0% encontró este documento útil (0 votos)
26 vistas3 páginas

Metodologia Pert

El documento presenta los pasos de la metodología PERT para planificar proyectos, incluyendo el cálculo de tiempos esperados, construcción de la red crítica y holguras. Se aplica a un ejemplo de instalación eléctrica con 7 actividades.

Cargado por

choi.anyi.lee02
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
26 vistas3 páginas

Metodologia Pert

El documento presenta los pasos de la metodología PERT para planificar proyectos, incluyendo el cálculo de tiempos esperados, construcción de la red crítica y holguras. Se aplica a un ejemplo de instalación eléctrica con 7 actividades.

Cargado por

choi.anyi.lee02
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO

FACULTAD NACIONAL DE INGENIERIA


INGENIERIA CIVIL

METODOLOGIA PERT
Formulas a utilizar:

( )

Pasos a seguir en la metodología PERT:

1. Calculamos los tiempos esperados de cada actividad.


2. Construimos la red del proyecto.
3. Calculamos los tiempos de cada evento, utilizando la siguiente tabla.
4. Calcular los tiempos para las actividades.
5. La ruta crítica está formada por las actividades que tienen una holgura igual a cero.
6. Modelo probabilístico entonces el tiempo determinado no es exacto, entonces calculamos la
esperanza y la varianza.

Nomenclatura utilizada en clase s de docencia y auxilia tura.

TPA= Terminación próxima de la actividad = Toj =TPE+TEA=Toj + D

H=Holgura= TPA –TLE =Terminación próxima – terminación lejana=To j- Tf j.

TPE=0 (En el nodo inicio)= Toi0.

TLEi =Terminación lejana de la actividad = TLEj + TEA= ( Tf i = Tfj - D).

EJEMPLO REALIZADO EN LA CLASE DE DOCENCIA.

Se debe realizar la instalación eléctrica en una fábrica, por lo que se solicita conocer la ruta crítica
del proyecto, por tanto se presenta la matriz de precedencias y tiempos estimados en días.

ACT DESCRIPCION PRECEDENCIA Tpes T prob T opt


A Colocado de conductos para cableado. ------- 2 1.5 1
B Colocado de cables. A 3 2 1
C Colocación de centro de carga --------- 4 2 2
D Colocación de lámparas B 3 2 1
E Colocación de contactos y arrancadores. B 4 4 2
F Conexión del centro de carga B, C 2 1.5 1
G Conexión a la alimentación eléctrica. F, D, E 1 1 1

CIV 2251
PLANIFICACION Y OPTIMIZACION DE OBRAS DE INGENIERIA CIVIL “B”
UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
FACULTAD NACIONAL DE INGENIERIA
INGENIERIA CIVIL

Armado de la red.

Como hallar la holgura: 2.17=5.17-3.5

Calculo del tiempo esperado:

ACT Tpes T T Tesp TPE+TEA H=TPA+TLE


prob opt
A 2 1.5 1 1.5 0+1.5=1.5 0
B 3 2 1 2 1.5+2=3.5 0
C 4 2 2 2.33 0+2.33=2.33 2.17
D 3 2 1 2 3.5+2=5.5 1.67
E 4 4 2 3.67 3.5+3.67=7.17 0
F 2 1.5 1 1.5 3.5+1.5=5 2.17
G 1 1 1 1 7.17+1=8.17 0
Nota:

 Trabajar los tiempos con decimales en la metodología pert.


 La ruta critica esta compuesta por las actividades que tienen holgura igual a cero.

CIV 2251
PLANIFICACION Y OPTIMIZACION DE OBRAS DE INGENIERIA CIVIL “B”
UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
FACULTAD NACIONAL DE INGENIERIA
INGENIERIA CIVIL

MATRIZ DE TIEMPOS.

T1 te 1 2 3 4 5 6 7
0 1 0 1,5 2,33
1,5 2 2
3,5 3 0 3,67 2
2,33 4 1,5
7,17 5 0
7,17 6 1
8,17 7
T2 0 1,5 3,5 5,67 7,17 7,17 8,17
T1= Tiempo mas temprano.

T2= Tiempo mas lejano.

CIV 2251
PLANIFICACION Y OPTIMIZACION DE OBRAS DE INGENIERIA CIVIL “B”

También podría gustarte