UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

PROGRAMA DE INGENERIA INDUSTRIAL

INGENIERIA ECONOMICA

ECOEXPAND: PINTURA A BASE DE POLIESTIRENO EXPANDIDO

DOCENTE: OSWALDO PONCE MARTINEZ

INTEGRANTES:

DANILO ANDRÉS MÉNDEZ GARCÍA- 2021216060

LUNA VALENTINA ALONSO CUESTA-2021216039
MARITSA ESTHER GARCÍA- 2021116080

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FACULTAD DE INGENIERIA

2023

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Presentación:

La empresa Ecoexpand es una empresa constituida en el año 2024, ubicada en la ciudad de

Santa Marta creada por los ingenieros Danilo Méndez, Luna Alonso y Maritsa García.

En Ecoexpand somos actores de la sostenibilidad, por eso estamos comprometidos con este
proyecto con el que esperamos apoyar a la industria de la construcción para que cada vez
sea más amigable con el medio ambiente. En nuestra empresa queremos ofrecerles pinturas
de calidad, es decir, mejorando la resina que ya se obtiene del poliestireno expandido
reciclado y entregarle al mercado pinturas que tengan como materia prima este elemento
que era considerado desperdicio.

La principal contribución de ecoexpand es que, al transformar el poliestireno expandido en

resina , se aprovechan las cualidades del material y se combaten, previenen o evitan las
afectaciones que este trae consigo. En segunda instancia, la resina de poliestireno
expandido les da un mayor rendimiento, resistencia y cubrimiento a las. En tercer lugar, se
disminuyen los problemas en fuentes hídricas y los rellenos sanitarios. Nuestra empresa se
encuentra ubicada en Santa Marta, Colombia; siendo la única empresa en la cuidad que le
da una segunda vida a este tipo de desechos.

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Justificación:

La creación de nuestra empresa, que está centrada en la fabricación de una pintura

sostenible basada en poliestireno expandido y otros materiales ecoamigables se justifica por
varias razones fundamentales:

 Innovación: Al desarrollar y comercializar una pintura hecha a base de poliestireno

expandido y otros materiales sostenibles, nuestra empresa se posicionará como un
líder innovador en la industria de la pintura. Esta innovación no solo puede generar
interés y atención en la industria, sino también establecer un estándar más alto para
la sostenibilidad en el mercado.
 Impacto ambiental positivo: La industria de la pintura tradicional suele generar
una gran cantidad de residuos y contaminación ambiental debido a los componentes
tóxicos y químicos que se utilizan en su fabricación. Al desarrollar una pintura
hecha a base de materiales sostenibles, como el poliestireno expandido y otros
ingredientes ecoamigables, se reduce significativamente el impacto ambiental
negativo de la producción y el uso de pinturas convencionales.
 Necesidad de alternativas sostenibles: En la actualidad, hay una creciente
conciencia sobre la importancia de adoptar prácticas comerciales más sostenibles y
respetuosas con el medio ambiente. Los consumidores están cada vez más
interesados en productos que no solo sean efectivos, sino también ecoamigables.
Ofrecer una pintura que cumpla con estas expectativas puede satisfacer una
demanda creciente en el mercado y generar interés en los consumidores
preocupados por el medio ambiente.
 Diferenciación en el mercado: Ofrecer un producto único y diferenciado, como
una pintura sostenible y ecoamigable, puede ayudar a destacar a nuestra empresa en
un mercado saturado de competidores. La preocupación por el medio ambiente es
una tendencia creciente entre los consumidores, por lo que una empresa
comprometida con la sostenibilidad tiene el potencial de captar la atención y lealtad
de un segmento de mercado cada vez más importante.

En resumen, crear una empresa basada en la fabricación de una pintura amigable

con el medio ambiente no solo es una oportunidad de negocio rentable, sino también
una contribución significativa a la protección del medio ambiente y la promoción de
prácticas empresariales responsables.

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Misión:

En Ecoexpand, buscamos ofrecer soluciones innovadoras y sostenibles en el campo

utilizando poliestireno expandido como materia prima principal; asegurándonos de
proporcionar productos de alta calidad que cumplan con los más altos estándares
ambientales y de rendimiento para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y
promover la preservación del medio ambiente en cada proyecto.

Visión:

Ser líderes reconocidos en la industria de la pintura por nuestra innovación, calidad y

compromiso con la sostenibilidad. Buscamos llegar a expandir nuestro alcance a nivel
nacional e internacional a través de la prestación de un servicio excelente a nuestros
clientes.

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Objetivo:

General:

Desarrollar y comercializar pinturas innovadoras y sostenibles fabricadas con poliestireno

expandido como materia prima principal bajo, con el fin de ofrecer soluciones de alto
rendimiento, durabilidad y eco amigables para satisfacer las necesidades de nuestros
clientes y contribuir a la protección del medio ambiente de la contaminación.

Específicos:

 Promover la sostenibilidad. Nuestra pintura está hecha con materiales sostenibles y

procesos de fabricación responsables, lo que la convierte en una opción
ecoamigable para consumidores y empresas comprometidas con el medio ambiente.
 Ofrecer productos de alta calidad para satisfacer a nuestros clientes. A pesar de su
enfoque sostenible, Ecoexpand no compromete la calidad ni el rendimiento. Nuestro
producto ofrece una cobertura excepcional, durabilidad y resistencia a largo plazo.
 Incorporar compra, venta y uso de productos respetuosos del medio ambiente, En un
mercado saturado de productos similares, Ecoexpad destaca como una opción única
y diferenciada, captando la atención de consumidores conscientes del medio
ambiente y empresas comprometidas con la sostenibilidad
 Optimizar el uso de los recursos financieros
 Diferenciación en el Mercado, En un mercado saturado de productos similares,
Ecoexpad destaca como una opción única y diferenciada, captando la atención de
consumidores conscientes del medio ambiente y empresas comprometidas con la
sostenibilidad.
 Promover el mejoramiento continuo.En Ecoexpad, estamos constantemente
buscando formas de mejorar y perfeccionar nuestros productos y procesos para
mantenernos a la vanguardia de la innovación en la industria de la pintura.

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Matriz DOFA:

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

- Costos iniciales de producción - Colaboraciones estratégicas

- Percepción del consumidor - Mercado en expansión
- Tecnología emergente - Creciente conciencia ambiental
- Bajo nivel de recurso financieros - Bajo nivel de competencia
- Escaso conocimiento del mercado

FORTALEZAS AMENAZAS

- Producto innovador en el mercado - Mala percepción inicial del producto

- Potencial de marketing - Cambios en la legislación ambiental
- Procesos de producción definidos - Competencia en el mercado
- Producto ecológico - Incremento inusual de la materia
- Alto nivel de competitividad del prima
producto
- Compromiso del cuerpo directivo con
el proyecto

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Diagrama de flujo para el diseño del prototipo pintura a base de poliestireno
expandido:

DIAGRAMA DE FLUJO DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

INICIO
Revisar la lista de opciones de herramientas disponibles,
seleccionar la más adecuada y tomar las medidas
Seleccionar la herramienta de correspondientes del envase del producto para el
diseño, las medidas del
diseño de su etiqueta
envase y diseñar la etiqueta

Seleccionar los puntos estrategicos de

donde se compraran. Seleccionar los
adecuados y clasificarlos segun su
procedencia Buscar los mejores medios para recolectar el
poliestireno expandido y definir qué cantidades se
necesitarán para este y los otros productos que se
usaran para la transformación de la pintura

colocar el sellador en el recipiente

donde se realizara el producto

agregarle el poliestireno expandido en Colocar el sellador en el recipiente donde se preparara

pequeños trozos y aplicar el thinner
el producto, agregarle el poliestireno expandido en
para poder deshacer el poliestireno
expandido pequeños trozos y Thinner para poder deshacer el
poliestireno expandido, y así crear una especie de masa,
después de desintegrar el poliestireno expandido, en
hacer una pasta carbonato de calcio y otro recipiente se crea una pasta carbonato de calcio y
agua en otro recipiente
agua, el cual le dará espesor y poder de cubrimiento a la
pintura, después en un recipiente aparte se diluye el
en un recipiente aparte se diluye el color de cemento con agua, ya cuando las tres mezclas
color de cemento con agua estén listas se combinan en un mismo recipiente y
tendremos listo nuestro producto final.
cuando las tres mezclas estén listas se
combinan en un mismo recipiente y
tenemos la pintura lista

Diseñando un proceso de producción que incorpora de

realizar un test de calidad para darle el
manera efectiva el poliestireno expandido y los
ultimo visto bueno antes de que pase a
la ultima etapa y sea distribuida materiales ecológicos seleccionados.
Definiendo las proporciones y métodos de mezcla para
obtener la consistencia deseada de la pintura.

realizar el respectivo etiquetado y Investigar las opciones más eficientes y sostenibles para
envasado del producto final
recolectar materiales de empaque, determinar
cantidades necesarias para asegurar la adecuada
Fin presentación del producto final.

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Matriz de identificación de variables estratégicas:

ESTRATEGIAS/ FACTORES CARACTERIZACION

OBJETIVO DE LA EMPRESA Buscar constantemente la satisfacción de
nuestros clientes, ofreciendo pinturas
innovadoras con los más altos estándares
de calidad, seguridad y protección
ambiental con enfoque a la mejora
continua de la empresa alineada con su
misión y visión
LÍNEA DE PRODUCTO O SERVICIO La pintura a base de poliestireno
expandido
MERCADO OBJETIVO  Industria constructora
 Obreros independientes
CONTROL DE FINANZAS  Control interno efectivo y
equivalentes de efectivo
 Auditoría para el área de compra
 Auditoría para área de nómina
 Auditoría para el área de ventas
COMERCIALIZACIÓN Por medio los distribuidores, atención al
cliente vía WhatsApp, telefónica,
presencial, distintas redes sociales o por
medio de correos
FACTOR CLAVE DE ÉXITO Se usa poliestireno expandido reciclado
para reducir los residuos de este y
fomentar la económica circular

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Invertir en investigación y desarrollo para

mejorar constantemente la fórmula Del
contenido de la pintura, desarrollar
nuevos productos y encontrar formas más
eficientes y sostenibles de fabricación. Y
también en el monitoreo del ajuste de las
tendencias del mercado
INNOVACION Implementar una nueva técnica de
utilización de desechos no biodegradables
como el poliestireno expandido

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Matriz de caracterización de la empresa:

PARAMETROS
NIVEL DE PLANEACION: INSTITUCIONAL
ESTRATEGIAS/ FACTORES CARACTERIZACION CONSIDERACIONES
OBJETIVO ESTRATEGICO Son las metas que se proponen El objetivo estratégico está
para alcanzar una empresa a alineado con la misión y visión
largo plazo como resultado de de nuestra empresa para el
seguir una determinada logro de las metas visionadas
estrategia acorde con su
situación presente su
misión y su visión
INNOVACION Creación o modificación de un Implementar una nueva técnica
producto y su introducción en de utilización de desechos no
el mercado biodegradables como el
poliestireno expandido
CALIDAD TOTAL Es la satisfacción del cliente y Buscamos que el cliente
se aplica tanto al producto siempre se encuentre
como a la organización, satisfecho la mayoría de las
teniendo como idea final la veces, brindando
satisfacción del cliente capacitaciones se servicio al
cliente
INVESTIGACION Y Son las actividades que puede Invertir en investigación y
DESARROLLO desarrollar la empresa, para desarrollo para mejorar
buscar nuevos conocimientos constantemente la fórmula Del
tecnológicos o científicos, a fin contenido de la pintura,
de ser aprovechado de manera desarrollar nuevos productos y
ordenada para la producción encontrar formas más
de nuevos materiales, eficientes y sostenibles de
productos, fabricación. Y también en el
procesos o sistemas monitoreo del ajuste de las
tendencias del mercado
TECNOLOGIA Toda aquella tecnología que Uso de tecnología avanzada en
puede ser aplicada en el el proceso de fabricación y
sector, con el fin de hacer más formulación del
competitiva y eficiente la contenido de la pintura
actividad de la empresa
COMPETITIVIDAD La capacidad que tiene la Mejorar y optimizar la
empresa de crear implementar comercialización de la pintura

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estrategias competitivas y para obtener mejores
mantener o aumentar su resultados de venta frente al
presencia en el mercado mercado de pintura
convencional y ecológicas
FACTOR CLAVE DE EXITO Son variables internas y Se usa poliestireno expandido
externas que fundamentan y reciclado para reducir los
apoyan significativamente lo residuos de este y fomentar la
posición competitiva de una económica circular
empresa en el mercado
PRODUCTIVIDAD Conjunto de acciones que se Maximizar la productividad y
realizan para que la empresa reducir el desperdicio mediante
sea eficiente y cumpla con sus la optimización de los procesos
objetivos operativos y de producción distribución y
estratégicos gestión en la empresa, lo que
aumenta la rentabilidad y la
capacidad de respuesta ante la
demanda del mercado

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Primer resumen:

Ecoexpand es una empresa fundada en 2024 en Santa Marta, Colombia, por los ingenieros
Danilo Méndez, Luna Alonso y Maritsa García, con el objetivo de ofrecer pinturas de
calidad fabricadas a partir de poliestireno expandido reciclado, contribuyendo así a la
sostenibilidad en la industria de la construcción. Su misión es proporcionar soluciones
innovadoras y sostenibles utilizando el poliestireno expandido como materia prima
principal, mientras que su visión es convertirse en líderes reconocidos en la industria de la
pintura, tanto a nivel nacional como internacional.

La justificación de su creación se basa en la necesidad de ofrecer alternativas sostenibles en

la industria de la pintura, dada la creciente conciencia ambiental y la demanda de productos
ecoamigables. La empresa se diferencia por su enfoque en la innovación, el impacto
ambiental positivo, la necesidad de alternativas sostenibles y su compromiso con la calidad
y la satisfacción del cliente.

Sus objetivos generales incluyen el desarrollo y la comercialización de pinturas

innovadoras y sostenibles, así como la promoción de la sostenibilidad, la oferta de
productos de alta calidad y la diferenciación en el mercado. Se identifican diversas
estrategias para alcanzar estos objetivos, como promover la sostenibilidad, optimizar el uso
de recursos financieros, diferenciarse en el mercado y promover el mejoramiento continuo.

La empresa enfrenta diversas fortalezas, como su producto innovador, su potencial de

marketing y su compromiso con la sostenibilidad, así como debilidades como los costos
iniciales de producción y la percepción del consumidor. Sin embargo, también tiene
oportunidades como colaboraciones estratégicas y un mercado en expansión, aunque debe
hacer frente a amenazas como la competencia en el mercado y cambios en la legislación
ambiental.

En la evaluación de impacto entre variables, Mercado y Precio fueron identificados como

los factores con mayor impacto, especialmente en la rentabilidad, competitividad,
innovación y calidad. Estos factores tienen un alto nivel de riesgo, que puede mitigarse
mediante el monitoreo constante de los precios de las materias primas, la implementación
de estrategias de precios flexibles, y la investigación periódica de mercado para identificar
tendencias y demandas de los clientes

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Ecoexpand tiene una clara misión y visión de sostenibilidad e innovación, y se enfoca en

proporcionar soluciones de alta calidad mientras mantiene su compromiso con el medio
ambiente. Para tener éxito, la empresa debe enfrentar y gestionar adecuadamente los riesgos
asociados con los precios y el mercado, implementando estrategias flexibles y adaptándose
rápidamente a las cambiantes condiciones del mercado.

En resumen, Ecoexpand se presenta como una empresa comprometida con la innovación y

la sostenibilidad, con una visión clara de liderazgo en la industria de la pintura y una misión
de proporcionar soluciones ecoamigables de alta calidad para satisfacer las necesidades del
mercado y promover la preservación del medio ambiente.

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Matriz de evaluación del impacto entre variables:

VARIABLES
EXOGENAS NIVEL DE IMPACTO

Mercado Servicio Precio Rentabilidad Competitividad Innovación Calidad

al cliente
Inflación 3 2 4 3 1 3 2
Devaluación 4 2 2 3 2 2 3
IPC 3 2 3 3 3 2 2
Impuestos 3 2 3 3 3 3 3
Importación/ 3 2 3 3 3 2 2
exportación
Hábitos de 4 3 3 3 3 3 4
consumo
Competencia 3 3 4 3 5 4 3
Tecnología 3 3 3 3 4 5 4
Productos 3 2 3 2 4 3 2
sustitutos
TOTAL 29 21 29 26 28 27 23
OBSERVACIONES:

En resumen, las variables con mayor impacto en general son Mercado y Precio debido a su
influencia significativa en una variedad de factores internos, incluidas la rentabilidad,
competitividad, innovación y calidad. Las variables Competencia y Hábitos de consumo
también tiene un impacto notable, especialmente en Mercado y Competitividad.

Los factores como IPC, Impuestos e Importación/exportación presentan un impacto

variable y moderado en la mayoría de los factores internos. Productos sustitutos tiene un
impacto mas pronunciado en competitividad, mientras que influye en menor medida en
otros factores.

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Matriz de factor de riesgo:

FACTOR DE NATURALEZA DEL NIVEL DE OPORTUNIDAD INDICADOR DE CONSIDERACIONES

RIESGO RIESGO RIESGO DE SOLUCION GESTION
PRECIO Cambios en los costos Alto, debido a la Monitorear Margen de La variación de
de producción y de las sensibilidad del constantemente beneficio por precios puede
materias primas. precio a los precios de las producto afectar la
múltiples materias primas y rentabilidad de la
Variaciones en el factores ajustar los precios Índice de empresa
precio de venta debido exógenos como de venta de forma precios al
a la competencia o la inflación, estratégica. consumidor Establecer una
variación económicas. devaluación y (IPC) y otros estrategia de precios
competencia Implementar índices de clara y coherente
estrategias de precios puede ayudar a
precios flexibles relevantes mantener la
para adaptarse a competitividad y
los cambios en el Análisis de la asegurar la
mercado y competencia y sostenibilidad.
mantener la los precios del
rentabilidad. mercado.
MERCADO Cambios en la Alto, debido a Realizar Participación La capacidad de
demanda de los los cambios investigaciones de en el mercado. adaptarse
productos debido a rápidos en los mercado rápidamente a los
hábitos de consumo y hábitos de periódicas para Crecimiento de cambios en el
preferencias de los consumo y la identificar las ventas y mercado es clave
clientes. competencia en tendencias y cuota de para el éxito a largo
el mercado demandas de los mercado. plazo.
Variaciones en el clientes.
tamaño del mercado y Índices de La innovación
la competencia. Desarrollar satisfacción del continua puede
estrategias de cliente. ayudar a mantener
marketing la relevancia y
efectivas y competitividad en el
diversificar la mercado.
oferta de
productos para
adaptarse a las
necesidades
cambiantes del

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mercado.

Estado de resultado
Empresa ECOEXPAND
A diciembre de 2021
Ingresos operacionales……………………………………………………..$71.123.333
Por ventas------------------$45.000.000
Otros ingresos-------------
Arriendo bodega…………$25.000.000
CDT……………………………. $960.000
Depósito de ahorro……. $163.333

-Costos operacionales………………………………………………………$19.914.533
= utilidad Bruta----------------------------------------------------- ---$51.208.800
-Gastos operacionales-------------------------------------------------$10.668.499
Gastos de administración------------------$2.000.000
Gastos de comercialización y ventas-----$1.000.000
Gastos generales------------------------------$108.499
Gastos financieros-----------------------------$7.560.000
Préstamo……………………$3.600.000
Préstamo…………………..$3.456.000
= utilidad operacional---------------------------------------------$40.540.301
-impuestos (0.30) ............................................................ $12.162.090
= utilidad neta------------------------------------------------------$28.378.210

Análisis:
La empresa ecoexpand generó ingresos operacionales por un total de $71.123.333, de los
cuales $45.000.000 provienen de ventas y $26.123.333 provienen de otros ingresos como
arriendo de bodega e intereses de inversiones.
Los costos operacionales totales ascendieron a $19.914.533, lo que resultó en una utilidad
bruta de $51.208.800.
Después de deducir los gastos operacionales, la utilidad operacional fue de $40.540.301.
Tras aplicar un impuesto del 30%, la utilidad neta de la empresa fue de $28.378.210.

Este análisis muestra que la empresa ha sido capaz de generar ingresos significativos, tanto
de sus operaciones principales como de otras fuentes. Sin embargo, los gastos financieros,

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principalmente los intereses de los préstamos, han afectado la utilidad operacional. A pesar
de esto, la empresa logra mantener una utilidad neta positiva.

Indicadores financieros

 Costos:19.914.533 x100 = 28%

71.123.333

 Utilidad bruta: 51.208.800 x100 = 72%

71.123.333

 Gastos operacionales: 10.668.499 x100 =15%

71.123.333

 Utilidad operacional: 40.540.301 x100 =57%

71.123.333

 Utilidad neta: 28.378.210 x100 = 39%

71.123.333

El estado de resultado de la empresa ecoexpand, identifica los siguientes indicadores financieros.

Los ingresos operacionales durante el primer periodo analizado, alcanza la suma de
$71.123.333,. Los costos operacionales representan el 28% de dichos ingresos relación que
genera una utilidad bruta 72%.

Por su parte los gastos operacionales manejan el 15% de los ingresos operacionales y dicha
relación da como resultado, una utilidad operacional que se sitúa el 57% y deducidos los impuestos
por ley la utilidad neta del presente ejercicio financiero representa el 38%.

La empresa muestra una eficiencia notable en la gestión de costos, con un bajo porcentaje
de ingresos dedicados a los mismos. Aunque los gastos operacionales son relativamente
bajos, los gastos financieros son significativos. A pesar de esto, la empresa logra mantener
una utilidad neta saludable, lo que sugiere una buena gestión financiera y operativa en
general.

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