Proveedor de Materia de Normbre de la Acción de la Tipo de la Acción de

N°
capacitación capacitación Capacitación Capacitación

Gestión de Curso MOOC: Fundamentos de

### ENAP Curso
recursos humanos la Gestión de perfiles de puesto

Curso MOOC: Gestión de

Gestión de
### ENAP recursos Humanos para la Curso
recursos humanos
generación de valor público

Curso MOOC: Vinculación

Gestión de
### ENAP meritocrática de los puestos de Curso
recursos humanos
confianza

Curso MOOC: Elaborando el

Gestión de Manual de Clasificador de
### ENAP Curso
recursos humanos Cargos y Cuadro de Asignación
de Personal Provisional

Curso MOOC: Herramientas

Gestión de para la gestión del talento:
### ENAP Curso
recursos humanos Gestión del Rendimiento y
Gestión de la Capacitación
 Gestionando la etapa de
Gestión de ejecución del proceso de
### ENAP Conferencia
recursos humanos capacitación, lineamientos y
herramientas

Gestión de Idoneidad en el acceso y

### ENAP Conferencia
recursos humanos ejercicios de la función pública

Gestión de Habilidades blandas e inclusión

### ENAP Conferencia
recursos humanos en la Administración Pública

Gestión de Habilidades blandas e inclusión

### ENAP Conferencia
recursos humanos en la Administración Pública

Gestión de Habilidades blandas e inclusión

### ENAP Conferencia
recursos humanos en la Administración Pública

Gestión de Habilidades blandas e inclusión

### ENAP Conferencia
recursos humanos en la Administración Pública
 Gestión de Habilidades blandas e inclusión
### ENAP Conferencia
recursos humanos en la Administración Pública

Gestión de Habilidades blandas e inclusión

### ENAP Conferencia
recursos humanos en la Administración Pública

Casos recurrentes durante la

Gestión de
### ENAP ejecución de las capacitaciones” Conferencia
recursos humanos
PDP 2024

Curso MOOC: Gestión pública

para la inclusión de las
Gestión de
### ENAP personas con discapacidad Curso
recursos humanos
desde una perspectiva de
derechos

Curso MOOC: Prevención y

Gestión de atención del hostigamiento
### ENAP Curso
recursos humanos sexual laboral en las entidades
públicas
 Gestionando la etapa de
Gestión de evaluación del proceso de
### ENAP Conferencia
recursos humanos capacitación, niveles y
herramientas

Gobierno y
Curso MOOC: Transformación
### ENAP Transformación Curso
Digital en el Perú
Digital

Secretaría de Curso MOOC: Transformación

Gobierno y
Gobierno y Cultural y Liderazgo
### Transformación Curso
Transformación Digital Transformacional para la Era
Digital
de la PCM Digital en el Estado Peruano

Secretaría de
Integridad Pública de
la PCM: Transparencia y acceso a la
### Subsecretaría de Integridad información pública en el Marco Conferencia
Gestión Estratégica del Modelo de Integridad
de la Integridad
Pública

Secretaría de
El rol de los oficiales de
Integridad Pública de
integridad en los
la PCM:
procesos de contratación y
### Subsecretaría de Integridad Conferencia
transición al
Gestión Estratégica
Servicio Civil
de la Integridad
Pública

Secretaría de
Integridad Pública de
la PCM:
Implementación de la función
### Subsecretaría de Integridad Conferencia
de integridad
Gestión Estratégica
de la Integridad
Pública

Curso MOOC: Integridad en la

### ENAP Integridad Curso
gestión pública
 Secretaría de
Integridad Pública de
la PCM:
Liderazgo ético con enfoque de
### Subsecretaría de Integridad Conferencia
género e integridad pública
Gestión Estratégica
de la Integridad
Pública

Secretaría de
Integridad Pública de
la PCM:
El rol del Oficial de Integridad
### Subsecretaría de Integridad Conferencia
en la gestión de denuncias
Gestión Estratégica
de la Integridad
Pública

Secretaría de
Integridad Pública de
la PCM: Introducción a la gestión de
### Subsecretaría de Integridad riesgos con enfoque de Conferencia
Gestión Estratégica integridad pública
de la Integridad
Pública

Secretaría de
Integridad Pública de
la PCM:
### Subsecretaría de Integridad El enfoque de Integridad pública Conferencia
Gestión Estratégica
de la Integridad
Pública
 Secretaría de
Integridad Pública de
la PCM:
Gestión de conflicto de
### Subsecretaría de Integridad Conferencia
intereses
Gestión Estratégica
de la Integridad
Pública

Secretaría de
Integridad Pública de
la PCM: Introducción a la gestión de
### Subsecretaría de Integridad riesgos con enfoque de Conferencia
Gestión Estratégica integridad pública
de la Integridad
Pública

Secretaría de
Integridad Pública de
Herramientas digitales para
la PCM:
elevar los estándares de
### Subsecretaría de Integridad Conferencia
integridad y combatir la
Gestión Estratégica
corrupción
de la Integridad
Pública

Curso MOOC: Estructura,

Modernización de
### ENAP organización y funcionamiento Curso
la Gestión Pública
del Estado peruano

Curso MOOC: Gestión de

Modernización de
### ENAP reclamos en las entidades de la Curso
la Gestión Pública
Administración Pública
 Modernización de Descentralización y
### ENAP Conferencia
la Gestión Pública Gobernanza de datos

Modernización de Descentralización y
### ENAP Conferencia
la Gestión Pública Gobernanza de datos

Modernización de Descentralización y
### ENAP Conferencia
la Gestión Pública Gobernanza de datos

Modernización de Descentralización y
### ENAP Conferencia
la Gestión Pública Gobernanza de datos

Modernización de Descentralización y
### ENAP Conferencia
la Gestión Pública Gobernanza de datos

Modernización de Descentralización y
### ENAP Conferencia
la Gestión Pública Gobernanza de datos
 Modernización de Investigación aplicada a la
### ENAP Conferencia
la Gestión Pública gestión pública

Modernización de Curso MOOC: Modernización

### ENAP Curso
la Gestión Pública de la gestión pública

Curso MOOC: Comunicación de

Modernización de
### ENAP Evidencias de Monitoreo y Curso
la Gestión Pública
evaluación

Modernización de Curso MOOC: Gestión Pública

### ENAP Curso
la Gestión Pública con Enfoque Intercultural

Planeamiento Curso MOOC: Seguimiento y

### ENAP Curso
Estratégico Evaluación de políticas y planes
 Capacitación en Planeamiento
CEPLAN: DNCP - Planeamiento
### Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
DNPE Estratégico
y POI)

Capacitación en Planeamiento
Planeamiento
### CEPLAN: DNCP Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
Estratégico
y POI)

Taller: uso de instrumentos de

Planeamiento prospectiva
### CEPLAN: DNPE Taller
Estratégico Difusión de estudios
prospectivos y estratégicos

Elaboración de indicadores de
Planeamiento
### CEPLAN: DNSE políticas nacionales y planes Conferencia
Estratégico
estratégicos

Capacitación en Planeamiento
Planeamiento
### CEPLAN: DNCP Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
Estratégico
y POI)

Capacitación en Planeamiento
CEPLAN: DNCP - Planeamiento
### Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
DNPE Estratégico
y POI)

Capacitación en Planeamiento
CEPLAN: DNCP - Planeamiento
### Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
DNPE Estratégico
y POI)

Planeamiento Taller de Análisis de Pertinencia

### CEPLAN: DNCP Taller
Estratégico para Políticas Nacionales

Taller: uso de instrumentos de

Planeamiento prospectiva
### CEPLAN: DNPE Taller
Estratégico Difusión de estudios
prospectivos y estratégicos
 Capacitación en Planeamiento
CEPLAN: DNCP - Planeamiento
Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
DNPE Estratégico
y POI)

Modernización de la Gestión Pública y Planeamiento Estratégico

Capacitación en Planeamiento
Planeamiento
### CEPLAN: DNCP Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
Estratégico
y POI)

CEPLAN: DNCP - Planeamiento

### Metodología PEI - POI Taller
DNPE Estratégico

Capacitación en Planeamiento
CEPLAN: DNCP - Planeamiento
### Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
DNPE Estratégico
y POI)

Capacitación en Planeamiento
CEPLAN: DNCP - Planeamiento
### Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
DNPE Estratégico
y POI)

Capacitación en Planeamiento
CEPLAN: DNCP - Planeamiento
### Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
DNPE Estratégico
y POI)

Capacitación en Planeamiento
CEPLAN: DNCP - Planeamiento
### Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
DNPE Estratégico
y POI)
 Implementación del Plan
Planeamiento
### CEPLAN: DNCP Estratégico de Desarrollo Taller
Estratégico
Nacional al 2050

Capacitación en Planeamiento
Planeamiento
### CEPLAN: DNCP Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
Estratégico
y POI)

Implementación del Plan

Planeamiento
### CEPLAN: DNCP Estratégico de Desarrollo Taller
Estratégico
Nacional al 2050

Capacitación en Planeamiento
Planeamiento
### CEPLAN: DNCP Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
Estratégico
y POI)

Capacitación en Planeamiento
Planeamiento
### CEPLAN: DNCP Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
Estratégico
y POI)

Planeamiento Taller de Entregable 1 para

### CEPLAN: DNCP Taller
Estratégico Políticas Nacionales

Capacitación en Planeamiento
CEPLAN: DNCP - Planeamiento
### Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
DNPE Estratégico
y POI)

Elaboración de indicadores de
Planeamiento
### CEPLAN: DNSE políticas nacionales y planes Conferencia
Estratégico
estratégicos
 Taller: uso de instrumentos de
Planeamiento prospectiva
### CEPLAN: DNPE Taller
Estratégico Difusión de estudios
prospectivos y estratégicos

Capacitación en Planeamiento
CEPLAN: DNCP - Planeamiento
### Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
DNPE Estratégico
y POI)

Capacitación en Planeamiento
Planeamiento
### CEPLAN: DNCP Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
Estratégico
y POI)

Capacitación en Planeamiento
Planeamiento
### CEPLAN: DNCP Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
Estratégico
y POI)

Reporte de seguimiento de
Planeamiento planes institucionales (PEI y
### CEPLAN: DNSE Conferencia
Estratégico POI) correspondiente al año
2024 Semestre I

Informe de Evaluación de
Planeamiento planes institucionales (PEI y
### CEPLAN: DNSE Conferencia
Estratégico POI) correspondiente al año
2024 Semestre I

Capacitación en Planeamiento
Planeamiento
### CEPLAN: DNCP Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
Estratégico
y POI)

Planeamiento Seguimiento y Evaluación de

### CEPLAN: DNSE Conferencia
Estratégico PDLC provincial y distrital
 Planeamiento Seguimiento y Evaluación de
### CEPLAN: DNSE Conferencia
Estratégico Pesem

Capacitación en Planeamiento
CEPLAN: DNCP - Planeamiento
### Estratégico (PEDN, PDRC, PEI Taller
DNPE Estratégico
y POI)

Taller: uso de instrumentos de

Planeamiento prospectiva
### CEPLAN: DNPE Taller
Estratégico Difusión de estudios
prospectivos y estratégicos

Planeamiento Taller de Entregable 2 para

### CEPLAN: DNPE Taller
Estratégico Políticas Nacionales
 Objetivo de aprendizaje Objetivo de desempeño

Conocer las bases conceptuales y normativas Identificar las bases conceptuales y

relacionadas al diseño de perfiles de puestos, normativas relacionadas al diseño
con el fin de contribuir al fortalecimiento de la de perfiles de puestos, en el marco
gestión de los recursos humanos en las del Sistema Administrativo de
entidades públicas. Gestiòn de Recursos Humanos

Comprender los fundamentos del

Conocer los fundamentos del Sistema
Sistema Administrativo de Gestión
Administrativo de Gestión de Recursos
de Recursos Humanos y la Ley del
Humanos y la Ley del Servicio Civil como base
Servicio Civil como base de la
de la reforma del Servicio Civil.
reforma del Servicio Civil.

Identificar los procedimientos y

documentación que permiten la
aplicación correcta de la Ley 31419
Conocer los elementos básicos de perfil de y su reglamento para asegurar que
puesto y documentos de gestión, así como los los servidores civiles seleccionados
requisitos para cargos y/o puestos en las para posiciones de libre designación
entidades públicas. y remoción cumplan con los
requisitos mínimos y sean idóneos
para los cargos y/o puestos
asignados

Comprender los conceptos, procedimientos y

reglas para elaborar el Manual de Clasificador Gestionar el Manual de Clasificador
de Cargos (MCC) y el Cuadro de Asignación de de Cargos (MCC) y el Cuadro de
Personal Provisional (CAP Provisional), de Asignación de Personal Provisional
acuerdo a la normativa aprobada por SERVIR, (CAP Provisional) sobre la base de
en el marco de la organización de los conceptos, procedimientos y reglas
documentos de gestión de recursos humanos concernientes a la normativa
en la entidad, como condición previa al tránsito aprobada por SERVIR.
al régimen del servicio civil.

Comprender el funcionamiento de la
Gestión del Rendimiento y la
Gestión de la Capacitación y su
Conocer el marco general para la gestión del
importancia como herramientas
talento en las entidades públicas, tales como la
para la gestión del talento en las
gestión del rendimiento y la gestión de la
entidades públicas, con la finalidad
capacitación.
de contribuir a la mejora del
desempeño individual e institucional
en beneficio de la ciudadanía.
 Comprender las acciones que se desarrollan
Desarrollar la ejecución del PDP de
antes, durante y después de la ejecución de las
acuerdo a los lineamientos
capacitaciones programadas en el Plan de
establecidos por SERVIR
Desarrollo de las Personas.

Conocer los requisitos mínimos y los

Aplicar las disposiciones
impedimentos para el acceso a los cargos de
establecidas en la Ley N.° 31419 y
funcionarios y directivos públicos de libre
su respectivo reglamento de manera
designación y remoción, para garantizar la
adecuada.
idoneidad en la función pública

Aplicar las habilidades blandas

Potenciar las habilidades blandas de los aprendidas con la finalidad de lograr
servidores civiles para el correcto desempeño un buen desempeño en el puesto
en el puesto que labora. que laboran y fortalecer la gestión
de la institución.

Aplicar las habilidades blandas

Potenciar las habilidades blandas de los aprendidas con la finalidad de lograr
servidores civiles para el correcto desempeño un buen desempeño en el puesto
en el puesto que labora. que laboran y fortalecer la gestión
de la institución.

Aplicar las habilidades blandas

Potenciar las habilidades blandas de los aprendidas con la finalidad de lograr
servidores civiles para el correcto desempeño un buen desempeño en el puesto
en el puesto que labora. que laboran y fortalecer la gestión
de la institución.

Aplicar las habilidades blandas

Potenciar las habilidades blandas de los aprendidas con la finalidad de lograr
servidores civiles para el correcto desempeño un buen desempeño en el puesto
en el puesto que labora. que laboran y fortalecer la gestión
de la institución.
 Aplicar las habilidades blandas
Potenciar las habilidades blandas de los aprendidas con la finalidad de lograr
servidores civiles para el correcto desempeño un buen desempeño en el puesto
en el puesto que labora. que laboran y fortalecer la gestión
de la institución.

Aplicar las habilidades blandas

Potenciar las habilidades blandas de los aprendidas con la finalidad de lograr
servidores civiles para el correcto desempeño un buen desempeño en el puesto
en el puesto que labora. que laboran y fortalecer la gestión
de la institución.

Reconocer e identificar estrategias a Ejecutar de manera eficiente las

implementar durante la ejecución de los Planes acciones de capacitación aprobadas
de Desarrollo de las Personas en base a la en los Planes de Desarrollo de las
casuística presentada en las entidades públicas Personas de las entidades pùblicas.

Identificar aspectos fundamentales

que deben considerar en su
quehacer profesional y ciudadano
Conocer la normativa nacional e internacional
para garantizar el ejercicio de los
que respalda los derechos de las personas con
derechos de las personas con
discapacidad, y pautas para la toma de
discapacidad, orientado hacia un
decisiones basadas en un enfoquede de
enfoque de derechos, considerando
derechos de la discapacidad.
la realidad nacional de las personas
con discapacidad y las políticas
públicas establecidas.

Comprender los lineamientos

generales de prevención y atención
del hostigamiento sexual laboral en
las entidades públicas, y reconocer
Conocer los mecanismos de prevención y esta problemática como una
atención del hostigamiento sexual laboral en manifestación de la violencia de
las entidades públicas. género, con el fin de promover un
ambiente laboral seguro, digno y
libre de violencia, así como el
desarrollo integral y ético del
servicio civil.
 Evaluar las acciones de
Conocer la importancia de la evaluación en el capacitación de acuerdo al nivel
ciclo de gestión de la capacitación, así como establecido para reflejar los
las herramientas a utilizar resultados del proceso en el
desempeño de los servidores

Reconocer los conceptos y mecanismos clave

Aplicar los conceptos y mecanismos
de la transformación digital en el Perú, con la
clave de la transformación digital en
finalidad de fortalecer el rol de las servidoras y
el Perú para construir un sistema
los servidores públicos e impulsar el ejercicio
digital articulado.
de la ciudadanía digital.

Aplicar las herramientas digitales

Conocer herramientas digitales que permitirán
que permitirán la transformación
la transformación cultural y liderazgo
cultural y liderazgo transformacional
transformacional para la era digital del Estado
para la era digital del Estado
peruano.
peruano.

Aplicar lo establecido para la

Conocer lo establecido para la transparencia y
transparencia y acceso a la
acceso a la información pública, en base al
información pública en el marco del
Marco del Modelo de Integridad.
modelo de Integridad.

Ejecutar el rol de los oficiales de

Conocer el rol de los oficiales de integridad en
integridad en los procesos de
los procesos de contratación y transición al
contratación y transición al Servicio
Servicio Civil
Civil

Conocer los elementos y principios para la Implementar la función de integridad

implementación de la función de integridad, a en beneficio de consolidar
fin de consolidar el Modelo de Integridad en el instituciones con estándares altos
Estado Peruano. de integridad.

Aplicar el enfoque de integridad en

Comprender el papel del enfoque de integridad
el ejercicio de la función pública con
en el ejercicio de la función pública para
la finalidad de mejorar el
contribuir en el desempeño ético de los
desempeño ético de los servidores
servidores y servidoras civiles.
civiles.
 Liderar éticamente, bajo el énfoque
Generar liderazgos éticos con enfoque de de género e integridad pública, la
género e integridad pública, para consolidad la gestión pública dentro de cada
integridar en las instituciones públicas institución, de tal forma que se
consoliden instituciones íntegras.

Aplicar las funciones de oficial de

Conocer el rol del Oficial de Integridad en la
integridad aprendidas en relación a
gestión de denuncias
la gestión de denuncias

Aplicar la gestión de riesgos sobre

Conocer la gestión de riesgos con enfoque de
la base del enfoque intercultural, en
integridad pública, con la finalidad de
búsqueda de consolidar
consolidar la integridad en las instituciones
instituciones con estándares altos
públicas.
de integridad.

Aplicar el enfoque de integridad al

Conocer y comprender el enfoque de integridad
ejercicio de las funciones del puesto
pública para consolidad el modelo de Integridad
y la entidad, en aras de un Estado
en el Estado Peruano
íntegro.
 Gestionar adecuadamente los
Comprender la gestión de conflicto por conflictos de intereses en las
intereses para la mejora de la gestión pública y instituciones públicas con la
alcanzar un Estado íntegro y eficiente finalidad de fortalecer la gestión
pública y la integridad en el país.

Aplicar la gestión de riesgos sobre

Conocer la gestión de riesgos con enfoque de
la base del enfoque intercultural, en
integridad pública, con la finalidad de
búsqueda de consolidar
consolidar la integridad en las instituciones
instrituciones con estándares altos
públicas.
de integridad.

Utilizar las herramientas digitales

Conocer las herramientas digitales que
que permiten consolidar
permiten elevar los estándares de integridad y
instituciones con estándares altos
combatir la corrupción
de integridad y libres de corrupción.

Comprender la estructura,
organización y funcionamiento del
Estado peruano, a partir de lo
dispuesto en el marco normativo
Conocer la estructura y organización del vigente, con la finalidad de generar
Estado Peruano para el desarrollo de las capacidades que contribuyan al
actividades de la función pública. desenvolvimiento y desarrollo de las
actividades de los servidores y las
servidoras civiles en la construcción
de un Estado moderno al servicio de
la ciudadanía.

Aplicar los conocimientos y habilidades

adquiridas para una mejor gestión de los
reclamos, atendiendo de forma eficiente y
oportuna los reclamos presentados por los Atender de forma eficiente y
ciudadanos y ciudadanas; mediante el uso de oportuna los reclamos presentados
la plataforma digital Libro de reclamaciones; por los ciudadanos y ciudadanas.
brindando así, un mejor servicio a la
ciudadanía, de acuerdo con el modelo para la
gestión de la calidad de servicios.
 Utilizar las herramientas del
Conocer las herramientas del gobierno digital
gobierno de datos para la mejora de
para su aplicación en el ambito
las instituciones públicas y contribuir
descentralizado.
a la descentralización.

Utilizar las herramientas del

Conocer las herramientas del gobierno digital
gobierno de datos para la mejora de
para su aplicación en el ambito
las instituciones públicas y contribuir
descentralizado.
a la descentralización.

Utilizar las herramientas del

Conocer las herramientas del gobierno digital
gobierno de datos para la mejora de
para su aplicación en el ambito
las instituciones públicas y contribuir
descentralizado.
a la descentralización.

Utilizar las herramientas del

Conocer las herramientas del gobierno digital
gobierno de datos para la mejora de
para su aplicación en el ambito
las instituciones públicas y contribuir
descentralizado.
a la descentralización.

Utilizar las herramientas del

Conocer las herramientas del gobierno digital
gobierno de datos para la mejora de
para su aplicación en el ambito
las instituciones públicas y contribuir
descentralizado.
a la descentralización.

Utilizar las herramientas del

Conocer las herramientas del gobierno digital
gobierno de datos para la mejora de
para su aplicación en el ambito
las instituciones públicas y contribuir
descentralizado.
a la descentralización.
 Diseñar investigaciones relevantes
Comprender las herramientas y metodologías
sobre la gestión pública, con la
para la investigación aplicada a la gesión
finalidad de conocer a profundidad
pública.
la administración pública.

Reconocer los conceptos del modelo de

gobernanza que se establecen en la Política Ofrecer bienes y servicios sobre la
Nacional de Modernización de la Gestión base de los conceptos del modelo
Pública al 2030 con la finalidad de ofrecer de gobernanza de la Política
bienes, servicios y regulaciones que satisfagan Nacional de Modernización de la
las necesidades y expectativas de las Gestión Pública al 2030.
personas.

Elaborar un plan de comunicación

de las evidencias que resultan del
monitoreo y evaluación (MyE), en
base a la identificación y aplicación
de los mejores canales,
herramientas y estrategias de
Comprender metodologías que permitan la comunicación efectivas que
elaboración un plan de comunicación de permitan contribuir a la toma de
evidencias de monitoreo y evaluación, en base decisiones informadas y oportunas
a la identificación y aplicación de los mejores en el diseño e implementación de
canales, herramientas y estrategias de políticas públicas, planes y
comunicación efectivas proyectos de desarrollo de los
niveles de gobierno nacional,
regional y local que impacten en
una mejor gestión y en la calidad de
atención y servicio a los ciudadanos
de las diferentes realidades del
país.
Conocer las herramientas que permiten aplicar
el enfoque intercultural de manera transversal
Aplicar los fundamentos del enfoque
en la gestión y la prestación de servicios,
intercultural de manera ransversal
valorando la diversidad cultural y reconociendo
en la gestión y prestación de
el marco conceptual y normativo que respalda
servicios, para construir un Estado
la interculturalidad, con la finalidad de construir
eficaz y eficiente, que promueva
un Estado eficaz y eficiente que garantice a un
una ciudadanía libre de
mismo nivel el diálogo entre culturas y
discriminación étnico-racial.
promueva una ciudadanía libre de
discriminación étnico-racial.

Identificar los aspectos metodológicos del Gestionar los procesos de

proceso de seguimiento y evaluación de seguimiento y evaluación de
políticas nacionales y planes, en el marco del políticas nacionales y planes de
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico acuerdo a aspectos metodológicos
(SINAPLAN), para contribuir a la mejora pertinentes al marco del Sistema
continua de los servicios que las entidades Nacional de Planeamiento
públicas brindan a la ciudadanía. Estratégico (SINAPLAN).
 Conocer la aplicación de la metodología del
ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Comprender el uso de instrumentos Aplicar los instrumentos de

prospectivos y estratégicos, para la mejora del propectiva de acuerdo a la
planeamiento estratégico de la institución. metodología del SINAPLAN

Conocer los elementos y metología para la Elaborar indicadores de políticas

elaboración de indicadores de políticas nacionales y planes estratégicos de
nacionales y planes estratégico en el marco de acuerdo a la metodología del
la metodología del SINAPLAN SINAPLAN

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Analizar pertinentemente las

Comprender sobre el análisis de pertinencia de políticas nacionales, en beneficio de
las políticas nacionales los logros institucionales de la
entidad.

Comprender el uso de instrumentos Aplicar los instrumentos de

prospectivos y estratégicos, para la mejora del propectiva de acuerdo a la
planeamiento estratégico de la institución. metodología del SINAPLAN
 Conocer la aplicación de la metodología del
ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la
Diseñar adecuadamente el PEI y
formulación,
POI en las entidades públicas, para
seguimiento y evaluación de las políticas
facilitar el cumplimiento de las
nacionales, planes sectoriales, planes de
metas anuales de la institución.
desarrollo
concertado y planes institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.
 Implementar los objetivos
Conocer los objetivos nacionales y objetivos nacionales y específicos del Plan
específicos del PEDN al 2050 y cómo las Estratégico de Desarrollo Nacional
entidades pueden contribuir al logro de los al 2050, con la finalidad que las
mismos. entidades públicas contribuyan a
alcanzar dichos logros.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Implementarlos objetivos nacionales

Conocer los objetivos nacionales y objetivos y específicos del Plan Estratégico
específicos del PEDN al 2050 y cómo las de Desarrollo Nacional al 2050, con
entidades pueden contribuir al logro de los la finalidad que las entidades
mismos. públicas contribuyan a alcanzar
dichos logros.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Diseñar y alinear el planeamiento

Comprender la formulación e implementación estratégico de las instituciones
de Políticas Nacionales, en el marco de la públicas de acuerdo a los marcos
metodología del SINAPLAN orientadores de las políticas
nacionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer los elementos y metología para la Elaborar indicadores de políticas

elaboración de indicadores de políticas nacionales y planes estratégicos de
nacionales y planes estratégico en el marco de acuerdo a la metodología del
la metodología del SINAPLAN SINAPLAN
 Comprender el uso de instrumentos Aplicar los instrumentos de
prospectivos y estratégicos, para la mejora del propectiva de acuerdo a la
planeamiento estratégico de la institución. metodología del SINAPLAN

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la
Elaborar reportes de seguimiento de
formulación,
planes institucionales (PEI y POI),
seguimiento y evaluación de las políticas
de acuerdo a la metodología del
nacionales, planes sectoriales, planes de
SINAPLAN
desarrollo
concertado y planes institucionales.

Conocer las herramientas que permiten la

Evaluar los planes institucionales
evaluación de planes institucionales (PEI y
(PEI y POI) en el marco de la
POI), en el marco de la metodología del
metodología del SINAPLAN
SINAPLAN.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la
Realizar seguimiento y evaluar el
formulación,
PDLC a nivel provincial y distrital, de
seguimiento y evaluación de las políticas
acuerdo a la metodología del
nacionales, planes sectoriales, planes de
SINAPLAN
desarrollo
concertado y planes institucionales.
 Conocer la aplicación de la metodología del
ciclo de planeamiento estratégico la
Aplicar la metodología para el
formulación,
seguimiento y evaluación del
seguimiento y evaluación de las políticas
PESEM de acuerdo al marco
nacionales, planes sectoriales, planes de
orientador del SINAPLAN
desarrollo
concertado y planes institucionales.

Conocer la aplicación de la metodología del

ciclo de planeamiento estratégico la Implementar el marco metodológico
formulación, seguimiento y evaluación de las del Planeamiento Estratégico,
políticas nacionales, planes sectoriales, planes específicamente el PEDN, PDRC,
de desarrollo concertado y planes PEI y POI.
institucionales.

Comprender el uso de instrumentos Aplicar los instrumentos de

prospectivos y estratégicos, para la mejora del propectiva de acuerdo a la
planeamiento estratégico de la institución. metodología del SINAPLAN

Diseñar y alinear el planeamiento

Comprender la formulación e implementación estratégico de las instituciones
de Políticas Nacionales, en el marco de la públicas de acuerdo a los marcos
metodología del SINAPLAN orientadores de las políticas
nacionales.
 Fecha de
Público objetivo Modalidad Mes de inicio Fecha de fin Horario
inicio

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Marzo 12-Mar-24 2-Jun-24 Asincrónico
de gobierno

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Marzo 13-Mar-24 2-Jun-24 Asincrónico
de gobierno

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Marzo 14-Mar-24 2-Jun-24 Asincrónico
de gobierno

Servidoras y servidores civiles

de entidades públicas de
todos los niveles de gobierno,
con énfasis en servidores de
Virtual Marzo 19-Mar-24 9-Jun-24 Asincrónico
oficinas de recursos humanos,
o las que hagan sus veces, de
gobiernos regionales y
gobiernos locales

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Marzo 19-Mar-24 9-Jun-24 Asincrónico
de gobierno
 Gestores/as de recursos
11:00 am -
humanos de entidades de los Virtual Abril 4-Apr-24 4-Apr-24
12:30 pm
tres niveles de gobierno

Servidores/as civiles de
4:00 pm –
entidades de los tres niveles Virtual Mayo 5-May-24 5-May-24
5:30 pm
de gobierno

Aula Digital Macrorregional

Sur
Ayacucho, Apurímac, 11:00 am -
Virtual Mayo 8-May-24 8-May-24
Arequipa, Ica, Moquegua, 12:30 pm
Madre de Dios, Tacna, Puno y
Cusco

Aula Digital Macrorregional

Sur
Ayacucho, Apurímac, 4:00 p.m. -
Virtual Mayo 8-May-24 8-May-24
Arequipa, Ica, Moquegua, 5:30 p.m.
Madre de Dios, Tacna, Puno y
Cusco

Aula Digital Macrorregional

Sur
Ayacucho, Apurímac, 11:00 am -
Virtual Mayo 9-May-24 9-May-24
Arequipa, Ica, Moquegua, 12:30 pm
Madre de Dios, Tacna, Puno y
Cusco

Aula Digital Macrorregional

Sur
Ayacucho, Apurímac, 4:00 p.m. -
Virtual Mayo 9-May-24 9-May-24
Arequipa, Ica, Moquegua, 5:30 p.m.
Madre de Dios, Tacna, Puno y
Cusco
 Aula Digital Macrorregional
Sur
Ayacucho, Apurímac, 11:00 am -
Virtual Mayo 10-May-24 10-May-24
Arequipa, Ica, Moquegua, 12:30 pm
Madre de Dios, Tacna, Puno y
Cusco

Aula Digital Macrorregional

Sur
Ayacucho, Apurímac, 4:00 p.m. -
Virtual Mayo 10-May-24 10-May-24
Arequipa, Ica, Moquegua, 5:30 p.m.
Madre de Dios, Tacna, Puno y
Cusco

Gestores/as de recursos
11:00 am a
humanos de entidades de los Virtual Mayo 21-May-24 23-May-24
12:30 pm.
tres niveles de gobierno

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Junio 4-Jun-24 25-Aug-24 Asincrónico
de gobierno

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Junio 11-Jun-24 1-Sep-24 Asincrónico
de gobierno
 Gestores/as de recursos
11:00 am -
humanos de entidades de los Virtual Junio 27-Jun-24 27-Jun-24
12:30 pm
tres niveles de gobierno

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Marzo 19-Mar-24 9-Jun-24 Asincrónico
de gobierno

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Abril Asincrónico
de gobierno

Oficiales de integridad, Oficial 2:30 pm -

Virtual Abril 12-Apr-24 12-Apr-24
de datos personales y FRAIs 05:00 pm

03:30 pm -
Oficiales de integridad Virtual Abril 17-Apr-24 17-Apr-24
05:00 pm

Oficiales de integridad y
03:00 pm -
representantes de la máxima Virtual Abril 23-Apr-24 23-Apr-24
04:30 pm
autoridad administrativa.

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Abril 30-Apr-24 21-Jul-24 Asincrónico
de gobierno
Dirigido solo a Gobernadoras,
Virtual Mayo 3-May-24 3-May-24
Vicegobernadoras, alcaldesas

03:30 pm -
Oficiales de integridad Virtual Mayo 8-May-24 8-May-24
05:00 pm

Oficiales de integridad y
servidores vinculados a la
gestión de riesgos en las
entidades públicas 9:00 am -
Virtual Mayo 14-May-24 14-May-24
pertenecientes al Poder 10:30 am
Judicial y Organismos
Constitucionalmente
Autónomos.

Servidores/as civiles de
03:00 pm -
entidades de los tres niveles Virtual Mayo 30-May-24 30-May-24
04:30 pm
de gobierno
 03:00 pm -
Oficiales de integridad Virtual Junio 6-Jun-24 6-Jun-24
04:30 pm

Oficiales de integridad y
servidores vinculados a la
gestión de riesgos en las 09:00 am -
Virtual Junio 11-Jun-24 11-Jun-24
entidades públicas 10:30 am
pertenecientes al Poder
Ejecutivo y Poder Legislativo

Oficiales de integridad y
03:00 pm -
representantes de Virtual Junio 21-Jun-24 21-Jun-24
04:30 pm
Procuradurías públicas.

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Marzo 19-Mar-24 9-Jun-24 Asincrónico
de gobierno

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Marzo 19-Mar-24 9-Jun-24 Asincrónico
de gobierno
Aula Digital Macrorregional
Centro
11:00 am -
Ancash, Lima, Pasco, Junín, Virtual Abril 1-Apr-24 1-Apr-24
12:30 pm
Huancavelica, Huánuco,
Ucayali

Aula Digital Macrorregional

Centro
4:00 p.m. -
Ancash, Lima, Pasco, Junín, Virtual Abril 1-Apr-24 1-Apr-24
5:30 p.m.
Huancavelica, Huánuco,
Ucayali

Aula Digital Macrorregional

Centro
11:00 am -
Ancash, Lima, Pasco, Junín, Virtual Abril 2-Apr-24 2-Apr-24
12:30 pm
Huancavelica, Huánuco,
Ucayali

Aula Digital Macrorregional

Centro
4:00 p.m. -
Ancash, Lima, Pasco, Junín, Virtual Abril 2-Apr-24 2-Apr-24
5:30 p.m.
Huancavelica, Huánuco,
Ucayali

Aula Digital Macrorregional

Centro
11:00 am -
Ancash, Lima, Pasco, Junín, Virtual Abril 3-Apr-24 3-Apr-24
12:30 pm
Huancavelica, Huánuco,
Ucayali

Aula Digital Macrorregional

Centro
4:00 p.m. -
Ancash, Lima, Pasco, Junín, Virtual Abril 3-Apr-24 3-Apr-24
5:30 p.m.
Huancavelica, Huánuco,
Ucayali
 Servidores/as civiles de
04:00 pm -
entidades de los tres niveles Virtual Abril 17-Apr-24 17-Apr-24
05:30 pm
de gobierno

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Mayo 14-May-24 4-Aug-24 Asincrónico
de gobierno

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Junio 4-Jun-24 25-Aug-24 Asincrónico
de gobierno

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Junio 11-Jun-24 1-Sep-24 Asincrónico
de gobierno

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles
Virtual Abril 2-Apr-24 23-Jun-24 Asincrónico
de gobierno
 Servidores/as civiles de la
Región Cusco (GR,GL y Presencial Abril 4-Apr-24 5-Apr-24
Univ.Nacionales)

Servidores civiles de la Región

Tacna (GR,GL y Presencial Abril 4-Apr-24 5-Apr-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as y/o
funcionarios/as de los tres
niveles de gobierno, Abril 4-Apr-24 4-Apr-24
universidades del
departamento de Ica

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Abril 5-Apr-24 5-Apr-24
de gobierno

Servidores/as civiles de la
Región Apurimac (GR,GL y Presencial Abril 10-Apr-24 11-Apr-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de la
Lima Región (GR,GL y Presencial Abril 11-Apr-24 12-Apr-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de la
Región Amazonas (GR,GL y Presencial Abril 15-Apr-24 16-Apr-24
Univ.Nacionales)

Dirigido a todos los sectores Abril 20-Apr-24 20-Apr-24

Servidores/as y/o
funcionarios/as de los tres
niveles de gobierno, Abril 23-Apr-24 23-Apr-24
universidades del
departamento de Cusco
 Servidores/as civiles de la
Región Callao (GR,GL y Presencial Abril 24-Apr-24 25-Apr-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de la
Región Loreto (GR,GL y Presencial Abril 24-Apr-24 25-Apr-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Mayo 3-May-24 3-May-24
de gobierno

Servidores/as civiles de la
Región San Martin (GR,GL y Presencial Mayo 6-May-24 7-May-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de la
Región Pasco (GR,GL y Presencial Mayo 8-May-24 9-May-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de la
Región Ancash (GR,GL y Presencial Mayo 9-May-24 10-May-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de la
Región Arequipa (GR,GL y Presencial Mayo 15-May-24 16-May-24
Univ.Nacionales)
 Servidores/as civiles de
Mayo 15-May-24 15-May-24
Ministerios (Primer grupo)

Servidores/as civiles de la
Región Ayacucho (GR,GL y Presencial Mayo 20-May-24 21-May-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de
Mayo 22-May-24 22-May-24
Ministerios (Segundo grupo)

Servidores/as civiles de la
Región Piura (GR,GL y Presencial Mayo 29-May-24 30-May-24
Univ.Nacionales)

Capacitación a la Región
Tumbes (GR,GL y Presencial Mayo 30-May-24 31-May-24
Univ.Nacionales)

Dirigido a todos los sectores Mayo 30-May-24 30-May-24

Servidores/as civiles de la
Región Madre de Dios (GR,GL Presencial Junio 5-Jun-24 6-Jun-24
y Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Junio 6-Jun-24 6-Jun-24
de gobierno
 Servidores/as y/o
funcionarios/as de los tres
niveles de gobierno, Junio 6-Jun-24 6-Jun-24
universidades del
departamento de Amazonas

Servidores/as civiles de la
Región Junín (GR,GL y Presencial Junio 11-Jun-24 12-Jun-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de la
Región Huánuco (GR,GL y Presencial Junio 13-Jun-24 14-Jun-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de la
Región Moquegua (GR,GL y Presencial Junio 18-Jun-24 19-Jun-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Junio 18-Jun-24 18-Jun-24
de gobierno

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Junio 19-Jun-24 19-Jun-24
de gobierno

Servidores civiles de la Región

Ucayali (GR,GL y Presencial Junio 20-Jun-24 21-Jun-24
Univ.Nacionales)

Servidores/as civiles de
entidades de los tres niveles Virtual Junio 21-Jun-24 21-Jun-24
de gobierno
 Dirigido a los Sectores Virtual Junio 21-Jun-24 21-Jun-24

Servidores/as civiles de la
Región Huancavelica (GR,GL Presencial Junio 26-Jun-24 27-Jun-24
y Univ.Nacionales)

Servidores/as y/o
funcionarios/as de los tres
niveles de gobierno, Junio 27-Jun-24 27-Jun-24
universidades del
departamento de San Martín

Dirigido a todos los sectores Junio 28-Jun-24 28-Jun-24

Vacantes Link de Inscripción Comentarios adicionales Trimestre

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre
 Consultas adicionales: Segundo
26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre
 Consultas adicionales: Segundo
26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre
 Consultas adicionales: Segundo
26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre

Será publicado por la SGTD

de PCM, al culminar su Segundo
Ilimitado
proceso de diseño. (Mes trimestre
estimado: Abril)

Fecha límite de
inscripción: 02/04/2024
Segundo
26-Sep-02 https://events.teams.microsoft.com/event/8be89433-4ff6-4649-9f9a-29dfbadc69b1@34b48e4e-2519-
trimestre
Consultas adicionales:
[email protected]

Fecha límite de
inscripción: 07/04/2024
Segundo
26-Sep-02 https://events.teams.microsoft.com/event/36abb177-08f2-42da-81c5-e5565cbd082b@34b48e4e-2519
trimestre
Consultas adicionales:
[email protected]

Fecha límite de
inscripción: 13/04/2024
Segundo
26-Sep-02 https://events.teams.microsoft.com/event/5d9b6da1-b4e4-4197-8ef6-90b37a417033@34b48e4e-251
trimestre
Consultas adicionales:
[email protected]

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre
 Consultas adicionales: Segundo
[email protected] trimestre

Fecha límite de
inscripción: 28/04/2024
Segundo
26-Sep-02 https://events.teams.microsoft.com/event/e80bfa3b-6e22-4a3a-a57d-f3342cccb373@34b48e4e-2519
trimestre
Consultas adicionales:
[email protected]

Fecha límite de
inscripción: 04/05/2024
Segundo
26-Sep-02 https://events.teams.microsoft.com/event/b5fa6016-c400-4646-85cc-7993489b543a@34b48e4e-2519
trimestre
Consultas adicionales:
[email protected]

Fecha límite de
inscripción: 20/05/2024
Segundo
26-Sep-02 https://teams.microsoft.com/dl/launcher/launcher.html?url=%2F_%23%2Fl%2Fmeetup-join%2F19%3
trimestre
Consultas adicionales:
[email protected]
 Fecha límite de
inscripción: 27/05/2024
Segundo
26-Sep-02 https://events.teams.microsoft.com/event/d892da3f-cb94-4b12-9b9d-b35529e44190@34b48e4e-251
trimestre
Consultas adicionales:
[email protected]

Fecha límite de
inscripción: 01/06/2024
Segundo
26-Sep-02 https://events.teams.microsoft.com/event/03b9cbaf-8f62-47e3-bd3b-4fd5152de003@34b48e4e-2519
trimestre
Consultas adicionales:
[email protected]

Fecha límite de
inscripción: 11/06/2024
Segundo
26-Sep-02 https://events.teams.microsoft.com/event/0098bb43-db04-4800-b3c4-241374351b2c@34b48e4e-251
trimestre
Consultas adicionales:
[email protected]

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre
 Consultas adicionales: Segundo
26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

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26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
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26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
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26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre
 Consultas adicionales: Segundo
26-Sep-02 Próximamente ENAP publicará en redes institucionales SERVIR, así como en el portal Capacita+: htt
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre

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Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre

Consultas adicionales: Segundo

Ilimitado https://aulavirtual.enap.edu.pe
[email protected] trimestre
A ser publicado o difundido
Consultas adicionales: Segundo
en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

A ser publicado o difundido

Consultas adicionales: Segundo
en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

A ser publicado o difundido

Consultas adicionales: Segundo
en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

A ser publicado o difundido

Consultas adicionales: Segundo
en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

A ser publicado o difundido

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en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

A ser publicado o difundido

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en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

A ser publicado o difundido

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en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

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en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

A ser publicado o difundido

Consultas adicionales: Segundo
en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN
A ser publicado o difundido
Consultas adicionales: Segundo
en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

A ser publicado o difundido

Consultas adicionales: Segundo
en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

A ser publicado o difundido

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en las redes institucionales
[email protected] trimestre
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en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

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Consultas adicionales: Segundo
en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

A ser publicado o difundido

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en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

A ser publicado o difundido

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en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN
A ser publicado o difundido
Consultas adicionales: Segundo
en las redes institucionales
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de CEPLAN

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Consultas adicionales: Segundo
en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

A ser publicado o difundido

Consultas adicionales: Segundo
en las redes institucionales
[email protected] trimestre
de CEPLAN

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Consultas adicionales: Segundo
en las redes institucionales
[email protected] trimestre
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