---4E O

O
F
Ow,
E+ -
0%
!=-a
0
A
 INDICE.
PAG.
PROLOGO............................................................... x

CAPITULO 1

SERVICIO DE SANIDAD

PRIMERA SECCION. GENERALIDADES................ 1

SEGUNDA SECCION. ABASTECIMIENTO............... 2

TERCERA SECCION. MANTENIMIENTO............... 6

CUARTA SECCION. EVACUACION...................... 10

SUBSECCION (A). EVACUACION DE MATE-

RIAL.................................. 10

SUBSECCION (B). EVACUACION Y HOSPI'I'ALIZA-

CION DE PERSONAL............. 11

SUBSECCION (C). AMBULANCIAS.................... 19

SUBSECCION 0). EVACUACION Y HOSPITALIZA-

CION DE GANADO.. ............. 20

QUINTA SECCION. .DIVERSOS........................... 21

SUBSECCION (A). HOSPITALIZACION DE PERSO-

NAL MILITAR Y SUS DERECHQ
HAB~~NTES......................... 2 1
SUBSECCION (B). HOSPITALIZACION DE PERSO-
NAL CIVIL.......................... 24
 ii

PAG.

SUBSECCION (C). VISITAS MEDICAS................

SUBSECCION m). ATENCION A DERECHOHA-

BIENTES. ...........................

SUBSECCION (E). ATENCION MEDICA A PERSO-

NAL DE DEFENSAS RURALES.

SUBSECCION O. ATENCION DE URGENCIA A

PERSONAL CIVIL.................

SUBSECCION (G). OTRAS FUNCIONES DE LAS

JEFATURAS REGIONALES DEL
SERVICIO DE SANIDAD.. .......

CAPITULO II

TRANSPORTES

PRIMERA SECCION. GENERALIDADES................

SEGUNDA SECCION. FUNCIONES LOGISTICAS......

SUBSECCION (A). ABASTECIMIENTO. ..............

SUBSECCION (B) . MANTENIMIENTO................

SUBSECCION (C). EVACUACION. .....................

SUBSECCION (D). TRANSPORTE. .....................

TERCERA SECCION. DIVERSOS...........................

SUBSECCION (A). ACCIDENTES AUTOMOVILIS-

TICOS.. .............
................
 PAG.
SUBSECCION (B) . CONTROL DE VEHICULOS.... 62

SUIBSECCION (C). PASAJES. MENAJES. FLETES

Y MANIOBRAS.................... 74

SUBSECCION (D) . REVISTA SEMESTRAL DE

VEHlCULOS ....................... 88

SUBSECCION (E) . DISPOSICIONES COMUNES... 90

SUBSECCION O . PROHIBICIONES.................. 95

SUBSBCCION (GJ . CURSOS.............................. 96

SUBSECCION (H) . RESPONSABILDADES .......... 97

CUARTA SECCION . PLAN DN.II1.E ..................... 100

SERVICIO DE INTENDENCIA

PRIMERA SECCION. GENERALIDADES................ 104

SEGUNDA SECCION. FUNCIONES LOGISTICAS...... 107

SUBSECCION (A) . ABASTECIMIENTO............... 107

SUBSECCION (B) . MANTENIMIENTO............... 121

SUBSECCION (C) . EVACUACION ...................... 126

TERCERA SECCION. DIVERSOS. ....................... ...

SUBSECCION (A). SUPERVISION......................

SU5SECCION (33). VESTUARIO Y EQUIPO.. .......

SUBSECCION (C). REUBICACION DE UNIDADES

S?BSECCION (D). CONTROL Y DESTRUCCION

DE W O R M E S DE cÑA.. .....

SUBSECCION (E). BANDERAS DE EDIFICIO.. ....

SUBSECCION O. BANDERAS MONUMENTALES.

SUBSECCION (G). SERVICIO FUNERARIO MIL..

SUBSECCION 0. PLAN DN-111-E.. ...................

INGENIEROS

PRIMERA SECCION. GENERALIDADES. ............ ...

SEGUWA SECCION. FUNCIONES LOGISTICAS.. ...

SUBSECCION (A). ABASTECIMIENTO. ..............

SUBSECCION (B). MANTENIMIENTO. .............

SUBSECCION (C) . EVACUACION. ...................

SUBSECCION m). CARACTERISTICAS DEL

SERVICIO. .........................,
 PAG.

.RECEPCION DE OBRAS NUEVAS.............................. 182

TERCERA SECCION . DIVERSOS........................... 186

SUBSECCION (A) . ADQUISICION. CONTROL Y

REGULARIZACION DE
INMUEBLES........................ 186

SUBSECCION (B) . ASTAS BANDERA MONUMEN-

TALES................................ 199

SUBSECCION (C) . HELIPUERTOS Y PISTAS DE

ATERRIZAJE ........................ 200

CUARTA SECCION . PLAN DN.II1.E ..................... 203

TRANSMISIONES

PRIMERA SECCION . GENERALIDADES............... 215

.
.
a S '

SEGUNDA S&CION LOGISTIC AS ....

FUNCI~[Link] 216

SUBSECCION (A) . ABASTECIMIENTO............. 216

SUBSECCION (J3) . MANTENIMENTO .............. 218

SUWECCION (C) . EVACUACION.................. 222

 M
PAG.

TERCERA SECCION. DIVERSOS.. .......................

SUBSECCION (A). NORMAS PARA EL EMPLEO

DE LOS SISTEMAS DE CO-
MUNICACION DEL ETTO. Y
F.A.M.. .............................

SUBSECCION (B). EMPLEO DE LA CUOTA DE

MANTENIMIENTO. ..............

SUBSECCION (C) . BAJA Y RESPONSABILIDADES

ADMTVAS. DE MATERIAL.. ..

SUBSECCION m). PLAN DN-III-E.. ...................

MATERIALES DE GUERRA

PRIMERA SECCION. GENERALIDADES.. ..............

SEGUNDA SECCION. FUNCIONES LOGISTICAS.. ...

SUBSECCION (A). ABASTECIMIENTO. .............

SUBSECCION (B). MANTENIMIENTO. ..............

SUBSECCION (C). EVACUACION ......................

TERCERA SECCION. DIVERSOS.. ........................

SUBSECCION (A). LEY FEDERAL DE ARMAS DE

FUEGO Y EXPLOSIVOS.. ......
 vii

PAG.

SUBSECCION m). MANEJO DE EXPLOSIVOS ASE-

GURADOS Y EN DEPOSITO BE
[Link].. .............................. 270

SUBSECCION (C). VENTA DE A W T O . Y MUNS. 272

SrrSSECCION (D). RECOMENDACIONES.,.......... 273

CUARTA SECCION. FUNCIONES COMUNES ........ 273

SUBSECCION (A). COMISION FUA DE M.G.. .... 274

SUBSECCION (B). MEDIDAS DE SEGURIDAD.. ... 279

QUINTA SECCION. DISPOSICIONES GENERALES. 285

SrWSECCION (A). PERDIDA DE ARMT0.Y MUNS. 285

SUsSECCION (B). MUNICIONES Y ACCESORIOS. 287

SUSSECCION (C). CONTROL DE W T O . , MUNS .

Y EQUIPO.......................... 289

SUBSECCION (D). EXPLOSIVOS Y AGRESIVOS

QUJMICOS......................... 293

SUBSECCION (E). MANETO DEL DEPOSITO.. ..... 294

SUBSECCION (F). SEGURIDAD EN EL ARMTO.. . 295

SUBSECCION (G). UNIFICACION DE MARCAS.. .. 295

 CAPITULO W

INFORMATICA

RAG .
PRIMERA SECCION. GENERALIDADES................ 296

SEGUNDA SECCION. ABASTECIMIENTO ............... 296

SUBSECCION (A) . PETICIONES DE MINISTRA-

CION .................................. 296

SUBSECCION (B). RECEPCION....................... 298

SuRSECCION (C). INSTALACION ..................... 299

TERCERA SECCION . MANTENIMIENTO................ 300

SUsSECCION (A) . DE PRIMER ESCALON........... 300

SUsSECCION (B). DE SEGUNDO ESCALON........ 302

SUsSECCION (C) . TERCER ESCALON ............... 3011

CUARTA SECCION. EVACUACION.................... 304

QUINTA SECCION . LICENCIAS DE USO DE LOS .

PROGRAMAS Y SISTEMAS ..
INFORMATICOS................. 305
 FUNCIONES DE EA JEFATURAS DE LOS SERVICIOS
REGIONALES

PAG.

.............
FUNCIONES DE EA RAS. [Link].. ...... 3 11
 PROLOGO.

EL P.S.O. SISTEMA LOGISTICO, SUSlTIZTYE EN LA

PARTE CORRESPONDIENTEAL P.S.O. "ASPECTOSMILlTARES"
1999, CONSOLIDANDOSE EN UN TEXTO DE CONSULTA PARA
LA UNIFZCACION DE CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS EN EL
DESARROLLO DE ACTIVIDADES COTIDIANAS Y PERIODICAS,
AS1 COMO PARA LA ELABORACION DE DOCUMENTACION
DERIVADA DE LAS ACTIVIDADES LOGISTICAS.

TIENE COMO OBTETIVO, ORIENTAR LAS ACCIONES DEL

PERSONAL MILITAR EN TODOS LOS NiWLES DE MANDO,EN
RELACION CON EL BUEN DESEMPEÑO Y EMPLEO DE LOS
SERVICIOS TECNICOS EN EL DESARROLLO DE SUS
ACTIVIDADES LOGISTICAS, PROPORCIONANDO
INFORMACION RESPECTO A LOS PROCEDIMIENTOS,
FUNCIONES Y CREACION DE ORGANOS DE DIRECCION Y
EIECUCION DE LOS SERVICIOS; ASIMISMO CREAR DOCTRINA
SOBRE EL EMPLEO ADECUADO Y OPORTUNO DE LOS
MISMOS EN EL ,CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES
OPERATIVAS.

ASIMTSMO, SERVIR DE GUIA A LOS INTEGRANTES DEL

INSTITUTO ARMADO PARA SU CORRECTO DESEMPERO EN
LOS ASPECTOS LOGISTICOS DE LAS ACTIVIDADES
COTIDIANAS Y PERIODICAS QUE SE DESARROLLAN EN LAS
UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DEL
EJERCITO Y FUERZA AEREA MEXICANOS,
COMPLEMENTANDO LAS PRESCRIPCIONES ESTABLECIDAS
EN NUESTRA LEGISLACION MILITAR VIGENTE.
 DEL CUMPLMIENTO DE LAS DISPOSICIONES AQUI
ESTABLECIDAS SE RESPONSABILIZA A LOS COMANDANTES,
JEFES O DIRECTORES DE TODOS LOS ORGANISMOS DEL
EJERCITO Y FUERZA AEREA MEXICANOS, DEBIENDO EN
CADA NIVEL DE MANDO, INCREMENTAR LAS MEDIDAS DE
SUPERVISION, PARA CUMPLIR Y HACER CUMPLIR CON
EXITO LAS MISIONES QUE EN CADA CASO SE LE HAYAN
ENCOMENDADO.

CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LA CALTDAD DE ESTE

DOCUMENTO, SE RECOMIENDA A LOS LECTORES PROPONER
LOS CAMBIOS QUE ESTIMEN PERTINENTES, SERALANDO EN
FORMA ESPECIFICA LA PAGINA, EL PARRAFO Y LAS LINEAS
DEL TEXTO A MODIFICAR, INDICANDO EN CADA CASO LAS
RAZONES QUE LO FUNDAMENTEN, CON EL OBJETO DE
ASEGURAR SU COMPRENSION Y METOR VALORACION,
REMITIENDOLAS A LA SECRETARIA DE LA DEFENSA
NACIONAL, ESTADO MAYOR, SECCION NOVENA (DOCTRINA
MILITAR), LOMAS DE SOTELO, D.F., C.P. 11640.
 CAPITULO 1

SERVICIO DE SANIDAD.

PRIMERA SECCION.

GENERALIDADES.

I. E1 SERVICIO DE SANIDAD TENDRA A SU CARGO LA

PFGVENCION Y PROFILAXIS DE LAS ENFERMEDADES DE LOS
MIEMBROS DEL EJERCITO Y FUERZA AEREA, LA PRONTA
RECUPERACION DE LOS EFECTIVOS DE DICHAS FUEEPZhS
ARMADAS Y, EN SU CASO LA ATENCION MEDICO-QUIRURGICA
INTEGRAL DE LOS MILITARES EN RETIRO Y DE LCIS
DERECHOHABIENTES DE LOS MILITARES EN ACTIVO Y E,N
RETIRO, EN LOS TERMINOS QUE SEÑALEN LAS LEYbS
RELATIVAS A SEGURIDAD SOCIAL PARA LOS MIEMBROS DE
LAS FUERZAS ARMADAS.

2. . ES RESPONSABLE DE LA CONSERVACION DE LOS

EFECTíVOS DESDE EL PUNTO DE VISTA MEDICO Y DENTRO DE
LA LOCTISTICACUMPLE LAS FüNCIONES DE HOSPITALIZACION
Y EVACUACION DE PERSONAL, ABASTECIMIENTO,
EVACUACION Y MANTENIMIENTO DE MATERIALES,
MEDICAMENTOS, INSTRUMENTAL Y EQUIPOS DEL SERVICIO.
 3. EL SERVICIO DE VETERINARIA Y REMONTA, REALIZA
LAS FUNCIONES DE ABASTECIMIENTO, EVACUACION Y
HOSPITALIZACION DE GANADO, EVACUACION Y
MANTENIMIENTO DE MATERIALES DE CURACION Y
MEDICAMENTOS PROPIOS DEL SERVICIO.

SEGUNDA SECCION.

ABASTECIMIENTO.

4. LA DIRECCION GENERAL DE SANIDAD ANUALMENTE

ESTRUCTURA LA SOLICITUD DE MEDICAMENTOS,
MATERIALES DE CURACION Y SUMINISTROS MEDICOS
DIVERSOS QUE CUBRlRAN LAS NECESIDADES DE ATENCION
DE PACIENTES MILITARES Y DERECHOHABIENTES DURANTE
UN AÑo.

5. ESTA PETICION SERA UN ESTIMADO DE

REQUERIMENTOS SOBRE LA BASE DE LOS CONSUMOS
OBSERVADOS DURANTE EL &O INMEDIATO ANTERIOR.

6. LA SOLICITüD SERA TRAMITADA PARA SU

ADQUISICION ANTE LA SECCION CUARTA (RECURSOS
MATERIALES) DEL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA
NACIONAL, QUIEN DESPUES DE HABER REALIZADO EL
ANALISIS DE DICHA PETICION ORDENARA A LA DIRECCION
GENERAL [Link] SU COMqRA.

7. LA DIRECCION GENERAL DE SANDAD COORDINARA

CON A LA DIRECCION GENERAL DE ADMiNISTRACION QUE
LAS ENTREGAS DE LOS ABASTECIMIENTOS SEAN EN FORMA
BIMESTRAL, A FIN DE CUMPCIR CON EL PROGRAMA DE
ABASTECIMIENTO, EL CUAL SERA ELABORADO POR LA
DIRECCION GENERAL DE SANIDAD.
 8. POR LO QUE RESPEGA- AL SERVICIO DE
VETERINARIA Y REMONTA, LA DIRECCION GENERAL DEL
SERVICIO DE SANIDAD REALIZARA LAS SIGUIENTES
ACCIONES:

A. RECIBIR Y TRAMITAR ANTE LA S-4 (R.M.) DEL

ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL, LOS PEDIDOS DE
MEDICAMENTOS Y MATERIAL DE CURACION DE LOS
ESCALONES DEL SERVICIO DE VETERINARIA Y REMONTA.

B. DE ACUERDO CON LA DISPONIBILIDAD

EXISTENTE EN LOS CRIADEROS, PROPONER LA FORMA DE
CUBRIR LAS VACANTES GENERADAS EN LAS UNIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DEL EJERCITO Y FUERZA
AEREA MEXICANOS.

C. ENViAR AL GANADO EN ESCALONES

ORGANIZADOS Y BAJO EL CUIDADO DE PERSONAL DE LAS
PROPIAS UNIDADES, DEPENDENCIAS O INSTALACIONES A LAS
QUE SERA MINISTRADO, EMPLEANDO PARA EL EFECTO
VEHICULOS DE TRANSPORTE PARA GANADO Y JAULAS DE
FERROCARRILES; EL GANADO CANINO SE TFUNSPORTA EN
JAULAS.

9. LOS JEFES DE LOS ESCALONES SANITARIOS,

AJUSTARAN SUS PETICIONES A LOS PROCEDIMIENTOS
SIGUIENTES:

A. LOS ESCALONES SANITARIOS DE ller.

NIVEL (ESCUADRAS, CONSULTORIOS MEDICO DENTALES,
PELOTONES Y SECCIONES SANITARIAS), REMITIRAN SUS
SOLICITUDES DE MEDICAMENTOS A LA JEFATüRA REGIONAL,
15 DIAS DESPUES DE HABER RECIBIDO LA ULTIMA DOTACION
DE ESTOS ARTICULOS, DE CONFORMIDAD CON EL ANEXO " A
(FORMATO DE PETICION).
 B. ALGUNOS ESCALONES SANITARIOS DE l/er.
NIVEL, QUE SON ABASTECIDOS DIRECTAMENTE DE LOS
ALMACENES GENERALES DE SANIDAD, COMO EL SERVICIO
MEDICO ASISTENCIAL DE LA S.D.N. Y ALGUNOS PELOTONES
Y ESCUADRAS DE SANIDAD, QUE SE ENCUENTRAN UBICADOS
SOBRE LA RUTA DE ABASTECIMIENTO, ENVIARAN SUS
SOLICITUDESA LA JEFATURA CITADA, 30 DIAS DESPUES DE SU
ULTIMA RECEPCION.

C. LOS HOSPITALES Y ENFERMERIAS,

CLASIFICADOS COMO ESCALONES SANITARIOS DE 210. NIVEL,
REMITIRAN SUS SOLICITUDES DE MEDICAMENTOS 30 DiAS
DESPUES DE SU ULTIMA RECEPCION, DE CONFORMIDAD CON
EL ANEXO "A" (FORMATO ,DE PETICION).

D. LAS PETICIONES DE ABASTECIMIENTOS

MEDICOS DE LOS DIVERSOS ESCALONES SANITARIOS, LAS
TRAMiTARAN AL ESCALON SUPERIOR DE CONFORMIDAD CON
SUS CONSUMOS REALES EFECTUADOS DESPUES DE SU
ULTIMA MINISTRACION, POR LO QUE VERIFICARAN SUS
EXISTENCIAS CON EL OBJETO DE EVITAR MANTENER
PRODUCTOS DE NULO MOVIMIENTO.

10. LAS PETICIONES SERAN DEBIDAMENTE ANALIZADAS

Y VERIFICADAS POR LOS JEFES REGIONALES DEL SERVICIO,
QUIENES ELABORARAN UN CONSOLIDADO BIMESTRAL QUE
REMITIRAN A LA DIRECCION GENERAL DE SANIDAD PARA EL
TRAMITE CORRESPONDIENTE, DE CONFORMIDAD CON EL
ANEXO "B" ( FORMATO DE PETICION GLOBAL ).

11. LAS JEFATURAS REGIONALES DEL SERVICIO, AL

RECIBIR DE LOS ALMACENES GENERALES DE SANIDAD, LOS
MEDICAMENTOS Y DEMAS ABASTECIMIENTOS MEDICOS DEL
BIMESTRE RESPECTIVO, VERIFICARAN QUE LAS REMESAS O
FACTURAS QUE AMPARAN A LOS CITADOS ARTICULOS,
CORRESPONDAN A LO QUE FISICAMENTE RECIBEN.
 12. DESPUES DE LO ANTERIOR, PROCEDERAN F.
ELABORAR EL ACTA DE JUNTA ADMINISTRATNA EN LA QUE
ESPECIFICARAN LAS ANOMALIAS ENCONTRADAS (S! L $2
HUBO), MISMA QUE DEBERAN REMITiR A LA [Link]~;I
GENERAL DE SANIDAD, CON COPIA A LOS ALMACE14ESC
GENERALES DEL SERVICIO.

13. INMEDIATAMENTE DESPUES, PROCEDER P,rg '

COMCTNICAK A SUS ESCALONES SUBORDINADQS QUP P :1
RECIBIDA EN DICHA JEFATüRA, LA IDTACION BEESTRA i r !E
MEDICAMENTOS, CON EL OBJETO DE QUE LOS MENCIOPJ I-

ESCALONES SOLICITEN A SUS RESPECTIVOS COMAND!2\!Tt'.

ACUDIR A LA JEFATURA REGIONAL POR LOS Tr\TSITh4í.S
MEDICOS DE REFERENCIA

14. LAS CITADAS JEFATURAS REGIONAL,ES

MINISTRARAN LOS INSUMOS DE CONFORMIDAD CON 1 '3
CONSUMOS REALES DE CADA ESCALON SANITARIP FFJ
FORMA S E M A L , QUINCENAL O MENSUAL, CON EL OMSk: I :*
DE EVITAR EL DISPENDIO

15. EL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DE S-KPJ!lla t

LLEVARA UN CONTROL ACTUALIZADO Y PERMA16ENTP r I-
LAS EXISTENCIAS DE MEDICAMENTO Y SUMIi\IIS?iS;*S
MEDICOS EN LOS DEPOSITOS REGIONALES O Te( IC I t.
ARASTECIENDO SUS ESCALONES SANITARIOS L
CONFQRMDAD CON SUS CONSUMOS Y VERIFIC'414I
EXISTENCIAS, ESTADO DE LOS ARTICULOS Y SIJ FECIW
CADUCIDAD

16. RECIBIRAN DE SUS ESCALONES SUBORDINAD(-)Si '. \

ACTAS DE JUNTA ADMINISTRATIVA, LEVANTADAS '
MOTIVO DE LA RECEPCION DE SUS ABASTECIMIENTOS
 TERCERA SECCION.

MANTENIMIENTO.

17. PARA LLEVAR A CABO ESTA FUNCION, EL SERVICIO

DE SANIDADPROPORCIONA EL 110. Y 210. ESCALONES CON LOS
USUARIOS Y LAS CELULAS DE MANTENIMIENTO EXISTENTES
EN LOS HOSPITALES Y ENFERMERIAS MILITARES Y LA
DIRECCION GENERAL DE MATERIALES DE GUERRA
PROPORCIONA EL DE 310. Y 410. ESCALONES.

18. EL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO VERIFICARA EN

LAS SUPERVISIONES LA APLICACION DEL PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO DE 1lo.Y 210. ESCALONES, HACIENDOSE
ACOMPAÑAR POR EL PERSONAL ESPECIALISTA EN
MANTENIMarrO DE APARATOS Y EQUIPOS MEDICOS DE QUE
DISPONEN.

19. LOS JEFES DE MANTENMENTO INDUSTRIAL

DEBERAN SUPERVISAR QUE EL EQUIPO QUE TENGA POLEA
DE GARANTIA O DE MANTENIMIENTO RECIBA EL
0- CORRESPONDIENTE CONFORME A LO
ESTIPULADO EN ELLAS.

20. PROCEDIMIENTO.

A. LOS JEFES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

DE LOS HOSPITALES MILITARES SON LOS RESPONSABLES DE
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE 110. Y
210. ESCALONES PARA LOS EQUIPOS MEDICOS E
INDUSTRIALES DE CARGO EN DICHOS NOSOCOMIOS.

B. POR LO QUE SE REFIERE A LOS DEMAS

ESCALONES DEL SERVICIO DE SANIDAD QUE NO CUENTAN
CON CELULAS DE -0, LA JEFATURA REGIONAL
DEL SERVICIO DE M A T E W E S DE GUERRA EN
COORDINACION CON LA JEFATURA REGIONAL DEL SERVICIO
DE TRANSMISIONES, SERA LA RESPONSABLE DE LA
IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE
llo., 210. Y 3/er. ESCALONES.

C. POR TAL RAZON, LAS FALLAS QUE PRESENTEN

DICHOS EQUIPOS DEBERAN, EN UN PRIMER TIEMPO,
SOLUCIONARLAS EL JEFE DE MANTENMENTO INDUSTRIAL
DE LOS HOSPITALES MILITARES.

D. UNA VEZ QUE HAYAN SIDO REVISADOS LOS

EQUIPOS MENCIONADOS SI EL JEFE DE MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL DETERMINA QUE NO ESTA A SU ALCANCE
SOLUCIONAR EL PROBLEMA CON LOS MEDIOS CON LOS QUE
CUENTA EL HOSPITAL O ENFERMERIA MILITAR, DEBERA
SOLICITAR POR LOS CONDUCTOS CORRESPONDIENTES EL
APOYO POR PARTE DE LA JEFATURA DE LOS SERVICIOS
REGIONALES, A EFECTO DE QUE ORDENE A LAS JEFATURAS
REGIONALES AFECTADAS SE REVISE Y REPARE DICHO
EQUIPO.

E. LOS RECURSOS PARA LA REPARACION DE LOS

EQUIPOS DE REFERENCIA EN PRIMERA INSTANCIA, SE
TOMARAN DEL FONDO REVOLVENTE ASIGNADO A LOS
HOSPITALES Y ENFERMERIAS MILITARES, EN CASO DE QUE
NO CUENTEN CON RECURSOS, EL COMANDANTE DE LA
REGION MILITAR SOLICITARA A LA S-6 (P. Y E.) ESTADO
MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL, EJERCER CON CARGO AL
FONDO REVOLVENTE ASIGNADO A DICHO MANDO
TERRITORIAL, LA CANTIDAD QUE REQUIERA EL JEFE DE
MANTENIMlENTO LNDUSTRlAL O LA JEFATURA REGIONAL DEL
SERVICIO DE MATERiALES DE GUERRA, SEGUN
CORRESPONDA, PARA REPARAR EL EQUIPO CON MANO DE
OBRA MILITAR.
 F. SI LA REPARACION DEL EQUIPO ES DE 4/0.
ESCALON O REQUIERE MANO DE OBRA ESPECIALIZADA, EL
CMTE. DE LA REGION MILITAR DEBERA DE REMITIR A LA S-4
(R.M.) ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL., LA
PETICION PARA LA REPARACION DEL MISMO CON LA
INFORMACION SIGUIENTE:

a. NOMBRE, MARCA, MOD., No. DE SERIE, No.

DE CONTROL Y FECHA DE MINISTRACION DEL EQUIPO.

b. ULTIMA FECHA EN LA QUE SE LE

PROPORCIONO MANTENIMIENTO PREVENTIVO, DE
CONFORMIDAD CON EL PROGRAMA RESPECTIVO.

c. ULTIMA FECHA EN LA CUAL SE LE

PROPORCIONO MANTENIMIENTO CORRECTiVO Y EN QUE
CONSISTIO EL MISMO.

d. REPORTETECNICODE LA JEFATURA RGNL.

DEL SV. DE MATS. DE GUERRA, EN DONDE INDIQUE QUE NO
ESTA EN CONDICIONES DE REPARAR EL EQUIPO,
MANIFESTANDO EL MOTIVO.

e. COTIZACION PARA LA REPARACION DEL

EQUIPO CON MANO DE OBRA ESPECIALIZADA.

G. AL RECIBIRSE DICHÁ SOLICITUD LA 5-4 (R.M.),

EN COORDINACION CON EL CENTRO COORDINADOR
LOGISTICO DEL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL,
EVALUARAN SI LA REPARACION DE REFERENCIA ES
PROCEDENTE, DE CONFORMIDAD CON EL SEGtJlMíENTO EN
0-
EL QUE LLEVEN DE LOS EQUIPOS DE CARGO
EN LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DEL
EJERCITO Y F.A.M.
 H. UNA VEZ HECHO LO ANTERIOR, SE TIJRkJP.1C i
LA PETICION DEBIDAMENTE SUSTENTADA A LA S-6 (14 " i 1
ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL, PARA Qi15 I:
NCIDENTE SE REMITA A LA DIRECCION GEI~EKAL t r .
MATERIALES DE GUERRA, A EFECTO DE QUE MFORMT m .

RECURSOS QUE SE REQUIEREN PARA SU KEPARACIOF? \ t : ' l

MANO DE OBRA MILITAR.

I LA DIRECCION GENERAL DE MATERL4i EL, 11'.

GUERRA, POR MEDIO DE UN EQUIPO MULTIDISCIPLiNAFdii 1 1 -
MANTENIMIENTO DE EQUIPO MEDICO, PROCEDEPfi
INSPECCIONAR EL EQUIPO QUE REQUIERE MANTENIM1P?.l':' r
EMITIENDO UN DICTAMEN SOBRE EL PROCEDIMIEN? O
SEGUIR, SOLICITANDO LOS RECURSOS NECESARIOS h I,.; I 7
(P. Y E.) ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL, P'G.4 S: 1
REPARACION

J EN CASO DE QUE LA DIRECCION GENERAL r-~r

MATERIALES DE GUERRA INDIQUE A LA S-6 (P Y E ), r ~ F r
ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL, QUE NO ESTA F :
CONDICIONES DE REPARAR EL EQUIPO DEBIDO A ASPEi 1 C
DE iNDOLE TECNICO, SE DISPONDRA QUE LA DIRECr 16 b i l

-
GENERAL DE ADMINISTRACION COTICE Y CONTMTF i '
REPARACION DEL MISMO, CON ALGUNO DE a
PROVEEDORES DE SERVICIOS QUE ESTEN REGISTR4DOS P I J i
LA SRIA DEF NAL

K. LA FUNCION DE MANTENIMIENTO, EL SEK \' 1 ( !

DE VETERiNARiA Y REMONTA, LA LLEVA A CABO »E T
MISMA MANERA QUE EL SERVICIO DE SANIDAD
 CUARTA SECCION.

EVACUACION.

SUBSECCION (A).

EVACUACION DEL MATERIAL.

2 1. LA EVACUACION DEL MATERIAL DEL SERVICIO DE

SANIDAD SE LLEVA A CABO [Link] EL SIGUIENTE
PROCEDIMIENTO:

A. MATERIAL INUTIL U OBSOLETO.

EL ESCALON SANITARIO QUE TIENE DE CARGO

MATERIAL QUE HA LLEGADO AL TERMINO DE SU VIDA UTIL
SOLICITAR4 POR MEDIO DE UNA ACTA DE JUNTA
ADMINISTRATIVA LA BAJA, SI ES MATERIAL DE ESPECIALIDAD
LA A C O M P A ~ W A CON UN DICTAMEN TECNICO DE
INUTILIDAD DEL JEFE 'DE MANTENIMIENTO, ESTA, ACTA SE
TURNARA POR LOS CONDUCTOS REGULARES A LA DIRECCION
GENERAL DE SANIDAD PARA SU ANALISIS Y TRAMITE
CORRESPONDIENTE A LA DIRECCION GENERAL DE
ADMINISTRACION, QUIEN ORDENARA LA BAJA,
CONCENTRACION Y DESCARGO.

B. MATERIAL EXCEDENTE.

a. EN UN ESCALON SAN1 ARIO PUEDE

HABER MATERlAL EXCEDENTE POR CAMBIO d
ESTRUCTüRA
ORGANICA, CAMBIO DE INSTALACION, REPOSICION DE UN
EQUIPO POR OTRO O CESE.

b. EL JEFE U OFICIAL RESPONSABLE DEL

CONTROL DE BIENES MUEBLES REMITIRA LA RELACION DEL
MATERIAL EXCEDENTE AL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DE
SANIDAD, ESTE REVISARA LAS NECESIDADES QUE EXISTAN
EN SU REGION A FIN DE PROPONER POR LOS CONDUCTOS
REGULARES LOS TRASLADOS DE CARGO A LOS ESCALONES
CORRESPONDIENTES, EN CASO DE NO SER APROVECHABLE
EN SU REGION LO PONDRA A DISPOSICION DE LA DIRECCION
GENERAL DE SANIDAD, LA CITADA DIRECCION SOLICITARA A
LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION EL DESCARGO
Y LA CONCENTRACION A LOS ALMACENES GENERALES DE
SANIDAD.

c. PARA LLEVAR A CABO LA

CONCENTRACION SE APROVECHARAN LOS VLAJES DE VACIO
DE LAS RGNS. O ZZ. MM., COORDINANDO ESTAS ACCIONES
CON EL JEFE DE LOS SERVICIOS REGIONALES.

d. AL MATERIAL CONCENTRADO UTIL A LOS

ALMACENES GENERALES D E , SANIDAD SE LE
PROPORCIONARA EL MANTENMENTO CORRESPONDIENTE Y
SE INTEGRARA A LA CORRIENTE DE ABASTECIMIENTO.

SUBSECCION (B).

EVACUACION Y HOSPETALIZACION DE PERSONAL.

22. LOS MILITARES DEL ACTIVO, LAS RESERVAS Y EN

RETIRO, AS1 COMO SUS DERECHOHABIENTES PODRAN
BENEFICIARSE DE TODAS LAS MEDIDAS DE MEDICiNA
PREVENTIVA, LAS CAMPANAS SANITARIAS DE SALUD
MENTAL Y BIENESTAR FAMILIAR Y SOCIAL IMPLEMENTADAS
POR EL SERVICIO DE SANIDAD.
 23. PARA RECIBIR ATENCION MEDICA DE PRIMER
NIVEL, EL PERSONAL MILITAR EN ACTIVO ACUDIRA AL
ESCALON SANITARIO DE LA UNIDAD O DEPENDENClA A LA
QUE PERTENECE.

24. EN CASO DE QUE UN MILITAR EN EL ACTIVO

REQUIERA DE LOS SERVICIOS ENCONTRANDOSE EN
TRANSITO, VACACIONES O LICENCIA PODRAN ACUDIR AL
ESCALON MAS CERCANO, DEBIENDO DE INMEDIATO EL
DIRECTOR, JEFE O COMANDANTE DE DICHO ESCALON, DAR
PARTE DEL HECHO A LA UNIDAD A LA QUE PERTENEZCA
DICHO MILITAR. EL PERSONAL CON HABER DE RETIRO
ACUDIRA AL ESCALON SANITARIO DE SU LUGAR DE
RESIDENCIA.

25. EN CASO DE URGENCIA Y EN SITUACIONES EN QUE

SE REBASEN LAS CAPACIDADES DEL SERVICIO DE SANIDAD,
SE AUTORIZA A LOS COMANDANTES A ESTABLECER
CONTACTO CON LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR SALUD DE
LA LOCALIDAD QUE CORRESPONDA PARA QUE EN ELLOS SE
PRESTE LA ATENCION QUE REQUIERA EL CASO, DEBIENDO
INFORMAR AL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL Y
A LA DIRECCION GENERAL DE SANIDAD; EN EL CONCEPTO
QUE LA PERMANENCIA EN LAS INSTALACIONES SENALADAS
SERA EL ESTRICTAMENTE INDISPENSABLE PARA RESOLVER
LA URGENCIA.

26. PARA EFECTOS DE TRASLADOS DE PERSONAL

MILITAR QUE REQUIERA ATENCION MEDICA EN
INSTALACIONES HOSPITALARIAS, SE OBSERVARA EL
SIGUIENTE PROCEDIMIENTO:

A. LOS COMANDANTES DE REGION MILITAR

TIENEN FACULTAD PARA ORDENAR O AUTORIZAR
MOVIMIENTOS DENTRO DE SU JURISDICCION.
 B. LOS PROPIOS COMANDANTES DE REG1VP.J
MILITAR ;-'QTCiRAW AUTORIZAR MOVIMIENTOS FUERA DE SI1
JT-WJSDICCTON, DEBIENDO COORDINARSE CON El-
COmmA- DE REGJON MILITAR A LA QUE SE EFECTUE EL,
R4SLAD.J WORMANDO AL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSr\_
NA(SJ9'J

C NO SE FIJARAN PLAZOS PARA SALIDA

REIMCFORFORACJON, DEBIENDO EJERCER EL CONTROL DEL,
PERSONAL TMSL_4DADO MEDIANTE INFORMES Y PARTES
QUE StPAN INTERCAMBIADOS ENTRE LOS MANDOS
TFRPT CRLALES Y LOS DIRECTORES DE LOS NOSOCOMIOS
A FECT APC)S.

D. SE OTORGARPLN TODAS LAS FACI121DADFS

NFCESARTAS PARA REALIZAR EL TRANSPORTE DE PACIENTES
Y PARA [Link]'OYO MEDICO EN CASOS PARTICULARES
QUE 1.Q AMEWT'EN, EN LAS SITUACIONES EN LAS QUE SEAN
PLFPAScd3A8 LAS CAPACIDADES DE LOS ESCALONES DE
S A W I ~ h I ) . ESTOS PEBERAN SOLICITAR LOS MEDIOS O EL
WQ>VbECXSARIO A QmQ ESCALON DEL SERVICIO QUE T ,OS
VLTFDA PlLOFORC'IONAR, O DIRECTAMENTE AL ESTADO
V.4 1 0 R T'F L A L'EFENSA NACIONAL

E LOS MEDICOS TRATANTES DE TODOS LOs

ESC 4LONES SANITARIOS DEBERAN CONOCER LAS
ESPECIALIDADES EXISTENTES EN LOS HOSPITALES MILITAR-ES
REGIONALES CON EL EN DE E W A R SALVAR LOS ESCALONES
O L(73 mTLES DE ATENCION MEDICA QUE CORRESPONDAN

F DE CONFORMIDAD CON LOS ARTICULOS 55,46P

v 469 DE LA LEY GENERAL DE SALUD, LAS INSTALACIONES
HOSF'TTALARJAS MILITARES ATENDERAN LA TOTALIDAD DE
LAc STrUACTONES MEDICAS, INCLUYENDO LOS CASOS
MEDTCOS LEGALESDE PERSONAL MILITAR O CIVIL EN CASOS
DE URGENCIA, DEBIENDO, EN ESTOS CASOS, RENDIR PARTE
NMF'DlATU AL MANDO TERRJTORIAL
 27. LOS MEDICOS MILITARES ESTAN FACULTADOS PARA
DICTAR ORDENES DE ENCAME Y LAS DEMAS
DETERMINACIONES QUE ESTIMEN PERTINENTES EN ASUNTOS
DE SU COMPETENCIA, DANDO PARTE DE INMEDIATO AL
COMANDANTE DE SU CORPORACION O DEPENDENCIA.

28. LOS MEDICOS MILITARES ELABORARAN

DICTAMENES Y EXTENDERAN CERTIF'CADOSMEDICOS, BAJO
SU MAS ESTRICTA RESPONSABILIDAD E INVARIABLEMENTE
POR ORDEN DEL DIRECTOR DEL HOSPITAL AL QUE ESTEN
JURISDICCIONADOS O DIRECTAMENTE DEL DIRECTOR DEL
SERVICIO. LAS FACULTADES DE LOS MEDICOS DE LAS
CORPORACIONES SE ENCUENTRAN SEÑALADAS CON
PRECISION EN EL REGLAMENTO PARA EL SERVICIO INTERIOR
DE LOS CUERPOS DE TROPA Y DEMAS ORDENAMIENTOS
RELATIVOS.

29. LOS MILITARES PODRAN SER ENCAMADOS EN CASO

NECESARIO, HASTA POR 15 DMS EN LOS PELOTONES DE
SANIDAD, SECCIONES SANITARIAS FIJAS, ENFERMERIAS DE
PLANTELES MILITARES O ENFERMERIAS MILEARES, Y HASTA
POR 6 MESES EN LOS HOSPITALES MILITARES.

30. PARA PODER EJERCER SU DERECHO A ATENCION

MEDICA INTEGRAL, INCLUYENDO HOSPITALIZACION, EL
MILITAR DEBERA PRESENTAR EN CUALQ~JIERESCALON DE
ATENCION, SU TARJETA UNICA DE IDENTIDAD MILITAR U
OFICIO DE IDENTIFICACION.

31. EN CASO DE REQUERIR HOSPITALIZACION, EL

MEDICO FO- UNA SOLICITUD DE ENCAME AL
ESCALON DE SEGUNDO NIVEL MAS PROXIMO, ASENTANDO
LOS DATOS DE JUSTIFICACION EN LA FICHA MEDICA DEL
MILITAR Y DANDO PARTE INMEDIATO AL COMANDANTE DE
SU UNIDAD O JEFE DE SU DEPENDENCIA O INSTALACION.
MIENTRAS SE ENCUENTRE HOSPITALIZADO, EL MILITAR
QUEDARA SUJETO A LO PREVISTO EN LA LEY ORGANICA DEL
EJERCITO Y FUERZA AEREA MEXICANOS.

32. AL SER DADO DE ALTA DEL HOSPITAL O

ENFERMERIA, RECIBIRA UNA HOJA DE EGRESO EN LA QUE SE
DARAN LAS RECOMENDACIONES DE TIPO MEDICO
POSTERIORES A SU ENCAME, INCLUYENDO EL PLAZO AL
FINAL DEL CUAL PODRA REINCORPORARSE A SUS SERVICIOS.

33. LOS MILITARES RETIRADOS QUEDARAN SUJETOS A

LAS MISMAS PRESClUF'CIOWS ANTERIORES A EXCEPCION DE
LOS PARTES QUE SE FUNDEN PARA CONTROL DE LOS
MILITARES EN ACTIVO.

34. LOS MILITARES EN ACTIVO, RETIRADOS Y SUS

DERECHOHABIENTES, DEBERAN ACREDITAR LA VIGENCIA DE
SUS DERECHOS DE ATENCION MEDICA POR MEDIO DE:

A. MILITARES EN ACTIVO, TARJETA UNICA DE

IDENTIDAD MILITAR EXPEDIDA POR LA SECRETARIA DE LA
DEFENSA NACIONAL, U OFICIO EXPEDIDO POR LA UNIDAD O
DEPENDENCIA A LA QUE PERTENEZCAN.

B. MILITARES EN SITUACION DE RETIRO, TARJETA

EXPEDIDA POR EL I.S.S.F.A.M.

C. DERECHOHABIENTES DE MILITARES EN
ACTIVO O EN SITUACION DE RETIRO, CREDENCIAL DE
AFILIACION EXPEDIDA POR EL I.S.S.F.A.M. ., O EN SU DEFECTO
UNA CONSTANCIA EXPEDIDA POR EL PROPIO INSTITUTO O LA
DIRECCION GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL MILITAR, DE
QUE SU AFILIACION SE ENCUENTRA EN TRAMITE. EL
PERSONAL DERECHOHABIENTE QUE RADIQUE EN EL
INTERIOR DE LA REPUBLICA, SOLICITARA DICHA CONSTANCIA
DE AFILIACION POR CONDUCTO DEL ESCALON SANITARIO
CORRESPONDIENTE.

35. DE CONFORMIDAD CON EL ACUERDO PRESIDENCIAL

DE 'FECHA 21 ENE. 63, LOS MILITARES QUE PADEZCAN
ENFERMEDADES INFECTO CONTAGIOSAS, LAS CUALES
%QUIEREN PROLONGADOS PERIODOS DE ATENCION
HOSPITALARIA, CAUSARAN BAJA DEL ACTIVO TAN PRONTO
SE TERMINE EL TRAMITE CORRESPONDIENTE Y QUEDARAN
BAJO EL CUIDADO DE LA SECRETARIA DE SALUD EN SUS
MSTALACIONES ESPECIALIZADAS.

36. EL HOSPITAL CENTRAL MILITAR O CUALQUIER OTRO

ESCALON SANITARIO GESTIONARA ANTE LA DIRECCION
GENERAL, DE SANIDAD EL PAGO DE PASAJES DE AUTOBUS O
DE AVION DE LINEA COMERCIAL SIEMPRE Y CUANDO LAS
CONDICIONES DEL PACIENTE AMERITEN SU TRASLADO PARA
RECIBIR ATENCION EN OTRO ESCALON POR CONVALECENCIA
o PARA CONTINUAR SU TRATAMIENTO, EVITANDO E M P E ~ A R
SUS AMBULANCIAS EN TRASLADOS FORANEOS. EL MEDICO
SOLICITANTE DE ESTE SERVICIO SERA EL RESPONSABLE DE
FUNDAMENTAR Y JIJSTIFICAR POR ESCRITO LAS RAZONES DE
SU SOLICITUD Y EL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DE
SANIDAD DEBERA VALORAR Y OPINAR DICHA SOLICITUD, A
EXCEPCION DEL HOSPITAL CENTRAL MILITAR, QUIEN LO
W R A A LA DIRECCION GENERAL DE SANIDAD.

37. EN CASO NECESARIO LA COMANDANCM DE LA

TUERZA AEREA DESIGNARA UNA AERONAVE PARA SER
EMPLEADA COMO AMBULANCIA AEREA, CON EL
EQUIPAMIENTO QUE LA DIRECCION GENERAL DE SANIDAD LE
PROPORCIONE, INFORMANDO AL ESTADO MAYOR DE LA
DEFENSA NACIONAL SUS CARACTERISTICAS Y TRIPULACION,
ORDENANDO DICHO ORGANISMO SU UBICACION.
 3% PARA EL EFECTO SE TOMARAN EN CUENTA LAS
P T C . T ~ m S COVSDERACJONES:

A. m ' T T , m c I A AEREA.

ES LA UNDAD MOVIL AEREA DE USO MAS

GENERAL PARA LA EVACUACION DE ENFERMOS Y
LE?KPJAJTw3S, JA CUAL CLJENTA CON EL MATERIAL Y EQUWJ
IVJWMCiS ~ I S P ~ L t A l I l L EPARA
S PROPORCIONAR ATENCTON
mDTCA P E 1RCrWCIA EN TANTO SE ARRIBA A UNA UNITJAD
FTUSprTALhPM. SU CARACTEWSTICA PRINCIPAL ES SU
VELWII'AD DE DESPLAZAMIENTO Y VERSATILIDAD DE
CONDUCCTQN.

R. EQUPAMIENTO MEDICO PORTATIL PARA

AMIRULANCLAS AEREAS (ALA FIJA Y ROTATORIA).

AMPLIOS ESTUDIOS DE INVESTIGACIOM POR

FARTE DF ESPECIALISTAS EN MEDICINA DE AVIACION EN
CO(3)R-DTNACTON CON LA COMANDANCIA DE LA FUERZA
AEWA W X C A N A , DICTAMINARON EL TIPO DE
A C C I N D J C ~ ~ ) EN
N ~DIVERSAS
O AERONAVES TÁNTO DE
ALA FIJA COWQ ROTATORTA A FIN DE QUE OPEREN COMO
AMFULAMClAS AEREAS, SIN MENOSCABO DE LA
NORMA T ~ T I A l ? AERONAUTICA INTERNACIONAL Y EO ' P.
TANTO SE C Q N S D E M QUE DICHO EQUIPAMIENTO D E B E M
SER DE W O MODULAR O PORTATIL A EFECTO DE SOLVENTAR
EWTUALIJ3ADES QUE REQUIEREN LA INTERVENCIOM
MEP PUTA DF ESTE TIPO DE TRANSPORTE SANITARIO
m m .
C. ASPECTOS OPERATIVOS.

a. LAS UNIDADES MOVILES DE ATENCION

MEDJG4 DE URGENCLAS NO PODRAN SER UTILIZADAS PAFU
LA! [Link] DIFERENTE A AQUEL PARA EL QUE HAYAN
S T W DESTlNADAS. Ni DEBERA TRANSPORTARSE EN ELLAS
MATERIALPELIGROSO QUE PONGA EN RIESGO LA SALUD O LA
VIDA DE LOS PACIENTES Y DEL PERSONAL QUE PRESTA EN
ELLAS SUS SERVICIOS.

b. EL USO Y MANEJO DE EQUIPO, MATERIAL,

INSTRUMENTAL Y MEDICAMENTOS PARA LA S m ESTA
RESERVADO UNICAMENTE PARA PERSONAL CAPACITADO Y
AVALADO POR LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL.

c. EL EQUIPO, MATERIAL, INSTRUMENTAL Y

MEDICAMENTOS CON QUE ESTA DOTADA CADA UNIDAD
MOVIL DE URGENCIAS SIEMPRE DEBERA ESTAR A BORDO Y
EN ESTADO OPTIMO DE OPERACION.

d. LA TRIPULACION DE AMBULANCIAS
AEREAS INCLUYENDO AL PILOTO DEBE SER CONSIDERADO
COMO PARTE DEL PERSONAL AEROMEDICO Y BAJO LAS
DIRECTIVAS QUE ESTABLEZCA LA COMANDANCIA DE LA
FUERZA AEREA MEXICANA.

e. EL PERSONAL' DEL SERVICIO DE SANIDAD

QUE PARTICIPE EN EL ABORDAJE Y TRASLADO DE PACIENTES
POR VIA AEREA, AS1 COMO EL RESTO DE LA TRIPULACION
DEBERAN APEGARSE A LO PRESCRITO EN EL MANUAL
TECNICO DE EVACUACION AEROMEDICA.

f. EL PERSONAL RESPONSABLE DE LA
EVACUACION AEROMEDICA DEBERA REMITIR UN PARTE A LA
DIRECCION GENERAL DE SANIDAD CON COPIA AL ESCALON
SANITARIO AL QUE SE DIRIGE Y A LOS MANDOS
TERRITORIALESAFECTADOS, DICHO PARTE DEBE INCLUIR:

1 DATOS GENERALES (GRADO, ARMA

O SERVICIO, NOMBRE, MATRICULA, EDAD DEL PACIENTE Y
UNIDAD A LA QUE PERTENECE; FECHA, HORA DE ATENCION
Y UNIDAD [Link] QUE LO RECIBIO).
 2. CONDICION DEL PACIENTE (CRlTICA
O ESTABLE).

3. MOTIVO QUE CAUSO LA SITUACION

DE URGENCIA (ACCIDENTE, m ~ASALTO
, O ENFERMEDAD).

4, DIAGNOSTICO PRESUNTIVO.

5. TRATAMIENTO,PROCEDIMIENTOSO
MANIOBRAS PROPORCIONADAS ANTES Y DURANTE EL
TRANSPORTE.

6. NOMBRE Y FIRMA DEL

RESPONSABLE.

SUBSECCION (C).

AMBULANCIAS.

39. LAS AMBULANCIAS MILITARES SON PARA USO

EXCLUSIVO DEL' PERSONAL MILITAR Y SUS
DERECHOHABIENTES, DE LA SIGUIENTE MANERA:

. A. LAS SOLICITUDESDE SERVICIOS DE TRASLADO

DE ENFERMOS O HERIDOS DEBERAN SER FORMULADAS POR
EL MILITAR INTERESADO Y TURNADAS VERBALMENTE O POR
ESCRITO A LA DIRECCION GENERAL DE SANIDAD EN LA
PRIMERA ZONA MILITAR, Y AL MANDO TERRITORIAL
CORRESPONDIENTE EN EL RESTO DEL PAIS, PREVIA
COMPROBACION DE SU VIGENCIA DE DERECHOS.
 B. PARA TENER DERECHO A ESTE BENEFICIO EL
SOLICITANTE DEBERA ACREDITAR SUS DERECHOS DE
SEGURIDAD SOCIAL MILITAR Y DEMOSTRAR LA PLENA
JLJS.~CACIONDEL TRASLADO EN AMBULANCIA.

C. LAS AMBULANCIAS MILITARES PODRAN

CIRCULAR FUERA DE SUS MATRICES SIN RESTRICCION
ALGUNA DE HORARIO NI CALENDARIO, EL RESPONSABLE
SERA EL COMANDANTE O JEFE DEL ESCALON SANITARIO.

SUJ3SECCION ( D ).

EVACUACION Y HOSPlTALIZACION DE GANADO.

40. LA DIRECCION GENERAL DE SANIDAD ES

RESPONSABLE DE:

A. AUTORIZAR CUANDO SE REQUIERA LA

EVACUACION DE GANADO EQUINO A LA ENFERMERIA HIPICA
DEL HEROICO COLEGIO MlLITAR Y/O CRIADERO MILITAR Y AL
GAMADO CANINO AL CENTRO DE PRODUCCION CANINA, QUE
FEQUIERAN DE INTERVENCION QUIRURGICA O
TFATAMIENTO ESPECIALIZADO.

B. EN LOS CASOS DE MUCHA COMPLEJIDAD Y

ESPECIALMENTE CON GANADO DE GRAN VALOR TRAMITAR
LA EVACUACION AL HOSPITAL PARA EQUINOS DE LA
U.N.A.M., FACULTAD DE MEDICINA VETERINAIUA Y
ZWTECNIA, QUIEN CUENTA CON LOS METORES RECURSOS
MCTMANOS Y MATERIALES PARA SU ATENCION.

C. DE IGUAL MANERA SE PROCEDERA EN EL CASO

DE GANADO CANINO DE ALTO VALOR
 41. LOS MEDICOS VETERIldMLT9SQTJE DET'3PaNrTI'TE!.
INUTILIDAD PARA EL SERVICIO DE GA_niAD(? C,¿iJJnTf?
PROPONDRAN SU UTILIZACION EN LOS RTO'[Link] P F T 14':
ESCUELAS DEL SERVICIO DE SMTTDA-P '2 r p i T T1'2q\7"i'
CENTRAL MILITAR.

42. EL PROCEDIMIENTO DE EVACUACJITJ 'IF

ANlMALES QUE HAN SUFRIDO LESTCIWS, [Link])TT>TT'EF C
ALGUNA ENFERMEDAD, HACM UNA INSTALAcrgT\r h/r-_r.~rcfi
DEL SERVICIO, SE REALIZARA COM;Ow A 19 EmrfP !?tV
EN EL MANUAL DEL SISTEMA LOGISTIC0 9JTLlr \Y- Y_":
J r '

SECCION, SUBSECCION (E).

HOSPITALIZACION DEL PERSONAL FAT5rTr r ff YJr.7

DERECHQRABTEPTES,

43. LA ATENCION MEDICA N, PERSQNAL vr'. *:Y: -t

DERECHOHABIENTES, SE PRESTA EbT LC?S "Il:rJ'FiTI?-

ESCALONES DEL SERVICIO DE SANIDArlr

A. DE PRIMER NIVEL, EBI LOS PTTJL: 2 ) TL :'

SECCIONES SANITARIAS FIJAS, ESCUAPP-AF S/.[Link]?' T".iI# rlr
GUARNICJON Y EN LOS CONSULTQFJQS
QDONTOLOGICOS DE CUARTELES GEPJEPA LE? 7'- 7'2'
MILITAR, ENFOCANDOSE PRTMO~~D~~~J~!E?IT~-;, rnr:crU-'1\

Y CONSERVAR LA SALUD DE ¿A PORLACTQT T b~rrl,l r h P b -i? [ I r

DERECHOHABIENTES, POR MEDIO EE Cc,lt?F IqS
/+ hp,
PROMOCION, PROTECCION ESPEGWCP, E!AGl TCL'Tri c vr-!-l.
Y TRATAMIENTO OPORTUNO DE LOS PADECIMIENTOS MAS
FRECUENTES; CUYA RESOLUCTON ES FACTIBLE MEDIANTE LA
UTILEACION DE RECURSOS SIMPLES Y POCO ONEROSOS.

B. DE SEGUNDO NIVEL, EN LAS ENFERMERIAS Y

HOSPITALES MILITARES REGIONALES, CON CAPACIDAD PARA
LLEVARLO A CABO, SE OCUPARA DE PaDECIMIENTOS Y
DAÑOS POCO FRECUENTES QUE NO HAN S D O RESUELTOS EN
EL PRIMER NIVEL O QUE SE PRESENTEN ESPONTANEAMENTE
EN URGENCIAS MEDICO QUIRURGICAS, NECESITANDO DEL
CONCURSO DE LAS SIGUlENTES ESPECIALIDADES BASICAS:

a. MEDICINA INTERNA.

b. CIRTJGIA GENERAL.

C. GINECO-OBSTETRICIA.

d. PEDIATRIA.

e. TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA.

f. ODONTOESTOMATOLOGIA.

C. DE TERCER NiVEL, EN LOS HOSPITALES

MILITARES REGIONALES DE MAYOR COMPLEJIDAD
TECNOLOGICA Y EN EL HOSPITAL CENTRAL MILITAR, LOS
CUALES CUENTAN CON RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
PARA DIAGNOSTICO, TRATAMIENTO Y REHABILITACION DE
PACIENTES CUYOS PROBLEMAS COMPLEJOS DE SALUD NO
PUEDAN SER RESUELTOS EN EL 110. Y 210. NIVEL DE ATENCION
POR NECESITAR DE LA ACCION DE LAS DEMAS
ESPECIALIDADES EXISTENTES EN EL SERVICIO.

D. ENLAS INSTALACIONESHOSPITALARIAS DE 210.

Y 3/er. NIVEL, PRESTARAN ATENCION DE NIVELES MENORES
CUANDO AS1 SEA REQUERIDO A TRAVES DE SUS SERVICIOS
DE CONSULTA EXTERNA Y SERVICIO DE URGENCIAS.

44. EL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DEBERA

COORDINAR Y SUPERVISAR QUE SE CUMPLAN LAS
DIRECTIVAS Y10 PROCEDIMIENTOS PARA LA CONSERVACION
DE LA SALUD DE LAS TROPAS, DE CONFORMIDAD CON LO
ESTABLECDO EN EL PROGRAMA DE SALUD PUBLICA DE SUS
RESPECTIVAS REGIONES; ASIMISMO, VERIFICARA v
SUPERVISARA QUE EN LOS CAMPOS MILITARES DE SIJ
JURISDICCION DONDE EXISTAN DOS O ESCALONES
SANITARIOS, SE INTEGREN AGRUPAMIENTOS DEL SERVICIO
DE SANIDAD, CON EL OBJETO DE QUE LA CONSULTA MEDICA
SE PROPORCIONE EN FORMA CENTRALIIXDA, CON LO QUE SE
EVITA QUE EL PERSONAL DERECHOHABIENTE TRANSITE POR
DIFERENTES AREAS DE LOS CITADOS CAMPOS, OPTIMIZANDC)
RECURSOS

45. POR LO QUE RESPECTA A LA FUNCION DE

EVACUACION EL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DEBERA
REALIZAR LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

A. DURANTE LAS SUPERVISIONES,VERIFICAR QUE

LAS AMBULANCIAS DE CARGO, ESTEN OPERATIVAS Y
COMPLET.4MEN'TE EQUIPADAS PARA ATENDER URGENCIAS
MEDICAS ( MEDICAMENTOS SUFICIENTES Y EL EQUIPO
BASICO DE EMERGENCIA ACTUALIZADO), SEAN UTILIZADAS
DE CONFORMIDAD CON SUS CARAZTERISTICAS.

B. SUPERVISAR QUE LOS PACIENTES QUE

REQULERAN SER EVACUADOS A LOS ESCALONES SANITAFC3S
DE 210. Y 3ier. NIVEL, SEAN DEBIDAMENTE CLASIFICADOS POR
EL MEDICO TRATANTE Y SE WCLUYA SU EXPEDIENTE
CLINICO, A FIN DE EVITAR EL DISPENDIO DE TIEMPO Y
RECURSOS.
 C. V E m C M QUE LOS ESCALONES DEL SERVICIO
DE SU JUTWSDICCIQN, REALICEN LA EVACUACION Y
HOSPITALEACION DE PERSONAL, PRECISAMENTE AL
ESCALON SANITARIO D O W E EXISTA LA ESPECIALIDAD QUE
SE REQUIERE PARA LA ATENCION ADECUADA DEL PACIENTE,
P~IENDO INCLUSO SER TRASLADADOS DIRECTAMENTE AL
HOSPITAL CENTRAL MILITAR.

SUBSECCIQN (B).

H89PFAALEAGIIBN DE BEWSQNAL CIVIL.

46, EL PERSONAL CNIL QUE VOLUNTARIAMENTE

ACUDA A SOLICITAR LOS SERVICIOS DE LOS HOSPITALES Y
ENFERMEWAS MILITARES EN CALIDAD DE SOLVENTE,
DEBERA Cmm LAS CUOTAS DE RECUPERACION VIGENTES,
ESTABLECIDAS POR LA SECRETARIA DE LA DEFENSA
NACIONAL.

47. EN RELACION A LAS CUOTAS DE RECUPERACION

MEZNCIOWADAS EN EL PARRAFO ANTERIOR, LAS SOLICITUDES
PAILA GASTO EXTRAORDINARIO CON CARGO A ESTOS
RECURSOS QUE ELEVEN LOS DIRECTORES DE LOS
HOSPITALES Y ENFEMERIAS MILITARES, SE DEBERAN
CANALIZAR POR CONDUCTO DE LAS ZONAS MILITARES
CO;RRESPONICbIENTES, PARA QUE ESTOS MANDOS
'FEmQRIALES EMITAN SU OPINION O AVALFN LA PETICION,
RESPONSABILIZANDOSELES QUE LOS RECURSOS
SOLICITADOS S E U [Link] PARA EL FIN MENCIONADO
EN DICHA PETIGION
 a-rrvs aa
JT+.',:Z í)i; 9;FiDC C O W N O M W L S 3 8a Nid V ' S W U W
':3TrLL~c1f3FF SO? &U SOCíWW3NEí Sa3WIXNEI9 SO?
-
Ei~NZW3ía01"rZSdSLISIA Xlo VüVd 03NO<TI O L N W 3 1 B
i ií-k ; 'o? QL m x s
~ ~ ~ - ~ M I ~ I ~s Ias m m S 0 7 '6P
LOS FAMILIARES DE LOS MILITARES QUE PERCIBAN MABERES
O W E R E S DE RETIRO, DE CONFORMIDAD CON EL ARTICTJLO
152 DE LA LEY DEL 1.S S.F.A.M., Y LOS PENSIONADOS QUE
CGTBRAN LA CUOTA QUE S E ~ ~ A LDICHA
A LEY EN SU .[Link]
163.

52. CUANDO ALGUN ESCALON SANITARIO NO ESTE EN

CONDICIONES DE PRESTAR EL SERVICIO MEDICO NECESARJO,
DEBERA EXPEDIR A LA BREVEDAD POSIBLE EI, PASE
CORRESPONDENTE AL ESCALON SUPERIOR DEL SERVICIO DE
SANIDAD; O SI ES ESTRICTAMENTENECESARIO, AL HOSPITAL
DE TERCER NIVEL MAS CERCANO.

53. EN EL SERVICIO MEDICO ASISTENCLAL DE LA

SECWTARTA DE LA DEFENSA NACIONAL, UNJCAMENTE
SERAN ATENDIDOS LOS MILITARES QUE PRESTEN SUS
SERVICIOS EN LA MISMA.

SUBSECCION (E).

ATENCION MEDICA A PERSONAL DE DEFENSAS

RURALES.

54. LOS MIEMBROS DE LOS CUERPOS DE DEFENSAS

PLURALES SERAN ATENDIDOS EN CUALQUIER ESCALON
SANITARIO, DE ACUERDO CON EL ARTICULO 20 DE LA LEY
DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS
A W A S MEXICANAS, SIEMPRE Y CU- SUS LESIONES O
PADECIMIENTOS SEAN COMO CONSECUENCLA DE ACTOS DEL
SERVICIO CUANDO SEA NECESARIA SU EVACUACION HACIA
LOS HOSPITALES MILITARES REGIONALES O AL HOSPITAL
CENTRAL MILITAR, DEBERA LLEVAR CONSIGO LOS
DOCUh4ENTOS SIGUIENTES:

A. SOLICITUD DE UN MEDICO MILITAR

PERTENECIENTE AL ESCALON SANITARIO MAS PRO?ZMO A LA
COMANDANCIA DEL CUERPO, EN LA QUE SE INDIQUE EL
MOTIVO POR EL QUE NO PUEDE SER TRATADO EN DICHO
ESCALON.

B. CONSTANCIA FIRMADA POR EL COMANDANTE

DEL, CUERPO, EN LA QUE SE JUSTIFIQUE QUE EL W R A L SE
ACCIDENTO EN ACTOS DEL SERVICIO O COMO
CONSECUENCiA DE ELLOS.

C. CONSTANCIA DE IDENTIDAD DEL R U P A ,

EXPEDIDA POR EL COMANDANTE DE LA UNIDAD O POR LAS
AUTORIDADES MLINILIPALES O ESTATALES.

D. SI FUE ATENDIDO EN ALGUN ESCALON

SANITARIO, DEBERA TRAER LA FICHA MEDICA EXPEDIDA PriR
EL MEDlCO KESPECTIVO

SUBSECCION (F).

ATENCION DE URGENCIA A PERSONAL CIVIL

55. CUANDO UN PACIENTE CIVIL ACUDA A RECIBIR EN

UNA INSTALACION SANITARIA MILITAR íJNICAMENTE EL
TRATAMIENTO DE URGENCIA, DEBERA PAGAR LAS CUOTAS
DE RECUPERACION QCE CORRESPONDAN, TOMANDO EN
CUENTA TANTO EL COSTO DEL SERVICIO COMO J,AS
CONDICIONES SOCIOECONOMICAS DEL USUARIO, TAL COMO
LO SENALA EL ARTICULO 36 DE LA LEY GENERAL DE SALUD
POR TANTC) SE FACULTA AL DIRECTOR DE LA INSTPLACION
SANITARIA MILITAR O A QUIEN LO REPRESENTE EN ESE
MOMENTO, A REDUCIR O INCLUSIVE CONDONAR LOS GASTOS
ORIGINADOS POR LOS SERVICIOS PRESTADOS LOS COSTO6
DEL SERVICIO TOMARAN COMO BASE LAS CUOTAS
SENALADAS POR EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL
MANEJO DE CUOTAS DE RECUPEUCION EN HOSPITAJ,ES Y
ENFERMEIUAS MILITARES
 56. EN CASO DE QUE EL PACIENTE CIVIL O SUS
FAMILIARES OPTEN POR EL TRATAMIENTO INTEGRAL EN LA
JNSTALACIBN SANITARIA MILITAR, LOS SERVICIOS
PRESTADOS D E B E W PAGARSE CON ESTRICTO MEGO A LOS
ORDENAMENTOS Y COSTOS QUE S E ~ ~ A LELA MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE CUOTAS DE
RECüPEMCION EN HOSPITALES Y ENFERMERIAS MILITARES.

SUBSECCEON (G)

OTRAS FUNCIONES DE LAS JEFATURAS REGIONALES

DEL SERVJCXQDE SANJDAD.

57. PARí-4GAMNTEAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL

SERVICIO Y LA SUPEMCION DEL PERSONAL DEL PROPIO
SERVICIO COMO DE LAS DEMAS UNIDADES, DEPENDENCIAS
E INSTALACIONES DE LAS JURISDICCIONES MILITARES, LOS
JEFES REGIONALES DEL SERVICIO ADEMAS DE LAS
FUNCIONES S E Ñ P I L ~ A ANTERIORMENTE
S DEBERAN:

A. PLANEAR COORDINAR, SUPERVISAR Y

EVALUAR, LAS A C m A D E S ECNICAS Y ADMINISTRATIVAS
BE LOS ESCALONES SANITARIOS BE LA REGION, EN EL
M B I T O DE SU COMPETENCL4, PROPONIENDO LOS
PROGRAMAS DE SUPERWSION CORRESPONDIENTES.

B. ELABORAR PLANES Y PROGRAMAS DE

A D I E S T ~ N T O , AIBASTECIMTENTO, UANTENIMENTO,
EVACUACIBN DE MATERIAL , EVACUACION Y
HOSPI'FALIZACION DE PERSONAL AS1 COMO DE SALUD
PWBLICA, DE CONFORMIDAD CON LAS DIRECTNAS GIRADAS
POR EL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL Y LA
DHplECCION GENERAL DE SANIDAD.
 C. LLEVAR UN REGISTP O PLCTU!AEfiL%!3 3i,E iJ,S
INSTALACIONES, MEDIOS Y RECURSOS CIVILES EFJ 'se TlcK 4
DE SAZ,UD, EXISTENTES EN LA BEGION, '1FI3.l DE ESTLR1,r:tXl.'
LA COORDiNACION CORRESPONDEE4TEEN EL L'IES&3aC'iX.¿0
DE LAS ACTIVIDADES DE LABOR SOCIAL O EA LFL.;GL J-IG,-I
DEL PLAN DN-111-E.

D. VERIFICAR QUE LOS ELCMeaMES S41 1 1 7 iJQS

~
DE SEGUNDO NJSEL, IMPLEMENTJ3 EN FOWm PEI3JLEJa1C'i.r-E
CURSOS DE 110s. AUXILIOS PAFU EL PERSONAL @E ; S
JJNIDABES DE COMBATE P DE PPOYO '/i'FfiL
PREHOSPITALARIO EN TRAUMA P A M EL PERSON:'*¿ DEL
SERVICIO DE SANIDAD.

E. SUPERVISARA QUE LOS PECiT1;JDS ?~LIGi"' 503

BIOLOGICOS INFECCIOSOS DE SUS ESCPLOPJZS S brrTSPI\lC'bS,
RECIBAN EL TRATAMIENTO APRCbPIAlX3 Y SE CUi fi3L,.L CC:N LA
NORMA AUTORIZADA.
 ANEXO "A"

FORMATO DE PETICIONES [Link].

UNIDAD
B I M E S T R E FECHA_

CUADRO BASICO DE MEDICAMENTOS.

ANEXO 'B'
[Link]. FORMATO DE PETiCION GLOBAL [Link].
DE JEFATURA REGIONAL BIMESTRE-
DEL SERVICIO DESANIDAD. FECHA
CUADRO BASICO DE MEDICAMENTOS.
 TRANSPORTES MILITARES.

PRIMERA SECCION

GENERALIDADES

58 LA DIVERSIDAD DE LAS OPERACIONES MILITBiNt?

LIGADA A LA NECESIDAD DE MANTENER UNA ALTA MOVILIS ' 1'
DE LAS UNIDADES EN EL INSTITUTO ARMADO AS1 COMG - !
CONTAR COxr UN CONSIDERABLE PARQUE VEHIC( JL 4 IJ
TEKW;,STRI .AC'JATlCO Y FERROVIARIO, OBLIGAN .U,SERIJISK i I 6
TFMVSPORTLS A EADECUAR EL DESARROLLO DE SUS FI ?NCIC~I~F
LOGISTICAS (3WJ J,4 FINALIDAD DE HACERLAS MAS DINi ,lv!iC
Y EFICIENTES

59. ESTA READECUACION, COMPRENDE EN GRAN PAR TE L .:

[Link] DE MULTIPLES FUNCIONES, BAJO : I'.
KESPONSAB1LDAD DE LOS ORGANOS DE DLRECCION Y ElECl J(I'l+!! !
A NIVEL REGlON MiLITAR, MATERIALIZADAS POR L,AS JEFAT? J t< .A::
REGIONALES DEL SERVICIO DE TRANSPORTES.

60 POR LO TANTO, ACTUALMENTE SE REQUIERE E TER( ' '

UN [Link] CONTROL Y SEGüIMIENTO EN LA APLICP~CICJNi JF
LAS TCEFERIDAS FUNCIONES LOGISTICAS, CON LA FiW1.1 I i ~ / ' , i ) 8 :
CONCIEFJTIZAR A LOS DIVERSOS MANDOS Y USIJAki(:> ! *-i
EJERCITO Y FUERZA AEREA EN ESTE NUEVO P K O C E C J I ~ ~1 ~ ~ , t

CREANliO AS1 UNA CULTURA PARA EL EMPLEO GEL SERVIClri Lt¡

TRPLNSPORTES EN BENEFICIO DE LAS DISTINTAS ACTIVIDAi 'id<
QUE DESMWOLLA EL iNSTITUTO AFMADO
 SEGUNDA SECCION

FUNCIONES LOGISTICAS

SUBSECCION (A)

ABASTECIMIENTO.

6 11. DE CONFORMIDAD CON LAS POLITICAS EMANADAS POR

EL ALTO hIlP;NDO, LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES
MILITARES, ES RESPONSABLE DE PLANEAR, COORDINAR,
M T E W E A R , ASESORAR Y SUPERVISAR EL ABASTECIMIENTO
DE:

B. LTJBRICANTES, ADITIVOS Y ANTICONGELANTES.

C. PARTES, REFACCIONES, PINTURA, EQUIPO Y

HERRAMF,NTAS.

D. VEHICULOS TERRESTRES Y EMBARCACIONES.

COMBUSTIBLES.

A. EL AEiASTECIMIENTODE COMBUSTIBLESMEDKNTJ?,
EL PR0CEI)IiWENTO CENTRALIZADO ES MATERIALIZADO
DIRECTAMENTE POR LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES
MILITARES A T R A E S DE LAS GASOLINERAS CONTROLADAS POR
ESTA DEPEhDENCiA, UBICADAS EN EL CAMPO MILITAR NUMERO
1-A D.F.
REALIZANDO LOS PAGOS CORRESPONDIENTES MEDIANTE EL
SISTEMA DE COMPENSACION DE ADEUDOS DE LA TESORERIA DE
LA FEDERACION.

63. PROCEDIMIENTO DESCENTRALIZADO.

A. LAS NECESIDADES DE COMBUSTIBLES EN LOS

DIFERENTES ORGANISMOS MILITARES UBICADOS EN EL INTERIOR
DE LA REPUBLICA, INCLUYENDO A LOS GRUPOS ANFIBIOS DE
FLJERZAS ESPECIALES, SON SATISFECHAS MEDIANTE RECURSOS
ASIGNADOS POR CONDUCTO DE LA DIRECCION GENERAL DE
ADMMSTRACION A CADA UNA DE LAS REGIONES MILITARES Y
RECIBIDOS A TRAVES DE LAS OFICINAS EJECUTORAS DE PAGO
RESPECTIVAS.

B. PARA EL EFECTO, ANUALMENTE LA DIRECCION

GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES, ELABORA EL PROGRAMA
GENERAL DE ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES,
CONSIDERANDO LOS CONSUMOS PREVISTOS NETOS DE CADA
UNIDAD, DEPENDENCIA E INSTALACION, LAS ESTADISTICAS DE
CONSUMOS DE AÑOS ANTERIORES Y EL MONTO DEL
PRESUPUESTO APROBADO PARA ESTE RUBRO.

C. LOS COMANDANTES DE REGION MILITrUI,

ORDENARAN QUE NO SEAN DESViADOS LOS RECURSOS
ASIGNADOS PARA COMBUSTIBLES, CON EL FIN DE SOLVENTAR
NECESIDADES AJENAS A ESTE CONCEPTO.

D. A FIN DE MANTENER UN ESTRICTO CONTROL EN EL

MANEJO DEL COMBUSTIBLE, EN CADA REGION MILITAR, EL JEFE
REGIONAL DEL SERVICIO DE TRANSPORTES DEBE REVISAR LOS
CONSUMOS EFECTüADOS POR VEHICULO Y POR UNIDADES, PARA
QUE DE ESTA MANERA SE PUEDAN DETECTAR AQUELLOS
AUTOMOTORES QUE SE ENCUENTREN FUERA DE SERVICIO Y'DE
LOS CUALES SE REQUIERA F'ROGRAMAIC EL MANTENIMIENTO
CORRESPONDIENTE.
 E ASIMISMO, LOS O K ~ ~ P . I ~ L ~ vCL
I V I UEJERCITi
A i :
FUERZA AEREA MEXICANOS QUE RECIBEN UNA DO7 ACIIJrd 1 ,I#
COMBUSTIBLE, REMITIRAN A LA DIRECCION GENERAI- l * F
~ A N S P O R T E S~ I T A R E S LOS
, PRIMEROS CINCO DIAS DE c - r.
S , POR CONDUCTO DE LOS JEFES REGIONALES DEI, SER 7,'Ir 1 %
DE TPANSPORTES RESPECTIVOS, EL INFORME CORRESF014bIEIU'i
ESPEClFTCAbiDO LOS FACTORES DE CONSUMO Y iܿc3METl+ 4 I .
RECORRIDOS POR CADA TIPO DE VEHlCUL.0, (IONFORMk a

ANEXO"A"

P LOS JEFES REGIONALES DEL SERVICIC, 131'

TRANSPORTES, EN CADA REGION'MLITAR SON F¿[Link] ¿5 I ,;

VERmCAK QUE LOS COMANDANTES DE LAS DIVERSAS U N ~ I ~ A ~ L - ,
DEFEI JDE16cliiS E IPJSTALACIONES MANTENGAN SUS VEhl 1 JL p'

DE C A R C T ~ TOTALMENTE Y EN FORMA PERMA41.J4i\~I

ABASTECIDOS DE COMBUSTIBLE, ASIMISMO DEbEkAid P i ' :; i ; '
LOS PMMEKCjS DlEZ DIAS DE CADA MES A LL. r ~ 1 R E í i1 1
GENERAL L E TRANSPORTES MILITARES CON C O P k P?.lik :'
ESTADO MAYÜR DE LA DEFENSA NACIONAL SECCiGN ¿ll .,J, -
[RECURSOS MATERIALES), EL INFORME COlJSOLIG/J-0 1 i r -
CONSUMO MENSUAL DE COMBUSTIBLE DE [Link] O R GAP4 I ?*,$,;-
ADSCRITOS A LA REGlON MILITAR, CONFORiVfE A 6, ANEXI 1'' "

ADJlJbTTANDG LOS INFORMES CITADOS EN EL P k R h i i

ANTERIOR

; POR MOTNOS DE SEGURIDAD, QUEDA PROHI PII I

EL .;SLMh(,[Link] Y TRANSPORTE DE COMBUSTIBLES tiN HlDON ' ' 5
[Link], ETC

64 PROCEDíivíIENTO CENTRALIZADO.

1.A DIPECCION GENERAL DE TRANSPORTES hlIL i 1 4r

ES irl&c ~'AMENT E RESPONSABLE DEL ABAST ECIMMJ r i L J L
LIJBKICAI*rTES, ADITIVOS Y ANTICONGEI. ANTES AL'TOMCiTPlc : .;
A L,OS ORGANISMOS DEL VALLE DE MEXCO Y PARA ATENCION
DEL SISTEh/lA F E R R O W O MILITAR, POR CONDUCTO DEL
ALMACEN "A" DE LUBRICANTES Y DE ACUERDO AL PROGRAMA
DE AEIASTECI'RnnENTO APROBADO, AS1 COMO AQUELLOS
REQUERIMIENTOS EXTRAORDINARIOS DE DIVERSAS UNIDADES,
PARA EL C ~ L DE ACTIVIDADES
~ O COMO SON DESFILES,
PLAN DN-111-E Y LABOR SOCIAL.

65. PROCEDIMIENTO DESCENTRALIZADO.

A. DEBIDO A LA VARIACION DE LAS CONDICIONES

METEOROLOGICAS EN LAS DISTINTAS REGIONES DEL PAIS Y DE
LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS Y ADMINISTRATIVAS DEL
INSTITUTO ARMADO, SE PRESENTA LA NECESIDAD DE EFECTUAR
CAMBIO DE ACEITE DEL PARQUE VEHICULAR CON MAYOR O
MENOR FRECUENCLA, DEPENDIENDO DE SU CARGA DE TRABAJO.

B. A FIN DE SATISFACER ESTAS NECESIDADES, LA

DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES ELABORA
M A L M E N T E EL PROGRAMA GENERAL DE ABASTECIMIENTO DE
ESTOS PRODUCTOS CONFORME AL PARQUE VEHICULAR Y DE
EMBARCACIONES EN CADA REGION MILITAR Y A LA ACTIVIDAD
REALIZADA POR TIPO DE VEHICULOS EN CADA MANDO
TERWiORJAL, AS1 COMO AL MONTO DEL PRESUPUESTO ASIGNADO
PARA TAL EFECTO.

C. L,OS RECURSOS FINANCIEROS PARA LA

ADQUICICION DE LUBRICANTES, ADITIVOS Y ANTICONGELANTES
SERAN PROPORCIONADOS POR LA DIRECCION GENERAL DE
TRANSPORTES MILITARES A TRAVES DE LA DIRECCION GENERAL
DE fFIDMiNlSTRRCION,DE CONFORMIDAD CON LA CANTIDAD, TIPO, ,
MODELO Y OPERATIVIDAD DE LOS VEHICULOS DE CARGO EN
CADA MANDO TERRITORIAL.
 D. PARA EL MANEJO DE LOS RECURSOS, LOS
COMANDANTES DE REGION MILITAR DEBERAN SUPERVISAR
CONSTANTEMENTE QUE EL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO
DE TRANSPORTES DE SU JURISDICCION, PROCEDA CONFORME A
LOS SIGUIENTES LINEAMIENTOS:

a. DEPOSITAR LOS RECIJRSOS ASIGNADOS EN

UNA CUENTA BANCARIA.

b. APERTURA DE UN LIBRO DE INGRESOS Y

EGRESOS DE LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA ATENDER LAS
NECESIDADES DE LUBRICANTES DE LOS VEHICULOS DE SU
JURISDICCION.

C. ELABORACION DE CHEQUES-POLEA, POR

CADA PACa QUE AFECTE LA CUENTA BANCARIA. DE
LUBRICANTES.

d. EFECTUAR CONCILIACIONES BANCARIAS

MENSUALES.

e. REMITIR A LA. DIRECCION GENERAL DE

TRANSPORTES MILITARES DENTRO DE LOS DIEZ PRIMEROS DIAS
DE CADA MES, CUENTA COMPROBADA MENSUAL CON LA
SIGUIENTE INFORMACION.:

1. RESUMEN DE iNGRESOS Y EGRESOS.

2. COPIAS DE FICHAS DE DEPOSITO.

3. RELACION DE EGRESOS ANEXANDO

COPIA DE LOS CHEQUES-POLIZA EXPEDIDOS CON LOS
JUSTIFICANTES CORRESPONDIENTES.

4. FOTOCOPIA DEL ESTADO DE CUEi'dTA

BANCARIO Y SU CONCILIACION.
 5. OFICIOS DE MINISTRkCICiN DE
PRODUCTOS DURANTE EL MES A LOS ORGANISMOS
SUBOKDINADOS.

6. EXISTENCIA DETALLADA DE
PRODUCTOS EN ALMACEN CON COSTOS UNITARIOS.

E. RESPONSABILlDADESEN LA MATERIALIZACIONDEL
ABASTECIMIENTO.

a. DEL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DE

TRANSPORTES:

1. DETEMINA CON BASE EN LA

CANTIDAD, MODELO, TIPO Y OPERATIVIDAD DE LOS VEHICULOS
DE CADA ORGANISMO JURISDICCIONADO A LA REGIO1.J MILITAR,
LOS REQUERIMIENTOS DE' LUBRICANTES, ADITIVOS Y
ANTICONGELANTES:

2. SELECCIONA LAS EMPRESAS

PROVEEDORAS QUE OFREZCAN LAS MEJEJOFSS GARANTIAS DE
SERVICIO Y COSTOS, ASIMISMO QUE CUENTEN CON LAS
HOMOLOGACIONES, NORMA OFICIAL MEXICANA Y QUE LOS
PRODUCTOS POR ADQUIRIRSE ESTEN AVALADOS POR LAS
EMPRESAS FABRICANTES DE LOS VEHICULOS TERRESTRES Y
EMBARCACIONES CON QUE CUENTA CADA MANDO TERRITORL4L.

3. EFECTUA LAS ADQUISICIONES DE

CONFORMIDAD CON LOS PROCEDIMIENTOS SEÑALADOSPOR LA
LEY DE ADQUISICIONES Y OBRAS FUBLICAS VIGENTE.

4. VEEPIFICA QUE LOS PRODUCTOS

ADQUIRIDOS SE AJUSTEN EN CANTIDAD, CALIDAD Y
PRESENTACION A LO SEÑALADO EN LOS PEDIDOS
CORRESPONDIENTES.
 5. EFECTUA LA DISTRIBUCION DE
PRODUCTOS CONFORME A LAS NECESIDADES DE CADA
ORGANISMO.

6. VERIFICA QUE LAS UNIDADES

SUBORDINADAS REMITAN A LA DIRECCION GENERAL DE
TRANPORTES, EN UN PLAZO NO MAYOR DE OCHO DIAS LAS
ACTAS DE JUNTA ADMINISTRATIVA LEVANTADAS CON MOTIVO
DE LA RECEPCION DE LOS LUBRICANTES, ADITIVOS Y
ANTICONGELANTES ABASTECIDOS A TRAVES DE LAS JEFATURAS.

7. SUPERVISA LA CORRECTA Y OPORTüNA

APLICACION DE LOS PRODUCTOS, DE CONFORMIDAD CON LOS
PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO CORRESPONDIENTES.

b. DE LOS COMANDANTES, JEFES Y DIRECTORES

DE LOS ORGANISMOS SUBORDINADOS A LAS REGIONES
MILITARES.

1. REMITIR A LA DIRECCION GENERAL DE

TRANSPORTES MILITARES, EN UN PLAZO NO MAYOR DE OCHO
DIAS POSTERIORES A LA RECEPCION DE LUBRICANTES, ADITIVOS
Y ANTICONGELANTES, EL ACTA DE JUNTA ADMINISTRATIVA
INDICANDO SI LA CANTIDAD ABASTECIDA SATISFACE
COMPLETAMENTE SUS NECESIDADES Y SI CUMPLE CON LAS
CARACTERISTICAS DE CALIDAD ADECUADAS PARA SU USO EN EL
PARQUE VEHICULAR.

2. ASIMISMO, REMITE EL INFORME DE

CONSUMOS MENSUALES INDICANDO TIPO Y SIGLAS DE LOS
v E m c I n o s A LOS QUE SE LES APLICARON LOS PRODUCTOS, ASI
COMO LAS EXISTENCIAS EN SUS DEPOSITOS .
 PARTES, REFACCIONES, PINTüRA, EQUIPO Y
HERRAMIENTAS.

66. PROCEDIMIENTO CENTRALIZADO.

A. CUANDO LOS ORGANISMOS DEL EJERCITO Y

FUERZA AEREA MEXICANOS, REQUIERAN LA MINISTRACION DE
LLANTAS, PINTURA, PARTES Y REFACCIONES MAYORES,
E L E V M LAS SOLICiTUDES POR CONDUCTO DE LAS JEFATURAS
REGIONALES DEL SERVICIO DE TRANSPORTES
CORRESPONDIENTES,QUIENES A SU VEZ HARAN LO PROPIO ANTE
LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES, POR
ENCONTRARSE EN ELLA LOS EXPEDIENTES DE CADA UNO DE LOS
VEHICULOS DE ESTE INSTITUTO ARMADO, LA CUAL PREVIO
ANALISIS GIRA LAS ORDENES DE MINISTRACION DE LAS
EXISTENCIAS EN LOS ALMACENES DEL SERVICIO.

B. TRATANDOSE DE ARTICULOS NO EXISTENTES EN

DICHOS DEPOSITOS, LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES
MILITARES, TRAMITARA SU ADQUISICION O FABRICACION ANTE
LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION O DE FABRICAS DE
LA DEFENSA NACIONAL, RESPECTIVAMENTE.

C. CUANDO POR INEXISTENCIA DE REFACCIONES EN

LOS ALMACENES DE LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES
MILITARES, SURJA LA NECESIDAD DE SOLICITAR A LA DIRECCION
GENERAL DE ADMINISTRACION SE ADQUIERAN REFACCIONES O
MATERIAL PARA EFECTOS DE MlNiSTRACION Y SE RETRASE ESTA,
LOS INTERESADOS DEBERAN SOLICITAR DIRECTAMENTE A DICHA
DEPENDENCIA, SE AGILICE EL TRAMITE Y SE CONCENTRE LO-
SOLICITADO A FIN DE TENER OPERATIVOS LOS VEHICULOS EN EL
MENOR TIEMPO POSIBLE.
 D. LAS SOLICITUDES DE REFACCIONES MAYORES
PARA VEHICULOS TERRESTRES Y EMBARCACIONES DEBERAN
CONTENER LA MAYOR INFORMACION SOBRE EL TIPO DE PIEZAS
REQUERIDAS, CITANDO EL NUMERO DE SERIE Y SIGLAS
CORRESPONDIENTES, AS1 COMO LOS DATOS QUE A
CONTJNJACION SE INDICAN:

a. MARCA, TIPO, MODELO Y ANO DE

FABRICACION.

b. TIPO DE MOTOR Y CIEINDRAJE.

c. MEDIDA DE PIEZAS CUANDO SE TRATE BE

AJUSTES DE MOTOR.

d. TIPO DE CARBURADOR Y BUJIAS.

e. ACUMULADOR (NUMERO DE [Link] Y

VOLTAJE).

f. MEDIDAS DE LLANTAS.

g. DE SER POSIBLE, PRESENTARAN UNA

MUESTRA DE LAS REFACCIONES SOLICITADAS.

h. COTIZACION DE LAS DIFERENTES PIEZAS EN

EL MERCADO LOCAL, CUANDO PROCEDA.

i. ESPECIFICAR SI ALGUNA REFACCION PUEDE

SER SUSTITüIDA POR OTRA SIMILAR.

j. EN EL CASO DE VEHICULOS HUMMER Y

EMBARCACIONES, INCLUIR EL NUMERO DE PARTE DE LA PIEZA
SOLICITADA, DE CONFORMIDAD CON EL CATALOGO
CORRESPONDIENTE.
 F. EN LA DETERMINACION DE MIPJISTRACION DE
LLANTAS, SE CONSIDERARAN LOS ASPECTOS SIGUIENTES:

a. PROFUNDIDAD DEL PISO.

1. LLANTAS DE AUTOMOVIL: 2 m.

' 2. LLANTAS DE CAMIONETAS: 3 mm.

3. LLANTAS DE CAMION: 3 mm

b. TIEMPO DE USO EN BASE A LAS

ESPECIFICACIONES DE FABRICACION.

G. PARA DETERMINAR LA MINISTRACION DE

MATERIAL,PARTES Y REFACCIONES, SE ATENDERA EL SIGUIENTE
CRITERIO.

a. TOLDOS DE LONA (MAS DE 3 AÑOS DE USO).

b. ACUMULADORES (MAS DE 18 MESES DE USO).

c. REFACCIONES PARA AFINACIOW DE hiiOTORES

(6 MESES).

d. MATERIAL DE PINTURA (UNA VEZ AL &O).

e. MOTORES RECONSTRUIDOS (3 AÑos).

67. LAS ORDENES DE MINISTRACION TENDRAN VIGENCIA DE

6 MESES A PARTIR DE SU FECHA DE EXPEDIClON (EFECTOS
ADMMISTRATIVOS Y CONTABLES); LA UNIDAD QUE NO HAYA
RECOGIDO LO AUTORIZADO, SI AUN TüVIERA NECESIDAD,
DEBERA EFECTUAR NUEVAMENTE SU PETICION.
 68. LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES,
NO MINISTRA LAS REFACCIONES Y ACCESORIOS QUE SE INDICAN
A CONTINUACION, POR SER DE LA RESPONSABILIDAD DE [Link]
COMANDANTES DE UNIDAD O JEFES DE DEPENDENCIA O
INSTALACION.

A. BRAZOS Y GOMAS LIMPIAPARABRISAS

B. CRISTALES EN GENERAL

C. FOCOS Y FUSIBLES EN GENERAL.

D. MANIJAS EN GENERAL

E. MICAS Y CALAVERAS

F. TAPETES EN GENERAL.

G. MOLDURAS EN GENERPLL.

H. TAPONES DE RUEDAS.

1. TAPONES DE TANQUE DE GASOLINA, RADIADOR Y

CARGA DE ACEITE.

J. VESTIDURAS EN GENERAL.

. UNIDAD DE LUCES.

L. CUBRE ASIENTOS.

M. PERILLAS EN GENERAL.

N. CHAPAS EN GENERAL.

O. DEFENSAS.
 Q. ESPEJOS EN GENERAL.

69. LOS ARTICULOS ANTES ENLISTADOS, SERAN REPUESTOS

POR LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES,
CUANDO SE JUSTIFIQUE PLENAMENTE Y BAJO LA
RESPONSABILIDAD DE LOS COMANDANTES CORRESPONDIENTES,
QUE SU DESTRUCCION, PERDIDA O INUTILJZACION SE REALIZO EN
ACTOS DEL SERVICIO Y POR CAUSAS NO IMPUTABLES AL
USUARIO.

70. A LAS UNIDADES Y DEPENDENCIAS PERTENECIENTES A

LA 1 REGION MILITAR QUE SE LES MINISTRE PlNTüRA Y
SOLVENTES (THINNER), . DEBERAN RECIBIR EN RECIPIENTES
ADECUADOS EL PRODUCTO ABASTECIDO.

7 1. LAS PETICIONES DE SOLVENTES, PBKUFtA, LONA, ETC. SE

EFECTUARAN, INDICANDO UNICAMENTE MARCA, TIPO Y
CANTIDAD DE VEHICULOS POR SER PINTADOS O REPARADOS.

72. SI ALGUN VEHICULO DE CARGO ES MODIFICADO PARA

W O R A R SU FUNCIONAMIENTO (CAMBIO DE MOTOR,
CARBURADOR, CAJA DE VELOCIDADES, ETC.), EN EL MOMENTO DE
SOLICITAR REFACCIONES PARA EFECTUAR ACTIVIDADES DE
MANTENIMIENTO, SE INDICARAN LAS ESPECIFICACIONES QUE A
LA FECHA DE SU GESTION SE TENGAN (MODELO, TIPO Y
CARACTERISTICAS DEL MOTOR ACTUAL, ETC.).

73. PROCEDIMIENTO DESCENTRALIZADO.

LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES,

ELABORA ANUALMENTE EL PROGRAMA GENERAL DE
ABASTECIMIENTOS DE ESTAS REFACCIONES CONFORME AL
PARQUE VEHICULAR DE CADA REGION MILITAR POR EL TIPO DE
VEHICU1,OS Y EMBARCACIONES. AS1 COMO AL MONTO DEL
PRESUPUESTO ASIGNADO PARA ESTE CONCEPTO.
 74. A FIN DE SATISFACER LAS NECESIDADES DE PARTES Y
REFACCIONES MENORES DE LOS ORGANISMOS, LAS DIVERSAS
REGIONES MILITARES, DISPONEN DE UN FONDO PARA SU
ADQUISICION, APEGANDOSE SU EJERCICIO A LOS SIGLWNTES
LINEAMIENTOS:

A. LOS RECURSOS ECONOMICOS SON PARA LA

ADQUISICION DE PARTES, FEFACCIONES O TRABAJOS DE
MANTENIMIENTO HASTA DE 3ler. ESCALON, MISMOS QUE
D E B E W SER EMPLEADOS EN ESTE RUBRO; BUSCANDO EN T O M
MOMENTO LA OPERATIVIDAD DEL PARQUE VEHICTJLAR DEL
EJERCITO Y FUERZA AEREA MEXICANOS.

B. LOS PRIMEROS CiNCO DZAS DE CADA MES DEBE

INFORMARSE AL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL
SECCTON 4/a (RECURSOS MATERIALES), CON COPIA PARA LA
DIRECCION GENERAL, DE TRANSPORTES MILITARES, LOS
RECURSOS EJERCIDOS, ESPECIFICAFJDO LOS VEHICULOS O
EMBARCACIONES REPARADAS, SiN PERJUICIO DE LA
DOCUMENTACION COMPROBATORIA QUE DEBA TENER CADA
MANDO TERRITORIAL PARA EL CASO DE QUE LA REQUIERA LA
INSPECCION Y CONTRALORIA GENERAL DEL EJERCITO Y FrJERZA
AEREA MEXICANOS

C. CUANDO LOS VEHICULOS Y EMBARCACIONES

REQUIERAN DE REPAFUCIONES MAYORES CON UN ALTO COSTO,
SE DEBERAN SOLICITAR A LA DIRECCION GENERAL DE
TRANSPORTES MILITARES LAS REFACCIONES NECESARZAS, DE
CONFORMIDAü CON LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS,
EVITANDO DUPLICAR PETICIONES.

B. CUANDO LA TOTALIDAD DE LOS RECURSOS

ECONOMICOS ASIGNADOS SEAN EJERCIDOS, SE DEBER4
I N P O M R AL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL
SECCION 4la. (RECURSOS MATERIALES) CON COPIA PARA LA
DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES LA CAMTIDAP
QUE SE ESTIME NECESARIA PARA CONTINUAR DANDO
MANTENIMIENTO AL PARQUE VEHICULAR D U U N T E EL W S T O
DEL AÑ0.

E. LAS PARTES Y REFACCIONES QUE NO PUEDAN

ADQUIRIRSE POR SER DE ORIGEN EXTRANJERO O DE DIFICIL
ADQUISICION, DEBEN SOLICITARSE A LA DTRECCION GENERAL DE
TRANSFORTES MILITARES POR CONDUCTO DE LAS JEFATURAS
REGIONALES DEL SERVICIO DE TRA'JSPr?RTES
CORRESPONDIENTES

75. LAS JEFATJPAS REGIONALES DEL SERVICTO DE

TRANSPORTES REALIZARAN LAS SIPJIENTES FUNCIONES DE
ABASTECIMIENTO:

A. CONSOLIDAR LAS SOLICITUDES DE PARTES Y

REFACCIGNES DE LOS ORGANISMOS SUBORDINADOS A LA REGION
MILITAR Y REMITIRLOS PREVIO ANALISIS, A LA DIRECCION
GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES LOS PRIMEROS CINCO
DTAS DE CADA MES.

B. ELABORAR LOS PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS

QUE REGULEN LA PETICION, RECEPCION, ALMACENAJE Y
DISTRIBUCION DE LOS ABASTECIMIENTOS DE SU
RESPONSABILIDAD, CONSIDERANDO EL TIPO DE VEHICCTLOS, EL
TRABAJO A QUE HA SIDO SOMETIDO Y EL DESGASTE EN SUS
SISTEMAS.

C. TRAMITAR LA DOCUMENTACION DE RECEPCION,

MANEJO, ALMACENAJE 'Y DISTNBUCION DE PARTES Y
KEFACCIONES PARA LA REGI@N. MILIT-%R CORRFSPONDIENTE,
CONFOR?[Link]-4 LOS P,Pc3GRAJ-6ASRESPECTIVOS.

D. FORMULAR Y GESTIONAR ANTE LA DIRECCION

GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES LAS PETICIONES
ESPECIFICAS DE ABASTECIMIENTO DE MAQUINARIA, EQUIPO,
FTE".Wm!JTA. [Link]- Y ~~~~~CCIONES Y EN GENERAL TODOS
AC)TTELILQF, AFilCUCQS CLE .;O SEAN SUSCEPTIBLES DE SER
?zIN]TJPTP12Sr!ENTo(3, 9 E Sr¿ ,?2CD!CCI3h'

F PRC'W1JE.P.A-_ L.- CTTzWA DTRECCION, LAS

NECEVDADFS DE ABASTE¿:.i:ILNTOS REQUERIDOS PARA
FQITP AP, MMTTrVFP v 4FGY.2R UNA FUERZA POR PERIODOS
L ~ F ~ E p J1AD9'3,
m CONSTDFWYDO CANTIDAD Y TIPO DE
' 1 Q , S . ' f L Eh'B-4RCACIONES CON QUE ESTA
r TA r' " A i>i " EJ. CIJhPT-PfiJET9 L)F, T,AS MISIONES ASIGNADAS

F "RnpO;ER AL C3MANDANTE DE LA REGION

hm,TTAR CPPRES?OFDLFNTE, EL DESPLIEGUE DE LOS DEPOSITOS
PEI, SFFLrTCrT3E T S U 1 3 W ? T l S CON CAPACIDAD SUFICIENTE
FFRA F; PPANFTI DE LOS ABASTECIMJENTOS
~?Py>,?P'Zr3NPíFi ITKS

75 VFITCULOS TER-RESTRES

POR CONDUCTO 9 E LAS JEFATURAS REGIONALES DEL

SEPVTCTQ DE TPANSPORTES, 1A.S LTNTDADES, DEPENDENCIAS E
PTSTAJ-IICICINES SOL'CT'TAFAV A LA DIRECCION GENERAL DE
7an*NTPC'PTES %fJLITAP<ESLA h4MISTRACJON DE LOS VEHICULOS
REQUEWiT13)C)S P . CUBRIR LAS PLANILLAS ORGANICAS
CORRESrOFTDIENTES JLA CITADA DIRECCION CANALEA LA
PFTTCT6)W A 1-1 S-11 (PLM.) PEL ESTPDO MAYOR DE LA DEFENSA
[Link]'TAC,CCIJ LA OFPITON CORRESPONDIENTE -4L RESPECTO

A LA SOLTCI'PJD P&4 MINISTRAR EMBARCACIOXES

A LOS GPU?r)S PWFIBIOS DE FUERZAS ESPECIALES, SE
CAkrALEAR\ A Lf\ ElRECClCK DE TPMNSPORTES MILITARES POR
C(I'?.JDTJCTQDE LAS JEFATUFAS REGIONALES DEL SERVICIO DE
TRANSPORTES PARA QUE, SEGUN LA NECESIDAD Y
DISPONIBJLIDAD, SE CONSOLIDE Y REMITA A LA S-4 (R.M.) DEL
ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL.

B. LAS JEFATURAS DEL SERVICIO PROPONEN A LA

DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES, LA
REDISTRIBUCION DE AUTOMOTORES Y EMBARCACIONES QUE NO
SEAN UTILIZADOS EN LA REGION MILITAR.

SUBSECCION (B)
rnNTENIMIENT0.

78. EL MANTENIMIENTO INCLUYE ACTIVIDADES DE

INSPECCION, REVISION, PRUEBA, LIMPIEZA Y SERVICIO EN
GENERAL, DIAGNOSTICO, REPARACION, RECONSTRUCCION,
MODIFICACION, MEJORAMIENTO, MODERNIZACION Y
RECUPERACION.

79. EN EL SERVICIO DE TRANSPORTES MILITARES, EL

MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ SE MANIFIESTA EN CINCO
ESCALONES.

80. LOS VEHICULOS DEL EJERCITO Y FUERZA AEREA

MEXICANOS DEBEN ESTAR PINTADOS CONFORME LO PRESCRIBE
EL DECRETO PRESIDENClPLL PUBLICADO EN EL DiARIO OFICIAL DE
LA FEDERACION, DE FECHA 14 DE DICIEMBRE DE 1963, AS1 COMO
LO ESTABLECE LA DIRECTIVA PARA EL PINTADO DE LOS-
VEHICULOS OFICLALES, COMO SIGUE:

A. AL COLOR VERDE HUMMER SE LE DENOMINARA

UNICAMENTE "VERDE OLIVO.
 B. EL COLOR VERDE OLIVO BIULLANTE SERA PARA
VEHICULOS DE TRANSPORTE DE FUNCIONARIOS DEL EJERCITO
EXCEPTO PARA CAMIONETAS SUBURBAN, LAS CUALES S E M N
PINTADAS CON EL COLOR VERDE METALICO Y EL VERDE OLIVO
MATE SERA EWLEADO PARA EL RESTO DE AUTOMOTORES DEL
EJERCITO Y FUERZA AEREA MEXICANA, ESTOS ULTIMOS QUE N 0
ESTEN REGIDOS POR LA ORGANEACJON DE AERONAUTICA CIVIL
INTERNACIObTAL (OACI)

C. LOS VEHICULOS SUBURBAN Y JETTA DE LA FLTERZA

AEREA MEXCANA CONTINUARAN PINTADOS DE COLOR AZUL
A E W O BRILLANTE.

D. SE CAMBJARA DE PINTURA LACA A ESMALTE.

E. LOS OMNIBUS SERAN PINTADOS DE CONFORMIDP6;,

CON EL COLOR DE LOS VEHICULOS DE ESTE TIPO MARCA MASA
"STF?ADA" DE RECIENTE ADQUISICION.

8 1. EL MANTENIMIENTO DE LOS, VEHICULOS BLINDADOS,

CORRESPONDE A LA DIRECCION GENERAL DE FABRICAS DE LA
DEFENSA NACIONAL, EN COORDINACION CON LA DIRECCION
GENERAL DEL ARMA BLINDADA, POR CONDUCTO DE LAS
INSTALACIONES SIGUIENTES:

A. CENTRO DE MANTENIMIENTO BLINDADO.

PROPORCIONA MANTENIMIENTO A VEHICULOS BLLNDADOS TIPO
PANHARD.

B. ENSAMBLADORA MILITAR. PROPORCIONA

MANTENIMIENTO A VEHICULOS BLINDADOS NO PANHAFUI.

82 LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES,

NO REINTEGRA LOS GASTOS EFECTUADOS EN REPARACIQNES DE
VEHICULOS MILITARES QUE NO HAYAN SIDO PREVIAMENTE
APJT0RIZAJ)OS
 83. PARA QUE DICHA DIRECCION AUTORICE LAS PETICIONES
INDICADAS, EL COMANDANTE AFECTADO DEBERA SOLICITARLO
POR EL MEDIO MAS EXPEDITO, INCLUYENDO LA SIGUIENTE
INFOMCION:

A. F E C M DE LA ULTiMA REPARACION SIMILAR A LA

SOLICITADA.

B. FECHA DE LA ULTIMA MINISTRACION DE

REFACCIONES IGUALES A LAS REQUERIDAS.

C. LECTURA DEL ODOMETRO EN LA FECHA DE LA

SOLICITUD.

D. CAUSA PROBABLE DEL DESPERFECTO.

E. PRESUPUESTO DETALLADO DE LA REPARACION

SOLICITADA.

F. URGENCIA DE LA REPARACION.

84. CON BASE EN LA INFORklACION RECIBIDA, LA CITADA

DEPENDENCIA DETERMINA, SI AUTORIZA QUE LA REPARACION SE
EFECTUE POR EL PROPIO COMANDANTE Y POSTERIORMENTE
REINTEGRAR LOS GASTSS [Link] O BIEN, ORDENARA LO
PROCEDENTE.

85. CUANDO SE AUTORICE AL COMANDANTEEFECTUAR TAL

REPARACION PARA REINTEGRARLE LOS GASTOS ORIGINADOS,
DEBE REMITIR A LA PROPIA DIRECCION, LAS FACTURAS QUE
AMPAREN LOS GASTOS, CITANDO EL ANTECEDENTE MEDlANTE EL
CUAL SE LE OTORGO LA AUTOUACION.

86. LOS COMANDANTES DE REGION MILITAR DEBEN

9FTW-ZAR EL EMPT,EU DE SUS RECURSOS TANTO HJMANOS
COMO U 7 ERIALES, NCREMENTANDO EL MANTENIMIENTO
~ R E V X - W O'"CQRRECTJVO PARA PROLONGAR LA VIDA UTIL DE
5 0 S irWr17JLOS, EN VTRTüD DE QUE CONTINUAMENTE SE
SC?T ,IC:TA LA ENAENACION DE AUTOMOTORES, INDICANDO QUE
Sl_tREF [Link] ES PJCOSE-mLE, CREANDO CONCIENCIA EPJTRE
TdPT rPrTEFRAPmS DEL DJS'FITLVO ARMADO PARA CUIDAR TODOS
T,OS MEDI93 VATERTALES PTJESTOS A SU DISPOSICION, SThT
LMPC)R 1 AR T4, AJJTiGTJEDPS D 5 LOS MISMOS

87. DEBE CON3IDEF-AAK EN SU PROGRAMA DE

~.[Link]-TrO, AQUELLOS VEHTCULOS SUSCEPTIBLES A
RFFQlENCJhP, WLORMAN130 A' LA DJRECCION GENERAL DE
7PAN';F 7 P T F bl_aiTbLP_F,?,RESPECTO AL TZPO, CARACTERISTICAS,
AÑQJ)F,FARRl<Ar:Jr)N, WJME90 DE SERIE DE MOTOR Y CHASIS,
REFAGSTQNES QUE SE REQUIERAN, PRESUPUESTO
C O P ~ F ! S F C ~ ~ r r 7Y~AOUTLLQS
m OTROS DATOS QUE CONSIDERE
PERrrR TEbrrES F4RA TAL FN

88 EL JEFE REGTONAL DE TRANSPORTES COORDINA Y

( 3 3 ? ~ r , ' J , P LOS M E P T O V ACTIVIDADES RELACIONADOS CON EL
MMTEJ"~MIET.~TcJ Y RECUF'ERACION DE VEHICULOS Y
EMP 4p-CArTOTTE? EN SU JrJRISDKCCION, REALIZANDO LAS
ACCIONES FJGUTENTES

A. ELAFOFLAR PROGRANAS BE CAPACITACION DE LAS

DIFERENTES ESPECMLIDADES DEL SERVICIO, A FIN DE
JbTCREhfTPJTAPEL M A N T E E m T O RREVENTiVO Y CORRECTIVO.

B CON LOS TALLERES MOVILES PROPORCIONAR EL

MAiuTEhTIMIENTO DE 3icr. ESCALON, PUDIENDO UTILIZAR LA
bTFWSTP.TJC77JPLA EXISTENTE EN LOS TALLERES FIJOS DE LAS
UMTDADES F E SIJ JUNSDICCION.

C. PARA LAS UNIDADES QUE SE ENCUENTRAN

C!PEPAPiPCl POR TIEMPO PR9LONGAD0 FUERA DE SU MATRIZ Y
<:Cbr ATJTCPJZACIQN DEL COMAYDANTE DE REGION, DEBEN
SUPERVISAR Y PROPORCIONAR EL MANTENIMIENTO
COEaRESPONDIENTE EN LAS AREAS DONDE SE LOCALICEN.

89. LOS COMANDANTES DE UNIDAD, SON RESPONSABLESDE

VIGILAR QUE SE PROPORCIONE EL MANTENIMIENTO DE 110. Y 210.
ESCALONES; EL MgrNTENIMIENTO DE 3ler. ESCALON ESTARA A
CARGO DE LOS TALLERES DE REPARACION PARA VEHICULOS DEL
EJERCITO Y FUERZA AEREA DE LAS ZONAS O REGIONES
MILITARES SEGUN CORRESPONDA Y LOS ESCALONES
SUBSECUENTES ESTARAN A CARGO DE LOS ORGANISMOS DE
MANTENIMIENTO DEPENDIENTES DE LA DIRECCION GENERAL DE
TRANSPORTES MILITARES EN COORDINACION CON LA DIRECCION
GENERAL DE FABRICAS DE LA DEFENSA NACIONAL,, CUANDO
PROCEDA.

90. PARA UNA CORRECTA APLICACION DE LOS DIVERSOS

ESCALONES DE MANTENIMIENTO SE DEBERA UTILIZAR COMO
GUIA EL "INSTRUCTIVO DEL USUARIO DE VEHICULOS A MOTOR"
EDITADO POR LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES
MILITARES; EMPLEANDO PARA TAL EFECTO LA LIBRETA DE
CONTROL CORRESPONDIENTE A CADA VEHICULO, DEBIENDO
REGISTRAR EN ELLA EN FORMA DETALLADA LOS SERVICIOS QUE
SE LE EFECTUEN, SUPERVISANDO ESTA ACTIVIDAD LOS
COMANDANTES DE UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES.

9 1. CON CARACTER DE OBLIGATORIO, DEBEN EFECTUARSE

LOS TRABAJOS DE REVISION Y REPARACION QUE ESPECIFICA EL
MANUAL DE ADIESTRAMIENTO ESPECIALIZADO PARA
OPERADORES Y MECANICOS MILITARES EN SU PARTE RELATIVA
AL MANTENIMIENTO ANTES, DURANTE Y DESPUES DE LA
JORNADA DIARIA, SEMANAL, MENSUAL Y SEMESTRALMENTE; EN
LA INTELIGENCIA DE QUE LA DIRECCION GENERAL DE
TRANSPORTES MILITARES, APLICARA RESPONSABILIDAD A LOS -
COMANDANTES DE UNIDAD CUANDO LOS VEHICULOS SE DAÑEN
PREMATURAMENTE, POR OMISION DE LOS USUARIOS.
 92. QLEDA PROHIBIDO DESCONECTAR LOS MECANISMOS
IiJllTCADOrhES DE vELOClMETR0 Y ODQMETRO, AS1 COMO EL
YACER CUA-LQUIER TIPO DE MQDIFTCACION A LOS VFHICULOS,
R.r:;ldTJ'rTNDI PMTUD!\.

9. LAS 3OLICI'IUDES FARA EL MANTENIMIEIJTC?

PFFt\Y:'?.C30N BE LOS VEHlCULOS CISTERNAS DEL "PLAN
í\CC~AFJO"DEBEN SER DTRIGTQAS izLDELEGAGO ESTATAL DE Lij
sJO?yXIS!ON NACTC'NAL CE LAS ZQbTAS ARIDAS EN CADA
li-lDJSDIVCJON

QS SE DEREKA OBSERVAR QUE EL hMNTENIM!ENTO DE

LrSWISTJSQS DE RXCIENTE iDQUISICION, SE LLEVE 1% CABO EN
EVF~'_ES4SPARTTCULAWS, HACIENDO VALID(? LA GMAITLA
T39LP;ES~CNLllENTC,EbT C ~ 3 0 ~ W A C ~ O CON
T . ~ LA BIRECCTON
GBP.iFWd41L DE PBMDTISTR-4CION POR LO QUE SE PJ3FIErlE AL
TTJMPLTrylTENTO DE LA MISMA, EN EL CONCEPTC DE QUE
AQLFLLO~ ~\,UTC~MOTORF,S ~mNO CUCNTEN YA CON LA C I T ~ D A
GARr?tSTTZA, DEBEPJ SER CONCENTRADOS A LQS TALLERES DE
RlXr APACTC~F~ PARA VEHTCULOS DEL wERCJSO PMUa SU RFVISIObT
v F .rQJTcl'JIb~!15FJTY EYI r'TCx!iS iPJSTAl>lC!QFS:rFS

05 LOS CC)bWNDANTES DE LOS GRUPOS ANFIBIOS DE

FlZJ72r\SESFICLALES SON !tESPONShBILES DEL MANTENIMIENTO
ST.. WCTO:~AMENTODE LAS Eh/lRARCACI[ONESA SU CARGO,
A% COMO DE LCS APARATOS Y ACCESORTOS CON QUE SE
El rC!JEKTR4i6 FQ'JIFMIAS, A_r'EGWDOSE .ARA EL EFECTO AL
FP OCEPIMIENTO SISTEMATIC9 DE Q F E M R PAP f \ Eld
Xfi/3NTENTMIENTO DE EMBARCACIONES, EL,KBORADO PO' r L
A ?TlII, G7NiJ?!4T, DFJ- CTJELT'(3 QE 1.1 J Y q 4 S e:,SPFGL,aE-
(7- T

5'6. PQR LQ QUE SK PPEF!ERE AL MANTENIbfTENTC '351-

F 7 s T k t A FF.P-?C'WtR1I IVTJL!SL\Y E5TF SE LL,EVAPL,4A CAB9 P+,P.J'3
1 sLF,SPOMTARILTDhD DE LA QIP-ECCIOr" GENEFWL DE
' ''~FNIER-OS, EN COORDMACION C@fi! LAS DIRECClONFC
V pc PqTENDENCW
"'-\LT;,". FF TJJ.,\1\TF;OQnT~S PY.~!STT.A,L~
 SUBSECCION (C)

EVACUACION.

VEHICULOS.

97. LA EVACUACION DEL PARQUE VEHICULAR Y

EMBARCACIONES DEL INSTITUTO ARMADO TIENE COMO
FINALIDAD PRIMORDIAL EFECTUAR SU TRASLADO A LAS
INSTALACIONES DE MANTENIMIENTO CORRESPONDIENTES O
EMPRESAS PARTICüLARES, DONDE SE REALIZAN REPARACIONJ3S
MAYORES INCLUYENDO LA REPOTENCIACION DE VEHICULOS CON
MAS DE 10 AÑOS DE SERVICIO.

98. PARA TAL EFECTO Y CUANDO SE REBASEN LAS

CPLPACíDADES DE EVACUACION DE LA COMANDANCIA DE REGION
MILITAR CORRESPONDIENTE, SE SOLICITARA A LA DIRECCION
GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES EL APOYO DE
TRANSPORTACION REQUERIDO.

99. LA JEFATURA REGIONAL DEL SERVICIO DE

TRANSPORTES, ES RESPONSABLE DE COORDINAR LA EVACUACION
DE LOS VEHICULOS QUE REQUIERAN REPARACIONES MAYORES,
PREVIA NSPECCION TECNICA, VALORACION Y COTIZACION DE
LAS PARTES Y REFACCIONES QUE SE REQUIERAN, EMITIENDO SU
OPINION DE LA FACTIBILIDAD PARA LA REPARACION.

100. DE LOS VEHICULOS QUE SE CONSIDERE INCOSTEABLE SU

REPARACION, SE SOLICITARA A LA DIRECCION GENERAL DE
TRANSPORTES MILITARES SU ENAJENACION, ANEXANDO LOS
INFORMES GRAFICO Y ESCRITO CON LA RESPECTIVA OPINION DEL
JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DE TRANSPORTES, TOMANDO EN
CONSIDERACION QUE LA RECUPERACION DE LO EXISTENTE ES
PREMISA BASICA, QUEDANDO LA ENAJENACION PARA CASOS
EXTREMOS.
 101 PARA LA EVACUACION DEL MATERIAL, SE 1 ~[Link]~,":! \,\
PRrNCIPALMENTE LAS RUTAS DE ABASTECIMIENTO Y I,r 'S 11' .Ir''
!)E VACIO. iNCLUYEN!! EL SISTEMA FERROVIARIO blií 'P '. " "
i I ) ( i M R 1 ,A ECONOMIA DE LOS MEDIOS

HERRAMIENTAS, PAR'I'ES Y REFACCIONES.

102. LQ!? '?C)MA?JDANCl'LSDE UNIDATIUS, IJEPENDENCIAS E

TNS'?.4LAClf)N' I , S E K A i ILJS IGZSPONSRBLES3 E LA DEVOLUCION
DE LAS KE3i\.(':19NFS Y LLANTAS L!SAI!AS, ORDENANDO S U
COPiCENTRAí:.! .;'.( i: L,A JEFATURA REGIONAL DEL, SERVICIO DE
A3MTNIS';'[Link] i E INTENDENCIA Cí)RRESPr)NDIL?NTE, DE
COhTFOP2im'~~I-i LO?\' LAS NOTAS DE ENVIO FORMULXDAS POR LOS
ALhlAc'ENES GFNl!yALES DE TRANSPORTES MI1,ITARES.

103 LA DIS?íXIZION ANTERIOR, NO SC APLICA A LAS

UNDADES Y I!EPFVDFNLIAS UBICADXIi EN EL VALLE DE MEXICr).
LAS CUALES ' :S b r Ví_I!,VE!XAN DIRECTAhlENTE AL ALMACEN
RESPECTIVO

TRANSPORTE.

104. EL JEFE KF:CI!ONAL DEL SER-VICIO DE TRANSPORTES, DEBE

LLEVAR EL C('iNT?O!. DCL PERSONAL QUE LA DIRECCION
GENERAL DE TF¿;.l"JSPi'RTES MILITARES LE HAYA AUTORIZADO
CGNDiíclp V?qr! :-..'.?' ? 9?E?L4R EMBARCACIONES OFICIALES,
$UpEfi':SANn('. ':' ; ' - , Atr'iQh; y AD¡r-‘ST!?AMTENTO.
.' - t eC . -
REGIONAL DEL SERVICIO DE TRANSPORTES TOMARA LAS
ACCIONES NECESARIAS PARA QUE CON MEDIOS DE LA PROPIA
REGION, SE APOYE EL MOVIMIENTO.

106. PARA EL MOVIMIENTO DE VEHICULOS MILITARES, LOS

COMANDANTES TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ORDENAR Y
SUPERVISAR LO ESTABLECIDO EN EL PROCEDIMIENTO
SISTEMATICO DE OPERAR PARA LA INTEGRACION Y MOVIMIENTOS
DE CONVOYES MILITARES Y MOVIMIENTO DE VEHICULOS
AISLADOS, EDITADO POR EL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA
NACIONAL SECCION CUARTA (RECURSOS MATERIALES) .

107. UN CONVOY LO INTEGRAN DOS O MAS VEHICULOS, DE

IGUAL O DIVERSO TIPO; POR SEGURIDAD, DURANTE LOS
MOVIMIENTOS, LAS DISTANCIAS MINIMAS QUE SE DEBERAN DE
GUARDAR EN RELACION CON EL VEHICULO QUE LO ANTECEDE,
SERA DE DOS METROS POR CADA KILOMETRO DE VELOCIDAD; EN
LOS ALTOS Y ESTACIONAMIENTOS, GUARDARAN ENTRE
VEHICULOS, UNA DISTANCIA MINIMA DE UN METRO, QUE
PERMITA LA REVISION .DEL AUTOMOTOR Y EL PASO ENTRE
VEHICULOS DEL PERSONAL TRANSPORTADO.

108. LOS RESPECTIVOS MANDOS DE CONVOY, DE CADA

VEHICULO EN DESPLAZAMIENTO Y PRINCIPALMENTE LOS
CONDUCTORES DE LOS MISMOS, DEBEN MANTENERSE SIEMPRE
ALERTAS DE LOS SEÑALAMIENTOSDE TRANSITO QUE SOBRE LA
RUTA DE DESPLAZAMlENTO EXISTAN, RESPETANDOLOS, A FIN DE
NO VER AFECTADA SU INTEGRIDAD FISICA Y LA DEL CONVOY EN
GENERAL, AS1 COMO DE AQUELLOS OTROS AUTOMOVILISTAS QUE
CIRCULEN POR LA MISMA RUTA.

109. LA VELOCIDAD MAXIMA AUTORIZADA EN POBLADOS

SERA DE 25 KILOMETROS POR HORA, Y EN CARRETERA DE 80
KILOMETROS POR HORA, ESTAS VELOCIDADES DEBERAN
REDUCIRSE CUANDO LAS CONDICIONES CLIMATOLOGICAS, DE
TRANSITO Y DE TERRENO LO IMPONGAN.
 TERCERA SECCION.
DIVERSOS

SUBSECCION (A)
ACCIDENTES AUTOMOVILISTICOS.

112. SE HA OBSERVADO QUE LOS ACCIDENTES

AUTOMOVILISTICOS OCURREN EN LA MAYORIA DE LOS CASOS
POR IMPERICIA, NEGLIGENCIA, ENFERMEDAD O CANSANCIO DEL
CONDUCTOR, AS1 COMO POR FALTA DE MANTENIMIENTO DEL
VEHICULO, RECAYENDO RESPONSABILIDADES EN LOS MANDOS
RESPECTIVOS POR NO ADOPTAR LAS MEDIDAS TENDIENTES A
RESGUARDAR LA INTEGRIDAD DEL PERSONAL Y DEL MATERIAL.

113. TODO VEHICULO MILITAR QUE SUFRA ALGUN ACCIDENTE

Y RESULTE CON AVERIAS, DEBE SER REPARADO POR QUIEN
RESULTE RESPONSABLE, PREVIA DETERMINACION DE LA
AUTORIDAD JUDICVU. CORRESPONDIENTE, EN CASO DE QIJE EL
ACCIDENTE NO SEA IMPUTABLE A PERSONA ALGUNA, SE
GESTIONARA ANTE LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES
MILITARES LA REPARACION DEL AUTOMOTOR.

114. CUANDO ALGUN VEHICULO HUMMER SUFRA UN

ACCIDENTE, ANTES DE INICIAR SU REPARACION, EL COMANDANTE
RESPECTIVO, DEBERA SOLICITAR INSTRUCCIONES A LA
DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES, SORFE LA
FORMA, LUGAR, TIPO DE MATERIAL Y PINTURA A EMPLEAR, AS1
COMO LAS REFACCIONES QUE SE REQUIERAN.

115. LOS COMANDANTES DE REGION MILITAR, O R D E N M

CUANDO PROCEDA, UNA MINUCIOSA INVESTIGACION DE LOS
ACCIDENTES QUE OCURRAN EN SU JURISDICCION Y EL MOTIVO
QUE LOS ORIGINO, EN VIRTUD DE QUE SE HA OBSERVADO QUE
QUIENES RINDEN PARTES INFORMATIVOS MANIPULAN LA
INFORMACION; LO ANTERIOR, ES CON EL FIN DE EVITAR QUE
TRATEN DE EXCLUIR DE RESPONSABILIDADES A QUIENES LES
[Link].
 116. LOS DATOS QUE DEBE CONTENER UN PARTE EN CASO DE
ACCIDENTES DE VEHICULOS MILITARES, SON LOS SIGUIENTES:

A. HORA, FECHA Y LUGAR EXACTO DEL ACCIDENTE.

B. GRADO, NOMBRE Y UMDAD A QUE PERTENECE EL

PERSONAL INVO1,TJCRADO EN EL ACCIDENTE.

C. ACTIVIDAD O COMISION QUE DESEMPEÑABA

DESARROLLO DE LOS HECHOS Y CONSECUENCIAS.

E. CUADRO GENERAL DE LESIONES.

F. DGNDE SE ENCUENTRA EL (1-0s) LESIONADO (S) Y

MEDIO UTILiZADO PARA SU EVACUACION.

G. ACZION TOMADA COWRA LOS PRESUNTOS

RESPONSABLES DFL .ACCIDENTE.

H. AUTONDADES QUE TC)MARON NOTA DE LOS

EECHOS, PER1'i'RIF \í EOCUMENTOS Qi rC SE ELABORARON

1. LOS DANOS MATERlALES SUFRIDOS Y EL MONTO

DE LOS MISMOS.

J. DATOS DEL(L0S) VEHICLILOíS) MILITAX(ES)

INVOLUCRADOS EN EL ACCIDENTE (MARCA, TIPO, MODELO, AÑO,
SIGLAS Y NUMERO DE SERIE).

K. CUENTA O NO EL CONDUC7!,'Y CON PERMISO PARA

CONDUCIR EXPF'DIDO POR 1,A DIRír7('l0N GENERAL DE
TRANSPORTFS MI1 iT, ;iFS

117. EN CASO DE ACCIDENTE, SE DEBEKA PROCEDER DE

INMEDIATO A DAR CLÍMPLIMIENTO A I,OS SIGU!ENTES ASPECTOS:
 A. LOS COMANDANTES DE UNIDAD, DIRECTORES O
JEFES DE DEPENDENCIA AS1 COMO AQUELLOS MANDOS QUE
CUENTEN EN FORMA PROLONGADA CON VEHTCULOS
COMISIONADOS (OBRAS MILITARES U OTROS), PROCEDERAN A
LEVANTAR EL ACTA DE POLIClA JUDICIAL MILITAR
CORRESPONDIENTE, DANDOLE EL TRAMITE DE LEY; EN EL
CONCEPTO DE QUE SI EL CULPABLE ES UNA PERSONA CIVIL,
DEBElRA HACER INTERVENIR A LAS AUTORDADES COMPETENTES
MEDIANTE LA DENUNCIA QUE DE INMEDMTO SE PRESENTE,
SOLICITANDOLA DETENCION DEL RESPONSABLE Y DEL VEHICULO
CON EL QUE SE HAYA COLISIONADO.

B. RECABAR DE LA DIRECCION GENERAL DE

TRANSPORTES MILITARES, LA QUERELLA CORRESPONDIENTE
CONTRA QUIEN O QUIENES RESULTEN RESPONSABLES DE LOS
DAÑOS, A EFECTO DE PRESENTARLA ANTE LAS AUTORIDADES
COMPETENTES, SOLICITANDO QUE ADEMAS DE LA ACCION PENAL
QUE RESULTE, SE EJERCITE LA ACCION CIVIL PARA LA
REPARACION DE LOS DAÑOS, VIGILANDO SE PROCEDA A REPARAR
EL VEHICULO MILITAR A SATISFACCION DE LA SECRETARIA DE LA
DEFENSA NACIONAL.

C. EN CASO DE QUE EL VEHICULO MILITAR QUEDE

DETENIDO, DEBERAN SOLICITAR QUE UNA VEZ HECHA LA
PRACTICA URGENTE DE LAS DILIGENCIAS DE DESCRIPCION DE
DAÑOS, AS1 COMO DE LOS AVALUOS Y PERITAJES
CORRESPONDIENTES, SEA DEVUELTO POR TENERLO DE CARGO;
EN CASO DE QUE NO SE EFECTUE LA DEVOLUCION, DEBERAN
SOLICITAR PERMISO PARA QUE ELEMENTOS DE LA UNIDAD O
DEPENDENCIA PASEN PERIODICAMENTE AL LUGAR DONDE EL
VEHICULO SE ENCUENTRE DEPOSITADO PARA VIGILAR SU
CONSERVACION, YA QUE DE SER AFECTADO EN EL SITIO DE
DEPOSITO, EL COMANDANTE DE UNIDAD, DEPENDENCIA O _
NSTALACION AFECTADO, SERA DIRECTAMENTE RESPONSABLE
ANTE ESTA SECRETARIA.
 D. EL MANDO RESPECTIVO, SE MANTENDRA
INFOFMADO DEL CURSO QUE SIGAN LAS DILIGENCIAS Y DE LAS
AUTORIDADES A QUIEN SE TURNE EL CASO, DANDO CUENTA DE
ELLO A LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES
CON COPIA A LA PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA MILITAR,
PUDENDO SOLICITAR ASESORAMIENTO CUANDO LO REQUIERAN.

E. LA OBSERVANCIA DE LAS ANTERIORES

INSTRUCCIONES ES OBLIGATORIA POR PARTE DE TODOS LOS
MANDOS, YA QUE SERA RESPONSABILIDAD DE LOS MISMOS LA
DESTRUCCION O DETERIORO QUE SUFRAN LOS VEHICULOS
DURANTE SU PERMANENCIA EN CORRALONES Y DEPOSITOS EN
LOS CUALES POR FALTA DE MANTENIMIENTO NO SOLO SE
DETERIORE SINO QUE TAMBIEN LES SUSTRAIGAN PARTES Y
REFACCIONES, LAS QUE DEBERAN SER REPUESTAS POR LOS
USUARIOS; DEBIENDO SUPERVISAR TAMBIEN QUE LOS REFERLDOS
VEHICULOS N 0 SEAN UTILIZADOS PARA COMETER ACTOS ILICITOS
MIENTRAS PERMANEZCAN EN ESTA SITUACION.

118. ES RESPONSABILIDADDEL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO

DE TRANSPORTES CORRESPONDIENTE, LLEVAR A CABO LA
INSPECCION TECNICA DEL VEHICULO ACCIDENTADO, DEBIENDO
EFECTUARLA NUEVAMENTE, CUANDO SEA REPARADO EL
AUTOMOTOR, INFORMANDO SOBRE EL PARTICULAR A LA.
DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES (INFORME
GRAFiCO Y ESCRITO), CON OBJETO DE QUE ESTA DEPENDENCIA SE
ENCUENTRE EN CONDICIONES DE LEVANTAR O RETIRAR LA
QUERELLA RESPECTIVA.

119. EL PERSONAL MILITAR QUE SE TRANSPORTE EN

CAMIONETAS PICK-UP, NO DEBERA VIAJAR SENTADO SOBRE LOS
COSTADOS DE LA CAJA, A FIN DE EVITAR ACCIDENTES, DEBIENDO
DE HACERLO SENTADOS DENTRO DE LA CITADA CAJA Y SOBRE LA
PLATAFORMA DEL VEHICULO.
 SUBSECCION (B)

CONTROL DE VEHICULOS.

VEHICULOS OFICIALES.

120. CON EL FIN DE ESTABLECER LIvIF(iRM1DAD EN LA

DESIGNACION DE LOS VEHICIILOS MILITARES Y MANTENER UN
EFECTIVO CONTR-OL DE LOS MISMOS, A CONTIPWACION SE CITAN
CONCEPTOS Y DISPOSTCIONES QUE DEBEKAN CUMPLIRSE EN LOS
TRAhIITES Q1E LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS O INSTALACIONES
REALICEN RESPECTO A LOS MISMOS.

A. TIPO. SON LAS DISTINTAS CLASES DE VEHICULOS

SEGUN EL DISEÑO Y UTILIZAC1Oi.T; POR I,O TANTO, LO NORMAL,
SERA RESPETAR EL CRITERK) DE LOS FABMCANTES, PERO
CUANDO EXISTAN USUARIOS IMPORTAKTES COMO LAS FUERZAS
ARMADAS, ES'TOS INGENIOS RECIBEN NOMBRES PARA SU
IDENTIFICACION, QUE PRACTICAMENTE ESTAN RELACIONADOS
CON SU EMPLEO EN LAS OPERACIONES TACTICAS Y LOGISTICAS.

B. MARCA. NOMBRE O DISTINTIVO QUE EL

FABRICANTE PONE A L,OS PRODUCTOS DE SU INDUSTRIA.

C. MODELO. REPRODUCCION QUE REALIZA EL

FhBRICANTE IMITANDO LJN PROTOTIPO, LO IDENTIFICA CON
NOMBRE, LETRAS Y/O NUMEROS.

D. AÑO. PERIODO ANUAL EN QUE EL FABRICANTE

PRODUCE Y EXPONE SU PRODUCTO PARA VENTA EN EL
MERCADO.

E. hXJMERO DE SERIE. DESIGNACION UNICA DE CADA

FABRICANTE, SEGUN EL ORDEN EN QUE FUERON CONSTRUIDOS
LOS VEHICULOS, PUEDE SER NUMERICA í)ALFANUMEJUCA,
SIEMPRE DEPERA IKCLUIRSE EN LOS TRAMITES
ADMINISTRATIVOS RELACIONADdS CON CUALQUIER VEHICULO.
 F. SIGLAS. CIFRA DE SIETE GUARISMOS QUE hS1CrNA
LL4. DIF-ECCiON
GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES Y Q U t
INDICAN ARMA O SERVICIO, UNIDAD, DEPENEENCTA (;
INSTALACION A DONDE PERTENECE EL VEHlCULO Y LOS üLTTP\/fOS
TRES AL TIPO DE VEHICULO (NO DEBE LLAMARSE NUMERO DL
CONTROL, POR SER TERMINOLOGIA USADA POR 1,,4 DIUECC-IC)N
[Link] ADh4JNISmCION PARA REFERIRSE -4SU SISTEF,in iIt
CONTROL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES).

121 LAS DEFINICIONES ANTES MENCIONADAS, DERERA1.I

TOMARSE EN CONSIDERACION, ESPECIALMENTE EN Lí) QLic.'
REFIERE AL TIPO Y MODELO DEL VEHICULO, (JiiF.
FRECUENTEMENTE SE CONFUNDEN CON LA MARCA U' ANO DE.
FABRICACION. ESTOS DATOS PUEDEN OBTENERSE DE L A PL A( ' A
METALICA DEL FABRICANTE O EN LA DEL REGISTRO FEDERAI, i')t
AUTOMOVILES, CUANDO CUENTEN CON ESTE T_II,TiMO

122 EN OCASIONES, LOS MISMOS FABRICANTES CONE(JhTI+I.

AL USUPXO LLAMANDOLE SERIE, SIMBOLO, ETC , AL MODEI ( i
COMO ES EL CASO DE LA DODGE QUE CLASIFICA SUS CAbITCiYT S
EN SERIE D-150, D-250, W-250, D-350 Y RAhI CHARGER EL í.AILi r ' k
DEBE DDENSIFICAR ESTO PRECISAMENTE COMO M3DE12C, (21J F F A
LO QUE ESTABLECE Lb. DIFERENCIA EN CAMIONES RE 1A b?JL, '
CASA PRODTJCIDOS EN UN MISMO AÑO

123. RESPECTO AL TIPO, TAMBIEN DEBE TOMARSE EIi

CUENTA QLE LOS VEHICULOS MILITARES DE PROPOSITO DEFNIDC)
COh.10 EL CARRO LIGERO DE EXPLORACJON, EL CAhIIOY DE 7 4 L I ~
TONELADA Y LOS BLINDADOS, QUE SE DEFINE SIJ U T I L I Z 4 c i i ~ N
POR INTEWPRETACION DE LA PLANIL,LA ORGANir . ,
CORRESPONDIENTE POR RAZON DE COSTiJMRRE 'Í T E, ~ I I "
MILITAR, DEBE AS1 MENCIONARSE Y NO COMO LAS C 4 S A i a
COMERCIALES LO CITAN. TAL ES EL CASO DEL JEEF, QUE PARA
DENOMtNACION MILITAR ES UN CARRO LIGERO DE EXPLQRAC~O~L
Y NO PECISAh4ENTE IJN AUTOMOVIL. E h RELXCION COh! i 1 k>,
VEHICULOS WMMER, ESTOS RECIBIIPAN LAS SIGUIENTES
DENOMINACIONES:

A. VEHICULO DE RECONOCIMIENTO Y ENLACE (VEPtE)

B. VEHICULO PARA TRANSPORTE DE PERSONAL m).

C. VEHICULOS DE TRANSPORTE DE SANIDAD (VTS)

D. VEHICULOS DE TRACCION DE ARTILLERiA (VTA).

EJEMPLO:

TIgSL MARGA RlODELO La2

AUTOMOVIL VOLKSWAGEN JETTA

C.L.E. CHRYSLER WANGLER
CMTA. 4 x 4 CHRYSLER DODGE-RAh4
CAMION ESTACAS DINA D-600
C.B.R. P A N W ERC-90F1 LYNX
C.B.T.P. PANHARD VCR-TT
V.E.R.E. HUMMER 1026
V.T.P. HUMMER 1038

124. EL TRAMITE POR PAGO DE TENENCIA LO EFECTUARA EN

FORMA GLOBAL LA DIECCION GENERAL DE TRANSPORTES
MILITARES, POR TAL MOTI'V'O, NO SE EXPIDEN CALCOMANiAS NI
RECIBOS INDIVIDUALES.

125. CAMBIO DE MOTOR.

A. CUANDO EN LAS UNIDADES O TALLERES DE

REPARACION PARA VEHICULOS DEL EJERCITO, SE EFECTUE EL
CAMBIO DE UN MOTOR, SE LEVANTARA POR QUMTUPLICADO UN
ACTA DE JUNTA ADMINISTRATiVA, DONDE SE ASIENTE EL MOTIVO
DE DICHO CAMBIO, REMITIENDO ORIGiNAL Y COPIA A LA
DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION (GRUPO DE
INVENTAMOS), COPIA PARA EL TALLER DONDE SE EFECTUE EL
CAMBIO Y COPIA PARA EL EXPEDIENTE DEL VEHICULO EN SU
UNIDAD.

B. CUANDO LOS JEFES REGIONALES DEL SERVICIO DE

TRANSPORTES DETERMINEN QUE UN MOTOR HA QUEDADO
INSERVIBLE Y NO ES COSTEABLE SU REPARACION, POR
CONDUCTO DE LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES
MILITARES SE GESTIONARA ANTE LA DIRECCION GENERAL DE
ADMINISTRACION, SU BAJA DEL ACTIVO FIJO, REMITIENDO PARA
EL EFECTO, POR QUINTUPLICADO ACTA DE JUNTA
ADMlNISTRAmrA Y LA INSPECCION TECNICA CORRESPONDIENTE.

C. EN LOS CASOS ANTERIORES SE DEBERAN ANEXAR

CALCAS DE LOS NUMEROS DE SERIE DEL MOTOR NUEVO Y DEL
USADO EXCEPTO DE LOS MOTORES "HECHOS EN MEXICO" Y QUE
NO CUENTEN CON NUMEROS O LETRAS QUE SEÑALE SU
SERIACION.

126. LOS COMANDANTES DE REGION MILITAR, ORDENARAN

A LAS UNIDADES, DEPENDENCLAS E INSTALACIONES DE SU
JURISDICCION, QUE AL CAUSARLES BAJA ALGUN VEHICULO DE
SUS CARGOS POR NO SER REDITUABLE SU REPARACION, ESTOS
DEBERAN DE CONTINUAR EN LA MISMA CORPORACION HASTA SU
TOTAL APROVECHAMIENTO O ENAJENACION, AUTORIZANDOLES
SU CANJBALIZACION ENTRE AUTOMOTORES DEL MISMO TIPO, CON
EL FIN DE QUE EL MAYOR NUMERO DE VEHICULOS SE
ENCUENTREN EN ESTADO OPERATIVO, POR LO QUE DEBERAN DE
COLOCARLES LAS PIEZAS INSERVIBLES AL VEHIGULB
CANIBALIZADO PARA QUE SE JUSTIFIQUE EL CAMBIO; DEBIENDO
UBICARLOS Y EMBANCARLOS EN LUGARES ADECUADOS DONDE
SE EVITE DEN MAL ASPECTO, Y COLOCARLES LETREROS QUE
SEÑALEN QUE SE ENCUENXAN DADOS DE BAJA POR INUTILJDAD.
 '
127. EN TODO h4OVThlENTO D ILTl Y EhJA DE VEflCULOS
(INTERCAMRIO ENTRE DIFERENTES ORGANISMOS), EL
COMANDANTE DE REGION ORDENAXA SE SUPERVISE QUE EL
VEHICULQ SE ENCUENITE FN BUENAS CONDICIONES MECANICAS
Y DE PRESENTACION ASIMISMO LA iSNIDAD QUE LOS RECIBA
DEBERA DE PROCEDER A SU RESIGL AJE CORRESPONDIENTE.

128. CUANDO* SE REQUIERA LA SUSTSTUCION DE UN

VEHICULO POR DETERMINARSE QUE TIENE MAS DE 10 AÑOS DE
SERVICIO O SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO Y RESULTA
INCOSTEABLE SU REPARACION, SE SOLICITARA A LA JEFATURA
REGIONAL DEL SERVICIO DE TRANSPORTES RESPECTIVA, LE
EFECTUE LA INSYECCION TECNICA Y POR SIJ CONDUCTO SE
TRAMITE LA BAJA DEL MISMO.

129. LA REFERIDA JEFATURA, AL EFFC-T[JAK LA CITADA

INSPECCION, REMITIRA EL INFORME CCXG!ESPObJDIENTE A LA
DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES NILITARES, DETALLANDO
EL PRESUPUESTO V,UORADO DE LAS REFACCIONES
INDISPENSABLES PARA SU EPARACION, FOTOGRAFIAS T O I W A S
DE DNERSOS ANGC'íLOS Y CALCAS DE LOS NUMEROS DE SERIE, DE
CABINA Y CHASIS, EMITIENDO SU OPINION DE SI RESULTA O NO
COSTEABLE SU REPAMCION.

130. A FIN DE UMIFllZkR Y AGl1,UAR LOS TRAMTES DE BAJA

DE I.,OS VEHICUL OS F E CARGO EN LAS IMDADES, DEPENDENCIAS
E INSTALACIONES DE: EJERCITO Y FUERZA A E E A hTEXGANOS,
LAS SEFATURAS R EGIQNAL't-,SDEL SER b?CIO DE TRANSPORTES LOS
REMITIKAN A LA PIRECCICh! GEPJERLU, DE TRANSPORTES
MILITARES PARA S(J RFSeji G!61C)N.

131. P O D R A S O I ~ C : ~ ~ F I T E ~ , vA R~ ~ :
r !r ~ ~
t It ~ ~
f ~~ ' ~
~ ~~ ~ i
HAYAld QrJEDAI2O I?ESTPTji50'3 i?' G ,R i r < l : I % TIi3í'TIJs?S?aNCiA
IMPIjTABLE AL Al'Ei'Tf,' I I i ; ;.: '\ 1 9 ! ; F ' C i J \ , 1 ~ 1 . i < xFNER4L DE
TWWSPQRTES P4iI,I'r4FLESí tI;SFPii T S 51 f. i:1 i J h % I {'.Y SP í:MíI'ES
(o!

LEGALES COKMBSPONDIEF 1bS A:ICEE'C A TAL i%r¿LlC)N,POR LO

Q LAS JEFATURAS REGIONALbS iic¿ SERVICIO I I F
TRANSPORTES DEBERAN ENVIAR A LA CITADA DIRECCION,
SIGIJIENTE DOCUMENTACION:

A. ACTA DE JUNTA ADMINISTRAWA SOLICITANDCI L A

BGTA POR DESTRUCCION DEL VEHICULO Y OTRA SOLICrrANDO El,
ALTA, PREVIA ATJTORIZACION DEL VEHICULO QUE SE PROPIISL~
PARA LA SUSTITüCION (ASENTANDO LAS CARACTERISTICAS DE
DICHOS VEHICULOS).

B. ACTA DE PERITAJE DEL ACCIDENTE LEVANTADe

POR LA POLdCIA FEDERAL DE CAMiNOS O ALGUNA OTRA
AUTORTDAD COMPETENTE

C. PARTE DEL ACCIDENTE.

D. CROQUIS DEL LUGAR DEL ACCIDENTE.

E. COPIA DEL OFICIO DE CONSIGNACION DE [Link]

HECHOS.

F. RESOLUCION DEL JUEZ EN CASO DE HABER

DICTADO SENTENCIA AL O A LOS RESPONSABLES.

G FACTURA DEL VEHICULO QUE SE PRETENDK

REPONER POR EL DESTRUIDO DEBIDAMENTE LEGALIZAD)
(CUANDO SE ELABORE EL ACTA PARA LA REPOSICION DEI
VEHICULQ Y A NOMBRE DE LA SECRETARIA DE LA DEFEFdSA
NACIONAL.

132. CUANDO CAUSEN ALTA VEHICULOS EN UNA. UNIUAT;,

DEPENDENCIA O INSTALACION, SE LEVANTARA EL ACT4 D c
.TIJNTA ADM~ISTRATIVACORRESPONDIENTE, UNA POR C A ~ J , ~
VEHICULO Y NO EN FORMA GLOBAL, DONDE SE ANEXEh
FOTOGKAFIAS DEL MISMO, TOMADAS DE DIFERENTES ANGULPS.
LA CITADA ACTA, SE DlRIGlRA A LA DIRECCION GENERAL DE
ADMINISTRACION, REMITIENDO COPIA Y FOTOGRAFIAS DE LA
MISMA A LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES.

133. CUANDO VEHICULOS OFICIALES CAUSEN BAJA DE LOS

CARGOS DE LAS UNIDADES Y SE ORDENE SU ENAJENACION, SE
EVITARA QUE PERhfANEZCAN EN LAS INSTALACIONES MILITAFES
MAS DE 15 DtAS, CON EL FIN DE QUE NO DEN MAL ASPECTO Y SE
CONVIERTAN EN FOCOS DE INFECCION O BASUREROS.

134. NINGUN VEHICULO MILITAR PODRA SER MODIFICAEO EN

SU DISEÑO O PROPOSITO DE EMPLEO, SALVO AUTORIZACION
EXPRESA DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL POR
GESTIONES QUE HAGAN LAS JEFATURAS REGIONALES DEL
SERVICIO DE T W S P O R T E S A TIPAVES DE LA DIRECCION
GENEKAL DE TRANSPORTES MILITARES O EN CASO DE Tk4TA4RSE
DE VEHICULOS BLINDADOS POR LL4 DIRECCION GENERAL DE
FABRICAS DE LA DEFENSA NACIONAL.

135. QUEDA PROHIBIDO EFECTUAR EL CAMBIO DE CHASIS

Y/O CABINA DE CUALQUIER VEHICULO MILITAR S1N
AUTORIZACION EXPRESA DE LA DIMCCION GENERAL DE
TRANSPORTES MILITAlES, ESTA SITUP,CION DEBE TOh,WASB EN
CUENTA EN LA REVISION DE LOS TWMEROS DE SERIE EN LOS
ACTOS DE ENTREGA Y RECEPCION DE LOS MISMOS.

136. LOS COMANDANTES DE UNDADES, LOS DIAS MIERCOLES

DE CADA SEMANA, POR CONDUCTO DE SUS COMANDANTES DE
REGION MILITAR DEBERAN INFORMAR A LA SECCION CUARTA
(RECURSOS MATERIALES) DEL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA
NACIONAL EL ESTADO QUE GUNIDAN SUS VEMCULOS DE CARGO,
CONFORME AL ANEXO "C".

137. DEBE EVITARSE EL EMPLEO DE LOS VEHICULOS TIPO

HUMMER PARA DEMOSTRACIONES SOBRE PISTAS DE
ENTRENAMIENTO CON OBSTACULOS, CON EL FIN DE NO
OCASIONAR DMOS O AVERiAS PREMATURAS E INNECESAFUAS A
 A. TRES TANTOS DE LA CARTA DE DONACION A
NOMBRE DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL,
INDICANDO LAS CARACTERISTICAS Y PRECIO DEL VEHICULO.

B. FACTURA.

C. TARJETON (EN CASO DE CONTAR CON EL).

D. CALCAS DEL NUMERO DE MOTOR Y SERIE DEL

CHASIS Y CABINA.

E. FOTOGRAFIAS TOMADAS EN DIVERSOS ANGULOS.

F. SOLICITUD DEL COMANDANTE, DIRECTOR O JEFE

DE DEPENDENCIA, PARA QUE GESTIONE SU ALTA EN EL ACTIVO
FIJO DE LA SECRETARIA.

142. SI EL VEHICULO ES DE PROCEDENCIA EXTRANJERA Y NO

SE ENCUENTRA LEGALIZADO EN EL PAIS, SE DEBE SEGUIR EL
PROCEDIMIENTO SIGUIENTE:

A. CONTAR CON LA SOLICITUD DE IMPORTACION

DEFINITIVA.

B. PRESENTARLO ANTE EL REGISTRO FEDERAL DE

AUTOMOVILES; PARA QUE SE AUTORICE SU REGISTRO Y LOS
DOCUMENTOS QUEDEN A NOMBRE DE LA SECRETARIA DE LA
DEFENSA NACIONAL.

C. LAS JEFATURAS REGIONALES DEL SERVICIO DE

TRANSPORTES, UNA VEZ QUE REVISARON LA DOCUMENTACION,
LA REMITIRAN A LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES
MILITARES, PARA QUE ESTA DEPENDENCLA GESTIONE ANTE LA
DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION, SU ALTA EN EL
ACTIVO FIJO DE ESTA SECRETARIA.
 143. CUANDO UN VEHICULO SEA PROPORCIONADC) EN
DONACION PARA USO EXCLUSIVO DE LA SECRETARIA DE LA
DEFENSA NACIONAL Y CAREZCA DE DOCUMENTACION, PODRA
CAUSAR ALTA EN LOS CARGOS ECONOMICOS DE LAS UNIDADES,
DEPENDENCIAS E NSTALACIONES, PREVIA ATJTORIZACION DE
ESTA SECRETARIA, POR LO QUE LA DOCUMENTACION
CORRESPONDENTE SERA REMITIDA A LA DIRECCION GENERAL DE
TRANSPORTES MILITARES POR CONDUCTO DE LA LESPECTIVA
JEFATURA REGIONAL DEL SERVICIO DE TRANSPORTES,
ADKJNTANDO LA SIGUIENTE DOCUMENTACION:

A. ACTA DE JUNTA. ADMINISTRATIVA, ASENTANDO

SUS CARACTERISTICAS, MOTlVO DE SU ALTA Y SU PROCEDENCIA.

B. CALCAS DE LOS NUMEROS DE SERIE DEL MOTOR,

CABINA Y CHASIS.

C. CARTA DE DONACION, EXPEDIDA POR LA

AUTORIDAD O PERSONAS MORALES O FISICAS QUE LO
PROPORCIONAN.

1*4. LA DIP&CCIGN GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES,

CON OBJETO DE COOPERAR CON LAS AUTORIDADES CIVILES Y
PARA GNZANTITAR QUE DENTRO DE LAS INSTALACIONES
MILITARES SC ENCUENTREN VEMICULOS CIVILES PROPIEDAD DE
MILITARES EN EL ACTIVO Y SUS DERECYOHABIENTES E' QUE
ESTOS SE ÉNCUENXEN REGULARLZADOS, LLEVARA UN REGISTRO
DETALLADO DE LOS MISMOS, PARA LO CUAL TODO MILITAR
DEBEYA REMITIR A LA CITADA DiRECCION POR CONDUCTO DE
LAS JEFATWRAS =GJONALES DEL SERVICIO DE TRANSPORTES LA
SIGUIENTE DOCUMENTACION,

A. SOLICITUD DEL INTERESADO.

 B. COPIA FOTOSTATICA CERTIFICADA DE LA FACTURA
O DEL I30CUMENTO QUE ACREDiTE LA PROPIEDAD DEL VEHICULO
A SU NOMBRE O EMXISADA.

C. COPIA FOTOSTATICA CERTIFICADA DEL TARJETON

DEL REGISTRO FEDERAL DE AUTOMOVILES, CUANDO SE CUENTE
CON ESTE DOCUMENTO.

D. COPIA FOTOSTATICA CERTIFICADA DEL PAGO DE

TENENCIA DEL &O EN QUE LO SOLICITE.

E. COPIA FOTOSTATICA CERTIFICADA DE LA TARJETA

DE CIRCULACION Y A NOMBRE DEL PROPIETARIO.

F. COPIA FOTOSTATICA CERTIFICADA DE LA CEDULA

DE AFILIACION DEL DERECHOHABIENTE EXPEDIDA POR EL
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS
MEXICANAS, CUANDO ESTE SEA PROPIETARIO DEL VEHICULO.

G. EN EL CASO DE VEHICULOS DE PROCEDENCIA

EXTRANJERA, COPIA FOTOSTATICA CERTIFICADA DEL
PEDIMENTO DE IMPORTACION DEFINITIVA CLAVE Al, O BIEN DEL
DECRETO PRESIDENCIAL, DONDE SE LE LEGALIZA.

H. PARA LA REPOSICION O ACTUALIZACION DE LA

CALCOMANíA CORRESPONDIENTE LWCAh4ENTE SE REQUIERE LA
SIGUIENTE DOCUMENTACION: SOLICITUD DEL INTERESADO
MENCIONANDO EL NUMERO DE FOLIO Y AÑo DE LA CALCOMAMA
DE LA CUAL REQUIERE REPOSICION Y PAGO DE TENENCIA DEL
AÑo EN QUE LO SOLICITE.

145. LAS COPIAS DEBERAN SER CERTIFICADAS POR EL

TITULAR DE LA UNIDAD O DEPENDENCIA A DONDE PERTENEZCA
EL MILITAR, QUIEN DEBERA EXIGIR LA PRESENTACION DE LOS
DOCUMENTOS ORIGINALES.
 20 m
9q 2
'u

ya,
-
LrT;gWz
Sr,
2
$.,u
? a 2c:
,
, Ci o 0"
"C3> F =mZ <
2 55 o
r3
8 g., "7

WZ
Q JZ
4E
$bk
¡+ c
7 0 Z E
c:yPJP:
@ U 3 ?
zz -
-
4.
4'2
(:$Su
, C? vi

15E O
cn ,
4 vi
:_í".cs
2 2 cq2 gE
J . 2L
;y m 3
r 3 0 cl
W cl u
CIVILES QUE SE DEDICAN A LA VENTA DE AUTOMOTORES
ILEGALES O ROBADOS Y EN CASO DE DETECTAR A ALGUN
MILITAR INFRACTOR, SE TOMARAN LAS MEDIDAS PERTINENTES
INFORMANDO AL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL
SECCION PRIMERA (RECURSOS HUMANOS).

15 1. TODO EL PERSONAL MILITAR QUE POSEA VEHICULOS

PARTICULARES Y LOS ESTACIONEN EN EL INTERIOR O EXTERIOR
DE LAS INSTALACIONES MILITARES, INDEPENDIENTEMENTE DE LA
SEGURIDAD QUE SE LES PROPORCIONA POR LOS SERVICIOS
CORRESPONDIENTES, DEBERAN DEJARLOS CON LAS PUERTAS Y
CRISTALES DEBIDAMENTE CERRADOS, ACTIVANDO LOS SISTEMAS
DE ALARMA (EN CASO DE CONTAR CON ELLA), EVITANDO DEJAR
OBJETOS DE VALOR A LA VISTA.

152. QUEDA PROHIBIDO ESTACIONAR VEHICULOS

PARTICULARES EN LOS PARQUES DE VEHICULOS OFICIALES DE
LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES.

153. QUEDA PROHIBIDO USAR EN AUTOMOVILES

PARTICULARES PROPIEDAD DEL PERSONAL MILITAR, PLACAS CON
EL ESCUDO NACIONAL O LEYENDAS TALES COMO: "SECRETARLA
DE LA DEFENSA NACIONAL", "EJERCITO MEXICANO", ETCETERA,
ASIMISMO SE PROHIBE COLOCAR EN PARTES VISIBLES PRENDAS
MILITARES AJENAS A LAS QUE PORTE EL CONDUCTOR DURANTE
SU TRASLADO.

SUBSECCION (C)

PASAJES, MENAJES, FLETES Y MANIOBRAS.

PASAJES.

154. ES FUNCION DE LA .DIRECCION GENERAL DE

TRANSPORTES MILITARES, AUTORTZAR LAS ORDENES DE SERWCIO
PARA PASAJES, FLETES Y MANIOBRAS; SIN EMBARGO PARA
FACLITAR LA EXPEDICION DE PASAJES (EN AUTOBUS Y
TRANSBORDADOR), SE HA DESCENTRALIZADO ESTA FUNCION A
LA INSPECCION Y CONTRALORIA GENERAL DEL EJERCITO Y
FUERZA AEREA, A LAS COMANDANCIAS DE REGION Y ZONAS
MILMILITARES,
AS1 COMO A LAS FUERZAS DE TAREA QUE ORDENE LA
SUPERIORIDAD; POR TAL MOTIVO A CONTINUACION SE DARAN A
CONOCER LAS NORMAS GENERALES PARA LA FORMULACION DE
ORDENES PARA PASAJES EN AUTOBUS Y TRANSBORDADOR,
SIENDO RESPONSABLE EL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DE
TRANSPORTES DE SUPERVISAR EL CONSUMO ADECUALIO DE
ORDENES DE SERVICIO EN SU JURISDICCION

155. EN VIRTUD DE QUE CON'FRECUENCIA SE HAN RECIBIDO

QUEJAS DE LOS MANDOS TERRITORIALES EN RELACION A QUE
COMPAÑIAS TRANSPORTISTAS CONSTANTEMENTE SE HAN
NEGADO A RECIBIR LAS ORDENES EXPEDIDAS POR LA DIRECCION
GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES, AS1 COMO EN ALGUNOS
CASOS SE OPONEN A ACEPTAR QUE PERSONAL MILITAR VIAJE EN
GRUPOS MAYORES DE DOS PERSONAS, SE DEBERA HACER DEL
CONOCIMIENTO DE LA COMPAÑIA TRANSPORTISTA, LO
ACORDADO CON LA CAMARA NACIONAL DE AUTOTRANSPORTES
DE PASAJEROS Y TURISMOCANAPAT", EN EL SENTIDO DE QUE
TODAS LAS LINE24SDE AUTOBUSES DE PASAJEROS AFILIADOS A
DICHA CAMARA ACEPTARAN SIN RESERVAS LAS ORDENES DE
SERVICiO QUE AMPARAN LOS PASAJES, YA QUE SE CUBRIRAN AL
100% DE SU IMPORTE.

156. LA DIRECCION GENERAL DE AUTOTRANSPORTE

FEDERAL, DEPENDIENTE DE LA SECRETARIA DE
COMUNlCACIONES Y TRANSPORTES INFORMO A LA SECRETARIA
DE LA DEFENSA NACIONAL, QUE NO EXISTE EN ESA DIRECCION
GENERAL DISPOSICION ALGUNA QUE RESTRINGA EL NUMERO DE
PERSONAS QUE VIAJEN CON LAS ORDENES DE SERVICIO DE
GOBIERNO.
 157. SE RECOMIENDA A LOS MANDOS TERRITORIALES
ESMERAR LAS RELACIONES CON LOS AGENTES O
REPRESENTANTES DE LAS EMPRESAS TRANSPORTISTAS, CON LA
FiNALIDAD DE EVITAR OBSTACULOS EN LA ACEPTACION DE
PASAJES AL PERSONAL MILITAR Y SUS DERECHOHABIENTES.

158. LAS ORDENES DE SERVICIO QUE SE EXPIDAN EN

CUALQUIER UNIDAD, DEPENDENCIA O INSTALACION MILITAR,
DEBERAN DIRIGIRSE AL AGENTE ENCARGADO DE LA LINEA
TRANSPORTISTA QUE SE VAYA A EMPLEAR EN LA LOCALIDAD,
DEBIENDO ELABORAR ORDENES DE SERVICIO POR SEPARADO
CUANDO PROCEDA EL REGRESO O TRANSBORDO, DIRIGIENDO
CADA ORDEN AL AGENTE DE LA LINEA TRANSPORTISTA EN CADA
LUGAR DONDE SE TENGA QUE EFECTUAR EL CITADO
MOVIMIENTO.

159. LOS MANDOS TERRITORIALES DEBEN MANTENER

CONSTANTEMENTE UN MINIMO DEL 30% DE LAS ORDENES DE
SERVICIO, DE TAL F O M QUE CON TODA OPORTUNIDAD
SOLICITARAN LES SEA ENVIADA UNA NUEVA DOTACION DE LAS
MISMAS; ASIMISMO, CON EL PROPOSITO DE ABATIR EL DISPENDIO
EN EL OTORGAMIENTO DE ORDENES DE PASAJES A PERSONAL
MILITAR, LOS RESPECTIVOS MANDOS TERRITORIALES DEBERAN
REDUCIR AL MAXIMO LAS SALIDAS DE ESTAFETAS Y CUALQUIER
OTRO PERSONAL QUE EFECTUE COMISIONES FUERA DE PLAZA.

160. ES BESPONSABILIDAD DE LOS MANDOS TERRITORIALES,

EXPEDIR LAS ORDENES DE SERVICIO (PASAJES) TANTO DE IDA
COMO DE REGRESO, CUANDO EL BENEFICIARIO AL TERMlNO DE
SU COMISION TENGA QUE REGRESAR A SU UNIDAD, EVITANDO AL
MAXIMO QUE SE PRESENTEN A LA DIRECCION GENERAL DE
TRANSPORTES MILITARES, EN CASO DE HACERLO SE DEBERA
APEGAR A LAS REGLAS SIGUIENTES.

A. SOLICITAR LA EXPEDICION O REPOSICION DE

PASAJES POR LOS CONDUCTOS REGULARES.
 B SI ES hlJLITPLR O DEWCHO&?.RTENTE v S A P T Ci r ri: ,I
EL VALLE DE MEXCO, PRESENTAR COPIA P E SU T,'V.*JETr' "L"S
DE IDENTIDAD MILITAR, OFICIO DE IDENTIDAD O T ~ F TrF
AFILIACION AL INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL DE I P S
FUERZAS fWMAEAS MEXCANAS COPIA DEL DCCIJ'vlFTQT,j
EXPEDIDO POR EL ORGAWSMCI A QUE PETTGNES? ib LiJIA!hl r, '- L
CUAL SE LE TR,!MITO LA EXPEDTCIOW DE R.1S.4JES

C SI NO SE HA EFECTUAQO DICHO SR'IhrIFF;,.

ELABO-FIAR SOLICITUP POP. ElCRTTO, DEBIENDC! L S :'+ n,
DEBIDAMENTE FUNDAMENTABA, QUEDAbTDO ESTWCTIII~/'Y~\~~F
PROHIBIDO EFECTUAR DTCHQS TTLMITES POR OTRI,'? rv'q " - . F
(VACACIONES, LICENCIAS BPDIIiARTAS, fiCtTCa1R A VISTTd\P,
FAMILIARES, ETC), EN EL CONCEPTO DE QUE SE FIYL/IPLi14r*r
ESPQNSABILID,WES T,EGALES x' ECC~IC'TV:!CLIIS r 2' 2r Tr 1

INFNNJAbl ESTA OPaEN

D. CUANDO SE TRATE DE [Link] Q i l i

ACUDAN A CONSULTA MEDTCA IJ FUSPITALEACIOW, DEBEP-p\JQ
EFECTUAR DICHA SOLICITUD POR CQNpUCTO DE LA OFlc 'INw PF
TRABAJO SOCIAL DE LA JNSTALACION HOSRI'TJ\L~'\R!,~
RESPECTIVA.

161. ES RESPONSABILIDAD DE LAS JEFATURAS R_GGrBI.Jr?.

DEL SERVICIO DE TRANSPORTES, PSb[ITIR A L 4 U I R 5 1 ' ~ J ~ h 1 - I
G m I l i \ L DE TFNNSPC)RTES MLTTARES, PURAIuTE L(?S nFJhrF*yP5
5 DIAS DE CADA MES, EL LEGAJO DE COPIAS SIMPLES l!? Yi'3
ORDENES EXPEDIDAS DUPL4NTE EL MES ANTEWOR. ANF'ik IT2?
AL MISMO, ESTADO DE EXPEDTCION DE OTCDFNELI -'-'
q
E X í S m C i A ACTUAL, DE C@NW)RkIIDI'J2 CON LY CPPFN '.' 'C' c''
EL OFICIO No SFP-9390 R I L 30 DE iL"IO DE 1998, G!?J\~C,' "t.*"

DICHA DEPENDENCIiI

162. PARA UNA MUOR INFOWACIQN, LAS C\P-PF!qFS P@

SERVICIO Y SUS COPIAS D E B E W S5? DISTPJRUIDAS 95 1 , .
SIGUIENTE MJZNERA
 A. ORIGINAL Y COPIA FOLIADAS CON FIRMA
AUTOGRAFA PARA LA EMPRESA TRANSPORTISTA, DEBIENDO EN
TODO CASO AGREGAR EL NUMERO DE COPIAS QUE LA EMPRESA
CITADA EXIJA.

B. COPIA SIMPLE PARA EL MANDO TERRITORIAL

CORRESPONDIENTE.

C. COPIA PARA LA DIRECCION GENERAL DE

TRANSPORTESMILITARES, DEBIENDO ANOTAR AL REVERSO DE LA
MISMA LOS ANTECEDENTES QUE ORIGINARON SU EXPEDICION.

, 163. EL PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR O LLENAR

ORDENES DE SERVICIO DE PASAJES POR AUTOBUS Y10
i TRANSBORDADOR, REQUIERE PARA SU UTILIZACION Y
ACEPTACION DE LAS COMPAÑIAS TRANSPORTISTAS, QUE
1 CONTENGAN TODA LA INFORMACION QUE EL FORMATO EXIGE;
I DEBIENDO POR LO TANTO AJLJSTARSE PARA SU ELABORACION A
LAS INDICACIONES DESCRITAS AL FINAL DEL SIGUIENTE MODELO:
 MODELO DE ORDEN DE SERVICIO

F. A 10 DESEPIIFMEWDE1938.

C G U ( P n T DE W S AUTOBUSFS 'ESTRELLA BIANCA' S A DE C V

Piuajra CENTRAL CAMIONERA DEL NORTE
CIUPLIP.
bykliaiab". Tlinapoiisl.

E.?LF-
Emp-
(PARA USO M C W S N O DE PASAES)

--

e-- W USO DLCLUSNO D E FLEIEF Y M4MOBRAS)

--
VOLUMEN
PESO
(DATOS COMPLEhENTAPiOI P W W S DOS n P 0 S DE SERWCIO)
'.O DEOF P P M ' I l D A
PADICACION ~ . F ~ I O N .
CLMEU E S k ñ V I C l O ~ U &
DE
OmT- A,WLC W
E#aDnlnde n-3 -m el 1M % que d r u A IiCIi T-wmiu m la p8durI. dc H n d i comapodiml. por lo quc
u WUYl.3 M P I&efi-=qLr elpos. d~ nmnmi -Md m rr-o

I I I
I I m 1 W A W PIZNOPIU. GRALEGDA DEM D I R G M L T P I Z F MllS

MIGUELALFONSO W P R CONDE

164. INSTRUCCIONES PARA REQUISITAR LAS ORDENES DE

SERVICIO:

A. ADEMAS DEL NUMERO DE FOLIO QUE YA TIENEN

IMPRESO LAS ORDENES DE SERVICIO, SE DEBERA ESCRIBIR A
MAQUTNA EL MISMO WJMERO EN LA PARTE INFERIOR, A FíN DE
QUE 70DAS LAS COPIAS TAMBIEN LO LLEVEN ASENTADO;
IíXLYALMENTE ANTEPONER LOS ULTIMOS DIGITOS DEL ANO EN
QUE SE E X ~ I D A NEJEMPLO.
, "99"

B EN ESTE CUADRO SE DEBERA A N ~ T A R EL

MUNICIPIO Y EhlTIDAD DE DONDE PARTE EL AUTOBUS Y LA
FECHA DE EXPEDICION DE LA ORDEN DE SERV!CIO (PASAJF'i

C EN EL CUADRO DE LA IZQUIERDA SENALAR EL

RECUADRO DE PASAJES CON "XX"; Y EN EL DE LA DERECHA,
COLOCAR LA W Q N SOCIAL CORRECTA DE LA EMLPRES.4
TRANSPORTISTA, E INVARIABLEMENTEEL LUGAR DE DONDE S - L E
EL AUTOBUS.

D. EN ESTE CUADRO SE ANOTA EL NOMBRE

COMPLETO DEL BENEFICIARIO Y ENTRE PARENTESIS SI VIAJA
SOLO O BZEN EL NUbíERO DE ACOMPAÑANTES SI LOS HAY; EN LA
C A T E G O W EL GRADO Y ESPECIALIDAD DEL BENEFICIATU0 Y LA
VIGENCIA QUE SERA I N V A W L E M E N T E DE 60 DLAS.

E ESTE CUADRO ES PARA USO EXCLUSlVO DE LA

DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITrZRES

F. EN ESTE CUADRO SE iZNOTARA EN FORMA EXACTA:

a. EN EL PRIMER RENGLON, EL [Link] AUTN.

(4551010) Y LA [Link].-8071 1000050001000701N0OC3701101(23),
QUE SE COMUNICA ANUAL Y [Link].

b. EN EL SEGUNDO, W I C A C I O N : LA
PAGADUiUA DE LA DIRECCION G E N E P ! DE ADMITJISTRACION.

c. EN EL TERCERO, LA CLASE DEL SURVIC10: DE

PRIMEKA.

d. EN EL CUARTO, CIUDAD DE UNGEN Y DE

DESTINO DEL VIAJE.

e. Y EN EL ULTIMO RENGLON, LA FiNALIDBD

DEL SERVICIO, DEBIENDO TRATARSE EN TODO CASO DE
"COMTSION DEL SERVICIO1' O "INCORPORACION" CUANDO SON
MILITARES Y "CONSULTA MEDICA" O "RADICACION", SEGUN
PROCEDA, CUANDO SON DERECHUHABlENTES.

f. ADEMAS TIENE LA ANOTACION QUE LA

ORDEN DE SERVICIO AMPARA EL 100 % DEL COSTO DEL SERVICIO,
QUE COBRARA LA CM. TRANSPORTISTA EN LA PAGADURIA DE LA
DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION, POR LO Q1F >T,
USUARIO NO SE LE DEBERA EXCIR EL PAGO DE bTINGLlbT-
CANTIDAD DE EFECTIVO.

G. CUAXDO EL PASAJE ES GLOBAL SE ,\[Link]'J,c\ 5'2

ESTE ESPACIO.

a. EL G P m Y NONBRE DE LOS BENEFTCLl91Q':

PUDIENDO ANOTARSE T O m S LOS QUE SEAN NECES-JOS EPT!:U A
SOLA O ~ E N ,CON LA T-NTCA R E S T W S I C I ~ J QUE -s!~rr
ASENTlZDOS DENTRO DEL WCU.4DRO.

b. SI EL BENEFICIARIO ES DERECI-IOH_mrL61JJr'F,
SE ANOTARA TAMBI[EN EL GRADO Y NOMBriE DEL TvfIiLITAR

H EN EL CUADRO DEL LADO iZQUIEP?C?, EL

BENEFICIARIO TITULAR DEBERA ASENTAR SU G W O , NOMBRE,
MATRICULA Y FIRMA COMPLETOS, Y EN EL DEL LADO DERECHC?,
ESTARAN ASENTMXIS LOS DATOS DEL m k n A R DE LA [Link]?hT
GENERAL DE TJWNSPORTFS MILITARES C ~ C E L A D O Sc m N:r,
CLICHE RESPECTIVO.

1. CUANDO EL OBJETO SEA COh4ISION DEL SER.VICl5

QUE REQUIERA PASAES DE IDA Y T,'UELTA, SE ELABORr4Pil4.Y ;-">l.!
SEPARBDO UNA CPDEN PA!! 1 9 Y OTPA PAPA REGWScJ1

J. LAS OREENES DE SERVICIO DEBEN F,LAEC".i' RSL

EN CUATRO TANTOS, ENTREGANDOSE AL. I N T E E S L ~ D51 ~,
ORIGINAL Y DOS COPIAS (UNA CON FOUQ rnib
COMPLEMENTARIA) Y LA COFIA SSlMFLE yEST-QJT'l 35 %E'*'! ' Ti'
A ESTA DEPENDENCLA EN EL NFOP&IE

Y,. EN EL CONCEPTO DE QUE A CIN r"E E"TTL7',

LAS C o b F r k 3 ~ / \ l
FRAUDES, SE HAN G ! P ! O NSTWCCIONES JI.
~ l r
TRANSPORTISTAS PAPA QUE 1u0 RECTBAN L a s C'R~~!~;_IIJ~LS
TENGAN BORRONES, TACHPWUWS 9 rNVEN3AP'L[b>,iS
 L. SE HACE HINCAPIE EN QUE ESTAS ORDENES SON
INTRANSFERIBLES, NO SE PUEDEN REGALAR, NI COMERCIALLZW
DEBIENDO REINTEGRARLOS PARA SU CANCELACION, CUANDO NO
SE HAGA USO DE ELLAS.

M. TODO MILITAR TIENE DERECHO A QUE LE SEAN

CANJEADAS DICHAS ORDENES POR VALES DE CARRETERA
(EXCEPTO PROMOCION) POR EL VALOR C O M E R C X DE UNO SOLO
DE DICHOS BOLETOS, PERDIENDO EN TODO CASO ES5 REPJEFICIC,
PARA EL RESTO DE ACOMPAÑANTES.

N. SOLO SE EXPEDIRAN ORDENES DE SERVICTO A LOS

DERECHOHABIENTES QUE TENGAN MAS DE SEIS ANOS Y MENOS
DE DIECIOCHO, O MAYORES DE ESA EDAD QUE COMPRUEBEN SU
DEPENDENCLA ECONOMICA.

165. PARA SOLICITAR ORDENES DE PASAJES POR

FERROCARRIL, SE TRAMITAIZAN ANTE LA DIRECCION GENERAL DE
TRANSPORTES MILITARES, CON UN MINIMO DE 72 HORAS DE
ANTICPACION, INDICANDO EL GRADO Y NOMBRE DEL QUE LLEVA
EL MANDO, EFECTIVO DEL PERSONAL, ORIGEN Y DESTINO DE LOS
PASAJES Y FECHA EN QUE DESEA EL SERVICIO, POR LO QUE LA
CITADA DIRECCION COMUNICARA POR EL MEDIO MAS EXPEDITO
EL NUMERO DE ORDEN DE SERVICIO A LA QUE SE CARGARAN
DICHOS PASAJES, EN EL CONCEPTO DE QUE UNICAMENTE
FUNCIONARA EL SERVICIO EN LA LINEA FERROVIARIA DEL
SURESTE

166. CASOS AUTORlZADOS PARA EXPEDIR ORDENES DE

PASAJE.

A. CAMBIOS DE ADSCRIPCION, PAPA EL MILITAR Y SUS

DERECHOHABIENTES.
 B. EFECTTJPbR CURSOS EN PLANTELES MILITARES.

C. PARTICIPAR EN CURSO DE VETERANIZACION Y

PROMOCIONES (VIAJE P,EDONDO).

D. PARTICIPAR EN EVENTOS DEPORTIVOS (VIAJE

YEDCINDO).

E. CONDUCCION DE REOS (VIAJE REDONDO PARA LA

ESCOLTA).

F. PARTICIPAR EN EXAMENES DE ADMISION EN

PLANTELES MILITAFES (VIAJE DOND DO).

G. DIVERSAS COMISIONES DEL SERVICIO

AtITOPIZADAS POR LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL
!VIAJE PSDONDO).

H. MTEWAMIENTO Y CONSULTAS A INSTALACIONES

SANITAMAS (VIAJE REDONDO), PARA EL MILITAR Y SUS
DERECFOWIENTES.

1. EN CASO DE FALLECIMIENTO DEL MILITAR, PARA

SUS DEPtECHOHABIENTES (POR UNA SOLA VEZ).

167 EN LAS PLAZAS DONDE NO EXISTAN LINEAS

TRANSPORTISTAS QUE CONTEMPLEN EL SERVICIO DE 2/a. CLASE
SE EWEDIRAN AL PERSONAL DE TROPA ORDENES DE SERVICIO
PARA lla. CLASE.

168. EL ALTO MANDO TUVO A BIEN AUTORIZAR QUE LAS

COMPA~~IAS DE AUTOBUSES QUE PRESTAN SERVICIO A ESTA
SECRETARIA, PROPORCIONEN PASAJES AL PERSONAL MILITAR Y
DERIECHOHABIENTE QUE FORTEN ORDENES DE SERVICIO
(PASAJES) Y LF Sr)l,JCITEN EL SERVICIO MEJORADO, PAGANDO
DICHOS INTERESADOS LA DIFERENCIA EN LA TAQUILLA
COWSPONDIENTE, Y RESPETANDO LAS EMPRESAS EL COSTO
DEL SERVICIO DE PRIMERA QUE AMPARAN LAS ORDENES.

169. TODO MILITM TENDRA DERECHO A C A N J E m SUS

PASkTES POR GASOLINA; EN ESTE CASO LA DIRECCION GENERAL
DE T W S P O R T E S MILITAPAS, SE REGIRA DE A C U E m O AL
SIGUIENTE CRITERIO.

A. UNICAMENTE ENTREGARA EL COSTO DEL PASAJE

DEL MILITAR EN VALES DE CARRETERA PARA GASOLINA.

B. EL MILITAR QUE SOLICITE EL CANJE

AUTBMATICAMENTE PIERDE EL DEKECHO DE SOLICITAR PASAJE
PARA SUS DERECHOHABIENTES

C. EL MONTO DEL CANJE S E U EL CORRESPONDIENTE

AL PRECIO DEL PASAJE EN EL MOMENTO DE HACER LA SOLICITCTB.

MENAJES.

170. ES FUNCION DE LA DIRECCION GENERAL DE

TRANSPORTES MILITARES, LA EXPEDICION DE ORDENES DE
SERWCIO PAFW LA TRANSPORTACION DE MENAJE DEL PERSONAL
MaITAR QTUETENGA DERECHO A ESTE BENEFICIO, MISMO QUE SE
CONCEDE CUA?JDO:

A. TENGA CAMBIO DE ADSCKIPCION, ORDENADO POR

LA SUPERIORIDAD.

B. EFECTUE CURSOS EN PLANTELES MILITARES CON

DUKACION MINIMA DE UN AÑo.

C. PASE EN SITUACION DE RETIRO, CON DERECHO A

PENSION MILITAR OTORGANDOSE ESTE POR UNA SOLA OGASION
Y DE LA PLAZA DE DONDE CAUSE BAJA A LA QUE EL INTERESADO
DESIGNE COMO LUGAR DE RESIDENCIA.
 D. CESE LA SITUACION DE PROCESO MILITAR;
EXPIDIENDOSE ESTE DE LA PLAZA DE LA UNIDAD DONDE SE
PROCESO A LA QUE HAYA SIDO DESTINADO.

E. A LOS DERECHOHASIENTES (ESPOSA E HIJOS), DE

LOS MILI'TAKES QUE FAL1,EZCAN ENCONTRANDOSE EN EL
SERVICIO ACTIVO Y POR UNA SOLA VEZ

F. EL DERECHO DE MENAJE SERA OTORGADO DE

CONFORMIDAD CON LA CLASIFICACION SIGUIENTE:

a. GENEKALES Y JEFES. 45 M3.

h. CAPITANES. 35 M3.
c. TENIENTES. 30 M3.
d. SUBTENIENTES. 25 M3.
e. TROPA. 20 M?.

G. EL TRANSPORTE DE MENAJES DEL PERSONAL DEL

EJERCITO Y FUERZA AEREA MEXICANOS, INCLUYE EL PAGO
CORRESPONDIENTE POR LAS MANIOBRAS DE CARGA Y
DESCARGA.
I

H. PARA SOLICITAR Y TRANSPORTAR EL MENAJE DEL

MILITAR Y SUS DERECHOHABIENTES, SE DEBERA OBSERVAR EL
CONTENlDO DEL PROCEDIMIENTO SISTEMATIC0 DE OPERAR PARA
EL MANEJO DE MENAJES DEL PERSONAL DEL ElERCITO Y FUERZA
AEREA MEXICANOS, EDITADO POR LA DIRECCION GENERAL DE
TRANSPORTES MILITARES

171. LOS USUARIOS, CADA VEZ QUE USEN ESTE SERVICIO

DEBEN INFORMAR A ESTA DEPENDENCIA, LOS METROS CUBICOS
QUE OCUPO SU MENAJE, AS1 COMO CUANDO TENGAN QUE3AS DE
LA COMPAÑIA TRANSPORTISTA RESPECTIVA.
 172. EN VIWTLJD DE QUE CONSTANTEMENTE SE TRAMITAN
SOLICITUDES DE ORDENES DE SERVICIO DE MENAJE Y PASAJES
INCOMPLETAS O SIN FUNDAMENTO, LO QUE OCASIONA
EROGACIONES INNECESARLAS AL PRESUPUESTO DE ESTA
SECRETARIA Y/O RETRAZO EN LA PRESTACION DE DICHOS
BENEFICIOS, LOS MANDOS EN TODOS LOS NIVELES
SUPERVISARAN SE ASIENTE EN LA SOLICITUD LOS DATOS
SIGUIENTES:

A. GRADO Y NOMBRE COMPLETOS DEL BENEFICIAWO.

B. FECHA DEL MOVIMIENTO.

C . MOTJYO DE LA SOLICiTUD (CAMBIO ADSCRIPCION,

CURSO DE MAS DE UN AÑo, ETC.).

D. UNIDADES DE ORIGEN Y DE DESTINO, CON

ANOTACION DE LOS LUGARES DONDE SE ENCUENTRAN
ESTABLECIDAS.

E. DATOS DE LA ORDEN DE LA SUPERIORIDADDONDE

FUNDAMENTA EL MOVIMIENTO (OFICIO, RADIOGRAMA,
ETCETEM).

F. SE ESPECIFICARA EL MOTIVO, CUANDO SE DESEE

TRANSPORTAR EL MENAJE A/O LUGARES DIFERENTES AL
MOVIMIENTO ORDENADO AL MILITAR, DEBIENDO TOMAR EN
CUENTA QUE LA DISTANCIA SOLIClTADA NO SEA MAYOR A LA
DEL MOVIMIENTO.

G. SE DEBE ASENTAR EL VISTO BUENO DEL MANDO

RESPECTIVO.

H. EN EL CONCEPTO, QUE SE FINCARA LA

RESPONSABILIDAD ECONOMICA RESPECTIVA, A QUIENES POR
DOLO 4) ~ G ~ ~ M E W T A N DDESCONOCIMIENTO,
O SOLICITEN,
-m
4
L!
L.

i;j
C?.

e
'7

E2
g
Ci
.. !
W
r.1
0
3

, -, \

d
U
d
iz)
O

$
U
U

n
 FLETES II MANIOBRAS.

176. LOS FLETES SERAN PROPORCIONADOS POR LA

DIRECClON GENERAL DE TRANSPORTES MILI'TARES, PARA EL
ENVIO DE ABASTECIMIENTOS A CUALQUIER PARTE DE LA
REPUBLICA MEXICANA, UTILIZANDO LOS SERVICIOS DE LAS
COMPAÑIAS DE MUDANZAS CON QUIEN TENGA RELACIONES LA
SECRETARLA DE LA DEFENSA NACIONAL O BIEN MEDIANTE EL
EMPLEO DE LAS COMPAÑIAS DE FERROCARRTLES Y
TRANSBORDADORES

177 LAS DIRECCIONES GENERALES QUE TENGAN LA

N~CESIDADDE ENVTAR ABASTECIMIENTOS A LAS DIFERENTES
UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES MILITARES,
SOLICITARAN A LA DIRECCION GENERAL DE T W S P O R T E S
MILITARES, QUE AMPARE EL FLETE CORRESPONDIENTE, PARA LO
CUAL EN CASO DE CONCEDERSELES, RECIBIRAN LA
DOCUMENTACION QUE AUTORICE LO SOLICITADO.

178. LOS ORGANISMOS DEL EJERCITO Y FUERZA &KEA QUE

REQUIERAN FLETES PARA TRANSPORTAR M A T E W E S ,
REFACCIONES, MOBILIARIO, EQUIPO, ETCETERA, HARAN SU
SOLICITUD POR CONDUCTO DE LA JEFATURA REGIONAL DE
TRANSPORTES RESPECTIVA A LA DIRECCION GENERAL DE
TRANSPORTES MILITARES

SUBSECCION (D)
REVISTA SEMESTRAL DE YEHICULOS

179. LAS REVISTAS SEMESTRALES SERAN EFECTUADAS POR

PERSONAL QUE DESIGNEN LOS COMANDANTES DE R.M. O Z M.,
CORRESPONDIENTE (EXCEPTO I/a. Z.M.), PARA VERIFICAR EL
MANTENIMIENTO Y ESTADO MECANICO VEHICULOS TERRESTRES
Y EMBARCACIONES MILITARES DE CARGO EN LAS IN., DD. E 11..
DEL EJERCITO Y FUERZA AEREA, ESTAS REVISTAS SE LLEVAN A
CABO EN LOS MESES DE FEBRERO Y AGOSTO DE CADA AÑo.
 1 SO. SU OBTETNO ES COMPROBAR EL ESTADO OPERATIVO DE
LOS VEHICULOS TERRESTRES Y EMBARCACIONES DEL EJERCITO
Y FUERZA AEREA MEXICANOS, COLOCANDOSELES A LOS QUE SE
ENCUENTRAN EN BUENAS CONDICIONES, UNA CALCONANIA EN
EL ANGULO SUPERIOR DERECHO DEL PARABRISAS, COMO
COMPROBANTE DE QUE PASARON SU REWSTA STN NOVEDAD; A
LOS REMOLQUES Y COCINAS RODANTES, SE LES COLOCARA EN EL
ANGULO SUPENOR DERECHO DEL FRENTE; A LOS VEHICULOS
BLINDADOS EN EL INTERIOR DE LOS MISMOS, A LAS
MOTOCICLETAS SOBRE LA SALPICADERA, A LAS EMBARCAClONES
DE INTERCEPCION EN EL ANGULO SUPERIOR IZQUIERDO DE LA
BASE DEL VOLANTE, EN LA EMBARCACION TIPO PESCADORA, EN
LA PARTE INTERIOR DEL LADO DERECHO Y EN EL REMOLQUE
PARA EMBARCACION EN LA PARTE DELANTERA DEL LADO
DERECHO.

18 1 DURANTE LOS PERIODOS DE REVISTAS SEMESTRALES,

LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES, NO
MiNISTRARA REFACCIONES NI PINTüRA, LAS QUE DEBEN SER
SOLICITADAS POR LOS COMANDANTES O JEFES RESPECTIVOS, CON
TODA OPORTUNIDAD ANTES DE LA REVISTA.

182. A LOS VEHICULOS QUE NO PASEN SU REVISTA POR

FALTA DE MANTENIMIENTO ADECUADO, NO SE LES COLOCARA LA
CALCOMANLA RESPECTIVA, HASTA QUE UNA VEZ REPARADOS LA
PASEN SIN NOVEDAD, EN TANTO SE SUSPENDERA SU
CIRCULACION DEBIENDO PERMANECER EMBANCADOS

183. LOS RESPONSABLES DE EFECTüAR LA REVISTA

ELABORARAN POR TRIPLICADO LA HOJA DE INSPECCION DE CADA
VEHlCULO, ENTREGANDO EL ORIGINAL AL COMANDANTE DE LA
UNIDAD REVISTADA, COPIA PARA QUIEN PASA LA REVISTA Y
COPIA PARA LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES
MILITARES

184. DE CONFORMIDAD CON EL SIGUIENTE FORMATO, SE

ELABORARA UN RESUMEN DE LOS VEHICULOS DE LAS UNLDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES, ESPECIFICANDO CUANTOS
TIENEN DE CARGO, CUANTOS PRESENTO A LA REVISTA, CUANTOS
NO PRESENTO, A CUANTOS SE LES COLOCO CALCOMANIA Y
CUAPdTOS NO; DE CONFORMlDAD CON EL SIGUIENTE FORMATO:
ZONA MILITAR. FECHA
UNDAD REVISTADA.

RESUMFN DE VEHICüLOS REVISTADOS.

DEPENUENCL4 'CENE PRESENTO. PRESENTO. COLOCO NOSECOLOCO

O WSTALACION

EL C. --
Vro. Blo APROBO.
EL C. JEM. EL C. CMTE.Z.M.

185. AL TERMINO DE LA REVISTA, LOS COMANDANTES DE

LOS DIVERSOS MANDOS TERRITORIALES, R E M T T W A LA
D.G.T.M., EL FORMATO ANTERIOR DEBIDAMENTE KEQUISITADO.

186. LOS VEHiCULOS DE LAS UU., DD. E 11. RADICADAS EN EL

VALLE DE MEXCO, PASAFLAN ESTAS REVISTAS CONFORME A LAS
ORDENES QUE AL RESPECTO GIRE LA D.G.T.M.

SUBSECCION (E)

DISPOSICIONES COMUNES.

187. LA POEITICA GENERAL DE EMPLEO DE LOS VEHICULOS

NO BLINDADOS DE CARGO EN LOS DIVERSOS ORGANISMOS DEL
EJERCITO Y FüEEPZA AEWA MEXICANOS, GWADA POR EL ESTADO
MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL SECCION CUARTA (RECURSOS
MATERIALES), TIENE PLENA VIGENCIA PARA LOS ASPECTOS QUE
TRATA EL PRESENTE PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE OPERAR.
 D. EN AMBOS CASOS SE DEBERA ESTABLECER
COORDINACTON CON LOS MANDOS TERRITORIALES AFECTADOS
E INFORMAR AL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL.

E. EL CONDUCTOR DEBERA LLEVAR CONSIGO LA

ORDEN EN LA QUE SE EXPRESE EL SERVICIO A DESEMPEÑPA

190 LOS COMANDANTES, DIRECTORES Y JEFES DE

DEPENDENCIA QUE PREVEAN LAS NECESIDADES DE CONTAR CON
UNA RESERVA EN CONDUCTORES DEBIDAMENTE CAPACITADOS
Y ESTEN FUERA DE PLANILLA ORGANICA, SOLICITARAN A LA
DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES, POR
CONDUCTO DE LAS JEFATURAS REGIONALES DEL SERVICIO DE
TRANSPORTES, PARA SU CORRESPONDIENTE APROBACION, LA
AUTORIZACION DE CONDUCCION DEL PERSONAL [Link] QUE SE
TRATE, ANEXANDO PARA TAL FIN EL ACTA DE EXAMEN
CORRESPONDIENTE INDICANDO EL TIPO DE VEHICUCO PARA EL
CUAL FUE EVALUADO Y FOTOCOPIA CERTIFICADA DE LA
LICENCIA DE CONDUCIR ACTUALIZADA, DEL OFICIO DE LA CITADA
AUTOREACION, EL CONDUCTOR DEBERA DE PORTAR
PERMANENTEMENTE UNA COPIA CERTIFICADA.

191. SE AUTORIZA EFECTUAR MOVIMIENTOS DE TROPAS Y

VEHICULOS PARA OPERACIONES MILITARES Y ACTIVIDADES
ADMTMSTRATTVAS, CUANDO A CRITERIO DE CADA COMANDANTE
EN CADA NIVEL LO ESTIME NECESARIO, SIN KESTRICCION DE
HORARIOS. LO ANTERIOR IMPLICA QUE LOS MANDOS
TERRITORIALES ORDENEN LA REESTRUCTURACION DE LOS
PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO DE SUS ORGANISMOS
SUBORDINADOS, A FiN DE QUE SE NTENSIFIQUEN LAS PRACTICAS
DE CONDUCCION DE VEHICULOS DURANTE HORAS DE
OBSCURIDAD, CON LA FINALIDAD DE REDUCIR LAS
POSIBILIDADES DE QUE OCURRAN ACCIDENTES O SER
SORPRENDIDOS POR GRUPOS ARMADOS. LAS ACTIVIDADES
SEÑALADAS REQUERIRAN UNA MINUCIOSA SUPERVISION EN
TODOS LOS NIVELES DE MANDO.
 192 LOS VEHICULOS TRANSPORTE !3E PERSONAL DE 6 5
TONELADAS DE FABRICACION POSTERIOR AL AÑo 1983,
ORGANICOS O QUE SE PROPORCIONEN EN APOYO A LOS MANDOS
TERRITORIALES, SON DE PROPOSITO DEFMIDO (TRANSPORTE DE
PERSONAL Y SU IMPEDIMENTA) RESTRINGIENDOSE SU EMPLEO FN
CAMiNOSDETERCER0RDEN;ENELCONCEPTODEQUEENLO
SKESJVO LOS APOYOS DE DICHOS VEHIC'CJLOSUNICAMENTE SE
EMPLEARAN PARA EL TRASLADO DE LAS TROPAS DE L,A
JIlRlSDICCION DEL MANDO TERRITONAL QUE SE REFIJElRZA Y
PARA LA CO14CENTR4CION RESPECTIVA A SUS MATRICES, IJNA
VEZ QUE CONCLUYAN SU MSION.

133. SE EVITARA EL MALTRATO, DETERIORO O DESTRUCCION

DE TODO TIPO DE VEHICIJLOS, ASIGNANDOLES CONDUCTORES
FISICA Y MENTALMENTE SANOS Y CON LA EXPEIUENCiA DE
MANEJO ADECUADA A LA MISION POR [Link].

!94. EN CUALQUIER COMISION DEL SERVICIO, TANTO A LA

SALIDA COMO AL ARRIBO, LOS CONDUCTORES DEBERAN SER
SOMETIDOS A UN RIGUROSO EXAiiEN MEDICO PARA VERlFICAW
QUE CUENTEN CON UN PERFECTO ESTADO DE SALUD (FISICA,
MENTAL Y EMOCIONALMENTE), SIN ALIENTO AIACc3HOL,IC@Ci
BAJO LOS EFECTOS DE ALGUNA DROGA.

195. ES OBLIGATORIO EN LAS LNDADES Y DEPENDENCIAS EL

USO DE LA BOLETA DE SALIDA, DEBIENDO SER AGREGADA Al.
EXPEDIENTE DE LOS VEHICULOS, YA QUE JUNTO CON LAS
ANOTACIONES DE LA LIBRETA DE CONTROI, RESPECTIVA,
FORMARAN EL HISTORIAL DE CADA VEHICULO MI!,ITAR
r
196. A TODO VEHICULO OFICiAL QUE SALGA EE 1-A
INSTALACIOM MILITAR, ADEMAS DEL CONDUCTOR, DERERA
DESIGNmSELE OTRO ELEMENTO RESPONSABLE DE VIGIIAR Y
GARANTIZAR S'IJ SEGURIDAD.
 197. T O W S LOS VEMCULBS MIJ,TTTARES QUE TRANSITEN POR
CAMINOS Y PUENTES DE CUOTA, DEBEN LLEVAR CONSIGO UN
"VOLANTE DE T W S í T O " , CON EL PROPOSITO DE DEJAR UN
TANTO DEL CITADO DOCUMENTO A SU PASO POR CADA UNA DE
LAS CASETAS DE COBRO. LOS VOLANTES DE REFERENCIA,
DEBEIPAN SER ELABORADOS EN CADA UNIDAD, DEPENDENCIA E
INSTALACION, LAS CUALES ASIGNARAN NUMERO DE FOLIO EN
F O W PROGRESIVA .QUE LE PERMITA EL CONTROL DE LOS
MISMOS.

198. DEBERPLW LIMIT-BSE AL MAXTh?O LOS MOVIMIENTOS

INNECESARIOS DE VEHICULOS, CON OBJETO DE EVITAR EL
DISPENDIO EN EL CONSUMO DEL COMBUSTIBLE.

199. TODO EL PERSONAL MILITAR QUE CONDUZCA

VEHICULOS PARTICULARES Y -OFICIALES, ESTA OBLIGADO A
PORTAR SU RESPECTIVA LICENCIA DE MANEJO VIGENTE Y A
OBEDECER ESTRICTAMENTE LAS LEYES Y SEÑALAMIENTOS DE
TIPANSITO FEDERAL, ESTATAL, LOCAL Y DEL DISTRITO FEDERAL,
SEGUN CORRESPONDA, EVITANDO CON SU CONDUCTA REALIZAR
ACTOS QUE OCASIONEN EL MENOSPRECIO DE LA POBLACION
CIVIL HACIA MUESTRO INSTITUTO ARMADO.

200. TODO ELEMENTO QUE CONDUZCA ALGWN VEHICULO

MILITAR, LO HPLRA PORTANDO EL UNIFORME CORRESPONDIENTE,
CON EL TOCADO PUESTO, CON LA ATENCION EN TODAS LAS
DIRECCIONES, SIN D I S T W R S E POR NINGUN MOTIVO Y
OMITIENDO LAS DEMOSTRACIONES DE RESPETO (SALUDO
MILITAR).

20 1. TODOS LOS VEHICULOS OFICiALES, CUANDO CIRCULEN

POR LAS VIAS W I D A S LO FIARAN EN LOS CARRILES DE MEDIA Y
BAJA VELOCIDAD.

202. EL PERSONAL DE MOTOCICLISTAS, EN EL DESEMPEÑO DE

SU SER-VICIO FUERA DE LAS INSTALACIONES MILITARES, DEBERAN
EFECTUARLO POR PAREJAS, CON OBJETO DE QUE SE
PROPORCIONEN APOYO MUTUAMENTE, DEBIENDO TOMAR LAS
MEDIDAS DE SEGURIDAD QUE LA SITUACION Ii'+4PONGA.
ASIMISMO, TODO EL PERSONAL MILITAR QUE UTILIZA
MOTOCICLETA O BICICLETA COMO MEDIO DE TRANSPORTE
DEBERA DE W A R CON CASCO PUESTO, AS1 COMO VERIFICARA
QUE CUENTE CON LUCES Y REFLEJANTES EN BUEN ESTADO.

203. DE CONFORMIDADCON LO P m L I e A m EN EL D.O.F. DEL

DIA 30 DE JUNIO DE 1960 Y EN LO CORREiSPONDIENTE A LAS
REGLAS DE APLICACION DE LA TARIFA GENERAL DE
RECUPERACION NUMERO 1 DEL ORGANISMO DESCENTRALIZADO
CAMINOS Y PUENTES FEDERALES DE INGRESOS Y SERVICIOS
CONEXOS, LOS VEHICULOS DE PROPIEDAD DE ESTA SECRETARIA
TENDRAN LBRE Y GRATUITO EL PASO EN LOS CAMINOS A CARGO
DEL MENCIONADO ORGANISMO.

204. EN CASO DE LLUViA, LOS VEHICULOS TRAMSI'ORTE DE

PARCIALMENTE, DE TAL FORMA QUE r,os
PERSONAL SE C ~ R I R A N
COSTADOS Y RETAGUARDIA QUEDEN DESCUBIERTOS.

205. LAS AMBULANCIAS DE LOS DIVERSOS ESCALONES

SANITARIOS SE MANENDRAN EN TODO MOh.IENT0 MASTECIDOS
DE COMBUSTIBLE, CON EL OBJETO DE QUE ESTEN EN
CONDICIONES DE PROPORCIONAR APOYO EFICIENTE

SUBSECCION (F)
PROHIBICIONES.

206. QUEDA PROHIBIDO QUE VEHICULOS OFICIALES

ASIGNADOS A MANDOS DE DIFERENTES IJPdiDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES MILITARES, PEPNANEZCAN
DURANTE LA NOCHE ESTACIONADOS EN LA VTA PUBLICA,
CORRIENDO EL RIESGO DE QUE SEAN ROBADOS Y EMKEA!30S EN
ALGUN ILICITO, DEBIENDOSE GUARDAR EN LUGARES QUE
OFREZCAN AMPLJA SEGURIDAD, INCLUSIVE Eb! EL DOMICILIO
PARTiCULAR CUANDO DISPONGAN DE COCHERA, EN EL CASO DE
NO CONTAR CON ESTAS FACII,IDADES, DEBERAN DE VANTENERSE
EN INSTALACIONES MILITARES, QUEDANDO ESTRICTAMENTE
PROHIBIDO QUE ESTOS VEHICULOS PERMANEZCAN EN LA VIA
PUBLICA INCLUSIVE EN UNIDADES HABITACIONALES MILITARES;
ASIMISMO, SE AUTORIZA EL EMPLEO DE VEHICULOS OFICIALES
AUTOMOVILES Y CAMIONETAS, AL PERSONAL MILITAR QUE LOS
TENGA DE CARGO LOS DIAS SABADOS Y DOMINGOS,
UNICAMENTE EN ACTIVIDADES DEL SERVICIO.

207. QUEDA PROHIBIDO QUE PERSONAL DE JEFES, OFICIALES

Y TROPA, QUE NO ESTEN AUTORIZADOS POR LA DIRECCION
GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES, CONDUZCAN VEHICULOS
OFICL4LES, INCLUYENDO EMBARCACIONES.

208. SE PROHIBE QUE EN LA PARTE POSTERIOR DEL

PARABRISAS (SOMBRERERA) DE VEHICULOS OFICIALES, SE
TRAIGA CUALQUIER OBJETO QUE DIFICULTE LA VISIBILIDAD O
PRESENTE UN ASPECTO CONTRARIO A LA SOBRIEDAD CASTRENSE.

209. SE PROHIBE AL PERSONAL DE CONDUCTORES

CONDUCIR VEHICULOS PARTICULARES PROPIEDAD DE
GENERALES, JEFES Y OFICIALES DE LOS DIFERENTES ORGANISMOS
A QUE PERTENECEN, PORTANDO EL UNIFORME; EN EL CONCEPTO
DE QUE EN CASO DE QUE SE REQUIERA SU EMPLEO, DERERAN DE
EFECTLTARLO VESTIDOS DE CIVIL

SUBSECCION (G)

CURSOS.

210. LOS COMANDANTES DE REGION MILITAR DEBEN

ORDENAR QUE EL PERSONAL QUE HAYA EFECTUADO EL CURSO
DE CONDUCCION PRELIMINAR Y AVANZADO EN VEHICULOS
HUMMER, ADESTRE EN FORMA ALTERNADA A JEFES Y OFICIALES
DE ESE MANDO TERRITORML EN CONDUCCION DE LOS CITADOS
VEHICULOS SIN DETRIMENTO DE LAS ACTIVIDADES QUE
REALIZAN, EXTREMANDO LAS MEDIDAS DE SEGUNDAD CON Eld
FIN DE EVITAR ACCIDENTES, SIN OLVIDAR LAS INDICACIONES DE
OPERACION Y MANTENIMIENTO, CON EL OBJETO DE EVITAR EL
DETERIORO Y CONTAR EN TODO MOMENTO CON VEHICULOS EN
OPTIMAS CONDICIONES DE OPERATIWDAD.

21 1. POR CONDUCTO DE LAS [Link]., SE AUTORIZA A LOS

DIRECTORES, COMANDANTES DE UNIDADES Y JEFES DE
DEPENDENCIAS O INSTALACIONES A QUE PREVIA SOLICITUD Y EN
FORMA ESCALONADA, ENVIEN AL PERSONAL DE CONDUCTORES,
MOTOCICLISTAS, MECANICOS Y DE LAS DIVI'RSAS
ESPECIALIDADES DEL SERVICIO, A EFECTUAR EL O LOS CURSOS
CORRESPONDIENTES, DE CONFORMIDAD CON LOS PROGRAMAS
ELABORADOS POR LA DIRECCION GENERAL. DE TRANSPORTES
MILITARES.

SUBSECCION (H)

RESPONSABILIDADES.

2 12. EL PROPOSITO PRINCIPAL DE LA DIRECCION GENERAL DE

TRANSPORTES MILITARES, AL FINCAR RESPONSABILIDADES, ES
EXIGIR QUE EN TODO MOMENTO, LOS VEHICULOS OFICIALES SE
ENCUENTREN COMPLETOS Y PN BUEN ESTADO DE
OPERATIVIDAD.

2 13. LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITAW,S

PARA API,lCAR OPORTUNAS Y JUSTAS SOLICITUDES DE
DESCUENTO, POR CONCEPTO DE FALTANTES O ARTICULOS
DAÑADOS POR NEGLIGENCIA DEL USUARIO, SE RIGE BAJO LOS
SIGUIENTES LINEAMIENTOS:

A TODO VEHICIJLO DE CARGO DEBERA TENER IJN

CONDUCTOR RESPONSABLE Y ESTE LO RECIBIRA MEDLANTE UNA
HOJA DE RESGUARDO QUE FORMULARA SIJ CUhfANDANTE
RESPECTIVO EN LA LTNIDAD O DEPENDENCIA DONDE SF
ENCUENTRE ENCUADRADO, EX LA CIIAL SE ANOTARAN LAS
NOVEDADES QIJE TUVIERE
 B. QUEDA ESTRICTAMENTE P R O ~ I D O
QUE BAJO EL
PRETEXTO DE EVITAR ROBOS, SEAN RETIRADOS DEL VEHICULO
ACCESORIOS TALES COMO ESF'EJOS, TAPONES PARA GASOLINA,
ANTENAS, ETC. QUE ADEMAS DE D A ~ LA
~ RPARTE EN QUE DEBEN
ESTAR SUJETOS, AUMENTA EL RIESGO DE EXTRAVIO Y
CONSECUENTEMENTE EL ROBO EN CADENA POR PARTE DE LOS
USUARIOS.

C. LA CITADA DIECCION GESTIONARA ORDENES DE

DESCUENTO PARA COPMTDANTES DE CUALQUIER NIVEL, DE LOS
FALTANTES Y ARTICULOS DETERIORADOS SEGUN ACTAS DE
PROCEDIMIENTOS DE ENTREGA Y RECEPCION O BIEN DE JUNTA
ADMINISTRATIVA, POR LO TANTO, SERA RESPONSABILIDAD DE
LOS COMANDANTES, DE ACUERMS CON LAS LEYES Y
REGLAMENTOS VIGENTES, TOMAR EFECTIVAS MEDIDAS PARA
EVKTPnW LA lldIJTiLIZACJON DE LOS MEDIOS DE TWSP~RTE POR
FALTAS O DESCUIDOS COMETIDOS POR EL USUARIO.

D. EN LA ORCTWA ADMINISTRATIVADE CADA UNIDAD,

DEPENDENCJA E NSTALACION, DEBERA LLEVARSE EL
EXPEDIENTE DE CaDA VEHICULO OFICIAL, ANOTANDOSE TODAS
LAS NOVEDADES DE QUE HAN SIDO OBJETO.

214. LOS COMANDANTES DE REGION MILITAR DEBEN

ORDENAR Y SUPERVISAR QUE EL PERSONAL DESIGNADO PARA
CONDUCIR AUTOMOTORES QUE TRANSPORTEN TROPAS DURANTE
EL RELEVO DE SERVICIOS, OPERACIONES CONTRA EL
N A R C O R ~ I C O ,XECONOCIMIENTOS Y TODA SITUACION DEL
SERVICIO, SEAN SELECCIONAD33 ENTRE LOS MAS RESPONSABLES
Y DE MAYOR EXPERIENCIA, INSISTIENDO EN LAS MEDIDAS DE
PREVENCION Y EVITAR EL EXCESO DE VELOCIDAD, CON EL
OBJETO DE IMPEDIR HECHOS LAMENTABLES QUE PONEN EN
NESGO LA VIDA DEL PERSONAL MILITAR.
 215. LOS COMANDANTES DE REGIOÑ MILTI'AR DEBEN DE
ORDENAR AL COMANDANTE DEL CUERPO DE DEFENSAS RURALES
DE SU JURISDICCION, SUPERVISE QUE EL PERSONAL DE RURALES
A SU MANDO EViTE CIRCULAR EN VEHICULOS PARTICULARES SIN
LAS PLACAS CORRESPONDIENTES.

216. POR CONDUCTO DE LAS JEFATURAS PJGIONALES DEL

SERVICIO DE TRANSPORTES, LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E
INSTALACIONES DEL EJERCITO Y FUERZA AEREA MEXICANOS,
QUE CUENTEN CON VEHICULOS OFICIALES (SE EXCEPTUAN LOS
ASEGURADOS Y LOS DE CARGO ECONOMICO), ADEMAS DE LA
DISTRJBUCION ORDENADA, REMJITMN A LA DRECCION GEhTIIAL
DE TRANSPORTES MILITARES. UNA COPIA LEGIBLE DEL ACTA DE
PROCEDIMIENTOS DE ENTREGA Y RECEPCION EN CUALQUIER
NIVEL, CON LAS ANOTACIONES SIGUIENTES:

A. NUMERO DE SERIE Y SIGLAS DEL VEHICULQ.

B. FALTANTIEIS, INDICANDO QUIEN ES EL

RESPONSABLE, HACIENDO REFERENCIA A DOCUMENTACION
COMPROBATORIA Y ANEXANDOLA SI AS1 ES PUES EN
CASO CONTRARIO SE LE COBRARA A QUIEN ENTREGA SIN
IMPORTAR QUE ESTE SE DECLARE UNICAMENTE PZSPONSABLE
SOLIDARIO.

C . ARTICULOS DETERIORADOS, ACLPJL4NDO Si SU

DETERIORO, ES CONSECUENCIA DE TRABAJO N O M E DEL
VEHICULO, NEGLIGENCIA EN EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO O
DESCm DE LOS USUARIOS; TRANSCURRIDOS 30 DIAS DE QUE SE
EFECTüE LA ENTREGA Y UNA VEZ ORDENADO EL DESCUENTO
CORKESPONDIENTE, NO PROCEDERA RECTIFICACION ALGUNA SI
QUIEN ENTREGA HIZO CASO OMISO DE MANIFESTAR ANTE LA
CITADA DEPENDENCIA, SU INCONFORMIDAD O DISPOISICIOh DE
REPONER LOS FALTANTES QUE SE LE IMPUTAN, CEGLN COPIA DEL
ACTA QUE DEBE OBRAR EN SU PODER.
 D. Q U a J RECIBE, ESTA OBLIGADO A INFORh4AR A LA
MENCIONADA DEPENDENCIA Y POSTERIORMENTE DEPURAR EL
ACTA DE PROCEDIMIENTOS, SOBRE AQUELLOS ARTICULOS
FALTANTES QUE HAYAN SIDO MINISTRADOS O REPUESTOS POR EL
RESPONSABLE.

CUARTA SECCION

PLAN DN-III-E

2 17. QUEDA ESTRICTAMENTE PROHIBIDA LA UTILIZACION DE

VEHICULOS MILITARES PARA TRANSPORTAR ARTICULOS
PARTICULARES O AJENOS A LOS SERVICIOS PROPIOS DE LA
UNIDAD; EXCEPTO CUANDO AS1 SE ORDENE EN APOYO DE LA
POBLACION CIVIL.
 .. . - . --

ANEXO 'ü"

CONSOLIDADO DE CONSUMO MENSUAL DE C0MBUSTIBI.E OE LOS ORGANISMOS DE LA R.M.

CORRESPONDIENTEAL MES DE- DE-

CONFORME ELABORO

[Link] RR.
vo. so. JnST

C m . -R.M
 ANEXO "C"

ELABORO: VIO. Blo.

EL- JEFE S-4 EL CMTE.

 CAPITULO 111.

SERVICIO DE INTENDENCIA.

PRIMERA SECCION.

GENERALIDADES.

218. EL SERVICIO DE INTENDENCIA COADYUVA A

SATlSFACER LAS NECESIDADES DE VIDA Y OPERACION DE
LOS MANDOS Y DE SUS TROPAS, MATERIALIZANDO EL APOYO
LOGISTICO, EALIZANDO EL ABASTECIMIENTO Y
EVACU ACION, AS1 COMO EL MANTENIMIENTO DEL
MOBILTAMO, MATERIAL Y EQUIPO QUE ABASTECE;
CONSIDERANDOSECOMO UN SERVICIO INDISPENSABLE PARA
LAS OPERACIONES MILITARES.

2 19. COMO TODO SERVICIO TECNICO CUENTA CON SU

ESCALONAMIENTO DESDE EL NIVEL DIRECCION GENERAL DE
INTENDENCIA EN LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL
HASTA LOS PELOTONES DE INTENDENCIA EN LAS
CORPORACIONES, CONTANDO CON ALMACENES, DEPOSITOS
Y TALLERES PARA CUMPLIR SUS FUNCIONES.

220. EL SERVIC10 DE INTENDENCM, FORMA PARTE DEL

SISTEMA 1 ,OI;ISTICO MI1 ,ITAR, EL CUAL ESTABLECE REGLAS
FüNUAMEN1'[Link] QlJE RIGEN EL FUNCIONAMIENTO DE CADA
UNO DE LOS ESCALONES DEL SERVICIO, SEÑALANDO SUS
RESPECTIVAS ACTIVIDADES; EL ESCALONAMIENTO DEL
SEKVICIO DE INTENDENCIA DENTRO DEL SISTEMA LOGISTICO
MILITAR F,S COMO SIGUE

A. C:EN'~KUCOORDINADOR LOGISTICO.

U DIRECCION GENERAL DE INTENDENCIA.

 D. 410. ESCALON DE MANTENIMIENTO DE
MATERIAL Y EQUíPO DEL SERVICIO DE INTENDENCLA

E. JEFATURAS REGIONALES DE LOS SFKVIC10S DE

ADMTNISTRACION E INTENDENCIA.

F. COMPAÑIAS, SECCIONES, PELOTONES Y

SERVICIOS DE JNTENDENCIA

221 EL SERVICIO DE MTENDEMCTA SE VINCCJLA

ESTRECHAMENTE AI, SERVICIO DE ADMmISTRACIC2N A
TRAVES DE LOS DOCUMENTOS QLTE ORIGlN4N LA
DETEFUvfTNACION DE NECESPJ,OES PAR.4 El ,4DEc"! [Link])Ci Y
OPORTUNO ABASTECIMIENTO

222. EL DESARROLLO DE LAS RWCIONES T OGISTICAS

PROCURA EN SU EJECUCION, OPTIMIZAR EL EMPLEO Dlz 1 OS
RECURSOS HIJMANOS. ECONOMICOS Y MATERIALES

223 PARA EL. ABASTECIMIENTO DE VESTIJARlti Y

EQUIPO, MOBILLmIO Y M A T E R W DEL SERVICIO, CUEN'IA
CON LAS FABRTCAS DE 1,4 SECRETARI.4 DE 1h PEFEIISA
NACIONAL, ALMACENES GENERAI,ES DE NTENnFNCIA,
DEPOSITOS REGIONALES, Y DEPQSITOS DE LAS 1WIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTA1 ACTONES DEL. EJERCITO Y FIJEWA
AEREA MEXICANOS.

224. EL SERVICIO DE INTENUENCLA PARA CUMPLIR LA

FUNCION LOGISTJCA DE hBL\STECIMIENTO TIENE
FACULTADES, ATRIRUCIONES, RESPONSABII .IDAL>ES Y
FLJNCIONES, COMO SON:

A ABASTECIM1ENI'O. TODC) LO NECESAKK i PAKA

LA ALbF,NTACION n!? Ir4S*TRfVASY GANADO, DE .Mil 14 EN
COORDTNACION CON OTROS SERVICIOS, VESTUARIO Y
EQUIPO DE CAMPAÑA, MOBILIARIO Y EQUIPO DE COCINA Y
DE COMEDOR, DORMITORIO, OFICINA, PELUQUERIA Y UTILES
DE ASEO.

B. ABASTECIMIENTO DE COMBUSTTBLE Y
LUBRICANTES PARA LOS EQUIPOS Y MAQUMARIA PROPIOS
DEL SERVICIO.

C. MANTENIMENTO Y RECUPERACION: DE LOS

ARTICULOS QUE ABASTECE, CITADOS EN EL SUBPARRAFO
ANTERIOR.

D. ORGANIZAR Y APOYAR EN ACTIVIDADES DE

LAVANDE RIA, BAÑOS Y OTROS.

E. EVACUAR CADAVERES Y TRAMITAR

SERVICIOS FUNERARIOS.

225. LA JEFATURA REGIONAL DE LOS SVS. DE ADMON.

E INT., ES EL ORGANO DE DIRECCION Y EJECUCION A NIVEL
R.M. DE LAS DIRS. -S. DE ADMON. E INT., POR LO QUE
CUMPLE UNA DUALIDAD DE FUNCIONES DE CONFORMIDAD
A CADA SERVICIO, SIN EMBARGO EN ESTA PARTE
UNICAMENTE SE TRATAN LOS ASUNTOS LOGISTICOS
CORRESPONDIENTES AL SERVICIO DE INTENDENCIA; LOS
ASPECTOS ADMWISTRATIVOS CONFORME A SU NATURALZA,
SE CONSIDERAN EN LA PARTE CORRESPONDIENTE AL P.S.O.
DE ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.

226. ESTE SERVICIO REALIZA LA POLITICA DE

ABASTECIMIENTO, EVACUACION Y MANTENIMIENTO DE
T O TPO ~ DE MOBILIARIO, MATERIAL, VESTUARIO Y EQUIPO
DE CAMPAÑA (EXCEPTO EL DE TRANSMISIONES Y
MATERIALES DE GUERRA), QUE REQUIERAN LAS UNIDADES
Y DEPENDENCIAS DE SU JURISDICCION PARA EL
CUMPLIMENTO DE SU COMETIDO Y DESEMBARAZARLAS DE
LOS QUE RESULTEN EXCEDENTES Y YA NO SEAN
NECESARIOS.

227. LAS JEFATURAS REGIONALES DE LOS SERVICIOS DE

INTENDENCIA, SON RESPONSABLES DE PLANEAR,
COORDINAR, SUPERVISAR Y DIRIGIR LAS ACTIVIDADES DE
LOS ESCALONES SUBORDINADOS DEL SERVICIO, EN APOYO
DE LAS OPERACIONES EN SU JLTRISDICCION.

228. TODA ACTMDAD QUE REALICE EL JEFE REGIONAL

DE LOS SERVICIOS DE ADMNSTRACION E INTENDENCIA, QUE
IMPLIQUE SUS FUNCIONES, LAS DESARROLLARA CON
ATJTORIZACION,C O N ~ Y POR ~ CONDUCTO
O DEL JEFE
DE LOS SERVICIOS REGZONALES Y DEL COMANDANTE DE LA
REGION MILITAR A QUE PERTENECE.

SEGUNDA SECCION

FUNCIONES LBGISTICAS.

SUBSECCION (A)

ABASTECIMIENTO.

DE VIVERES.

229. EN EL ABASTECIMIENTO LOS ARTICULOS SE

O B ~ R A DEL
N E S ~ M O NSUPERIOR Y DE LA ADQUISICION
LOCAL.

230. EL SERVICIO DE NENDENCIA COMO SERVICIO DE

IZBASTECIMIENTO, REQUIERE PARA SU CUMPLIMIENTO,
ANTENDER EL CONJLTNTO DE ACTIVIDADES SIGUIENTES:
 A. DETERMíNACION DE NECESIDADES.

C ALMACENAMIENTO.

E. Y DEHE CONSDERAR PARA TAL Fm:

a. LOS EFECTIVOS ORGANICOS.

. LAS NECESIDADES INMEDIATAS.

c. PROGRAMAS DE PRODUCCION Y
ADQTJISICION.

d. EXISTENCIAS EN ALMACENES Y
DEPOSITOS.

e. DlSPONIRILIDAD DE RECURSOS
ECONOMICOS.

231. EN LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E

IPISTALACIONES, EL SERVICIO DE MTENDENCLA RECIBE
RECURSOS ECONOMICOS, PARA PROPORCIONAR
ALIMENTACION A L.4S TROPAS.

231 EL COMANDANTE DEL PELOTON, SECCION,

COMPA??IAO SERVICIO DE NTENDENCIA, ESTABLECERA
COOIhDIld ACION CON EL COMANDANTE DE LA UNIDAD Y JEFT
DE LA SECClON DE PERSONAL, ABASTECIMIENTOS Y
AVIJDANTIA. A FIN DE ESTAR EN CONDICIONES DE REALJZAR
I A S ADQI JISICI(3NES NECESARIAS PARA UN APOYO
Al?ECUA13O A LA SITUACION QUE VIVEN LAS TROPAS QUE
DEBE ABASTECER Y QUE ESTEN DESPLEGADAS EN PASES r3.E
OPEIZACICINES, DESTACAhaENTOS, PUESTOS DF CONTROL v
OTROS SERVlCIOS FUERA DE LA MATRIZ DE SU 1JNIDAD

233. PARA LA ADQUISICION DE \[Link], C 4DA CEL! 1; i,

DEL SERVICIO APLICARA LOS RECTTRSnS TTF Sp i rj
PROPORCIONEN PARA TAL FIN.

234. LAS JEFATURAS REGIONALES DE LOS SERVl(.'iCjS DE

ADMINjlSTRACIfrN E INTENDENCIA, DE CONFORMTDAU CON 1,4
PROBLEMATICA Y CAILACTERISTICAS GEOGKAFICAS
SOCIOECONOMICAS DE SU JURISDICCION, ELABORARAN LOS
MENUS PARA BASES DE OPERACIONES Y OTROS SFRVIClO'r
FUERA DE LAS MATRICES DE LAS UNIDADES. Lc i5 L UALES
DEBERA REMITIF. CON EL VISTO BUENO DE LOS M W i ) ' ? S
TERRiTORL4LES A LA DLRECCION GENERAL »E IN i ;bhi»br\lc'iA
PAR4 SU AYROBACTON, DENTRO DE LOS PRIMEROS (Ilr rIrJCE
DiAS DE LOS MESES DE JUNIO Y DICIEMBRE DE r:,$UA ~ir(l

235. DETERMINACION DE: NECESIDADES

A. PARA LA ELABORACION DE LOS PROGRRMI\S

DE PRODUCCION Y ADQUISICION, A PAKTIR DEI. MES DE
ENERO DE CADA AÑo, SE INICIARA LA _KECOPLLACI~JNDE LAS
NECESIDADES PAFtA EL AÑO SIGUIENTE

B. EL JEFE REGIONAL DE LOS SEKVICICIS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA, EILABC~W\I El-
CONSOLIDADO DE LAS NECESIDAI3ES DE LOS ARTICULUS
PARA LA ADQUISICION, DE LAS LWIDADbS, LIEPFNDENCrAS I
INSTALACIONES DEL EJERCITO Y FCTEFUA AEIP EA MSYIC ANi 3.
EJRISDICCIONADAS A CADA REGION, EXCLLISIVUS DE LA
COMPEENCLA DE LA DIRECCION GENERU DE I'ITENLi61JC LA
Y BE CONFORMIDAD AL "CATcZL,OCr(3 DE I.l,AvES UL
CLASIFICACION POR OBJETO DEL GASTO, MSMO QUE SE
ENCUENTRA A SU DISPOSICION EN EL SISTEMA DE LA RED DE
COMPUTO DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL
"INTRANET" (TERMINAL C.E.I.).

C. EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA, DEBERA CONSULTAR
PREViAMENTE 'EL MATERIAL YA SOLICITADO O
PROGRAMADO PARA SU MINISTRACION EN EL AÑ0 EN CURSO
A FIN DE EVITAR DUPLICIDAD DE PETICION.

D. LA JEFATURA REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E lNTENDENCIA, DEBERA EVITAR INCLUIR
NECESIDADES BE RECURSOS INFORMATICOS,
TRANSMISIONES, MATERIALES DE GUERRA, ETC., MISMOS
QUE CORRESPONDEN A 'OTRAS DIRECCIONES DE LOS
SERVICIOS TECNICOS, QUE SE HARAN POR CONDUCTO DE SUS
PROPIAS JEFATURAS, YA QUE LAS REFERIDAS DEPENDENCIAS
LLEVARAN A CABO UNA CONSOLIDACION CON SIMILAR
PROCEDIMIENTO PARA MATERIAL Y EQUIPO DE SU
COMPETENCIA.

E. CON OBJETO DE OPTIMIZAR EL EMPLEO DE

RECURSOS MATERIALES, SE DEBERA SOLICITAR UNICAMENTE
EL VEST., EQ. Y MAT. QUE SE ENCUENTRE EN MAL ESTADO O
EL QUE SE REQUIERE PARA COMPLETAR CARGOS,
CONSIDERANDO EL TIEMPO DE DURACION Y ESTADO DE
CONSERVACION DE LOS MISMOS.

F. EN EL CONSOLIDADO SE DEBERA INCLUIR

MATERIAL Y EQUIPO QUE POR SU TIEMPO DE SERVICIO
DEBERA SER SUSTITUIDO EN EL TRANSCURSO DEL AÑo
PROXIMO Y NO MANIFESTAR LO CONSIDERADO EN LOS
PROGRAMAS DEL AÑo QUE TRANSCURRE, EN VIRTUD QUE LA
FABRICACION MILITAR Y LAS ADQUISICIONES SE
PROGRAMAN CON UN AÑo DE ANTICIPACION.
 G. PARA LA ELABORACION DE LOS PROGRAMAS
DE PRODUCCION Y ADQUISICIONES, POR PARTE DE LA
SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL, EL JEFE DE LOS
SERVICIOS REGIONALES, REMITIRA A LA DRECCION
GENERAL DE INTENDENCIA PARA ANTES DEL 15 DE JUNIO DE
CADA AÑo, LAS NECESIDADES REALES DE LAS UNIDADES
JURISDICCIONADAS DE CADA MANDO TERRITORIAL DE LOS
SIGUIENTES RhTBROS:

a. VESTUARIO (INCLUYENDO EL ESPECIAL:

.PARA [Link]. Y CURSOS DIVERSOS).

b. EQUIPO DE CAMPANA.

c. EQUIPO DE DORMITORIO.

d. EQUIPO DE COCINA.

e. MOBILIARIO DE OFICINA.

f. BANDERAS.
g. PARA EL EFECTO, SE DEBERA
CONSULTAR EL P.S.O. DE EQUIPAMIENTO EN VIGOR.

H. LA DIRECCION GENERAL DE INTENDENCIA

REMITIRA EL CITADO CONSOLIDADO A LA 5-4 (R.M.) DEL
E.M.D.N. A MAS TARDAR EL DlA 23 DE JCiNIO DE CADA AÑO Y
AS1 EVITAP. QUE LAS NECESIDADES DE LOS DIFERENTES
ORGANlSMOS NO SEAN CONSIDERADAS EN EL PRESUPUESTO
DEL SIGUIENTE m0 POR REMISJON EXTEMPORANEA.

1. LA CONSOLIDACION DE MFORMACION SE
DEBEKA EFECTUAP, EN UN ARCHIVO CON FORMATO DE
PROGRAMA INFORMATCO QUE ESTE VIGENTE Y QUE
O P O R 7 2 T N W T E LA DlRECCION GENERAL DE INTENDENCIA
INDICARA A LAS JEFATURAS FEGIONALES DE
ADMINISTRACION E INTENDENCIA, CON OBJETO DE AGILEAR
LA INTEGRACTON RESPECTIVA, TENIENDO CUIDADO DE QUE
LOS DISKETTES EN Q b l SE REMITA LA CITADA INFORMACION
NO SE ENCUENTREN DEFECTüOSOS O CONTENGAN VIRUS
(VER ANEXO "A")

J. LOS MANDOS DE REGION, BEBEN

CONCIENTIZARSE DE LA IMPORTANCIA DE ESTA ACTIVIDAD
Y VERIFICAR QUE LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E
INSTALACIONES, PROPORCIONEN A LOS JEFES DE LOS
SERVICIOS EGIONALES, LA INFORMACION REQUERIDA EN
FORMA OPORTUNA, LO CUAL PERMITIRA:

a. FACILITAR LAS ACTIVIDADES DE LA

DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION, AL COTIZAR EN
CANTIDADES MAYORES Y OBTENER MEJORES PRECIOS EN EL
MERCADO.

b. PLANEAR ADECUADAMENTE LA
ADQUISICION Y/O FABRlCACION NECESARCAS PARA
SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS ORGANISMOS DEL
EJERCITO Y F.A.M.

K. EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E TNTENDENCIA ESTABLECERA MEDIDAS
PARA QUE EL DIA 30 DE MAYO DE CADA AÑo, LAS UNIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DE SU JURiSDICCION,
CONCENTREN LA CITADA INFORMACION.

L. NO SE ATENDERAN SOLICITUDES DE
MOBILIARIO Y MATERIAL AISLADAS, A EXCEPCION DE
UNIDADES DE NUEVA CREACION O AQUELLAS QUE SUFRAN_
MODIFICACIONES ORGANICAS, AS1 COMO A LAS ORIGINADAS
POR CAUSAS NO PREVISIBLES QUE SEAN PLENAMENTE
JUSTIFICADAS.
 M. LAS SOLICIlZTDES GENEKAUAS POR LOS
MOTIVOS CITADOS EN EL PiWRAFO ANTERIOR, DEBEKAN
CONTENER ENTRE OTROS ASPECTOS. LA SIGUIENTE
INFOWdACION

a. SI EL MOBlLIARlO O EQUIPO [Link]%

ES PARA REPOSICION O PARA COMPLETAR [Link]

b. EN CASO DE QUE SE REQUIERA PARA

REPOSICION, SE INDICARA FECHA DE MlNISTRACION Y
ESTADO EN QUE SE ENCUENTRA EL MORILWRlo, EOUIPO O
MATERlAL DE QUE SE TRATE.

c. SE INDIQUE GRAFICAMENT'F- (CROQ\JIS)

LOS LOCALES O ESPACIOS DISPONIBLES PARA 1-A
WSTALACION DEL EQUIPO QUE SE REQIJIERE

d. ESPECIFICAR MEDIDAS Y
CARACTERISTICAS DEL EQUIPO QUE SE SOLICITE.

e. EFECTIVOS POR APOYAR O BENEFICLFLP,

CON EL CITADO MOBILIARIO, MATERIAL O EQUII'O.

f. EN CASO DE TRATARSE DE EQüLPO PARA

PANADERIA, LAVANDEHA, CAMARAS FRIGORIFICAS,
MANIFESTAR LOS PJNDAMENTOS QUE GENEMN PICHA
SOLICITUD, TALES COMO CARENCIA DE SERVICIOS EN LA
POBLACION EN QUE SE UBICA LA UNIDAD, DISTANCIA A
OTRAS POBLACIONES, CONDICIONES DEL CLIMA, EN? RE
OTROS

N. CON OBJETO DE LOGRAR EL MA4><lhí(iDE

UNIFORMIDAD EN LOS EQUIPOS DE COCINA, FCONOMIA,
CALIDAD Y FIJNCIONALIDAD, EN LAS SC)I. TCITU( )FS ! )E
EQUIPO PARA LOS PELOTONES, SECCloNES. ~:()%s~i\?:l
iF Y
 SERVICIOS DE INTENDENCIA, SE DEBERA CONSIDERAR EL
EQUIPO Y MOBILIARIO QUE FABRICA EL 4/0. ESCALBN DE
0- DE MATERIAL Y EQUIPO DE INTENDENCJA.

O. PARA UNIFICAR LOS CRITERIOS EN LAS

PETICIONES QUE REALICEN LOS DIFERENTES MANDOS
TERRITORIALES DEBERAN APEGARSE A LOS
PROCEDIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO EN VIGOR.

P. CON LA FINALIDAD DE UNIFICAR LA

PRESENTACION DEL PERSONAL DE LAS UNJDADES
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DEL EJERCITO Y FUERZA
AEREA, PARA LAS MIN;STRACIONES DE UNIFORMES DE
GENERALES, JEFES, OFICIALES Y TROPA, PERSONAL
FEMENINO, Y PERSONAL DE LOS PLANTELES MILITARES, LA
DIRECCION GENERAL DE INTENDENCIA, SE BASARA EN LAS
DIRECTIVAS Y POLITICAS QUE DICTE LA SECRETARIA DE LA
DEFENSA NACIONAL.

Q. EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA REMITIRA
T W S T R A L M E N T E (ENERO, ABRIL, JULIO Y OCTUBRE), UN
CONSOLIDADO DE TALLAS Y NUMEROS DE CALZADO DEL
PERSONAL DE LOS ORGANISMOS DE SU JURISDICCION. (VER
ANEXOS "B"Y "C").

R. EL JEFE REGIONAL DE LOS SEKVICIOS BE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA, DEBERA LLEVAR EL
CONTROL DE LOS EFECTIVOS DE LAS UNIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DE SU JURISDICCION PARA
FINES DE ABASTECIMIENTO, POR LO QUE DICHAS UNIDADES
DEBERAN REMITIR A LA MENCIONADA JEFATURA LA
INFORMACION DE SUS EFECTIVOS EN LOS PRIMEROS CINCO
DIAS DE CADA MES.
 236. PARA LA MINISTRACI0P.I DE ARTICULOS QUE
REQUIEREN LAS UNIDADES, DEPENDENCMS E
INSTALACIONES DEL EJERCITO Y FUERZA AEREA, NO
PREVISTAS EN EL PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES, SE
IMPLANTA LA SIGUIENTE POLlTICA DE ADQUISICIONES:

A. TODA ADQUISICION QUE SEA POSIBLE

EFECTüAR CON EL FONDO REVOLVENTE, DEBERA CONTAR
CON LA OPINION TECNICA Y DEBERA JUSTIFICARSE EL
REQUERIMIENTO POR EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS
DE ADMIidISTRACION E INTENDENCIA.

B. TODA ADQUISICION IMPREVISTA Y NECESARIA

QUE REBASE LA CAPACIDAD DEL FONDO REVOLVENTE
ASIGNADO, DEBE SER CANALIZADA DIRECTAMENTE A LA
DIRECClON GENERAL KNTENDENCW PARA SU MINISTRACION,
JUSTIFICADA Y OPINADA POR EL JEFE F2EGIONAL DE LOS
SERVICIOS DE ADMII-JISTRACION E INTENDENCIA Y
COMANDANCIA DE PXGION MILITAR.

C. LA DIRECCION GENERAL DE INTENDENCIA,

EVALUA LA NECESIDAD Y JUSTIFICA EL REQUERIMIENTO DE
fDQUISICION Y EMTTE SU OPINION TECNICA, INCLUYEPJDO
ESPECIFICACIONES DEL ARTICULO SOLICITADO, DANDO
TRAMITE A LA S-A ( R M . ) ESTADO M'lOR DE LA DEFENSA
NACIONAL, O COMUNICA LA IMPROCEDENCIA DE LA
PETICION AI, SOLICITANTE.

D EN EL CASO DE UNIDADES, DEPENDENCIA E

INSTALACIONES NO JUWSDICCIONADAS A LAS REGIONES
MILITARES, COMO SON LAS PROPIAS DIRECCIONES
GENERALES Y DEPENDENCIAS DE ESTA SECRETARIA, LAS
PETICIONES LAS DEBEN CANAI,LZAK DIRECTAMENTE A LA S-4
(R.M.) ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL.
 237. CON ESTE PROCEDIMENTO SE TENDRA MAYOR
CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS ADQUISIClONES Y EL
PETICIONARIO QUEDARA ENTERADO DE QUE SE VA A
ADQUIRIR, CUANDO Y EN QUE CONDICIONES SE LE
ENTREGARA, DEBIENDO INFORMAR A LA DIRECCION
GENERAL DE ADMINISTRACION EL CUMPLIMIENTO O NO DE
LA CONDICIONES ESTABLECIDAS EN EL CONTRATO.

238. ADQUISICION O FABRICACION.

A. LA FABRICA DE VESTUARIO Y EQUIPO

"SEDENA" Y LA DIRECCION GENERAL DE INTENDENCIA POR
CONDUCTO DEL 4Í0. ESCALON DE MANTENIMIENTO DE
MATERIAL Y EQUIPO DEL SERVICIO DE INTENDENCIA
FABRICARAN, Y LA DIRECCION GENERAL DE
ADMINISTRACION, ADQUIRIRA, EN BASE A LOS PROGRAMAS
DE FABRICACION Y ADQUlSIClONES ELABORADOS
ANUALMENTE POR LA S-4 (R.M.) ESTADO MAYOR DE LA
DEFENSA NACIONAL, EL. 'VESTUARIOY EQUIPO DE CAMPAÑA,
EQUIPO Y MOBILWRIO DE OFICINA, DORMITORIO, COCiNA Y
COMEDOR, NECESARIOS PARA SU MINISTRACION
CORRESPONDIENTE A LOS ORGANISMOS DEL EJERCITO Y
FUERZA AEREA QUE LO REQUIERAN.

B. ASIMISMO, EL 4/0. ESCALON DE

MANTENIMIENTO DE MATERIAL Y EQUIPO DEL SERVICIO DE
INTENDENCIA, EFECTUARA ADEMAS LA RECUPERACION DE
LOS ARTICULOS QUE LO REQIJIE,PAN Y SEAN SUSCEPTIBLES
DE REPARARSE, A FIN DE DEVOLVERLOS A LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO.

239. ALMACENAMIENTO.

LOS ARTICULOS ADQUIRlDOS POR LA DIRECCíON

GENERAL DE ADMINISTRACION Y LOS FABRICADOS POR LA
FABRICA DE VESTUARIO Y EQUIPO "SEDENA" Y LA DIRECCION
GENERAL DE INTENDENCIA POR CONDUCTO DEL 4/0.
ESCALON DE MANTENIMIENTO DE MATERlAL Y EQUIPO DEL
SERVICIO DE INTENDENCIA, SERAN ENTREGADOS A LOS
ALMACENES GENERALES DE INTENDENCIA UBICADOS EN EL
COMPLEJO LOGISTICO (STA. LUCIA, MEX.) O EN LOS
ALMACENES UBICADOS EN EL CAMPO MILITAR NO. 1-A, D.F.,
DE CONFORMIDAD A LA UBICACION GEOGRAFICA DEL
ORGANISMO DESTINATARIO, DE LA FORMA SIGUIENTE:

A. PARA LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E

INSTALACIONES PERTENECIENTES A LA 11, III,IV, V, VI (DE LAS
18/a, 19/a Y 26la. Z.M.), VII, VIII, IX (UNIDADES UBICADAS EN
ZACATULA Y PETATLAN, GRO.), X, XI Y XII REGIONES
MILITARES, SE ALMACENARAN EN LAS INSTALACIONES DEL
COMPLEJO LOGISTICO, UBICADO EN STA. LUCIA, MEX. PARA
EL TRASLADO A SUS DESTINOS POR [Link].

B. PARA LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E

INSTALACIONES PERTENECIENTES A LA 1, VI (EXCEPTO LAS
23la. Y 25la. [Link].), Y IX RRMM. (27la. Z.M. EXCEPTO LAS W.
UBICADAS EN ZACATULA Y PETATLAN, GRO. Y 35la. Z.M.), SE
ALMACENARAN EN LOS ALMACENES UBICADOS EN EL
CAMPO MIL. NO. 1-A, D.F.(TRASLADO A SUS DESTINOS POR
CARRETERA).

240. DISTRIBUCION.

A. PREVIAMENTE A LA SALIDA DE LAS RUTAS DE

ABASTECIMIENTO, SE REALIZARAN JUNTAS DE
COORDINACION CON LA PARTICIPACION DE LA S-4 (R.M.)
ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL, DIRECCION
GENERAL DE INTENDENCIA, DIRECCION GENERAL DE
ADMON., FABRICA DE VESTUARIO Y EQUIPO DE LA SEDENA
Y ALMACENES GENERALES DE INTENDENCIA, A FIN DE:

a. DETERMINAR FECHAS DE SALIDA DE LAS

RUTAS.
 b. VERIFICAR EXISTENCIAS EN LOS
ALMACENES GENERALES DE INTENDENCIA

c. DETERMINAR LAS FECHAS EN QUE LP,

FABRlCA DE VESTUARIO Y EQUIPO "SEDENA" ESTAFW EN
CONDICIONES DE ENTREGAR LAS TALLAS Y NUMEROS DE
CALZADO QUE SE REQUIEREN PARA MATERIALIZAR LAS
RUTAS.

d. DETERMINAR LOS ARTICULOS QUE

SERAN ADQUIRIDOS POR LA DIRECCJON GENERAL DE
ADMINISTRACION.

R. LAS RUTAS DE ABASTECIMIENTO, QUE SE

MATEIiWLIZARAN PARA LA DISTRIBUCION DE VESTUARIO Y
EQUIPO, SERAN COMUNICADAS OPORTUNAMENTE POR
CONDUCTO DE LA S-4 (RM.) ESTADO MAYOR DE LA DEFkNSA
NACIONAL A LOS ORGANISMOS iNVOLUCRADOS,
ORJIENANDO A LAS COMANDACIAS,DE REGION MIL!TAP. QUE
LOS JEFES REGIONALES DE LOS SERVICIOS DE
ADMINISTRACION E INTENDENCIA, SE PRESENTEN A LOS
ALMACENES GENERALES DE INTENDTJNCIA CON 72 HORAS DE
ANTICIPACION A LA SALIDA DEL CONV9Y I-IACIA SUS
JURISDICCIONES

C. DETERMINADAS LAS FECHAS DE SALIDA DE

LAS RUTAS, LA DIECCION GENERAL DE NTENDENCIA
RATIFICARA LA ORDEN QUE LOS JEFES REGIONALES DE
ADMNISTRACION E INTENDENCIA, SE PRESENTEN EN LOS
ALMACENES GENERALES DE INTENDENCIA PARA QUE CON 72
HORAS DE ANTICIPACION A LA SALIDA DE SU RESPECTIVA
RUTA; LA DIRECCION GENERAL DE INTENDENCIA POR
CONDUCTO DE LOS ALMACENES GENERALES DE
INTENDENCIA, SOLICITARA LOS FURGONES DE FERROCARRJI,
NECESARIOS, GESTIONARA LA SEGUWDAD ([Link]) Y
MEDIOS DE COMUNICACJON DURANTE LA RUTA,LOS JbFES
REGIONALES RECEPCIONARAN EL VESTUARlO Y EQUIPO,
COORDíNARAN Y VERIFICARAN SU EMBARQUE, 1' SE
RESPONSABILIZARAN DEL TRASLADO HASTA SU DESTINO

D. LA S-4 (RM.) ESTADO MAYOR DE LA DEFE?JSA

NACIONAL, DESIGNARA UN COORDEdAD9R PAPA CADA RUTA
DE hBASTECIMIENTO; LOS ALMACENES GENERA1,ES UE
INTEISDENCIA HARAN LO PROPIO EN KEPRESENTACION DE
DICHOS ALMACENES.

E. CON BASE EN LOS PROGRAM4S Di?

PRODUCCION DE LA FABRICA DE VESTUARIO Y EQIIIP9
"SEDENA" Y DEL 410. ESCALON DE MANTENIMIENTO DE
W A T E W . Y EQUIPO »EL SERVICIO DE INTENDENCIA, I,A
DIRECCION GENERAL DE INTENDENCIA E L A B O W ? h A5
ORDENES DE MINISTRACION CON LOS ARTICULOS QiTE Sr
MINISTRARAN EN LAS RUTAS DE ABASYCCiMIENTO

F. AL NICIAK SU MOVIMIENTO, EL
COORDINADOR DE LA RUTA DE LOS ALMACENES GENERALES
DE INTENDENCIA, PROCEDEKA A DAR PARTE
TELEFONICAMENTE A LA DIRECCION GENERAL DE
INTENDENCIA, A LA S-4 ( R M ) ESTADO MAYOR DE LA
DEFENSA NACIONAL, AL JEFE DEL COMP1,EJO I,OGISTICO, .U
F,FEDE 1,OS ALMACENES GENERALES DE IYTENDENCIA Y AL
MANDO TEMITORIAL CORRESPONDIENTE

G. FLJNCIONES DEL JEFE REGIONAL DE LOS

SERVICIOS DE ADMINISTRACION E INTENDENCIA, DURANTE
LA DISTRIBUCION DEL VESTUARIO Y EQUIPO:

a EN COORDINACIONCON LOS ALMACENES

GENEFALES DEL SERVICIO, VEiUFlCARA EL EMBARQUE DE
LOS ARTICULOS QUE CORRESPONDA A SU REGION MILITAR
 b. ELABORARA UN PLAN DE
ABASTECIMIENTO, COMPRENDIENDO SUS RUTAS DE
ABASTECIMIENTO, EN COORDINACION CON EL E.M.D.N. PARA
sEÑALAR LAS ESTACIONES DE DESEMBARQUE EN DONDE
ENTREGARA LOS ABASTECIMIENTOS A LAS UNIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES INVOLUCRADAS.

c. VERIFICARA QUE EL VESTUARIO, EQUIPO

Y MOBILIARIO A TRANSPORTAR, SEA COLOCADO EN LOS
FURGONES, PRIMERAMENTE LOS ARTICULOS QUE DEBERAN
ENTREGARSE A LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E
INSTALACIONES QUE SE ENCUENTREN UBICADAS EN LOS
ULTIMOS PUNTOS DE CONTROL Y DESCARGA, Y SE
CARGARAN AL ULTIMO LOS QUE SE ENTREGARAN
PRIMERAMENTE.

d. RECIBIR EN LAS ESTACIONES DE

DESEMBARQUE LOS ABASTECIMIENTOS REMITIDOS Y EN
COORDINACION CON LOS COMANDANTES O JEFES DE LAS
UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES, ENTREGARLES
SUS RESPECTIVAS DOTACIONES.

e. DISTRIBUIRA LA MINISTRACION DE
VESTUARIO Y EQUIPO, DE CONFORMIDAD A LOS EFECTIVOS
REALES DE LA UNIDAD, DEPENDENCIA O INSTALACION DE
QUE SE TRATE.

f. EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA, AL CONOCER LA FECHA
DEL MOVlMlENTO DE LA RUTA, ALERTAR4 Y COORDINARA A
LOS COMANDANTES DE UNIDADES Y DEPENDENCIAS DE SU
JURISDICCION, A FIN DE QUE ENVIEN OPORTUNAMENTE A
LOS PUNTOS DE DESEMBARQUE, LOS VEHICULOS
NECESARIQS CON OBJETO DE QUE RECIBAN LOS ARTICULOS
QUE LES SEAN MINISTRADOS, Y EVITAR DEMORAS EN EL
CONVOY O INTERFERIq EN EL MOVIMIENTO DEL
FERROCARRIL.
 g. LA UNIDAD, DEPENDENCIA O
INSTALACION QUE RECIBA LA MINISTRACION DE ARTICULOS,
ADEMAS DE LEVANTAR EL ACTA DE JUNTA ADMINISTRATIVA,
DEBERA INFORMAR POR EL MEDIO MAS EXPEDITO, A LA
DIRECCION GENERAL DE INTENDENCIA, ESPECIFICANDO
CANTIDADES Y ESTADO DE LOS MISMOS, ORGANISMO
MILITAR O EMPRESA CIVIL DE QUIEN LOS RECIBE,
INCLUYENDO LOS ANTECEDENTES DE LA NOTA DE ENVIO,
ORDEN DE MINISTRACION Y DATOS QUE PERMITAN DAR
SEGUlMIENTO Y FE DE SU RECEPCION.

SUBSECCION (B)

MANTENIMIENTO.

241. EL MANTENIMIENTO ES EN PRINCIPIO UNA

RESPONSABILIDAD DEL COMANDANTE DE CADA UNIDAD,
QUIEN PROCURARA LA CONSERVACION Y BUEN ESTADO DEL
MOBILIARIO, VESTUARIO, EQUIPO DE cAMPAÑA Y MATERIAL
A SU CARGO, ESCALONANDOLO HASTA EL SOLDADO O
USUARIO DE LOS ARTICULOS DE QUE SE TRATE,
CONSTITUYENDO EL PRINCIPIO BASICO DE LA MXTRTNA DEL
MANTENIMIENTO, EL QUE DEBE SER OBSERVADO,
SUPERVISADO Y EXIGIDO POR LOS MANDOS DE TODOS LOS
NIVELES.

242. PARA EFECTUAR EL MANTO. DE LOS ARTICULOS A

SU CARGO, COORDINARA EL APOYO DE LOS ESCALONES Y
CON LOS OTROS SERVICIOS, APOYANDOSE
RECIPROCAMENTE.

243. EL MANTENIMIENTO PREENTWO ES PRIORITMO,

DEBIENDO ESTABLECER PROGRAMAS, MEDIDAS,
INSPECCIONES Y REVISTAS, VIGILANDO LA LIMPIEZA Y
ACCIONES DIARIAS PARA COMPROBAR EL FUNCIONAMIENTO
Y PREVENIR DAÑOS, EFECTUANDO EL CAMBIO OPORTUNO DE
PIEZAS CON VIDA LIMITADA O QUE PRESENTEN DESGASTE,
QUE PUDIERAN OCASIONAR FALLAS EN SU
FUNCIONAMIENTO.

244. EL MANTENIMIENTO SE EFECTUARA

OPORTUNAMENTE, CON LOS MEDIOS ORGANICOS, CON
APOYO DEI, ESCALON SUPERIOR O CON SERVICIOS
CONTRATADOS, A FM DE EVITAR DAÑOS [Link].

245. SIEMPRE SERA PREFERIBLE MOVER LOS ORGANOS

DE MANTENIMIENTO HACIA DONDE SE ENCUENTREN LOS
ARTICULOS POR REPARAR QUE HACERLO A LA INVERSA, POR
LO CUAL SE HARA EMPLEO INTENSIVO DE LOS TALLEPXS
MOVKLES DEL SERVICIO.

246 PARA ESTA FCTNCION, EL SERVICIO DE

INTENDENCIA APLICA EL ESCALONAMIENTO DE LOS
ORGANOS E INSTALACIONES SUBORDINADOS, APLICANDO LA
CAPACIDAD TECNICA Y L.A DISPONIBILIDAD DE
INSTALACIONES Y HERRAMIENTAS DE CADA UNO.

247. LAS CELULAS DEL SERVICIO CANALIZARAN LA

JEFA- REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACION
E INTENDENCIA, LAS SOLICITUDES DEL MATERIAL QUE
REQUIERA REPARACION O MANTENIMIENTO DE 3/er
ESCALON, QUIEN ASENDERA LA SOLICITUD O HARA EL
TRAMITE CORRESPONDIENTE.

248. EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA, SERA EL ENCARGAPO DE
EMITIR EL DICTAMEN TECNICO DE LOS ARTICULOS PROPIOS
DEL SERVICIO PARA REALIZAR EL MANTENIMIEI'JTO O
EVACUACION CORRESPONDIENTE; CUANDO RECIBA EL
MATERIAL PROCEDENTE DE LAS CELULAS DEL SERVICIO,
PROCEDERA A REPARARLO, REGRESANDOLO EN EL MENOR
TIEMPO POSIRLE A SU UNIDAD DE ORIGEN.

249. LA JEFATURA REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADhan\rISTRACION E INTENDENCIA PARA CUMPLIR SUS
FUNCIONES Y EN PARTICULAR EL MANTENIMIENTO DEBE
PLANEAR, PROGRAMAR 'Y' REALIZAR LOS CURSOS DE
CAPACITACION DEL PERSONAL DEL PROPIO SERVIClO FN
COORDINACION CON LOS CURSOS ORDENADOS POR LA
PROPIA DIRECCION GENERAL DE INTENDENCIA, A FIN DE
ESTAR EN CONDICIONES DE OPTIMIZAR MANTENIMIENTO
QUE SE PROPORCIONA EN llo., 210. Y 3ler ESCALONES, EN
CADA UNA DE LAS DIVERSAS ESPECIALIDADES.

250. LA JEFATURA REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRAClON E INTENDENCIA, EN COQRDINACION CON
EL JEFE DE LOS SERVICIOS REGIONALES, ELABORARA PT AhJES
V PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PARA LOS [Link]
FIJOS Y MOVILES, COMTJNICANDOLOS A LAS UNIDADES.
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DE LA JURISGICCION,
NCLUYENDO LAS ESPECIALIDADES CON QUE CUENTE
(REFRIGERACION, PINTURA, REPARACION DE MAQUWAS DE
ESCRIBIR, HOJALATERIA, PLOMERIA, TAPICERIA, ETC )

251 CUANDO EL MATERIAL CONCENTRADO POR LAS

UNIDADES AMERITE SE LE EFECnJEN TMBAJOS !lb
MANTENIMIENTO DE 4io ESCALON, SE DERERA SCJLICITA~
AUTORKACION A LA DIRECCION GENERAL DE INTENDF'II'IA.
PARA CONCENTRARLO AL 410. ESCN,ON DE MANTENIMIEIVT'O
DEI, MATERIAL Y EQUlPO DE INTENDENCIA PARA SIJ
REPARACION.

252 CUANDO POR LA DSTANCIA O POR EL TIPO DEL

MATERIAL NO SEA PR4CTICO ENVJARLO AL 4io ESCALON D I
MANTENIMIENTO DE MATERIAL Y EQUIPO DEL SERVICIC! DE
INTENDENCIA, SE [Link]?ARA AUTORIZACION POR
CONDlJCTO DEL COMANDANTE DE LA REGION MILITAR, A LA
S-4 ( R M ) ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL, PAR4
CONTRATAR LOS SERVICIOS DE TALLEES CIV[I,!<S.
SOLICITANDO LOS RECURSOS ECnNOhfiCOS
CORR ESPONDENES, ANEXANDO LA CC)TY/lCTON DF >'.)Q !L
 MENOS 3 EMPRESAS CIVILES.

253. LOS ARTICULOS QUE HAYAN CAUSADO BAJA, Y

SEAN CONCENTRADOS POR LAS UNIDADES DEL SERVICIO Y
RESULTEN SUSCEPTIBLES DE REAPROVECHARSE, SE LE
EFECTUARAN LAS REPARACIONES NECESARIAS EN LOS
TALLERES DE LA JEFATURA REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE
ADMINISTRACION E INTENDENCIA, CON EL FIN DE
INCORPORARLO POSTERIORMENTE A LA CORRIENTE DE
ABASTECIMIENTOS.

254. LA JEFATURA REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA, ESTABLECERA TALLERES
MOVILES DE MANTENIMIENTO DE 3/er. ESCALON, QUE SE
EMPLEARAN DURANTE LAS VISITAS DE SUPERVISION, CON
LOS MEDIOS QUE TENGA A SU DISPOSICION, PARA
PROPORCIONAR MANTENIMIENTO AL MOBILIARIO Y
MATERIAL DE LAS UNIDADES Y CELULAS DEL SERVICIO QUE
SE ENCUENTREN EN MAL ESTADO.

I
255. AL RECIBIR LAS SOLICITUDES DE BAJA DE
I
CUALQUIER TIPO DE ARTICULOS DE LAS UNIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DE SU JURTSDICCION, EL
JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACION E
INTENDENCIA, DEBERA VERIFICAR EL ESTADO EN QUE SE
ENCUENTREN LOS ARTICULOS DE QUE SE TRATE; DESPUES DE
EFECTUAR LA VERIFICACION DEL ESTADO QUE PRESENTAN
Y DE LA APLICACION DE LAS PARTIDAS DE MANTENIMIENTO,
ELABORARA UN INFORME GRAFICO Y ESCRITO Y EMITIRA UN
DICTAMEN SOBRE SI PROCEDE LA REPARACION, AUTORIZAR
LA BAJA Y W A R LA REPOSICION DE LOS ARTICULOS QUE
SE TRATEN.
 256. EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE
ADM[NISTRACION E INTENDENCIA DEBERA TRAMITAR POR SU
CONDUCTO, TODAS LAS SOLICITUDES DE LAS UNIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DE SU JLTRISDICCION, PARA
LA BAJA DEL MOBILIARIO, VESTUARIO Y EQUIPO, QUE POR EL
TIEMPO DE USO Y LAS CONDICIONES EN QUE SE ENCUENTRE
SEA INCOSTEABLE SU REPARACION

257. BAJO LA SUPERVISION DEL JEFE REGIONAL DE LOS

SERVICIOS DE ADMINISTRACION E INTENDENCIA, LOS
PELOTONES, SECCIONES, COMPAÑIAS O SERVICIOS DE
INTENDENCIA QUE CUENTEN CON MAQUINAS
TORTILLADORAS Y QUE COMO CONSECUENCIA DE LAS
OPERACIONES U OTRAS ACTIVIDADES DE LAS UNIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DE LAS QUE DEPENDEN, SE
VEAN OBLIGADOS A NO ELABORAR SUS TORTILLAS, DEBERAN
PONER EN OPERACION DICHA MAQUINA COMO MíNIMO CADA
QUINCE DIAS, PROPORCIONANDOLE EL MANTENIMIENTO
PREVENTIVO, A FIN DE EVITAR EL DETERIORO PREMATURO
DE LA MISMA.

258. CON EL FIN DE SIMPLIFiCAR LOS PROCEDIMIENTOS

SOBRE LAS ACCIONES QUE REALIZAN LAS JEFATURAS
REGIONALES DE LOS SERVICIOS DE ADMiNISTRACION E
INTENDENCIA PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS QUE
PRESENTAN LOS EQUIPOS DE TORTILLERIA, LAVANDERIA Y
PANADERIA DE LAS UNIDADES DE SU JURISDICCION, DICHAS
JEFATURAS DEBERAN INFORMAR DENTRO DE LOS PRIMEROS
CINCO DIAS DE CADA MES, AL CENTRO COORDINADOR
LOGISTICO DEL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL,
EN FORMA CONSOLIDADA, LOS EQUIPOS QUE' SE
ENCUENTRAN EN LAS SIGUIENTES SITUACIONES:

A. INSTALADO Y QUE NO SE EMPLEA POR NO SER

REDITUABLE SU OPERACION, PROPONIENDO MEDIDAS PAtlA
SU EMPLEO O REUBICACION.

B. MMISTRADO Y QUE NO SE HA INSTALADO,

sEÑALANDO LAS CAUSAS Y PROPONIENDO LAS ACCIONES A
REALIZAR PARA SU INSTALACION CUANDO PROCEDA, AS1
COMO EL ORGANO QUE DEBA EFECTUAR DICHA
MSTALACION.

C. FUERA DE SERVICIO, INDICANDO LAS CAUSAS

Y EL TIEMPO Q'JE TIENE EN ESTA SITUACION, AS1 COMO
MEDIDAS TOMADAS PARA SU REPARACION.

D. EQUIPO iNüTIL, DEL CUAL SE SOLICITO SU

BAJA, MENCIONANDO LA FECHA Y EL NUMERO DEL
DOCUMENTO EN DONDE SE EFECTUO EL TRAMITE.

E. EN TODOS LOS CASOS SEÑALAR UBICACION,

UNIDAD Y RESPONSABLE DEL EQUIPO QUE SE MENCIONE.

F. ASIMISMO, ESTOS INFORMES DEBERAN SER

ENVIADOS EN FORMA CONSOLIDADA Y POSTERIORMENTE
CUANDC OCURRAN CAMBIOS.

SUBSECCION (C)

EVACUACION.

259. LA POLITICA DE EVACUACION ES

RESPONSABILIDAD DE LOS ESCALONES SUPERIORES, SALVO
QUE LOS USUARIOS CUENTEN CON VEHICULOS DE CARGA Y
QUE LAS CARACTERISTICAS DE LOS ARTICULOS PERMITAN
SU EVACUACION.

260. LA POLITICA DE EVACUACION Y EL

ABt',STECIMIENTO TIENEN ESTRECHA RELACION CON EL
MANTENIMIENTO.
 251 AL PXCIBIR LA AUTORIZACION DE BAJA. 1lE
hIATERIAL O EQUIPO DEL SERVICIO, EL JEFE REGIONAL DE
l CjS SERVlClOS DE ADMINISTRACION E INTENDENClh
PjEBERA COMiMICARLO A LA UNIDAD AFECTADA PARA
EFECTOS DE CONCENTRACION DE LOS ARTI('[Link]
RESPECTI-VOS

L6¿ (3JAI$»O POR LO VOLUMINOSO O FESADO DE LOS

ARTlC1JLí)S QIJE HAYAN CAUSADO BAJA, NO SEA POSIBi,E
CONCENTRARLOS A LA JEFATURA REGIONAI, DE 1 OS
SERi'ICIC)S ;)E ADMiNíSTRACION E INTENDENCIA, DTCIIO JEFF
b, EGI( ;NAI SOLICITARA .POR CONDI JCTO DE L,A
CY~MANDAI~CIA DE REGION MILITAR, A LA DIRECC'lOitl
GENCRb-L DE ADMINISTRACION, LA AIJTORIZACIG!J
C O W S P O i JDIENTE PARA SU ENAJENACION EN E1 1 UG.4 K
DONDE SE ENCUENTREN.

263 El, JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS Dti

[Link].CI0,N E INTENDENCIA, ELABORARA PLANES Y
ESTAF3L EC7ER,4 RIJTAS DE EVACUACION DE MRTERTP,L,
C CxMI J N C VJT>OI,OS A LAS IJNIDA DES, DEPENDENCIA S F
ir~iSPi4L4CIGIúES DE S1J JLJRISDICCION

264 PARA LA EVACUACION A LOS DEPOSI'TOS

REGIONALES DE INTENDENCIA DE MATERlAL QIJE HAY!
CAUSA4DO BAJA?, SE EMPLEARA LA MODALIDAD DF
[Link] DICHO MATERIAL EN LOS VIAJES DE VACIO O
[Link] LOS VEHICULOS ORGANICOS DE LA INIDAD
AF'E~TADA

265 CUANDO LA CANTIDAD DE MATERIAL REBASE L 4

IPiPACIDAl3 DE TRANSPORTE DE LA JEFATURA DEI, SER-JIC'IG
0 DE L 4 IJIJiDAD [Link].4, COORDINARA EL APOYO DF
V BHICIJL( JS CON 1 A JEFATURA REGIOWAI, DEL SER'JiCIO DL
i R A l dSPOilTCS
 266. EL PERSONAL TECNICO DE LA JEFATURA REGIONAL
DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACION E INTENDENCIA,
DEBERA CLASIFICAR Y REVISAR EL MATERIAL
CONCENTRADO POR LAS UNIDADES, PARA DETERMINAR
CUAL ES EL QUE PUEDE REPARARSE O ES COSTEABLE SU
REPARACION PARA INCORPORARLO NUEVAMENTE A LA
CORRIENTE DE ABASTECIMIENTOS.

267. TaDO MATERIAL EXCEDENTE O QUE NO TENGA

EMPLEO EN LAS W. DD. E II., AS1 COMO EN LOS DEPOSrrOS
DE LAS MISMAS, DEBERA SER CONCENTRADO AL DEPOSITO
DE LA JEFATURA REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE
ADMINISTRACION E INTENDENCIA, PARA SER INCORPORADO
A LA CORRIENTE DE ABASTECIMIENTOS.

TERCERA SECCION.

DIVERSOS.

SUBSECCION (A)

SUPERVISION.

I 268. EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA, SUPERVISARA EN FORMA
TRIMESTRAL, O BIEN CUANDO LO ORDENE EL COMANDANTE
/ DE LA REGION MILITAR O EL JEFE DE LOS SERVICIOS
REGIONALES, A LAS UU. DD. E II., PELOTONES, SECCIONES,
COMPAÑIAS Y SERVICIOS DE INTENDENCIA DE SU
I JURISDICCZJN, CON EL FIN DE CONSTATAR LA SITUACION
ACTUAL DEL PERSONAL Y MATERIAL PROPIO DEL SERVICIO,
Y DEL MOBiLIARIO, VESTUARIO, EQUIPO DE CAMPAÑA Y
ARTICULOS QUE ABASTECE.

269. EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA, SUPERVISARA QUE EN
LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E MSTALACIONES DE SU
JURISDICCION, SE ELABOREN Y DEN CUMPLIMIENTO A LOS
PLANES Y PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO DE 110. Y 210.
ESCALON.

270. PARA LA SUPERVISION SE COORDINARA Y SE HARA

ACOMPAÑAR DEL JEFE DE LA SECCION DE PERSONAL,
ABASTECIMIENTOS Y AYUDANTIA Y DEL JEFE DE LA OFICINA
ADMINISTRATIVA, PARA REVISAR DEPOSITOS, CARGOS,
MOVIMIENTOS Y ESTADO DEL MOBILIARIO, VESTUARIO Y
EQUIPO, ESTABLECIENDO LOS RESULTADOS EN UN INFORME
CON LAS ANOMALIAS ENCONTRADAS Y LAS DIRECTIVAS
EMITIDAS PARA SU CORRECCION, DETERMINANDO UN PLAZO
PARA SU TERMINO Y REMITIRLO A LA COMANDANCIA DE
REGION, PARA SU TRAMiTE A LAS DIRECCIONES GENERALES
DE ADMINISTRACION Y DE INTENDENCIA, CON COPIA AL
COMANDANTE DE LA UNIDAD AFECTADA.

271. LLEVAR UN SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO DE

LAS ACTIVIDADES QUE EFECTUE EL COMANDANTE O JEFE
DEL SERVICIO, PARA CORREGDR LAS A N O ~ I A S
ENCONTRADAS DURANTE LAS VISITAS DE SUPERVISION.

272. EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA, CON EL PERSONAL
TECNICO A SU CARGO QUE ESTIME CONVENIENTE, FORMARA
PARTE DEL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS REGIONAL PARA
EFECTUAR LA SUPERVISION Y MANTENIMIENTO DEL
MATERIAL Y EQUIPO DE CARGO EN LOS DIVERSOS
ORGANISMOS QUE ABASTECE EL SERVICIO DE INTENDENCIA.

273. EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA, MENSUALMEmE
ELABORARA UN CONSOLIDADO DE LAS ANOMALIAS QUE LOS
ORGANISMOS DE SU JURISDICCION HAYAN CORREGIDO,
REMITIENDOLO A LAS DIRECCIONES GENERALES DE
ADMINISTRACION Y DE iNTENDENCIA, POR CONDIJCTO DE LA
 COMANDANCIA DE REGION MILITAR, CON COPIA AL
COMAN DANTE DE LA UNDAD AFECTADA.

274. DURANTE LAS VISITAS DE SUPERVISION, EL JEFE

REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACION E
INTENDENCIA, DEBERA VERIFICAR EL ESTADO DE USO DE LOS
ARTICULOS QUE ABASTECE Y DEL MATERIAL DEL SERVICIO,
ELABORANDO DE SER NECESARIO, UN CONSOLIDADO DE LAS
NECESIDADES DE REPOSICION,A EFECTO DE CONSIDERARLAS
PARA ELABORAR LOS PROGRAMAS DE ADQUISICIONES Y
FABRICACION, REMITIENDOLO POR CONDUCTO DE LA
COMANDANCIA DE R.M. A LA DIR. GRAL. DE INTDCIA.

275. EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA REALIZARA JUNTAS DE
TRABAJO PERIODICAS COY LOS JEFES DE LA SECCION DE
PERSONAL, ABASTECIMIENTOS Y AYUDANTIA Y LOS
COMANDANTES DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS DEL
SERVICIO PERTENECIENTES A SU JURISDICCION PARA
ESTABLECER POLITICAS, NECESIDADES Y OPTIMIZACION DEL
ABASTECIMIENTO, EVACUACION, MANTENIMIENTO Y
FUNCIONAMIENTO DE LOS DIFERENTES PELOTONES,
SECCIONES, COMPAÑIAS Y SERVICIOS DE INTENDENCIA.

SUBSECCION (B)

VESTUARIO Y EQUIPO.

276. LA MINISTRACION DE ROPA DE CAMA SERA POR

PETICION ESPECIFICA POR CONDUCTO DE LA JEFATURA
I REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE ADMTNISTRACION E
N INTENDENCIA, CON EL FIN DE EVITAR DISPENDIO Y
DETERIORO DESMEDIDO EN LOS DEPOSITOS.

277. EN EL, CONCEPTO QUE LA JEFATURA DE

REFERENCIA, DEBERA ESTABLECER COORDINACION CON I,A
DIRECCION GENERAL DE INTENDENCIA, A EFECTO DE QUE
ClJE".TTE r914 1 tT4A RESERVA ¿rk h v C A IJC CAMA, I'ARP
REPOSICIOh EE 1 A S IJNIDADES, DEPENDENCL4S E
JWSTAI,AC'E()NFS QlJE L1O REQUIERAN.

27b LrJ Lb. MINlSTRACION DE ROPA DE GAMA PAR+

TNSIALACITINES HOSPITALARLAS. SI., DEBERA ADOPTAR i , ~ i
PCJEITICA TJE MINISTRAR ROPA DE CAMA CADA 3 MESES
DbBlDO AL CONSTANTE USO Y DESGASTE A QIJE SOb
SOMETIDAS 1iIC HAS PRFNDAS

279 PO1,II ICA VE MINISTKACION DE CHAI\/IP,PRAS lDt

C IZ~~IPANP,
' E P J E OLIVO Y AZUL AEREO

h ! AS SHMhWK4S DE CAMPAÑA \EPDE 01 1VC 1

L [Link], APREO QUE SE DESTNEN A PCRSC,NPL UF
GEIdERAJ ES, JEFES Y OFICIALES PERTENECIEWI'kS '1 L i?,
tTNK~PIL)Eb DBPENDENCIAS E INSTAI,P,CIONFS DEL GJERC JTí 1
Y FIJEFZA AETZEA, S E M N CON CARGO A 1CLS USUAIPICJS

13 ;'-45' Ci &4RRAS DE CAT~PAÑAVEKLiE OLIVCr

Y XZlUS P_i,rc!:3 ()-E SE DES'ITNEN A PERSONA1 DE TROPA, A l
R ECFPCl(Ir4ARSE LAUSAIL4N ALTA EN Lc3S CARGOS DI- 1 ,O.:
c-)Xt;XS dLSr 11; 19 RESPEZTTVC9S

2 SU h/IlFTISTR4ClON SERA DE C( ~lWORM1DP.L1

C'3N I 45 i j i R ECTIiIAS Y PIIJORIDADES QUE ESTAhI E7,í'ii I 1\

S 4jR.M ,I IIF,1 EFITATIO MAYOR DE LA ISEFENSA I'.IA('ICIWPI

280 :..SEO Y MARCAS DEL VESTIJARIO Y EQI TIPO

k P A M EL [Link])O DEL VESTUAKI~S LXEL

h'lliivi-RSE !UE NO FíERDA SU COLiIR CON LAS [Link] l A .I

1 A b . \ i ,,45 í \-)h3ERVN4DOLO EN BUENA PkESENTA('i0b. t

4L,ARrJPJJ12I3 1 A iJTIIdI1>Ai, DE ESTOS, P,P1 IC'ANTIO LOS
JF bí ¡-,E RETIRA& [Link] Y POI,VO, I ITll i7kR
FAHr i r J R,1,i;7 PI\~[Link], ENJUAGAR API JNI3P.ITEh4~~JTf'.
t. L'; I
.*.qi SF. P F 1I'C)r.I El- SOL, A D E F 4 S RZCIBIR FY Ljk.
 LAVANDERIA LA ROPA MARCADA A FIN DE EVITAR CAMBIOS
Y EXTRAVIOS, DEBIENDO ESTAR UNA CLASE PRESENTE DE LA
UNiDAD PARA VERIFICAR EL ESTADO EN QUE SE ENTREGA Y
SE RECIBE.

B. PARA EL MARCAJE DE PRENDAS DE MATERIAL

Y EQUIPO, EL PERSONAL USUARIO, BAJO LA
RESPONSABILIDAD DEL COMANDANTE RESPECTIVO, SE
AJUSTARA A LO INDICADO EN EL MANUAL DE ASPECTOS
ADMINISTRATIVOS DEL SERVICIO DE ADMINISTRACION E
INTENDENCIA EDICION 1996 EMDN., EN EL CONCEPTO QUE
LOS UNIFORMES DE CAMPAÑA SE MARCARAN CON LA
MATRICULA DEL USUARIO, EN SUSTITUCION DE LAS MARCAS
DE LA UNIDAD, COMPAÑIA Y No. DE ORDEN.

C. LAS MARCAS DE BIENES MUEBLES, SE

AJUSTARAN A LO PRESCRITO EN EL MANUAL PARA EL
CONTROL DE BIENES MUEBLES EN UNIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES MILITARES EDICION 1999
EMDN.

SUBSECCION (C).

REUBICACION DE UNIDADES.

1
I
28 1. TODAS LAS UNIDADES DEBERAN LLEVAR CONSIGO
SUS CARGOS COMPLETOS DE VESTUARIO, CALZADO Y EQUIPO
DE CAMPAÑA.
I
282. EN VIRTUD DE QUE EL MOBILIARIO, EQUIPO DE
DORMITORIO, EL MATERIAL Y EQUIPO DE COCINA Y
COMEDOR, ES PROPORCIONADO A LAS UNIDADES >E
ACUERDO A LA CAPACIDAD DE SUS INSTALACIONES Y NO AL
EFECTIVO DE LAS MISMAS, LAS UNIDADES QUE EFECTUAN
PERMUTA, AUN CUANDO TENGAN DIFERENTES EFECTIVOS,
DEBERAN DEJAREN LAS INSTALACIONES QUE ACTUALMENTE
OCUPAN, EL MOBILIARIO, EQUIPO DE DORMITORIO,
MATERIAL Y EQUIPO DE COCINA Y COMEDOR QUE EN LA
FECHA TIENEN DE CARGO.

283. BAJO LA SUPERVISION DE LOS JEFES REGIONALES

DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACION E INTENDENCIA, SE
DEBERAN REALIZAR LOS TRAMITES ADMINISTRATIVOS
CORRESPONDIENTES,A FIN DE EECTUAR LOS TRASLADOS DE
CARGO A QUE HAYA LUGAR.

284. LOS JEFES REGIONALES DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA DE LAS JURISDICCIONES A
LAS CUALES PERTENECEN LAS UNIDADES A REUBICARSE,
DEBERAN COORDINAR ANTE LOS JEFES REGIONALES DE LOS
MANDOS TERRITORIALES AFECTADOS, EL APOYO DE
ALIMENTACION DURANTE EL ITINERARIO DEL MOVIMIENTO.

285. DICHO APOYO DEBERA PROPORCIONARSE TANTO

AL PERSONAL MILITAR COMO A LOS PERECHOHABIENTES, EN
EL CONCEPTO QUE CADA UNIDAD DEBERA ESPECIFICAR LA
FORMA DE PAGO DEL IMPORTE CORRESPONDIENTE AL APOYO
PROPORCIONADOA LOS NOMBRADOS EN SEGUNDO TERMINO.

SUBSECCION (D)

CONTROL Y DESTRUCCION DE UNIFORMES DE

CAMPAÑA.

286. EL E.M.D.N., C.G. DE LA F.A.M., DIRS. DE LAS ARMAS

Y SERVICIOS Y UU. DD. E II., UBICADAS EN EL VALLE DE
MEXICO, CONCENTRARAN LIMPIOS LOS UNIFORMES 'QUE
HAYAN QUEDADO EN DESUSO A LOS ALMACENES
GENERALES DE LA DIRECCION GENERAL DE MTENDENCIA
UBICADOS EN EL CAMPO MILITAR NO. 1-A D.F., PARA RECIBIR
NUEVA MINISTRACION.
 A. LA MINISTRACION DE UNIFORMES DE
CAMPAÑA VERDE OLIVO Y AZUL AEREO AL PERSONAL QUE
LABORA EN LOS ORGANISMOS ANTERIORMENTE INDICADOS
SE REALIZARA MEDIANTE EL CANJE DE LOS MINISTRADOS
ANTERIORMENTE.

B. REUNIDOS LA TOTALIDAD DE LOS UNIFORMES

SE ENTREGARAN A LOS ALMACENES GENERALES DE
INTENDENCIA UBICADOS EN EL CAMPO MIL. NO. 1-A, D.F.,
MEDIANTE LA RELACION CORRESPONDIENTE.

C. EL JEFE DE LOS ALMACENES GENERALES DE

INTENDENCIA, DARA LAS FACILIDADES NECESARlAS AL JEFE
REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE ADMMISTMCION E
INTENDENCIA DE LA 1REGION MILITAR, PARA QUE EN DICHOS
ALMACENES, SELECCIONE LOS UNIFORMES SUSCEPTIBLES DE
KEAPROVECHARSE.

D. EL JEFE REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE

ADMINISTRACION E INTENDENCIA DE LA 1 R.M., PROCEDERA
A MINISTRAR UNIFORMES DE cAMPAÑA DE
REAPROVECHAMIENTO PARA ATENCION DEL PERSONAL DE
RECLUTAS, A LOS ORGANISMOS QUE LO REQLTIERAN Y
SOLICITEN.

E. EL JEFE DE LOS ALMACENES GENERALES DE

INTENDENCIA, PROCEDERA A EFECTUAR LA DESTí2UCCION DE
LOS UNIFORMES QUE RESULTEN INUTILES, LEVANTANDO EL
ACTA CORRESPONDIENTE.

287. CUARTELES GENERALEL DE REGION MILITAR Y

DEPENDENCIAS UBICADAS EN LA MISMA PLAZA.

A. LOS UNIFORMES SERAN CONCENTRADOS A LA

JEFATLJRA REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACION
E INTENDENCIA, QUIEN VERIFICARA QUE EL EFECTIVO Y EL
 290. PLANTELES MILITARES.

SE ADOPTARA EL MISMO PROCEDIMIENTO QUE EL

SEÑALADO PARA LAS CORPORACIONES, SIENDO
RESPONSABILIDAD DE LOS RESPECTIVOS DIRECTORES.

29 1. LAS DESTRUCCIONES, DEBERAN REALIZARSE BAJO

ESTRICTA SUPERVISION DEL COMANDANTE DE REGION
MILITAR, QUIEN ORDENARA A LA JEFATüRA REGIONAL DE
ADMINISTRACION E INTENDENCIA, ELABORE EL PROGRAMA
DE DESTRUCCION PARA LAS UNIDADES Y DEPENDENCIAS
SUBORDINADAS.

SUBSECCION (E)

BANDERAS DE EDIFICIO.

292. TODAS LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E

INSTALACIONES QUE CUENTEN CON BANDERA DE EDIFICIO,
DEBERAN MANTENER EN USO DOS BANDERAS Y UNA NUEVA
EN DEPOSITO (RESERVA).

293. AL QUEDAR FUERA DE SERVICIO (DETERIORADA),

ALGUNA DE USO, SOLICITARAN SU REPOSICION POR
CONDUCTO DE LA JEFATURA REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE
ADMINISTRACION E INTENDENCIA Y LA BANDERA QUE ESTA
1
EN DEPOSITO PASARA A SER DE USO, A FIN DE CONTAR
PERMANENTEMENTE CON TRES BANDERAS.

294. LA BANDERA EN DEPOSITO UNICAMENTE SERA

UTILIZADA EN CEREMONIAS QUE PRESIDA EL MANDO
SUPREMO Y10 EL ALTO MANDO.

295. EN LAS SOLICITUDES DE BANDERA, INCLUIR

UNICAMENTE LA ALTURA DEL ASTA Y NO DESDE LA BASE
DEL ASTA.
 296. EN EL CONCEPTO QUE PARA LAS BANDERAS DE
EDIFICIO, DEBERA TOMARSE EN CUENTA LA ALTURA EN QUE
SE ENCUENTRE DEL PISO, PARA QUE PUEDA SER OBSERVADA
A DISTANCIA, (2 POR ASTA DE EDIFICIO Y 3 POR ASTA
MONUMENTAL MAYOR DE 50 METROS).

SUBSECCION (F)

BANDERAS MONUMENTALES.

297. EL DIAlUO OFICIAL DE LA FEDERACION DE FECHA

l/o. DE JULIO DE 1999, ESTABLECE QUE LA SECRETARIA DE LA
DEFENSA NACIONAL SERA RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE
CONSTRUCCION, ESTABLECIMIENTO OPERACION,
MANTENIMIENTO Y CUSTODIA DE LAS ASTAS BANDERAS Y
BANDERAS MONUMENTALES QUE SE ENCUENTRAN EN
TERRITORIO NACIONAL

298. EL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL

EDITO LA DIRECTIVA PARA LA CONSTRUCCION,
ESTABLECIMIENTO, OPERACION, MANTENIMIENTO Y
CUSTODIA DE ASTAS BANDERAS Y BANDERAS
MONUMENTALES EN EL CUAL SE ESTABLECE LO SIGUIENTE.

A. LA S-4 (RM.) ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA

NACIONAL, ELABORARA EL PROGRAMA DE CONFECCION DE
BANDERAS MONUMENTALES EN COORDINACION CON EL
PROGRAMA DE PRODUCCION DEL EJERCITO Y FUERZA
AEREA.

B. LA DIRECCION GENERAL DE FABRICAS DE LA

DEFENSA NACIONAL EN COORDMACION CON LA S-4 (R.M.)
ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL,
PROPORCIONARA MANTENIMIENTOPERIODICO EN CADA UNO
DE LOS SISTEMAS DEL,ASTA BANDERA Y DE LAS BANDEKAS
MONUMENTALES.
 C. LA PERIODICIDAD Y TIPO DE0-
SE REALIZARA DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO EN
EL P.S.O., "DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DE ASTAS
BANDERAS MONUMENTALES", EDITADO POR LA S 4 (R.M.)
ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL Y LA FABRICA DE
VESTUARIO Y EQUIPO DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA
NACIONAL, RESPECTIVAMENTE.

D. LOS MANDOS TERRITORIALES DONDE SE

UBIQUEN ASTAS BANDERAS, SERAN RESPONSABLES ANTE
ESTA SECRETARIA, DEL BUEN FUNCIONAMIENTO Y
MANTENIMIENTO PERMANENTE DE LAS MISMAS, AS1 COMO
DE INFORMAR A LA S 4 (R.M.) ESTADO MAYOR DE LA
DEFENSA NACIONAL, SOBRE CUALQUIER DETERIORO QUE
REBASE SUS CAPACIDADES.
1
E. LOS COMAI~DANTES DE REGION Y ZONAS
MILITARES QUE RECIBAN LAS SOLICITUDESDE AUTORIDADES
CIVILES Y10 DEL SECTOR PUBLICO O PRNADO, PARA LA
CONSTRUCCION, CONFECCION Y MANTENIMIENTO DE ASTAS
Y BANDERAS MONUMENTALES, SERAN EL CONDUCTO PARA
EL TRAMITE CORRESPONDIENTE ANTE LA S-6 (P.E.) ESTADO
MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL.

F. LAS BANDERAS MONUMENTALES SE

ALMACENARAN EN LUGARES SECOS, LIBRES DE ROEDORES Y
PROTEGIDOS CONTRA LA LUZ SOLAR PARA EVITAR LA
DECOLORACION Y DEGRADACION POR RADIACION
ULTRAVIOLETA.

1 G. AL DOBLAR LA BANDERA MONUMENTAI, PARA

SER ALMACENADA SE VERIFICARA QUE NO ENGANCHE CON
LOS MOSQUETONES, "PERROS DE SUJECION" O CON
CUALQUIER OTRA PARTE METALICA.

H. POR NINGUN MOTIVO SE ALMACENARA UNA

BANDERA HUMEDA O MOJADA, YA QUE ESTO E D U C I R 4 SU
 1. ANTES DE JZAR IJNA BANDERA MONUMB\3TAL
SE DEBER4 VERiFICAR LO SIGUIENTE

a NíNGUNA PARTE DEBERA PRESENTAR

RASGADIJRA, LIENZOS GESCOSIDOS O MANCHA ALGUNA.

b. [Link] TUERCAS DE LOS "PERROS DE

SlJJECION " DEBEN EST-R FIRMEMENTE SU JETAS.

c EL REFUERZO DE LA TELA CORDURA Y

PIEL OSCARIA DE LAS PUNTAS ROJAS D E B E U V ESTAR
FIwMENTE COSIDAS SIN PRESENTAR DESPRENDIMIENTO
ALGUNO.

d. LOS C)JZLLOS DEBbT ESTAR FIRMEMENTE

SUJETOS A LA PIEL OSCARIA Y A LA TELA DE MANTA CRUDA

e LA PARTE SUPEFüOX E INFERIOR DE PILO

DEBE ENCASTRAR TOTALMENTE EN LA ROZADERA
METALICA.

f AL EXTENDER LA RANDERA
MONUMElJTAL PARA SU IZATE SE EVITARA QUE SE
ENGANCHE CON ARBOTANTES, mBOLES Y OTROS OBJETOS
QTJE SE LOCALICEN PERIMETRALMENTE AL ASTA RANDERA

g SE EVITARA ENROLLAR LA BANDER4

MONUMENTAL PARA SER IZADA, YA QUE AL MOMENTO DE
IZAJE PODRA ENREDARSE Y SERA DlFICIL QIJE ONDEE,
REQUIRIENDOSE SER [Link]íADA [Link] DESENREDAP,.I 4

h LAS BANDERAS MON: IMEN 1ALES

D E B E R W AKKJAKSE CIJANPO SE PPJSEN rF,N ;/lENTOS CON
VELOCIDADES SUPEWORES 4 LOS 50 [Link], AUN C U A N D O
SEAN RAFAGAS DE VIENTO, DEBTEWDC! CONSIlLTlZR L,OS
 PRONOSTICOS METEOROLOGICOS DE LA REGION PARA
ARRIAR LA BANDERA ANTES DE QUE SE PRESENTEN FUERTES
VIENTOS; ADEMAS SEMANALMENTE SERA NECESARIO
EFECTUARLE 0- CORRECTIVOEN ESPECIAL EN
LAS PUNTAS DE COLOR ROJO.

i. EN CASO DE QUE LA BANDERA

MONUMENTAL SE ENREDE EN EL CABLE DEL ASTA BANDERA,
PARA ARRIARLA SE ESPERARA HASTA QUE SE LIBERE, PARA
EVITAR QUE SE ROMPA.

SUBSECCION (G)

SERVICIO FUNERARIO MILITAR.

299. PARA DAR CUMPLIMIENTOA LA RESPONSABILIDAD

DE EVACUACION DE CADAVERES, SE CUENTA CON DOS
SERVICIOS FUNERARIOS MILITARES (EN LOMAS DE SOTELO,
D.F. Y EN GUADALAJARA, JAL.), DEPENDIENTES DE LA
DIRECCCION GENERAL DE INTENDENCIA.

300. LOS SERVICIOS QUE PROPORCIONAN DICHOS

SERVICIOS FUNERARIOS SON:

A. EN CASO DE FALLECIMIENTO DE PERSONAL

PERTENECIENTE A LAS FUERZAS ARMADAS EN EL ACTIVO O
I SITUACION DE RETIRO Y SUS DERECHOHABIENTES,
TRASLADAR LOS CADAVERES EN EL AREA METROPOLITANA,
DESDE EL LUGAR DE LA DEFUNCION AL SERVICIO FUNERARIO
O AL DOMICILIO PARTICULAR DE SUS DOLIENTES, PARA SÜ
VELACION.
 B. COORDINAR CON AGENCIAS FUNERARIAS
PARTICULARES Y LINEAS AEREAS COMERCIALES Y PRIVADAS
PARA EL TRASLADO DE LOS CUERPOS A LAS DIFERENTES
PARTES DE LA REPUBLICA.

C. ORIENTAR AL PERSONAL QUE CONCURRE AL

VELATORIO A SOLICITAR SERVICIOS FUNERARIOS, SOBRE LOS
TRAMITES A REALIZAR.

D. GESTIONAR DIRECTAMENTE LOS TRAMITES

LEGALES ANTES LAS DIFERENTES OFICINAS PUBLICAS Y
PRIVADAS, PARA LLEVAR A CABO INHUMACIONES,
EXHUMACIONES O iNCINERACIONES.

E. ABRIR UN EXPEDIENTE POR CADA SERVICIO

PROPORCIONADO.

F. COORDINAR CON LOS DIFERENTES

PANTEONES LOS HORARIOS DE INHUMACION.

G. ACOMPAÑAR A LOS DEUDOS A !,OS

DIFERENTES PANTEONES CIVILES PARA LA ADQUISICION DE
FOSA TEMPORAL EN CASO DE QUE NO CUENTEN CON TITULO
DE PROPIEDAD, EN ALGUN PANTEON PARTICULAR.

H. EFECTLJAR SEPELIOS.

301. EN EL CONCEPTO DE QUE LOS SERVICIOS

PRESTADOS EN LOS SERVICIOS FUNERARIOS MILITARES,
TIENEN UN COSTO MENOR A LOS PRESTADOS POR AGENCIAS
CIVILES, A FIN DE SERVIR DE AYUDA A LOS MILITARES Y SUS
FAMILIAS.
 302. PARA INFORMACION DETALLADA SOBRE LA
ORGANIZACION Y FTJNCIONAMIENTO DEL SERVICIO
FUNERARIO M I L I T a VER LA PARTE CORRESPONDIENTE DEL
MANUAL DE ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DEL SERVICIO DE
INTENDENCIA EN PROYECTO EN LA S-9 (D.M.) ESTADO MAYOR
DE LA DEFENSA NACIONAL.

SUBSECCXQN (H)

PLAN DN-MI-E.

303 EL MANDO DEL SERVICIO DE INTENDENCIA DEL

AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS QUE SE INTEGRE PARA
APLICACION DEL PLAN DN-111-E, RECAERA EN EL JEFE
REGIONAL DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACION E
INTENDENCIA, QUIEN DEBERA APEGARSE A LO ESTIPULADO
EN LA DIRECTIVA PARA LA ACTLJACION DE LOS JEFATURAS
REGIONALES DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACIQN E
INTENDENCIA PARA LA APLICACJON DEL PLAN DN-111-E
EMITIDA POR LA DIRECCION GENERAL DE INTENDENCM,
ASIMISMO, PARA MAYOR INFORmCION RESPECTO A
DETALLES DE COORDNACION Y PROCEDIMIENTOS DE
ACTUACION DEL SERVICIO EN EI, PLAN DN-111-E, SE
ENCUENTRA INTEGRADO AL P S O. DEL SISTEMA OPERATIVO
EN LA PARTE DE PROTECCION CIVIL EN PROYECTO, A CARGO
DE LA S-12 ( P C ) E M D N

304. PARA AMPLlTUD SOBRE LOS CONCEPTOS VERTIDOS

EN ESTA PARTE DEL P.S.O. SISTEMA LOGISTICO, SE
CONSULTARAN LOS MANUALES DE OPERACIONES EN
CAMPANA (TOMOS 1 Y 11), DEL SISTEMA LOGISTICO MILITAR,
DE TACTICA DE INTENDENCIA, DEL ASPECTO TECNICO DEL
SERVICIO DE INTENDLNCIA, DEL ASPECTO ADMINISTRATIVO
DEL SERVICIO DE INTENDENCIA, DE ORGANLZACION Y
FIJNCIONAMTEliTO DE LA DIRECCION G E N E W DE
TNTFNDFNCTA, PLAN DN-111-E, NORMATIVO DE TIEMPO DE
D~.JRACIONDE \;ESTUARIO, EQUIPO, CORREAJE, MATERLAL v
WLiíPO 133 C K i N A Y COMEDOR, ARTICULOS DIVERSOS, LOS
PF [Link]) DE REUBICACION DE UNIDADES, DE
E()r,TTPAMTENTO, DE RUTAS DE ABASTECIMIENTO; AS1 COMO
rlIPFC'TTVAS GRADAS POR EL E M D N Y LA PROPIA
PrRErYll3N GENERAL DE INTENDENCIA
 ANEXO "A"

FORMATO DE CAPTURA DE NECESIDADES DE RECURSOS

MATERIALES.

PARA EFECTUAR LA CAPTURA DE NECESIDADES DE

RECURSOS MA-ES, DEBERA EMPLEARSE EL FORMATO
SIGUIENTE:
CLAVE CANTIDAD ARTICULO COSTO ORGANISMO REGION ZONA MES EQ.
Uh'ITARIO

CLAVE: PERMITE LA CLASIFICACION POR OBJETO DEL GASTO CONFORME A

LOS LINEAMIENTOS DICTADOS POR LA S.H.C.P.; ESTA CLAVE ES LA SENALADA
PARA CADA ARTICULO EN EL CATALOGO Y DEBERA INDICARSE CON 8 DIGITOS.

CANTIDAD: LA CANTIDAD DE ARTICULOS DE CADA TIW CONSIDERADOS PARA

SU MINISTRACION A UN ORGANISMO EN PARTICULAR.

ARTICULO: LA DESCRIPCION DEL ARTICULO CONFORME A LO INDICADO POR

EL CATALOGO DE CLAVES.

COSTO UNITARIO: SE DEBERA INDICAR EL SENALADO EN EL CATALOGO DE

CLAVES.

ORGANISMO: EL ORGANISMO AL CUAL SE CONSIDERA MINISTRAR EL ARTICULO

EN CUESTION.

REGION: REGION MILITAR A LA QUE SE ENCUENTRA JURlSDICCIONADO

FISICAMENTE EL ORGANISMO SENALADO,TAL ES EL CASO DE LAS UNIDADES DEL
1 C.E. QUE DEBERAN CONSIDERARSE DENTRO DE LA 1 R.M.; LOS PLANTELES
-ARES Y UNIDADES ESCUELA PRESENTAN UN CASO PARTICULAR YA QUE LAS
NECESIDADES DE ESTE TJPO DE ORGANISMOS SERAN CONSOLIDADAS COMO SIGUE:

PLANTELES: POR LA DIR. GRAL. DE EDUCACION MILITAR.

ESCUELb; POR LA REGION MILITAR CORRESPONDIENTE.

ZONA: SE DEBRA INDICAR LA ZONA MILITAR A LA QUE SE ENCUENTRA

JUNSDICCIONADO EL ORGANISMO, CON LAS MISMAS OBSERVACIONES QUE PARA
EL CASO DE LAS REGIONES.

MRS DE EQUIPAMIENTO: SE INDICARA EL MES DEL AÑO EN QUE SE REQUERE QUE

SE EFECTUE LA MINISTRACION.
 SECRETAiüA DE LA DEFENSA NACIONAL.
-RTClOS hlUITAR J,[Link].
ANEXO "B"
-PARA CAPTUIUDE TALLAS DE UNITOR\E. -OS DE CALZADO.
mMPwsi

ELABORO: REVWO:
o m .CAUW.
FmIA
- ORADO, CARQO.
FIW.

NOMBRE NOMBRE.

IMATRICUIA). (MATRICUL*).
Vla Wo.

F m

pAATRICULA).
BOTAS DEL C U A D E X E K &

1.- EN CASO DE EXISTIR PERSONAL FEMENMOENUNA W D A D O P E R A T N A ANEXESE EL REEIOLON CORRESWhDIEME.

2.- P . U A ESTE CUADRO SO (NEGATIVO) SE DEBE CONSiDERAR EL PERSONAL QUE SE ENCIJENiRA COMISIONADO. EN VIRTUD DE QUE SE LE
>IIi\'ISTRl A LA UNIDAD A LA QUE PERTENECE, SOLICIT- SU WTACION A LAMISbX
3.- SE .\SEATAR4 EL EFECTNO REAL CONFORhlE A LA ULTIMA E V I S T A DE ISSPECCIOi4 ADMMSTRATn'A MENSUAL (R.1.A M.),
COh'SiDCRANDO L h KCTA 2 ARRIBA MENCIONADA
-
4 SE [Link] CONSIDER UI A TODO EL PERSONAL NO IMPORThNDO Si ES DE PLANILLA O R G k W C k AGREGADO O EXCEDENlE.
ADSU\;ISTRATIVO U OPERATIVO. EN VIRTUD DE QUE EN EL AÑO S8 EL U h T O R h E DE PRXSEhTAClON A A. Y V.O. SE REEMPLAZO POR EL DE
CMPX?A:I A. Y v O RESPECTNAMXNTE.
5.- Sf TiCD5Rr\N ECCKDIR LAS UBICACIONES DE TODAS LAS C M I D A D ~ .
6.- VERIFICAR XUIUTCIOS,iA&NX Qlri: LA Sü3W VZ LAS T.%LLM SEA ZL RTZL'¿l,ADGL)T! ' 1 I T ú . DZ LAS [Link]' Y LA SU\lh DGL
CAL?.,kEO SEA EL RESULTAD2 DEL "TOTAL DE CALZAW". A S M S M O EL "TOTIU. DE LAS T.~LLAS',EL 'TOTAL VE C A L Z A ü O Y EL
"EFECTIVO WAL" COECIDAN EN SUS CANTIDADES.
7.-[Link] POR EL CU.4L NO SE EXTRESAN LAS MEDiDAS DE TOCADO EN ESTE CU1DRO. ES QÜT LOS T O C A W S SE ISCLL'IR/Lh' EN
LOS L2XORMES DE ACCERDO A LAS TALLAS EXPRESADAS: EJEMPLO: UMF.C%A V.O. ChjORRADE CAMW TALLA 36.
 SECRFTARU DE U DEFENS. NACIONAL

REGlON ULLn'AR [Link], A E I T>Fl \ H7C \I!l

N E X O "C".

FF' 11 '
NOTA(!): PARA ESTE CIJADRO SE DEBE C O N S D E M U N I C M i M E El. PERSOHAlOUE SEENcLIENIRAENACTnO.

CUADRO
--- --ESPSCIALIDADES
--DE --- - TECNICAS PAR( c m m DFTMLAS DE PRENDAS NUMEROS DE CALZAWY TWAW

GRhD0,CARW. m
FIRMA ORAa3. C A R M

PlRW
NOMBW.
CMAm<'tll.A)
-- NOMBRE

(MATLINLU.
VI. W I
- 9 h h W - - - p -
mMA.
 CAPITULO TV

PRIMERA SECCION.

GENERALIDADES.

306. EN ESTE CAPITLJLO SE ENCUENTRAN CONTENIDAS

IiIT3CENTES DíSPOSICIONES DE APLICACION GENERAL,
EMITIDAS PCiR 1-A SECRETAMA DE LA DEFENSA NACIONAL,
()!-TE NO SE ENCUENTRAN ESTABLECIDAS EN NUESTROS
0RPENAMIENTC)S XELATIVAS AL SISTEMA LOGISTIC<> DEI
iERVTCIO DE lNGENIEROS

lt07 LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS ES El4

;'"'';A+dO r)[Link] DE LA SECRETARIA DE 1,A DEFENS4
11. 2(_ICNrLL, ENCARGADA DE PROYECTAR, EJECU 1 .+'ir'.
1-""' 1F-5:' F 'r7 RESOLVER TODQS LOS TRABAJOS TECNlrO:
" -l. frT@PJ4r\c3S CON LA INGENIERIA MILITAR

-308 PARA El, C W L M E N T O DE SUS ACTIVIDADES, LA

DL?F'~C:lrS?.i G F N E M L DE INGENIEROS SE ORGANIZA EN

A. DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS

E. JEFATURAS REGIONALES DEL SERVICIO DE

!-'~IC;E?JIERGS,

C. UNIDADES E INSTALACIONES DE INGENIEROS.

a. BRIGADA DE INGENIEROS.
b. PARQUE DE INGENIEROS.
c. RATA1,LONES DE JNGENIEROS DE
SrjhlRhTE.
 d. C O M P ~ I A SDE INGS. DE COMBATE.

e. COMPA$JIASDE INGS. DE SERVICIO.

f. RESIDENCIAS DE INGENIEROS.

g. PELOTONES -Y CELULAS DE
MANTENIMIENTO.

309. EL FLUJO PARA LAS SOLICITUDES DE DIVERSOS

REQUERIMIENTOS DE MATERIAL, MAQUINARIA Y
HERRAMIENTA DE INGENIEROS ES EL SIGUIENTE: LOS
USUARIOS ELEVARAN SUS SOLICITUDES POR LOS
CONDUCTOS REGULARES A LA COMANDANCIA DE LA REGION
MILITAK, ESTA REALIZARA LOS TRAMITES A TRAVES DE LA
JEFATURA REGIONAL DEL SERVICIO DE INGENIEROS -
DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS - S-4 (R.M.) E.M.D.N. -
CENTRO COORDINADOR LOGISTICO E.M.D.N.

SEGUNDA SECCION

FUNCIONES LOGISTICAS DE LA
DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS.

SUBSECCION (A)

ABASTECIMIENTO.

3 10. ES RESPONSABLE DEL ABASTECIMIENTO DEL

EQUIPO, MATERIAL, MAQUiNARIA Y HERRAMIENTA PARA
SATISFACER LAS NECESIDADES PROPIAS DEL SERVICIO
HASTA NIVEL REGION.
 3 1 1. APROVECHA LAS RUTAS DE ABASTECIMIENTO
PROGRAMADAS POR LA S-4 DEL E.M.D.N., PARA DISTRIBUIR EL
EQUIPO, MATERIALES, MAQUMARlA Y HERRAMIENTA, A FIN
DE CUBRIR PREVIA PETICION LAS NECESIDADES DE LAS
REGIONES MILITARES,

3 12. LOS DIRECTORES TECNICOS Y ADMINISTRADORES

DE LAS OBRAS MILITARES ADQUIRIRAN EL EQUIPO,
HERRAMIENTAS Y MATERIALES CON LOS RECURSOS
ECONOMICOS QUE LES SEAN ASIGNADOS.

313. HASTA DONDE SEA POSIBLE Y CON EL FIN DE

ABATIR COSTOS, LA ADQUISICION DEL EQUIPO, MATERIALES
Y HERRAMIENTA, SE REALIZARA EN LOS LUGARES QUE
PRESENTEN MAYORES VENTAJAS PARA LA SECRETARIA DE
LA DEFENSA NACIONAL.

314. A FIN DE APROVECHAR LAS RUTAS DE

ABASTECIMIENTO, QUE ESTABLECE LA DIRECCION GENERAL
DE INTENDENCIA, LA DIRECCION GENERAL DE NGENIEROS
LLEVARA A CABO LA COORDNACI'ON CORRESPONDIENTE
CON EL OBJETO DE HACER LLEGm EL EQUIPO, MATERIALES,
MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS A LA JEFATURA REGIONAL
DEL SERVICIO QUE LO REQUIERA.

315. LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS

ESTABLECERA LAS RUTAS DE ABASTECIMIENTO DE
MAQUINARIA PESADA, EFECTUANDO LA COORDINACION CON
LA DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTES MILITARES POR LO
QUE RESPECTA AL APOYO DE TRACTOCAMIONES Y CAMAS
BAJAS O PLATAFORMAS DE FERROCARRIL SEGUN
CORRESPONDA, COMUNICANDO A LAS REGIONES MILITARES
AFECTADAS.

316. LOS COMANDANTES DE REGION AL PASO DE LOS

CONVOYES POR SU JURISDICCION, SERAN LOS RESPONSABLES
DE PROPORCIONARLES SEGURIDAD; SI ESTE ES A MOTOR SE
PROPORCIONARA A SUS INTEGRANTES, EN CASO NECESARIO,
ALOJAMIENTO Y ALIMENTACION; SI EL CONVOY SE
TRASLADA POR FERROCARRIL, SE PROPORCIONARA EN LA
ESTACION SEGURIDAD Y ALIMENTACION.

3 17. PROCEDIMIENTOS QUE DEBERÁN OBSERVAR LAS

JEFATLJRAS REGIONALES DE INGENIEROS PARA EL
ABASTECIMIENTO.

A. PROPONER LAS ADQUISICIONES DE LOS

MATERIALES SUSCEPTIBLES DE EXPLOTACION LOCAL
(EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MATERIALES DE
CONSTRUCCIÓN O DE MANTENIMIENTO) PARA EL APOYO
LOGISTICO DE LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E
INSTALACIONES DE LA REGIÓN MILITAR.

B. LOS JEFES DE LOS SERVICIOS REGIONALES Y

LOS JEFES REGIONALES DEL SERVICIO DE INGENIEROS, TAN
LUEGO COMO RECIBAN EQUIPO PARA SER MINISTRADO A LAS
UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DE SU
JURISDICCION; DEBERAN INSTALARLO Y DEJARLO
FUNCIONANDO EN UN PLAZO QUE NO EXCEDA DE 15 DIAS O
EN SU CASO SUPERVISEN QUE EL PROVEEDOR INSTALE Y
DEJE FUNCIONANDO EL CITADO EQUIPO EN EL MISMO PLAZO,
DEBIENDO MANTENER INFORMADO AL CENTRO
COORDINADOR LOGISTICO, RESPECTO A LA SITUACION QUE
GUARDEN LOS EQUIPOS QUE SE MINISTREN, DESDE LA
RECEPCION HASTA LA TOTAL INSTALACION Y A
SATISFACCION DE LOS USUARIOS.

C. LAS PETICIONES DE MOBILIARIO, EQUIPO,

MATERIAL DIVERSO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS DE
iNGENIEROS, DEBERAN TRAMITARSE POR CONDUCTO DE LOS
JEFES REGIONALES DEL SERVICIO DE INGENIEROS, CON EL
OBJETO DE QUE ESTE ESCALON DETERMINE Y EVALUE LOS
REQUERIMIENTOS EN RELACION AL ESTADO DE USO,
POSIBILIDADES DE REPARACION, SUSTITUCION DE RECURSOS
PROPIOS O AVALE LA NECESIDAD DE REMITIRLA AL .E.M.D.N.,
S-4 (R.M.); EN LA INTELIGENCIA DE QUE CADA PETICION
DEBERA INCLUIR AL MAXIMO INFORMACION SOBRE:
ESPECIFICACIONES TECNICAS, DIMENSIONES, CAPACIDADES
Y CARACTERÍSTICAS.

D. EL SUMINISTRO Y COLOCACION DE PERSIANAS

VERTICALES TRATANDOSE DE OBRAS NUEVAS Y10
REMODELADAS, SE DEBERAN INCLUIR EN EL PRESUPUESTO
DE LA OBRA CORRESPONDIENTE; EN EL CONCEPTO DE QUE
LAS AREAS DONDE SE AUTORIZA LA COLOCACION DE LAS
PERSIANAS SON:

a. EN CUARTELES GENERALES Y
DEPENDENCIAS, SE COLOCARAN EN LAS AREAS
ADMINISTRATIVAS Y EN LA OFICINA DE LA COMANDANCIA.

b. EN CUARTELES UNICAMENTE SE
COLOCARAN EN LAS AREAS ADMINISTRATIVAS DE LOS
EDIFICIOS DE LAS COMAH~ANCIAS Y EN LOS COMEDORES; EN
LOS ALOJAMIENTOS DE JEFES Y OFICIALES, EL SUMINISTRO Y
COLOCACION DE LAS REFERIDAS PERSIANAS, QUEDARAN A
CARGO DE LOS USUARIOS.

c. EN HOSPITALES, ENFERMERIAS Y
SECCIONES SANITARIAS, SE COLOCARAN EN LAS AREAS DE
GOBIERNO Y ADMINISTRATIVAS, CONSULTORIOS, SALAS DE
ENCAMADOS Y COMEDORES.
 SUBSECCION (B)

MANTENIMIENTO

CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE
INSTALACIONES

3 18. AL REALIZAR LA CONSTRUCCION DE UNA OBRA

COMPLEMENTARTA O REMODELACION DENTRO DE UN CAMPO
MILITAR, EL MATERIAL DE PINTURA DEBERA INCLUIRSE
DENTRO DEL PRESUPUESTO DE LA OBRA Y DE ACUERDO A
LA MAGNITUD DE LA MISMA, LA DIRECCION GENERAL DE
INGENIEROS DETERMINARA SI ES PROCEDENTE INCLUIR EL
0- DE LA TOTALIDAD DE LAS INSTALACIONES,
A FIN DE UNIFICAR LAS TONALIDADES DE LAS
CONSTRUCCIONES, DE CONFORMIDAD CON EL SIGUIENTE
CODIGo DE COLORES (PANTONE) AUTORIZADO:

A. VERDE SEDENA: 5743U

B. GRIS SEDENA: BLACK U

C. AZUL RIVERA: 2975 C

D. BLANCO OSTION: WARM GRAY2U

E. BLANCO 700: ------

F. VERDE ECOLOGICO: 576 U

G. VERDE MANZANA: 579 C

319. SE DEBERAN DICTAR LAS DISPOSICIONES QUE

CREAN PERTINENTES A FIN DE QUE SIN PERJUICIO DEL
SERVICIO, SE LIMITE EL CONSUMO DE ENERGIA ELECTRTCA,
EVITANDO HACER USO DE PLANCHAS, RADIOS,
CALENTADORES, LAMPARAS DE MESA Y OTROS OBJETOS
ELECTRICOS DE USO PROHIBIDO.

320. CON EL FIN DE APOYAR LOS ESFUERZOS DE LA

COMISION NACIONAL DE AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA
(CONAE), EN TODAS LAS INSTALACIONES MILITARES SE
DEBERA IMPLEMENTAR UN PROGRAMA PARTICULAR DE
AHORRO DE ENERGIA, SIENDO RESPONSABILIDAD DE LOS
MANDOS TERRITORIALES CORRESPONDIENTES, QUE
ADOPTEN LOS SIGUIENTES LINEAMIENTOS:

A. SUSTITUIR LAMPARAS CONVENCIONALES POR

AHORRADORAS DE ENERGIA:

a. LAMPARAS FLUORESCENTES DE 39
WATTS Y 40 WATTS POR 34 WATTS.

b. LAMPARAS FLUORESCENTES DE 75
WATTS POR 60 WATTS.

C. LAMPARAS INCANDESCENTES DE 25- 100

WATTS POR COMPACTAS FLUORESCENTES DE 13 WATTS.

B. MINIMIZAR EL ALUMBRADO EN HORARIO

INHABIL, ESTABLECIENDO RUTINAS PARA DESCONECTAR
ALUMBRADOS INUTiLES FUERA DE HORAS DE TRABAJO Y
QUE EN LOS EDIFICIOS APAGUEN EL ALUMBRADO DE AREAS
QUE NO SE UTILIZAN DESPUES DE HORAS HABILES.

C. SECCIONAR CIRCUITOS DE ALUMBRADO,

INSTALANEO MAS APAGADORES.

D. DIVIDIR CIRCUITOS DE ALUMBRADO POR

SECCIONES O INTENSIDADES DE USO.
 E. ACTUALIZAR LOS DIAGRAMAS DE CIRCUITOS
ELECTRICOS DE LOS EDIFICIOS.

F. DAR MANTENIMIENTO PERIODICO A LAS

INSTALACIONES ELECTRICAS.

32 1. PARA EL EFECTO, DEBERA HACERSE USO DE LAS

CUOTAS DE M&NTENIMIENTO Y CONSERVACION DE
INMUEBLES Y DE GASTOS DIVERSOS, ASIGNADAS A LOS
DIFERENTES ORGANISMOS MILITARES, AS1 COMO DE LAS
ECONOMIAS QUE SE GENERAN EN LAS PROPIAS UNIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES; EN EL CONCEPTO QUE LA
INSPECCION Y CONTRALORIA GENERAL DEL EJERCITO Y
FUERZA AEREA, EN SUS VISITAS DE INSPECCION QUE REALICE
A LOS DIVERSOS ORGANISMOS, SUPERVISARA EL PROGRAMA
DE AHORRO DE ENeRGIA Y LAS ACCIONES
DESARROLLADAS.

322. LOS COMANDANTES, JEFES Y DIRECTORES DE

TODOS LOS ORGANISMOS DEL EJERCITO Y FUERZA AEREA
MEXICANOS, ORDENARAN EN CASO DE NO EXISTIR, FORMAR
UN INVENTARIO BASE DETALLADO DEL ESTADO QUE
GUARDAN LAS INSTALACIONES QUE TIENEN BAJO SU
RESPONSABILIDAD, PUDIENDO SOLICITAR EL
ASESORAMIENTO DE LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS
EN CASO DE QUE EN LA UNIDAD NO EXISTA PERSONAL
TECNICO, OBSERVANDOSE LOS SIGUIENTES PUNTOS:

A. LOS MUEBLES, UTILES Y ENSERES CON QUE SE

ENCUENTRAN DOTADOS LOS LOCALES QUE OCUPAN LAS
TROPAS A SU MANDO O DESTINADAS AL USO O SERVICIO DE
LAS MISMAS.

B. LOS VIDRIOS, EMPLOMADOS, VITRALES,

TRAGALUCES, PUERTAS Y VENTANAS, AS1 COMO EL HERRAJE
DE LAS MISMAS, COMO CHAPAS, PICAPORTES Y BISAGRAS.
 C. LOS TMACOS O DEPOSITOS DE AGUA,
TUBERIAS, LAVABOS, EXCUSADOS, MINGITORIOS,
FREGADEROS, VERTEDORES, BEBEDORES, REGADERAS,
COLADERAS, ABREVADEROS Y LLAVES DE RIEGO DE
SERVICIOS.

D. LAS INSTALACIONES ELECTRICAS, LINEAS DE

ALIMENTACION, POSTES, AISLADORES, TABLEROS DE
DISTRIBUCION Y CONTROL, APAGADORES Y CONTACTOS,
ARBOTANTES, SOCKETS, LAMPARAS, PANTALLAS,
REFLECTORES, CANDILES Y FOCOS.

E. LAS INSTALACIONES MECANICAS Y DE

SERVICIO COLECTIVO, COMO PLANTAS DE BOMBEO,
MOTORES, CALDERAS, INCINERADORES, PURIFICADORES,
FILTROS, INDICADORES AUTOMATICOS, VENTILADORES Y
TODAS AQUELLAS QUE SE ENCUENTREN EN USO POR LAS
TROPAS A SU MANDO.

F. EL INVENTARIO TERMINARA CON UNA NOTA,

INDICANDO EL ESTADO GENERAL DE CONSERVACION DE LOS
JARDINES, TECHOS, PLAFONES, PISOS, ESCALERAS Y MUROS,
INCLUYENDO LA PINTURA DE LOS MISMOS Y TODOS LOS
DEMAS DETALLES QUE SE CONSIDEREN NECESARIOS, PARA
DARSE CUENTA EXACTA DEL RESULTADO DE LAS MEDIDAS
DE CONSERVACION QUE HAYAN DICTADO LOS
COMANDANTES QUE LO FORMULAN.

323. LOS INGENIEROS RESIDENTES DE LOS CAMPOS

MILITARES, DE LA ESPECIALIDAD DE CONSTRUCTOR,
INDUSTRIAL Y COMUNICACIONES Y ELECTRONICA, DEBERAN
DE CONTAR CON LAS BITACORAS Y LOS PLANOS
ACTUALEXDOS DE LA TOTALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y
REDES DE SUS RESPECTIVOS SERVICIOS, A FIN DE QUE ESTEN
EN CONDICIONES DE DESARROLLAR SU TRABAJO EN FORMA
EFICAZ.
 324. CUANDO POR CUALQUIER OTRA CAUSA, UN
ALOJAMIENTO SEA DESOCUPADO DEFINITIVA O
TEMPORALMENTE, EL COMANDANTE DE LA REGION, ZONA O
BASE AEREA MILITAR CORRESPONDIENTE O DEL CAMPO
MILITAR EN SU CASO, SERA EL RESPONSABLE DIRECTO DE SU
CUIDADO, DEBIENDO NOMBRAR UN SERVICIO DE SEGURIDAD
PARA TAL FIN; EL EFECTIVO ESTARA DE ACUERDO CON LA
IMPORTANCIA Y EXTENSION DEL MISMO.

325. EL COMANDANTE DE DICHO SERVICIO FIRMARA

LOS INVENTARIOS CORRESPONDIENTES, QUE DEBERAN SER
ENTREGADOS AL AYUDANTE DEL SERVICIO DE
MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DEL INMUEBLE, SIENDO
ESTE RESPONSABLE ANTE QUIEN LO NOMBRO, DE TODO
AQUELLO QUE FIGURE EN DICHO INVENTARIO, DURANTE EL
TIEMPO QUE DURE DESOCUPADA LA INSTALACION.

326. EN CASO DE OCURRIR UN DESASTRE O SINIESTRO

QUE ORIGINE DESPERFECTOS O AVERiAS EN LOS CUARTELES,
EDIFICIOS DE UNIDADES HABITACIONALES, RECINTOS O
DEPENDENCIAS MILITARES, LOS COMANDANTES DE REGION
O ZONA TOMARAN LAS INICIATIVAS PARA CORREGIR LOS
CITADOS DESPERFECTOS O REPARAR LOS D ~ O SSIN
PERDIDA DE TIEMPO.

327. EL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DE INGENIEROS

REMITIRA, SI SE HACE NECESARIO, LA DOCUMENTACION QUE
AMPARA LOS COSTOS DE LAS REPARACIONES EFECTUADAS
A LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS, PARA QUE ESTA
A SU VEZ, GESTIONE ANTE LA DE ADMINISTRACION, LA
ORDEN DE PAGO CORRESPONDIENTE. SI A JUICIO DE LOS
NOMBRADOS, LAS CIRCUNSTANCIAS Y EL TIEMPO LO
PERMITEN, REMITIRAN LISTAS DE LOS MATERIALES QUE SE
HAGAN NECESARIOS EN LA REPARACION Y LEVANTARA EL
ACTA CORRESPONDIENTE SEGUN LA GRAVEDAD DE LOS
DP~Jos.
 328. LOS JEFES REGIONALES DEL SERVICIO DE
INGENIEROS, CALCULARAN EL TIEMPO Y MANO DE OBRA QUE
SE REQUIERE PARA LA EJECUCION DE LOS TRABAJOS DE
MANTENIMlENTO Y CONSERVACION, AUTORIZANDO
CONFORME A SUS CARACTERISTICAS, LA CANTIDAD DE
PERSONAL Y TIPO DE HERRAMIENTAS QUE SE EMPLEARA.

329. EN CASO DE QUE LA NATURALEZA DE LOS

TRABAJOS PARA REPARAR LAS ANOMALLAS DE LAS
INSTALACIONES REBASE LAS POSIBILIDADES DEL
COMANDANTE O DIRECTOR DE CADA UNIDAD, DEPENDENCIA
E INSTALACION MILITAR, LOS TRAMITES SE REALIZARAN A
TRAVES DE LAS JEFATüRAS REGIONALES DEL SERVICIO DE
INGENIEROS, PARA EL EFECTO LA CITADA JEFATURA DEBERA
REALIZAR UN ANALISIS PARA DISCRIMINAR LOS TRABAJOS,
DETERMINANDO RESPONSABILIDADES, REALIZANDO LOS
TRABAJOS SOLICITADOS SI SE ENCUENTRA DENTRO DE SUS
POSIBILIDADES, EMPLEANDO SUS PROPIOS MEDIOS Y
CONSIDERANDO EL EMPLEO DE RECURSOS DEL FONDO
REVOLVENTE REGIONAL U OTRO QUE SE LE ASIGNEN A ESE
NIVEL.

330. CUANDO LA MAGNITUD DE LOS TRABAJOS

EXCEDAN LOS NIVELES DE COMPETENCIA Y10 CAPACIDAD DE
CADA REGION MILITAR Y PREVIO ANALISIS POR PARTE DEL
JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DE INGENIEROS, SE DEBERA DE
INFORMAR A LA S-6 (P.Y E.) E.M.D.N. LAS NECESIDADES
RESPECTIVAS EN FORMA CONSOLIDADA DE LA REGION
MILITAR, A TRAVES DE UN INFORME ESCRITO Y GRAFICO DE
LA SITUACION QUE PREVALECE, AS1 COMO REMITIR AL
MISMO ORGANISMO, PLANOS O CROQUIS ACOTADOS
PARTICULARES Y EL PRESUPUESTO CORRESPONDIENTE,
DEBIDAMENTE SUSTENTADO.

331. EL MANTENIMIENTO DE PINTURA DE LAS

UNIDADES, DEPENDENCIP-S E INSTALACIONES MILITARES
DEBERA SER PROPORCIONADO CON RECURSOS DE
 MANTENIMIENTO DE LAS MISMAS; EN CASO DE QUE EL
COSTO BE DICHO MATERIAL SOBREPASE LA CANTIDAD
ASIGNADA DEBERA SER APOYADO CON RECURSOS DEL
FONDO REVOLVENTE DE LA REGION CORRESPONDIENTE, DE
ACUERDO AL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE PINTURA
QUE ELABORE EL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DE
INGENIEROS.

332. LA BUENA CONSERVACION DE LOS EDIFICIOS

MILITARES Y DE LAS INSTALACIONES QUE EN ELLOS
EXISTEN, CONSTITUYEN UNA DE LAS BASES PRINCIPALES
PARA LA SALUD, POR LO QUE SE DAN A CONOCER ALGUNAS
PRESCRIPCIONES, A LAS QUE DEBERAN SUJETARSE LOS
OCUPANTES DE LOS ALOJAMIENTOS QUE SE DESTINEN AL
SERVICIO DE LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E
hTSTALACIONESDEL EJERCITO Y FLJERZA AEREA MEXICANOS.

333. LOS COMANDANTES DE UNIDADES ORDENARAN

QUE SE HAGA DEL CONOCIMIENTO DEL PERSONAL LAS
VENTAJAS QUE RESULTAN DE LA BUENA CONSERVACION DE
TODO AQUELLO QUE LA NACION HA PUESTO A SU SERVICIO,
DESTACANDO QUE ES PRECISAMENTE PARA EL BENEFICIO
DE SU SALUD Y COMODIDAD, POR LO QUE HABRAN DE
ESFORZARSE EN EVITAR TODO D ~ O O DETERIORO TANTO
DE MUEBLES Y LOCALES COMO DE LAS INSTALACIONES.

334. EL BUEN ASPECTO Y EL CORRECTO

FUNCIONAMIENTO DE EDIFICIOS SERA EL FACTOR PRINCIPAL
Y DECISIVO PARA EL BIENESTAR DE LAS TROPAS; POR LO
TANTO SE MANTENDRAN TOTALMENTE LIMPIOS DURANTE
I
' LAS VEINTICUATRO HORAS DEL DM, PONIENDO ESPECIAL
ATENCION EN AQUELLOS LUGARES QUE POR SU NATURALEZA
DE OPERACION, PROVOCAN LA PROLIFERACION DE ANIMAL,ES
NOCIVOS A LA SALUD O PLAGAS.
 335. NO OBSTANTE QUE LOS COMANDANTES, JEFES Y
DIRECTORES SON LOS RESPONSABLES DIRECTOS DE LA
CONSERVACION DE LOS LOCALES, TODOS LOS OCUPANTES
DEBEN CUIDAR CELOSAMENTE DE ELLOS PROCURANDO POR
PROPIA CONVENIENCIA MEJORARLOS CONTINUAMENTE Y
EVITAR TODA DESTRUCCION Y DETERIORO.

336. LOS RESPONSABLES DIRECTOS DE LAS

INSTALACIONES MILITARES SEÑALADAS, NOMBRARAN EN
CADA CASO AL JEFE U OFICIAL QUE FUNJA COMO AWDANTE
DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DEL
EDIFICIO A SU CARGO, DEBIENDO HACER DEL CONOCIMIENTO
DE LA DIRECCION GENERAL DI? INGENIEROS EL NOMBRE DE
DICHO ELEMENTO, PARA EFECTOS DE CONTROL, MARCANDO
COPIA A LA REGION Y ZONA MILITAR CORRESPONDIENTE.

337. TAN PRONTO COMO LOS RESPONSABLES DIRECTOS

DEL ALOJAMIENTO O INSTALACION MILITAR TENGAN
CONOCIMIENTO DE LA DESTRUCCION, DETERIORO O
EXTRAVIO DE BIENES AL SERVICIO DE LA NACION,
PROCEDERAN DE INMEDIATO A LLEVAR A CABO LAS
DILIGENCIAS NECESARIAS PARA QUE EL PERSONAL QUE
OCASIONO TAL DAÑo, EFECTüE LA REPARACION O
REPOSICION DE LOS DESPERFECTOS O FALTANTES, A FIN DE
EVITAR QUE LA PROPIA SECRETARlA LES FINQUE LA
RESPONSABILIDAD QUE EN CADA CASO CORRESPONDA.

338. CUANDO EN EL MISMO EDIFICIO SE ALOJEN DOS O

MAS UNIDADES, DEPENDENCIAS O INSTALACIONES, EL
RESPONSABLE DIRECTO SERA EL COMANDANTE, JEFE O
DIRECTOR DE MAYOR JERARQUIA; SI SON DE LA MISMA, EL
DE MAYOR ANTIGUEDAD Y, EN IGUALDAD DE
CIRCUNSTANCIAS, EL QUE DESIGNE LA AUTORIDAD SUPERIOR
MMEDIATA.
 339. LOS COMANDANTES DE UNIDADES Y JEFES DE
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES QUE TENGAN ASIGNADA
CUOTA MENSUAL PARA GASTOS DE MANTENIMIENTO Y
CONSERVACION DE INMUEBLES QUE OCUPAN, EN
COORDINACION CON LA JEFATURA REGIONAL DEL SERVICIO
DE INGENIEROS, EL INGENIERO RESIDENTE O EL AWDANTE
DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACION, DEBERAN DESTINAR
DICHA CANTIDAD, PREFERENTEMENTE AL ARREGLO DE LOS
SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE,
DRENAJE, SERVICIOS SANITARIOS GENERALES Y ENERGIA
ELECTRICA, SIN DESCUIDAR LOS ASPECTOS DE A L B ~ L E R I A ,
CARPINTERIA, HERRERIA, VIDRIERIA Y PINTURA.

340. LOS GASTOS QUE SE ORIGINEN POR ESTOS

CONCEPTOS SE DEBERAN COMPROBAR ANTE LA UNIDAD
EJECUTORA DE PAGOS CORRESPONDIENTE MEDIANTE LAS
FACTLJRAS Y DEMAS DOCUMENTOS, DE CONFORMIDAD CON
LO ESTIPULADO EN EL "INSTRUCTIVO PARA EL EJERCICIO DE
LAS CUOTAS DE MANTENIMIENTO EN INSTALACIONES
MILITARES" EN VIGOR.

341. A FIN DE FACILITAR LA VIGILANCIA DE LA

CONSERVACION DE LOS LOCALES, MUEBLES O
INSTALACIONES EXISTENTES, SE EJERCERA LA SUPERVISION
EN PRINCIPIO POR LOS COMANDANTES DE LAS DISTINTAS
FRACCIONES QUE LOS OCUPEN O EMPLEEN, PERO LOS JEFES
U OFICIALES A QUIENES SE ENCOMIENDE DIARIAMENTE EL
SERVICIO DE VIGILANCIA, CUARTEL Y DE DIA, TENDRAN LA
OBLIGACION DE EXIGIR QUE SE CUMPLA EN TODO MOMENTO
CON LAS DISPOSICIONES DICTADAS A ESTE RESPECTO.

342. LOS INVENTARIOS BASE SERAN FIRMADOS POR EL

COMANDANTE DE LA UNIDAD Y EL AWDANTE DE
MANTENIMIENTO Y CONSERVACION QUE LOS FORMULAN,
QUIENES CONSERVARAN EN SU PODER UNA COPIA DE ESOS
DOCUMENTOS, PARA QUE DE ACUERDO CON ELLOS SE HAGA
ENTREGA AL SER RELEVADOS DEL MANDO, AS1 COMO AL
DESOCUPARLOS.

343. LAS HOJAS DE RESGUARDO SERAN ELABORADAS

POR EL CONTROLADOR DE BIENES MMUEBLES Y FIRMADAS
POR CADA UNO DE LOS COMANDANTES Y10 USUARIOS QUE
OCUPEN LAS INSTALACIONES.

344. ANUALMENTE, SE REMITIRA DIRECTAMENTE A LA

DIRECCION GENERAL DE MGENIEROS, CON COPIA PARA LA
JEFATURA REGIONAL DEL SERVICIO DE INGENIEROS
CORRESPONDIENTE, UN "INVENTARIO DE BIENES
INMUEBLES", DE CONFORMIDAD CON LAS PRESCRIPCIONES
SIGUIENTES:

A. LOS INVENTARIOS DEBERAN REMITIRLOS EN

LO SUCESIVO EN EL MES DE ENERO DE CADA ANO.

B. EN LOS CASOS DE ENTREGA Y RECEPCION DE

UN EDIFICIO O INSTALACION, SE LEVANTARAN COMPLETOS
Y DETALLADOS EN CUALQUIER FECHA DEL ANO,
ELABORANDO Y REMITIENDO LOS LEGAJOS
CORRESPONDIENTES, EN UN PLAZO DE 15 DIAS, DE
CONFORMIDAD CON EL ARTICULO 353, FRACCIONES V, VI, VI1
Y VI11 DEL REGLAMENTO GENERAL DE DEBERES MILITARES.

C. SE HARA UN INVENTARIO POR CADA EDIFICIO

EN PARTICULAR, ANEXANDO UN CROQUIS CON LA
UBICACION DE LAS OFICINAS O INSTALACIONES QUE ALOJE,
A FiN DE FACILITAR LA LOCALIZACION DE CADA UNO DE LOS
BIENES INMUERLES QUE EN ELLA SE ENCUENTREN Y OTRO
ESPECIAL DE URBANIZACION; DEBIENDO RESUMIR AL FINAL
DE CADA UNO DE LOS MISMOS, LAS ANOMALIAS Y
FALTANTES, A FIN DE QUE SE FINQUEN LAS
RESPONSABILIDADES CORRESPONDIENTES.
 D. EL FORMATO DE INVENTARTO DE BIENES
INMUEBLES AL CUAL DEBERA APEGARSE PARA SU
ELABORACION EN EL QUE UNICAMENTE SE ASENTARAN LOS
DATOS DE LO QUE FISICAMENTE EXISTA, SE AJUSTARA AL
MODELO DEL ANEXO "A"

345. LOS COMANDANTES O JEFES DE LAS UNIDADES,

DEPENDENCIAS E INSTALACIONES, SUPERVISARAN LA
ACTUALIZACION CONSTANTE DE LOS PLANES CONTRA
INCENDIO Y OTRAS EVENTUALIDADES (SISMOS,
INUNDACIONES, ENTRE OTROS), DEBIENDO EFECTUAR
SIMULACROS PERIODICAMENTE.

346. EN LOS CAMPOS MILITARES SE ESTABLECERAN

TALLERES CENTRALIZADOS DE MANTENIMIENTO DE 110. Y
210. ESCALONES DE CARPFNTERIA, PINTURA, ELECTRICIDAD,
ETC., PARA QUE FUNCIONEN EN BENEFICIO DE LOS
ORGANISMOS ESTABLECIDOS EN CADA CAMPO MILITAR,
CONCENTRANDO TODOS LOS RECURSOS HUMANOS Y
MATERIALES BklO UN SOLO MANDO, PARA OPTIMIZAR SU
FUNCIONAMIENTO.

CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE
MAQUINARLA PESADA.

347. LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS

DETERMINARA LA NECESIDAD DE REALIZAR EL
MANTENIMIENTO DE 410. Y 510. ESCALONES, EL CUAL SERA
PROPORCIONADO POR LA DIRECCION GENERAL DE FABRICAS
DE LA DEFENSA NACIONAL O POR CONTRATO CON EMPRESAS
CIVILES, CUANDO ESTO SEA NECESARIO, PREVIA
AUTORTZACION DE LA S-4 (R. M.) Y S-6 (P. Y E.) DEL E.M.D.N.

348. EL MANTENIMIENTO DE 3ler. ESCALON SERA

PROPORCIONADO POR EL ller. BATALLON DE PARQUE DE
INGENIEROS CUANDO LOS COMANDANTES DE UNIDAD, JEFES
REGIONALES, DIRECTORES TECNICOS Y ADMINISTRADORES
DE OBRA LO SOLICITEN, PREVIA AUTORZACION DEL E.M.D.N.
S-4 (R. M.) PARA LA REALIZACION DE LOS TRABAJOS, AS1
COMO LA LIBERACION DE LOS RECURSOS ECONOMICOS
NECESARIOS POR CONDUCTO DE LA S-6 (P. Y E.).

349. EL MANTENIMIENTO DE 110. Y 210. ESCALONES

SERA RESPONSABILIDAD DE LOS COMANDANTES DE LAS
UNIDADES DE INGENIEROS, JEFES REGIONALES, DIRECTORES
TECNICOS Y ADMINISTRADORES DE OBRA QUE TENGAN DE
CARGO O EN APOYO UNIDADES DE MAQUINARIA PESADA.

SUBSECCION (C)

EVACUACION.

350. APROVECHANDO LOS VIAJES DE VACIO DE LAS

RUTAS DE ABASTECIMIENTO PROGRAMARA LA
CONCENTRACION DE TODOS LOS MATERIALES, EQUIPO Y
HERRAMIENTA QUE CONSIDERE NECESARIO, DE
CONFORMIDAD CON LAS PETICIONES F O m A D A S POR LAS
JEFATURAS REGIONALES DE INGENIEROS. EL EQUIPO Y
HERRAMIENTA QUE SEA ADQUIRIDA DURANTE LA
CONSTRUCCION DE UNA OBRA Y QUE LA DIRECCION
GENERAL DE INGENIEROS CONSIDERE QUE NO ES NECESARIO
QUEDE DE CARGO EN LAS JEFATURAS REGIONALES DEL
SERVICIO, SERAN TAMBIEN EVACUADOS AL 1ler. BATALLON
DE PARQUE DE INGENIEROS, PARA SU CONTROL Y USO
CORRESPONDIENTES, APROVECHANDO PREFERENTEMENTE
LOS VIAJES DE VACIO DE LAS RUTAS DE ABASTECIMIENTO.

351. LA JEFATURAS REGIONALES DEL SERVICIO DE

INGENIEROS, PARA LA EVACUACION, PROPONDRAN EL
REAPROVECHAMIENTO DE LOS MATERIALES QUE SEAN
TÉCNICAMENTE SUSCEPTIBLES DE ELLO O EL DE AQUELLOS
QUE NO HAYAN SIDO UTILIZADOS EN OTRAS ACTMDADES EN
LA PROPIA R E G I ~ N MILITAR; ASIMISMO, RECIBIRAN Y
 CONCENTRARAN LOS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS, EN BUEN
ESTADO, DE LAS OBRAS MILITARES CONCLUIDAS EN SU
JURISDICCION Y PROPONDRAN SU DISTRIBUCION.

352. GESTIONARAN Y COORDINARAN LA EVACUACION

DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS, NO
SUSCEPTIBLES DE EMPLEO EN LA REGION MILITAR O PARA
EFECTOS DE MANTENIMIENTO HACIA LOS ESCALONES
SUPERIORES; O BIEN, PARA DEVOLVERLOS A LA CORRIENTE
DE ABASTECIMIENTO, EN COORDINACION CON EL SERVICIO
DE TRANSPORTES Y LA DRECCION GENERAL DE INGENIEROS.

SUBSECCION @)

CARACTERISTICAS DEL SERVICIO DE INGENIEROS

CONSTRUCCION DE OBRAS.

353. LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL

LLEVARA A CABO TRABAJOS DE CONSTRUCCION,
DEMOLICION, REPARACION, AMPLIACION, REMODELACION,
I
MANTENIMIENTO Y ADAPTACION DE LOS EDIFICIOS Y DEMAS
INSTALACIONES DESTINADAS AL EJERCITO Y FUERZA AEREA
MEXICANOS, POR CONTRATO O POR ADMINISTRACION
DIRECTA, DE ACUERDO A LA LEY DE ADQUISICIONES Y
OBRAS PUBLICAS VIGENTE, CON LAS SIGUIENTES
CONSIDERACIONES:

1 A. LAS OBRAS POR CONTRATO SE REALIZARAN A

TRAVES DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS CIVILES, SIENDO
RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION GENERAL DE
INGENIEROS NOMBRAR UN INGENIERO MILITAR SUPERVISOR
DE LA MISMA.
 B. LAS OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA
SERAN REALIZADAS POR LAS DIRECCIONES GENERALES DE
INGENLEROS, DE MATERIALES DE GUERRA Y10 DE FABRICAS
DE LA DEFENSA NACIONAL; O BIEN POR EL MANDO QUE SE
DESIGNE.

C. EN PLMBOS CASOS, SERAN CORRESPONSAbLES

LA DEPENDENCIA QUE ADJUDICA EL CONTRATO, LA
DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS, COMANDANTES DE
REGION MILITAR, ZONA MILITAR, DE CORPORACION,
DEPENDENCIA O INSTALACION Y JEFE REGIONAL DEL
SERVICIO DE INGENIEROS.

D LA ELABORACION DE LOS PROYECTOS Y

PRESUPUESTOS DE LAS OBRAS SE REALIZARAN EN
COORDINACION CON LOS ORGANISMOS QUE DE ALGUNA
MANERA TENDRAN RELACION CON LA INSTALACION,
TENIENDO PRESENTE EL CONCEPTO DE "INSTALACIONES
COMUNES DE CAMPO MILITAR, EN EL CUAL SE DEBE
CONSIDERAR EL EMPLEO DE INSTALACIONES COMUNES PARA
TODAS LAS UNIDADES QUE SE ENCUENTREN EN UN MISMO
CAMPO MILITAR (PRINCIPALMENTE DE APOYOS DE SERVIClCr)

354. TODAS LAS OBRAS MILITARES QUE SE EJECUTEIJ

DEBERAN CUMPLIR CON LAS CONDICIONES ESTABLECIDAS
EN LA LEY DE ADQUISICIONES Y OBRAS PUBLICAS VIGENTE,
ADEMAS DE LOS REGLAMENTOS DE CONSTRUCCION
LOCALES, EN LAS ENTIDADES DONDE SE CUENTE CON ELL,OS
Y EN SU AUSENCIA SERA APLICABLE EL REGL.AMENT0 DE
CONSTRUCCIONES DEL DISTRITO FEDERAL
 355. LAS JEFATURAS REGIONALES DEL SERVICIO DE
INGENIEROS DEPENDERAN ADMINISTRATIVA Y
TECNICAMENTE DE LA DIRECCION GENERAL, DE INGENIEROS,
Y OPERATIVAMENTE DE LA REGION MILITAR
CORRESPONDIENTE; EXISTIENDO UNA JEFATURA REGIONAL
DEL SERVICIO DE INGENIEROS POR CADA UNA DE ELLAS, LA
QUE AUXILIARA EN FUNCIONES PROPIAS DEL SERVICIO.

356. LAS JEFATURAS REGIONALES DE INGENIEROS NO

TENDRAN AUTORIDAD TECNICA SOBRE AQUELLAS
INSTALACIONES QUE TENGAN UN MANDO ESPECIAL.

357. EN LO QUE RESPECTA A LAS OBRAS POR

CONTRATO, LA RESPONSABILIDAD EN EL APPECTO TECNICO
RECAERA EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y EN EL
SUPERVISOR DESIGNADO POR LA DIRECCION GENERAL DE
INGENIEROS; Y EN EL ASPECTO ADMINISTRATIVO SERA
DIRECTAMENTE DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA. EN LAS
OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA, LA
RESPONSABILIDAD TECNICA Y -ADMINISTRATIVA RECAERA
EN EL DIRECTOR TECNICO LA OBRA Y EN LA DIRECCION
GENERAL DE INGENIEROS.

I 358. EL PERSONAL DE MGENIEROS CONSTRUCTORES

QUE DESEMPEÑAN FUNCIONES DE SUPERVISORES DE OBRAS
MILITARES, DEBERAN ORIENTAR SU ACTUACION MEDIANTE
' ACCIONES DE NATURALEZA PREVENTIVA ANTES QUE
CORRECTIVA EN LAS OBRAS BAJO SU RESPONSABILIDAD,
MANTENIENDOSE PERMANENTEMENTE AL TANTO DEL
DESARROLLO DE LOS TRABAJOS.
I

359. DEBERAN TENER SIEMPRE PRESENTE LAS

OBLIGACIONES CONTENIDAS EN LOS CONTRATOS
RESPECTIVOS, EN EL SENTIDO DE QUE DEBERAN VERIFICAR
QUE LOS TRABAJOS SE REALICEN DE CONFORMIDAD CON LO
PACTADO EN . E L CONTRATO Y DE ACUERDO A LOS
PROYECTOS, AS1 COMO A LAS ORDENES GIRADAS POR ESTA
SECRETARIA, LLEVANDO EL CONTROL DE CALIDAD DE LOS
MATERIALES; TENIENDO ADEMAS FACULTAD DE DETENER
PARCIALMENTE LOS TRABAJOS EN CASO DE DETECTAR
ANo'wIAs, TURNANDO LOS INCIDENTES QUE ESTEN FUERA
DE SU ALCANCE AL E.M.D.N.5-6 (P. Y E.), A EFECTO QUE SEAN
RESUELTOS EN COMUN ACUERDO CON LA COMPAÑIA
CONTRATISTA A LA BREVEDAD POSIBLE Y NO SE AFECTE EL
DESARROLLO DE LOS TRABAJOS.

360. LOS COMANDANTES DE REGION Y ZONAS

MILITARES, CORPORACIONES Y JEFES DE LAS DEMAS
DEPENDENCIAS DEL ETERCITO Y FUERZA AEREA MEXICANOS,
DEBERAN TENER PRESENTE QUE LOS CAMPOS,
ESTABLECIMIENTOS Y EDIFICIOS MILITARES, ETC., QUE SE
ENCUENTREN DE CARGO EN EL iNSTITUTO ARMADO, SON DE
PROPIEDAD FEDERAL, DE LOS ESTADOS, MCTNICIPIOS Y DE
PARTICULARES, RAZON POR LO QUE QUEDA PROHIBIDO
HACER REFORMAS, MODIFICACIONES O AMPLIACIONES A LOS
PREDIOS Y CONSTRUCCIONES, SIN LA DEBDA AUTORIZACION
DE ESTA SECRETARIA.

361. CUANDO SE REQUIERA LA CONSTRUCCION DE

OBRAS EN TERRENOS EJIDALES Y COMUNALES, LOS
COMANDANTES DE REGIONES Y ZONAS MILITARES, ANTES DE
EFECTUAR CUALQUIER TRABAJO, SOLICITARAN
INSTRUCCIONES AL RESPECTO DIRECTAMENTE A LA S-8 (m.)
E.M.D.N.; EL MISMO PROCEDIMIENTO SE OBSERVARA
CUANDO SE TRATE DE DONACION DE PARTICULARES.

362. SOLO CON LA AUTORIZACION EXPRESA DE LA

SECRETARlA DE LA DEFENSA NACIONAL SE PODRA
CONSTRUIR EN TERRENOS EJIDALES, COMUNALES O QUE NO
ESTEN DEBIDAMENTE REGULARIZADOS.

[Link] EL OBJETO DE EVITAR DAÑOS

IMPRUDENCIALES EN DUCTOS Y TUBERIAS DE PEMEX,
CUANDO POR LA NATURALEZA DE LOS TRABAJOS A
REALIZAR SE REQUIERA EL EMPLEO DE MAQUINARiA
PESADA, SE DEBERA TOMAR CONTACTO CON LA OFICINA MAS
CERCANA DE LA CITADA EMPRESA, A EFECTO DE QUE SEAN
ASESORADOS SOBRE EL PARTICULAR; EN LA INTELIGENCIA
DE QUE DICHOS ELEMENTOS DE PEMEX, TIENEN
INSTRUCCIONES DE PROPORCIONAR LA INFORMACION QUE SE
REQUIERA CUANDO SE VAYA A EFECTUAR ALGUNA
CONSTRUCCION.

364. LOS COMANDANTES DE REGION MILITAR

ORDENARAN QUE AL PERSONAL DE JEFES Y OFICIALES DE
LAS JEFATURAS REGIONALES DE INGENIEROS QUE
DESEMPEÑEN SERVICIO DE CONSERVACION DE CAMPOS, DE
ESTABLECIMIENTOS Y EDIFICIOS MILITARES, NO SE LES
ASIGNEN COMISIONES AJENAS A LAS ESPECIFICADAS, PARA
ASEGURAR EL BUEN CUMPLIMIENTO DE SU SERVICIO.

365. LOS COMANDANTES DE ZONAS MILITARES

DEBERAN INFORMAR SEMESTRALMENTE AL E.M.D.N. S-4 (R.
M.), CON COPIA A LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS
DE LA SITUACION DE LAS INSTALACIONES MILITARES, DE
PROPIEDAD ESTATAL, MUNICIPAL, EJIDAL, COMUNAL O
PARTICULAR, CON ANOTACION DEL NOMBRE DEL PREDIO,
UBICACION, LOCALIDAD, MUNICIPIO, ESTADO, PROCEDENCIA
O FORMA DE ADQUISICION, DOCUMENTOS QUE ACREDITEN
LA POSESION Y10 PROPIEDAD, SITUACION LEGAL, DESTINO
ANTERIOR Y USO ACTUAL, SUPERFICIE TOTAL, ESTADO DE
HABITABILIDAD, EMPLEO QUE SE RECOMIENDA PUEDE
DARSELE, DESTINO PARA EL CUAL FUE ADQUIRIDO, FORMA
EN QUE HAYA PASADO A PROPIEDAD DE LA SECRETARIA DE
LA DEFENSA NACIONAL Y OTROS ASUNTOS QUE CONSIDERE
IMPORTANTES.

366. CUANDO NO HAYA CAMBIOS QUE ALTEREN EL

INFORME RENDIDO ANTERIORMENTE, UNICAMENTE
INFORMARAN POR RADIOGRAMA QUE SU INFORME ANTERIOR
NO HA SUFRIDO CAMBIOS. CUANDO HAYA CAMBIOS QUE NO
AFECTEN LA TOTALIDAD DEL INFORME ANTERIOR, POR
OFICIO INFORMARAN UNICAMENTE LOS CAMBIOS QUE
HAYAN OCURRIDO, SIN MENCIONAR LO QUE NO SE HAYA
MODIFICADO.

367. CUANDO SE PRETENDA CONSTRUIR EN LUGARES

CERCANOS O A INMEDIACIONES DE ZONAS ARQUEOLOGICAS,
SE SOLICITARA LA AUTORIZACION AL ESTADO MAYOR DE LA
DEFENSA NACIONAL, PARA QUE ESTE A SU VEZ OBTENGA LA
APROBACION DE LA SECRETARIA DE CONTRALORIA i:
DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y DEL INSTITUTO NACIONAL
DE ANTROPOLOGIA E HISTORIA.

368. SE ETERCERA UNA ESTRICTA VIGILANCIA EN TODOS

LOS PREDIOS Y CONSTRUCCIONES AL SERVICIO DEL EJERCITO
Y FUERZA AEREA MEXICANOS, PARA IMPEDIR QUE
PERSONAS FISICAS O MORALES EXTRAÑAS REALICEN ACTOS
POSESORIOS EN INMUEBLES QUE SEAN PROPIEDAD DE LA
NACION Y AL SERVICIO DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA
NACIONAL, OCASIONANDO GRAVES*PROBLEMAS TANTO DE
SEGURIDAD PARA AREAS MILITARES O SUS TROPAS, COMO
JURIDICOS EN CUANTO A POSESION DE TERRENOS.

369. NO SE PERMITIRA EL ESTABLECIMIENTO DE

ANUNCIOS FIJOS Y EN GENERAL NINGUNA PUBLICIDAD
COMERCIAL, DENTRO DE LOS RECINTOS MILITARES.

370. A LOS INGENIEROS MILITARES QUE SE

ENCUENTREN REALIZANDO TRABAJOS EN INSTALACIONES DE
ALGUN ORGANISMO MILITAR, SE LES DARA EL APOYO DE
PERSONAL, MATERIAL Y EQUIPO QUE REQUIERAN, CON EL
OBJETO DE FACILITAR LA MISION PARA LA CUAL SE
DESIGNARON, SIEMPRE Y CUANDO ESTOS NO ESTEN
CONTEMPLADOS EN EL PRESUPUESTO AUTORIZADO

371. LA DIRECCION GENERAL DE MATERIALES DE

GUERRA LLEVARA A CABO LA REALIZACION DE LOS
ESTUDIOS NECESARIOS PARA DETERMINAR EN QUE
INSTALACIONES MILITARES Y AREAS DE A D I E S T W N T O SE
REQUIERE INSTALAR SISTEMAS DE PARARRAYOS, Y SERA LA
ENCARGADA DE REALIZAR LOS TRABAJOS
CORRESPONDIENTESPARA LA COLOCACION DE LOS MISMOS.

372. LOS PROYECTOS QUE LA DIRECCION GENERAL DE

INGENIEROS ELABORE, DEBERAN CONSIDERAR QUE LA
INSTALACION ELECTRICA SEA POLARIZADA EN TODOS LOS
EDIFICIOS, POR LO QUE SERA NECESARIO INSTALAR SISTEMAS
.DE TIERRAS FISICAS, PRINCIPALMENTE EN LAS
COMANDANCIAS, PELOTONES DE TRANSMISIONES,
DEPOSITOS DE MATEEUALES DE GUERRA, Y TODOS LOS
LOCALES DONDE SE MANEJEN APARATOS ELECTRONICOS,
MOTORES Y HERRAMIENTAS ELECTRICAS; AS1 COMO
COMPUTADORAS, CONSIDERANDO SISTEMA DE TIERRAS
FISICAS INDEPENDIENTE PARA ESTAS ULTIMAS.

373. TODOS LOS PRESUPUESTOS QUE AMPAREN LA

EJECUCION DE OBRAS MILITARES LLEVADAS A CABO POR
ADMINISTRACION DIRECTA, SERAN FORMULADOS POR LOS
JEFES U OFICIALES INGENIEROS CONSTRUCTORES O EN SU
CASO TECNICOS, LOS CUALES DEBERAN SER AUTORIZADOS
POR LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS. EN LO
REFERENTE A LOS PRESUPUESTOS PARA LA EJECUCION DE
OBRAS QUE SE LLEVEN A CABO POR CONTRATO, SERAN LAS
PROPIAS EMPRESAS CONTRATISTAS LAS QUE ELABOREN EL
PRESUPUESTO CORRESPONDIENTE, EL CUAL DEBERA SER
REVIS&O POR EL EMDN, S-6 (P. Y E.), CON BASE EN LAS
DIRECTIVAS GIRADAS POR LA SECRETARIA DE LA DEFENSA
NACIONAL PARA LA EJECUCION DE ESTAS OBRAS, QUIEN A SU
VEZ AUTORIZARA LOS CITADOS PRESUPUESTOS.

374. LAS REMODELACIONES, ADECUACIONES Y LAS

OBRAS NUEVAS A CONSTRUIRSE, DEBERAN SER LAS MINIMAS
INDISPENSABLES, APROVECHANDO EN SU TOTALIDAD TODAS
LAS INSTALACIONES EXISTENTES.
 375. LAS OBRAS MILITARES QUE SE EJECUTAN CON
CARGO AL PRESUPUESTO DE EGRESOS DE ESTA SECRETARIA,
PODRAN LLEVARSE A CABO POR ADMlNISTRACION DIRECTA
DEL PERSONAL TECNICO DE LA DIRECCION GENERAL DE
INGENIEROS; O BIEN, POR CONTRATO, A CARGO DE EMPRESAS
CONSTRUCTORAS CIVILES, CUANDO LA SUPERIORIDAD LO
DETERMINE. EN AMBOS CASOS, SIEMPRE BAJO LA
SUPERVISION DE LOS RESPECTIVOS MANDOS TERRITORIALES,
COMANDANTES DE CORPORACION E INGENIEROS
ENCARGADOS DE EJECUTAR LAS OBRAS O NOMBRADOS
COMO SUPERVISORES DE LAS MISMAS.

376. LOS CONTRATISTAS, DIRECTORES TECNICOS Y

ADMINISTRADORES DE OBRA, AS1 COMO LOS SUPERVISORES,
DEBERAN PONER ESPECIAL ATENCION EN LA CONSTRUCCION
DE LA CIMENTACION, OBSERVANDO LAS ESPECIFICACIONES
QUE SE INDICAN EN EL PROYECTO AUTORIZADO, UTILIZANDO
MATERIAL Y MANO DE OBRA ADECUADO, A FIN DE EVITAR
ERRORES QUE PROVOQUEN A FUTURO FALLAS
ESTRUCTURALES Y RESPONSABILIDADES LEGALES.

377. EN LOS PROYECTOS QUE CONTEMPLEN LA

CONSTRUCCION DE DEPOSITOS DE BASURA, ESTOS SE
DEBERAN DE UBICAR EN UNA AREA ALEJADA DE LAS
INSTALACIONES DE LOS PELOTONES Y SERVICIOS DE
INTENDENCIA DE LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E
INSTALACIONES.

378. EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION O

REMODELACION DE UNIDADES, DEPENDENCIAS E
INSTALACIONES MILITARES, SE DEBERA PREVER LA
COLOCACION DE DUCTOS DE INSTALACION TELEFONICA
PARA LOS EDIFICIOS QUE AS1 LO REQUIERAN; ASIMISMO, QUE
PARA LAS UNIDADES HABITACIONALES MILITARES EN
PROCESO DE CONSTRUCCION, SE CONSIDERE EL SUMINISTRO
Y LA COLOCACION DE ANTENA MAESTRA DE T.V. CON SUS
RESPECTIVOS DUCTOS EN CADA EDIFICIO, CON EL FiN DE
 EVITAR LA PROLIFERACION DE ANTENAS DE DIFERENTES
CARACTERISTICAS EN LAS AZOTEAS DE DICHAS UNIDADES
HABITACIONALES MILITARES.

379. EL CENTRO COORDiNADOR LOGISTICO ([Link].

LOGISTICO) DEL E.M.D.N. EN COORDINACION CON LAS
DIRECCIONES DE LOS SERVICIOS DETERMINARA LAS
NECESIDADES DE EQUIPAMIENTO DE LAS OBRAS, Y LA S-4
(R.M.) PROPONDRA SI ES NECESARIO ADQUIRIR Y10
MINISTRARLO DE EXISTENCIAS; EN EL CASO DE QUE SEA
NECESARiO ADQUIRIRLO, LA DIRECCION GENERAL DE
ADMINISTRACION SERA RESPONSABLE DE OBTENER Y
PROPORCIONAR OPORTUNAMENTE LAS GUIAS MECANICAS A
LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS Y10 C O M P ~ I A S
CONSTRUCTORAS, TRATANDOSE DE ESTAS ULTIMAS SERA A
TRAVES DE LA S-6 (P. Y E.) E.M.D.N.

380. A EFECTO DE EVITAR RETRASOS EN EL AVANCE DE

LAS OBRAS, POR NO SUMINISTRAR OPORTUNAMENTE LAS
GUIAS MECANICAS REQUERIDAS PARA ALGUNOS EQUIPOS
ESPECIFICOS, LAS DIRECCIONES GENERALES DE LOS
SERVICIOS QUE TENGAN INJERENCIA CONTRACTUAL CON LAS
ADQUISICIONES DE DICHOS EQUIPOS, DEBERAN PREVER LAS
SANCIONES CORRESPONDIENTES A LAS EMPRESAS
PROVEEDORAS QUE INCUMPLAN CON LA ENTREGA
OPORTUNA DE LAS GUIAS MECANICAS DE REFERENCIA.

381. LOS MANDOS DE LOS DIFERENTES NIVELES,

I
I DEBERAN ABSTENERSE DE ORDENAR AL PERSONAL DE
I DIRECTORES TECNICOS Y ADMINISTRADORES DE OBRAS
MILITARES, AS1 COMO A EMPRESAS CONSTRUCTORAS
CMLES, LA REALIZACION DE TRABAJOS ADICIONALES FUERA
DE LOS PROYECTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRAS
AUTORIZADOS POR LA SECRETARiA DE LA DEFENSA
NACIONAL, CON EL FIN DE NO AFECTAR LA CALIDAD DE LAS
CITADAS OBRAS Y MANTENER VIGENTES LAS POLIZAS DE
GARANTIA RESPECTIVAS.
 382 LOS DIRECTORES TECNICOS Y ADMINISTRADORES
DE OBRAS MILITARES INFORMARAN OPORTUNAMENTE A LA
S-6 (P Y E ) DEL E M D N Y DIRECCION GENERAL DE
INGENIEROS RESPECTIVAMENTE, LOS COSTOS DE LOS
TRABAJOS ADICIONALES QUE LLEGUE A ORDENARLES
DIRECTAMENTE EL ALTO MANDO Y QUEDEN FUERA DE SUS
POSIBILIDADES, CON EL FiN DE QUE SE DETERMINE SORRF E1
PARTICULAR

383 LOS CIAS MIERCOLES DE CADA SEMANA, LOS

CMTES DE ZONA, UNIDADES O JEFES DE DEPENDENCIAS 0
INSTAI,ACTONES MILITARES REMITIRAN A LA REGION MI1,ITAR
CORRESPONDIENTE EL ThJFORME DEI, AVANCE DE LAS OBRAS
QLJE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE LAS MISMAS. A
EFECTO QUE LA iNFORMACION SEA CONSOLIDADA POR EL
JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DE INGENIEROS Y REMITJDA
LOS DIAS JUEVES DE CADA SEMANA AL E M D N S-6 (P Y E )
Y A LA DIRECTON GENERAL DE INGENIEROS, SIN PERJUICIO
DE QIJE EL DIRECTOR TECNICO Y ADMINISTRADOR Y / @
SUPERVISOR DE LA OBRA REMITAN DIRECTAMENTE TAL
INFORME. [Link] A LO ESTABLECIDO EN MODELO DEL
ANEXO "B"

384. LOS MANDOS TERRITORIALES DEBEN RE,' ' 'ZAR

SUPERVISIONES AL MENOS CADA 15 DIAS A LAS OBRAS QUE
SE EJECUTEN EN SU JUPJSDICCION, HACIENDOSE
ACOMPAÑAR POR EL JEFE REGIONAL DEL SERVICIO DE
INGENIEROS Y UN ELEMENTO DEI SERVICIO DF
ADMINISTRACION, A FIN DE Q U E SE PUEDA [Link] DE
MANERA FFICTENTE LA SUPERVISION DE ASPECTOS TANTO
TECNICOS COMO CONTABLES, SLIJETANDOSE A LO
ESTABLECIDO EN EL MODELO DEL ANEXO "C"

385. LOS MANDOS T E R R I T O W E S ADOPTARAN LAS

MEDIDAS PERTINENTES PARA QUE DURANTE LA
[Link] DE LAS OBRAS, PIZRALELAMENTE SE
REALICEN CONTRATACIONES Y10 TRAMITES DE LOS
SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA, AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO; ASIMISMO SE PREVEA E INFORME CON
OPORTUNIDAD AL E.M.D.N. 5-6 (P. Y E.) LA NECESIDAD O NO
DE CONSTRUCCION DE PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES; LO ANTERIOR TIENE COMO FINALIDAD QUE LAS
INSTALACIONES PUEDAN SER OCUPADAS INMEDIATAMENTE
AL QUEDAR CONCLUIDAS.

386. LOS DIRECTORES TECNICOS Y ADMINISTRADORES

AS1 COMO LOS SUPERVISORES DE LAS OBRAS MILITARES Y
VIVIENDAS CUYA CONSTRUCCION ESTE A CARGO DE
EMPRESAS CONSTRUCTORAS CIVILES, ADOPTARAN LAS
MEDIDAS PERTINENTES A EFECTO DE QUE UNA VEZ
CONCLUIDAS LAS OBRAS EN CUESTION, REMITAN A LA
DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS, EL JUEGO DE
PLANOS DE LAS OBRAS DEBIDAMENTE ACTUALIZADO, AS1
COMO LA INFORMACION TECNICA CORRESPONDIENTE,
INCLUYENDO EN TODOS LOS CASOS LAS ADECUACIONES
QUE SE HAYAN HECHO EN CAMPO A LOS PROYECTOS, CON
EL FIN DE QUE TAL INFORMACION OBRE EN PODER DE ESA
DEPENDENCIA PARA FUTURAS CONSULTAS.

387. RESPECTO A LAS OBRAS POR CONTRATO,

DURANTE SU PROCESO DE CONSTRUCCION LA
RESPONSABILIDAD DE COMPROBAR QUE LA MISMA SE
APEGUE AL PROYECTO AUTORIZADO, AS1 COMO DEL
AVANCE PORCENTUAL Y LA CALIDAD DE LA OBRA,
RECAERA EN EL SUPERVISOR DE LA MISMA QUE DESIGNE
LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS, Y DEL
REPRESENTANTE DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA
NACIONAL, QUE HAYA FIRMADO EL CONTRATO
RESPECTIVO, QUIENES TENDRAN TODOS LOS DERECHOS Y
OBLIGACIONES QUE LES MARCA LA LEY DE ADQUISICIONES
Y OBRAS PUBLICAS, AS1 COMO EL CONTRATO RESPECTIVO.

388. LAS ANOMALIAS QUE SE PRESENTEN POR ESCRITO

DEBERAN HACERSE DEL CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA
CONSTRUCTORA, CON ASESORAMIENTO DEL AGENTE DEL
MINISTERIO PWBLICO MILITAR ADSCRITO AL MANDO
TERRITORIAL RESPECTIVO, INDEPENDIENTEMENTE DEL
PARTE QUE SE RENDIRA AL E.M.D.N. S-6 (P.Y E.), CON
COPIA A LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS.

389. EN LA ENTREGA Y RECEPCION DE LA OBRA, LA

INSPECCION Y CONTRALORIA GENERAL DEL EJERCITO Y
FUERZA AEREA TENDRA LA RESPONSABILIDAD DE
VERIFICAR QUE LO RECIBIDO SE AJUSTE A LO
CONTRATADO, CON EL ,ASESORAMIENTO QUE LE
PROPORCIONE LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS, SIN
DETRlMENTO DE LA RESPONSABILIDAD LEGAL QUE LE
CORRESPONDA AL SUPERVISOR DE LA OBRA Y A QUIEN
FIRMO EL CONTRATO POR PARTE DE LA SECRETARIA DE LA
DEFENSA NACIONAL.

390. RECIBIDA LA OBRA, LA RESPONSABILIDAD

DURANTE EL PRIMER AÑo (VIGENCIA DE LA POLIZA DE
GARANTIA DE CUMPLIMIENTO) SERA DEL REPRESENTANTE
DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL, QUIEN
HAYA FIRMADO EL CONTRATO DE OBRA PUBLICA
RESPECTIVO, AUXILIADO POR LA PERSONA QUE HAYA
RECIBIDO LAS INSTALACIONES DE LA UNIDAD O EL
ADMINISTRADOR DE LA UNIDAD HABITACIONAL MILITAR
EN SU CASO, QUIENES DEBERAN MANTENERSE PENDIENTES
DEL COMPORTAMIENTO ESTRUCTURAL DE LA OBRA
CONSTJ~UIDAY LA APARICION DE VICIOS OCULTOS.

391. EN CASO DE QUE SE PRESENTEN TALES VICIOS

OCULTOS DEBERAN HACERSE DE INMEDIATO LAS
RECLAMACIONES A LA EMPRESA CONSTRUCTORA,
ASESORANDOSE CON LA PROCURADURIA GENERAL DE
JUSTICIA MILITAR Y AUXILIANDOSE CON EL AGENTE DEL
MINISTERIO PUBLICO MILJTAR ADSCRITO AL MANDO
TERRITORIAL CORRESPONDIENTE. EN EL CONCEPTO DE
 QUE DEBERA INFORMARSE AL E.M.D.N. S-6 (P.Y E.) CON
COPIA A LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS.

392. EN EL CASO DE QUE LA EMPRESA NO CORRIJA LOS

DEFECTOS Y VICIOS OCULTOS DENTRO DEL PLAZO
OTORGADO, QUIEN HAYA FIRMADO EL CONTRATO DE OBRA
PUBLICA RESPECTIVO A NOMBRE DE ESTA SECRETARIA, SE
COORDINARA IMEDIATAMENTE CON LA PROCURADURIA
GENERAL DE JUSTICIA MILITAR, A FIN DE QUE SE HAGA
EFECTIVA LA POLIZA DE CUMPLIMIENTO POR CONDUCTO
DE LA TESORERIA DE LA FEDERACION.

393. EN EL CONCEPTO DE QUE 45 DIAS ANTES DEL

VENCIMIENTO DE LA POLIZA DE GARANTIA DE
CUMPLIMIENTO, SE DEBERA INFORMAR AL E.M.D.N. S-6
(?.Y E.), DE LA OPINION SOBRE LA LIBERACION O NO DE LA
CITADA POLIZA, CON COPIA A LA INSPECCION Y
CONTRALORIA GENERAL DEL EJERCITO Y FUERZA AEREA,
DESPUES DEL PRIMER ANO, LA RESPONSABILIDAD DE
INFORMAR SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE LA OBRA SERA
DE LA PERSONA QUE HAYA RECIBIDO DICHA OBRA O EL
ADMINISTRADOR DE LA UNIDAD HABITACIONAL MILITAR,
POR CONDUCTO DEL MANDO TERRITORIAL
CORRESPONDIENTE.

394. SI DENTRO DEL LAPSO DE 2 AÑOS CONTADOS A

PARTIR DEL ACTO DE ENTREGA Y RECEPCION SURGEN
1
DEFECTOS Y VICIOS OCULTOS RESPONSABILIDAD DE LA
I EMPRESA CONSTRUCTORA, EL REPRESENTANTE DE ESTA
SECRETARIA QUE HAYA FIRMADO EL CONTRATO
RESPECTIVO O QUIEN LO SUSTITUYA EN EL CARGO, DEBERA
INFORMAR AL E.M.D.N., S-6 (P. Y E.), INSPECCION Y
CONTRALORIA GENERAL DEL EJERCITO Y FUERZA AEREA,
DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS Y PROCURADURIA
GENERAL DE JUSTICIA MILITAR, A EFECTO QUE ESTA
ULTIMA ENTABLE JUICIO CIVIL CONTRA LA EMPRESA
CONSTRUCTORA A FIN DE PROTEGER LOS INTERESES DE
ESTA SECRETARIA.

395. PARA LOS EFECTOS DEL PARRAFO ANTERIOR, SE

DEBERAN TENER PRESENTES LAS RESRONSABILIDAQES EN
QUE SE PUEDEN INC- AL DECLARAR O CONDUCIRSE
CON FAJ-SEDAD PARA I N T E G M UNA DEMANDA, DE
ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL CODIGO CIVIL.

396. RESPECTO A LAS OBRAS QUE SE REALICEN POR

ADMINISTRACION DIRECTA, EL INGENIERO MIJJTAR
DESIGNADO COMO DIRECTOR TECNICO DE LA OBRA.
TENDRA FSSPONSAE3ILIDAD DURANTE UN AÑo A PPLRTlR DE
LA FECHA DE ENTREGA DE LA OBRA Y RESPONSABLE
SOLIDARiO LA DrXiECCION GENERAL DE INGENIEROS, SIN
PERJUICIO DE LA RESPONSABILIDAD QUE LE CORRESPONDE
A LOS MANDOS TERRITORIALES Y JEFES REGIONALES DFL
SERVICIO DE INGENIEROS.

397. DENTRO DE LAS REVISTAS DE INSRECCTON

ADMINIS?aCATWA MENSUAL (R.I.A.M.) QUE PRACTICA LA
INSPECCION Y CONTRALOMA GENERAL DE EJERCITO Y
FUERZA AEFZA, A LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E
INSTALACIONES MILITARES, DEBERA REALIZAR UNA
INSPECCION FISICA-TECNICA A LAS INSTALACIONES
CONSTRUIDAS O =MODELADAS EN LA ADMINISTRACI~N
EN CURSO QUE OCUPAN LOS ORGANISMOS ANTES
MENCIONADOS, CONFORME AL SIGUIENTE
PROCEDIMIENTO :

A. EN UNA PRIMERA INSTANCIA, LOS

INTERVENTORES DE LA R.I.A.M. EN COORDINACION CON
LOS COMANDANTES O DIRECTORES DE CADA UNIDAD.
DEPENDENCIA O INSTALACION MLJTAR, DEBEN ANALIZAR
CORRECTAMENTE SI LAS ANOMALIAS QUE SE DETECTARAN
DURANTE LA INSPECCION FISICA SON RESPONSABILIDAD
 DEL PROPIO COMANDANTE O DIRECTOR Y/O PUEDEN SER
SOLUCIONADAS CON SUS PROPIOS MEDIOS (PERSONAL DE
MANTENIMIENTO PROPIO Y CUOTAS DE MANTENIMIENTO
O DE ECONOMIAS) Y SI ES EL CASO EMPLEEN AL MAXIMO
DICHO PERSONAL DE MANTENIMIENTO A SU MANDO Y
RECURSOS DE LA CUOTA DE MANTENIMIENTO ASIGNADA
YIO DE LAS ECONOMIAS.

B. EN CASO DE QUE LA NATURALEZA DE LOS

TRABAJOS NECESARIOS REBASE SUS POSIBILIDADES,
DEBERA TRAMITARSE A TRAVES DE LA JEFATUFL4
REGIONAL DEL SERVICIO DE INGENIEROS DE CADA REGION
MiLlTAR, LOS REQUERIMIENTOS RESPECTIVOS, POR LO QUE,
PARA EL EFECTO DEBERAN REMITR AL CUARTEL GENERAL
DE LA REGION LAS ANOMALIAS YA SELECCIONADAS A FIN
DE QUE LA CITADA JEFATURA REALICE UN ANALISIS PARA
DISCRIMINAR LOS TRABAJOS SOLICITADOS,
DETERMINANDO RESPONSABILIDADES.

C. IGUALMENTE SE ANALIZARA SI LOS

TRABAJOS SOLICITADOS QUEDARIAN FUERA DE LAS
CAPACIDADES DE LOS COMANDANTES O DIRECTORES
CORRESPONDIENTES Y SI A SU VEZ SE ENCUENTRAN
DENTRO DE SUS POSIBILIDADES (CUANDO PROCEDA) LA
REALIZACION DE LOS TRABAJOS REQUERIDOS, EMPLEANDO
SUS PROPIOS MEDIOS Y CONSIDERANDO LA UTILIZACION DE .
RECURSOS DEL FONDO REVOLVENTE REGIONAL U OTROS
QUE SE DISPONGA A ESE NIVEL.

D. ANALIZADA LA INFORMACION CLASIFICADA

1 Y DETERMINADOSE CUALES TRABAJOS DEBEN
SOLUCIONAR Y CUANDO LA MAGNITUD DE LOS TRABAJOS
EXCEDAN LOS NIVELES DE COMPETENCIA .Y10
CAPACIDADES DE CADA REGION MILITAR Y PREVIO
ANALISIS EXHAUSTIVO POR LA JEFATURA REGIONAL DEL
SERVICIO DE INGENIEROS, SE DEBERA INFORMAR A LA S-6
(P. Y E.) E.M.D.N. LAS NECESIDADES EN FORMA
CONSOLIDADA (POR TODA LA REGION MILITAR),
MEDIANTE UN INFORME ESCRITO Y GRAFICO DE LA
SITUACION QUE PREVALECE, COMPLEMENTANDO LA
INFORMACION CON PLANOS O CROQUIS ACOTADOS Y EL
PRESUPUESTO CORRESPONDIENTE, DEBIDAMENTE
SUSTENTADO.

E. ASIMISMO, CON OBJETO DE COMPLEMENTAR

LOS INFORMES TECNICOS DE LOS REQUERIMIENTOS
CORRESPONDIENTES, SE DEBERA INFORMAR SOBRE EL
ORIGEN QUE MOTIVO TALES REQUERIMIENTOS Y10
ANOMALIAS Y POR ENDE. LOS TRABAJOS QUE SE
REQUERIRAN Y DE QUIEN SON RESPONSABILIDAD.

398. AL TERMNO DE LAS OBRAS MILITARES Y EN

RELACION CON LAS PLACAS INAUGURALES, SE DARA DEBIDO
CUMPLIMIENTO AL ACUERDO PRESIDENCLAL PUBLICADO EN
EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION DEL 18 OCTUBRE DE
1972, QUE SOBRE EL PARTICULAR EXPRESA:

A. EN LAS PLACAS INAUGURALES DE LAS OBRAS

PUBLICAS QUE REALICEN LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO
FEDERAL, LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS Y LAS
EMPRESAS DE PARTICIPACION ESTATAL, SE SUPRIMIRAN LOS
NOMBRES DEL C. PRESIDENTE DE LA REPUBLICA Y DE LOS
FUNCIONARIOS PUBLICOS BAJO CUYA GESTION SE HAYAN
CONSTF.UID0.

B. EN LA LEYENDA DE LAS PLACAS

INAUGURALES, SE EXPRESARA UNICAMENTE QUE SE TRATA
DE UNA OBRA REALIZADA POR EL GOBIERNO DE LA
REPUBLICA Y QUE SE ENTREGA EN LA FECHA AL PUEBLO DE
MEXICO. PODRAN TAMBIEN DARSE LOS CREDITOS
PROFESIONALES DEBIDOS AL AUTOR DEL PROYECTO, COMO
LO PREVIENE LA LEY RESPECTIVA.
 C. A NINGUNA OBRA PUBLICA, O INSTALACION
DE SERVICIO PUBLICO, PODRA IMPONERSELE EL NOMBRE
DEL C. PRESIDENTE DE LA REPUBLICA NI EL DE NINGUN OTRO
FUNCIONARIO PUBLICO.

399. ADEMAS DE LOS ASPECTOS MENCIONADOS CON

ANTERIORIDAD EN LA PRESENTE SUBSECCION, EN LOS
CUALES TIENEN INJERENCIA LAS JEFATURAS REGIONALES
DEL SERVICIO DE INGENIEROS, ESTAS LLEVARAN A CABO
LAS SIGUIENTES ACCIONES RELACIONADAS CON LA
CONSTRUCCION DE OBRAS:

A. ESTIMARANANUALMENTESUS NECESIDADES
PRIORITARIAS Y FORMULARAN LAS PROPUESTAS DE OBRAS
MILITARES EN FORMA CONSOLIDADA Y DESGLOSADA. EN
LA ESTIMACI~N DE LAS NECESIDADES Y EN LA
FORMULACI~NDE LAS PROPUESTAS SE CONSIDERARAN LAS
DE LA PROPIA REGIÓN MILITAR, LAS DE LAS ZONAS
MILITARES ADSCRITAS Y DE LAS UNIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES MILITARES
DEPENDIENTES DE DICHOS MANDOS TERRITORIALES.

B. CLASIFICARAN LAS NECESIDADES DE OBRA

EN:

a. OBRA NUEVA, QUE COMPRENDE EL

PROYECTO COMPLETO, EL TRAZO Y LA CONSTRUCCIÓN DE
OBRA EN TERRENO VIRGEN O EN TERRENOS RECUPERADOS
i MEDIANTE LA DEMOLICI~NDE OTRAS ESTRUCTURAS.

I b. REMODELACI~N O ADAPTACI~N.
COMPRENDE EL CONJUNTO DE TRABAJOS Y ACTIVIDADES
NECESARIAS PARA ACONDICIONAR O ADECUAR
CONSTRUCCIONES EXISTENTES, PARA USO MILITAR.
 c. RECONSTRUCCI~N O REPARACI~N.
ABARCA EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y TRABAJOS
NECESARIOS PARA REHABILITAR LAS ESTFNCTCJRAS DE
UNA CONSTRUCCI~N DAÑADA PERO TÉCNICA Y
ECON~MICAMENTEFACTIBLE DE RECUPERARSE.

d. DEMOLICI~[Link] EL CONJUNTO DE
ACTIVIDADES TENDIENTES AL DESMANTELAMIENTO O LA
DESTRUCCI~NDE ESTRUCTURAS Y A LA R E M O C I ~ NY
EVACUACIÓN DE LOS DESECHOS Y ESCOMBROS PRODUCTO
DE LA DEMOLICI~N.

C. OBTENDRAN EL CONSOLIDADO DE
NECESIDADES DE OBRA DE LA REGIÓN MILITAR, LA
INFORMACI~N RELATIVA AL TIPO DE OBRA, SU
DESCRIPCI~N RESUMIDA Y SU PROPOSITO O
JUSTIFICACIÓN; ASÍ COMO EL PRESUPUESTO O COSTO
TOTAL ESTIMADO Y LOS REQUERIMIENTOS DE APOYO PARA
LA ETECUCIÓN DE LA OBRA.

D. EL CONSOLIDADO SE COMPLEMENTA CON

LOS ESTüDIOS PRELIMINARES, EL PROGRAMA DE
NECESIDADES (O PROGRAMA ARQUITECT~NICO) Y LOS
PLANOS DEL PROYECTO COMPLETOS, PARA CUYO EFECTO
SE GESTIONARAN LOS APOYOS PROCEDENTES DE LA
D I R E C C I ~ NGENERAL DE INGENIEROS, LO ANTERIOR SIN
PERJUICIO DE CONSIDERAR LOS ASPECTOS
COMPLEMENTARIOS ESTABLECIDOS EN LA LEY DE
ADQUISICIONES Y OBRAS PUBLICAS Y DEMAS
ORDENAMIENTOS RELATIVOS. DICHO CONSOLIDADO DEBE
SER REMITIDO ANUALMENTE EN EL MES DE JUNIO AL
E.M.D.N. S-6 (P. Y E.).

E. PROPONDRAN AL COMANDANTE DE LA
REGIÓN MILITAR LA CONFORMACI~NDE LA C O M I S I ~ NDE
RECEPCIÓN DE LAS OBRAS, DE CONFORMIDAD CON LOS
LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA INSPECCI~N Y
CONTRALORÍA DEL ETÉRCITO Y FUERZA AÉREA
MEXICANOS.

RECEPCION DE OBRAS NUEVAS:

400. PARA LA ENTREGA Y RECEPCION DE UNA OBRA

NUEVA, EL QUE ENTREGA, EL QUE RECIBE Y LOS QUE
INTERVIENEN, DFBERAN SUJETARSE A LO ESTABLECIDO EN
EL MODELO DEL ANEXO " D .

40 1. DEL DOCUMENTO ANTERIOR SE FORMULARAN UN

ORIGINAL Y 13 COPIAS, QUE TENDRAN LA SIGUIENTE
DISTRIBUCION:

A. ORIGINAL Y 3 COPIAS PARA LA DIRECCION

GENERAL DE INGENIEROS.(2 COPIAS PARA LA SECCION DE
CONSTRUCCIONES Y ,LA TERCERA PARA LA SECCION DE
CONTROL E INSPECCION).

B. DOS COPIAS PARA LA INSPECCION Y

CONTRALORIA GENERAL DEL EJERCITO Y FUERZA AEREA
(UNA PARA LA SECCION CONTRALORIA Y OTRA PARA LA
COMISION INTERVENTORA DE OBRAS MILITARES).

C. UNA COPIA PARA LA SECRETARIA DE

HACIENDA Y CREDITO PUBLICO (SI LA SOLICITA).

D. UNA COPIA PARA LA SECRETARIA DE

CONTRALORIA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO (SI LA
SOLICITA).

E. UNA COPIA PARA EL COMANDANTE DE LA

ZONA MILITAR QUE CORRESPONDA.

F. UNA COPIA PARA EL COMANDANTE DE LA

UNIDAD, DEPENDENCIA O INSTALACION RESPECTIVA.
 G . UNA COPIA PARA EL QUE RECIBE, EL QUE
ENTREGA, EL QUE INTERVIENE EN REPRESENTACION DE LA
SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIOKAL Y EL
INTERVENTOR POR PARTE DE LA INSPECCION Y
CONTRALORIA GENERAL DEL ETERCITO Y FUERZA AEREA.

H. LA REMISION DE LA DOCUMENTACION
DIBTTNADA A LA DiRECCION GENERAL DE INGENIEROS, SE
EFECTUARA EN FORMA DIRECTA, ENNIANDO COPIA DEL
OFICIO DE REMISION A LA ZONA MILITAR
CORRESPONDIENTE.
402. EL COMANDANTE D a LA UNIDAD QUE RECIBA LA
INSTALACION, EXIGIRA AL INGENIERO RESPONSABLE DE
LA OBRA, UN JUEGO DE PLANOS DE CADA EDIFICIO EN
PARTICULAR Y DEL CONJUNTO DE MASAS, UN PLIEGO DE
CONSIGNAS DE MANTENIMIENTO, CUANDO PROCEDA, UN
JUEGO DE LAS GUIAS MECANICAS DE LOS EQUIPOS QUE
HAYAN SIDO INSTALADOS, CON OBJETO DE FACILITAR LAS
OPERACIONES DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACION
POSTERIORES; EN LA INTELIGENCIA DE QUE DICHO
MAN?'ENIMIENTO SE INICIARA A PARTIR DE LA RECEPCION,
A C m G O DEL PROPIO COMANDANTE.

403. A FIN DE ACLARAR DUDAS Y ORIENTAR A LOS

PARTICIPANTES EN UNA ENTREGA Y RECEPCION DE UNA
OBRA NUEVA, SE RECOMIENDA QUE SE APEGUEN AL "P.S.O.
PARA LA SUPERVISION E INTERVENCION EN LA ENTREGA Y
RECEPCION DE OBRAS MILITARES", ELABORADO POR LA
INSPECCION Y CONTRALORIA GENERAL DEL EJERCITO Y
FUERZA AEREA, EL CUAL PERIODICAMENTE ES REVISADO,
ACTUALIZADO Y REMITIDO A 1.0s MANDOS TERRITORIALES
PARA SU DIFUSION.

4C4. LAS OBRAS EFECTUADAS POR ADMINISTRACIÓN

DIRECTA, DEBERAN SER OCUPADAS, TAN LUEGO SEAN
CONCLUIDAS, AUN CUANDO NO HAYAN SIDO ENTREGADAS
 OFICIALMENTE CON LA INTERVENCION DE LA INSPECCION
Y CONTRALORIA GENERAL DEL EJERCITO Y FUERZA
AEREA, DEBIENDO PARA EL EFECTO REALIZARSE
ENTREGAS PARCIALES Y10 PRELIMINARES, ENTRE QUIEN
HAYA EJECUTADO LA OBRA Y QUIEN LA RECIBE PARA USO
Y CONSERVACION, CON LA INTERVENCION DE UN
ELEMENTO DEL ESCALON SUPERIOR, QUIEN FUNGIRA
COMO INTERVENTOR, A EFECTO DE QUE SE ELABORE EL
ACTA CIRCUNSTANCIADA RESPECTIVA.

405. DURANTE LA ENTREGA Y RECEPCION DE OBRAS

MILITARES LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS Y SI
CORRESPONDE, LAS DE MATERIALES DE GUERRA Y10
FABRICAS DE LA DEFENSA NACIONAL, NOMBRARAN A UN
INGENIERO DE SU ESPECIALIDAD COMO REPRESENTANTE
DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL, QUIEN A SU
VEZ FUNGIRA COMO ASESOR DE LA COMISION DE
INTERVENCION EN LOS ASPECTOS TECNICOS.

406. EL REPRESENTANTE DE LA SECRETARIA DE LA

DEFENSA NACIONAL CITADO EN EL PARRAFO ANTERIOR,
DEBERA ELABORAR LA CORRESPONDIENTE ACTA DE
PROCEDIMENTOS QUE DEBERA CONTENER LOS SIGUIENTES
DATOS; LUGAR, HORA Y FECHA; DEPENDENCIA; ASUNTO;
MOTIVO; AUTOIUZACION; INTERVENTOR POR LA
INSPECCION Y CONTRALORIA GENERAL DEL EJERCITO Y
FUERZA AEREA; INTERVENTOR POR LA DIRECCION
GENERAL DE INGENIEROS; QUIEN ENTMGA*, QUIEN RECIBE;
INSTALACIONES; DICTAMEN TECNICO; FALTANTES;
OBSERVACIONES; DOCUMENTACION; DETERMINACION;
I DISTRIBUCION Y FIRMAS DE LOS QUE INTERVIENEN.

407. LA INSPECCION Y CONTRALORIA GENERAL DEL

EJERCITO Y FUERZA AEREA, SERA LA RESPONSABLE DE
NOMBRAR A UN GENERAL, J E ~ E
U OFICIAL DE ESA PROPIA
DEPENDENCIA COMO INTERVENTOR EN LA ENTREGA Y
RECEPCION DE OBRAS MILITARES O BIEN, CUANDO AS1 LO
CONSIDERE PERTINENTE, ORDENARA A LA COMANDANCIA
DE REGION MILITAR DONDE SE UBIQUE LA OBRA, DESIGNE
A UN ELEMENTO PARA QUE FüNJA COMO INTERVENTOR EN
SU REPRESENTACION; EN EL CONCEPTO QUE ESTE ULTIMO
DEBERA HABER REALIZADO EL CURSO RELATIVO A LA
ENTREGA Y RECEPCION DE OBRAS IMPARTIDO POR LA
CITADA DEPENDENCIA.

408. EL REPRESENTANTE DE LA INSPECCION Y

CONTRALORIA GENERAL DEL ELJERCITO Y FUERZA AEREA
ELABORARA EL ACTA DE PROCEDIMIENTOS, LA QUE
DEBERA CONTENER LOS MISMOS DATOS QUE LA
LEVANTADA POR EL REPRESENTANTE DE LA SECRETARIA
DE LA DEFENSA NACIONAL INCLUYENDO ADEMAS, TODOS
LOS ASPECTOS CONTABLES.

409. EL GENERAL, JEFE U OFICIAL DESIGNADO PARA

RECIBIR LA OBRA MILITAR, AUXILIADO POR EL ASESOR
NOMBRADO POR LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS,
REVISARA MINUCIOSAMENTE LAS INSTALACIONES,
RECIBIENDOLAS DE CONFORMIDAD CON EL INVENTARIO
ELABORADO POR QUIEN HACE LA ENTREGA,
MANIFESTANDO POR ESCRITO A LOS INTERVENTORES LAS
NOVEDADES ENCONTRADAS.

MANO DE OBRA.

410. LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS

CELEBRARA CONTRATOS DE PRESTACION DE SERVICIOS
(MECANICA DE SUELOS, GEOTECNICOS Y CONSULTORIA
ESPECIALIZADA).

411. LAS JEFAIIZTRAS REGIONALES DE INGENIEROS

PODRAN CONTRATAR MANO DE OBRA ESPECIALIZADA
CUANDO LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS ORDENE
ALGUN TRABAJO A REALIZAR Y NO CUENTE CON LOS
ELEMENTOS TECNICOS NECESARIOS.

412. LOS DIRECTORES TECNICOS Y ADMINI-RES

DE OBRAS MILITARES, PODRAN CONTRATAR A PERSONAL
CIVIL ESPECIALISTA EN ACTIVIDADES DE LA
CONSTRUCCION.

TERCERA SECCION.

DIVERSOS

SUBSECCION (A)

ADQUISICION, CONTROL Y REGULARIZACION

DE INMUEBLES.

4 13. LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL TIENE

EN POSESION UN ACERVO PREDIAL QUE HA VENIDO
SATISFACIENDO LAS NECESIDADES DE CONTAR CON LOS
ESPACIOS FISICOS SUFICIENTES PARA DESARROLLAR EN
ELLOS LAS MISIONES QUE CONSTITUCIONALMENTE LE
COMPETEN A LAS FUERZAS ARMADAS.

414. SIN EMBARGO, LA MODERNIZACION DE LAS

FUERZAS ARMADAS, VINCULADA CON EL DESARROLLO DEL
PAIS EN LOS AMBITOS ECONOMICO, POLITICO Y SOCIAL
TIENE COMO CONSECUENCIA EL REQUERIMIENTO DE
MAYORES ESPACIOS PARA CUMPLIR ESTOS MISMOS FINES Y
LOS QUE LOS ORDENAMIENTOS LEGALES Y DIRECTIVAS DEL
MANDO SUPkEMO IMPONEN AL EJERCITO Y FUERZA AEREA
MEXICANOS.
 4 15. EN E S E CONTEXTO, Y EN CUMPLIMIENTO A LAS
DISPOSICIONES DEL ALTO MANDO, SE PREVE LLEVAR A
CABO LA REGULARIZACION DE LOS PREDIOS QUE
ACTUALMENTE INTEGRAN EL CONJUNTO DE INMUEBLES EN
POSESION DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL
CUYA SITUACION NO ESTA TOTALMENTE REGULARIZADA
O BIEN DE AQUELLOS CUYA ADQUISICION SE DISPONGA.

4 16. ANTE ESTA TAREA, SE REQUIERE QUE TODOS LOS

MANDOS TERIWORIALES PARTICIPEN ACTIVAMENTE EN
LOS PROCESOS DE REGULARIZACION A QUE SE HA HECHO
REFERENCIA.

417. EN CUMPLIMIENTO A LAS DIRECTIVAS [Link]

POR EL ALTO MANDO DESDE EL INICIO DE LA PKESENTE
ADMINISTRACION, EL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA
NACIONAL, (S-S JUR.) SE DIO A LA TAREA DE CONFORMAR Y
DEPURAR UN PADKON IEU'MOBILIARIO DE ACUERDO A LA
DIVISION TERRITORIAL MILITAR, PARA QUE LOS
COMANDANTES DE REGIONES Y ZONAS MILITARES
CONTARAN CON UN ELEMENTO DE INFORMACION QUE LES
PERMITIERA CUMPLIR MEJOR EL EJERCICIO DE LAS
FUNCIONES DEL MANDO.

418. POR TAL MOTIVO, ES INDISPENSABL,E QUE

MEDJANTE UN PROCESO DE RETROALIMENTACION
INFOR?yfATIVA SOBRE LA MATERIA PREDIAL, EL ESTADO
MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL Y LOS COMANDANTES
DE REGION Y ZONAS MILITARES, PERFECCIONEN EL
DENOMINADO PADRON INMOBILIARIO.

419. EN ESTE CONTEXTO, SERAN LAS COMANDANCIAS

DE REGION Y ZONA MILITAIPES LAS QUE SE ENCARGUEN DE
MANTENER ACTUALIZADO EL "PADRON INMOBILIARTO" DE
CADA UNA DE ELLAS, GESTIONAR ANTE LAS AUTORIDADES
PUBLICAS COrcRESPONDIENTES LOS ANTECEDENTES DE
 CADA INMUEBLE, LLAMENSE: TITULO DE PROPIEDAD,
PLANO, CERTIFICADO DE LIBERTAD DE GRAVAMENES,
CONSTANCIA DE NO ADEUDOS FISCALES Y CONSTANCIA O
CERTIFICADO DE USO DE SUELO ENTRE OTROS.

420. EL PADRON INMOBILIARIO DEBERA CONTENER

LOS DATOS GENERALES DE CADA INMUEBLE, QUE
CONSISTIRA EN:

A. DENOMINACION.

B. UBICACION EXACTA (ESTADO, MUNICIPIO,

CIUDAD O POBLADO, CALLE, NUMERO, PARAJE, ETC.),

C. SUPERFICIE,

D. USO ACTUAL,

E. SITUACION JURIDICA (REGULARIZADO O EN

I PROCESO DE REGULARIZACION) Y,

F. EN SU CASO, ULTIMAS GESTIONES

REALIZADAS TENDIENTES A LA ADQUISICION O
REGULARIZACION DE LOS MISMOS.

42 1 . LAS COMANDANCIAS DE REGION Y ZONA MILITAR

DEBERAN INFORMAR TRIMESTRAL Y DIRECTAMENTE AL
EMDN. S-8 (m.) CON COPIA A LA DIRECCION GENERAL DE
INGENIEROS, LA SITUACION QUE EN ESE MOMENTO
GUARDAN LOS INMUEBLES DE SU JURISDICCION,
CONFORME A LOS DATOS SEÑALADOS EN EL PARRAFO
ANTERIOR.

422. PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES

CONTENIDAS EN ESTE P. S.O., LOS DIFERENTES MANDOS
TERRITORIALES, DEBERAN APOYARSE EN LAS OPINIONES
JURDICAS QUE LES EMITAN LOS ABOGADOS MIEMBROS DEL
SERVICIO DE JUSTICIA MILITAR QUE SE ENCUENTREN
ADSCRITOS A LA REGION O ZONA QUE CORRESPONDA; O
BIEN, EN EL CASO DE QUE NO SE CUENTE CON DICHOS
ABOGADOS, SE APOYARAN EN LAS RECOMENDACIONES
QUE EMITA LA S-8 (JUR.) DEL E.M.D.N.

423. A FIN DE COADYUVAR CON LO ANTERIOR, LA

DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS MANTENDRA
CONSTANTEMENTE ACTUALIZADOS LOS PLANOS DE LOS
LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS DE CADA INMUEBLE,
APEGANDOSE A LOS DOCUMENTOS QUE ACREDITEN SU
POSESION O PROPIEDAD, Y EN SU CASO INFORMANDO DE
LAS DIFERENCIAS QUE EXISTAN ENTRE LA POSESION FISICA
Y LOS SUSTENTOS DOCUMENTALES.

424. DE IGUAL FORMA, LLEVARA A CABO LOS

MENCIONADOS TRABAJOS, RESPECTO DE AQUELLOS
INMUEBLES DE LOS QUE NO SE CUENTE CON EL PLANO
CORRESPONDIENTE, INFORMANDO DE TODOS LOS
TRABAJOS REALIZADOS AL E.M.D.N. S-8 (JUR.), CON TRES
COPIAS HELIOGRAFICAS DE LOS PLANOS QUE SE VAYAN
REALIZANDO O CORRIGIENDO.

425. CON EL PROPOSITO DE LOGRAR UNIDAD Y

CRITERIO RESPECTO DE LOS PROCEDIMIENTOS A SEGUIR
TANTO EN LA ADQUISICION COMO REGULARIZACION, LOS
PROCESOS INMOBILIARIOS LOS CLASIFICAREMOS EN DOS
ASPECTOS: DE ADQUISICION Y DE REGULARIZACION, Y
PARA LOS EFECTOS DE APLICACION DE ESTE P.S.O.
BASICAMENTE SENALAREMOS LOS SIGUIENTES:

A. COMPRAVENTA A PARTTCULARES.

B. DONACIONES O PERMUTAS CON LOS

GOBIERNOS DE LOS ESTADOS O MUNICIPIOS.
 C. EXPROPIACION DE TIERRAS EIl[DALES,
COMUNALES O PARTICULARES.

D. DONACION DE PARTICULARES.

426. COMO PUEDE APRECIARSE, LOS EJEMPLOS

CITADOS TIENEN EL COMUN DENOMINADOR DE TRATARSE
DE ADQUISICIONES DE PREDIOS PARA ENGROSAR EL
ACERVO INMOBILIARIO, SIN EMBARGO, SON VALIDAS
TAMBIEN PARA EL PROCESO DE REGULARIZACION, SOBRE
TODO LAS QUE SE REFIEREN A LA BUSQUEDA DE
ANTECEDENTES EN LAS OFICINAS PUBLICAS DE LA
LOCALIDAD, AS1 COMO LA AGILIZACION DE TRAhaES CQN
FUNCIONARIOS DE DIVERSAS DEPENDENCIAS FEDERALES
O LOCALES.

427. EN ESTE ORDEN DE IDEAS, LOS PASOS QUE BEBEN

SEGUIR LOS DIFERENTES MANDOS TERRITORIALES PARA
LAS ADQUISICIONES, SON LOS SIGUIENTES:

A. COMPRAVENTA. LOS COMANDANTES

DEBIDAMENTE ASESORADOS POR EL AGENTE DEL
MINISTERIO PUBLICO MILITAR DE SU ADSCRIPCION,
DEBERAN RECABAR DEL PROPIETARiO DEL INMUEBLE LA
SIGUIENTE DOCUMENTACION:

a. OFRECIMIENTO DE VENTA POR ESCRITO

DEL PROPIETARIO O SU LEGITIMO REPRESENTANTE.

b. COPIAS CERTIFICABAS DE LA
ESCRITURA PUBLICA DE PROPIEDAD, DEBIDAMENTE
INSCRITA EN EL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD
LOCAL.

c. CERTIFICADO ACTUAL DE LIBERTAD DE

GRAVAMENES EXPEDIDO POR EL REGISTRO PUBLICO
DE LA PROPIEDAD.
 d. CONSTANCIAS DE NO ADEUDOS
FISCALES, EXPEDIDA POR LA OFICINA RECAUDADORA
CORRESPONDIENTE.

e. PERMISO DE SUBDMSION DEL

TERRENO, CUANDO SE VENDA O SE OFREZCA EN VENTA
SOLO UNA FRACCION DEL PREDIO.

f. EN TANTO SE CUENTA CON EL

DICTAMEN DE AVALUO EMITIDO POR LA COMISION DE
AVALUOS DE BIENES NACIONALES, QUIEN DE
CONFORMIDAD CON EL ARTICULO 63, FRACCION 1 DE LA
LEY GENERAL DE BIENES NACIONALES LE CORRESPONDE
FIJAR EL PRECIO MAXIMO DE ADQUISICION DE INMUEBLES
POR PARTE DEL GOBIERNO FEDERAL, NO ES POSIBLE FIJAR
UN MONTO O PRECIO PARA CELEBRAR LA OPERACION, POR
LO QUE CUALQUIER CANTIDAD QUE EXPRESE EL
PROPIETARIO DEBERA INDICARSE COMO PRETENSION DE
ESTE,DEBIENDO INFORMAR A LOS POSIBLES VENDEDORES
DICHA CIRCUNSTANCIA, A FIN DE QUE LA ACTUACION QUE
LLEVEN A CABO LOS COMANDANTES DE REGION O ZONA
EN LA BUSQUEDA DE ANTECEDENTES, NO SEA
CONSIDERADA COMO UN COMPROMISO O ACEPTACION DE
ESTA SECRETARIADE LA DEFENSA NACIONAL RESPECTO DE
PRECIO Y CONDICIONES.

B. PARALELAMENTE, DEBERA:

a. SOLICITAR A LA DIRECCION GENERAL

DE INGENIEROS O DIRECCION GENERAL DE CARTOGRAFIA
EL LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO DE LA SUPERFICIE, POR
CONDUCTO DE LA S-8 (JUR.) E.M.D.N.

b. RECABAR EL DICTAMEN DE USO DE

SUELO, EXPEDIDO POR LA DELEGACION ESTATAL DE LA
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL (SEDESOL) O LA
 AUTORIDAD MUNICIPAL, DONDE SE ESPECIFIQUE QUE EL
USO QUE SE LE DAR4 AL INMUEBLE DESARROLLO DE
ACTIVIDADES CASTRENSES), ES COMPATIBLE CON EL PLAN
DE DESARROLLO MUNICIPAL, DEBIENDO ESPECIFICAR
DICHO DOCUMENTO LA SUPERFICIE REAL BASADA EN EL
PLANO TOPOGRAFICO.

C. DOCUMENTALES QUE DEBERAN RECABARSE

POR PARTE DE LA S-8 (JUR.) E.M.D.N.

a. DE LA DIRECCION GENERAL DE
INGENIEROS O DE LA DE CARTOGRAFIA, EL
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO DEL PREDIO.

b. DE LA COMISION DE AVALUOS DE
BIENES NACIONALES (CABIN), EL DICTAMEN DE AVALUO
CORRESPONDIENTE.

c. DE LA SECRETARIA DE CONTRALORIA
' Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO (SECODAM), LA
I' AUTORIZACION PAR4 LA ADQUISICION DEL INMUEBLE,
DESIGNACION DEL NOTARIO PUBLICO DEL PATRIMONIO
INMOBILIARlO FEDERAL, Y PROPUESTA DEL FUNCIONARIO
DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL QUE
INTERVENDRA EN LA PROTOCOLIZACION DE LA ESCRITURA
PUBLICA.

d. DE LA SECRETARIADE CON'TRALORIA Y
DESARROLLO ADMINISTRATIVO, LA EMISION DEL DECRETO
QUE DESTINE AL SERVICIO DE ESTA SECRETARIA DE LA
DEFENSA NACIONAL EL INMUEBLE DE QUE SE TRATA Y SU
PUBLICACION EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION.

e. LA INSCRIPCION DEL DECRETO EN LOS

REGISlXOS PUBLICOS DE LA PROPIEDAD LOCAL Y FEDERAL.

D. LOS MANDOS TERRITOFUALES NO DEBERAN

COMPROMETER NINGUN PRECIO, YA QUE LA SECRETARIA
DE LA DEFENSA NACIONAL. SE SUJETARA AL AVALUO
COMERCIAL QUE DICTAMINE LA COMISION DE AVALUOS DE
BIENES NACIONALES (CABIN) .

428. DOCUMENTACION QUE DEBEN OBTENER LOS

MANDOS TERRITORIALES, CON ASESORAMIENTO DEL
AGENTE DEL MINISTERIO PUBLICO MILITAR EN LA
DONACION O PERMUTAS, CON LOS GOBIERNOS DE LOS
ESTADOS Y MUNICIPIOS.

A. ESCRITO POR EL QUE SE DE A CONOCER LA

DONACION, INDICANDO LA UBICACION, SUPERFICIE QUE
TENDRA EL INMUEBLE.

B. COPIA CERTIFICADA DEL TITULO DE

PROPEDAD QUE CONTENGA LOS DATOS DE INSCRIPCION EN
EL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD
CORRESPONDIENTE.

C. CERTIFICADO DE LIBERTAD DE
GRAVAMENES Y NO ADEUDOS FISCALES, EXPEDIDOS POR
EL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD Y LA TESOREMA
DEL LUGAR. RESPECTIVAMENTE.

D. EL PERIODICO OFICIAL DEL ESTADO, QUE

CONTENGA LA AUTORIZACION DEL CONGRESO LOCAL
PARA EFECTUAR LA DONACION, POR PARTE DEL CMTE.

E. RECABAR EL DICTAMEN DE USO DE SUELO,

EXPEDIDO POR LA DELEGACION ESTATAL DE LA SEDESOL
O LA AUTORIDAD MUNICIPAL, DONDE SE ESPECIFIQUE QUE
EL USO QUE SE LE DARA AL INMUEBLE (DESARROLLO DE
ACTIVIDADES CASTRENSES), ES COMPATIBLE CON EL PLAN
DE DESARROLLO MUNICIPAL, DEBIENDO ESPECIFICAR EN
DICHO DOCUMENTO LA SUPERFICIE REAL BASADA EN EL
PLANO TOPOGRAFICO.
 F. DOCUMENTO QUE ACREDITE LA
PERSONALIDAD DE.L FUNCIONARIO QUE INTERVENDRA EN
REPRESENTACION DEL DONANTE EN LA PROTOCOLIZACION
DEL CONTRATO DE DONACION.

429. DOCUMENTACION QUE DEBEN OBTENER LOS

MANDOS TERRITORIALES, CON ASESORAMIENTO DEL
AGENTE DEL ,MINISTERIO PUBLICO MILITAR EN LA
DONACION O PERMUTAS CON ENTIDADES PARAEXATALES.

A. ESCRITO POR EL QUE SE DE A CONOCER LA

DONACION, INDICANDO LA UBICACION Y SUPERFICIE QUE
TENDRA EL INMUEBLE.

B. COPIA CERTIFICADA DEL TITüLO DE

PROPIEDAD QIJE CONTENGA LOS DATOS DE INSCRIPCION EN
EL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD
CORRESPONDIENTE.

1 C. CERTIFICADO DE LIBERTAD DE
I
GRAVAMENES Y NO ADEUDOS FISCALES, EXPEDIDOS POR
, EL REG. PUB. DE LA PROPIEDAD Y LA TESORERIA DEL
LUGAR, RESPECTIVAMENTE.

D. EL ACUERDO DEL ORGANO DE GOBIERNO O

SU EQCWALENTE EN QUE SE AUTORIZA LA DONACION.

E. EL DICTAMEN DE USO DE SUELO, EXPEDIDO

POR LA DELEGACION ESTATAL DE LA SEDESOL O LA
AUTORIDAD MUNICIPAL, DONDE SE ESPECIFIQUE QUE EL
USO QUE SE LE DARA AL INMUEBLE (DZSARROLLO DE
ACTIVIDADES CASTRENSES), ES COMPATIBLE CON EL PLAN
DE DESARROLLO MUNICIPAL, DEBIENDO ESPECIFICAR EN
DICHO DOCUMENTO LA SUPERFICIE REAL BASADA EN EL
PLANO TOPOGRAFICO.
 F. DOCUMENTO QUE ACREDITE LA
PERSONALDAD DEL FUNCIONARIO QUE INTERVENDRA EN
REPRESENTACION DEL DONANTE EN LA PROTOCOLIZACION
DEL CONTIWTO DE DONACION.

430. EXPROPIACION DE BIENES EJJDALES O

COMUNALES.

A. DOCUMENTACION QUE DEBERAN RECABAR

LOS MANDOS TERRITORTALES.

a. ACTA DE ASAMBLEA MEDIANTE LA

CUAL EL EJIDO AUTORICE A LA SECRETARiA DE EA
DEFENSA NACIONAL, LA EXPROPIACION A LA SECRETARIA
DE LA REFORMA AGRARIA (S.R.A.), AS1 COMO SU
CONSENTIMIENTO PARA LA OCUPACION INMEDIATA DEL
INMUEBLE EN C W O CASO DEBERA ELABORAR Y REMITiR
AL EMDN.S-8 (JUR.),EL PROYECTO DE OCUPACION PTPEVIA
PARA SU REVISION Y APROBACION.

b. POR LO QUE HACE A LOS BIENES

DISTINTOS A LA TIERRA (CONSTRUCCIONES), UN ACTA EN
DONDE SE ESPECIFIQUE EL ESTADO QUE GUARDAN DICHOS
BIENES AL MOMENTO DE SER ENTREGADOS A LA
SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL.

c. UNA VEZ QUE LAS DIRECCIONES

GENERALES DE INGENIEROS O CARTOGRAFIA, DETERMINEN
LA SUPERFICIE A EXPROPIAR, SOLICITAR ANTE LA
DELEGACION DE LA SEDESOL., EL DICTAMEN DE USO DE
SUELO, EN EL QUE SE ESPECIFIQUE QUE EL USO QUE SE LE
DARA AL INMUEBLE SERA EL BE DESARROLLO DE
ACTMDADES CASTRENSES.

d. DE LA COORDINACION AGRARIA EN EL
ESTADO LA INTEGRACION DEL EXPEDIENTE RESPECTIVO.
 e. INFORMAR A LOS NUCLEOS AGRARIOS
AFECTADOS QUE EL PRECIO COMERCIAL SERA
D-NADO POR LA COMISION DE AVALUOS DE BIENES
NACIONALES.

B. TRAMITES QUE REALIZA EL EMDN. S-8 (JUR.).

a. ELABORAR LA SOLICITUD FORMAL DE

EXPROPIACION A LA SECRETARIA DE LA REFORMA
AGRARIA (S.R.A.).

b. ORDENAR EL LEVANTAMIENTO
TOPOGRAFICO A LAS [Link]. DE INGS. O
CARTOGRAFIA.

c. ORDENAR LA PREVISION DE LOS

RECURSOS PRESUPUESTALES.

d. ORDENAR EL PAGO DE LA
1 INDEMNIZACION CORRESPONDIENTE, PREVIA PUBLICACION
DEL DECRETO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION.
I
l
e. SOLICITARLA ETECUCION DEL DECRETO
EXPROPIATORIO.

f. SOLICITAR LA INSCRIPCION DEL

DECRETO EN LOS REGISTROS PUBLICOS DE LA PROPIEDAD
FEDERAL Y LOCAL, AS1 COMO EN EL REGISTRO AGRARIO
NACIONAL.

431. EXPROPIACION DE BIENES DE PROPIEDAD

PRIVADA.

A. DOCUMENTACION QUE DEBEN RECABAR LOS

MANDOS TERRITORIALES.
 a. ANTECEDENTES DE PROPIEDAD ANTE EL
REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD LOCAL.

b. CERTIFICADOS DE LIBERTAD DE
GRAVAMENES DEL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD
LOCAL Y DE VALOR FISCAL QUE FUAREN LAS OFICINAS
CATASTRALES O RECAUDADORAS.

B. TRAMITES QUE DEBE REALIZAR LA S-8 (JUR.)

EMDN.

a. ORDENAR EL LEVANTAMIENTO
TOPOGRAFICO.

b. INSTAURAR EL PROCEDIMIENTO Y
TRAMITAR EL EXPEDIENTE EXPROPIATORIO.

c. ELABORAR EL PROYECTO DE
DECLARAlORIA DE UTILIDAD PUBLICA Y SOMETERLO A
APROBACION DE LAS DEPENDENCIAS FEDERALES
COMPETENTES Y CONSETERIA JUIUDICA DEL EJECUTIVO
FEDERAL.

d. CUBRIR LA INDEMNIZACION AL
PROPIETARIO AFECTADO, UNA VEZ PUBLICADO EL
DECRETO EXPROPIATORIO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA
FEDERACION.

e. ORDENAR LA OCUPACION Y
ADMINISTRACION DEL BIEN EXPROPIADO.

f. NOTIFICAR PERSONALMENTE A LOS

INTERESADOS Y RESOLVER LOS RECURSOS LEGALES
INTERPUESTOS CONTRA DICHO DECRETO.
 g. ORDENAR LA INSCRIPCION DEL
DECRETO EN LOS REGISTROS PUBLICOS DE LA PROPIEDAD
QUE CORRESPONDA.

432. RESPECTO A LAS REGULARIZACIONES DE BIENES

DE PROPIEDAD, LOS COMANDANTES DE REGION O ZONA
[Link], CON EL APOYO DEL PERSONAL DE ABOGADOS
MILITARES ADSCRITOS A SUS CUARTELES GENERALES,
DEBERAN REALIZAR LAS SIGUIENTES ACCIONES:

A. IDENTIFICAR TODOS AQUELLOS BIENES

INMUEBLES DE SUS TERRITORIOS QUE NO CUENTEN CON UN
DECRETO PRESIDENCIAL (EXPROPIACION O DE DESTINO) O
ACUERDO SECRETARIAL QUE OTORGUE EL INMUEBLE PARA
EL SERVICIO DE LA SECRETARlA DE LA DEFENSA
NACIONAL.

B. POSTERIORMENTE, ENCUADRARAN LA
SITUACION JURIDICA DE DICHOS PREDIOS EN ALGUNO DE
l LOS PROCESOS DE ADQUISICION MENCIONADOS EN EL
1 PRESENTE CAPITULO, ES DECIR, COMPRA-VENTA,
I EXPROPIACIONES, DONACIONES @E LOS MUNICIPIOS, LOS
I
ESTADOS O DE PARTICULARES) O PERMUTAS.

C. INICIAR LOS PASOS QUE CORRESPONDAN, DE

ACtJERDO AL PROCESO DE ADQUISICION EN EL QUE SE LES
ENCUADRE.

D. UNA VEZ QUE CUENTEN CON TODA LA

DOCUMENTACION, D E B E W REMITIRLA A LA S-8
(JURIDICA) DEL E.M.D.N., PARA CONTINUAR A NIVEL
CENTRAL CON SU REGULARIZACION.

433. A S I M I S M O , DEBERAN INFORMAR

TRIMESTRALMENTERESPECTO DE LOS INMUEBLES SIN USO
EN SUS RESPECTIVAS JURISDICCIONES, YA SEA QUE SE
ENCUENTREN REGULARIZADOS O NO, PROPONENDO EN SU
CASO EL EMPLEO QUE PUDIERA DARSELES.

434. TAMBIEN, OPORTUNAMENTEDEBERAN INFORMAR

DE SUS REQUERIMIENTOS EN MATERIA INMOBILIARIA,
REMITIENDO LAS PROPUESTAS DE ADQUISICION QUE EN SU
CASO SE HAGAN NECESARIAS, ACOMPAÑANDOMS DE LAS
CONSTANCIAS DOCUMENTALES SENALADAS EN LOS
PARRAFOS QUE ANTECEDEN.

SUBSECCION (R)

ASTAS BANDERA MONUMENTALES

435. LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL SERA

RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE CONSTRUCCION,
OPERACION, MANTENIMIENTO Y CUSTODIA DE LAS ASTAS
BANDERAS MONUMENTALES QUE SE ENCUENTREN EN EL
TERRITORIO NACIONAL.

436. LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL SERA

LA RESPONSABLE DE LA CONFECCION, CONSERVACION,
REPOSICION Y DESTINO FINAL DE LAS BANDERAS
MONUMENTALES.

437. LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL POR

CONDJJCTO DE LOS MANDOS TERRITORIALES AFECTADOS,
SERA LA UNICA AUTOIUZADA PARA IZAR Y ARRIAR LAS
BANDERAS MONUMENTALES CON LA FINALIDAD DE DAR
LA SOLEMNIDAJI DEBIDA A ESTOS ACTOS CIVICOS, DE
CONFORMIDAD CON LAS DISPOSICIONES APLICABLES.

438. EL GOBIERNO FEDERAL A TRAVES DE LA

SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL PODRA CELEBRAR
CONVENIOS DE COORDINACION CON LAS AUTORIDADES DE
LAS ENTIDADES FEDERATIVAS, LOS MUNICIPIOS Y EL
 DISTRITO FEDERAL; AS1 COMO CONVENIOS DE
CONCERTACION CON LOS SECTORES SOCIAL Y PRIVADO.

SUBSECCION (C)

HELKPUERTOS Y PISTAS DE ATERRIZAJE

439. EN TODOS LOS CAMPOS MILITARES Y BAJO LA

RESPONSABILIDAD DE SUS RESPECTIVOS COMANDANTES, SE
CONSTRUIRA Y ACONDICIONARA UN HJXTPUERTO CON LAS
SIGUIENTES CARACTERISTICAS:

A. EL AREA DEBERA TENER COMO MINIMO UN

DIAMETRO DE 1.5 VECES SEGUN LA LONGITUD TOTAL DEL
HELICOPTERO.

B. AL CENTRO DE DICHO CIRCULO UNA "H"

1
ORIENTANDO SUS LINEAS PARALELAS EN DIRECCION DEL
VIENTO DOMINANTE.
I
C. EL TERRENO CIRCUNDANTE DEBERA ESTAR
I
LIBRE DE OBSTACULOS, CON ALTURA MAYOR DE 15
METROS, EN UN PERIMETRO DE 100 METROS.

D. LOS CABLES EXISTENTES EN PROXIMIDADES

DEBERAN OSTENTAR BANDERINES DE COLORES CON
OBJETO DE QUE SEAN PERFECTAMENTE VISIBLES.

E. SE COLOCARA PROXIMO AL HELIPUERTO UN

CONO DE VIENTO.

440. LOS COMANDANTES DE REGION Y ZONAS

MILITARES, CON RECURSOS PROPIOS Y BAJO LA ASESORIA
TECNICA DE LA JEFATURA REGIONAL DEL SERVICIO DE
INGENIEROS, CUANDO NO SE DISPONGA DE UNA PISTA DE
ATERRIZAJE, LA CONSTRUIRAN O LE
MODIFICACIONES SI YA EXISTE.

441. PARA LA CONSTRUCCION DE UNA PISTA DE

ATERRIZAJE, LA COMANDANCIA DE LA FUERZA AEREA
MEXICANA Y DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS
PROPORCIONARAN LA ASESORIA TECNICA NECESARIA A FIN
DE AJUSTARSE A LAS ESPECIFICACIONESDICTADAS POR LA
ORGANIZACION DE AVIACION CIVIL INTERNACIONAL
(OACI), EN SU ANEXO 14, EL CUAL CONTIENE TODAS LAS
ESPECIFICACIONES AL RESPECTO, SIENDO LAS MAS
IMPORTANTES LAS SIGUIENTES:

A. EN EL ESTABLECIMIENTO DE LA PISTA
DEBERAN CONSIDERARSE ASPECTOS TALES COMO:

a. AERONAVE CRITICA: LAS

CARACTERISTICAS AERODINAMICAS, RENDIMIENTO,
DIMENSIONES, ESPECIALMENTE SU ENVERGADURA,
DISTANCIA ENTRE LAS PIERNAS D ~ TREN
L DE ATERRIZAJE,
PESO MAXIMO DE DESPEGUE, DISTANCIA DE CARRERA DE
DESPEGUE Y ATERRIZAJE, CONSIDERANDO LA PRESENCIA
DE OBSTACULOS; TOMANDO COMO REFERENCIA 15
METROS DE ALTURA DE LOS OBSTACULOS EN LA
PROLONGACION DE LAS PISTAS.

b. LA ELEVACION DEL TERRENO EN QUE

SE VA A ESTABLECER LA PISTA, CONSIDERANDO QUE LA
RELACION ELEVACIONILONGITUD DE PISTA ES
DIRECTAMENTE PROPORCIONAL; A MAYOR ELEVACION
MAYOR LONGITUD DE PISTA Y VICEVERSA.

c. T E M P E R A T U R A Y VIENTOS
PREDOMINANTES.

B. LAS PISTAS DEBEN CONTAR CON UNA

"FRANJA DE TERRENO", LA CUAL CONSISTE EN UN
 RECTANGULC QUE ENMARCA Y CONTIENE A LA PISTA,
CUYAS DIMENSIONES SERAN LAS SIGUIENTES:

a. LONGITüD: PARA PISTAS DE 800 A 1,800

METROS DE LARGO, DEBE EXTENDERSE 60 METROS ANTES
DE CADA UMBRAL, Y 30 METROS PARA PISTAS DE IIASTA
800 METROS DE LARGO.

b. ANCHO:PARAPISTASDE1,200A1,800
METROS DE LARGO, DEBE EXTENDERSE 75 M E R O S A CADA
LADO DEL EJE; PARA PISTA DE 800 A 1,200, 40 METROS A
CADA LADO; Y PARA PISTAS DE HASTA 800 METROS, 30
METROS A CADA LADO.

C. DEBE PROCURARSE QUE NO HAYA

ACCIDENTES TOPOGRAFICOS PELIGROSOS PARA LOS
AVIONES A INMEDIACIONES DE LA PISTA, NO DEBE EXISTIR
EN LOS LIMITES O CERCANIAS LINEAS TELEGRAFICAS,
TELEFONICAS O DE CONDUCCION ELECTRICA, NI BORDES
ELEVADOS, ARBOLEDAS O CONSTRUCCIONES ALTAS QUE
I SIGNIFIQUEN PELIGRO PARA EL ATERRIZAJE O DESPEGUE
1
DE AVIONES, TODOS ESTOS OBSTACULOS PUEDEN
I TOLERARSE A UNA DISTANCIA M I N W DE 150 METROS DE
LOS LINDEROS.

D. SE DEBERA COLOCAR UN CONO INDICADOR

DE DIRECCION E INTENSIDAD DE VIENTO.

E. SE EVITARA EL TRANSITO DE CUALQUIER

INDOLE EN LAS PROXIMIDADES DE LA PISTA Y MUY EN
ESPECIAL LA INVASION DE GANADO.

F. EL TERRENO QUE SE ELIJA DEBERA SER LO

MAS PLANO, DURO Y LIMPIO POSIBLE; PARA DARLE MAYOR
CONSISTENCIA DEBERA COMPACTARSE EN CAPAS DE 20
CENTIMETROS CON MATEIUAL TIPO TEPETATE, CON
HUMEDAD OPTIMA, CON EL FIN DE EVITAR INUNDACIONES
Y DRENAR LAS AGUAS PLUVIALES SE DEBERA DAR UNA
PENDIENTE DEL 1.S % EN LAS SECCIONES TRANSVERSALES
Y LONGITUDINALES DE LA PISTA; DEBERA MANTENERSE
LIBRE DE PASTO Y HIERBAS QUE PUEDAN PROVOCAR UN
INCIDENTE AL ATERRJZAR O DESPEGAR.

CUARTA SECCION.

PLAN DN-111-E.

442. LA DIRECCION GENERAL DE INGENIEROS, A

ORDENES DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL,
APLICARA EL PLAN DN-III-E, EN RESPUESTA A LOS EFECTOS
DESTRUCTIVOS CAUSADOS POR FENOMENOS NATURALES
Y10 ARTIFICIALES QUE SE PRESENTEN EN CUALQUIER
PARTE DE LA REPUBLICA MEXICANA Y EVENTüALMENTE
EN EL EXTRANJERO, PARA AUXILIAR A LA POBLACION
CIVIL REALIZANDO LABORES DE AUXILIO EN LA FASE DE
EMERGENCIA Y RECONSTRUCCION DE LAS AREAS
SINIESTRADAS CON EL OBJETO DE QUE LAS PERSONAS
AFECTADAS RETORNEN A SUS ACTIVIDADES RUTINARIAS
CON PRONTITüD.

443. EN LA PRIMERA FASE (PREVENTIVA) DEL PLAN

DN-IIL-E, LAS UNIDADES DE INGENIEROS TIPO
CORPORACION MANTENDRAN EN FORMA PERMANENTE EN
SITUACION DE ALERTA UNA SECCION, ORGANIZADA CON
MANDO, GRUPO DE COMANDO, EQUIPO DE SEGURIDAD,
EQUIPO DE CONTROL DE DAMNIFICADOS Y VALORES,
EQUIPO DE RESCATE Y EVACUACION.

444. LAS REFERIDAS CELULAS DE INGENIEROS

EMPLEARAN EL MATERIAL Y EQUIPO DE INGENIEROS,
VEWICULOS Y MAQUINARIA PESADA QUE LA DIRECCION
GENERAL DEL MISMO SERVICIO DlTlXMüW, DEPENDENDO
DE LA NATURALEZA Y CARACTERISIlCASDEL SINIESTRO Y
DE CONFORMIDAD CON LOS PLANES INSTRUMENTADOS POR
LA MISMA DIRECCION RESULTANTES DE LA EXPERIENCIA
EN LA PARTICIPACION ACTIVA DEL PERSONAL DE
INGENIEROS EN ESTE TIPO DE ACTIVIDADES.
 ANEXO " A
EJERCITO MEXICANO.
ZONA MILITAR. UNIDAD, INST O DEP.

INVENTARIO DE BIENES INMLTEBLES.

INVENTARIO.- QUE SE FORMULA DE LOS BlENES INMUELES DEL

(CTNIDAD, INSTALACION O DEPENDENCIA)

UBICACION EN:
(CAMPO MILITAR, CIUDAD Y ESTADO FEDERATIVO).

CORRESPONDENTE AL: DELANO DE:

1. DESCRIPCION GENERAL

A. EDIFICIOS DE QUE SE COMPONEN:

a COMANDANCIA.
b. ALOJAMIENTO.
c. COMEDOR.

B. URBANIZACION.
a. GUARNICIONES Y BANQUETAS.
b. VIALIDADES.
c. RED DE ENERGIA ELECTRICA.
d. RED DE AGUA POTABLE.
e. RED DE ALCANTARILLADO.
f. FOSA SEPTICA.
g. OTROS.

C. OBRAS COMPLEMENTARIAS.
(ENLISTAR LAS EDIFICACIONES QUE POR SU CONSTRUCCION POSTERIOR
VAYAN INTEGRANDO Y COMPLEMENTANDOAL CONJUNTO).

D DESCRIPCION GENERAL DE LOS ACABADOS.

(DESCRIBIR LOS ACABADOS GENERALES EN PISOS, MUROS Y PLAFONES. EL
MATERIAL Y ACABADO DE LA CARPiNTERIA, HERRERIA Y CANCELERIA, AS1
COMO EL MATERIAL APLICADO PARA LA IMPERMEABUIZACION DE LAS
AZOTEAS).

11 DESCRIPCION PARTICULAR POR EDIFICIO.

A. (NOMBRE DEL EDIFICIO).

a. PARTIDO ARQUITECTONICO.
(DESCRIPCION DEL EDIFICIO SEGUN SU SUPERFICIE, NUMERO DE
NIVELES, AFEAS, LOCALES, OFICINAS O ALOJAMIENTOS QUE
COMPRENDA Y TIPO DE LOZA DE CUBIERTA CON QUE CUENTE).
b PARTIDO ESTRUCTURAL.
(ELEMENTOS Y MATERLALES QUE COMPONEN SU ESTRUCTURA
DESDE LA AZOTEA HASTA LA CIMENTACION).
c INVENTARIO
- LOCAL, AFEA, OFICINA, ETC (SEGUN CORRESPONDA)
 (DESCRIPCION).
- INSTALACIONELECTRICA.
(DESCRIPCION).
- HERRERIA Y CANCELERIA.
(DESCRIPCION).
- INSTALACIONHIDRAULICA
(DESCRIPCION).
- INSTALACION SANITARIA.
(DESCRIPCION).
- INSTALACIONDE GAS.
(DESCRIPCION).

d. ESTADO DE CONSERVACION.
(DESCRIBIR DE ACUERDO A ESTE FORMATO. CADA UNO DE LOS
EDIFICIOS QUE COMPONEN LA INSTALACION).

REDACTO: VIO. Blo.

EL JEFE [Link]. EL C m .

CAMPO MIL. No.-, A 1999.

 i
O

.u; $
iiz
8
0 4
C
35
Wa e-I-,'
W
g
 ANEXO " C

EJERCITO MEXICANO.

UNIDAD O DEPENDENCIA. OFNAADMVA

DE SUPERVISION DE OBRAS,
NOMBRE DE LA OBRA:
RESPONSABLE:
FECHA Y ELEMENTO QUE SUPERVISO:

1 7 . RELACION DE PERSONAL (CIVIL Y10 MILITAR

 VEmFlCAR LOS SKiUlENTES ASPECTOS RELEVANTES:
CONCEPTO 1 EXiSlE 1 EXISTE 1 OBSERVACIONES.
1. SE ATACAN TODOS LOS FRENTES. I
2. LA MANO DE OBRA ES SUFICIENTE (CIVIL Y10
MILITAR) 1
3. LA CALIDAD DE LA MANO DE OBRA ES
ADECUADA 1
4. LA REMUNERACIONAL PERSONAL CIVIL QUE
EMPLEA ES CORRECTO Y ESTAN
ASEGURADOS.

5. LA OBRA SE ENCUENTRA LIMPIA.

6. EL PROCESO CONSTRUCTIVO SE APEGA A

LAS ESPECIFICACIONES GENERALES DE
CONSTRUCCION.

7. LOS TRABAJOS EJECUTADOS SE

ENCUENTRAN EN BUEN ESTADO Y SON DE
BUENA CALIDAD.
8 LOS ACABADOSSON DE ACUERDOCON EL
PROYECTO APROBADO.

9. EL NUMERO DE MUEBLES SANITARIOS ES

PROPORCIONAL CON EL EFECTIVO.(l/lO DE
WC, LAVABO MINGITORIO Y REGADERA POR
INDIVIDUO).

10. WSTEN PROBLEMAS CON EL PERSONAL QUE

LABORA.
- --
1
1l. WSTEN PROBLEMAS CON LOS SUMINISTROS
DE LOS RECURSOS ECONOMICOS
12. WSTEN PROBLEMASCON LOS SUMINISTROS
DE LOS MATERIALES
13. EL COMANDANTE DE U UNIDAD ESTA
COMPENETRADO EN LOS TRABAJOS QUE SE
REALIZAN EN LA OBRA.
14. EXISTE COORDINACION ENTRE EL CMTE. DE
LA UNIDAD Y EL DlRECClON TEC. Y ADMOR.

15. EL COMANDANTE DONDE SE REALIZA LA

OBRA CONOCE LOS ALCANCES DE LA OBRA Y
LA DOCUMENTACIONQUE DEBE EXISTIR.
16.

17
EXISTEN TRAEMOS QUE NO ESTAN
CONSIDERADOSDENTRO DE LOS ALCANCES
AUTORIZADOS.

LA OBRA SE ESTA REALIZANDO DE ACUERDO

1
CON EL PROYECTO AUTORIZADO.
PROCEDIMIENTO GENERAL DETERMINADO
EXISTENCIAS DE MATERIALES EN BODEGA,
LA OBRA ESTARA EN
NCLUIRSE O NO CON EL

CAMPO MIL. No.-. A 1999

EL C. CMTE. (O DIR.).
 212

ANEXO "D"

EJERCITO MEXICANO

UMDAD O DEPENDENCIA. OFNAAmflVA

NOMBRE DE LA OBRA:
RESPONSABLE:
FECHA Y ELEMENTO QUE SWERVISO:

iNVENTARi0:- QUE SE FORMULO DE LA OBRA;

,UBICADO EN
SIENDO INTERVENTOR DE LA SECRETARIADE
LA DEFENSA NACIONAL EL C. MATRICULA:
DESIGNADO POR LA DIRECCION GENERAL DE MGENIEROS, SEGUN [Link].
-. DE FECHA. ,SIENDO DIRECTOR TECNICO Y ADMINISTRADOR

1. PESCRTPCION GENERALDE LA OBRA.

A. EDIFICIOS DE PROYECTO.

a COMANDANClA DE BATALLON.
b. ALOJAMIENTO CAP. 144 HOMBRES.
C. ALOJAMIENTO CAP. 176 HOMBRES.
d. COMANDANCIADE C O M P m .
e. URBANIZACION.
1. CALZADAS.
2. RED HIDRAULICA.
3. RED SANiTARIA.
4. RED DE ALUMBRADO PUBLICO.

B EDIFICIOS ADICIONALES AL PROYECTO.

a.
b
C.

C. OBRAS COMPLEMENTARIAS.
(NO CONSIDERADAS EN " A Y "B")

A. NOMBRE DEL EDIFICIO.

a. PARTIDO ARQUITECTONICO.
(SE DESCRIBIRA EL PROYECTO DESDE EL PUNTO DE VISTA
ARQUITECTONICO. LA SUPERFICIE
CONSTRUIDA, ETC.)

b. PARTIDO ESTRUCTURAL
 (SEDESCRIBIRA EL PROYECTO DESDE EL PUNTO DE VISTA
ESTRUCTUFiAL, EMPEZANDO DESDE LA
CIMENTACIONHASTA LA AZOTEA).

C. ACABADO

l. PISOS.
(DESCRIBIR EL MATERi4L QUE LOS F O R W

2. HERREW.
(DESCRIBIR EL MATERIAL DE QUE ESTA
FORMADA).

3. CARPíNTERIA.
(SE DESCWBiRA LA MADERA, FORMA DE
PUERTAS, AC.ABAD0, ETC ).

4 VIDiUERL4.
(VIDRIO USADO, ESPESOR, ETC.)

5. INSTALACION HIDRAULICA
(SE D R A SI ES OCULTA. VISIBLE, TIPO DE
MATERIAL, TIPO DE TOMA, ETC.).

6. INSTALACION SANITARIA
(SEDIRA EL TIPO DE MATERJAL QUE LA FORMA,
DESCRIPCION DE LOS REGISTROS, ETC.).

7. WSTALACION ELECTRiCA
(SE DIRA SI ES OCULTA O vrsmm, TIPO DE
MATERIALES EMPLEADOS. ETC >

8 IMPERMEAñLLIZACION
(SE DESCRIRIRA EL MATERIAL USADO)

(SE DESCRIBlRAN LOS ACABADOS EXTENORES

E INTENORES Y LOS DE LOS B M O S )

B. INVENTARIO PARTICULAR

a INSTALACION SANiTARl.4.
(SE ENLISTARAN LOS MUEBLES, CON UNA DESCRIPCION.
CANTIDAD, UNIDAD Y OBSERVACIONES)

b. INSTALACION HDRAULICA
(SE ENLISTARAN LOS TIPOS DE LLAVES, REGADERAS,
ETC, CON LA DESCRIPCION, CANTTDAD, QJJDAD Y
OBSERVACIONES).

(SE ENLISTARAN LAS PUERTAS Y VENTANAS, CANCELES,

ETC, CON UNA DESCRIPCION, CANTIDAD, UNIDAD Y
OBSERVACIONES)
 d. CARPINTERIA.
(SE ENLISTARAN LAS PUERTAS. VENTANAS, CANCE!ES,
CLOSETS, ETC., CON UNA DESCRIPCION, CANTIDAD,
UNIDAD Y OBSERVACIONES).

e. MSTALACION ELECTRiCA.
(SE ENLISTARAN LOS DIFERENTES COMPONENTES, CON
UNA DESCRIPCION, CANTIDAD. UNIDAD Y
OBSERVACIONES).

LO ANTERIOR SE DEBERA EJECUTAR POR CADA EDIFICIO.

LOMAS DE SOTELO, D.F.. A -DE DE

IPJTERVIENE:
POR LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL.
EL C.
 TRANSMISIONES.

PRIMERA SECCIBN.

GENERALIDADES.

445. EL SERVICIO DE TMNSMTSIONES EaEALIZA A TRAVES

DE SUS DIVERSOS ORGANOS DE DIRECCION Y EJECUCION, LAS
FUNCIONES LOGIS'FICAS DE ABASTECIMIENTO,
MANTENIMIENTO Y EVACUACION DEL MATERIAL DE LOS
SIGUENTES SISTEMAS DE COMUNICACION.

A. SATELITAL FIJO EN BANDA "Ku"

B. SATELITAL MOVIL EN BANDA "L".

D. CORREO ELECTRONICO DE IMAGENES

F. RADIOCOMCJNICACION HF Y VHF.

H. INTRANET.

446. MEDIANTE ESTOS SISTEMAS SE PROPORCIONA A LOS

MANDOS DIVERSOS Y SUS TROPAS LA POSIBILIDAD DE
CONTAR CON EFICIENTES, SEGUROS Y OPORTUNOS CANALES
DE VOZ Y DATOS, PARA SATISFACER SUS NECESIDADES DE
ENLACE.
 SEGUNDA SECCION.

FUNCIONES LOGISTICAS.

SUBSECCION (A)

ABASTECIMIENTO

447. D E T E M A C I O N DE NECESIDADES.

LAS JEFATURAS REGIONALES DEL SERVICIO DE

TRANSMISIONES CONSOLIDAN LAS NECESIDADES DE LAS
UNIDADES DE SU KJRISDICCION, MISMOS QUE SON
SANCIONADAS Y REMITlDAS A LA DIRECCION GENEKAL DE
TRANSMISIONES DURANTE EL MES DE ABRIL DE CADA AÑo,
A FIN DE QUE LA PROPIA DIRECCION ELABORE EL CUADRO DE
NECESIDADES DEL SERVICIO PARA REMITIRLO A LA S 4 (RM.)
E.M D N. DURANTE EL MES DE MAYO, CON EL OBJETO DE QUE
SEA INCLUIDO EN EL ANTEPROYECTO DEL PROGRA,'<IA DE
ADQUISICIONES DEL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL

448. ADQUISICION.

LA DIRECCION GENERAL DE TRANSMISIONES

f PARTICIPARA CON EL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA
NACIONAL Y DJRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION, EN
LA DETERMINACION DE CARACTERISTICAS TECNICAS DEL
MATERiAL DEL SERVICIO PARA SU CORRECTA ADQUISICION,
ASIMISMO, VERIFICARA EL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO
RESPECTIVO EN LA PARTE QUE LE CORRESPONDA.

449. RECEPCION

LA RECEPCION DEL MATERIAL SE EFECTUA EN LOS

ALMACENES GENERALES DEL SERVICIO, DANDO ESTRICTO
CUMPLIMIENTO A LAS CLAUSULAS DEL CONTRATO
RESPECTIVO, CON LA DITERVENCION DE LA INSPECCION Y
CONTRALORIA GENERAL DEL EJERCITO Y FUERZA AEREA,
ELABORANDO EN UN PLAZO MAXIMO DE 96 HORAS LA
DOCUMENTACION COMPROBATORIA CORRESPONDIENTE.

450. ALMACENAMIENTO.

EL MATERlAL PREVIO A SU MINISTRACION SE

CONSERVARA EN LOS ALMACENES GENERALES DEL
SERVICIO, ORGANIZADO POR: EQUIPO, REFACCIONES Y
CONSUMIBLES, BAJO LAS CONDICIONES TECNICAS Y
AMBIENTALES PROPIAS DE DICHO MATERIAL.

A. LA DISTRIBUCION, CONSISTE EN LA ENTREGA

DE LOS Al3ASTECIMIENTOS QUE EL SERVICIO REALIZA HACIA
SUS UNIDADES, A TRAVES DE LAS JEFATURAS REGIONALES
O DIRECTAMENTE A LOS USUARIOS EMPLEANDO LOS
SIGUIENTES MEDIOS:

a. SERVICIOS DE PAQUETERIA.

b. EMPRESAS DE MUEBLES Y MUDANZAS.

c. RUTAS DE ABASTECIMIENTO.

d. VIAJES DE VACIO.

e. PERSONAL EN COMISION DEL SERVICIO.

B. LA DISTRlBUCION LA REALIZA EL SERVICIO DE

TRANSMISIONES CONFORME AL SIGUIENTE PROCEDIMIENTO:

a. DISTRIBUCION RUTINARIA; LA DIR. GRAL.

DE TRANS. TOMANDO COMO BASE EL INFORME MENSUAL DE
EXISTENCIAS EN LOS DEPOSITOS REGIONALES Y LAS DE LOS
ALMACENES DEL BATALLON LOGISTICO DE TRANSMISIONES
ABASTECERA POR REPOSICION EL MATERiAL MINISTRADO
POR DICHA JEFATURA EL MES ANTERIOR, PARA MANTENER
LOS NIVELES EN LOS DEPOSITOS REGIONALES.

b. POR PETICION ESPECIFICA; SE EFECTUA

CUANDO ALGUNA UNIDAD, DEPENDENCIA O INSTALACION
DEL SERVICIO, REQUIERE MATERIAL PARA CUBRIR SUS
NECESIDADES; DICHO ABASTECIMIENTO LO EFECTUAN LAS
JEFATURAS REGIONALES DEL SERVICIO CUANDO DISPONGAN
DEL MATERLAL SOLICITADO EN LAS EXISTENCIAS DE SU
DEPOSITO, EN CASO CONTRARIO HARA LA PETICION DEL
MISMO A LA DIRECCION GENERAL DE TRANSMISIONES.

SUBSECCION (B).

MANTENIMIENTO.

452. El MANTENIMIENTO SE CLASIFICA EN

PREVENTIVO Y CORRECTIVO.

A. ELUANTEMMlENTOPREVENTIVOCOMPRENDE:
REVISTAS E INSPECCIONES CONSTANTES PARA VIGILAR EL
BUEN ESTADO DEL MATERIAL, LIMPIEZA, SERVICIO
GENERAL (PERIODICAMENTE O DESPUES DE HABERSE
EMPLEADO), CAMBIO OPORTUNO DE PARTES QUE SE
DESGASTAN O QUE TENGAN UNA VIDA LIMITADA.

B. ELMANTENIMIENTOCORRECTlVOCOMPRENDE:
LOS TRABAJOS Y ACTIVIDADES CONSISTENTES EN EL
REEMPLAZO DE PARTES Y COMPONENTES DAÑADoS POR
OTROS EN BUEN ESTADO, AS1 COMO DE SU RECUPERACION Y
CALIBRACION CORRESPONDIENTE, ESTE MANTENIMIENTO
COMPRENDE. CUATRO ESCALONES:
 a. PRIMER ESCALON DE MANTENIMIENTO.

1. SE EEECTUA EN LAS UNIDADES DEI,

SERVICIO EN FORMA PERMANENTE, SIENDO
RESPONSABILIDAD DEL PROPIO USUARiO, BAJO L.,
SUPERUSION DEL COMANDANTE DE LA RESPECTIVA UNIDAE
DE TRANSMISIONES.

2. COMPRENDE ACTIVIDADES DE
LIMPIEZA, SUSTITUCION DE FUSIBLES Y AJUSTE DE PARTES
MOVILES, SIN DESARMAR EL EQUIPO.

1. SE EFECTUA El4 LOS PELOTONES DE

TRANSMISIONES QUE FORMAN PARTE ORGANICA DE
UNIDADES TIPO CORPORACION, DEPENDENCIAS E
INSTALACIONES, SIENDO RESPONSABILIDAD DEL
COMANDANTE DE DICHO PELOTON.

2. CONSISTE EN LA REALIZACION DE
ACTIVIDADES ADICIONALES DEL MANTENIMIENTO
PFEVENTIVO, COMO REPARACIONES MENORES Y CAMBIOS
DE PIEZAS QUE NO REQUIEREN EL EMPLEO DE EQUIPO DE
MEDICION Y PRUEBA DE ALTAS CARACTERISTICAS.

3. EL MATERIAT, QUE NO SEA POSIBLE

RECUPERAR EN ESTE ESCALON DE MANTENIMIENTO, SE
REMITIRA AL SIGUIENTE ESCALON EN UN TERMINO NO
MAYOR DE 72 HORAS, ADJUNTANDO EL INFORME TECNICO
CORRESPONDIENTE.

c. TERCER ESCALON. DE MANTENIMIENTO.

1. SE EFECTUA EN LAS SECCIONES DE

TRANSMISIONES DE: REGION MILITAR, ZONA MILITAR Y
GRANDES UNIDADES, SIENDO RESPO3JSABILIDAD DIRECTA
DEL COMANDAVTE DEL PELOTON LOGISTICO BAJO LA
SUPERVISION DEL COMANDANTE DE LA UNIDAD DE
TRANSMISIONES DE QUE SE TRATE.

2. LE CORRESPONDE LA REVISION Y
RECUPERACION DEL MATERLAL PERTENECIENTE A LAS
UNIDADES DE SU JURISDICCION O GRAN UNIDAD.

3. CONSISTE EN LA DETECCION Y
CAMBIO DE TARJETAS Y COMPONENTES EN MAL ESTADO, AS1
COMO LA RECUPERACION DE EQUIPOS Y ACCESORIOS DEL
SERVICIO QUE PARA SU WITENIMIENTO REQUIERAN DEL
EMPLEO DEL LABORATORIO DE MANTENIMIENTO DE CARGO
EN ESE ESCALON.

4. CUENTA CON UN PLAZO DE 8 DIAS

PARA LA REVISION Y REPARACION DEL MATERIAL, EN CASO
CONTRARIO LO EVACUA AL 410. ESCALON DE
MANTENIMIENTO, ADJUNTANDO EL iNFORME TECNICO
CORRESPONDIENTE

d. CUARTO ESCALON DE MANTENIMIENTO.

1. SE EFECTUAEN LOS LABORATORIOS

Y TALLERES DEL BATALLON LOGISTICO DE TRANSMISIONES
(MEXICO, D.F.).

2. INCLUYE ACTIVIDADES DE:

REPARACION, RECONSTRUCCION, MODERNIZACION Y
MODIFICACION DE EQUIPO, COMPONENTES Y ACCESORIOS;
CUENTA CON UN PLAZO MAXIMO DE 15 DIAS PARA LA
REVISION Y REPAMCION DEL MATERIAL CONCENTRADO O
EN SU CASO EMITA LA DETERMINACION TECNICA QUE
PROCEDA CUANDO NO SEA POSIBLE SU RECUPERACION.

3. SI EL MATERIAL CONCENTRADO A
ESTE ESCALON NO TIENE REPARACION O ESTE RESULTA
INCOSTEAEiLE, SE TRAMITARA LA BAJA DE LOS CARGOS DE
LA UNIDAD A QUE PERTENECE, QUEDANDO EN DEPOSITO EN
LOS ALMACENES GENERALES DEL SERVICIO HASTA SU BAJA
DEFNTIVA Y REAPROVECHAMIENSO DE SUS PARTES UTILES
PAK4 EL MANTENIMIENTO DE MATERIAL SIMILAR.

4. EN CASO DE EXISTIR EN LOS

ALMACENES GENERALES DEL SERVICIO MATERIAL SIMILAR
AL QUE CAUSA BAJA, DE NMEDLATO SE MINISTRARA POR
SUSTITüCION A LA UNlDAD AFECTADA, EN CASO CONTRANO
SE COMUNICARA A DICH,4 UNIDAD QUE LO NCLUYA EN SU
PROXIMO CONSOLIDADO ANUAL DE NECESIDADES

C EN CADA NlVEL DE MANDO DE LAS UNIDADES

DE TRANSMISIONES SE IMPLEMENTARAN LOS PROGRAMAS
PARA LA INSPECCION, REVIStON Y MANTENIMIENTO DEL
MATENAL DE LOS SISTEMAS DE COMUNICACIONES,
CORRESPONDIENDO A LAS JEFATURAS REGIONALES DEL
SERVICIO DE TRANSMISIONES VERIFICAR SU CUMPLIMIENTO

D. EL MATERIAL DEL SERVICIO QUE QlJEDE EN

MAL ESTADO Y CUENTE CON GARANTIA, EL BATALLON
LOGISTICO DE TRANSMISIONES LO REMTiRA AL PROVEEDOR,
VERIFICANDO QUE EL EQUIPO SE RECIBA EN PERFECTO
ESTADO DE F'LiNCIONAMIENTOUNA VEZ REPARADO.

E. EL MATERIAL QUE NO SEA POSIBLE SU

RECUPERACION EN EL 410. ESCALON DE MANTENIMIENTO,
PREVIO ANALISIS DEL COSTO BENEFICIO, SE REMITIRA A LAS
EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS PARA SU
REPARACJON EN LA MODALIDAD DE PAGO POR EVENTO, EN
CASO DE RESULTAR NCOSTEABLE SE LE TRAMITARA SI1
BAJA

453. MANTENIMIENTO A EQUIPO SATELITAL, FRAME

RELAY C E.I. E INTRANET.
 A. EL 0- DE llo., 210. Y 3ler. ESCALON
SE REALIZARA EN LA UNIDAD O DEPENDENCIA USUARIA POR
PERSONAL DEL SERVICIO DE TRANSMISIONES Y EL 410.
ESCALON POR LA COMPAÑIA DE TRANSMISIONES DEL
E.M.D.N. EN EL SITIO DONDE SE ENCUENTRA EL EQUIPO.

B. PARA DAR SOLUCION A LAS DIFERENTES

FALLAS DE FUN~IONAMENTODEL MATERIAL QUE INTEGRA
ESTOS SISTEMAS, LA UNJDAD USUARIA DE INMEDIATO D a
PARTE AL ORGANISMO DE QUIEN DEPENDA Y A LA
RESPECTIVA JEFATURA REGIONAL DEL SERVICIO,
PROCEDIENDO A CORREGIRLA, EN CASO DE RESULTADOS
NEGATIVOS, SOLICITARA ASESORIA A LA COMPAÑIA DE
TRANSMISIONES DEL E.M.D.N.

c . COMO RESULTADO DE DICHA ASESOIUA, LA

COMPAÑIA DE TRANSMISIONES DEL E.M.D.N. DETERMINARA
LA NECESIDAD DE REMITIR REFACCIONAMIENTO PARA LA
CORRECCION DEL EQUIPO EN MAL ESTADO, EL CUAL DEBE
CORREGIRSE EN UN PLAZO NO MAYOR DE 72 HORAS A PARTIR
DE LA FECHA EN QUE SE RECIBA EL CITADO MATERIAL.

D. SI DESPUES DE ESTE PLAZO CONTNJA LA

FALLA, UN PJGENIERO DEL SERVICIO DE LA COMPAÑIA DE
TRANSMISIONES DEL E.M.D.N. SE DESPLAZARA AL SITIO,
DEBIENDO DEJAR OPERATIVA LA TERMINAL (BANDA "Ku",
C.E.I., FRAME RELAY E INTRANET) EN UN TERMINO MAXlMO
DE 96 HORAS A PARTIR DE SU ARRIBO.

SUBSECCION (C)

EVACUACHON.

454. PARA LA EVACUACION DEL MATERIAL, SE EMPLEAN

LOS VIAJES DE VACIO, PERSONAL EN COMISION DEL
SERWCIO, AS1 COMO EMPRESAS DE MUDANZAS Y SERVICIOS
DE PAQUETERIA QUE TENGAN CONTRATO CON LA
SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL, PREVIA
A4tTTORIZACIONCORRESPONDIENTE POR LO QUE RESPECTA
A LOS DOS ULTIMOS NOMBRADOS, SIENDO
RESPONSABILIDAD DE LAS PROPIAS UNIDADES, QUIENES LO
DEBEN LLEVAR A CABO DE CONFORMIDAD CON EL
ESCALONAMIENTO EXISTENTE.

455. LAS JEFATURAS REGIONALES DEL SERVICIO DE

TRANSMISIONES DETERMINAN EL MATERIAL QUE DEBA SER
EVACUADO AL SIGUIENTE ESCALON DE MANTENIMIENTO .

TERCERA SECCION

DIVERSOS.

SUBSECCION (A).

NORMAS PARA EL EMPLEO DE LOS SISTEMAS DE

COMUNICACION.

456. CONCEPTOS GENERALES

A. LOS SISTEMAS DE COMUNICACION CON QUE

CUENTAN ACTUALMENTE EL EJERCITO Y FUERZA AEREA
MEXICANOS, TIENEN COMO OBJETIVO PROPORCIONAR A LOS
MANDOS Y SUS TROPAS EFICIENTES MEDIOS DE ENLACE
PAR4 UNA ADECUADA COORDINACION DE SUS ACTIVIDADES,
GIRANDO ORDENES Y RECIBIENDO INFORfdES EN FORMA
SEGURA, CONFIABLE Y OPORTUNA.

B. TODOS LOS SISTEMAS DE COMUNICACION CON

QUE CUENTA EL INSTITUTO ARMADO, SE DEBEN EMPLEAR
EXCLUSIVAMENTE PARA ACTIVIDADES DE CARACTER
9FICIAL.
 SISTEMA SATELITAL FIJO EN BANDA "Ku"

457. EL SISTEMA DE COMUNICACION SATELITAL FIJO EN

BANDA "Ku"DE LA SRIA. DEF. NAL., ESTA CONSTITUIDO POR
UNA ESTACION TERRENA MAESTRA Y POR ESTACIONES
TERRENAS REMOTAS.

A. EL ENLACE SE REALIZA A TRAVES DEL

SATELITE MEXICANO SOLIDARIDAD 11, EL CUAL TIENE
COBERTURA EN TODA LA REPUBLICA MEXICANA,
CENTROAMERICA Y PARTE DE SUDAMERICA Y DE LOS
ESTADOS UNIDOS.

B LA ESTACION TERRENA MAESTRA ES LA

ENCARGADA DE LA ADMINISTRACION Y CONTROL DEL
SISTEMA, ESTA INSTALADA EN EL EDIFICIO DE LA
SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL.

C. LAS ESTACIONES TERRENAS REMOTAS SE

ENCUENTRAN INSTALADAS EN LAS UNIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DEL EJERCITO Y FUERZA
AEREA MEXICANOS.

458. A TRAVES DE ESTE SISTEMA SE TIENE LA

POSIBILIDAD DE COMUNICARSE CON:

A. UNA EXTENSION DE LA R. A. M. (3 DIGITOS).

B. UNA EXTENSION DE LA R.T.M. (4 DIGITOS).

C. UNA ESTACION SATELITAL DE BANDA "L".

D. RED DE TELEFONIA PUBLICA TELMEX.

 E. UN EQUIPO DE RADIOCOMUNICACION,
EMPLEANDO UN INTEGRADOR RADIOALAMBRICO.

F. UNA TERMINAL DEL SISTEMA DE C.E.I.

G. UN EQUIPO DE RADIOCOMUNICACION
TRZJNrnG.

H. UNA TERMINAL DE LA RED NTRANET.

459. CON LA FINALIDAD DE GARANTEAR EN TODO

MOMENTO LA OPERATIVIDAD, AS1 COMO EFICIENTAR Y
OPTIMIZAR SU USO, LOS RESPONSABLES DE ESTE SISTEMA,
DIARIAMENTE DEBERAN VERIFICAR LOS PARAMETROS DE
FUNCIONAMIENTO Y OPER4C'iON DE TODOS LOS
COMPONENTES DE LA ESTACION TERRENA.

SISTEMA SATELITAL MQVIL DE BANDA "L".

460 ESTE SISTEMA PERMTTE A LAS UNIDADES

DESTACADAS EN fd2EAS GEOGRAFICAS EN LAS QUE SE
CARECE DE INFRAESTRUCTU~ADE COMUNICACIONES, LA
POSIBILID.4D DE INTEGRARSE A LA RED TELEFOhTICA MILITAR.

461. EL SISTEW4 SE ENCUENTRA INTEGRADO CON:

A. UNA ESTACION TERRENA MAESTRA UBICz4DA

E,N CONTEL ETAPALAPA.

B. ESTACIONES REMOTAS (FIJAS, VEHICUI,ARES,

PORTATILES, AEREAS Y W T I M A S ) .

462. A TR4VES DEL SISTEMA SE TIENE LA POSIBILIDAD

DE COhKNICARSE CON:

A. LA RED DEL ALTO MANDO (UNICAMENTE L.4S

TERh4hTALESAUTORIZADAS).
 B. LA RED TELEFONICA MILITAR DE 4 DIGITOS.

C. OTRA TERMINAL DE BANDA "L"

D. LA RED PUBLICA DE TELMEX (UNICAMENTE LAS

TERMINALES AUTORIZADAS).

E. IfN EQUIPO DE RADIOCOMUNICACION.

EMPLEANDO UN MTEGRADOR RADIOALAMBPUCO.

[Link] TELEFONICOS CELULARES.

463. LAS NORMAS DE EMPLEO A QUE SE SUJETA EL

SISTEMA DE BANDA "L"SON LAS SIGUIENTES:

A. PARA LLAMAR DESDE UNA ESTACION DE

BANDA "L" HACIA UNA EXTENSION DE LA RED TELEFONICA
MILITAR DE CUATRO DIGITOS, O A OTRA ESTACION
SATELITAL DE BANDA " L , SE MARCAN LOS CUATRO DIGITOS
CORRESPONDIENTES AL NUMERO DE LA EXTENSION
DESEADA.

B. LAS ESTACIONES AUTORIZADAS, DEBEN

ESTABLECER COMUNICACION CON LA RED PUBLICA DE
TELMEX A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, PARA LO
CUAL EN DICHAS ESTACIONES DEBE MARCARSE LA SERIE DE
DIGITOS CORRESPONDIENTES A LA CLAVE LADA Y NUMERO
TELEFONICO DESEADO.

C. LAS ESTACIONES DE LA FED SATELITAL DE

BANDA "L" PUEDEN ESTABLECER COMUNICACION CON UN
EQUJPO DE RADIOCOMUNICACION EN H.F. Y VHF POR MEDIO
DEL INTEGRADOR RADIOALAMBRTCO, DE CARGO EN LAS
UNIDADES DEL SERVICIO.

D., LAS ESTACIONES DE LA RED SATELITAL DE

BANDA "L" PUEDEN ESTABLECER COMUNICACION CON UN
EQUIPO DE RADIOCOMüNiCACION TRUNKING A TRAVES DEL
EQUIPO DE INTEGRACION PROPIO DEL SISTEMA
TRONCALIZADO.

E. DEBIDO A LA POSIBILIDAD DE LLAMAR A LA

RED DEL ALTO MANDO, EN EL CENTRO DE CONTXOL
(ESTACION TERRENA MAESTRA) Y EN LA CENTRAL
TELEFONICA DE ESTA SECRETARIA, SE LLEVA UN ESTRICTO
CONTROL DE LAS LLAMADAS QUE SE REALICEN.

SISTEMA DE CORREO ELECTRONICO DE IMAGENES.

464. EL SISTEMA SE ENCtJENTRA CONSTITüIDO POR UNA

CENTRAL DEL SISTEMA Y ESTACIONES DE TRABAJO.

465. LA CENTRAL DE CORREO ELECTRONICO DE

IMAGENES REALIZA LA ADMINISTRACION Y CONTROL DEL
SISTEMA, PARA LA CORRECTA TRANSMISION Y RECEPCION DE
MENSAJES ENTRE LAS ESTACIONES DE TRABAJO.

466. EL SISTEMA PERMITE ESTABLECER LAS SIGUIENTES

PRIORIDADES EN EL TRAMITE DE MENSAJES:

A. EXTRA-URGENTE.

B. URGENTE.

C. ORDINARIO.

D. DIFERIDO.

467. ESTE SISTEMA CUENTA CON LA POSIBILIDAD DE

ENVIAR EL MISMO MENSAJE A DIFERENTES DESTINOS Y ES
POSIBLE INTERCAMBIAR CUALQUIER TIPO DE INFORMACION
(BASES DE DATOS, DOCUMENTOS, FOTOGRAFLAS, SONIDOS,
PROGRAMAS, ENTRE OTROS); AS1 COMO DE ARCHIVOS
ANEXOS.
 468. LOS MENSAJES CUYO CONTENIDO SEA MAYOR DE
TRES HOJAS, DEBERAN TRAMITARSE A TRAVES DE ARCHIVO
ANEXO.

SISTEMA DE FRAME RELAY.

469. ESTE SISTEMA ACTUA COMO UN MEDIO ALTERNO

DE LOS SISTEMAS DE COMUNICACION SATELITAL EN BANDA
Ku.

470. COMPRENDE EQUIPO Y PROTOCOLOS DE

COMUNICACIONES QUE PERMITEN LA TRANSMISION DE VOZ
Y DATOS EN FORMA SIMILAR AL SISTEMA SATELITAL,
EMPLEANDO UNA LINEA DIGITAL "DS-O" RENTADA A TELMEX,
Y QUE EN CAPACIDAD EQUIVALE A 8 LINEAS PRIVADAS
ANALOGICAS.

47 1. LA COMUNICACION A TRAVES DE ESTE SISTEMA SE

j LLEVA A CABO EN FORMA SEGURA, DEBIDO A QUE EMPLEA
TECNOLOGIA DlGITAL Y HACE USO DE FIBRA OPTICA QUE
DIFICILMENTE PUEDEN SER INTERCEPTADAS.

472. CADA TERMINAL REMOTA DE LA RED FRAME RELAY

PROPORCIONA LOS SIGUIENTES SERVICIOS:

A. DOS CANALES DE VOZ INTEGRADOS A LA RED

TELEFONICA MILITAR DE CUATRO DIGITOS.

B. DOS CANALES DE DATOS INTEGRADOS AL

SISTEMA DE CORREO ELECTRONICO DE IMAGENES.

473. LAS TERMINALES DE I,A RED FRAME RELAY TIENEN

LAS SIGUIENTES POSlBILIDADES DE COMUNICACION:
 A. OTRA TERMINAL DE LA RED FRAME RELAY.

B. CUALQUIER. TERMINAL DEL SISTEM4 DE

CORREO ELECTRONICO DE IMAGENES.

C. RED TELEFONEA MILITAR (4 DIGITOS)

E. UN EQUIPO DE RADIOCOMUNICACI9N
TRUNKING (SOLO EL ALTO MANDO).

F. UNA ESTACION DE COMUNICACION MOVIL

SATELITAL EN BANDA "L".

C. UN EQUIPO DE RADIOCOMmICACION EN HF Y
VHF EMPLEANDO LTN INTEGRADOR RADIOALAMBRICO.

H. L J A LINEA DIRECTA DE LA RF,D PUBLICA DE

TELMEX, SIEMPRE Y CUANDO SE ENCUENTREN EN EL A M A
METROPOLITANA DE LA CIUDAD DE MEXICO Y CUENTEN CON
ESTA POSIBILIDAD.

SISTEMA TKUNKTNG.

474. UN SISTEMA DE RADIOCOMUNICACION TKUNKING

O TRONCAEIZADO TIENE COMO PRIIdCJPIO DE
FUNCIONAMIENTO LA COMPARTICION DE IJN WJMERO
REDUCIDO DE FRECUENCIAS ENTRE UN GRAN NUMERO DE
USUARIOS.

475. ES UN SISTEh4.4 DE RADIOCOMUNICACION,

ESTRUCTURADO A BASE DE UN CENTRO DE CONTROL,
VAMOS SITIOS DE REPETICION (QUE DETERMmAN ' LA
COBERTURA DEL SISTEMA) Y UN NUMERO VARIARLE DE
EQUIPOS DE RADIBCOMI.NICAC1ON (FIJOS, PORTATILES Y
VEHICULARES).
 476. LOS EQUIPOS DE RADIOCOMUNICACION TRUNKING
CUENTAN CON LA POSIBILIDAD DE COMUNICARSE CON:

A. OTRO EQUIPO DEL SISTEMA TRUNKING.

B. UNA EXñENSION DE LA RED DEL ALTO h4ANDC).

C. UNA EXTENSION DE LA RED TELEFONICA

MILITAR.

D. UNA ESTACION DE BANDA "L"

E. UN TELEFONO DE LA RED DE TELEFONIA

PUBLICA.

477. TODOS LOS EQUIPOS ESTAN PROGRAMADOS PARA

FUNCIONAR EN MODO ENCRIPTADO, POR LO QUE NO SE
PODRAN EFECTUAR LLAMADAS EN MODO CLARO, EXCEPTO
CUANDO SE EFECTUE UNA INTERCONEXION A LA RED
l TELEFONEA MILITAR O RED DE TELEFONIA PUBLICA DE
TELMEX, PARA LO CUAL SE DEBERA DESHABILITAR EL MODO
DE ENCRIPCION.

478. CON LOS EQUIPOS DEL SISTEMA TRUNKING PODRAN

REALIZARSE EL TIPO DE LLAMADAS SIGUIENTES:

A. LLAMADAS DE GRUPO (A TODA UNA RED).

B. LLAMADA PRIVADA (A UN CORRESPONSAL

ESPECIFICO DENTRO DE UNA RED).

C. INTERCONEXION TELEFONICA.

479. SI EL EQUIPO DE RADIO TIENE PROGRAMADA VAS

DE UNA RED, SE PODRA ESTABLECER COMUNICACION CON
LOS INTEGRANTES DE LAS REDES PROGRAMADAS,
SELECCIONANDOPREWAMENTE LA RED CORRESPONDIENTE.
 480. NO SE DEBEN DEJAR LOS EQUIPOS SIN BATERIA O
CON LA BATERIA TOTALMENTE DESCARGADA POR UN
TIEMPO MAYOR A 2 haWUTOS, PARA EVITAR QUE PiERDAN EL
CODIGO DE ENCRIPCION QUE TIENE PROGRAMADO.

481. LAS LLAMADAS EFECTUADAS A TRAVES DE ESTE

SISTEMA, DEBEN SER DE CORTA DURACION CON EL OBJETO
DE NO SATURAR LOS REPETIDORES DEL SISTEMA Y SE
ENCUENTRE DISPONIBLE PARA SER EMPLEADO POR OTROS
USUIZIRIOS.

482. EN CASO DE ROBO O EXTRAVIO DE ALGUN EQUIPO,

EL USUARIO VIA TELEFONICA INFORMA INMEDIATAMENTE A
LA DIRECCION GENERAL DE TRANSMISIONES CON EL FIN DE
DARLO DE BAJA DEL SISTEMA, DEBIENDO RATIFICARLO POR
ESCRITO Y DETALLANDO LOS HECHOS QUE ORIGINARON EL
EXTRAVIO.

SISTEMA DE EL4DIOCQMUNICACION (H.F. Y LWF.).

483. ESTE SISTEMA ESTA CONSTITUIDO POR EQUIPOS DE

RADIO DE DIFERENTES CARACTERISTICAS, CON LOS QUE SE
CUBREN LAS NECESIDADES DE COMLTNICACION DE LAS
UNIDADES DEL EJERCITO Y FUERZA AEREA MEXICANA,
SIENDO PRINCIPALMENTE LOS SIGUIENTES:

A. EQUIPOS HARRIS (BASES, VEHICULARES Y

PORTATILES).

B. EQUIPOS RACAL REPOTENCIADOS.

C. EQUIPOS PORTATILES GP-300 Y GP-350.

D. EQUIPOSPORTATILESDERAIIIOCOh4UNICACION
TIERRA AIRE "ICOM".
 484. LOS EQUIPOS DE RADIO DEL SISTEMA DE
RADIOCOMUNICACION EN HF Y VHF PODRAN INTEGRARSE AL
SISTEMA TELEFONICO MILITAR DE LA SECRETARYA DE LA
DEFENSA NACIONAL, EMPLEANDO UN EQUIPO DE
INTEGRACION RADIOALAMBRICA.

485. EL EMPLEO DE LOS DFERENTES MEDIOS DEL

SISTEMA DE RAZ)IOCOMUNICACION SE ENCUENTRA
DETERMINADO CONFORME A LAS BANDAS DE OPER4CION EN
LAS QUE ESTOS T W A J A N , SIENDO LAS SIGUIENTES:

A. ALTA FPSCUENCIA (HF), DE 1.6 A 30 MHZ. SE

EMPLEA PARA COMUNICACIONES TERRESTRES FIJAS Y
MOVILES, LA CUAL SE CARACTEREA POR LA CAPACIDAD
PARA EL ESTABLECIMIENTO DE ENLACES DE LAIPGA
DISTANCIA.

B. MUY ALTA FRECUENCIA (VHF) 30-300 MHZ.

I

a. DE 30 A 60 M E . , SE EMPLEA PARA
COMUNICACIONES FIJAS Y MOVILES, CUYO ALCANCE ES
DETERMINADO POR LA LINEA DE VISTA QUE DEBE EXISTIR
ENTRE EL EQUIPO TRANSMISOR Y EL RECEPTOR
I

b. DE 146 A 174 MHZ (BANDA DE 2 MTS) SE

COMUNICACIONES FIJAS Y MOVIEES, EN ESTA
LOS EQIJIPOS DE RADIO PORTATILES GP-300
Y GP-350, MISMOS QUE SON UTILIZADOS PRINCIPALMENTE
PARA COMUNICACIONES DE CORTA DISTANCIA, DEBIENDO
CONSIDERARSE PARA SU EMPLEO, EL USO DE MENSAJES
PREARREGLADOS.
 c. DE 108 A 136 Mm (BANDA
AERONAUTICA). ESTA BANDA SE EMPLEA PARA
COORDINACION DE COMUNICACIONES TIERRA-AIRE, ENTRE
CORRESPONSL4LES QUE TENGAN LMEA DE VISTA,
EMPLEANDOSE LOS EQUIPOS DE RADIOCOMLUNICACION
"ICOM".

486. EN LO QUE FESPECTA A LA ASIGNACION DE

FRECUENCL4S ESPECIFICAS DENTRO DE CUALQUIERA DE
ESTAS BANDAS; LA COMISION FEDERAL DE
TELECOMUNICACIONES (COFETEL) ES EL ORGANISMO
ENCARGADO DE LA ADMINISTRACION Y CONTROL DEL,
EMPLEO DEL ESPECTRO RADIOELECTRICO EN NUESTRO PAiS,
QUIEN A SOLICITUD DE LA DIRECCJON GENERAL DE
TRANSMISIONES ASIGNA LAS FRECUENCIAS PARA EL lis0
EXCLUSIVO DE LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E
NSTALACIONES DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA
NACIONAL, QUEDANDO PRBHIRIDO EL ITSO DE
FRECUENC'IAS NO AUTORIZADAS.

487. EL SISTEMA DE RADIOCOMUNICAClON OFRECE

INDEPENDENCíA TECNOLOGICA PARA SU FIJNCIONAMIENTO,
POR LO QUE REPRESENTA LA UNICA ALTERNATIVA DE
COMUNICACION DISPONIBLE EN CASO DE FALLAS EN EL
RESTO DE LOS SISTEMAS, YA SEA POR CUESTIONL;,S TECNICAS
O DESASTRES NATURALES.

SISTEMA TELEFONICO.

488. EL SISTEMA TELEFONICO DE LA SECRETARIA DE LA

DEFENSA NACIONAL, ESTA ESTRUCTURADO CON LAS
SIGUIENTES REDES:

A. RED DEL ALTO MANDO.

B. RED TELEFONICA MILITAR.

 C. RED SATELITAL DE BANDA "L"
D. RED F'CIONARIOS DE LA S.D.N.

E. RED PUBLICA DE TELEFONOS DE MEXICO.

48 8. RED DEL ALTO MANDO, PROPORCIONA UN MEDIO DE

COh4UNiCACION ENCRIPTADA CON EL EMPLEO DE UN
TELEFONO SECTEL 9600.

489. LA RED DEL ALTO MANDO ES EMPLEADA POR EL

PROPIO ALTO FUNCIONARIO PARA ESTABLECER
COMUNICACION TELEFONICA CON:

A. ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL.

B. DIRECTORES DE LAS ARMAS Y SERVICIOS.

I
C. COMANDANTES DE REGION MILITAR.

I D. COMANDANTES DE ZONA MILITAR.

E. UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES

QUE POR SU IMPORTANCLA O ACTIVIDADES QUE REALIZAN
CUENTEN CON DICHA RED.

l 490. RED TELEFONICA MILITAR, ESTA INTEGRADA POR

EXTENSIONES DE CUATRO DIGITOS QUE SON
PROPORCIONADAS POR EL SISTEMA DE COMUNICACION VIA
SATELITE DE LA SECRETARLA DE LA DEFENSA NACIONAL Y
POR LOS CONMUTADORES TELEFONICOS INSTALADOS EN LAS
DIVERSAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES
MILITARES DEL PAIS.

491. RED SATELITAL DE BANDA "L", ESTA INTEGRADA

'

POR ESTACIONES DE TIPO FIJAS, VEHICULARES, PORTATILES,

AEREAS Y MARITIMAS.
 492. RED DE FUNCIONARIOS DE LA SECRETARlA DE LA
DEFENSA NACIONAL, ESTA INTEGRADA POR EXTENSIONES DE
TRES DIGITOS WSTALADAS EN EL EDIFICIO DE LA
SECRETAR;rA DE LA DEFENSA NACIONAL PARA USO
.EXCLUSIVO DE LOS FUNCIONARIOS Y QUE SON
PROPORCIONADAS DESDE UN CONMUTADOR hDEPENDIENTE
DEL CONMUTADOR CENTRAL DE LA SECRETARlA DE LA
DEFENSA NACIONAL Y PERMITE:

A. REALIZAR CONFERENCIAS HASTA UN MAXIMO

DE CINCO USUARIOS.

B. TRANSFERIR LLAMADAS Y COMUNICACION A

MANOS LIBRES.

C. ESTABLECER COMUNICACION CON:

a. OTRA EXTENSION DE LA RED DE

FUNCIONARIOS.

[Link] EXTENSION DE LA RED DEL ALTO

MANDO.

c. UNA EXTENSION DE LA RED TELEFONICA

MILITAR.

d. UNA ESTACION SATELITAL DE BANDA "L".

. e. UNA LINEA TELEFONICA DIRECTA DE LA

RED PUBLICA DE TELMEX.

- POR LO QUE RESPACTA A LOS INCISOS b,

c, d Y e, UNICAMENTE QUIENES CUENTEN CON ESTA
POSIBILIDAD.

493. RED PUBLICA DE TELEFONOS DE MEXICO.

 A. ESTA CONSTITUIDA POR LINEAS TELEFONICAS ,
DIRECTAS CONTRATADAS ANTE LA EMPRESA TELEFONOS DE
MEXICO.

B. SON EMPLEADAS COMO UN MEDIO DE

COMUNICACION ALTERNO, CON LAS SIGUIENTES
LIMITACIONES:

a. ES UN SERVICIO QUE NO GARANTEA LA

CONFIDENCIALIDAD.

b. GENERA GASTOS ELEVADOS A ESTA

SECRETARIA POR CONCEPTO DE CONTRATACION, RENTA,
TIEMPO MEDIDO Y LARGA DISTANCIA,

494. LA RED PUBLICA DE TELMEX DEBE EMPLEARSE

UNICAMENTE PARA TRATAR ASUNTOS OFICIALES.

l 495. TODO EL PERSONAL MILITAR QUE CONTESTE O USE

UN TELEFONO OFICIAL DEBE TENER EP-J CUENTA LOS
SIGUIENTES ASPECTOS:

A. AL CONTESTAR DEBE INDICAR SIEMPRE LA

DESIGNACION DEL ORGANISMO Y A CONTINCTACION SU
I GRADO Y NOMBRE.

B. LAS CONFERENCIAS TELEFONICAS DEBEN SER

BREVES, CLARAS Y CONCISAS.

C. EN LOS ORGANISMOS DONDE EXISTAN

TELEFONOS, LOS RESPONSABLES DE CONTESTARLO, DEBEN
TENER UN BLOCK QUE CONTENGA LOS DATOS QUE SE
INDICAN EN EL SIGUIENTE MODELO.
 QU-EN LLAMA DE DONDE LLAMA
HORA Y E C H A A- A
Qm -- ASUNTO- DEJO E C A D O O
TELEFONO-

490 EL EMPLEO DE TELEFONOS COMERCIALES DEBE

SUJETP,RSE A LO PPSSCRITO EN EL CAPITULO V
C O m C A C T O N E S , SUBSECCIONES (D y F) SEGURDAD DE LAS
COMUNICACIONES Y EMPLEO DE LA TELEFONIA CELULAF",
RESPECTIVAMENTE, DEL "P S O MEDIDAS DE
CONTRPJNEORIMACION"

497. LA RED DEI, ALTO MANDO (TF¿ES DIGI'TOS), DEBE SER

CONTESTADA EN HORAS [Link],ES DIRECTAMENTE POR
EL TITULAR DEL MANDO TERRITORIPU. Y EN SU AUSENCIA
POR EL J.E.M., SUBJEM., U OFL. DEM. PERTENECIENTE EDO.
MYR. CCbN EL FíN DE GAFWVTIZAR LA SEGURIDAD DE LAS
TRANSMISIONES EN LA RED DEL ALTO MANDO; UNICAMENTE
EL CONIPLWAhTTE DEL MANDO TE~RITOFUAL,DEBE CONTAR
CON APARATOS TELEFONICOS DE LA CITADA RED .

498. PARA EFICIENTAR EL FUNCIONAMIENTO Y

SEGURIDAD DE LA RED DEL ALTO MANDO, SE D. "EN
CONSIDERAR LOS SIGUIENTES LINEAMIENTOS

A. VERIFICAR QUE NO EXISTAN TELEFONOS

CONECTADOS EN PARALELO A LA RED DEL ALTO MAVDO.

B. COMPRQBARCONSTAVTEMENTEQUE EL CABLE
TELEFONICO QUE INTERCONnNCA EL TELEFONO DE LA RED
DEL ALTO MANDO CON LA ESTACION TERRENA S4TELITAL
NO TENGA NPJGUNA CONEXION ADICIONAL

C. RESPECTO A LAS MEDDAS DE SEGURDAD QUE

DEBEN ADOPTARSE PARA EL uso DE LA RED TETLEFONICA
DEL ALTO MANDO, APEGARSE A LO PESCRITO EN EL,
 CAPITULO V COMUNICACIONES, SUBSECCION (D) SEGURIDAD
EN LAS COMUNICACIONES DEL "P.S.O. MEDIDAS DE
CONTRAINFORMACION".

499, QUEDA ESTRICTAMENTEPROHIBIDO EL EMPLEO DE

APARATOS TELEFONICOS CELULARES PARA TRATAR
ASUNTOS DE CARACTER OFICIAL, EXCEPTO AQUELLOS QUE
CUENTEN CON ENCRZPCION.

500. EL FAX DEBE EMPLEARSE COMO UN MEDIO

COMPLEMENTARIODE LOS SISTEMAS DE COMUNICACION DE
ESTA SECRETARIA, DEBIENDO CONSIDERAR QUE NO OFRECE
LAS MEDIDAS DE CONFIDENCIALDAD REQUERIDAS PARA
TRAMITAR LA INFORMACION PROPIA DE ESTA SECRETARIA.

501. ESTE SISTEMA PROPORCIONA UN MEDIO DE

1
1
COMUNICACION QUE PERMITE A LOS SIGUIENTES SERVICIOS:
l
A. ACTUALIZACION PERMANENTE DE LA
INFORMACION DISPONIBLE EN LA RED.

B. FACILIDAD DE ACCESO A LA MFORMACION

DISPONIBLE.
I C. SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA,
REDUCIENDO LA CANTIDAD DE INFORMACION ENVIADA A
LOS DIFERENTES ORGANISMOS MILITARES.

D. DIFERENTES NIVELES DE SEGURIDAD A LA

MFORMACION DISPONIBLE.

502. LA RESPONSABILIDAD DE LA IMPLEMENTACION,

EXPLOTACION, CONTROL Y ADMINISTRACION DE LA RED
INTRANET CORRESPONDE A LA BIRECCION GENERAL DE
TWSMISIONES, A TRAVES DE LA COMPAÑIA DE
TRkhSMISIONES DEL ESTADO MAYOR DE LA SECRETARLA DE
LA DEFENSA NACIONAL.

SUBSECCION (B)

EMPLEO DE LA CUOTA DE MANTENIMIENTO.

503. LA CUOTA DE MANTENMENTO CON QUE CUENTAN

LAS DIVERSAS UNIDADES DEL SERVICIO SE EMPLEA PARA
ADQUiRTR EN EL MERCADO LOCAL DIVERSOS COMPONENTES
ELECWCOS Y ELECTRONICOS, CONSUMIBLES, PAPELERIA Y
OTROS ARTICULOS QUE COADYUVEN A LA CORRECTA
IPJSTALACION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE
COMUNICACION DE CARGO EN LA UNIDAD, AS1 COMO LA
REMISION DE MATERIAL AL 410. ESCALON CUANDO SEA
NECESARIO.

504. SE ATJTORIZA A LOS COMANDAVTES DE LAS

Uro'?DADES DEL SERVICIO MAiVEJAR EN EFECTIVO LA CUOTA
DE ,MANTENIMIENTO.

SUBSECCION ( C )

BAJA Y RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS

DE MATERIAL.

505. EL BATALLON LOGISTICO DE TRANSMISIONES ES LA

LWIDAD FACULTADA PARA PROPONER A LA DIKECCION
GENERAL DE TRANSMISIONES EL MATERIAL QUE DEBA
CAUSAR BAJA POR RESULTAR INCOSTEABLE SU REPARACION
O POR SER OBSOLETO, DICHA DEPENDENCIA NOMBRAR UN
COMITE DE CINCO INGENIEROS DEL SERVICIO, A FIN DE QUE
EVALUE Y DETERMINE S O B E LAS PROPUESTAS DE BAJA DEL
CITADO MATERIAL.
 506. LA DIRECCION GENERAL DE TRANSMISIONES
DETERMINA Y EFECTUA LOS TRAMITES ANTE LA DIRECCION
GENERAL DE ADMINISTRACION, SOBRE EL MATERIAL QUE
DEBA CAUSAR BAJA.

507. LA DIRECCION GENERAL DE TRANSMISIONES

COMUNICA A LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E
INSTALACIONES DEL SERVICIO LA DECISION DE DAR DE BAJA
DETERMINARA MATERIAL, CON COPIA PARA LA DmECCION
GENERAL DE ADMINISTRACION, A FIN DE SOLICITARLE QUE
AUTORICE DICHA BAJA Y DESCARGO DEL RESPECTIVO
INVENTARIO GENERAL VALORADO.

508. LA DIECCION GENERAL DE TRAWSMISIONES, EN

BASE AL INSTRUCTIVO DE RECUPERACION EN VIGOR,
DETERMINA LAS RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS
QUE CORRESPONDAN POR DAÑOS O EXTRAVIO DE MATERIAL,
COORDINANDOSE PARA EL EFECTO CON LA MSPECCION Y
CONTRALORIA GENERAL DEL EJERCITO Y F.A.M. Y DIRECCION
GENERAL DE ADMINISTRACION, AUXILIANDOSE CON LAS
I JEFATURAS REGIONALES DEL SERVICIO.

SUSSECClON (D)

PARTTCIPACTON DEL SERVICIO EN EL PLAN DN-111-E.

509. LA DIRECCION GENERAL DE TRANSMISIONES

CUENTA PERMANENTEMENTE CON PERSONAL Y MATERIAL
DE EMERGENCIA CONSTITUIDOS EN UN CENTRO PRINCIPAL
DE TRANSMISIONES Y 5 CELULAS DEL SERVICIO, QUIENES A
ORDENES DEL ALTO MANDO APOYARAN A LAS AREAS
AFECTADAS POR UN DESASTRE.

5 10. LAS JEFATURAS REGIONALES DEL SERVICIO EN SU

RESPECTIVA JURISDICCION, SE RESPONSABILIZA DE
MANTENER PERMANENTEMENTE NTEGRADOS UN CENTRO
PRINCIPAL DE TRANSMISIONES Y TRES CELULAS DEL
SERVICIO PARA LA APLICACION DEL PLAN DN-111-E, EN CASO
DE QUE SUS CAPACIDADES SE VEAN REBASADAS, RECIBIRAN
EL APOYO DE LAS JEFATURAS RGNLS. ADYACENTES O BIEN
DE LA DIR GRAL T W S . DEPENDIENDO DE LA MAGNITUD
DEL DESASTRE
 242

CAPITULO VI

MATE:RWLES DE GUERFU.

PRIMERA SECCION.

GENERALIDADES.

5 11. LA DZWECCION GENE= DE MATERIALES DE

GUERRA (D.G.M.G.), LLEVA A CABO LAS FUNCIONES DE
ABASmCIMIENTO., EVACUACION Y MANTENIMIENTO DE
TODO TIPO DE MATERIAL DE GWERRA, AS1 COMO AQUEL
MONTAD3 SOBRE VEHTCULOS DE COMBATE, REFACCIONES,
ACCESORIOS Y HERWAMENTAS Y LOS ELEMENTOS
NECESARIOS PARA SU MANTENIh!UENTO EN COORDINACIBN
CON LA DIRECCION GENERAL DE FABRICAS DE LA DEFENSA
NACIONAL P.G.F.D.N.) Y LA DIRECCION DE M A m
l BELICO DE LA FUERZA AEREA MEXICANOS; REALIZANDO
LAS ACCIONES TENDENTES A EVITAR Y COMBATIR LA
l CONTAMINACION AMBIENTAL, MEDIANTE LA INSTALACION
Y OPERACION DE PLANTAS TRATADORAS DE AGUAS
RESINALES Y DE COMPOSTA, ASE COMO EL
h4ANTENIMIENTO DE EQUIFO Y SISTEMAS INDUSTiUALES Y
MEDICOS.
 SEGUNDA SECCION

FUNCIONES LOGISTICAS.

S a w s E c c I s N (A)

512. EL ABASTECIMIENTO DE ARMAMENTO

UNICAMENTE SE REALIZARA EN LOS SIGUIENTES CASOS:

A. POR SER UNIDAD DE NUEVA CREACION O

FQR ACTIVARSE UNA UNIDAD QUE SE ENCONTRABA EN
RECESO.

B. POR CANJE DE ARMAMENTO QUE HAYA

CUMFLIDO SU TIEMPO DE SERVICIO.

C. POR CANJE DE ARMAMENTO QUE HAYA

Q~~ INUTILIZADO Y REQUIERA MANTENIMIENTO DE
410. Y10 510. ESCALON.

513. LA MKNISTRACION DE MATERIAL DE GUERRA SE

W A R A POR CONDUCTO DE LA JEFATURA REGIONAL PARA
EJERCER UN CONTROL ESTADISTICO, Y MANTENER
ACTUALIZADO EL BANCO DE DATOS.

514. LAS [Link]. LLEVARAN EL SEGUIMIENTO

DE LOS TR4MITES QUE REALICEN ANTE LA D.G.M.G. SOBRE
CANJE DE ARMAMENTO, MIWISTRACION DE REFACCIONES
PARA MATERIAL DE GUERRA, AS1 COMO PARA EQUIPO
INDUSTRIAL.
 RECEPCION Y EVALUACION
DE ARMAMENTO ORGANICO.

515. AL RECIBIRSE ARMAMENTO NLTEVO O REPARADO,

SERA SOMETIDO A UNA PRUEBA DE FUEGO, DE ACUERDO A
LOS FACTORES DE CONSUMO CORRESPONJXENTES.

5 16. EN CASO DE QUE NO SE MINTSIXEN MUNICIONES,

LAS PRUEBAS DE FUEGO SE LE EFECTUARAN CON
MUNICIONES DE LA DOTACION DE ADIESTRAMIENTO, AL
RECIBIRSE O DURANTE LAS PRACTICAS DE TIRO.

5 17. PARA LA REALIZACION DE ESTAS PRUEBAS,

INDEPENDIENTEMENTE DE QUE SE HAYAN MINISTRADO
MUNICIONES O NO, SE SOLICITARA AUTORIZACION AL
MANDO TERRITORIAL CORRESPONDIENTE, EL CUAL ESTA
FACULTAD0 PARA AUTORIZARLO, SIN NECESIDAD DE
SOLICITARLO AL E.M.D.N.

518. LAS UU., DD. E II. DEL EJERCITO Y F.A.M. AS1

COMO LOS PLANTELES MILITARES RADICADOS EN EL
VALLE DE MEXICO, PARA LA REALIZACION DE SUS
PRUEBAS DE FUEGO, SOLICITARAN DIRECTAMENTE AL
E.M.D.N. S-3 (OPS.) CON COPIA A LA S-4 (R.M.) Y 1REGION
I MILITAR, LA U??LIZACION DE LOS CAMPOS DE TIRO PARA
LLEVAR A CABO ESTA ACTIVIDAD.

519. AL RECIBIR ARMAMENTO NUEVO O REPARADO

POR FALLAS QUE HAYAN AFECTADO SU FUNCIONAMIENTO,
SE SOMETERA A PRUEBA DE FUEGO, DE CONFORMIDAD
CON LAS SIGUIENTES NORMAS:

A. PISTOLAS CAL. 9 mm. Y 0.45"; MOSQ. CAL.

7.62 mm.: 5 ( CINCO ) CARTUCHOS DE GUERRA POR ARMA.

B. ARMAS SEMIPORTATILES: PIST. AMET. MP-5,

FUSILES AUTOMATICOS, AMETRALLADOMS Y OTRAS
ARMAS AUTOMATICAS: 20 ( VEINTE ) CARTUCHOS DE
GUERRA POR ARMA.

C. ARMAS DE ACOMPA~~MIENTO: 3 ( TIES )

GRANADAS DE PRACTICA O DE GUERRA POR ARMA; EN
ARTILLERIA, 2 ( DOS ) GRANADAS DE PRACTICA O DE
GUERRA POR PIEZA.

RECEPCION DE VEHICULOS DE COMBATE.

520. VERIFICAR QUE EL VEHíCULO CORR!3SPONDA A

LAS CARACTERISTICAS ANOTADAS EN LA ORDEN DE
MINISTRACION TALES COMO: TIPO, MODELO, MARCA,
NUMERO DE MOTOR, NUMERO DE SERIE, ETC.

521. CONSTATAR QUE LAS DOTACIONES DE

HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS QUE ACOMPANEN CADA
VEHICULO, CORRESPONDAN CON LAS ESPECIFICADAS EN
LOS DOCUMENTOS OFICIALES MEDIANTE LOS CUALES SE
REALIZARA LA ENTREGA.

522. EL VEHICULO SERA SOMETIDO A UNA PRUEBA

SENCILLA PERO COMPLETA, QUE PERMITA DETERMINAR SU
FUNCIONAMIENTO, AS1 COMO EL EMPLEO DE LOS
ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS.
*
523. VERIFICAR QUE LOS VEHICULOS VAYAN
ACOMPAI~DOSDE LOS MANUALES TECNICOS A FIN DE
CONSTATAR QUE SUS CARACTERISTICAS CORRESPONDAN
A LAS EXPRESADAS EN DICHO DOCUMENTO; EN LOS CASOS
EN QUE LOS VEHICULOS LLEVEN MONTADO ARMAMENTO,
SERA PROBADO EN LA FORMA QUE SE INDICA EN EL
PARRAFO REFERENTE A "PRUEBAS-aEaE5&JEGOV.
 MUNICIONES.

524. PARA EL ABASTECIMIENTO DE MUNICIONES, LA

J.R. S.M. G., PROCEDERA DE LA SIGUIENTE MANERA:

A. AL TERMINO DEL CICLO DE

ADIESTRAMIENTO, LAS UNIDADES SOLICITARAN POR
CONDUCTO d~ LA ZONA MILITAR SUS NECESIDADES EN
MUNICIONES PARA SU CICLO DE ADIESTRAMIENTO, DE
ACUERDO CON EL INSTRUCTIVO DE CONSUMO DE
MUNICIONES, ELABORADO POR EL E.M.D.N. S-3 (OPS).

B. LAS ZONAS MILITARES CONSOLIDARAN LAS

NECESIDADES DE MWNICIONES DE LAS W., DD. E 11. DE SU
JURISDICCION, SOLICITANDO SU MINISTRACION A LA
J.R.S.M.G.

C. DE LAS EXISTENCIAS EN LOS DEPOSITOS

REGIONALES O AVANZADOS CLASE "V", ABASTECERA A LAS
UNIDADES LAS MUNICIONES QUE LE REQUIERAN.

525. PARA MANTENER COMPLETAS LAS EXISTENCIAS

DE MUNICIONES EN LOS DEPOSITOS DE REGION, LAS JJ.
RR.S.M.G. ELEVARAN SUS SOLICITUDES ANTE LA D.G.M.G.
PARA QUE ESTA, EN COORDINACION CON EL E.M.D.N. S-4
(R.M.) LLEVEN A CABO EL REAMUNICIONAMIENTO.

RECEPCION Y EVALUACION
DE MUNICIONES ORGANICAS.

526. EN LOS CASOS DE RECEPCION DE MUNICIONES, SE

PROCEDERA A LA REVISION DE EMPAQUES
CONFRONTANDOLOS CON EL CONTENIDO EN LA NOTA DE
ENVIO, NOMBRE GENERICO, CALIBRE, CARACTERISTICAS,
PAIS Y &O DE FABRICACION, MARCA, NUMERO DE LOTE Y
DEMAS DATOS QUE SE CONSIDEREN NECESARIOS PARA SU
IDENTIFICACION.

527. CUANDO SE TRATE DE EMPAQUES CON IGUAL

NUMERO DE MUNICIONES, NO ES NECESARIO ABRIRLOS
TODOS PARA COMPROBAR SU CONTENIDO, DEBIENDO
PROCEDER EN LA FORMA SIGUIENTE:

A. DEL TOTAL DE EMPAQUES QUE INTEGRAN LA

MINISTRACION, SE TOMARA EL 5 % DE CAJAS, PESANDOLAS
UNA POR UNA, POSTERIORMENTE SE DETERMINARA EL
PESO PROMEDIO QUE SE UTILIZARA COMO PATRON PARA
RECIBIR EL RESTO DE LAS CAJAS MEDIANTE UNA
COMPARACION DE PESOS.

B. CUANDO EL PESO DE ALGUNA CATA TENGA

UNA DIFERENCIA DE CONSIDERACION (LA EXPERIENCIA
RECOMIENDA 0.20 KGS. O MAS) CON RESPECTO AL PATRON,
DEBERA DE ABRIRSE LA CAJA, CONTAR LAS MUNICIONES Y
SI EL NUMERO DE ESTAS ES CORRECTO SE DETERMINARA
UN NUEVO PATRON MEDIANTE LA SUMA DEL PESO DE ESA
MISMA CAJA MAS EL PROMEDIO PATRON PARA SACAR UNO
NUEVO Y CON BASE EN ESTE PATRON SEGUIR RECIBIENDO
LAS DEMAS CAJAS.

C. SI UNO DE LOS ENVASES ABIERTOS NO.

CONTIENE EL NUMERO DE CARTUCHOS SE~~ALADOS EN EL,
SE TOMARA EL VOLANTE QUE DEBE A C O M P ~ A RCADA
ENVASE Y AL DAR PARTE DE LAS NOVEDADES
E N C O N i A S EN EL A.C.F.M .G., SE ANEXARA EL CITADO
VOLANTE.

D. LOS ENVASES QUE FUERON ABIERTOS PARA

VERIFICAR SU CONTENIDO, VOLVERAN A CERRARSE Y
SELLARSE DESPUES DEL RECUENTO, CONSERVANDOLOS EN
ESTA FORMA MIENTRAS LAS MUNICIONES PERMANECEN EN
LOS DEPOSITOS PARA EVITAR SU DETERIORO PREMATURO.
 REFACCIONES.

528. CON EL FIN DE MANTENER OPERATIVO EL

iUWAMENTO DEL ETERCITO Y FUERZA AEREA MEXICANOS,
LAS [Link].S.M.G. Y LAS UNIDADES TIPO CORPORACION Y
[Link]., ESTAN DOTADAS CON UNA RESERVA DE
REFACCIONES PARA SATISFACER SUS NECESIDADES EN EL
MANTENIMIENTO DE 310. Y 210. ESCALONES,
RESPECTIVAMENTE.

529. LA D.G.M. G. A EFECTO DE EVITAR SE COMERCIE

CON LAS PIEZAS Y ACCESORIOS, PONE A LA VENTA LOS
ARTICULOS DE REFERENCIA, BAJO EL SIGUIENTE
PROCEDIMIENTO:

A. LOS COMANDANTES Y JEFES DE UU., DD. E

II., REMITEN SUS SOLICITUDES A LAS JJ. RR. S. M. G.
ADSCRITAS A LA REGION MILITAFt CORRESPONDIENTE.

R . LAS JJ. m.S. M. G., ANALIZARAN DICHA

ETHCIOM Y DETERMINABAN SI LAS REFACCIONES PUEDEN
SER PROPORCIONADAS EN ESTE ESCALON.

C. LAS JEFATURAS COMUNICARAN A LOS

SOLICITANTES EL COSTO DE LAS REFACCIONES QUE LES
! SERAN PROPORCIONADAS, REMITIENDO A LA D.G.M.G. LA
RELACION DE LAS REFACCIONES CON LAS QUE NO
CUENTEN.

D. LA D.G.M.G., TOMANDO EN CONSIDERACION

LAS EXISTENCIAS, AUTORIZA LA ADQUISICION
INFORMANDO A LOS SOLICITANTES EL COSTO TOTAL DE
LAS REFACCIONES REQUERIDAS DE CONFORMIDAD CON EL
CATALOGO DE PRECIO TJNITARTO DEL ARMAMENTO Y
MUNICIONES VIGENTE.
 E. LOS INTERESADOS CUBRIRAN EL IMPORTE
RESPECTIVO EN LA CUENTA BANCARIA NUMERO 0 1-300097-
7 DE BANJERCITO, S.N.C., DEBIENDO REMITIR EL
COMPROBANTE DE PAGO A LA D.G.M.G. POR CONDUCTO DE
LAS [Link].S.M.G.

F. UNA VEZ CUBIERTO EL IMPORTE, LA

D .G.M .G. ORDENARA A LOS ALMACENES PARA QUE SEAN
MINISTRADAS LAS REFACCIONES.

G. LAS JJ. RR. S. M. G., VERIFICARAN QUE LAS

REFACCIONES SEAN COLOCADAS EN EL ARMAMENTO
CORRESPONDIENTE.

530. LA COMISION FIJA DEL MATERIAL DE GUERRA, EN

SU DETERMINACION EN EL ACTA ELABORADA, SENALARA
SI LA RESPONSABILIDAD ES IMPUTABLE AL USUARIO O CON
MOTIVO DEL USO NORMAL DEL ARMAMENTO.

ALMACENAMIENTO.

531. E L ESCALONAMIENTO PARA EL

ALMACENAMIENTO DE MUNICIONES SERA:

A. ALMACEN GENERAL. SE UBICARA EN EL

COMPLEJO LOGISTICO DEL CAMPO MILITAR 37-A (SANTA
LUCIA, EDO. MEX.), CON DOS DIAS DE FUEGO.

B. DEPOSITO DE REGION MILITAR. SE UBICARA

UNO EN CADA MANDO TERRITORIAL CON CUATRO DIAS DE
FUEGO.

C. DEPOSITOS AVANZADOS. SE UBICARA UNO

EN CADA ZONA MILITAR CON DOS DIAS DE FUEGO.
 D. DEPOSITO DE UNIDAD. SE UBICARA EN CADA
UNIDAD TlPO CORPORACION CON DOS DIAS DE FUEGO.

532. PARA LA OPTIMIZACIONEN EL USO DE ESPACIOS DE

ALMACENAMIENTO EN LOS DEPOSITOS CLASE "V" DEBERAN
ALMACENAR SUS MUNICIONES DE ACUERDO A LO
ESTABLECIDO EN EL MANUAL DE ASPECTOS TECNICOS DE
MATERIALES DE GUERRA Y LAS DIRECTIVAS ESTABLECIDAS.

533. LAS REGIONES O ZONAS MILITARES QUE NO

CUENTEN CON DEPOSITO O ESPACIO SUFICIENTE PARA
AL,MACENAR EL MATERTAL DE GUERRA CORRESPONDIENTE,
ADELANTARAN SUS MUNICIONES A LOS DEPOSITOS DE LAS
UNIDADES SUBORDINADAS.

RUTAS DE ABASTECIMIENTO.

534. LA D.G.M.G., EN COORDINACION CON EL E.M.D.N.

S-4 (R.M.) EMPLEARA LAS RUTAS ESTABLECIDAS PARA
MATERIALIZAR EL ABASTECIMIENTO.

535. LA J.R.S.M.G., DEBERA CONTAR CON UN

CONSOLIDADO DEL MATERIAL DE GUERRA, ARMAMENTO,
MUNICIONES, REFACCIONES Y EQUIPO INDUSTRIAL QUE SE
l
ENCUENTRE PENDIENTE DE RECIBIRSE, A EFECTO DE
I
APROVECHAR LAS RUTAS DE ABASTECIMIENTO PARA SU
TRASLADO.

536. A ORDENES DEL E.M.D.N. S-4 (R.M.) LOS JJ. RR. S.

M.G. SE TRASLADARAN A LOS ALMACENES GENERALES DE
LA D. G. M. G., A EFECTO DE RECIBIR EL MATERIAL DE
GUERRA SOLICITADO PARA UU., DD. E 11. DE SU
NRISDICCION, EL CUAL LOTIFICARAN Y EMBARCARAN,
SELECCIONANDO LOS PUNTOS PARA SU DESEMBARQUE Y
DISTRZBUCION.
 537. AL ARRIBAR LA RUTA DE ABASTECIMIENTO A SU
RESPECTIVA REGION MILITAR, LAS JJ. RR. S. M. G.
RECIBIRAPS EL MATERIAL EN LAS ESTACIONES
PREVJAMENTE SELECCIONADAS Y LO CONCENTRARAN A
SUS DEPOSITOS, PARA CUBRIR LOS CONSUMOS QUE SE
REALICEN DURANTE EL CICLO DE ADIESTRAMIENTO Y10
OPERACIONES.

538. LAS [Link].S.M.G. SE COORDINARAN CON SUS

MANDOS TERRITORIALES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE
LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD Y LES PROPORCIONEN LOS
APOYOS QUE SEAN NECESARIOS ANTES Y DURANTE LA
DESCARGA DEL MATERIAL DE GUERRA, AS1 COMO EN EL
TRASLADO Y ALMACENAMIENTO.

539. EL COMANDANTE DE LA REGION MILITAR

INFORMARA AL E.M.D.N. Y A LA D.G.M.G., EL INICIO Y
TERMINACION DEL PROGRAMA DE ABASTECIMIENTO A LAS
UNIDADES DE SU JURISDICCION.

ARMAMENTO.

540. LAS [Link].S.M.G SUPERVISARAN LA APLICACION

DEL l/o. Y 2/0. ESCALONES DE MANTENIMIENTO, POR SI
MISMO O POR MEDIO DE LOS JEFES U OFICIALES DEL
SERVICIO ENCUADRADOS EN LOS [Link]. DE LAS ZONAS
MILITARES Y EN SU CASO PROPORCIONARA EL 3/er. ESCALON
CUANDO CORRESPONDA.

541. PARA LLEVAR A CABO EL MANTENMENTO DE 3ler.

ESCALON, LAS [Link] LAS REFACCIONES DEL
 LOTE QUE TIENEN DE CARGO, MINISTRANDOLASA QUIEN LAS
REQUIERA, SOLICITANDO LAS QUE NO TENGAN EN
EXISTENCLA ANTE LA D.G.M.G.

542. VERIFICARA QUE PARA LA APLICACION DEL 210.

ESCALON DE MANTENIMIENTO EN LAS W.,DD. E II., TOMEN
LAS REFACCIONES DE ARMAMENTO DEL LOTE CON QUE
CUENTAN.

543. EL ARMAMENTO DE LAS UNIDADES QUE

REQUIEREN MANTENIMIENTO DE 3/er. ESCALON DEBERA
CONCENTRARLO A LA J.R.S.M.G. CON EL ACTA DE COMISION
FIJA, RESPECTIVA.

544. AL RECIBIRSE UN ARMA EN LOS TALLERES DE 3ler.

ESCALON, SE PROCEDE A EFECTUAR UNA REVISION POR
CONDUCTO DEL GRUPO TECNICO, TENIENDO LAS SIGUIENTES
OPCIONES:
, A. SI EL ARMA ES REPARADA EN ESTE ESCALON
, SE REGRESA A LA UNIDAD DE ORIGEN.

B. SI NO ES POSIBLE SU REPARACION, SE ENVN

QRIIGINAL Y COPIA DEL ACTA DE COMISION FIJA A LA D.G.M.G.
ACOMPAÑADA DEL BOLETIN DE RECONOCIMIENTO TECNICO
Y EL INFORME GRAFICO CORRESPONDIENTE.
1
C . LA [Link] LA CONCENTRACION
DEL MaTERIAL DE GUERRA A SUS ALMACENES GENERALES,
CAUSANDO BAJA DE LOS C W S CON EL RECIBO DE
ALMACEN QUE SE EMITA.

545. PROPORCIONARA APOYO DE MANTENIMIENTO DE

210. ESCALON A LAS UU., DD. E ií. DEL ETERCITO Y F.A. M., QUE
NO CUENTEN ORGANICAMENTE CON PERSONAL DEL
SERVICIO POR CONDUCTO DE LA CELULA DE LA UNIDAD MAS
CERCANA.
 546. EL COMANDANTE F E UNKDAD, IEFL > '

DEPENDENCIA O INSTALACION ES [Link] DE.

A. SUPERVISAR QUE EL MANTENIhIIENTa DL,

ller. ESCALON, SE PROPORCIONE DIRECTAMEKTE 4 0 p E .
PERSONAL USUARIO.

B. CON LAS CELULAS DEL SPRl'Tpir'

ORGANICAS, ORDENAR SE RE.4EICE EL MANTENLh4lEN.T P7L
210. ESCALON.

P;
C. TEtAMITAR ANTE LA I.R.S.M.G., El. M\lX'ir
MANTENIMIENTO DE 3/er. ESLALON O EN SU CASO E
CORRESPONDIENTE AL 410. Y10 510. ESCALON.

INSPECCION DE G W A D A S .

547. LAS REVISTAS SEMIES7PL4LES DE GW.4TTA'B)AS Ok:

MANO DEFENSIVAS M26M Y OFENSTVAS híKIIIA3, SYik 9
RESPONSABILIDAD DE LAS JJ. RB. S. M. G., QIrlENFS
REVISTARAN LAS EXISTENCIAS DE GRANADAS DE MANO Eru
CADA UNA DE LAS UNIDADES .JUFUSDICCIONADAS 'i l. 4
REGION MILITAR CORRESPONDIENTE, QUE CUENTF Ct2' 1
ESTE TiPO DE M4TERIAL DE GUERRA.

548. DICHA REVISTA SE PASARA EN EI PEHOPl'

COMPRENDIDO DEL 1/o. DE ENERO AL 15 DE FEBRERO 7' DE:
110. DE JULIO AL 15 DE AGOSTO DE CADA ANOY ANPESP"
QUE SE REALICEN LAS PRACTICAS DE TIRO.
 TIPOS DE FISURAS.

549. FISURAS DE PRIMER GRADO. CONSISTEN EN UNA

FISURA SUPERFICIAL MENOR DE 8 mm. DE LONGlTUD EN LA
ESPOLETA, ESTAS GRANADAS SE CONSIDERAN EN BUEN
ESTADO Y PODRAN UTILIZARSE NORMALMENTE PARA EL
ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL DE CONFORMIDAD CON
LA DIRECTIVA ,DETIRO CORRESPONDIENTE, SI LA FISURA
QUE PRESENTA LA ESPOLETA SE ENCUENTRA EN LA PARTE
CORRESPONDIENTE AL ETE DEL PERCUTOR O DE LA
CHAVETA, DEBERA CONSIDERARSE COMO DE SEGUNDO
GRADO.

550. FISURAS DE SEGUNDO GRADO. ESTAS

CORRESPONDEN A FISURAS DE MAS DE 8 [Link] LONGITUD
EN LA ESPOLETA, A LAS GUALES SE LES DEBERA CAMBIAR
LA ESPOLETA, DICHO TRABAJO DEBERA SER EJECUTADO
POR EL PERSONAL DEL SV. DE M.G., SI LAS FISURAS SE
, ENCUENTRAN A LA ALTURA DEL ORIFICIO DEL EJE DEL
: PERCUTOR O CHAVETA DEL SEGURO, ESTAS SE
: CONSIDERAN COMO DE TERCER GRADO.

551. FISURAS DE TERCER GRADO. CONSISTEN EN

FISURAS PROFUNDAS O DESPRENDIMIENTOS DE PARTES DE
: LA ESPOLETA, ESTAS GRANADAS DEBERAN SER
DESTRUIDAS POR CUALQUIERA DE LOS METODOS
ESTABLECIDOS; EN ESTA CLASIFICACION SE DEBEN
CONSIDERAR LAS GRANADAS QUE PRESENTAN OXIDACION
EN EL CUERPO, AS1 COMO LAS QUE PRESENTAN SIGNOS DE
EXUDACION, LAS CUALES SE IDENTIFICAN POR MANCHAS
DE COLOR ROJIZO EN LA UNION DE LA ESPOLETA CON EL
CUERPO.

552. LAS FISURAS EN NLNGUN MOMENTO AFECTAN EL

TIEMPO DE RETARDO,PERO SI EXISTEN DESPRENDIMIENTOS
COMO SE INDICA PARA LAS DE TERCER GRADO, SU
FUNCIONAMIENTO PUEDE ALTERARSE.
 PROCEDIMIENTOS.

553. INDEPENDIENTEMENTE DE QUE SEA EL J.R. S.M. G.

QUIEN PASE LA REVISTA EN UNA CORPORACION, EL
COMANDANTE DE LA MISMA INFORMARA LOS RESULTADOS
A LA ZONA MILITAR CORRESPONDIENTE.

554. LA ZONA MILJTAR CONSOLIDARA LOS INFORMES

DE SUS UNIDADES E INFORMARA A LA REGION MILITAR.

555. LA REGION MILITAR RENDIRA UN PARTE

GENER4L A LA D.G.M.G. CONSOLIDANDO LOS RESULTADOS
DE LA REVISTA DE GRANADAS, UNICAMENTE INCLUYENDO
LAS UNIDADES QUE TUVIERON NOVEDADES.

556. COMO RESULTADO DE LAS REVISTAS

SEMESTRALES DE GRANADAS, LAS ESPOLETAS QUE
RESULTEN CON FISURAS DE 2/[Link], SERAN DESTRUDAS
DE INMEDIATO Y LAS QUE RESULTEN CON FISURAS DE 3/er.
GRADO, SE DEBE DESRXUIR LA GRANADA COMPLETA, CON
LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD ESTABLECIDAS Y CUANDO
EXCEDA EL 30% DE LAS EXISTENCIAS, SE DEBERA
SOLICITAR AUTORIZACION A LA D.G. M. G.

557. UNA VEZ QUE LA D.G.M.G. RECIBA EL

RESULTADO DE LAS INSPECCIONES, LAS ANALIZARA,
ADOPTANDO LAS ACCIONES CORRECTIVAS Y REMITIRA AL
E.M .D.N. SUS CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

PRESCRIPCIONES DIVERSAS.

558. LAS COMANDANCIAS DE LA 11A LA XII REGIONES

MILiTARES, DEBERAN APOYAR A LOS JJ. RR. SS. MM. GG.,
PROPORCIONANDOLES LOS MEDIOS SUFICIENTES PARA
FACILITAR SU COMETIDO.
 559. EN LA 1 REGION MILITAR, SE PROCEDER4 EN
IGUAL FORMA, CON LA VARIANTE DE QUE EL J. R. S. M. G.,
SERA APOYADO CON EL PERSONAL TECNICO DE LA
D.G.M.G., PREVIA SOLIClTUD DE LA COMANDANCIA DE
REGION.

560. EL PERSONAL DE APOYO QUE RECIBA EL

J.R. S.M.G. EN LAS DIFERENTES REGIONES MILITARES,
DEBERA SER PREVIAMENTE ADIESTRADO POR EL PROPIO
JEFE REGIONAL, EN LAS CUESTIONES TECNICAS QUE
IMPLICA LA REVISTA DE GRANADAS.

561. EL J.R.S.M.G., INDEPENDIENTEMENTE DE PASAR

LA REVISTA A LAS GRANADAS, DEBERA DE SUPERVISAR LOS
DEMAS ASPECTOS DE SU COMPETENCIA COMO SON:
DOTACION DE MUNICIONES, REGIMADO DEL ARMAMENTO,
MEDIDAS DE SEGURIDAD CON EL ARMAMENTO, MANETO
DEL DEPOSiTO, MANTENIMIENTO DE 110. Y 210. ESCALONES,
INCLUYENDO A LAS UNIDADES Y DEPENDENCIAS QUE NO
CUENTEN EN SUS CARGOS CON GRANADAS.

562. DURANTE LA REVISTA A LAS GRANADAS, EL

PERSONAL DEL SERVICIO DE MATERIALES DE GUERRA
ORGANICO DE LA UNIDAD REVISTADA, DEBE DE
PARTICIPAR ACTIVAMENTE, AUXILIANDO AL J. R. S. M.G.,
REAFIRMANDO SUS CONOCIMIENTOS SOBRE EL
PARTICULAR.

563. LOS INFORMES QUE RINDAN LAS REGIONES

MILITARES A LA D.G.M.G., DEBERAN ENCONTRARSE EN
ESTA ULTIMA A MAS TARDAR EL ULTIMO DIA DEL MES DE
FEBRERO Y AGOSTO DE CADA Mo.

564. UNA VEZ QUE SE REALICE LA DESTRUCCION DE

LAS GRANADAS QUE RESULTARON CON FISURAS DE 3ler.
GRADO, LOS COMANDANTES DE UNIDAD O JEFE DE
DEPENDENCIA DEBERAN VERIFICAR QUE SU DOTACION
ORGANICA QUEDE CUBIERTA, AUN CIJAhTG -..A i
GRANADAS DESTRUIDAS HAYAN PERTENECIDO A DICFdA
DOTACION, EN CUYO CASO LAS GRANADAS NECESA4RT/,"
PARA TAL EFECTO, D E B E W SER TOMADAS CF L fi '
GRANADAS EXISTENTES SEA CUAL FUERE SU STTUAClON

565. LAS ESPOLETAS CON FISURAS DE 2/(r GiLkDi:

CAMBIADAS Y LAS GRANADAS CON FISURAS DE 3/ei GR -?Da7
DEBERAN SER DESTRUIDAS EN L.4 kJbGdr3AFh
CORRESPONDIENTE, LEVANT4NnOSE EL, ACTA P'
COMISION FUA DE MATERIALES JIE GUERRA RESPECTPI R

MANTENIMIENTO W I J S m L .

566. LA D.G.M.G. PROPORCIONARA k4AhTTFNTP "\FIPT*r."

AL EQUIPO INDUSTRIAL MEDICO DE CARGO E!ú /,AS 7J1
DD. E II. DEL EJERCITO 1
' F. A. M. BE LA 1 REGION kfll TYAi- ,
APOYANDO A LAS DEMAS [Link] GG. EN 1-Pc
SOLICITUDES DE MANTENIMIENTO QUE EL,EVEN

567. LAS [Link].S.M.G., P R G G W A a m , iIPRGAiJ1Z 4-

Y COORDINARAN EL MANTENIMI~NToINDUSTF&%T,DE LClS
EQUIPOS INSTALADOS EN SU REGlON MILITARj CQIJ f'.
APOYO DE LOS INGENIEROS INDUSTRIALES ASIGP'AE17.S -
LOS [Link]. O EN ALGUNA OTRA. 'CTPdrDAF C
DEPENDENCIA.

568. LAS [Link].S.M.G., E L D O M A N DHRECTIfT4S

MANTENIMIENTO EN LAS UU., DD. E II. QUE CUENTEN CO'. '
EQUIPO MEDICO O INDUS'FRIAL, INCLUYENDOSE LAA!
PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESILinl $l,G,
([Link].) Y DE COMPOSTA.

569. POR LO QUE RESPECTA AL EQUIPO I[~T%'UST",-..~,

MEDICO DE ALTAS ESPECLFICACIONES TECWlCAh, QCopl
REBASEN LAS CAPACIDADES DE MANTO DE LA S.Q l.! , ?;'r
 258

CONTINUARA CONTRATANDO EL SERVICIO DE ACUERDO

CON LAS CLAUSULAS DEL CONTRATO RESPECTIVO.

570. CUANDO EL EQUIPO MEDICO SOFISTICADO SUFRA

DETERIORO O QUEDE FUERA DE SERVICIO, EL JEFE DE
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL DE LA INSTALACION
SOLICITARA LA INTERVENCION O ASESORAMIENTO DE LA
DIRECCION G E a R A L DE MATERIALES DE GUERRA, POR
CONDUCTO DE LA JEFATURA REGIONAL.

0-
571. LAS [Link].S.M.G. SUPERVISARAEL
QUE EFECTUEN LAS COMPAÑIAS CIVILES Y EN SU CASO
INFORMARA A LA D.G.M.G. PARA QUE SE REALICE LA
RECLAMACION POR INCUMPLIMIENTO CUANDO NO SEAN
OBSERVADAS LAS CLAUSULAS Y CONDICIONES QUE SE
ESTABLEZCAN EN EL CONSRATO.

572. [Link].,[Link]. DE
SU RESPECTIVA JURISDICCION, LAS CAPACIDADES EN LA
FABRICACION DE PIEZAS (EXCEPTO DE ARMAMENTO) Y
REALIZACION DE TRABAJOS DIVERSOS EN LOS TALLERES DE
3ler. ESCALON, HACIENDO ENFASIS EN EL ABATIMIENTO DE
COSTOS.

573. LAS [Link].S.M.G. INTERVENDRAN EN LA RECEPCION

E INSTALACION DE EQUIPO INDUSTRIAL DIVERSO.

574. LAS [Link].G., REMITIRAN DURANTE LOS

ULTIMOS CINCO DIAS DE CADA MES A LA D.G.M.G., EL
INFORME DE LAS INSPECCIONES EFECTUADAS A LAS
PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y DE
COMPOSTA CUANDO CORRESPONDA.

575. PARA EL MANTENIMIENTO DE LAS PLANTAS DE

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y DE COMPOSTA A
CARGO DE LA S.D.N. O DEL I.S.S.F.A.M., LAS [Link].S.M.G.,
SOLICITARAN A LA D.G.M.G. Li)S RECUrSSOS
CORRESPONDIENTES.

576. LOS JEFES DE MANTENIMIENTO DE LOS

[Link]. POR CONDUCTO DE LAS [Link].S.M.G. DE LA n A
LA XII [Link]. SERAN LOS ENCARGADOS DE REMITIR CADA
CUATRO MESES LOS RESULTADOS DE LOS ANALISIS
EFECTUADOS A LAS AGUAS RESIDUALES Y TRATADAS DE
LAS PLANTAS DE TRATAMIENTO ADSCRITAS A SU MANDO
TERRITORIAL CUANDO ESTAS NO CUENTEN CON
LABORATORIO Y CADA MES LAS QUE CUENTEN CON ESTE
TIPO DE INSTALACION.

577. PARA LA 1R.M. LAS PLANTAS DE TRATAMIENTO

DE AGUAS RESIDUALES QUE NO CUENTEN CON
LABORATORIOS m LAS MUESTRAS DE LAS AGUAS
AL LABORATORIO DESIGNADO POR LA D. G.M .G.

578. LOS RESPONSABLES DE LA OPERACION DE LAS

[Link]., INFORMARAN LOS DIAS MARTES DE CADA
SEMANA A LA D.G.M.G. POR CONDUCTO DE LAS
[Link]., LA SITUACION QUE GUARDEN LAS
PLANTAS QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE
ESTABILIZACION, AS1 COMO EL AVANCE DE LAS
REPARACIONES QUE SE ESTEN EFECTCJANDO A LOS EQUIPOS
E INSTALACIONES DE LAS MISMAS.

579: ES RESPONSABILIDAD DE COS CMTES. DE LAS UU.,

DD. E II. QUE CUENTEN CON [Link]'.[Link]. O DE COMPOSTA,
QUE AL PERSONAL DE OPERADORES NO SE LE NOMBREN
COMISIONES AJENAS A LA LABOR QUE DESEMPENAN, ESTO
CON EL FIN DE EVITAR QUE SE DESCUIDE EL
FUNCIONAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS
INSTALADOS.

580. LOS JEFES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL DE

LOS [Link]. Y ENFERMERIAS REMKRANA LA D.G. M. G.
CON COPIA A LAS [Link]. DURANTE LOS PRIMEROS
CINCO DIAS DE CADA MES EL INFORME DE ACTIVIDADES
DESARROLLADAS, DEBIENDO DE APEGARSE A LOS
PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO VIGENTES
CON EL FIN DE REDUCIR AL MINIMO LOS GASTOS
OCASIONADOS POR LA APLICACION DE MANTENIMIENTO
CORRECTIVO.

581. LAS SOLICITUDES DE RECURSOS PARA LA

ADQUISICION DE MATERIALES PARA MANTENIMIENTO QUE
SEAN ELEVADAS A LA D.G.M.G. POR CONDUCTO DE LOS
[Link]. Y10 JEFES DE MANTO DE LOS [Link].
DEBERAN ELABORARSE A NIVEL CONCEPTO (CANTIDAD Y
TIPO DE MATERIAL CON COSTO UNITARIO Y TOTAL)
ANEXANDOSE COMO MINIMO 3 (TRES) COTIZACIONES DE
DIFERENTES CASAS PROVEEDORAS O LAS
ESPECIFICACIONES EXACTAS DEL MATERIAL CUANDO SE
REQUIERA ADQUIRIR EN OTRA PLAZA O EN EL
EXTRANJERO.

582. LAS [Link].S.M.G. DEBERAN REALIZAR LAS

SIGUIENTES ACCIONES PARA LA OBTENCION DE RECURSOS:

A. PROPONER A LA COMANDANCIA DE REGION

MILITAR LA ADQUISICION CON RECURSOS DEL FONDO
REVOLVENTE, DE LAS REFACCIONES Y EQUIPOS DE
CONFORMIDAD CON LAS DISPOSICIONES ESTABLECIDAS PARA
EL EFECTO.

B. SI LAS PIEZAS PUEDEN SER FABRICADAS EN

LOS TALLERES DE 3ler. ESCALON, PROCEDERA A SOLICITAR
LOS RECURSOS O LA MATERIA PRIMA PARA LA FABRICACION
DE DICHAS PIEZAS.

C. PARA EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO

INDUSTRIAL, LAS JEFATURAS DE MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL DE LOS HOSPITALES REGIONALES Y
ENFERMEFUAS MILITARES, SOLICITAN A LA COMANDANCIA
DE LA REGION MILITAR POR CONDUCTO DE LA JEFATURA
REGIONAL DEL SERVICIO LAS NECESIDADES EN EQUIPO Y
REFACCIONES.

583. LAS [Link].S.M.G., SERAN LAS RESPONSABLES DE

SUPERVISAR EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO QUE ESTE
INTEGRADO CON COMPONENTES DE MATERIAL
RADIOACTIVO, CON EL APOYO DEL PERSONAL QUE TENGA
RELACION EN LA OPERACION DEL CITADO MATERIAL EN LA
JURISDICCION.

584. VERiFICARAN QUE EL PERSONAL DE OPERADORES

Y DE MANTENIMIENTO CONOZCA LAS MEDIDAS DE
APLICACION INMEDIATA EN CASO DE PRESENTARSE FUGA DE
RADIOACTIVIDAD.

585. SUPERVISARAN LA INSTALACION DEL EQUIPO DE

ESTA NATURALEZA CONSTATANDO QUE LAS CONDICIONES
SEAN LAS ESPECIFICADAS PARA ESTE TIPO DE EQUIPO.

SUBSECCION (C)

EVACUACION.

ARMAMENTO ORGANICO.

586. TODO EL ARMAMENTO ORGANICO QUE SE

CONCENTRE A LOS ALMACENES GENERALES DE LA
D.G.M.G., SE ENVIARA CON TODOS SUS ACCESOFUOS,
INCLUSIVE AQUEL QUE SE CONCENTRE . PARA
MANTENIMIENTO DE 410. y 510. ESCALONES (INCLUIR
CUCHILLO-BAYONETA).

587. EL MATERIAL DE GUERRA QUE LAS UNIDADES

CONCENTREN A LOS ALMACENES GENERALES DE LA D. G.
M. G., CAUSARA BAJA DE LOS CARGOS DE LAS UU. DD. E 11.
EN BASE AL RECIBO DE ALMACEN CORRESPONDIENTE.

588. LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA BAJA DE

MUNICIONES SE ENCUENTRAN CONTENIDOS EN EL
"INSTRUCTNO PARA LA BAJA DE MUNICIONES"
ELABORADO POR E.M .D.N. S-4 (R.M.), EN VIGOR.

589. TODO TRAMlTE OFICIAL QUE REALICEN LAS UU.,

DD. E 11. DEL EJERCITO Y F.A.M. A LOS ALMACENES
GENERALES DE LA D. G.M. G, DEBERAN EFECTUARLO
PREFERENTEMENTE CON PERSONAL DEL SERVICIO DE
MATERIALES DE GUERRA, UNIFORMADO, PORTANDO LA
T.U.I.M. (ACTUALIZADA) Y SI SE TRATA DE ENTREGA O
RECEPCION DE MATERIAL DE GUERRA, DEBERA ACUDIR EN
VEHICULOS MILITARES ADOPTANDOSE LAS MEDIDAS DE
SEGURIDAD Y CONTROL GIRADAS POR LA SUPERIORIDAD.

MUNICIONES.

590. PARA LA CONCENTRACION DE CASCOS

RESULTANTES DE LAS PRACTICAS DE TIRO, SE DEBERAN
SEGUIR LOS LINEAMIENTOS QUE A CONTINUACION SE
INDICAN:

A. TODAS LAS W., DD. E 11. DEL EJERCITO Y

F.A.M., AL CONCLUIR SUS PRACTICAS DE TIRO, PREVIA
COORDINACION, CONCENTRARAN A SUS RESPECTIVAS JJ.
RR.S. M. G. LOS CASCOS DE LOS DIFERENTES CALIBRES DE
LAS ARMAS INDIVIDUALES Y COLECTIVAS DE CARGO,
CLASIFICADOS POR CALIBRES, PERCUTIDOS Y NO
PERCUTIDOS.

B: LAS [Link].S.M.G., CONCENTRARAN LOS

CASCOS Y LOS REMITIRAN A LAS INSTALACIONES DE LA
DIRECCION GENERAL DE FABRICAS YA SEA EN RUTAS DE
EVACUACION O VIAJES DE VACIO.

C. LAS UU. Y DD. DE LA FUERZA AEREA

MEXICANA PODRAN EFECTUAR LA CONCENTRACION DE
SUS CASCOS DE AEROMUNICIONES POR CONDUCTO DEL
DEPOSITO GENERAL AEREO .

D. LOS PLANTELES =ARES CONCENTRARAN

SUS CASCOS CUANDO HAYAN TERMINADO SUS PRACTICAS
DE TIRO DE ACUERDO CON SU PROGRAMA DE
INSTRUCCION.

E. LAS UNIDADES Y PLANTELES MILITARES,

CONCENTRARAN LOS ESTUCHES DE LAS GRANADAS DE
ARTILLERIA, TAN PRONTO COMO TERMINEN E L TIRO
RESPECTIVO.

59 1. LA EVACUACION DE MLTNICIONES POR PRESENTAR

DEFECTOS DE FUNCIONAMIENTO SE HARA DE ACUERDO A
LAS DIRECTIVAS QUE EMITA LA D.G.M.G.

592. LAS MUNICIONES QUE RESULTEN EXCEDENTES EN

LOS DEPOSITOS POR DIFERENTES MOTIVOS, DEBERAN SER
CONCENTRADAS A LOS DEPOSITOS DE REGION Y10 ZONA
MILITAR, APROVECHANDO LOS VIAJES DE VACIO O RUTAS DE
EVACUACION O SER CONSIDERADAS PARA EL SIGUIENTE
CICLO DE ADIESTRAMIENTO.

593. LA J.R.S.M.G. SOLICITARA A LA D.G.M.G.

INSTRUCCIONES CON RESPECTO A LAS MUNICIONES
EXCEDENTES, APEGANDOSE PARA SU EVACUACION A LO
ESTABLECIDO POR LA CITADA DIRECCION, DEBIENDO
ADOPTAR LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD Y CONTROL QUE SEA
NECESARIO CON EL FIN DE EVITAR EL EXTRAVIO O
DETERIORO.
 REFACCIONES

594. LAS UU., DD. E iI. CONCENTRARAN LAS

REFACCIONES QUE HAYAN SIDO REEMPLAZADAS EN SU
ARMAMENTO A LA ZONA MILITAR CORRESPONDIENTE Y
ESTA A SU VEZ LAS CONCENTRARA A LA J.R.S.M.G.

595. LAS [Link].S.M.G. CONCENTRARAN LAS

REFACCIONES EN MAL ESTADO QUE HAYAN RECIBIDO DE
LAS [Link]. Y JUNTO CON LAS QUE HAYAN REEMPLAZADO,
A LOS ALMACENES GENERALES DEL SERVICIO.

RUTAS DE EVACUACIQN

596. CUANDO LOS MANDOS TERRITORIALES POSEAN

MATERIAL DE GUERRA PARA CONCENTRAR A LOS
ALMACENES GENERALES DE LA D. G.M. G., INTEGRARAN UN
CONVOY AL MANDO DEL J.R.S.M.G. O DE UN JEFE U
1 OFICIAL DEL SERVICIO Y EN SU CASO PODRAN EMPLEAR
1
LOS VIAJES DE VACIO QUE SE DESPLACEN A LA PLAZA DE
MEXICO, D.F.
1
597. LOS COMANDANTES DE REGION, PARA EL
MOVIMIENTO DE VEHICULOS QUE TRANSPORTEN MATERIAL
DE GUERRA, DEBERAN OBSERVAR LOS SIGUIENTES PUNTOS:

A. SOLICITAR AUTORIZACION A LA S.D.N. CON

EL OBJETO DE OPTIMIZAR EL EMPLEO DE LOS MEDIOS DE
TRANSPORTE.

B. SUPERVISAR QUE EL COMANDANTE DE LA

ESCOLTA ELABORE EL PLAN DE SEGURIDAD
CORRESPONDIENTE.

C. APEGARSE A LO PRESCRITO EN EL PARRAFO

RELATIVO A LA AUTORIZACION DE MOVIMIENTOS.
 TERCERA SECCION

DIVERSOS.

SUsSECCION (A)

LEY FEDERAL DE ARMAS DE FUEGO Y EXPLOSIVOS.

CLASIFICACION DE ARMAMENTO ASEGURADO.

598. EL ARMAMENTO SERA CLASIFICADO EN:

A. AFECTO A CAUSAS PENALES.

B. A DISPOSICION DE LA S.D.N. (DECOMISADO).

599. EN AMBOS CASOS SERA SUBCLASIFICADO: EN

NUEVO, USADO UTIL, REPARABLE, INUTIL O CHATARRA:

A. ARMAMENTO NUEVO. AQUEL QUE SE

ENCUENTRA EN SU ENVASE ORIGINAL SIN HABER SIDO
USADO, QUE CONTENGA LA GRASA CON QUE SE EMPACO.

B. ARMAMENTO USADO UTIL. AL QUE NO LE

FALTAN PIEZAS Y FUNCIONA CORRECTAMENTE.

C. ARMAMENTO REPARABLE. AL QUE TIENE

ALGUNAS PIEZAS ROTAS O FALTANTES, QUE PUEDAN SER
REPUESTAS PARA LOGRAR SU CORRECTO
FUNCIONAMIENTO Y EL COSTO DE SU REPARACION SEA
MENOR AL 50 % DEL VALOR TOTAL.

D. ARMAMENTO INUTlL O CHATARRA. AQUEL

CUYA REPARACION SEA SUPERIOR AL 50% DE SU COSTO
 TOTAL (CLASIFICANDOSE EN ESTA CATEGORIA LAS ARMAS
QUE TENGAN ROTO O FISURADO EL RECEPTOR O
CORREDERA; ROTO, FISURADO O ABOMBADO EL C A ~ ~ O N ) ,
LE FALTEN PIEZAS O NO FUNCIONE CORRECTAMENTE.

600. LAS ZONAS MILITARES, INFORMARAN DESDE

LUEG0ALAP.G.J.M. CONC0PIAALE.M.D.N. S-4 (R.M.), S-8
(JlJRIDICO), S-10 (O.C.N.), D.G.M.G. Y D.G.R.F.A.F. Y C.E.
POR LA VIA MAS EXPEDITA, LOS SIGUIENTES DATOS DEL
ARMAMENTO ASEGURADO POR AUTORIDADES MILITARES
Y10 CIVILES:

A. FECHA, LUGAR Y MOTIVO DEL

ASEGURAMIENTO.

B. CARACTERISTICAS DEL ARMA (MARCA,

CALIBRE, MODELO, MATRICULA, EN SU CASO NUMERO DE
CARGADORES Y CARTUCHOS).
I
C. ESTADO DE USO.
1
1 D. AUTORIDAD QUE EFECTUO EL
ASEGURAMIENTO Y FECHA EN QUE LA CONCENTRO.

E. SITUACION JURIDICA DEL ARMA.

I
F. NOMBRE DE LA PERSONA A LA QUE LE FUE
ASEGURADA.

601. LOS [Link].S.M.G. SUPERVISARAN LOS DEPOSITOS

DE LOS CC. GG. DE LAS ZONAS MILITARES, VERIFICANDO
LAS MEDIDAS DE CONTROL Y SEGURIDAD QUE SE LLEVEN
EN EL ARMAMENTO ASEGURADO Y A DISPOSICION DE
AUTORIDADES CIVILES Y MILITARES, CONSTATANDO QUE
CUENTEN CON LA DOCUMENTACION CORRESPONDIENTEDE
ACUERDO'A LAS DIRECTIVAS EMITiDAS POR LA D.G.R.F.A.F.
Y C.E. Y LA P.G.J.M.
 CONCENTRACION DE ARMAMENTO ASEGURADO

602. CON OBJETO DE UNiFICAR Y COORDINAR EL

PROCEDIMIENTO PARA CONCENTRAR ARMAS DE FUEGO Y
MUNICIONES QUE HAYAN SIDO RECOGIDAS POR PERSONAL
MILITAR EN APLICACION DE LA L.F.A.F. Y E. Y SU
REGLAMENTO EN VIGOR Y DEMAS AUTORIDADES CIVILES,
.SE DARA CUMPLJMIENTO A LAS SIGUIENTES INDICACIONES:

A. LAS COMANDANCIAS DE ZONA MILITAR UNA

VEZ QUE TENGAN 200 ARMAS, ENTRE LARGAS Y CORTAS, O
EN CASO DE QUE NO REUNAN ESTA CANTIDAD, PODRAN
CONCENTRAR LAS EXISTENTES SEMESTRALMENTE, EN LOS
MESES DE JULIO Y DICIEMBRE, PREVIA AUTORIZACION DE
LA COMANDANCIA DE REGION MILITAR RESPECTIVA, A LOS
ALMACENES DE LA D.G.M.G.

B. PREVALECE LA DIRECTIVA PARA QUE

INFORMEN CON 72 HORAS DE ANTICIPACION A LA
MENCIONADA DIRECCION PARA QUE ESTA, A TRAVES DE
SUS ALMACENES, RECIBA DICHO ARMAMENTO EN UN
TERMINO QUE NO EXCEDA LAS 24 HS. CON LA ASISTENCIA
DE UN REPRESENTANTE DE LA 1.C. G.E. Y F. A.M.

C. APROBADA DICHA CONCENTRACION, LOS

MANDOS TERRlTORIALES ENVIARAN POR SUS PROPIOS
MEDIOS Y SEGURIDADES DEBIDAS, EL MENCIONADO
MATERIAL, TOMANDO EN CONSIDERACION LAS
DISPOSICIONES DE ORDEN Y CONTROL GIRADAS POR LA
SUPERIORIDAD.

603. LAS ZONAS MILITARES DEBERAN REMITIR LOS

PRIMEROS 5 DIAS DE CADA MES, A LA P.G.J.M. CON COPIA
AL E.M.D.N. S-4 (R.M.), S-10 (O.C.N.), D.G.M.G. Y
D.G.R.F.A.F. Y C.E. UN INFORME QUE CONTENGA LA
 INFORMACION ANTES SE~~ALADA Y UN RESUMEN CON
TOTALES DE ARMAS CORTAS Y ARMAS LARGAS A
DISPOSICION DE ESTA SECRETARIA Y DE LAS AUTORIDADES
CIVILES.

604. TODOS LOS MANDOS TERRITORIALES DEBEN

CONCENTRAR A LOS ALMACENES GENERALES DE LA
D.G.M.G. EL ARMAMENTO ASEGURADO A DISPOSICION DE
LA SECRETARIA CLASIFICADO COMO NUEVO, USADO-UTIL
Y REPARABLE CON MINIMOS TRABAJOS.

605. LOS COMANDANTES DE LAS UU., DD. E 11. QUE

RECIBAN ARMAMENTO ASEGURADO, LO CONCENTRARAN
A LA ZONA MILITAR CORRESPONDIENTE Y UNA VEZ QUE LO
CLASIFIQUE, PROCEDER4 A DARLE EL SIGUIENTE DESTINO:

A. AFECTO A CAUSAS LEGALES.

l PERMANECERAN EN LOS DEPOSITOS DE LOS

CC. GG. ZZ. MM. HASTA EN TANTO LAS AUTORIDADES
! CIVILES DETERMINEN SU SITUACION JURIDICA, DEBIENDO
I SOLICITAR ANTE DICHAS AUTORLDADES DEFINA SU
I SITUACION LEGAL A LA BREVEDAD POSIBLE CON OBJETO
DE EVITAR QUE ESTAS PERMANEZCAN POR PERIODOS
PROLONGADOS, PROPORCIONANDOLES LAS FACILIDADES
I
NECESARIAS A LAS AUTORIDADES CIVILES PARA QUE EN SU
CASO REALICEN LAS DILIGENCIAS JUDICIALES QUE
REQUIERAN.

a. EN CASO DE ARMAMENTO NUEVO,

USADO-UTIL Y REPARABLE CON MINIMOS TRABAJOS, SE
DEBERA CONCENTRAR A LOS ALMACENES DE LA D. G.M .G.

b. EL ARMAMENTO INüTIL O CHATARRA Y

QUE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES DECRETARON
 EL DECOMISO A FAVOR DE LA S.D.N., LOS CMTES. DE
[Link]., DEBERAN SOLICITAR A LA P.G.J.M. CON COPIA AL
E.M.D.N. S-4 (R.M.) , D.G.M.G. Y D.G.R.F.A.F. Y C.E. LA
* DESTRUCCION, REMITIENDO RELACION DEL ARMAMENTO
Y FOTOGRAFIAS DEL MISMO PARA COMPROBAR QUE DICHO
ARMAMENTO SE ENCUENTRA A DISPOSICION DE DICHA
SECRETARIA Y EN EL ESTADO ANTERIORMENTE s&ALAIx).

c. EN CASO DE QUE SE AUTORICE DICHA

DESTRUCCION, SE DEBEM LEVANTAR EL ACTA
CORRESPONDIENTE DEBIENDO DE REMITIRSE A LOS
ORGANISMOS ANTERIORMENTE S&ALADOS ANEXANDO EL
INFORME GRAFICO.

606. CUANDO SE REMITA ARMAMENTO ASEGURADO A

LA PLAZA DE MEXICO, D.F. O A OTRA PLAZA DISTINTA A LA
QUE LO TENGA EN CALIDAD DE DEPOSITO, DEBERA
HACERSE DEL CONOCIMIENTO DE LA AUTORIDAD QUE LO
TENGA A SU DISPOSICION DE CONFORMIDAD CON EL
ARTICULO 95 DEL REGLAMENTO DE LA LEY FEDERAL DE
ARMAS DE FUEGO Y EXPLOSIVOS.

607. EL ARMAMENTO DE VALOR HISTORICO O

ARTISTICO QUE LO AMERITE DEBERA SER CONCENTRADO
A LOS ALMACENES DE LA DIRECCION GENERAL DE
MATERIALES DE GUERRA, AUN SIENDO INUTIL O
CHATARRA.

608. TODA ARMA DEBE SER CONCENTRADA

EXACTAMENTE EN LAS MISMAS CONDICIONES Y
CARACTERISTICAS EN QUE SE ASEGURO.
 SUBSECCION (B)

MANEJO DE EXPLOSIVOS ASEGURADOS

Y EN DEPOSITO DE LOS CUARTELES GENERALES.

609. EL MATERIAL EXPLOSIVO QUE HAYA SIDO

ASEGURADO Y QUE POR DIVERSOS MOTIVOS CONCENTREN
LAS DEPENDENCIAS CIVILES DEL GOBIERNO FEDERAL Y DE
'LOS ESTADOS A LOS CUARTELES GENERALES DE ZONA O DE
REGION MILITAR, DEBERA SER DESTRUIDO A LA BREVEDAD
POSIBLE.

610. AL RECIBIRSE EN DEPOSITO EXPLOSIVOS, EL

COMANDANTE DE LA ZONA MILITAR RESPECTIVA
INFORMARA POR LOS CONDUCTOS REGULARES DE DICHA
CONCENTRACION A LA P.G.J.M., QUIEN A SU VEZ
SOLICITARA POR SI MISMA O A TRAVES DEL A.M.P.M.
RESPECTIVO A LAS AUTORIDADES CIVILES
CORRESPONDIENTES, PERMITAN LA DESTRUCCION O
l
APROVECHAMIENTO DE LOS EXPLOSIVOS DE QUE SE
I TRATA; DE LA CORRESPONDENCIA EXPEDIDA POR ESTE
CONCEPTO, LA PROCURADURIA ENVIARA COPIA AL
l
t COMANDANTE DE LA ZONA MILITAR CORRESPONDIENTE.

611. TRATANDOSE DE MATERIAL EXPLOSIVO

PELIGROSO, LAS COMANDANCIAS DE [Link]. Y10 [Link].
I DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO POR EL ULTIMO
PARRAFO DEL ART. 40 DEL CODIGO PENAL FEDERAL,
DEBERAN SOLICITAR INMEDIATAMENTE A LA AUTORIDAD
INVESTIGADORA O JUDICIAL QUE TENGA A DISPOSICION EL
MATERIAL (EXPLOSIVO PELIGROSO), SEGUN CORRESPONDA
QUE SE AUTORICE A LA AUTORIDAD MILITAR EN SU
CARACTER DE DEPOSITARIA, PROCEDER . A LA
DESTRUCCION DEL MISMO POR PRESENTAR UN GRAVE
PELIGRO PARA EL PERSONAL E INSTALACIONES MILITARES.
 612. UNA VEZ OBTENIDA LA AUTORIZACION PARA LA
DESTRUCCION Y CUANDO EL PESO DEL EXPLOSIVO SEA
MENOR DE 500 =S, EL COMANDANTE DE LA ZONA
MILITAR DESIGNARA UN JEFE U OFICIAL DEL SERVICIO,
SUFICIENTEMENTE EXPERIMENTADO EN LA DESTRUCCION
DE EXPLOSIVOS QUIEN BAJO LA SUPERVISION DEL
J.R.S.M. G. Y FACILITANDOLE LOS MEDIOS NECESARIOS
REALICE LA DESTRUCCION. UNA VEZ EFECTUADA LA
CITADA DESTRUCCION, LEVANTARA ACTA INFORMATIVA,
LA QUE POR LOS CONDUCTOS DEBIDOS SERA ENVIADA A LA
P.G.J.M. CON COPIA AL E.M.D.N. S-4 (R.M.), D. G. M. G. Y A
LA AUTORIDAD CIVIL QUE DISPUSO LA DESTRUCCION.

613. CUANDO SE TENGA LA ORDEN DE DESTRUIR

MATERIAL EXPLOSIVO Y SE TRATE DE CANTIDADES
MAYORES A 500 KILOS, EL COMANDANTE DE ZONA MILITAR
SOLICITARA AL E.M.D.N. S-4 (R.M.) SE ENVIE PERSONAL
ESPECIALIZADO PARA REALIZAR LA DESTRUCCION O
HACERLO CON SUS PROPIOS MEDIOS MEDIANTE
PROCEDIMIENTOS APROPIADOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD.

614. E N CASO DE AUTORIZARSE EL

APROVECHAMIENTO DE ESOS MATERIALES, SE EMPLEARAN
EN OBRAS MILITARES QUE SE ESTEN REALIZANDO O BIEN SE
PODRAN ENAJENAR A PERSONAS FISICAS Y10 MORALES QUE
TENGAN PERMISO PARA EL MANETO DE EXPLOSIVOS
SOLICITANDOSE A LA AUTORIDAD CORRESPONDIENTE, LA
INTERVENCION DE UN INSPECTOR FISCAL, INGRESANDO EL
PRODUCTO DE LA MENCIONADA VENTA AL ERARIO
NACIONAL.

615. LOS COMANDANTES DE UNIDAD, JEFES DE

DEPENDENCIA O ENCARGADOS DE INSTALACIONES
MILITARES FUERA DEL VALLE DE MEXICO, QUE RECIBAN
EN DEPOSITO MATERIAL PIROTECNICO, EN EL MOMENTO
DE SU CONCENTRACION REQUERIRAN A LA AUTORIDAD
QUE LO DISPUSO, AUTORIZACION PARA SU DESTRUCCION,
 FUNDAMENTANDO SU PETICION EN LO DISPUESTO EN EL
ART. 40 DEL CODIGO PENAL PARA EL D.F. EN MATERIA DE
FUERO COMUN Y PARA TODA LA REPUBLICA EN MATERIA
DE FUERO FEDERAL, ARGUMENTANDO ADEMAS LA
PELIGROSIDAD QUE REPRESENTA PARA EL PERSONAL E
INSTALACIONES MILITARES O EN SU DEFECTO QUE
INFORMEN QUE AUTORIDAD TIENE A DISPOSICION DICHO
MATERIAL. LA DESTRUCCION DE DICHO MATERIAL SE
REALIZARA COMO QUEDO ESTABLECIDO PARA LA
DESTRUCCION DE MATERIAL EXPLOSIVO.

616. EL MATERTAL PIROTECNICO ASEGURADO EN EL

VALLE DE MEXICO, DEBERA SER CONCENTRADO A LOS
ALMACENES DE MATERIALES DE GUERRA UBICADOS EN EL
CAMPO MILITAR NO. 1-A, DONDE PERMANECERA HASTA EN
TANTO LA AUTORIDAD COMPETENTE AUTORICE LA
DESTRUCCION CORRESPONDIENTE.

I SUBSECCION (C)
I
VENTA DE ARMAMENTO Y MUNICIONES.
I

617. LA D.G.R.F.A.F. Y C.E., SERA LA UNICA QUE

RECIBA LAS SOLICITUDES PARA LA COMPRA DE
ARMAMENTO PARA LAS PERSONAS FISICAS Y10 MORALES,
I AS1 COMO LOS CUERPOS DE SEGURIDAD PUBLICA, E INICIE
LOS TRAMITES, CON OBJETO DE VERIFICAR QUE EL O LOS
INTERESADOS, CUMPLEN CON TODOS LOS REQUISITOS
ESTABLECIDOS EN LA L.F.A.F. Y E. Y SU REGLAMENTO, AS1
COMO LAS DISPOSICIONES GIRADAS POR LA S .D.N., POR LO
QUE CUALQUIER OTRA UNIDAD DEPENDENCIA E
INSTALACION QUE RECIBA UNA PETICION, DEBERA
CANALIZARLA A DICHA DIRECCION.
 618. EN VIRTUD DE LOS CONSTANTES CASOS EN QUE
PARTICULARES CONDUCEN A BORDO DE SUS AUTOMOVILES
EN FORMA OSTENSIBLE ARMAS DE FUEGO AUN DE LAS
CONSIDERADAS PARA USO EXCLUSIVO DEL EJERCITO,
ARGUMENTANDO NO TENER NECESIDAD DE POSEER
LICENCIA ALGUNA PARA PORTARLAS, SE DEBERA DISPONER
Y VIGILAR SE HAGA DEL CONOCIMXENTO DEL PERSONAL DE
LAS UNIDADES Y DEPENDENCIAS LO SIGUIENTE:

"EL CONCEPTO JURDICO DEL DOMICILIO DE LAS

PERSONAS FISICAS O MORALES NO HA SIDO MODIFICADO
POR LA LEY O JURISPRUDENCIA ALGUNA, POR LO QUE LOS
AUTOMOVILES, CAMIONES, CAMIONETAS DE CUALQUIER
TIPO Y OTROS VEHICULOS NO PUEDEN CONSIDERARSE
COMO EXTENSION DEL DOMICILIO BE LOS PARTICULARES,
QUEDANDO SUJETOS A LO QUE PREVIENE LA LEY QUE
DECLARA LAS ARMAS DEL USO EXCLUSIVO DEL EJERCITO
Y EL REGLAMENTO PARA LA PORTACION DE ARMAS EN
VIGOR CUANDO LAS CONDUZCAN O PORTEN EN DICHOS
VEHICULOS" .

619. LOS OFICIOS QUE SE GIREN A LOS CC. JUECES

PENALES DEL FUERO COMUN ADSCRITOS, CON MOTIVO DEL
ASEGURAMIENTO DE ARMAS, DEBERAN MENCIONAR "PARA
EFECTOS" DE LA LEY FEDERAL DE ARMAS DE FUEGO Y
EXPLOSIVOS Y SU REGLAMENTO, EN VIRTUD DE QUE DICHO
TERMINO AMPLIA LA ARLICACION DE LOS CITADOS
ORDENAMIENTOS Y NO "CON MOTIVO DE VIOLACION" DE
LA LEY Y REGLAMENTO ANTES CITADOS.

620. LOS COMANDANTES DE ZONA MILITAR, D E B E W

ORDENAR SE HAGA UN SEGUIMIENTO DEL PROCESO QUE SE
INSTRUYA A PERSONAS QUE HAYAN SIDO SORPRENDIDAS
 PORTANDO ARMAS PARA USO EXCLUSIVO DE LAS FUERZAS
ARMADAS, PARA EVITAR SEAN DEJADAS EN LIBERTAD SIN
EL PROCESO CORRESPONDIENTE.

62 1. LOS MANDOS TERRITORIALES DISPONDRAN LAS

MEDIDAS NECESARIAS A EFECTO DE EVITAR QUE LAS
EMPRESAS QUE PRESTAN SERVICIO DE SEGURIDAD CON
ELEMENTOS ' ARMADOS ACTüEN ILEGALMENTE;
AUTORIZANDOLES A LOS CITADOS MANDOS EL
ASEGURAMIENTO DE LAS ARMAS Y LOS CARTUCHOS QUE
POSEAN DICHAS EMPRESAS CUANDO ESTAS NO
COMPRUEBEN EL USO LEGAL DE LAS MISMAS,
DENUNCIANDO LOS HECHOS ANTE EL AGENTE DEL
MINISTERIO PUBLICO FEDERAL CORRESPONDIENTE.

622. PARA LA ~ U N ~ T S T A C I OYNREGISTRO DE ARMAS

DE FUEGO,SE DEBERA SUJETAR A LO ESTABLECIDO EN LA
L. F. A. F. y E. Y SUREGLAMENTO.
I
623. LOS COMANDANTFS DE ZONA MILITAR DEBERAN
I SUPERVISAR SE LLEVE UN EXTRICTO CONTROL CON EL USO
DE LAS FORMAS PARA LA MANIFESTACION Y REGISTRO DE
I LAS ARMAS.

CUARTA SECCION

FUNCIONES COMUNES

SüBSECCION (A)

COMISION FUA DEL MATERIAL DE GUERRA.

GENERALIDADES

624. EN TODOS LOS ORGANISMOS DEL ETERCITO Y

FUERZA AEREA MEXICANOS, EN DONDE SE EMPLEA
MATERIAL DE GUERRA, EXISTZRA UNA COMISION FIJA DEL
MATERIAL DE GUERRA (C.F.M.G.), EL COMANDANTE DE
UNIDAD O JEFE DE DEPENDENCIA, SERA EL RESPONSABLE
DEL EFICAZ FUNCIONAMIENTO DE ESTA COMISION.

625. LAS COMISIONES FIJAS DEL MATERIAL DE

GUERRA INTERVENDRAN EN LA RECEPCION, ALMACENAJE,
D I m U C I O N Y CONTROL DE TODO TIPO DE MATERIAL DE
GUERRA, VERIFICANDO ADEMAS, QUE LAS DISPOSICIONES
VIGENTES EN CUANTO AL MANTENIMIENTO DE ller. Y 210.
ÉSCALON DE DICHO MATERIAL, SEAN CUMPLIDAS CON
EXACTITUD, PARA DETERMINAR LAS RESPONSABILIDADES
RESULTANTES.

QRGANIZACION

626. LAS COMISIONES FIJAS DEL MATERIAL DE

GUERRA, QUEDARAN INTEGRADAS EN LA FORMA
SIGUIENTE:

A. EN LAS UNIDADES TIPO BATALLON O

REGIMIENTO, GRUPOS Y PLANTELES MILITARES; POR EL
AYUDANTE DE LA CORPORACION, EL DEPOSlTARIO Y DOS
REPRESENTANTES DEL SERVICIO ENCUADRADOS EN LOS
MISMOS.

B. EN LAS REGIONES Y ZONAS MILITARES,

DEPENDENCIAS DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA
NACIONAL, UNIDADES DE LA FUERZA AEREA MEXICANA,
C O M P ~ S ESCUADRONES
, O BATERIAS AISLADAS; POR
DOS OFICIALES Y UN SGTO. O CABO DESIGNADOS POR EL
COMANDANTE DE LA UNIDAD O JEFE DE LA DEPENDENCIA.

C. EN LOS CUERPOS DE DEFENSAS RURALES

QUEDARAN INTEGRADAS; POR EL DEPOSITARIO DEL
CUARTEL GENERAL DE LA ZONA MILITAR A DONDE
 PERTENEZCAN Y DOS JEFES U OFICIALES DE DICHO
CUERPO.

627. EN LOS CASOS DE RECEPCION DE VEHICULOS DE

COMBATE, SE INTEGRARA A LA COMISION FIJA DEL
MATERIAL DE GUERRA PERSONAL ESPECIALISTA EN
MECANICA, ELECTRONICA, TRANSMISIONES Y DE OTRAS
ESPECIALIDADES QUE SE REQUIERAN, QUIENES FUNGIRAN
COMO ASESORES.

MISIONES PARTICULARES.

628. EN LOS CASOS DE RECEPCION DE ARMAMENTO,

ACCESORIOS, HERRAMIENTAS O REFACCIONES, LA
COMISION FIJA DEL MATERIAL DE GUERRA REALIZARA LAS
SIGUIENTES ACCIONES:

A. PESAR LOS CONTENEDORES O EMPAQUES

ANTES DE ABRIRLOS, CONFRONTANDO LAS MARCAS E
INSCRIPCIONES Y PESOS INDICADOS EN LA
I DOCUMENTACION DE REMISION OFICIAL QUE ACOMPAIQA
LOS ENVIOS, CERCIORANDOSE QUE ESTOS NO HAYAN SIDO
1 VIOLADOS.
I
1 B. CONFRONTAR LAS MATRICULAS DE LAS
, ARMAS, MARCAS DE FABRICA, FECHA DE FABRICACION,
I
SERIE, ESTADO DE USO Y DEMAS CARACTERISTICAS QUE
IDENTIFIQUEN EL CONTENIDO DE LOS EMPAQUES.

C. REALIZADA LA PRUEBA DE FUEGO, LA

MENCIONADA COMISION PROCEDER4 CON ESTRICTO APEGO
A LA NOMENCLATURA OFICIAL, A INFORMAR A LA
D.G.M.G., LEVANTANDO EL ACTA RESPECTIVA DE LAS
NOVEDADES REGISTRADAS, ESPECIFICANDO EL TIPO DE
ARMA Y NUMERO DE ELEMENTOS, DEBIENDO ELABORAR EL
JEFE DE LA S.P.A.A. O QUIEN CORRESPONDA LA FORMA
''CUATRO" .
 PREVENCIONES GENERALES

629. LAS COMISIONES FIJAS DEL MATERIAL DE

GVERRA, INTERVENDRAN EN TODOS AQUELLOS ACTOS QUE
SEA UTILIZADO EL MATERIAL DE GUERRA Y EN LOS
CUALES SEA PROBABLE QUE SE AFECTE SU ESTADO Y
FUNCIONAMIENTO, DE LO CUAL INFORMARA A LA D. G. M.
G. MEDIANTE EL ACTA RESPECTIVA, MISMA QUE DEBERA
SER CLARA, CONCRETA EN SU DETERMINACION Y
PRACTICANDO SI ES NECESARIO INVESTIGACIONES O
AVERIGUACIONES QUE EL CASO AMERITE, SIN PERJUICIO
DEL ACTA DE POLICIA JUDICIAL MILITAR QUE PROCEDA.

630. TODA ACTA DE COMISION FUA DEL MATERIAL DE

GUERRA QUE SE LEVANTE CON MOTIVO DE RECEPCION O
CONCENTRACION DE MATERIAL DE GUERRA SE HARA POR
SEPTUPLICADO Y SERA REMITIDA DENTRO DE LOS DIEZ
DIAS SIGUIENTES A LA RECEPCION O HECHOS
RELACIONADOS CON EL MATERIAL DE GUERRA, COMO
SIGUE:

A. ORIGINAL Y 2 COPIAS A LA J.R.S. M. G.,

QUIEN LA CANALIZARA CON EL INFORME TECNICO A LA
D.G. M. G.

B. COPIA AL C. G. DE LA ZONA MILITAR O GRAN

UNIDAD.

C. COPIA A LA JEFATURA DE LOS SERVICIOS

REGIONALES.

D. COPIA AL COMANDANTE DE LA UNIDAD,

INSTALACION O DEPENDENCIA A LA QUE PERTENEZCAN.

E. COPIA AL JEFE DE LA S-PINA DE LA UNIDAD,

DEPENDENCIA O INSTALACION A LA QUE PERTENEZCAN.
 F. COPIA AL DEPOSITARIO DE LA UNIDAD,
DEPENDENCIA O INSTALACION.

631. TODAS LAS ACTAS DE COMISION FIJA DEL

MATERIAL DE GUERRA, SERAN FOLIADAS DE
CONFORMIDAD A LAS DISPOSICIONES EMITIDAS POR LA
D.G.M.G.

632. SI LAS MUNICIONES PARA EFECTUAR LAS

PRUEBAS DE FUEGO AL ARMAMENTO FUERON
MINISTRADAS Y CONSUMIDAS, LA S-P/A/A Y EL
DEPOSITARIO DEBERAN CONSIDERARLAS EN SUS CARGOS
COMO "PENDIENTES DE BAJA POR HABER SIDO
CONSUMIDAS EN PRUEBAS DE FUEGO" MIENTRAS SE EMITA
LA BAJA CORRESPONDIENTE POR LA J.R.S.M.G.

633. LAS ACTAS Q& LEVANTE LA COMISION FIJA DEL

MATERIAL DE GUERRA DE ACUERDO A SUS MISIONES
DEBERAN SER VERACES, NO DISIMULARAN O PASARAN POR
ALTO NOVEDAD ALGUNA; YA QUE SOLO AS1 LA
SUPERIORIDAD CONOCERA LAS CONDICIONES EN QUE SE
ENCUENTRA DICHO MATERIAL DE GUERRA, AS1 COMO LAS
I POSIBILIDADES OPERATIVAS DE LA W . D D . E 11.; A SU
1
I
COMANDANTE LE SERVIRA PARA LIMITAR SU
l RESPONSABILIDAD A LA REALIDAD DE LOS MEDIOS
I
1 PUESTOS A SUS ORDENES.

634. CUANDO SE FORMULEN LAS ACTAS DE C.F.M.G.

POR DIVERSOS DETERIOROS QUE PRESENTE EL MATERIAL
DE GUERRA QUE TIENEN DE CARGO LAS UNIDADES Y
EXISTA LA FACTIBILIDAD DE EFECTUAR SU REPARACION
EN LAS JEFATURAS REGIONALES DEL SERVICIO DE
MATERIALES DE GUERRA, SE ESPECIFICARA ESTA
SlTLJACION EN EL BOLETIN DE RECONOCIMIENTO TECNICO,
REPARANDOSE DE INMEDIATO Y REGRESANDOSE A LA
UNIDAD AFECTADA.
 635. INDEPENDIENTEMENTE DE LA INSPECCION DEL
MATERIAL DE GUERRA QUE HACE LA COMISION FIJA, EL
CONSEJO ADMINISTRATIVO DEBIERA HACER LA IgaECEPCION
EN FORMA SMmTAPdEA, LEVANTANDO EL ACTA
CORRESPONDIENTE.

REVISIION DEL ~~0 ANTE§ DEL TIRO.

636. PREVIAMENTE A LAS PRACTICAS DE TIRO, EL

DIRECTOR DEL MISMO, DEBERA DISPONER Y VERIFICAR
QUE SE BASE UNA REVISTA MINUCIOSA AL ARMAMENTO Y
~ C I O COM[PROBANa>s
~ , lXJNDmENTALMENTE QUE:

A. EL FUNCIONAMIENTO DE TODOS LOS

MECANHSMOS SEAN CQ!+RECTOS.

B. EL ANIMA ESTE PERFECTAMENTE LMPL4.

C . NO EXISTA NINGUNA OBSTJtUCCION EN LA

BOCA DEL C ~ O N .

D. LOS ELEMENTOS CCZNS-OS DEL ARMA

SE E N C U E m N EN BUEN ESTADO, SEPARANDO AQUELLOS
QUE POR SU APARIENCIA PUEDAN RESULTAR AFBCTAJXIS
DURANTE EL aWO.

l E. LOS CAWGADOIRES SE ENCUENTEN LIMPIOS

Y EN BUEN ESTADO DE FUNCIONAMIENTO.

F. LAS MUNICIONES NO PRESENTEN

OXIBACION, F I S a S , BALA FLOJA, HUNDIDA O ALGUNA
DEFORMACION.
 G. AS1 COMO TODO AQUELLO QUE CONTRIBUYA
A LA SEGURIDAD DEL PERSONAL Y MATERIAL.

637. LOS COMANDANTES DE W., DD. E II., DEBERAN

SUPERVISAR QUE EL PERSONAL EFECTUE UNA LIMPIEZA
MINUCIOSA Y PERMANENTE DE LA RECAMARA DE LOS
FUSILES AUTOMATICOS G-3 CAL. 7.62 mm., EN VIRTUD DE
QUE LAS RANURAS DE DICHAS RECAMARAS DEBEN ESTAR
LIBRES DE CUALQUIER SUCIEDAD, PARA GARANTIZAR EL
CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL FUSIL.

638. LOS COMANDANTES DE ZONAS MILITARES

DEBERAN ORDENAR A LAS UNIDADES DE SU JURISDICCION
QUE ANTES DE REALIZAR LAS PRACTICAS DE TIRO CON
GRANADAS DE FUSIL, VERIFIQUEN QUE LA TOTALIDAD DE
CARTUCHOS A UTILIZARSE SEAN PROPULSORES M-3 Y NO
DE GUERRA, ASIMISMO QUE SE DISPONGA DE SUPERVISION
PREVIA LIMPIEZA DEL TUBO C ~ O DE
N LAS ARMAS QUE SE
EMPLEARAN, A FIN DE DETECTAR POSIBLES OBJETOS QUE
OBSTRUYAN EL MISMO.

639. SE DEBERAN OBSERVAR AL MAXIMO LAS

I MEDIDAS DE SEGURIDAD EN EL MANEJO DE ARMAMENTO
1
l
Y MUNICIONES QUE TIENEN DE CARGO LAS W., DD. E II.
I CON EL OBJETO DE EVITAR ACCIDENTES.
l
1 640. EN EL CONCEPTO DE QUE SI POR NO OBSERVAR
LAS ANTERIORES MEDIDAS PREVENTIVAS, EL PERSONAL O
EL ARMAMENTO RESULTAN AFECTADOS, SE FINCARAN AL
DIRECTOR DE TIRO LAS RESPONSABILIDADES LEGALES Y
ECONOMICAS QUE CORRESPONDAN.

641. LOS COMANDANTES DE REGION MILITAR

DEBERAN IMPULSAR LA INTERIORIZACION Y APLICACION
DEL INSTRUCTIVO DE TIRO Y PROCEDIMIENTOS DE
MEDIDAS DE SEGURIDAD EN VIGOR, RATIFICANDO LA
NECESIDAD DE EXTREMAR CUIDADOS Y CAUTELA EN EL
MANEJO DEL ARMAMENTO, TODA VEZ QUE LOS DESCUIDOS
Y EL EXCESO DE CONFIANZA PONEN EN RIESGO INCLUSO
LA INTEGRIDAD FISICA DEL PERSONAL MILITAR.

642. LOS COMANDANTES DE REGION Y ZONA MILITAR

REALIZARAN LAS ACCIONES QUE CONSIDEREN
PERTINENTES, A FIN DE QUE EL PERSONAL DE OFICIALES
AGREGADOS A LAS PLANILLAS ORGANICAS, EFECTUE
PRACTICAS DE TIRO DE CONFORMIDAD CON EL
INSTRUCTIVO DE CONSUMO DE MUNICIONES Y LA
DIRECTIVA RESPECTIVA, DEBIENDO AJUSTARSE A LO
ESTABLECIDO EN EL "INSTRUCTIVO DE TIRO Y
PROCEDIMIENTOS DE MEDIDAS DE SEGURIDAD" EN VIGOR.

GRANADAS FALLIDAS.

643. LOS COMANDANTES DE ZONA MILITAR DEBERAN

ORDENAR A LAS UNIDADES DE SU JURISDICCION, QUE AL
TERMINO DE SUS PRACTICAS DE m0CON GRANADAS, LAS
QUE RESULTEN FALLIDAS DEBERAN SER LOCALIZADAS Y
DESTRUIDAS POR PERSONAL DE MATERIALES DE GUERRA
APLICANDO LOS PROCEDIMIENTOS TECNlCOS YA
ESTABLECIDOS.

644. EN CASO DE CARECER DE LOS MEDIOS

ADECUADOS PARA EFECTUAR ESA DESTRUCCION, SE
DEBERA UBICAR Y COLOCAR UNA MARCA PERFECTAMENTE
VISIBLE EN EL LUGAR QUE SE ENCUENTREN DICHOS
PROYECTLES Y SOLICITAR LA INTERVENCION DEL
PERSONAL DEL SERVICIO DE MATERIALES DE GUERRA DEL
ESCALON SUPERIOR, EL CUAL DEBERA SER A C O M P A ~ J ~ O
POR ELEMENTOS QUE CONOZCAN LA UBICACION DE LOS
PROYECTILES FALLIDOS.

645. CON EL OEJETO DE EVITAR LA DESIGNACION DE

EFECTIVOS PARA LA BUSQUEDA DE GRANADAS FALLIDAS
 EXTRAVIADAS DURANTE LAS PRACTICAS DE TIRO CON
MORTEROS, OBUSEROS Y CMONES, SE DEBERA ORDENAR
SE EXTREMEN LAS MEDIDAS DE CONTROL Y SUPERVISION
A FIN DE QUE SE REALICE EL SEGUIMIENTO MINUCIOSO DE
LOS IMPACTOS, REGISTRANDOLOS EN UN CROQUIS QUE
AUXILIE POSTERIORMENTE A SU LOCALIZACION Y
DESTRUCCION COMO LO INDICA EL SUBPARRAFO m DEL
INSTRUCTIVO DE TIRO Y PROCEDIMIENTO DE MEDIDAS DE
SEGURIDAD.

MEDIDAS CONTRA-INCENDIOS
EN DEPOSITOS CLASE V.

646. CONCIENTIZAR AL PERSONAL DEL SERVICIO DE

MATERIALES DE GUERRAlQUE LAS CAUSAS QUE PUEDEN
ORIGINAR INCENDIOS SON: FALTA DE ORIENTACION EN LA
ADOPCION DE MEDIDAS PREVENTIVAS, EL NO ENTENDER NI
OBSERVAR CUIDADOSAMENTE LAS NORMAS DE
SEGURIDAD, CHISPAS, ELECTRICIDAD ESTATICA,
DESCARGAS ELECTRICAS, RAYOS, ETC.

647. MEDIDAS PARA PREVENIR INCENDIOS:

'
I
l
A. NO PERMITIR LA INTRODUCCION DE
FOSFOROS, PRODUCTOS O DISPOSITIVOS QUE PUEDAN
PRODUCIR LLAMA O CHISPAS EN LOS DEPOSITOS CLASE V.

B. NO FUMAR DENTRO DE ZONAS EN QUE SE

CONCENTREN EXPLOSIVOS O MATERIAL INFLAMABLE.

C. EN LUGARES DONDE SE ALMACENE

MATERIAL DE GUERRA, SE UTILIZARA ILUMINACION
NATURAL O SISTEMAS ELECTRICOS DE LUZ INDIRECTA
COMO LO ESTABLECE EL MANUAL DE ASPECTOS TECNICOS
DE MATERIALES DE GUERRA.
 D. SE COLOCARAN LOS EXTKNTOWS, QUE
PREVIO ESRJQIIO SE CONSIDEREN NECESARIOS, hllACIENK)O
DEL CONOCIMIENTO DEL PERSONAL DE LA UBICACION DE
LOS MISMOS E INSTRUYENDOLOS EN LA FORMA DE
UTILIZARLOS, AS1 COMO QUE VERIFIQUEN LA VIGENCIA
DEL COMPUESTO QUIMICO.

E. LAS LIMEAS DE ENF3GIA ELECaRICA QUE

ENTRAN A LOS EDIFICIOS DEBEN COLOCARSE BAJO TIERRA
Y IRETIMDO A MAS DE 20 MTS. DE CUALQUIER DEPOSITO
DE MA7ERlAL DE GUERRA Y /ODE EXPLOSIVOS.

F. CON EL OBJETO DE MANTENER LA BUENA

PRESEN'I'ACION Y EVITAR. INCEFiDIOS EN LAS
INSTUCIONFS ~ ~ LAS AREAS
S VERDES D, E B E U N
MANTENERSE PODADAS EN TODO MOMENTO.

G. MANTENER AXLEAS LIMPIAS DE MATERIAL

INFLAMABLE (ROMPE FUEGO) DE APROXIMADAMENTE 20
MTS. DE ANCHO EN AQUELLAS ZONAS QUE DEBEN
PROTEGERSE.

H. A . USAR PRODUCTOS INFLAMABLES

(GASOLINA, ETC.), SE DEBEM TOMAR LAS PRECAUCIONES
DEBIDAS.

1. SE COLOCARAN LETREROS EN LUGARES

WSIBLics; QUE INDIQUEN LAS RESñRICCXQWES Y
OBSERVACIONES QUE DEBEN CkTh?lPLIHPSE.

J. SE DEBIERAN COLOCAR T M B O S CON AGUA

Y CON ARENA, CUBETAS, PALAS, PICOS, HACHAS Y
FXI'INTQRES MANUALES CON CAWGA Q W I C A , A LA VISTA
Y EN LUGARES ACCESIBLES.

K. EL SISTEMA DE DISTRIIRUCION DE AGUA

DEBEW CONTAR CON TOMAS; DE AGTJA O BOCAS BE AGUA
 CONTRA INCENDIOS, DISTRIBUIDAS EN LUGARES CRITICOS,
CONECTADAS A UN SISTEMA DE CONEXION MULTIPLE.

L. SE FORMARAN EQUIPOS DE GUARDIA (SI ES

POSIBLE BOMBEROS), DE TAL MANERA QUE SIEMPRE SE
DISPONGA DE UNA FUERZA ADECUADA PARA COMBATIR
INCENDIOS, LOS CUALES DEBERAN ESTAR DEBIDAMENTE
INSTRUIDOS.

M. SE REALIZARAN INSPECCIONES CONTINUAS

SUPERVISANDO QUE SE OBSERVEN LAS MEDIDAS
PREVENTIVAS PARA COMBATIR INCENDIOS, AS1 COMO QUE
EL MATERIAL, MANGUERAS, EXTINGUIDORES, ETC., SE
ENCUENTREN EN BUENAS CONDICIONES DE SERVICIO.

N. SE EFECTUARAN PRACTICAS PARA

ASEGURAR QUE EL PERSONAL SE HA COMPENETRADO CON
LAS INSTRUCCIONES Y DE LA IMPORTANCIA QUE DEBE DAR
A LA PROTECCION CONTRA INCENDIOS.

M. SE DEBERA CONTAR CON DIVERSOS MEDIOS

Y METODOS PARA COMBATIR LOS DIFERENTES TIPOS DE
INCENDIOS, CON EL OBJETO DE EMPLEAR EL MAS EFICAZ
Y ADECUADO (FORESTALES, EXPLOSIVOS, GASOLINA, ETC.)
l
I
I O. SE DEBERA DE ELABORAR UN PLAN CONTRA-
, INCENDIOS EN CADA UNIDAD, DEPENDENCIA E
INSTALACION EN EL CUAL SE ESPECIFIQUEN TODAS LAS
MEDIDAS PREVENTIVAS Y ACCIONES PARA COMBATIR
INCENDIOS, DICHO PLAN DEBE DE SER CONTINUAMENTE
REVISADO, ACTUALIZADO Y PRACTICADO.

648. MEDIDAS PARA COMBATIR INCENDIOS:

A. DE CONFORMIDAD CON EL PLAN DE

PROTECCION CIVIL EN CADA UNIDAD, DEPENDENCIA O
INSTALACION, SE DEBERAN FORMAR EQUIPOS DE
PROTECCION CIVIL, PARA REALIZAR UNA EFECTIVA
ACCION CONTRA INCENDIOS, INTEGRANDO ENTRE OTROS
LOS SIGUIENTES EQUIPOS: PARA AUXILIAR ACCIDENTADOS,
PARA DESALOJAR PERSONAL, PARA ACERCAR LOS MEDIOS
PARA ATACAR EL INCENDIO Y PARA ATACAR EL INCENDIO,
PROPIAMENTE DICHO.

B. EN EL LUGAR EN DONDE SE GUARDEN

MUNICIONES O MATERIAL INFLAMAELE, DEBERA EXISTIR
UN VIGILANTE EN FORMA PERMANENTE, MISMO QUE AL
DETECTAR INDICIOS O HUMO QUE SALGAN DEL LUGAR
DONDE SE GUARDEN DICHOS MATERIALES, DARA LA
ALARMA INMEDIATAMENTE.

C. EL VIGILANTE, DEBERA DE ESTAR

ADIESTRADO PARA CONTROLAR O APAGAR EL INCENDIO
UTILIZANDO LOS MEDIOS EXISTENTES, MIENTRAS SE
ACTIVA EL PLAN CONTRA-INCENDIOS.

D. UNA VEZ CONTROLADO Y APAGADO EL

INCENDIO, NO SE ALTERARA EL LUGAR DEL HECHO PAR4
PERMITIR QUE LA J.R.S.M.G. REALICE UN PERITAJE PAR4
DETERMINAR LAS CAUSAS DEL INCENDIO Y TOMAR LAS
FZEDIDAS PERTINENTES PARA CORREGIR LAS FALLAS EN
QUE SE HAYAN INCURRIDO.

QUINTA SECCION

DISPOSICIONES GENERALES.

SüBSECCION (A)

PERDIDA DE ARMAMENTO Y MUNICIONES.

649. CON EL FIN DE EVITAR DMOS

AL PATRIMONIO
DEL ETERCITO Y FUERZA AEREA MEXICANOS E
 IDENTWICAR AL RESPONSABLE DWECTO DE LAS PIEZAS DE
ARMAMENTO FALTANTE Y10 DETERIORADAS; AS1 COMO
D
A-R LAS IRREGULARIDADES QUE SE SUSCITEN EN
LA CONCENTRACION DE ARMAMENTO Y MUNICIONES
ORGANICAS A LOS ALMACENES DE LA D.G.M.G.; SE DARA
ESTWICTO CUMPLIMIENTO A LO SIGUIENTE:

A. SE SUPERVISARA EL ARMAMENTO Y LAS

MUNICIONES BE LAS UNIDADES DE SU JURISDICCION, A FIN
DE CONSTATAR LA VERACIDAD DE LOS CARGOS
RESPECTIVOS, AS1 COMO LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD EN
LOS BANCOS DE ARMAS Y EN LOS DEPOSITOS DE
MATERIALES DE GUERRA, ASIMISMO LA ENTRADA Y
SALIDA DEL PESONAL EN JAS GUARDIAS EN PREVENCION,
DEBIENDO REVISAR MINUCIOSAMENTE MALETINES Y
ARTICULOS SOSPECHOSOS A FIN DE EVITAR LA
EXTRACCION ILICITA DE LOS CITADOS ARTEFACTOS.

B. LA PERDIDA DE ARMAMENaCT Y IvKIMCIONES

C O N S m UN CRECIENTE PROBLEMA QUE =VISTE DOS
ASPECTOS; POR UNA PARTE LA INMEDMTA CQNSIGNACION
DE LOS RESPONSABLES A LAS AUTORDADES COMPETENTFB
Y POR OTRA EA IWESTIGACION QUE CONDUZCA A LA
LOCALIZACION DE DICHO ARMAMENTO O MUNICIONES
EXTRAVIADOS, PARA EVITAR QUE PERSONAS AJENAS AL
'
l

INSTITUTO ARMADO LOS WTILICE EN LA COMISION DE

HECHOS DELICTUOSOS.

C. LO ANTERIOR E 3 SIN PERJUICIO DE QUE LOS

MANDOS AGOTEN TODOS LOS RECURSOS A SU ALCANCE
PARA LOCAMUR EL MATERIAL DE GUE- EXTRAVIADO.

D. EN LOS CASOS DE DETERIORO Y EXTRAVIO

DE AFWAMENTO, MUNICIONES Y ACCESORIOS QUE NO
QUEDEN COMPRENDIDOS DENTRO DE LAS PREVENCIONES
DEL CODIGO DE JUSTICIA MILlTAR Y SOLO AMERITEN EL
DESCUENTO Y CORRECTIVO DISCIPLINARIO
CORRESPONDIENTE, SE DEBERA RECABAR LA
AUTORIZACION CORRESPONDIENTE ANTE EL ESTADO
MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL PARA LOS EFECTOS DE
DESCUENTO.

650. EN VIRTUD DE QUE SE HAN PRESENTADO CASOS

EN QUE SE HAN ENCONTRADO ABANDONADAS EN LA VIA
PUBLICA GRANADAS DE MANO O POR HABER SIDO
UTILIZADAS EN LA COMISION DE ILICITOS, LOS
COMANDANTES DE REGION DEBERAN ORDENAR Y
SUPERVISAR PERMANENTEMENTE LA IMPLEMENTACION DE
UN ESTRICTO CONTROL DE LOS DEPOSITOS DE
ARMAMENTO Y MUNICIONES, AS1 COMO LA LOCALIZACION
Y DESTRUCCION DE GRANADAS FALLIDAS EN EL TERRENO
DURANTE LAS PRACTICAS DE TIRO.

MUNICIONES Y ACCESORIOS.

651. LOS ENVASES DE MADERA Y ESTLJCHES DE

UNICEL EMPLEADOS PARA EL EMPAQUE DEL ARMAMENTO
Y MUNICIONES, PODRAN SER UTILIZADOS EN AYUDAS DE
INSTRUCCION ELABORANDO EL ACTA DE COMISION FIJA
DEL MATERIAL DE GUERRA.

G2. LAS MUNICIONES QUE SON TRANSPORTADAS POR

LOS ELEMENTOS DOTADOS CON ARMAMENTO INDIVIDUAL
[Link] ARMAS COLECTIVAS, SERAN MANTENIDAS
PEiRMANENTEMENTE EN SUS CARGADORES Y FORNITURAS
O ALFORJLLAS, CINTAS, COFRES O DONDE CORRESPONDA
PARA SU PRONTA UTILIZACION.

653. LAS CINTAS DEBERAN FORMARSE CON UN

CARTUCHODEBALATRAZADORAPORCADACUATRODE
BALA NORMAL MANTENIEIWOSE EN SUS COFRES.
 654. LOS ENVASES LACRADOS O PRECINTADOS CON
SELLO DE FABRICA, QUE CONTENGA! CARTUCHOS DE
GUERRA DE CUALQUIER CALIBRE, GRANADAS PARA
MORTEROS, OBUSERO O C ~ O NGRANADAS
, DE MANO O DE
FUSIL Y COHETES, UNICAMENTE DEBERAN ABRIRSE
CUANDO DICHAS MUNICIONES VAYAN A SER UTILIZADAS.

655. POR NINGUN MOTIVO DEBERAN ENCONTRARSE

MUNS. A GRANEL DENTRO DEL EMPAQUE UNICO, DEBEN
SER LOTIFICADAS Y CONSERVARSE EN SUS CAJAS DE
CARTON.

656. LOS 1,250 CARTS. QUE CONSTITUYEN LA

DOTACION POR AMETRALLADORA DEBERAN COLOCARSE
EN 5 COFRES CON 200 CARTUCHOS NORMALES Y 50
TRAZADORES CADA UNO ESLABONADOS.

657. LOS COFRES QUE NO SE EMPLEEN, SE

MANTENDRAN EN EL DEPOSITO Y SOLO EN CASO DE QUE
LA UNIDAD PARTICIPE EN OPERACIONES, SE AUTORIZA EL
USO DE TALES IMPLEMENTOS, COLOCANDO LAS
MUNICIONES QUE DEBEN IR EN EL TC-1, ESLABONADAS.

658. CON OBJETO DE UNIFICAR CONCEPTOS Y

TERMINOS RELATIVOS AL MANETO DEL MATERIAL DE
GUERRA, SE DEBEN DE OBSERVAR LOS SIGUIENTES
LINEAMIENTOS:

A. QUEDA DEROGADO EL TERMINO

"MUNICIONES A DISPOSICION DEL ALTO MANDO".

B. EL TC-1 SE REACTIVA EN LOS CARGOS DE

LAS UNIDADES.

C. LA DOTACION INDIVIDUAL DE MUNICIONES

PARA LAS UNIDADES, DEBERA SER EN LA CANTIDAD QUE
INDIQUE LA PLANILLA ORGANICA VIGENTE.
 D. LAS MUNICIONES CORRESPONDIENTES A LA
DOTACION DE ADIESTRAMIENTO DEBEN CALCULARSE EN
BASE A LOS FACTORES QUE INDICA EL INSTRUCTIVO PARA
EL CONSUMO DE MUNICIONES, CONSIDERANDO UN 100 % '
DE LOS EFECTIVOS.

E. LOS MANDOS DE TODO NIVEL SUPERVISARAN

EN TODO MOMENTO QUE LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E
INSTALACIONES MANTENGAN UN EXTRICTO CONTROL DE
LAS MUNICIONES QUE TIENE DE CARGO, DFBIENDO
LOTIFICARLAS POR DOTACIONES PARA ESTAR EN
CONDICIONES DE INFORMAR SUS EXISTENCLAS REALES.

659, CADA MANDO REGIONAL, DEBERA AUTORIZAR LA

BAJA DE LAS MUNICIONES QUE CONSUMAN DURANTE EL
ADIESIWWENTO SUS UU., DD. E H., MEDIANTE LA FORMA
"CUATRO", REMITIENDO ESTAS DE CONFORMIDAD CON EL
INSTRUCTIVO PARA LA BAJA DE MUNICIONES EN VIGOR.

660. PARA LA REALIZACION DE LOS CONCURSOS DE

TIRO, LOS CONSUMOS DE MUNICIONES, SE DEBERAN
CUBRIR EXCLUSIVAMENTE CON MUNICIONES ASIGNADAS
PARA LA DOTACION DE ADIESTRAMIENTO DE LAS
UNIDADES.

66 1 . TODO EL PERSONAL DE LAS UNIDADES, DEBERA

PORTAR CON EL ARMAMENTO ORGANICO, EL CUCHILLO
BAYONETA RESPECTIVO.

SUBSECCION (C)

CONTROL DE ARMAMENTO, MUNICIONES Y EQUIPO.

662. PARA UN ADECUADO CONTROL DEL ARMAMENTO

QUE ES DISTRIBUIDO ENTRE LAS C O M P ~ I A S ,
ESCUADRONES O BATERIAS DE UNA UNIDAD TIPO
CORPORACION O SIMILAR, SE ADOPTARA EL SISTEMA
SIGUIENTE:

"LAS ARMAS DE MENOR MATRICULA SE

DESTINARAN AL MANDO, S U . DE LA COMANDANCIA,
GRUPO DE COMANDO Y EN ORDEN ASCENDENTE A LAS
DEMAS UNIDADES (CIAS. DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS,
l/a. CIA., ETC.), MEDIANTE ESTA FORMA SE LOGRA
DETERMINAR EN UN MOMENTO DADO, A QUE UNIDAD
PERTENECE UN ARMA".

663. EL PROCEDIMIENTO ANTERIOR FACILITA LA

FORMULACION DE LA RELACION DE MATRICULAS, LA CUAL
ES ELABORADA POR LA S./P./A./A., CADA &O,
INCLUYENDO EN ELLA LAS ARMAS QUE SE ENCUENTREN
EN EL DEPOSITO; SE LEVANTA EN ORIGINAL Y CINCO
COPIAS QUE DEBERAN SER REMITIDAS DURANTE LOS
PRIMEROS DIEZ DIAS DEL MES DE ENWO Y
DISTRIBUYENDOSE EN EA FORMA QUE A CONTINUACION SE
INDICA:

C. COPIA A LA J.R.S.M.G.

E. COPIA AL DEPOSiTARIO.

664. INFORMARA POR IRADIOGRAMA A LA D.G.M.G.,

CON COPIA AL E.M.D.N., S-4 (R.M.),
CUANDO TENGA ALGUN
CAMBIO EN SU ARMAMENTO, ASIMISMO DEBERA ENVIAR
AL MISMO ORGANISMO UN ESTADO MENSUAL DE
ARMAMENTO Y MUNICIONES.
 665. LAS [Link].S.M.G. CON A V X U DE PERSONAL DE
SISTEMATIZACION DE DATOS (INFORMATICA)
MANTENDRAN PERMANENTEMENTE ACTUALIZADA LA
INFORMACION DEL SISTEMA DE MATERIALES DE GUERRA
POR VIA SATELITE, MISMO QUE SE UTILIZARA EN LA
ELABORACION DE AGENDAS Y CONFRONTA DURANTE LAS
VISITAS DE SUPERVISION, COMO SIGUE: ARMAMENTO
ORGANICO Y FUERA DE PLANILLA, MUNICIONES
ORGANICAS: DOTACION INDIVIDUAL, DOTACION DE
ADIESTRAMIENTO Y TC- 1.

666. CUANDO LA UNIDAD SE ENCUENTRE SUJETA A

UNA REVISTA DE INSPECCION POR PARTE DE LA 1.C. G. E. Y
F. A., LA RELACION ANUAL, SERVIRA PARA CORROBORAR
LA EXISTENCIA DEL ARMAMENTO DE CARGO Y QUE
CORRESPONDE A LAS MATRICULAS ANOTADAS.

667. LAS MATRICULAS QUE DEBEN REGISTRARSE DEL

ARMAMENTO, SON LAS LETRAS Y LOS NUMEROS QUE ESTE
TRAE MARCADOS GENERALMENTE EN EL CAJON DE
MECANISMOS, EN CASO DE INSPECCION, CUANDO ESTAS
LETRAS Y NUMEROS NO CONCUERDEN CON LAS DEL
CERROJO, CUCHILLO BAYONETA, CMONES DE REPUESTO,
BIPIES O TRlPIES, PLACA BASE O AFUSTE, SE REGISTRARAN
HACIENDO LAS ACLARACIONES NECESARIAS.

668. EL ARMAMENTO, MUNICIONES Y EQUIPO DE LAS

PLAZAS VACANTES, DEL PERSONAL HOSPITALIZADO,
COMISIONADO Y VACACIONISTA, DEBERA ENCONTRARSE
EN EL DEPOSITO DE LA CORPORACION, MISMO QUE SERA
INTRODUCIDO MEDIANTE LA RESPECTIVA RELACION DE
INTRODUCCION, EN DONDE SE CONSERVARA A DISPOSICION
DE LA UNIDAD SUBALTERNA QUE LE CORRESPONDA.

669. LOS DIVERSOS ESCALONES DEL SERVICIO DE

MATS. DE GUERRA, DEBERAN LLEVAR UN ESTRICTO
CONTROL DE LAS MUNICIONES DE CARGO EN LAS
UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DE SU
JLTRISDICCION.

670. PARA LA EXTRACCION DEL ARMAMENTO Y

MUNICIONES DEL DEPOSlTO DE LA UNIDAD, SE ELABORARA
UNA RELACION DE EXTRACCION.

671. LA RELACION DE EXTRACCION Y LA RELACION

DE INTRODUCCION, SON DOCUMENTOS INTERNOS DE CADA
CORPORACION Y SE ELABORAN CON ORIGINAL Y UNA
COPIA PARA CADA UNO DE LOS QUE INTERVIENEN CON SU
FIRMA.

672. EL CAMBIO DE NUMERO DE ORDEN ENTRE EL

PERSONAL NO DEBERA ORIGINAR MOVIMIENTOS ENTRE EL
ARMAMENTO YA QUE LA VACANTE QUE OCUPA EL
PERSONAL TIENE ASIGNADA UN ARMA.

673. SIENDO LA S./P./A./A. LA QUE DA EL CONFORME

PARA HACER LAS EXTRACCIONES, NO PERMITIRA QUE SE
SAQUEN DEL DEPOSITO ARMAS QUE NO CORRESPONDAN A
LA UNIDAD SUBORDINADA QUE LAS SOLICITE, PARA LO
CUAL CONFRONTARA SUS CARGOS CON LAS MATRICULAS
QUE AMPARA LA RELACION DE EXTRACCION, LA CUAL
DEBE AUTORIZARSE CON EL ENTREGUESE DEL
COMANDANTE DE LA CORPORACION.

674. LOS OFICIALES RECIEN GRADUADOS DE

ESCUELAS DE FORMACION DE OFICIALES, AL CAUSAR ALTA
EN LAS CORPORACIONES DEBERAN DEJAR SU ARMA
INDIVIDUAL EN EL DEPOSITO AL SALIR FRANCO O A
CUALQUIER ACTO AJENO AL SERVICIO, POR UN TIEMPO DE
DOCE MESES.

675. SE PROHIBE EL USO DE PISTOLA POR LO MENOS

DURANTE UN M0 PARA LOS OFICIALES AUXILIARES
RECIEN INGRESADOS AL ETERCITO Y FUERZA AEREA
MEXICANOS Y SOLAMENTE SI HAN RECTBIDO EL
ADIESTRAMIENTO CORRESPONDIENTE.

676. LOS CMTES. R.M., VERIFICARAN QUE EL PNAL.

DEL S.M.G. DE CADA UNA DE LAS ZONAS MILITARES BAJO
SU MANDO, EFECTUEN REVISTAS DE LAS CARABINAS Y
MOSQUETONES CALIBRES 7 Y 7.62 mm., RESPECTIVAMENTE,
EN LOS CUERPOS DE DEFENSAS RURALES, AS1 COMO A LAS
ARMAS DE ESAS CARACTEMSTICAS QUE POSEAN EN
SERVICIO LAS ENTIDADES FEDERATIVAS, A FIN DE
MANTENER UN ESTRICTO CONTROL, COMPROBANDO SUS
EXISTENCIAS Y EVITANDO QUE SE COMERCIE CON ESTE
TIPO DE ARMAMENTO.

677. CUANDO LOS COMANDANTES DE LAS UU., DD. E

II., RECIBAN ORDENES DE MINISTRACION Y10
CONCENTRACION DE ARMAMENTO A LOS ALMACENES DE
LA D.G.M.G., ESTAS SE DEBERAN EFECTUAR EN FORMA
OPORTUNA A FIN DE EVITAR EXCESO DE
ALMACENAMIENTO, DANDO CUMPLIMIENTO A LO
ORDENADO.

EXPLOSIVOS Y AGRESIVOS QUIMICOS .

678. EN LAS UU., DD. E 11. DEL ETERCITO Y F. A. M., NO

SE DEBERA TENER DE CARGO EXPLOSIVOS Y10 AGRESIVOS
QUIMICOS, PUESTO QUE ESTOS NO SON MINISTRADOS EN LA
CORRIENTE DE ABASTECIMIENTOS.

679. SOLO DISPONDRA DE EXPLOSIVOS EL CUERPO DE

FUERZAS ESPECIALES PARA EFECTOS DE ADIESTRAMIENTO
EN LA ESCUELA DE FUERZAS ESPECIALES, MISMOS QUE LE
SON MINISTRADOS EN FORMA PERIODICA.
 680. SOLO DISPONDRA DE AGRESIVOS QUlMICOS EL
CUERPO DE POLICIA MILITAR PARA EFECTOS DE
ADIESTRAMIENTO Y OPERACIONES PROPIAS DE ESTE
SERVICIO.

68 1. EN EL CASO DE QUE SE RECIBAN EXF'EOSIVOS Y10

AGRESIVOS QUIMICOS ASEGURADOS EN LAS UU., DD. E II.,
ESTOS DEBERAN SER DEPOSITADOS EN LUGARES
ADECUADOS, AISLADOS Y RETIRADOS DE LAS
INSTALACIONES, PROCEDIENDO PARA SU DESTRUCCION
COMO SE INDICO ANTEFWRMENTE.

SüBSECCION (E)

MANEJO-DEL DEPOSITO.

682. PARA UN MANETO Y CONTROL EFECTIVO DE LOS

DEPOSITOS DE LAS UNIDADES, SE DEBERA OBSERVAR LO
PREVISTO EN EL "MANUAL DE ASPECTOS TECNICOS DEL
SERVICIO DE MATERIALES DE GUERRA", ENFATIZANDO EN
QUE EL PERSONAL DEL SERVICIO, CONOZCA LA TOTALIDAD
DE MATERIAL QUE TIENE DE CARGO EN EL DEPOSITO.

683. LOS COMANDANTES DE C O M P Y~ SIMILAR,

DEBERAN ASENTAR EN LAS TARJETAS DE CONTROL DE
ARMAMENTO INDIVIDUAL LOS CAMBIOS DE REFACCIONES
QUE SE LE HAGAN COMO ESTA ORDENADO, A FIN DE
LLEVAR UN CONTROL ESTADISIICO DE SU VIDA UTIL Y QUE
EL JEFE DE LA S./P./A./A., SUPERVISE SU CUMPLIMIENTO.

684. LOS ESCALONES DEL SERVICIO DE MATERIALES

DE GUERRA, CUANDO REALICEN TRABAJOS DE
MANTENIMIENTO AL ARMAMENTO, DEBERA EMPLEAR
HERRAMIENTA Y CALIBRES ADECUADOS, -CON EL FIN DE
EVITAR EL DETERIORO DEL MISMO.
 685. LOS DIVERSOS ESCALONES DE MATERIALES DE
GUERRA IMPLEMENTARAN EL ADESTRAMENTO RELATIVO
AL ARMAMENTO DE RECIENTE ADQUISICION, CON EL
OBJETO DE EVITAR QUE PERSONAL DE LAS W., DD. E 11.
DESCONOZCAN EL ARME Y DESARME DE LAS ARMAS QUE
TIENE DE CARGO.

SUBSECCION O

SEGURIDAD EN EL ARMAMENTO.

686. PARA EVITAR EL ROBO DEL ARMAMENTO O

EXTRACCION SIN LA AUTORIZACION CORRESPONDIENTE,
LAS ARMAS QUE SE ENCUENTREN EN LOS ARMEROS,
E S T M ASEGURADAS CON CABLE DE ACERO FORRADO
CON MANGUERA DE PLASTICO Y CANDADO, MANTENIENDO
BAJO CONTROL LAS LLAVES DE LOS CITADOS CANDADOS.

suBSECCIoN (G)

UNIFJCACION DE MARCAS.

687. CON EL FIN DE LOGRAR HOMOGENEIDAD Y UNA

MEPOR PRESENTACION EN EL ARMAMENTO, LAS CAJAS
SlBAN DE COLOR NEGRO MATE,ASIMISMO, LAS MARCAS SE
HAW& COMO LO ESPECIFICA EL MANUAL DE ASPECTOS
TECNICOS DE MATERIALES DE GUERRA.
 CAPITULO VI1

INFORMATICA.

PRIMERA SECCION.

GENERALIDADES.

688. PARA FORTALECER LA MODERNIZACION DEL

EJERCITO Y FUERZA AEREA MEXICANOS, LA SECRETARIA DE
LA DEFENSA NACIONAL IMPLEMENTO CON CARACTER
PERMANENTE EL PROGRAMA DE DESARROLLO INFORMATICO,
EL CUAL ES DE LA COMPETENCIA DE LA DIRECCION GENERAL
DE INFORMATICA.

SEGUNDA SECCION

ABASTECIMIENTO.

SUBSECCION (A)

PETICIONES DE MINISTRACION.

689. LAS SOLICITUDES PARA LA MINISTRACION DE

EQUIPOS, PROGRAMAS Y REFACCIONES DE COMPUTO
CONSIDERADAS EN EL PROGRAMA ANUAL DE
ADQUISICIONES, SERAN DIRIGIDAS POR LOS CONDUCTOS
REGULARES A LA DIRECCION GENERAL DE INFORMATICA,
COMO SE INDICA EN EL MENSAJE C.E.I. NUM. 30581 DE FECHA
6 DE MAYO DE 1997, GIRADO POR LA 5-4 (R.M.), E.M.D.N.

690. CUANDO EXISTAN REQUERIMIENTOS QUE NO

ESTEN CONSIDERADOS EN EL PROGRAMA ANUAL Y QUE
RESULTEN DE UNA CONTINGENCIA IMPREVISTA, SE
SOLICITARAN POR PETICION ESPECIFICA POR LOS
CONDUCTOS REGULARES.
 691. EN AMBOS CASOS LA SOLICITUD DEBERA
CONTEMPLAR LA NECESIDAD Y LA JUSTIFICACION
CORRESPONDIENTE.

692. A LA SOLICITUD DEBERAN ANEXARSE

COTIZACIONES DE CASAS COMERCIALES UBICADAS EN LA
PLAZA DONDE SE GENERE LA PETICION, CON EL OBJETO DE
REUNIR ELEMENTOS DE JUICIO QUE PERMITAN DETERMINAR,
EN FUNCION DE LOS COSTOS, SI SE ADQUIERE LOCALMENTE
O SE MINISTRA POR PARTE DE LA S.D.N.

693. LA DIRECCION GENERAL DE INFORMATICA

EVALUARA LA NECESIDAD DE EMPLEO Y LA JUSTIFICACION
DE LA PETICIQN, PARA EMITIR LA OPINION TECNICA
CORRESPONDIENTE.

694. EN CASO DE CONSIDERARSE PROCEDENTE SE

TURNARA A LA S-4 (R.M.), E.M.D.N., CON EL FIN DE QUE LA
VALORE, CONSIDERANDO LA OPI~JIONSECNICA, PRIORIDAD
DE MINISTRACION, SI DEBIO SER PROGRAMADA Y
PRESUPUESTADA POR LA REGION MILITAR
CORRESPONDIENTE Y LOS RECURSOS PRESUPUESTALES
DISPONIBLES.

695. EL E.M.D.N., INFORMARA OPORTUNAMENTE DEL

RESULTADO; EN CASO DE HABER SIDO APROBADA LA
PETICION INCLUIRA LAS CONDICIONES PRINCIPALES
ESTABLECIDAS EN EL DOCUMENTO DE ADQUISICION.

696. EN CASO DE PRESENTARSE SOLICITUDES DE

ADQUISICION DE PROGRAMAS DE COMPUTO QUE ESTEN
FUERA DE LAS NORMAS ESTABLECIDAS POR LA DIRECCION
GENERAL DE INFORMATICA, SE DEBEN CONSIDERAR LOS
SIGUIENTES ASPECTOS:
 A. LA MINISTRACION QUEDA SUPEDITADA AL
PROGRAMA DE DESARROLLO INFORMATICO DE LA
SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL.

B. LOS PROGRAMAS DE COMPUTO DEBERAN DE

INCLUIR LA LICENCIA DE USO CORRESPONDIENTE.

c . e u A m LA ADQUISICION LO JUSTIFIQUE, SE
INCLUIRAN SERVICIOS DE CAPACITACION Y APOYO
TECNICO, TENIENDOSE PRESENTE QUE EN ESTE CASO
PUEDEN QUEDAR SUJETOS A LO DISPUESTO EN LA LEY DE
ADQUISICIONES Y OBRAS PUBLICAS.

697. CUANDO SE MINISTRE EQUIPO DE COMPUTO Y

PERIFERICOS, SE DEBE TOMAR EN CONSIDERACION LA
INFORMACION TECNICA PRESENTADA POR LOS
PROVEEDORES, LAS PRUEBAS DE DESEMPEÑO DE LOS
EQUIPOS Y EL PERIODO QUE ESPECIFICA LA GARANTIA.

SUBSECCION (E)

RECEPCION.

698. LOS BIENES INFORMATICOS QUE ADQUERA ESTA

SECRETARIA, SERAN ENTREGADOS, POR PARTE DEL
PROVEEDOR A LA DIRECCION GENERAL DE INFORMATICA, A
EFECTO DE VERIFICAR QUE CUMPLAN CON LAS
CARACTERISTICAS ESTABLECIDAS EN EL DOCUMENTO DE
ADQUISICION.

699. CUANDO SE AUTORICE LA ADQUISICION Y ENTREGA

DIRECTA DE BIENES WFORMATICOS, SE LLENARA LA "HOJA
DE CONTROL DE RECEPCION Y ENTREGA" (ANEXO " A ) Y SE
REMITIRA A LA DIRECCION GENERAL DE INFORMATICA.
 700. UNA \'EZ RECIBIDOS LOS PROGRAMAS O EL EQUIPO
DE COMPUTO, SE PROCEDERA A LLENAR LOS "FORMATOS
PARA LA MANIFESTACION DE BIENES INFORMATICOS',
(ANEXO B) LOS QUE SE REMITiRAN A LA DIRECCION GENERAL
DE INFORMATICA A EFECTO DE QUE CAUSEN ALTA EN EL
INVENTARIO CORRESPONDIENTE; TAMBIEN SE DEBERA
LEVANTAR EL ACTA DE JüNTA ADMWISTRATIVA, LA QUE SE
REMITIRA A LA DLRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION
CON COPIA A LA DIRECCION GENERAL DE INFORMATICA

SUBSECCION (C)

INSTALACION.

701. ESTA TAREA LA REALIZARA EL PERSONAL DE

SISTEMATIZACION DE DATOS, TOMANDO EN CUENTA LOS
SIGUIENTES ASPECTOS:

A. COTEJAR LAS CARACTERISTICAS DESCRITAS

EN LOS DOCUMENTOS DE ADQUISICION Y ESPECIFICACIONES
TECNICAS DE ACUERDO A LAS INDICACIONES DEL
FABRICANTE.

B. COMPROBAR EL CONTENIDO DEL EMBALAJE

DE ACUERDO A LOS MANUALES CORRESPONDIENTES Y
VENFICAR QUE SE ENCUENTREN EN CAJA CERRADA, QUE
INCLUYA MANUAL (SI CORRESPONDE) Y POLIZA DE
GARANTIA.

702. VERIFICAR QUE SE REUNAN LAS SIGUIENTES

CONDICIONES PARA SU USO:

A. SUPERFICIE FIRME Y PLANA PARA COLOCAR

LOS EQUIPOS.

B. ESPACIO SUFICIENTE.
 C. UN AREA BIEN VENTILADA.

D. ALIMENTACION ELECTRICA DE ACUERDO A

LAS CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS.

E. AMBIENTE ESTABLE, SIN CAMBIOS BRUSCOS

DE TEMPERATURA NI DE HUMEDAD.

F. EVITAR LA EXPOSICION DIRECTA A LA LUZ

DEL SOL Y A PRODUCTOS QUIMICOS, INCLUYENDO LOS
LIMPIADORES BASADOS EN AMONIACO.

TERCERA SECCION

MANTENIMIENTO.

SUBSECCION (A)

PRIMER ESCALON.

703. EL MANTENIMIENTO DE PRIMER ESCALON

(PREVENTIVO BASICO) ES FUNCION DEL USUARIO Y
COMPRENDE LA LIMPIEZA EXTERIOR DEL EQUIPO DE
COMPUTO, LA VERIFICACION DEL BUEN ESTADO DE LOS
CABLES DE ALIMENTACION Y DE INTERFASE.

704. QUEDA PROHIBIDO AL USUARIO ABRIR LOS

EQUIPOS DE COMPUTO.

705. PARA PROPORCIONAR EL MANTENIMIENTO DE

PRIMER ESCALON, EL USUARIO REALIZARA LAS SIGUIENTES
ACCIONES:

A. APAGAR EL EQUIPO DE COMPUTO Y

DESCONECTAR EL CABLE DE LA ENERGIA ELECTRICA.
 B. REALIZAR LA LIMPIEZA EXTERNA DE LA
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO (CPU), MONITOR,
IMPRESORA, TECLADO Y "RATON" (MOUSE), PARA LO QUE
DEBERA EMPLEAR LIQUIDO PARA LIMPIEZA DE
COMPUTADORAS Y UNA FRANELA.

C. QUEDA PROHIBIDO EL EMPLEO DE SOLVENTES

O LIQUIDOS CORROSIVOS PARA LA LIMPIEZA DEL EQUIPO DE
COMPUTO.

D. EMPLEAR UNA BROCHA DE PELO LARGO PARA

REALIZAR LA LIMPIEZA DE LOS TECLADOS SIN RETIRAR LAS
TECLAS.

E. VERIFICAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS

CONTROLES DE ENCENDIDO, BRILLO Y CONTRASTE DE LOS
MONITORES.

F. RETIRAR LA PELOTA DEL RATON (MOUSE) Y

LIMPIAR CON UNA FRANELA, ADEMÁS DE LIMPIAR LOS
RODILLOS CON UN COTONETE.

G. VERIFICAR EL ESTADO DE USO DE LOS CABLES

DE ALIMENTACION ELECTRICA, DE MANERA QUE LAS P' TTAS
DE LAS CLAVIJAS NO SE ENCUENTREN DAÑADAS O
DOBLADAS, REVISANDO QUE EL FORRO NO SE ENCUENTRE
DETERIORADO.

H. VERIFICAR EL ESTADO DE USO DE LOS CABLES

DE INTERFASE DE TECLADOS, RATON (MOUSE), IMPRESORAS
Y DEMAS PERIFERICOS, COMPROBANDO QUE EL CONECTOR
COINCIDA PERFECTAMENTE CON SU CORRESPONDIENTE EN
LA COMPUTADORA; QUE LOS PINES NO SE ENCUENTREN
DAÑADOS O DOBLADOS Y QUE EL FORRO NO SE ENCUENTRE
DETERIORADO.

1. RETIRAR EL POLVO Y RESIDUOS DE PAPEL DE

LA IMPRESORA CON UNA BROCHA DE PELO LARGO HASTA
DONDE SEA POSIBLE, SIN ABRIR LA CARCAZA.

J. EN EL CASO DE LOS REGULADORES DE

VOLTAJE Y UNIDAD DE ENERGIA ELECTRICA
ININTERRUMPIBLE (NO BREAKE), VERIFICAR QUE EL
VOLTAJE DE SALIDA SEA DE 105-120 VCA.

K. CUANDO SE TRATE DE LA UNIDAD DE

ENERGIA ELECTRICA ININTERRUMPIBLE (NO-BRFAKE),
VERIFICAR QUE AL INTERRUMPIRSE LA ENERGIA ELECTRICA
ENTRE EN OPERACION EN EL MODO DE BATERIA.

L. ESTE MANTENIMIENTO DEBERA REALIZARSE

UNA VEZ AL MES, O CON MAYOR FRECUENCIA EN CASO DE
QUE LAS CONDICIONES N I E N T A L E S LO IMPONGAN.

SUBSECCION (B)

SEGUNDO ESCALON.

706. EL MANTENIMIENTO DE SEGUNDO ESCALON

(PREVENTIVO ESPECIALIZADO) ES FUNCION DE LA
DIRECCION GENERAL DE INFORMATICA, LO PROPORCIONA A
TRAVES DE PERSONAL ESPECIALISTA DE ACUERDO A LOS
PROGRAMAS, DISPOSICIONES, DIRECTIVAS Y DISPONIBILIDAD
DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.

707. LA DIRECCION PROGRAMARA RUTAS DE

MANTENIMIENTO CON LA FINALIDAD DE MANTENER
OPERATIVO Y EN BUEN ESTADO DE USO EL EQUIPO DE
COMPUTO Y DEMAS MATERIAL INFORMATICO CON QUE
ESTAN DOTADAS LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS,
INSTALACIONES Y PLANTELES MILITARES DEL EJERCITO Y
FUERZA AEREA.
 708. DENTRO DE LAS ACTlVIDADES DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO ESPECIALIZADO SE CONTEMPLA LA LIMPIEZA
DE LAS CABEZAS LECTORAS DE LAS UNIDADES DE 3.5", AS1
COMO DE LAS LENTES DE LAS UNIDADES DEL DISCO
COMPACTO NO REGRABABLE (CD-ROM).

709. EL PERSONAL ESPECIALISTA ENCARGADO DE

PROPORCIONAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
ESPECIALIZADO, SE ENCUENTRA CAPACITADO Y
AUTOFWADO PARA ABRIR LOS EQUIPOS, CON LA FINALIDAD
-DE PROPORCIONAR UNA LIMPIEZA MAS A FONDO.

SUBSECCION (C)

TERCER ESCALON.

710. EL MANTENIMIENTO DE TERCER ESCALON

(CORRECTIVO ESPECIALIZAJDO) SERA FUNCION DE LA
DIRECCION GENERAL DE INFORMATICA Y LO PROPORCIONA
A TRAVES DE PERSONAL ESPECIALISTA DE ACUERDO A LOS
PROGRAMAS, DISPOSICIONES, DIRECTIVAS Y DISPONIBILIDAD
DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.

7 1 1 . EL N
- TO CORRECTIVO CONTEMPLA LA
SUSTITLJCIONDE MODULOS, PERIFEIUCOS O COMPONENTES
DAÑADOS.

712. CUANDO LA NATURALEZA DE LA FALLA O LA

PRIORIDAD DE SU REPARACION LO AMERITE, EL EQUIPO
DAÑADO SE CONCENTKARA A LAS INSTALACIONES DE LA
SECCION DE MANTENMENTO DE LA DIRECCION GENERAL DE
INFORMATICA.
 CUARTA SECCION

EVACUACION.

7 13. CUANDO UN EQUIPO DE COMPUTO SEA EVACUADO,

EL PROCEDIMIENTO SERA EL SIGUIENTE:

A. LA CONCENTRACION DE LOS EQUIPOS SE

REALIZARA A LA DIRECCION GENERAL DE INFORMATICA,
ANEXANDO UN OFICIO EN EL QUE SE ESPECIFIQUE LA FALLA
O FALLAS QUE PRESENTA, EMPLEANDO EL MEDIO MAS
EXPEDITO PARA ELLO.

B. PERSONAL DE LA DIRECCION GENERAL DE

INFORMATICA REALIZARA UN DICTAMEN TECNICO PARA
DETERMINAR SI ES REDITUABLE EL MANTENIMIENTO DEL
EQUIPO O TRAMITAR SU BAJA.

C. SI SE DETERMINA LA BAJA DEL EQUIPO, SE

ENVIARA EL DICTAMEN TECMCO A FIN DE QUE SE ELABORE
EL ACTA DE JUNTA ADMINISTRATIVA CORRESPONDIENTE.

D. EL ACTA DE JUNTA ADMINISTRATIVA SERA

REMITIDA A LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION
CON COPIA A LA DIRECCION GENERAL DE INFORMATICA,
PARA QUE ESTA ÚLTIMA CONCENTRE EL EQUIPO A LOS
ALMACENES GENERALES DE INTENDENCIA, RECABE EL
RECIBO DE ALMACEN Y LO ENVIE A QUIEN CONCENTRO EL
EQUIPO.
 QUINTA SECCION

LICENCIAS DE USO DE LOS PROGRAMAS Y SISTEMAS

INFORMATICOS.

714. TODO PROGRAMA DE COMPUTO INSTALADO EN

ALGUN EQUIPO DEBERA ESTAR CUBIERTO POR UNA LICENCIA
DE USO Y DECLARADO EN EL INVENTARIO DE LA DIRECCION
GENERAL DE INFORMATICA.

7 15. DEBERA GESTIONARSE ANTE LA DIRECCION

GENERAL DE INFORMATICA LAS LICENCIAS DE LOS
PROGRAMAS DE COMPUTO QUE CAREZCAN DE ELLAS, A FIN
DE EVITAR EL USO DE PROGRAMAS NO AUTORIZADOS.
 306

(ANEXO"A")

S.D.N. [Link].
SECC. TECNICA.

HOJA DE CONTROL DE RECEPCION Y E M l U G A

CONTRATO PEDIDO NUMERQ:

EMPRESA: a
 (ANEXO (<B'')

S.D.N. DIRGRALINFTCA.
SECC. TECNICA.

CAlRAGTERISllCAS BE COMPUTADORA PERSONAL.

R E G I O N : U)NA: -[Link]. 6.11: UBlCAClON

N a TELEFONICO EXT EXT. SAT . LUGAR Y

EQUIPO. ESTACION DE TRABAJO s i NO-MARCA:-

MODELO: [Link]: - PROCESADOR:
V E L PROC: DISCO DURO:-
MEMORIA RAM: EXP. A:
DRIVE 3in A . D . D.D. s i 1 4A.D. a a .
SLOTS O RANURAS DE EXP. LIBRES:--TIPOS DE SL0TS:ISA - ,
- ElSA - MCA - VGBUS O

PARALELOS (LPT) -No. DE PUERTOS SERiALES(C0M)- No.

T I C O : COLOR: T I P O : No. SERIE:

TIPO-TECMDO: TIPO CONECTOR: No. SERIE: M O U S C : SI-
NO - N a SERIE: MARCA: - TIPO CONEX16N: -CD-ROM: SI - NO -
VELOCIDAD: T A R J E T A DE VIDEO: TARJETA DE SONIDO: SI- NO-
TARJETA PAX MODEM: SI - -NO -
VELOCIDAD:
OTRAS UNIDADES INTERNAS DE ENTISAL.: DiSEAO DE
GABWETE (CPIJ) E S C Z U T O R I O : TORRE - MINITORRE O B S E R V A C I O N E S : -

DE RECEPCION:
CONTRATO DE MNTENIMIENTO: Si- NO -
TIPO DE MANTENIMIENTO. PREVENTIVO: CORRECTIVO: FECHA
PECHA FINALIZA:
PROPORClONADO POR:

1 4 ' ELABORO: CONFORME:

 308

(ANEXO "C")

S.D.N. [Link].
SECC. TECNICA.

MANIFESTACION DE PERIFERICOS Y ACCESORIOS.

GEiÜE CARACTERISTICAS:

MARCA: MODEU):

OBSERVACIONES:

i$ '!{ P R 0 C E D E N C U : M I N I S T R A D O : A D Q U I R I D O : D O N A D O : OTRO:
GARANTiA: S I NO
CONTRATO DE S L NO -
NTO: PREVENTIVO: CORRECTIVO:

ELABORO: CONFORME:

DUDAS: LLAMAR AL TEL 5 557-45-00 EXTSAT. 3365

 S.D.N. [Link].
SECC. TECNICA.

M T . SAT.:-

CONPICIJRACION DE LA new
(SERWR)

TIPO DE TARJETA:

CARANTIA: S I NO

E* G?{
E,: i
DUDAS: LLAMAR AL TEL S 55'1-4W [Link]. 3365
 310

(ANEXO"E")
S.D.N. [Link].
SECC. TECNICA.

FORMlAlEO DE -CION DE PR0GRAM.M DE COMPUTO.

REGION: ZONA: ,
[Link]. 6 0: , UBICACI~NFISICA:

N a TELEFONILU: EXT. . Y/6 [Link].:

NOMBRE V ORIGINA LICENCIA NUMERO NUMERO PROVEEMI APLICAClON CONTENIDO EN

DEL E L EN DE DE R
PAQUETE R USO LICTRCI CONTRATO
ElDlOMA . A

SI NO RED IND DOS WNWWS UNM DISKETTE CD

5114 31n

ELABORO CONFORME
 FUNCIONES DE LAS JEFATüRAS DE LOS SERVICIOS
REGIONALES.

716. LA JEFATURA DE LOS SERVICIOS REGIONALES,

CONSTITiJYE EL ORGANO DE COORDINACION DE LOS
SERVICIOS A NIVEL REGION MILITAR, RESPONSABLE DE
UNIFICAR LA ACTUACION DE LAS JEFATURAS REGIONALES DE
LOS SERVICIOS TECMCOS AS1 COMO SUPERVISAR EL
CORRECTO DESARROLLO DE LAS POLITICAS Y FUNCIONES
LOGISTICAS, PARA LO CUAL DEBERA AF'EGARSE A LOS
SIGUIENTES LINEAMIENTOS:

717. COMO UNA MODALIDAD DE FUNCIONAMIENTO,

CONSTITUIR CON LAS JEFATURAS REGIONALES DE CADA
SERVICIO TECNICO ADSCRITO, UN ORGANO TIPO ESTADO
MAYOR LOGISTICO, PARA AUXILIAR AL COMANDANTE DE EA
REGION MILITAR EN TODAS LAS ACTIVIDADES LOGISTICAS Y
ADMINISTRATIVAS CONEXAS.

718. INVOLUCRARSE EN LAS ACTIVIDADES DE PLANEO

Y CONDUCCION DE TODO TIPO DE OPERACIONES QUE SE
DESARROLLEN EN EL CORRESPONDIENTE MANDO
TERRITORIAL, A FIN DE ESTAR EN CONDICIONES DE
PROPONER Y MATERIALIZAR EL APOYO LOGISTICO QUE SE
REQUIERA.

7.19. SER EL ORGANO RECTOR DE LAS ACTIVIDADES QUE

REALIZAN LAS JEFATURAS REGIONALES DE LOS SERVICIOS
TECNICOS, PARA LO CUAL DEBERA MANTENER UN ESTRECHO
CONTACTO CON EL CENTRO COORDINADOR LOGISTICO DEL
ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL.

720. EN COORDINACION CON EL JEFE DEL ESTADO

MAYOR DE LA REGION, PROPONER EL EMPLEO DE LOS
SERVICIOS Y DE LA INFRAESTRUCTüRA LOGISTICA EN APOYO
DE LAS OPERACIONES QUE SE REALICEN.
 721. LLEVAR A CABO EL PLANEO DE LAS OPERACIONES
DE APOYO LOGISTICO EN COORDINACION CON LA S 4 (RM) DE
LA REGION MILITAR.

722. EN C O O ~ I N A C I O N CON LAS JEFATURAS

REGIONALES DE LOS SERVICIOS TECNICOS Y ACORDE A LOS
DATOS DE EXPERIENCIA, PROPONER EL USO DE FACTORES Y
FORMATOS PARA DETERMINAR EL CONSUMO,
MANTENIMIENTO Y COMO CONSECUENCIA EL GASTO DE
OPERACION DE LAS ACTIVIDADES QUE SE REALICEN EN LA
JURISDICCION (VER ANEXO "A" INFORME DE GASTOS REALES
FJERCIDOS).

723. PROPONER AL COMANDANTE DE LA REGION LA

CREACION Y ORGANIZACION DE AGRUPAMIENTOS DE
SERVICIOS, DE CONFORMIDAD CON LAS OPERACIONES QUE
SE CONTEMPLEN REALIZAR, LAS NECESIDADES QUE TENGAN
LAS UNIDADES, AS1 COMO EN LOS CAMPOS MILITARES DONDE
EXISTAN DOS O MAS UNIDADES.

724. RECOMENDAR AL COMANDAVTE DE LA REGION

MILITAR, RESPECTO A LAS MODALIDADES DE APOYO
APLICABLES POR LOS SERVICIOS TECNICOS, IMPUESTAS POR
LAS CONDICIONES CLIMATICAS Y GEOGRAFICAS DE LA
REGION.

725. ESTABLECER COORDINACION CON EL ESTADO

MAYOR DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL Y
DIRECCIONES GENERALES DE LOS SERVICIOS TECNICOS,
PARA LA IMPLEMENTACION DE POLITICAS Y
PROCEDIMlENTOSQUE SE ORDENEN, CON EL FIN DE UNIFICAR
ACCIONES QUE TIENDAN AL OPTIMO DESEMPEÑO DE LAS
FUNCIONES LOGISTICAS EN TODOS LOS ESCALONES.

726. SUPERVISARQUE LAS DIRECTIVAS GIRADAS POR EL

ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL Y DIRECCIONES
GENERALES DE LOS SERVICIOS TECNICOS, SEAN APLICADAS
EN LOS ESCALONES SUBORDINADOS.

727. LLEVAR A TKAVES DE LAS JEFATURAS REGIONALES

DE CADA SERVICIO, UN CONTROL DE LOS RECURSOS
MATERIALES EXISTENTES, PARA RECOMENDAR SU EMPLEO

728. SUPERVISAR LA ORGANEACION DE LOS MFJDIOS DE

LAS JEFATURAS REGIONALES DE LOS SERVICIOS TECNICOS,
CON EL FIN DE INTEGRAR LAS CELULAS DE APOYO
NECESARIAS PARA LA APLICACIOW DEL PLAN DN-111-E EN LA
JURISDICCION.

729. CONSOLIDAR, RESOLVER Y TRAMITAR LAS

PETICIONES DE APOYO DE LOS SERVICIOS TECNICOS, A LOS
ESCALONES SUPERIORES.

730. SUPERVISAR A TRAVES DE LAS JEFATURAS

REGIONALES DE CADA SERVICIO QUE LAS PETICIONES DE
PARTES, REFACCIONES Y MATERIAL DIVERSO CONTENGAN
INFORMACION SOBRE: ESPECIFICACIONES TECNICAS,
DIMENSIONES, CAPACIDADES Y CARACTERISTICAS,AS1 COMO
LA COTIZACION EN PLAZA .

73 1. CREAR Y FOMENTAR UNA CULI'URA LOCISTICA EN

LA REGION MILITAR, PONIENDO ENFASIS EN EL
ULWTENIMIENTO PREVENTIVO.

732. SUPERVISAR LAS DIVERSAS INSTALACIONES

LOGISTíCAS, A FIN DE CERCIORARSE DE QUE SON UTILIZADAS
ADECUADAMENTE.

733. PROPONER AL COMANDANTE DE LA REGION

MILITAR LOS PROGRAMAS DE ACTIVIDADES DE LAS
JEFATURAS REGIONALES DE LOS SERVICIOS TECNICOS,
[Link] LLEVAR A CABO LA SUPERVISION DE LOS MISkfOS
Y EN CASO DE SER NECESARIO SU REORIENTACION.
 734. VERIFICAR QUE EN LAS VISITAS DE SUPERVISION
QUE LLEVEN A CABO LAS JEFATURAS REGIONALES DE LOS
SERVICIOS TECMCOS, A LOS DIFERENTES ORGANISMOS DE SU
JURISDICCION. EFECTUEN EL SEGUIMIENTO DE LAS
CORRECCIONES DE LAS ANOMALIAS DETECTADAS, DEBIENDO
PONER ESPECIAL ATENCION DURANTE LA ENTREGA Y
RECEPCIONDE LOS MISMOS, CON EL EiN DE EVITAR QUE POR
DESCUIDO SE VEAN MCREMENTADAS, AS1 MISMO DEBElRA
L L E V ~ RLAS E S T ~ I S T I C A SDE MS RTNCIONES LOGISTICAS
Y ACTNDADES QUE DESARROLLAN LAS CITADAS JEFATURAS
REGIONALES.

735. FOMENTAR LA COOPERACION ENTRE LAS

JEFATURAS REGIONALES DE LOS SERVICIOS TECNICOS, CON
EL FIN DE OPTIMIZAR LOS RECURSOS HUMANOS Y
MATERIALES EXISTENTES.

736. SUPERVISAR QUE LAS JEFATURAS REGIONALES DE

ADMINJSTRACION E INTENDENCIA LLEVEN A CABO
SUPERVISIONES CONTABLES, COX EL FIN DE VERIFICAR EL
MANEJO TRANSPARENTE Y OPTIMO DE RECURSOS.

737 CON EL PROPOSITO DE TRAMITAR EL APOYO QUE

REQUIERAN LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E
INSTALACIONES DE LA JURTSDICCION,DEBERA VERIFICAR EL
ESTADO DE LAS INSTALACIONES, USO DE LOS RECURSOS,
ASIGNACION Y NECESIDADES QUE SE CONFRONTEN.

738. PROGRAMAR Y LLEVAR A CABO, JUNTAS DE

TRABAJO Y COORDINACION CON LOS JEFES REGIONALES DE
LOS SERVICIOS TECNICOS CON EL FIN DE VERIFICAR LAS
ACCIONES ADOPTADAS, EL CUMPLIMIENTO DE LAS ORDENES
Y EN SU CASO PROPONER LAS ACTIVIDADES NECESARIAS
PARA REORIENTAR LOS ESFüERZOS EN BENEFICIO DEL
SISTEMA LOGISTIC0 EN LA REGION.
 739. SUPERVISAR QUE SE OBSERVE Y APLIQUE LA
DOCTRINA MILITM VIGENTE,SE ESTABLEZCAN RELACIONES
DE MANDO, SE EMITAN DIRECTIVAS Y POLITICAS, A FIN DE
HACER EL SISTEMA LOGISTICO MILITAR EN LA REGION,
FLEXIBLE, SENCILLO, REALISTA, DESCENTRALIZADO Y QUE
PERMITA LA OPTIMEACION DE LOS RECURSOS DISPONIBLES.

740. PROPONER AL COMANDANTE DE LA REGION

MILITAR, EL EJERCICIO DEL FONDO REVOLVENTE PARA
SATISFACER LAS NECESIDADES DE LAS UNIDADES DE SU
JLTRISDICCION, MEDIANTE EL FORMATO ESTABLECIDO EN EL
ANEXO "B", REMITIDO EN EL MENSAJE C.E.I. No.41429 DE 16
JUN.99.

741. LAS JEFATURAS DE LOS SERVICIOS REGIONALES

INFORMARAN AL CENTRO COORDINADOR LOGISTICO EN LOS
PRIMEROS CINCO DIAS DE CADA MES LAS ACTIVIDADES
LOGISTICAS QUE REALICEN LAS JEFATüRAS REGIONALES DE
LOS SERVICIOS TECNICOS, Y POR LO QUE RESPECTA A LAS
ACTIVIDADES DE SUPERVISION QUE EFECTUEN ESTAS
ULTIMAS JEFATURAS, VIGILARA QUE EL INFORME SEA
REMITIDO A MAS TARDAR CINCO DIAS DESPUES DE HABERSE
PRACTICADO, DEBIENDO SER DllUGIDOS A LA COMANDANCIA
DE REGION MILITAR CON COPIA A LAS DIRECCIONES
GENERALES DE LOS SERVICIOS TECNICOS
CORRESPONDIENTES,(VER ANEXO " B FORMATO DE INFORME
DE ACTIVIDADES).

742. CUANDO EN SU JURISDICCION SE LLEVE A CABO LA

CONSTRUCCION O REMODELACION DE OBRAS, EN
COORDINACION CON LAS JEFATURAS REGIONALES DE LOS
SERVICIOS TECNICOS, PROPONDRA EL EQUIPAMIENTO
RESPECTIVO CON COSTOS ESTIMADOS, DEBIENDO
CONSIDERAR EL MANTENIMIENTO Y RECUPERACION DEL
EQUIPAMIENTO EXISTENTE.
 743. EN EL REAMüNiCIONAh4ENTOANUAL, SUPERVISAR
QUE EL JEFE REGIONAL DE MATERIALES DE GUERRA,
COORDINE ESTA ACTIVIDAD, PARA LO CUAL DEBERA
ELABORAR EL PLAN DE REAMUNICIONAJHIENTO REGIONAL.

744. COORDINAR CON LOS JEFES REGIONALES DE LOS

SERVICIOS TECNICOS LAS RUTAS DE ABASTECIMIENTOS.

745. SUPERVISAR QUE MEDIANTE EL TFUNITE

CORRESPONDIENTE SE REALICE EL TRASLADO DE CARGOS DE
AQUEL MATERIAL, QUE NO SEA UTILIZADO EN UNA UNIDAD
Y SEA REQUERIDO EN OTRA DENTRO DE LA JURISDICCION.

746. VERIFICAR QUE LAS REVISTAS DE MANTENIMIE7JTO

SEMESTRAL, PARA LOS VEMICULOS DE CARGO, CUMPLAN
CON SU OBJETIVO DE COMPROBAR EL ESTADO OPERATIVO
DE LOS VEHICULOS DEL EJERCITO Y FUERZA AEREA
MEXICANOS.

747. ES EL RESPONSABLE, APOYADO CON LOS JEFES DE

LA S.P.A.A. DE LAS CORPORACIONES, O QUEN REALICE ESTAS
FUNCIONES EN LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E
INSTALACIONES, DE IMPLEMENTAR LAS ACCIONES DE
MANDO QUE CREA CONVENIENTE PARA CUMPLIR LAS
SIGUIENTES FUNCIONES:

A. OPERAR Y SUPERVISAR Y OPERAR EL

ESTRICTO CUMPLIMIENTO DEL PROCEDIMIENTO PARA LA
RECUPERACION DE ADEUDOS, POR LO QUE RECIBIRAN LAS
RELACIONES DEL PERSONAL DEUDOR PERTENECIENTE A SU
JURISDICCION.

R HACER DEL CONOCIMIENTO DE LOS

RESPONSABLES, EL PROCEDIMIENTO Y LAS CONDICIONES
QUE SE ESTABLECEN EN EL TNSTRUCTIVO PARA LA
RECUPERACION DE ADEUDOS DERIVADOS DE
RESPONSABILID.4BES ECONOMTCO - ADMINISTRATIVAS DE LO
PERTENECIENTE AL EJERCITO Y FUERZA AEREA.

C. REMlTIR DENTRO DE LOS PRIMEROS D E DIAS

DE CADA MES A LA COh4ANDANCIA DE LA FUERZA AEREA,
DmECCION GENERAL DE ADMINISTRACION Y DJRECCIONES
DE LOS SERVICIOS TECNICOS CORFESPONDIENTES, LA
SITüACION QUE GUhRDA LA RELACION DE DEUDORES DE S'tJ
NRISDICCION.

D CERCIORARSE QUE TODO INFORME DE PAGO

ESTE RESPALDADO POR LA DOCUMENTACION LEGAL
CORRESPONDIENI'E HASTA SU TOTAL FINIQUITO.

E. ORDENAR A L,OS JEFES DE LAS U-úIGADES

EJECUTORAS DE PAGO, PROPORCIONEN LA NFOilMACION
SOBRE 1,4S PERCE,PCIONES DE [Link] LJNO DE LO DEIJDORES
PARA QLE PREVIA DEDUCCION DE LOS DESCUENTOS DE LEY
Y DE ORDEN JCTDICIAL,SE ESTPLBLEZCA EL25% COMO P 4 6 0
MINIMO SOBRE SIJ ALCANCE LIQUIDO

F SUPERVISAR QUE LOS JEFES DF S.F A A O

QUiEirjES DESARROLLEN FUNCIONES S h I L h , m S , hCLaNTLNi;,w
EN RESGUARDO Y ENTREGlJEN LOS PAGARES SUSCRFI-05 PQW
LOS DEUDORES COMO GhRANTL4.

G. SUPERVISAR QUE LOS JEFES DE S P .?\A . o\

QUJENES DESARROLLEN FUNCIONES SIMILARES. REMITAN
X,@S O'RIGMALES DEL CONVEXKO Y PAGARES AL NUEVO
DESTINC' CUANDO EL DEUDOR SEPi CAMBL4DCI DE
-DSCIIIPCION.

745 COORDINAR CON LA JEFATURA REGIONAL DE

AaIESTRAh~IlENTO,LA PRBGWL4CION DE IMPARTICíGN DE
CC!RSOS Y ACTIVIDADES DE ADIESTRAMIENTO PARA LOS
SERVICIOS TECNICOS A NIVEL REG!ON MILITAR
 Este P.S.O. Aspectos Militares Tomo III "SISTEM
LOG'ISTICO", se imprimió en el Taller A ~ t o g ~ cbajo
o , la
supe?erMsXónde la Dirección General de Comunicación Social,
Estaido Mayor de la Defensa Naciomi, siendo su tiraje de
15,0130ejemplares. Terminhdose en el mes de diciembre de
1999.