¿Cuáles son los pasos del plan de carrera que usted considera se deben tener en cuenta a la hora
de hacer más competitivo el departamento de gestión humana de una organización?
Crear e implementar un programa de planes de carrera y desarrollo para tus empleados será de
gran ayuda para mantener a tu equipo de trabajo motivado y brindarles una visión de las
oportunidades a las que pueden acceder como parte de su crecimiento profesional. Es importante
que conozcas las expectativas y metas que tienen tus empleados, esto te llevará a poder iniciar un
mapa profesional para ellos dentro de la compañía y de esta manera aumentarás la retención de
tu talento humano clave.
La función desarrollo de recursos humanos se relaciona con:
• Incrementar las capacidades de los empleados para asegurar su crecimiento y avance
en la carrera.
• Mejorar las capacidades intelectuales y emocionales de estos.
• Focalizar en aspectos menos tangibles de performance, como las actitudes, los
comportamientos y los valores.
• Tomar en cuenta datos como: preferencias de carrera, evaluación de desempeño y
necesidades organizacionales.
Existe unos factores muy importantes en la gestión humana como la innovación, la adaptabilidad,
la eficiencia que se convierten en elementos clave de la nueva ventaja competitiva o la hora de
lograr una transformación eficaz, lo que a su vez demanda una estrategia fundamentada en la
calidad de los productos y servicios, el servicio al cliente y la excelencia operativa.
Uno de los pasos para el plan de carrera es trabajar en el desarrollo de las competencias que su
gente requiere para lograrlo, esto se obtiene generando el mayor valor agregado en los
colaboradores de la empresa enfocado en algunas de las siguientes competencias humanas:
Rapidez
Focalización o especialización
Habilidad de segmentación de mercados
Competencia de relacionamiento con lo clientes
Espíritu de cooperación
Competencia de creatividad e innovación
Una empresa mejora su competitividad cuando aumenta los márgenes y, por tanto, los beneficio,
bien reduciendo los costes o aumentando los precios. Para ello podemos aplicar tres estrategias
básicas:
Liderazgo de costes: Es una estrategia orientada a la rotación, es el énfasis tecnológico persigue el
liderazgo de costes, con fundamento en cuantas economías de escala y aprendizaje sean posibles,
con producción de grandes series que den lugar a altas ocupaciones de la capacidad y, sobre todo,
a coste unitarios bajos, esto es, altos volúmenes y bajos márgenes.
Diferenciación del producto: Es una estrategia orientada al margen con cualidades distinguibles
que lo hacen percibir como único. Esta orientación permite vender el producto más caro y
aumentar los márgenes.
Segmentación del mercado: Mediante la concentración en una pequeña parte del mercado, en un
determinado nicho o producto, que ningún otro competidor puede servir tan eficientemente.
Conclusiones
Se debe iniciar con un diseño de evaluación del potencial humano partiendo de las competencias
propias del colaborador, recopilación e interpretación de resultados arrojados, estableciendo
estrategias, así como planes de acción que puedan desarrollar a los colaboradores. De esta
manera, es posible trabajar en las áreas de oportunidad de los colaboradores, y perfeccionar sus
competencias para la exitosa incorporación, retención y desarrollo del capital humano.
Para estos nuevos retos en esta organización debemos de tener en cuenta que la gestión humana
depende del desarrollo sostenible de las empresas, por eso la preparación de los futuros
profesionales debe ir encaminado a las demandas del mercado, es importante que las diferentes
disciplinas puedan identificar plenamente las competencias que debe registrar para tener un
impacto efectivo en el medio laboral de la organización.
Referencias:
https://blog.peoplenext.com.mx/como-implementar-planes-de-carrera-para-tus-empleados-en-9-
pasos
https://elibro-net.proxy.bidig.areandina.edu.co/es/ereader/areandina/66636?page=258
https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/formacion/como-hacer-tu-plan-de-
carrera/
