Universidad Autónoma de Santo Domingo
CURSA-UASD
La Alumna:
Yariza Belliard Vargas
Matricula:
100223653
Presenta el tema: Administración de los
activos fijos.
De la Unidad: 7
A la Maestra: Lisbell Meléndez
INTRODUCCION
El siguiente desarrollo expresa, el concepto del tema ya mencionado, de igual
manera nos habla de las diferentes acciones que se toman con este para
llevarlo a cabo, de igual manera, podremos visualizar algunas características y
ejemplos de la administración de los activos fijos, espero el contenido sea de
gran aporte y satisfacción temporal para quien lo valla a leer.
Concepto e importancia.
Los activos, desde el punto de vista contable, representan los bienes, derechos
y otros recursos controlados económicamente por la empresa,
resultantes de sucesos pasados, de los que se espera que la empresa obtenga
beneficios o rendimientos económicos en el futuro.
Su importancia: activos fijos permite a las organizaciones supervisar equipos y
vehículos, evaluar su estado y mantenerlos en buen estado de funcionamiento.
De esta manera, minimizan la pérdida de inventario, las fallas de los equipos y
el tiempo de inactividad, y mejoran el valor de vida útil de un activo.
Vida útil: La vida útil de un activo es una estimación del número de años que
permanecerá en servicio rentable. El propósito de una estimación de la vida útil
es determinar cuánto tiempo permanecerá un activo en condiciones de uso.
Depreciación: es el proceso por el cual se obtiene el valor de la vida útil de
los activos a través del paso del tiempo y de esta forma obtener un valor que le
permita a la empresa tener el conocimiento de la pérdida de valor económico
del activo.
Valor en libro: es igual al costo de adquisición del activo menos su
depreciación acumulada. Determina el inicio o final de una operación.
Valor de desecho: Es la cantidad estimada expresada en términos
monetarios que podría obtenerse por un bien si este fuera vendido sólo con
base a su material y no para destinarse a un uso productivo.
Reemplazos y reparaciones de activos fijos.
El reemplazo de activos representa con frecuencia una oportunidad económica
para la empresa. El reemplazo es una acción netamente económica: Un
reemplazo apresurado causa disminución de la liquidez, Un reemplazo tardío
causa pérdida; debido al aumento de los costos operación y mantenimiento.
También puedo decir que es un desembolso para la restauración de rutina o
recurrente a un activo fijo sin aumentar la vida útil del bien o su capacidad de
servicio, es decir, solo para mantener el bien en condiciones normales de uso.
Desembolsos capitalizables.
Los desembolsos capitalizables se hacen para adquirir activos nuevos para
expansión, para reemplazar o modernizar los activos fijos existentes dentro de
la empresa.
Evaluación económica de los desembolsos para adquirir
activos fijos.
Para evaluar alternativas de desembolsos capitalizables, deben determinarse
las entradas y salidas de efectivo después de impuestos relacionados con cada
proyecto. Los flujos de caja se evalúan, en vez de evaluar figuras contables por
razón de que son estos los que afectan directamente la capacidad de la
empresa para pagar cuentas o comprar activos.
1. Realice un informe a modo de resumen de los temas
correspondientes a esta unidad.
1- La gestión de activos fijos es el proceso de seguimiento y mantenimiento
de los equipos y activos físicos de una organización. Las organizaciones
usan con frecuencia códigos de barras, códigos QR o RFID para
controlar sus activos, ya que son fáciles de escanear y usar con
dispositivos móviles. Los tipos de activos incluyen vehículos,
computadoras, muebles y maquinaria.
Con un sistema de gestión de activos, las organizaciones pueden:
Supervisar y realizar un seguimiento de activos fijos
Supervisar equipos y maquinaria en varias ubicaciones
Reducir los costos de mantenimiento
Mejorar la eficiencia operacional
Mantener un registro de activos retirados, vendidos, robados o perdidos
La gestión de activos fijos permite a las organizaciones supervisar equipos y
vehículos, evaluar su estado y mantenerlos en buen estado de funcionamiento.
De esta manera, minimizan la pérdida de inventario, las fallas de los equipos y
el tiempo de inactividad, y mejoran el valor de vida útil de un activo.
¿Por qué es importante la gestión de activos fijos?
Los activos fijos como servidores, camiones de transporte y ascensores
requieren una gran inversión de capital. Pueden comprender una gran parte del
valor neto de una empresa.
En algunas empresas, hasta el 40 % de la inversión se destina a la compra de
equipos y vehículos.
Cuanto más eficazmente gestione una empresa sus activos, mayores serán las
posibilidades de maximizar el valor de estas inversiones. Sin un sistema de
gestión de activos fijos, una organización puede sufrir:
Tiempo de inactividad no planificado
Fallas de equipos
Inventario extraviado o perdido
Brechas de seguridad o violaciones medioambientales
Incumplimiento de las normas regulatorias o de conformidad
En el caso de las empresas con grandes inventarios, los resultados pueden
convertirse en millones de dólares en pérdidas de productividad, reparaciones,
reemplazos o multas. Más allá de los costos inmediatos, los equipos deficientes
pueden afectar la calidad de los servicios o productos de una organización y, a
su vez, afectar la satisfacción del cliente y la reputación de la empresa.
Según la norma internacional ISO 55000, la gestión de activos debe maximizar
la rentabilidad. Idealmente, la gestión de activos fijos mejora la calidad y la vida
útil de los equipos y asegura un mejor retorno de inversión.
Características principales
La gestión de activos fijos puede ser compleja, especialmente para empresas
globales o con grandes inventarios, como una empresa de renta de
automóviles o una multinacional de manufactura.
Las organizaciones pequeñas pueden usar hojas de cálculo o herramientas de
planificación de recursos empresariales (ERP) para controlar sus activos. Sin
embargo, la entrada de datos manual es propensa a errores.
También puede ser un método lento para mantenerse al tanto del inventario de
activos fijos cuando las flotas de vehículos se mueven entre ubicaciones o la
tecnología es compleja.
Para ponerlo en perspectiva, considere este escenario en el que su
organización posee vehículos. Tal vez tenga una computadora portátil en la que
lleve un registro de cuándo cada uno necesita un cambio de aceite, nuevos
limpiaparabrisas o conjunto de neumáticos. A medida que aumenta la cantidad
de vehículos, empieza a ver los problemas que comienzan a surgir. Si tan solo
tuviera estos datos centralizados para poder controlar fácilmente esta
información sin riesgo de que se pierda o se almacene en el lugar equivocado.
Este es el propósito de un sistema de gestión de activos.
El software de control de activos y las soluciones de gestión ofrecen una forma
confiable de supervisar los activos fijos. Incluye funciones como control de
ubicación, procesamiento de órdenes de trabajo y pistas de auditoría.
Software de gestión de activos
Las operaciones más pequeñas pueden beneficiarse de un sistema de gestión
de mantenimiento computarizado (CMMS). El software de automatización
ayuda con la programación, la gestión y los informes de las actividades de
mantenimiento. Algunas funciones incluyen gestión de flujos de trabajo,
asignación de recursos y enrutamiento, guía de operación y reparación, e
informes y auditoría.
2. Ponga tres ejemplos de evaluación económica de los desembolsos
para adquirir activos fijos.
Si se espera que un proyecto genere un flujo anual neto de efectivo de $60 000
durante
cinco aos y tuvo un costo en efectivo de $200 000, suponiendo una tasa
meta de 6%, su
valor actual neto sería de $ _44,835.49_____.
9. Si un proyecto que costó $66 340 (en efectivo) produjera un flujo neto de
entrada de
efectivo de $20 000 al final de cada ao durante cuatro aos, su tasa interna
de rendimiento
sería de _300_%.
Si se espera que un proyecto genere un flujo anual neto de efectivo de $60 000
durante
cinco aos y tuvo un costo en efectivo de $200 000, suponiendo una tasa
meta de 6%, su
valor actual neto sería de $ _44,835.49_____.
9. Si un proyecto que costó $66 340 (en efectivo) produjera un flujo neto de
entrada de
efectivo de $20 000 al final de cada ao durante cuatro aos, su tasa interna
de rendimiento
sería de _300_%.
1- Si se espera que un proyecto genere un flujo anual neto de efectivo de
$60 000 durante cinco años y tuvo un costo en efectivo de $200 000,
suponiendo una tasa meta de 6%, su valor actual neto sería de $
44,835.49
.9. Si un proyecto que costó $66 340 (en efectivo) produjera un flujo neto de
entrada de efectivo de $20 000 al final de cada año durante cuatro años, su
tasa interna de rendimiento sería de 300%.
2- Explique la diferencia entre un “valor actual de $1” y un “valor actual de
una anualidad ordinaria de $1”. Ponga un ejemplo suponiendo que n =
10, i = 10% y una suma principal de $150. ¿Por qué son diferentes los
valores que usted calcular sumas futuras iguales de intereses y una tasa
de interés, así como el que las futuras sumas se consideran
vencidas al final de cada periodo de intereses. Si no se de
cualquiera de estas caracter6sticas, deber9 emplearse entonces el valor
actual de $1, los valores son diferentes ya que se calculan sobre una
base distinta
Conclusiones
¿Qué entendiste? implica rastrear, supervisar y mantener equipos,
computadoras, vehículos y otros activos físicos
