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Metodología para Propuestas con MS Project

El documento describe una metodología de 6 pasos para elaborar propuestas comerciales utilizando Microsoft Project, incluyendo la creación de un cronograma inicial, validar el enfoque y presupuesto, generar una EDT a partir del Gantt y preparar un esqueleto en PowerPoint.
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El documento describe una metodología de 6 pasos para elaborar propuestas comerciales utilizando Microsoft Project, incluyendo la creación de un cronograma inicial, validar el enfoque y presupuesto, generar una EDT a partir del Gantt y preparar un esqueleto en PowerPoint.
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Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project

Sharoón Montero Reverón

José Aguilar Medina

Planificar y Controlar Proyectos

2024
Solución al proyecto de aplicación

Enumere y describa la metodología para elaborar propuestas con Microsoft Project

Una propuesta comercial es un ofrecimiento que se hace con el fin de buscar un negocio comercial;

en la propuesta comercial se hace una oferta a un potencial cliente detallando unas condiciones

determinadas. La información que se debe incluir en las propuestas debe captar la información de

quien está recibiéndola por lo que debe ser llamativa, y además concisa, precisa y veraz. Las

herramientas usadas para la elaboración de la propuesta deben ser las adecuadas; es por esta razón

que Microsoft Project representa una ayuda a la hora de ilustrar los tiempos, alcances y costos dentro

de la propuesta.

Un posible “método Lean” para elaborar propuestas con ayuda de Microsoft Project consta de 6 pasos:

1. Cronograma inicial: A partir de los requisitos del cliente, producir un Gantt con las

actividades y las duraciones que permitan estructurar el proyecto para llegar al resultado final.

Aprovechar el campo “notas de la tarea” para describir la información de detalle de las

actividades, sobre la marcha.

2. Validar el enfoque: Utilizar el fichero Project para comunicar, debatir y solicitar el juicio de

expertos sobre las actividades planteadas.

3. Validar el presupuesto: Iniciar los cálculos de costes con un fichero Excel con las principales

partidas de coste: honorarios, materiales, gastos, reservas, etc. Trasladar los costes a

Microsoft Project asignando recursos a las actividades y editando el uso de los recursos a lo
largo del tiempo para distribuir horas y costes. Utilizar las vistas y tablas preconfiguradas de

Project para visualizar la información de costes hasta obtener la aprobación de la dirección.

4. Generar la EDT a partir del Gantt, a partir de herramientas que permitan importar Project,

como Visio o MindManager.

5. Preparar un “esqueleto” en PowerPoint, dejando huecos para describir las partes del alcance,

del calendario, los hitos, las actividades, etc.

6. Hacer que los expertos entren directamente la información de valor rellenando los huecos,

sin perder tiempo con la ofimática.

Aplicación Práctica del Conocimiento

Microsoft Project permite sistematizar la elaboración de propuestas profesionales al soportar

eficazmente la planificación de tiempos y costes. La mejor propuesta es la que mejor se defiende. Ya

que el combustible de las empresas es la venta, es importante garantizar tener negocios que tengan

las ganancias esperadas; en este ámbito se resalta la importancia de generar buenas ofertas

comerciales que atraigan la atención del cliente, pero también contengan información veraz y correcta

que pueda implementarse, con poco ajuste, una vez inicie la fase de implementación del proyecto. Es

sumamente importante conocer el uso que la herramienta MS Project representa para la elaboración

de propuestas comerciales fiables, así como también para la correcta estimación y seguimiento de

tiempo, alcance y costo dentro de los proyectos.


Referencias

IEP. Elaborar Propuestas con MSP

[Link]

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