Facultad de Arquitectura Artes Diseño y Urbanismo

Carrera Arquitectura

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA

TRABAJO DIRIGIDO

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE “SORATA”

POSTULANTE: UNIV. MAGALY CONSUELO CHAVARRIA

ASESORA: ARQ. LEONOR CUEVAS VERDUGUEZ

LA PAZ - BOLIVIA
2023
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DEDICATORIA:
.
A mis padres por su apoyo incondicional, su esfuerzo y
lucha fueron el gran ejemplo a seguir, para mi y también
para mis queridos hermanos, han sido el impulso para
llegar al final de esta meta y comenzar con una nueva
etapa de mi vida.

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AGRADECIMIENTOS:
.
Quiero agradecer a Dios, por todas las oportunidades que
me dio, por guiarme y alentarme a seguir adelante a pesar
de las adversidades.

A mi asesora Leonor Cuevas por toda la orientación y apoyo

durante este proceso.

Al Arq. Emilio Calle por compartir sus conocimientos y

experiencias laborales, quien me ayudo a trazar mi camino.

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RESUMEN

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
DOCENTE ARQ. LEONOR CUEVAS
UNIVERSITARIA MAGALY CONSUELO CHAVARRÍA
MODALIDAD TRABAJO DIRIGIDO
DEPARTAMENTO LA PAZ –BOLIVIA
PROVINCIA LARECAJA
UBICACION SECCION 1ra SECCION
MUNICIPIO SORATA
DESCRIPCION DEL PROYECTO

El seguimiento de los trabajos realizados en el municipio, respecto a la elaboración de diseño de

proyectos, supervisión de obras y gestión municipal fueron coordinados con el asesor de trabajo dirigido y
técnicos responsables del municipio.
En la elaboración de los proyectos arquitectónicos, se pusieron en práctica los conocimientos
adquiridos en la formación académica, dicho aprendizaje teórico es llevado a la práctica, haciendo
énfasis en la problemática y necesidad de la población. Para lo cual recibí asesoría de profesionales
de diferentes áreas: Arquitectos, Ingenieros, Civiles Ingenieros, Agrónomos, Topógrafos y
Abogados;
En gestión municipal, se realizó apoyo técnico en la elaboración de perfiles de proyectos,
adquisición de materiales y elaboración de presupuestos. En la unidad de catastro, se gestionó
inspecciones técnicas, relevamiento de terrenos, elaboración de informes técnicos y asistencia a
reuniones de socialización de proyectos.
En diseño de proyectos se realizó: enlosetados, canchas polifuncionales, centros de salud, centros
de capacitación, y proyectos de recreación plazuela, parque recreativo y planta procesadora tomando
en cuenta para el diseño el contexto del lugar.
En supervisión de obras, se realizó el seguimiento de los mismos como
supervisor adjunto, coordinado con el inmediato superior.

ANALOGIA INSTITUCIONAL Y SOCIAL

Mediante el convenio interinstitucional entre la facultad de Arquitectura y el Gobierno Autónomo

Municipal de Sorata, se me designo como Apoyo Técnico, para trabajos de gabinete, inspección técnica
y asistencia en diferentes actividades. los trabajos fueron designados mediante instrucción del
inmediato superior, memorándum de designación y hoja de ruta.

IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO O RURAL

Con el Convenio de Trabajo Dirigido el Municipio se ve favorecido con trabajos como: 8 Diseños de
proyectos, 8 supervisiones de obras y gestiones municipales en diferentes temas técnicos,
administrativos y legales, donde se puso en práctica todos los conocimientos adquiridos dentro de
nuestra facultad como también rescatando experiencias nuevas que solo se aprende en el ámbito
laboral.

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TRABAJOS REALIZADOS
DISEÑO DE PROYECTOS
1. “CONST. CENTRO DE CAPACITACIÓN COMUNIDAD
JUMUCO”
2. “CONST. CENTRO DE CAPACITACIÓN SUB
CENTRAL COTAÑA”
3. “CONST. PUESTO DE SALUD SUB CENTRAL
MACHACAMARCA
4. “CONST. POSTA DE SALUD CHAJOLLPAYA”
5. “PLANTA PROCESADORA DE CHIRIMOYA”
6. PROYECCIÓN AREA DE CEMENTERIO "PLAZUELA"
7. CENTRO DE SALUD CON INTERNACIÓN “ILABAYA”

8. PARQUE RECREATIVO “MARQUILLA”

SUPERVISIÓN
1. CONST. VIVIENDA Z. VILLAMIL DE RADA
2. CONST. VIVIENDA AV. ERNESTO GUNTHER
3. CONST. SEDE SOCIAL Z. VERDE
4. CENTRO DE CAPACITACIÓN CHAÑAHUAYA
5. MAEZTRANZA UNIDAD DE MAQUINARIA G.A.M.S.
6. PROYECTO: "PROGRAMA DE DESARROLLO
INTEGRAL
INFANTIL PDI-SEDEGES MANTENIMIENTO)"
7. CONST. DE DOS CONSULTORIOS "CENTRO DE
SALUD SORATA"
8. REMODELACIÓN Y REFACCIÓN MERCADO "HUGO
MONTES"

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GESTIÓN
1. ELABORACIÓN DE ESQUEMA DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
2. TRABAJO DE GABINETE, INFORMACIÓN A LA
POBLACION SOBRE EL SEGUIMIENTO DE TRAMITES
DE CATASTRO
3. APOYO Y SUPERVICIÓN, REALIZADOS CON I.G.M.
(INSTITUTO MILITAR GEOGRÁFICO)
LEVANTAMIENTO DE PLANIMETRIA DEL MUNICIPIO
DE SORATA.
4. ASAMBLEA GENERAL DEL PUEBLO FEJUVE -
SORATA
5. ASISTENCIA EN ACTO COLEGIO JUAN XXIII
ENTREGA DE TERRENO PARA CONST. DE CANCHA
6. DESFILE CIVICO CONMEMORACIÓN DE LOS 144
AÑOS DEL
DESMEMBRAMIENTO DEL LITORAL
7. “ENLOCETADO CALLE JUNIN POBLACIÓN SORATA”
8. DISEÑO DE PROYECTOS Y SUPERVICIÓN
9. ELABORACIÒN DE INFORMES TÈCNICOS PARA
APROBACIÒN
PLANO DE LOTE
10. COMISIÓN FERIA GASTRONÓMICA CON IDENTIDAD
SORATA
11. INSPECCIÓN AV. GUNTHER CONST. PAVIMENTO
RIGIDO
12. INSPECCIÓN DE PREDIOS PARA ESTACIÓN DE
SERVICIO YPFB
13. INSPECCIÓN TÉCNICA SOLICITUD LINEA NIVEL
14. ELABORACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS
15. REUNIÓN DE COORDINACIÓN GAM SORATA
16. REUNIÓN DE SOCIALIZACIÓN DE PLANIMETRIA.
17. COMISIÓN EN ACTIVIDAD DE PARAPENTE 2DA
VERSIÓN
18. ELABORACIÓN DE INFORMES DE
EMPADRONAMIENTO

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INDICE

1. INTRODUCCION ....................................................................................................................... 10
2. JUSTIFICACION DE LA MODALIDAD TRABAJO DIRIGIDO ................................................... 11
3. DOCUMENTOS SUSCRITOS.................................................................................................... 11
4. DESCRIPCION DEL MUNICIPIO............................................................................................... 17
4.1.1. UBICACIÓN GEOGRAFICA ............................................................................................... 17
4.1.2. LIMITES TERRITORIALES ................................................................................................. 18
4.1.3. ALTITUDES......................................................................................................................... 18
4.1.4. ACCESOS AL MUNICIPIO ................................................................................................. 19
4.2. ASPECTOS FISICOS NATURALES ...................................................................................... 19
4.2.2. CLIMA.................................................................................................................................. 21
[Link]. TEMPERATURA MAXIMA Y MINIMA............................................................................. 21
[Link]. PRECIPITACION PLUVIAL ............................................................................................. 22
[Link]. RIESGOS CLIMATICOS ................................................................................................. 23
4.2.3. FLORA................................................................................................................................. 24
4.2.4. FAUNA ................................................................................................................................ 27
4.2.5. RECURSOS HIDRICOS ..................................................................................................... 29
[Link]. FUENTES DE AGUA, DISPONIBILIDAD Y CARACTERISTICAS ................................. 29
[Link]. CUENCAS, SUBCUENCAS Y RIOS EXISTENTES ....................................................... 32
4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES ....................................................................................... 33
4.3.2. CREACION DEL MUNICIPIO ............................................................................................. 36
4.3.3. DIVISION POLITICA ........................................................................................................... 36
[Link]. DISTRITOS Y CANTONES ............................................................................................. 37
[Link]. DIVISION SINDICAL AGRARIA ...................................................................................... 38
[Link]. COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS................................................................... 39
[Link]. CONFLICTOS Y SANEAMIENTO TERRITORIAL.......................................................... 44
4.3.4. MANEJO ESPACIAL ........................................................................................................... 45
4.3.5. POBLACION ....................................................................................................................... 46
[Link]. NUMERO DE HABITANTES ........................................................................................... 46
[Link]. DISTRIBUCION DE LA POBLACION EDAD Y SEXO.................................................... 47
[Link]. NUMERO Y TAMAÑO PROMEDIO DE FAMILIAS......................................................... 48
[Link]. DENSIDAD DE LA POBLACION..................................................................................... 49
[Link]. POBLACION URBANA Y RURAL ................................................................................... 49
4.3.6. ORIGEN ETNICO ................................................................................................................ 49
4.3.7. IDIOMAS ............................................................................................................................. 50
4.3.8. RELIGIONES Y CREENCIAS. ............................................................................................ 51
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[Link]. CALENDARIO FESTIVO ................................................................................................. 52
4.3.9. EDUCACION ....................................................................................................................... 54
[Link]. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL.................................................................................... 54
4.3.10. SALUD ............................................................................................................................. 59
[Link]. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL.................................................................................... 59
[Link]. MEDICINA CONVENCIONAL ......................................................................................... 59
[Link]. MEDICINA TRADICIONAL .............................................................................................. 65
4.3.11. SANEAMIENTO BASICO ................................................................................................ 67
[Link]. AGUA POTABLE ............................................................................................................. 68
[Link]. COBERTURA DE ENERGIA ELECTRICA ..................................................................... 70
[Link]. BASURA .......................................................................................................................... 72
[Link]. VIVIENDA ........................................................................................................................ 72
[Link]. CALIDAD DE LOS MATERIALES CONSTRUCTIVOS DE LAVIVIENDA ...................... 74
4.4. ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS ...................................................................... 78
4.4.1. PRODUCCION AGRICOLA ................................................................................................ 78
[Link]. PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES .................................................................. 78
[Link]. TECNOLOGIA EMPLEADA ............................................................................................ 80
[Link]. CALENDARIO AGRÍCOLA.............................................................................................. 82
[Link]. INSUMOS: SEMILLAS, FERTILIZANTES Y FITOSANITARIOS ................................... 83
[Link]. SUPERFICIE Y RENDIMIENTO POR CULTIVO ............................................................ 85
[Link]. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN.................................................................................... 86
[Link]. PRINCIPALES SUBPRODUCTOS ................................................................................. 87
[Link]. PLAGAS Y ENFERMEDADES ........................................................................................ 87
[Link]. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA ............................................................................ 90
[Link]. COSTOS DE LA PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD ..................................................... 90
4.4.2. PRODUCCION PECUARIA ................................................................................................ 92
[Link]. PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS ............................................................................... 94
[Link]. INSUMOS UTILIZADOS: PRODUCTOS VETERINARIOS, SEMILLAS ........................ 94
[Link]. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN.................................................................................... 95
[Link]. PRESENCIA DE ENFERMEDADES Y SANIDAD ANIMAL ........................................... 95
[Link]. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA: HENILES, ESTABLOS YAPRISCOS ............... 97
[Link]. ORGANIZACIÓN DE FUERZA DE TRABAJO................................................................ 97
[Link]. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD ............................................................. 97
4.4.3. PRODUCCION FORESTAL ................................................................................................ 98
[Link]. PRINCIPALES ESPECIES Y SUPERFICIE.................................................................... 98
[Link]. REFORESTACIÓN.......................................................................................................... 99
4.4.4. CAZA Y PESCA .................................................................................................................. 99
4.4.5. PRODUCCION ARTESANAL ........................................................................................... 100
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[Link]. PRINCIPALES PRODUCTOS ....................................................................................... 100
[Link]. DESTINO ....................................................................................................................... 100
[Link]. TECNOLOGÍA EMPLEADA .......................................................................................... 101
4.4.6. PRODUCCION MINERA ................................................................................................... 101
[Link]. PRINCIPALES PRODUCTOS ....................................................................................... 101
[Link]. DESTINO ....................................................................................................................... 101
[Link]. TECNOLOGÍA EMPLEADA .......................................................................................... 102
4.4.7. SISTEMA DE COMERCIALIZACION ............................................................................... 102
[Link]. FORMAS DE COMERCIALIZACIÓN ............................................................................ 103
[Link]. FERIAS Y MERCADOS................................................................................................. 104
[Link]. PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZADOS................................................... 104
4.4.8. RECURSOS TURISTICOS ............................................................................................... 105
[Link]. CIRCUITOS ................................................................................................................... 105
[Link]. OFERTA TURÍSTICA EN EL MUNICIPIO DE SORATA .............................................. 105
[Link]. SERVICIOS DIRECTOS ............................................................................................... 108
[Link]. HOSPEDAJE ................................................................................................................. 108
[Link]. TRANSPORTE TERRESTRE ....................................................................................... 108
[Link]. CIRCUITOS Y ACTIVIDADES TURISTICAS DESARROLLADAS ............................... 109
[Link]. CLASIFICACION Y JERARQUIZACION DE LOS ATRACTIVOSTURISTICOS DE
SORATA 110
4.4.9. TRANSPORTE Y COMUNICACION................................................................................. 111
[Link]. PRINCIPALES TRAMOS, LONGITUDES, FRECUENCIA Y ESTADOACTUAL ..... 112
[Link]. MEDIOS DE TRANSPORTE ......................................................................................... 114
[Link]. EXISTENCIA DE SERVICIO DE SERVICIOS DE COMUNICACIÓN .......................... 114
[Link]. MEDIOS DE COMUNICACIÓN: TV, RADIOEMISORAS, PRENSA ESCRITA. ........... 114
4.5. ASPECTOS INSTITUCIONALES ......................................................................................... 114
4.5.2. JUNTA DE VECINOS ........................................................................................................ 116
4.5.3. ORGANIZACIONES FUNCIONALES ............................................................................... 116
4.5.4. GOBIERNO MUNICIPAL [Link].ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ............................ 117
[Link].1. CONSEJO MUNICIPAL ............................................................................................. 120
[Link].2. ORGANO EJECUTIVO MUNICIPAL ......................................................................... 122
5. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA ....................................................................................... 125
5.2. PROBLEMA GENERAL ........................................................................................................ 125
5.3. PROBLEMA ESPECÍFICO EN EL AREA DE PLANEACION Y EJECUCIONDE
PROYECTOS................................................................................................................................... 126
6. DETERMINACION DE OBJETIVOS ........................................................................................ 126
6.2. OBJETIVO ESPECIFICOS ................................................................................................... 126
Además de: .................................................................................................................................. 127
6.2.1. OBJETIVOS ACADEMICOS .............................................................................................
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6.2.2. OBJETIVOS MUNICIPALES ............................................................................................. 127
7. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO ..................................................................................... 127
7.1. PLAN DE ACTIVIDADES ...................................................................................................... 128
5.1. TRABAJOS REALIZADOS ................................................................................................... 129
5.1.2. SUPERVISION DE OBRAS .............................................................................................. 132
5.1.3. GESTION MUNICIPAL...................................................................................................... 135
6. EXPECTATIVA PERSONAL .................................................................................................... 137
7. IMPACTO MUNICIPAL ............................................................................................................. 138
8. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA INSTITUCION ................................................................ 139
9. BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................................... 141

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1. INTRODUCCIÓN

La presente memoria de trabajo dirigido, pretende reflejar los logros obtenidos al concluir el
convenio interinstitucional en el Gobierno Autónomo Municipal de Sorata - FAADU, con
asistencia técnica en gestión, diseño y supervisión de obras en el municipio.

El trabajo dirigido en el municipio de Sorata, ha desarrollado un conjunto de experiencias en

la temática municipal, constituyéndose en aportes invalorables en tanto contribuyeron a
modificar el concepto y práctica del manejo técnico de los proyectos arquitectónicos y de
gestión municipal.

El trabajo dirigido es asumido con gran responsabilidad después de haber suscrito el convenio
interinstitucional entre la facultad de arquitectura (FAADU) y el gobierno autónomo municipal
de Sorata (GAMS) siendo necesario resaltar que esta modalidad de trabajo es una puerta
hacia el mercado laboral y una vista de los objetos de perfil profesional de la carrera de
arquitectura.

Este trabajo es el reflejo de una intervención en un medio laboral real y con responsabilidad,
en el marco de los planes del P.O.A. o necesidades de infraestructura más urgentes.

El realizar dicha modalidad de titulación, amplia la oportunidad de experiencia en el ámbito

laboral teniendo la misma responsabilidad que un arquitecto o ingeniero profesional, pero bajo
la supervisión y tutela de los docentes de la facultad y los técnicos del área técnica; desarrollar
una Memoria ayuda a tener por escrito todas las experiencias que se obtuvo como
funcionario público. En el municipio se asume varias tareas teniendo contacto directo con las
comunidades para poder dejar un aporte arquitectónico además que se cuenta con un
presupuesto limitado.

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2. JUSTIFICACION DE LA MODALIDAD TRABAJO DIRIGIDO

La modalidad de trabajo dirigido refuerza en la formación profesional obteniendo

experiencia y sobre todo ayuda a proporcionar soluciones y respuestas rápidas en cuanto a
proyectos de gran o baja intervención para el Municipio de Sorata, aportando para el desarrollo
del lugar y generando proyectos sustentables y sobre todo fortaleciendo el conocimiento que
se obtiene en las supervisiones de obras de cada proyecto realizado ya sea en el campo
arquitectónico, como también en otras áreas como por ejemplo: ingeniería y topografía, así
mismo en el área de turismo, ya que se realizó trabajos de estudio de lugares paisajísticos del
municipio.

En ese entendido el municipio muestra su folklor, fiestas tradicionales y la exquisita

gastronomía, los cuales son recursos vitales para implementar las propuestas de cada
proyecto. Sorata goza de una gran cantidad y variedad de atractivos turísticos de
características naturales y culturales que se constituyen en el potencial sobre cual se busca
desarrollar la actividad turística con las comunidades. El relativo aislamiento en el que se han
mantenido muchas de las comunidades originarias y lo poco explotado de su patrimonio t

El Municipio de Sorata es una unidad territorial política y administrativa, organizada y

autónoma: que contribuye a la satisfacción de las necesidades colectivas, garantizando la
integración territorial; mejorando así el desarrollo humano y cultural de todos sus habitantes,
para lograr el desarrollo agropecuario, forestal y turístico; de manera integral y sostenible y
consecuentemente mejorar la calidad de vida.

Finalmente, el Municipio de Sorata cuenta con un presupuesto que tiene la visión de poder
incrementarse a medida que las políticas Nacionales y Departamentales puedan apoyar las
gestiones del Gobierno Municipal y de esta manera poder generar mayor cantidad de ingresos
para satisfacer la mayor cantidad de necesidades y que el municipio se fortalezca con la
Coordinación Interinstitucional, la articulación ciudadana en todas las acciones a desarrollar
para el logro de una gestión eficiente, transparente en beneficio de la población.

3. DOCUMENTOS SUSCRITOS

3.1. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y EL G.A.M.S

Todos los documentos entregados y obtenidos en mi llegada al Municipio de Sorata son:

• Convenio Interinstitucional de “Trabajo Dirigido”.

• Convenio de Trabajo Dirigido.

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4. DESCRIPCION DEL MUNICIPIO

4.1. ASPECTOS FISICO ESPACIALES

4.1.1. UBICACIÓN GEOGRAFICA

El municipio Sorata es la Primera Sección Municipal de la Provincia Larecaja del

Departamento La Paz, está ubicada a 147 km de la ciudad de La Paz.
El municipio Sorata, se encuentra entre las coordenadas geodésicas:

• 68º 00’ 00” - 69º 00’ 00” de longitud Oeste.

• 15º 00’ 00” - 16º 00’ 00” de latitud Sud

Imagen 1.
Ubicación geográfica del Municipio de Sorata.

Fuente: Elaborado con base a Datos PDM Sorata

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Sorata tiene una extensión territorial de 1.996 Km², que representa el 24,61 % de la superficie
de la provincia Larecaja, 1,49% de la superficie departamental y 0,18% de la superficie
nacional.

El cuadro siguiente muestra las coordenadas de la ubicación de la población principal de cada

cantón.

Cuadro 1.
Ubicación de la población principal de cada cantón.

N Cantón Comunidad Latitud Longitud

1 Sorata Sorata 15o 46’ 68o 39’
2 Chuchulaya Chuchulaya 15 o 43’ 68o 44’
3 Ilabaya Ilabaya 15 o 48’ 68o 39’
4 Obispo Bosque Loma Obispo Bosque 15 o 41’ 68o 42’
5 Milllipaya Millipaya 15 o 52’ 68o 37’
6 Ancoma Ancoma 15 o 44’ 68o 44’
7 Yani Yani 15 o 38’ 68o 32’
8 Laripata Laripata 15 o 44’ 68o 40’
9 Lijuata Coocó 15º 47’ 68o 26’
10 Itulaya Itulaya - -
Fuente: Elaborado con base a Datos ITM

4.1.2. LIMITES TERRITORIALES

El municipio de Sorata tiene los siguientes límites territoriales:

• Al Norte con los municipios Quiabaya, Tacacoma y Mapiri

• Al Este con los municipios Mapiri, Tipuani y Guanay.
• Al Oeste con los municipios Quiabaya, Chuma y Combaya
• Al Sud con el municipio Achacachi

4.1.3. ALTITUDES

El Municipio se encuentra en un rango altitudinal de 1.200 a nivel de Yungas y 5.200

msnm. Se tiene los siguientes rangos altitudinales de acuerdo a los diferentes cantones:

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Cuadro 2.
Rangos altitudinales de los cantones de Sorata.

Cantón Capital de Cantón Altitud m.s.n.m.

Sorata Sorata 26
Chuchulaya Chuchulaya 28
Yani Yani 37
Ancoma Ancoma Norte 37
Lijuata Chajollpaya 35
Obispo Bosque Loma Obispo Bosque 27
Laripata Laripata 31
Ilabaya Ilabaya 30
Millipaya Millipaya 33
Itulaya Itulaya 36

Fuente: Diagnostico PDM Sorata, 2015

4.1.4. ACCESOS AL MUNICIPIO

La infraestructura caminera consta de una vía principal que es la carretera troncal cuyo
trayecto en el tramo La Paz - Sorata se encuentra asfaltado. Su extensión es de 147 km. y
tiene una red secundaria de caminos hacia los Cantones de Ilabaya, Obispo Bosque, Millipaya,
Ancoma, Yani, Itulaya, Laripata y Chuchulaya que la vinculan con la capital de Sección, Sorata.
Desde la ciudad de la Paz se puede llegar a Sorata por la carretera troncal que une las
poblaciones de La Paz – Batallas – Huarina – Achacachi – Warizata – Ilabaya – Sorata; y por
el otro lado desde La Paz – Caranavi – Guanay – Santa Rosa - Mapiri – Sorata. Y desde el
interior de la provincia Larecaja y/u otras provincias por innumerables caminos secundarios
que se conectan a la carretera troncal.

4.2. ASPECTOS FISICOS NATURALES

4.2.1. TOPOGRAFIA

Con respecto a la topografía del Municipio de Sorata, se encuentra bien diferenciado

por la naturaleza accidentada e irregular, la cual dan formaciones de cerros de diferentes
altitudes. Por lo general, la topografía es ondulada y quebrada, presentando pequeñas terrazas
de pendiente suave, se presenta una planicie con variación de pendientes convexas y
depresiones. En la zona de cabecera de valle, la topografía es más accidentada e irregular,
existiendo una gran variabilidad en cuanto a sus altitudes, con formación de terrazas.

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• Serranías
Está conformada por montañas y cerros, que es continuación de la cordillera que
atraviesa el Municipio.
• Colinas
Al lado de las serranías y entre las llanuras hay emergencia de colinas, con laderas o
faldas que permiten mantener la agricultura de la zona, pero con suelos en proceso de
erosión.
• Cabecera de Valle.
Presenta topografía accidentada e irregular en la cual las familias desarrollan sus
actividades agrícolas.
• Valle
Con pendientes moderadas a pronunciadas influida por Cordillera Oriental y
Subandino.
• Yungas
Serranías con pendientes moderadas de poca elevación, mesetas; influida por la
Cordillera Entendiendo la fisiografía como la descripción de la naturaleza a partir de las
formas de relieve o las formaciones superficiales de la tierra, sobre la que se
desarrollan diversos organismos según: las características de habitantes y de clima
que imprimen una determinada topografía.

Cuadro 3.
Amplitud de relieve en Sorata

Piso ecológico Comunidades Amplitud de relieve

Mocotorulluni 3
(Yungas)Piso Basal
Lambramani 4
Sorata 8
Ticunhuaya 4
Millipaya 13
Chiquirumi 5
(Valle)Piso Montano Bajo Ilabaya 7
Thana 5
Chiacani 11
Laripata 8
Avispaya 5
Ancoma 5
Chajollpaya 13
(Alturas)Piso Montano Itulaya 6
Yani 5
Alto Lojena 4
Illampu 21

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal

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4.2.2. CLIMA

El clima es el conjunto se condiciones o características atmosféricas dadas para un

determinado lugar, el clima en el Municipio varía según la altitud sobre el nivel del mar, la latitud
geográfica y las características fisiográficas. Por tanto el clima del Municipio, varía según los
pisos agroecológicos. En esta situación el clima está determinado principalmente por la
temperatura del aire y la precipitación, humedad, viento, la presión atmosférica y la radiación
solar.

El clima en gran manera tiene influencia en Las vocaciones productivas que presenta el
Municipio, ya sea en disminución o aumento de producción en los distintos rubros que se
dedican: a la parte agrícola y a la minería.
La capacidad de las comunidades de producir suficientes alimentos para consumo propio y de
su ganado depende en gran medida del clima; temperatura, humedad relativa, precipitación
pluvial, luz y agua. Cabe mencionar que según las costumbres y conocimientos ancestrales,
presenta dos estaciones marcadas en el año: época seca y humedad que traen dificultades
por la sequía y en época de lluvias por el desborde del rio.

[Link]. TEMPERATURA MAXIMA Y MINIMA

En relación a la temperatura en Sorata, en el SENAMHI se cuenta con datos de la

Estación Meteorológica de Sorata.

Para la región, según los datos del SENAMHI, en el periodo del 2008 al 2015, las temperaturas
media mensuales varían desde 17,80 o C en el mes de noviembre, en contraste con el mes de
junio de 11,50 °C.

Cuadro 4.
Datos de temperatura media 2008 – 2015 (°C) .

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL

2008 15,1 15,5 14,8 15,1 12,8 12,6 12,6 14,5 15,0 16,0 16,8 15,2 14,7

2009 15,1 14,7 14,7 14,9 14,7 12,0 13,1 14,6 15,2 17,4 17,8 16,5 15,1

2010 16,2 17,8 14,0 12,6 12,4 14,0 16,0 16,0 16,3 17,7 -
-- --
2011 17,8 17,1 16,2 14,5 14,2 14,2 13,9 16,0 17,5 16,3 -
--- ---
2012 16,3 15,7 15,2 15,2 14,3 13,5 13,3 13,7 17,0 17,4 14,7 15,2
16
2013 12,9 13,1 14,1 12,9 12,3 11,5 10,6 12,7 15,8 16,1 15,1 15,2 13,5

2014 14,8 15,6 15,4 14,9 13,3 12,2 11,6 13,1 15,3 15,7 15,8 15,5 14,4

2015 13,8 14,8 --- -

-- -- --- -- --- --- -- --- -- -

Fuente: Datos de SENAMHI – PDM

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La grafica siguiente muestra la temperatura media promedio (°C).Temperatura máxima media

del 2008 – 2019.

Grafica 1.
Datos de temperatura media 2008 – 2019 (°C) .

Fuente: Datos de SENAMHI 2015 – PDM

[Link]. PRECIPITACION PLUVIAL

Cuadro 5.
Datos de precipitación pluvial 2008 – 2015 (m.m)

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUA
L
2008 301,3 168,1 178,9 59,0 41,9 51,4 7,9 32,9 76,5 123,5 116,1 156,1 131,

2009 132,7 166,1 135,0 65,9 57,9 12,4 50,2 3,9 84,5 22,7 142,8 137,9 1012,

2010 158,9 210,4 74,7 60,6 49,4 32,0 12,2 12,2 0,0 49,5 39,6 53,6 753,1

2011 304,1 296,1 203,4 62,4 - 6,1 33,7 15,5 21,2 55,9 17,4 180,2 -

2012 238,0 265,4 115,0 89,5 12,1 30,6 19,2 29,1 55,3 77,1 94,0 224,3 1249,

2013 194,1 174,2 116,2 41,8 63,6 39,2 64,6 39,0 24,0 79,3 39,0 180,3 1055,

2014 245,1 147,5 123,2 74,4 32,9 27,2 80,1 51,1 114 59,2 107,3 140,0 1202,

2015 257,2 144,1 --- --- -- --- --- --- -- -- --- - -

Fuente: Datos de SENAMHI 2015

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Según los datos del SENAMHI para el periodo 2008 al 2018 (estación meteorológica de
Sorata), la precipitación total que se ha determinado es la siguiente:
La grafica siguiente muestra la precipitación total de los años 2003 a 2014, viéndose que el
año 2010 es el año de menor precipitación.

Grafica 2.
Datos anuales de precipitación pluvial 2008 – 2019 (m.m)

Fuente: Datos de SENAMHI 2015

[Link]. RIESGOS CLIMATICOS

Dentro de los riesgos más frecuentes están los riesgos climáticos, que son la
probabilidad de que ocurra un fenómeno negativo de los elementos del clima y que pueda
perjudicar o dañar la vida normal de los organismos que se desarrollan en un ecosistema. Se
considera como riesgo climático a las bajas temperaturas, irregularidad en las precipitaciones
pluviales, granizo, vientos fuertes, etc. El efecto del cambio climático ha incrementado estos
riesgos; provocando daños a la agricultura y disminuyendo la productividad pecuaria. De
acuerdo a datos de Defensa Civil -Ministerio de Defensa, se tiene consignado como desastres
naturales:

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Cuadro 6.
Desastres naturales del municipio de Sorata

Fuente: Defensa Civil – Ministerio de Defensa

Los principales riesgos climáticos observados en el Municipio son: heladas, granizadas,

sequias, tormentas, inundaciones por desborde de los ríos.

4.2.3. FLORA

Los bosques del municipio en general albergan un número importante de especies que
se clasifican en: Tierras con pastos y/o arbustos. Áreas naturales e influenciadas por el
hombre, donde predominan las gramíneas, especies herbáceas, y/o arbustos. Estas son
mayoritarias en el Municipio de Sorata. Bosque siempre verde. Donde los árboles no pierden
las hojas en ninguna época del año. Vegetación característica de la región Oriental del
Municipio, Colindante con Tipuani y el Guanay. Tierras cultivadas. Áreas comúnmente
empleadas en la agricultura, incluyen cultivos, plantaciones, huertas y tierras en descanso.
Bosquecillos artificiales. Plantado con fines de explotación de Madera y leña; y para la
conservación de suelos.

Cuadro 7.
Tipo de vegetación por piso ecológico

Fuente: Diagnostico PDM Sorata 2015

El Municipio se caracteriza por presentar diversidad de especies y características de la región

de serranía, cabecera de valle, valle y yungas. De acuerdo a los pobladores se tiene la
siguiente vegetación de importancia encontrada en el Municipio.

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Cuadro 8.
Vegetación de importancia en el Municipio

Nombre vulgar o común Nombre científico

Alfa Alfa Medicago polymorpha
Algarrobo Acacia macranta
Alimisque Senna aymara
Altamisa Franseria artemisioides
Amorseco (Anuchapi) Xanthium spinosum
Andres Hauylla Cestrum recemosum
Anuchapi Xanthium spinosum
Canapaco Sonchus asper
Caña Hueca Orundo donax
Cañamo Connavis sativa
Carallanten Plantagop sp.
Cardo Cynara cardunculos
Cari Cari Acacia loretensis
Cedrón Lippia citriadora
chakhataya Dodonaea viscosa
Chapi Gallium corymbosum
Chijchipa Tagetes terniflora
Chillama Calandrinia ciliata
Chillca Tesarria absinthioides
Chillca Braccharis salicifolia
Chilliwa Festuca dolichophylla
Cola De Caballo Equisetum arvense L
Diente De Leon Taraxacum dens leonis
Frutilla Silvestre Fragaria sp.
Hinojo Foeniculum vulgare
Ichu Stipa sp.
Iru Festuca orthophylla Pilger
Itapallo Cajophora horrida
Itapallu Cajophora horrida
Jamillo Phrygilanthus cuneifolius
Kainlla Senecio spinosus
Kanapaco Sonchus asper
Kara llanten Plantago sp
Kello Kantuta Cantua sp.
Khea Khea Grande Archyrocline venosa
Kishuara Buddleja coriacea Remy
Kiswara Chuquiraga jussieui Gmelin
Koa Satureja sp.
Kolli Chuquiraga sp.
kuti kuti Solanum tripartitum

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Nombre vulgar o común Nombre científico

Kutu Kutu Mutisia orbignyana
Layu Layu Trifolium amabile
Linasa Identificación local
Llampo Identificación local
Llanten Plantago sp.
Llaulli Identificación local
Llijlli Identificación local
Lupho Qora Erodium sp.
Manzanilla Matricaria chamomilla
Marku Ambrosia artemisioides
Martin Muña Mynthostachis sp.
Matara Juncus ebracteatus E. Meyer
Matico Pepir angustifolium
Menta Mentha piperita
Misik′u Bidens andicola
Mostaza Brassica campestres
Muña Bignonia unguis
Muña y Kachu K'oa Satureja boliviana
Orégano Origanum vulgare
Orqo Thola Baccharis santelicis
P′echaqa Erodium cicutarium
Paicko Chenopodium ambrosioides a.
Paja (Ichu) Stipa ichu
Paja Brava Festuca orthofilla
Pampa Perejil Oreomyrrhis andicola (M. B. K.) Hooker. f.
Pampa Qata Oreomyrrhis andicola
Pampa Verbena Verbena sp.
Perejil Petroselimun sativum
Qariwa Senecio clivicolus Weddell
Qento Rumex cuneifolius Campd.
Qenua Polilepis sp.
Retama Spartium junceum
Rosas Rosa sp.
Ruda Ruta graveolens
Sabila Aloe sp.
Salvia Lepechinia mandoni
Sanu Sanu Ephedra americana
Sikuya Stipa ichu
Sillu Sillu Azorella biloba
Tecacola Identificación local
Thola Parastrephia lepidophilia
Tomillo Thymus vulgaris

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Torongil Melisa officinalis

Tunawari Acicarpha tribuloides Jussicu
Tuwi Identificación local
Uña De Gato Bignonia unguis
Verbena Verbena híspida
Violeta Violeta silvestres
Wilalayu Geranium sessiliflorum Cavanilles
Wira Wira Achyrocline saturojoides
Yerba Buena Mentha veridis
Yerba Luisa Cymbopogon citratus

Fuente: Diagnostico PDM Sorata 2015

4.2.4. FAUNA

La fauna predominante del Municipio es variada considerando que se tiene

diferentes pisos ecológicos.

Se tiene la presencia de mamíferos, aves, insectos reptiles, batracios, moluscos y otros.

Cuadro 9.
Principales animales domésticos

Nº Nombre Común Nombre Científico

1 Oveja Ovis aries
2 Vaca Bos taurus
3 Chancho Sus scrofa
4 Cuy Cavia porcellus
5 Llama Lama glama
6 Gallina Gallus gallus
7 Perro Canis familiaris
8 Gato Felis catus.
Fuente: Diagnostico PDM Sorata 2015

Se tiene las principales especies de aves existentes en el Municipio.

Cuadro 10.
Principales aves existentes en el municipio

Nº Nombre Común Nombre Científico

1 Tiki Gallenula sp.
2 Sulu Rollandia sp.
3 Qiñuchi Podiceps sp
4 Qiwlla Larus sp.
5 Waxchalli o waq’ana Nycticorax nycticorax.

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6 Alqamari, maría Phalcoboenus

7 K’ili k’ili, cernicalo Falco sparverius
8 Jurukuta Oreotrochilus sp.
9 Yaka yaka o pajaro carpintero Colaptes rupicola
10 Qillwa o gaviota Larus serranus
11 Jurukuta Metriopelia aymara
12 Kullkutaya Metriopelia ceciliae
13 Waxchalli o garza Nycticorax nycticorax
14 Phichitanka Zonotrichia capensis
15 Chulis chuli Phygyllus punensis
16 Liqi liqi, liqichu Vanellus resplendens

Fuente: Diagnostico PDM Sorata 2015

Se tiene los principales mamíferos silvestres en el Municipio:

Cuadro 11.
Principales mamíferos silvestres

Nº Nombre Común Nombre Científico

1 Vizcacha Lagidium sp.
2 Zorro Pseudalopex culpaeus
3 Raton Mus sp.
4 Zorrino Conepatus chinga
5 Liebre Lepus europaeus
6 Vizcacha Lagidium sp.

Fuente: Diagnostico PDM Sorata 2015

Se tiene los principales anfibios y reptiles existentes en el Municipio:

Cuadro 12.
Principales anfibios y reptiles

Nº Nombre Común Nombre Científico

1 Sapo Bufo spinolosus
2 Uwaxila, quta k’ayra Telmatobius culeus
3 Jararankhu Liolaemus spp.
4 Asiru Tachymenis peruviana

Fuente: Diagnostico PDM Sorata 201

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Se tiene los principales insectos existentes en el Municipio.

Cuadro 13.
Principales insectos

Nº Nombre Común Nombre Científico

1 Janq’u laq’u Premnotrypes sp.
2 Polilla de la papa Pthorimaea operculella
3 Apill laq’u Systena sp.
4 Polilla Scrobipalpula absoluta
5 Pulguilla saltona Epitrix sp.
6 Pulgon Mysus spp.
7 Mariquita Hippodamia convergens
8 Mosca minadora Liriomyza sp.
9 Amay imiri Ammophila sp.
10 Kamillu o falsa garrapata Melophagus ovis
11 Hormiga Atta sp.
12 Jamak’u Haematopinus eurysternus
13 T’iri Hematopinus suis
14 Pulga Pulex irritans
15 Qarwa qarwa Epicauta spp.

Fuente: Diagnostico PDM Sorata 2015

4.2.5. RECURSOS HIDRICOS

El mapa hidrográfico de Bolivia, muestra que el Municipio de Sorata, se caracteriza por

tener una variabilidad en cuanto a los recursos hídricos que se presenta en el Municipio, La
región debido a la fisiografía que posee, pisos ecológicos y diversidad de unidades
biogeográficas se caracteriza por que en la parte alta de su territorio se forman las nacientes
de una gran cantidad de vertientes, que posteriormente van formando arroyos y ríos
seccionales importantes a lo largo de su cauce

[Link]. FUENTES DE AGUA, DISPONIBILIDAD Y CARACTERISTICAS

Se tiene la presencia de ríos y riachuelos que se generan en la temporada de lluvias,

por otra parte se reportan la presencia de vertientes en las quebradas. El cuadro siguiente nos
muestra, las principales fuentes de agua por comunidades.

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Cuadro 14.
Principales vertientes de agua existentes en Sorata por comunidades
Nombre Nombre de la Disponibilidad Uso del agua
fuente
Achispaya Huancalani Temporal Riego
Achispaya Limani Temporal Humano
Calabaya Carrasco Permanente Humano
Huañahuaya choro Wiayñasi Permanente Riego
Checa Bajo Permanente Humano
Achacachi Permanente Varios
Arapa Permanente Humano
Atahuallpani Permanente Humano
Avispaya Permanente Humano
Cala cala Permanente Varios
Cala cala Dic/jun Varios
Cala cala Permanente Varios
Caminaca Permanente Humano
Capinota Permanente Varios
Civinco Permanente Riego
Coca Millipaya Permanente Varios
Cochabamba Permanente Varios
Colani Permanente Humano
Comblili Temporal Lavar
Condor Pata Temporal Humano
Cooco Permanente Varios
Corini Sep/dic Ganado
Corini Sep/dic Humano
Corini Temporal Humano
Challajahuira Permanente Varios
Chañahuaya Permanente Humano
Chiacani Permanente Consum hum
Chihuani Permanente Humano
Chillcani Rosasani Permanente Varios
Chiquiruni Permanente Para lav ropa
Churihumani Temporal Ganado
Guayu guayu Temporal Consum hum
Huancane Permanente Ganado
Huaña huaya Permanente Riego
Huaña huaya Permanente Consum hum
Huaycho Permanente Ganado
Humanata Temporal Humano
Icharani Permanente Varios
Lamabramani Permanente Consumo humano
Lijuata Permanente Humano
Mollepampa Temporal Consum hum
Mutuata Carani Permanente Consum hum
Okara Permanente Varios
Pacollo Permanente Humano
phatata Temporal Varios
Quilina Permanente Humano
Fuente: Diagnostico PDM Sorata 2015

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El cuadro siguiente muestra los principales ríos existentes en Sorata.

Cuadro 15.
Principales ríos existentes en Sorata por comunidades

Nombre Nombre de la Disponibilidad Uso del agua

fuente
Achojpata Sinayahuira Permanente Varios
Achojpata Chilawaya Permanente Lavar
Arapa Ilabaya Permanente Varios
Arapa Churumi Espiritu Jahuira Permanente Varios
Calabaya San cristobal Permanente Lavar
Capinota Challasuyo Permanente Varios
Carani Chinchaya Permanente Varios
Carani Ipahauira Temporal Riego
Comani Atantari Atantari Permanente Varios
Comani Atantari Lipichi Permanente Varios
Curupampa Checajahuira Permanente Ganado
Choquecua Ramajahuira Permanente Varios
Jumuco Collpapampa Permanente Riego
Lakatia Lakatia Permanente Varios
Lakatia Murmuntani Temporal Varios
Phatata Quirimbaya Permanente Riego
Pucarani Tujsahawira Permanente Varios
Saira Pachani Permanente Varios
San Isidro Chilawaya Permanente Lavar
San Pedro San cristobal Permanente Riego
Tisispaya Tercipoloni Permanente Varios
Tujsahauira Tujsahauira Permanente Varios
Tutuacaja Huaycha Jahuira Permanente Varios
Yaurini Challasuyo Permanente Varios
Yaurini Marquilla Lavado de ropa
Yunca Laripata Chichihuaya Permanente Varios
Pucarani Achani Permanente Riego
Checa Bajo Huaya Permanente Varios
Huaña huaya Jalanta Permanente Varios
Calabaya Tuvini Permanente Humano
Lamabramani Temporal Varios
Okara Permanente Varios
Tintilaya Permanente Varios
Alto Checha Permanente Ganado
Ancoma n y s Permanente Varios
Capi Capi Permanente Lavar
Carazani Ene/mar Consumo humano.
Civinco Permanente Riego
Coajoni Permanente Varios

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Coati Temporal Consumo humano.

Coati Permanente Consumo humano.
Coca Millipaya Temporal Varios
Collpani Temporal Humano
Comblili Permanente Varios
Cooco Permanente Varios
Cooco Permanente Varios
Chajollpaya Permanente Consumo humano.
Checa Alta Juhuaya Permanente Varios
Chihuani Permanente Varios
Chinchaya Temporal Varios
Churihumani Permanente Ganado
Huaña huaya Temporal Consumo humano
Humanipampa Permanente Consumo humano
Icharani Permanente Varios
Laripata Temporal Varios
Lijuata Permanente
Merke Yani Temporal Lavado de ropa
Ñachahuaya Permanente Varios
Pacollo Temporal Varios
Saira churumi Temporal Varios
San Lucas Permanente Varios

Soque Permanente Riego

Supihuaya Permanente Varios
Tañi Permanente Riego
Thana Permanente Riego
Toco toconi Temporal Varios
Viacha AY B Temporal Riego
Yani Permanente Ropa
Yunca Laripata Permanente Ganado

Fuente: Diagnostico PDM Sorata 2015

[Link]. CUENCAS, SUBCUENCAS Y RIOS EXISTENTES

En Sorata se cuentan con dos cuencas: Cuenca del río San Cristóbal y la cuenca del
río Tipuani; ambas influyen notablemente en el ciclo hídrico de la región y aumentan su caudal
por él deshiele del Illampu.

32
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Cuadro 16.
Cuencas, Sub cuencas y Ríos importantes

Cuenca Sub cuenca Ríos Importantes

Lojena Chill Jahuira
Jahuira Jalanta
Jalanta Ilabaya
RÍO SAN CRISTÓBAL Lakhatiya Tacapi Jahuira
Ilabaya Challapampa
Tacapi jahuira Huerta Jahuira
Challapampa San Cristobal
Ancoma Tipuani
Yani Yani
Cooco Ancoma
RÍO TIPUANI Chajollpa Chajollpaya
ya Lipichi Lipichi
Tora Tora

Fuente: Diagnostico PDM Sorata 2015

4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES

4.3.1. MARCO HISTORICO

Sorata precolombina. 1492. En la época del Incario, el territorio que hoy corresponde
a la Provincia Larecaja, fue una importante área geográfica del Imperio. El dominio Inca ejercía
un control de los pisos ecológicos en la parte Occidental y en lo que se refiere,
específicamente, a la "región de los valles" existían tres sectores donde estaba inmerso el valle
de Larecaja:

• El Curacazgo de Carabaya (Calabaya)

• La provincia de Ambaná en el centro,
• La provincia de Sorata (que corresponde al valle de Larecaja haciael Sur).

Esta división se realizó en función a las potencialidades ecológicas y agrícolas, donde

en el caso del valle de Sorata destaca la existencia de yacimientos auríferos
En lo referente a los primeros habitantes de esta parte, la cronología histórica describe un
fenómeno de migración multiétnica (según datos arqueológicos se supone la presencia de la
cultura Chiripa, Mollo y Tiawanacota en dicha región). Los primeros grupos de migrantes
estaban compuestos por administradores del imperio incaico, Mitimaes, colonos de origen
aymará, del grupo étnico de los Omasuyos y del denominado grupo étnico de los "Yungas", a
quienes la corona Inca había privilegiado con la concesión de la explotación del oro.

33
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Imagen 2.
Arquitectura colonial.

Sorata colonial.

En el s. XVII–XVIII Tras la conquista

española y el sometimiento de las etnias en las
tres principales regiones del país: la región
amazónica, de los valles y en especial del
altiplano; los asentamientos de los súbditos de la
corona española buscaron regiones donde
existían importantes yacimientos de metales
preciosos. Luego se crearon alrededor de estas
regiones, circuitos geográficos de abastecimiento
de productos para facilitar su explotación. Para la
explotación de los metales se recurrió a la
adaptación del sistema de trabajo de la mita,
practicado por las culturas de la región, durante el
proceso de colonización
Fuente: página web: [Link]

La hacienda colonial en los valles de Larecaja.

En el proceso de colonización española destaca el surgimiento de la hacienda colonial,

la cual jugó un importante papel como parte del sistema de control espacial, político y
geográfico establecido en relación con el circuito de Potosí. El control se extendió por los valles
de Larecaja, donde Sorata fue un punto neurálgico. Allí los comunarios eran vigilados por los
Mitimaes, herederos de los métodos de administración Incaica.

Rebeliones campesinas: Sitio de Sorata - 1781

En lo referente a las rebeliones campesinas, Sorata marcó historia. Los movimientos

campesinos de 1781 tuvieron como centro de acción esta región. El levantamiento de José
Gabriel Tupac Amaru, de origen peruano y quechua, encontró eco en territorio boliviano en
Tomas Katari y Julián Apaza, ambos de origen aymara. Durante la colonia, Sorata se convirtió
en la morada predilecta de los Señores Feudales, dueños de haciendas de la zona,
enriquecidos por los yacimientos de oro de Tipuani y por los agentes productivos tropicales.
Para la subsistencia el sistema productivo de ese entonces, se valió de la explotación laboral
de los nativos. Por este motivo, se iniciaron las rebeliones campesinas que tomaron cuerpo
para enfrentar un sistema inhumano de explotación laboral.

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Túpac Amaru, caudillo peruano, huyó de ese país porque en dicho territorio era
buscado por las españoles para juzgarlo y ejecutarlo por encabezar los movimientos rebeldes.
Amaru enterado de la existencia de un importante Corregimiento en Sorata, planeó sitiarlo
para lograr derrotar al Corregidor de ese entonces, Sebastián Segurola. Para entonces Sorata
era una importante ciudadela de la Corona Española, donde se habían instalado importantes
familias españolas. Es así como Amaru decide sitiar Sorata tras la negativa previa a su petición
de entrega de la ciudadela. Luego, en el lapso de casi tres meses de sitio, logra construir una
"cocha" (represa) para inundar la ciudadela. El desenlace de esta parte histórica fue trágica
pues Amaru junto a sus huestes, tras la inundación, saquearon e incendiaron todo el pueblo,
empezando por la casa de corregimiento y poniendo posteriormente la ciudadela en manos de
los denominados "rebeldes" de origen aymara.

Larecaja revolucionaria.

S. XIX En la historia de nuestro país, la conquista española de nuestros territorios

estuvo acompañada de violencia en contra de los diferentes grupos étnicos. Como resultado,
surgieron numerosos movimientos emancipatorios peruanos y bolivianos, que resistieron a la
Corona Española. Estos movimientos lograron la simpatía de grupos de criollos
(descendientes de españoles, nacidos en América), grupos de campesinos (aymarás y
quechuas), intelectuales y personajes ligados al clero; quienes se incorporaron a los
movimientos rebeldes.

El Rvdo. Ildefonso de las Muñecas, es un actor muy importante en el proceso de la

Independización del dominio Hispánico, tanto en Larecaja como en otras provincias aledañas
donde pretendió establecer un Estado emancipado, “una Republiqueta”. Este clérigo nacido
en Tucumán, de padres españoles, centró su lucha en reconstituir el Imperio de los Incas en
territorios correspondientes a las provincias Camacho, Bautista Saavedra, Larecaja y Franz
Tamayo. Con este objetivo, en 1815 rubricó uno de los documentos antecedentes más remotos
de la Reforma Agraria estatuida en 1953, donde se propone una tenaz defensa del indio y de
su tierra.

Dentro de la propuesta de Ildefonso de las Muñecas, el valle de Sorata, debía ser un importante
centro de operaciones y consolidación de la Republiqueta. En este marco, Sorata se inscribe
en la historia como uno de los lugares donde se realizó "una de las primeras proclamas
Independistas".

Crisóstomo Esquivel, secundó, desde Sorata, el intento de consolidación de la Republiqueta

de Larecaja. Se cree que Esquivel es oriundo de Chuchulaya, hijo del Kuraka de esta
población, que se titulaba seje wanka Inka y Pachuri de sawa Inka, descendiente de la antigua
aristocracia Inca. Graduado en leyes en la Universidad del Cuzco, se enroló temprano en la
línea de la Independencia, pues ya en 1805 estuvo comprometido con el movimiento. En honor

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y reconocimiento a este hecho, por ley de 3 de enero de 1827 se denominó a Sorata "Noble
villa de Esquivel", disposición asignada por el Mariscal de Ayacucho, Antonio José de Sucre.

4.3.2. CREACION DEL MUNICIPIO

Imagen 3.
Ubicación

En 1835 La provincia Larecaja fue

creada por Ley de 18 de octubre de 1826
con su capital Sorata, durante el Gobierno
de Don Antonio José de Sucre, Mariscal de
Ayacucho. Gracias a la ley, del 3 de enero
de 1900, Sorata es elevada al Rango de
Villa, titulada como “Sorata Villa de
Esquivel”, durante la presidencia del Gral.
José Manuel Pando. Posteriormente, por
ley de 16 de enero de 1900, Sorata, Capital
de la Primera Sección de la Provincia
Larecaja, es elevada al rango de Ciudad.

Fuente: PDM 2000

Significado de la palabra Sorata

Se especula mucho sobre el particular, pero Sorata proviene de la palabra Aymará

"SHURU - AHTA", que significa "PICO RESPLANDENCIENTE" o "Lugar del pico
resplandeciente", en alusión al Nevado del Illampu que tiene una altitud de 6424 m.s.n.m.

4.3.3. DIVISION POLITICA

Sorata tiene una extensión territorial de 1.996 Km², que representa el 24,61 % de la
superficie de la provincia Larecaja, 1,49 % de la superficie departamental y 0,18 % de la
superficie nacional.

36
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Cuadro 17.
Relación de extensiones

Nº Área Superficie (Km²) Relación de superficie

(%)
1 Municipal 1.996,00 -
2 Provincial 8.110,00 24,61
3 Departamental 133.985,00 1,49
4 Nacional 1.098.581,00 0,18

Fuente: Sistema de Información Geográfica – SIG UDAPE e INE

La provincia Larecaja se divide en ocho Secciones Municipales:

Cuadro 18.
División político administrativa de la provincia Larecaja.

Numero de Sección Municipio

Primera Sorata
Segunda Guanay
Tercera Tacacoma
Cuarta Quiabaya
Quinta Combaya
Sexta Tipuani
Séptima Mapiri
Octava Teoponte

Fuente: Sistema de Información Geográfica – SIG UDAPE e INE

[Link]. DISTRITOS Y CANTONES

La primera Sección Municipal Sorata, administrativamente se encuentra dividida en 10
cantones:
Cuadro 19.
Cantones Sección Municipal Sorata
No. Cantón Base Legal de Creación
1 Sorata Ref. mapa 1859
2 Chuchulaya Ref. mapa 1859
3 Ilabaya Sin base legal
4 Obispo Bosque ML 9-XII –1929
5 Milllipaya Sin base legal
6 Ancoma CCL 9 – III – 1983
7 Yani Ref. mapa 1859
8 Laripata Sin base legal
9 Lijuata Sin base legal
10 Itulaya Sin base legal

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz.

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El cuadro siguiente muestra las capitales de los 10 cantones:

Cuadro 20.
Ubicación de las capitales.

No. Cantón Capital (comunidad)

1 SORATA Sorata
2 CHUCHULAYA Chuchulaya
3 ILABAYA Ilabaya
4 OBISPO BOSQUE Obispo Bosque
5 MILLLIPAYA Milllipaya
6 ANCOMA Ancoma
7 YANI Yani
8 LARIPATA Laripata
9 LIJUATA Lijuata
10 ITULAYA Itulaya

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz

[Link]. DIVISION SINDICAL AGRARIA

La base sindical de las organizaciones tiene como Organización principal a la Central

obrera Boliviana, de la cual se desprende diferentes organizaciones sindicales nacionales y
una de ellas es la C.S.U.T.C.B (Confederación Sindical Única Trabajadores Campesinos de
Bolivia), de la cual depende la F.D.U.T.C.T.K. (Federación Departamental. Única de
Trabajadores Campesinos Túpac Katari) y esta se desglosa en Federaciones Provinciales.

La Central Agraria es la máxima representación de la población- Las principales funciones de

la Central Agraria son:

• Velar por los intereses y derechos económicos, sociales y culturales delas centrales
cantonales, subcentrales y comunidades.

• Orientar y participar mediante la co-gestión, en los proyectos municipales y cantonales

relacionados con la agropecuaria, riego, saneamiento básico, caminos y otros.

• Promover la protección en salud, de los productores mediante la difusión de la

medicina natural preventiva y curativa.

• Mantener una acción de unidad y solidaridad con las organizaciones fuera del ámbito
municipal.

38
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La Organización de Mujeres Bartolina Sisa representa a todas las mujeres del Municipio,
conformada. Las principales funciones de la Organización de Mujeres Campesinas Bartolina
Sisa de Sorata son:

• Programar actividades y eventos de capacitación

• Incorporar demandas en el POA.
• Elaborar su agenda de género.
• Gestionar proyectos en beneficio de las mujeres.

[Link]. COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS

De acuerdo al diagnóstico 2015, el municipio de Sorata, ésta dividida en 10 cantones

y 160 comunidades. Los cuadros siguientes muestran las comunidades por cantón.

Cuadro 21.
Comunidades del cantón Sorata

No Cantón Comunidad
1 Quiranbaya
2 Viacha A
3 Lacatia
4 Carani
5 Irapata Colani
6 Yaurini
7 Condor Phata
8 Huarina Choro
9 San Pedro
10 Pucarani
11 Choquecua
12 Thujsa Jahuira
13 Chilcani Grande/Chilcani Rosanani
14 Huayñahuaya Grande
SORATA
15 Huaña Jahuira Choro
16 Jumuco
17 Cotaña
18 Ñeke
19 Viacha B
20 Chañahuaya
21 Phatata
22 Kollpani
23 Parqui y Pampa Colani
24 Teneria Manzanani
25 Ticunhuaya
27 Comarca Coloni
28 Corini
Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz

39
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El cuadro siguiente se muestran las comunidades del cantón Chuchulaya.

Cuadro 22.
Comunidades del cantón Chuchulaya.

No Cantón Comunidad
1 Chichiaque
2 Coati
3 Chiacani
4 Humani Pampa
5 Carasani
6 Churi Humani
7 Porobaya
8 Cutizaca
9 Mamalaya
10 Mullipampa
11 CHUCHULAYA Tocotoconi
12 Huaynisani
13 Kapaguaya
14 Polaya
15 V. S. de Katuhuaya
16 Machacamarca
17 Micajoni
18 Quilina
19 Guayu Guayu
20 Villa Concepción
21 Chiquiruni
22 Ñachahuaya
23 Kara Sirca
24 Cumblili

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz

El cuadro siguiente se muestran las comunidades del cantón Ilabaya

Cuadro 23.
Comunidades del cantón Ilabaya

No Cantón Comunidad
1 Humanata
2 Capi Capi
3 Achispaya
4 Curupampa
5 Arapa
6 Muchusuni
7 Saira
8 Arapa Churuni
9 Saira Churuni
10 San Isidro

40
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11 Supihuaya
12 Atahuallpani
13 Saira Atahuallpani
14 Titijoni
15 Thahana
16 Chejje
17 ILABAYA Chihuani
18 Pocobaya
19 Alto Cheka
20 Tarapi
21 Ayllu Achacani
22 Machacamarca
23 Pacollo
24 Calabaya
25 Huancané
26 Sihuinco
27 Checa bajo
28 Achojpata
29 V. San José Chojchoni
30 Achacachi
31 Checa Bajo
32 Chulo Circa

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz

El cuadro siguiente se muestra las comunidades del cantón Obispo Bosque.

Cuadro 24.
Comunidades del cantón Obispo Bosque

N Cantón Comunidad
1 Loma Obispo bosque
3 Tintilaya
4 Soque
5 OBISPO Cala Cala
6 BOSQUE Mutuata Carani
7 Cabra Cancha
8 Santalpata,Carapata y Moyobaya
9 Cochabamba
1 Supilaya
1 Avispaya

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz

El cuadro siguiente se muestran las comunidades del cantón Millipaya.

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Cuadro 25.
Comunidades del cantón Millipaya.

No Cantón Comunidad
1 Alto Canaviri
2 Chajhuaya
3 Marcamarcani
4 Millipaya
5 MILLIPAYA Huayruruni
6 Luriacani
7 Cochipata
8 Alto Lojena
9 Taipi Lojena
10 Canaviri
11 Cochiri

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz

El cuadro siguiente se muestran las comunidades del cantón Ancoma.

Cuadro 26.
Comunidades del cantón Ancoma.

N Cantón Comunidad
1 Lambramani / miniscapha
2 Ancoma Norte
3 ANCOMA Ancoma Sur
4 Tusuhuaya/Ocara
5 Huayna Pata

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz

El cuadro siguiente se muestran las comunidades del cantón Yani.

Cuadro 27.
Comunidades del cantón Yani

N Cantón Comunidad
1 Karapata
2 Huaña Jawira
3 YANI San Lucas
4 Yani
5 Merque Yani
6 Ingenio

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz

42
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El cuadro siguiente se muestran las comunidades del cantón Laripata,

Cuadro 28.
Comunidades del cantón Laripata.

N Cantón Comunidad
1 Coca Millipaya
2 Huaychu
3 Tisispaya Caracarani
4 Poquerani
5 Huaca Mulluni
6 Tutuacaja
7 Tañi
8 Comarca Koajoni
9 Chinchaya
10 Laripata
11 LARIPATA Icharani
12 Chiawaya
13 Yunca Laripata
14 Llocabaya
15 Bella Vista
16 Caminaca Quinco Circa
17 Pacuni Porcillani
18 Comani Atantari
19 Carani
20 Mesa Pampa
21 Capinoto

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz

El cuadro siguiente se muestran las comunidades del cantón Lijuata.

Cuadro 29.
Comunidades del cantón Lijuata

N Cantón Comunidad
1 Chajollpata
2 Coocó
3 Yuna
4 LIJUATA Chussi
5 Mocotorilluni
6 Llipilijuata
7 Santa Maria

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz

El cuadro siguiente se muestran las comunidades del cantón Itulaya.

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Cuadro 30.
Comunidades del cantón Itulaya.

N Cantón Comunidad
1 ITULAYA Itulaya

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz

Actualmente, el Municipio no está distribuido en sub alcaldías por lo que no cuenta con sub
alcaldes; en Sorata existe una mala aplicación de este término ya que a las juntas vecinales
se las denomina distritos.

Cuadro 31.
Distritos de Sorata.

No. Distrito Zona

1 Distrito 1 Rojaa
2 Distrito 2 Zona amarilla
3 Distrito 3 Obispo Bosque
4 Distrito 4 Villa Rosa
5 Distrito 5 Marquilla
6 Distrito 6 Villamil de Rada
7 Distrito 7 Merke Sorata

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz

[Link]. CONFLICTOS Y SANEAMIENTO TERRITORIAL

Conflictos

El municipio de Sorata resolvió internamente sus problemas con dos comunidades de

Chuma y otra con Ancoraimes. En el caso del límite con las comunidades de Achacachi, este
tema se encuentra paralizado.

Saneamiento territorial

El ministerio de desarrollo Rural y Tierras MDRYT y El Instituto Nacional de Reforma

Agraria INRA , entregaron títulos ejecutoriales con una superficie saneada y titulada de
313.2118 hectáreas en beneficio de familias del municipio de Sorata ,donde los títulos agrarios
cuentan con un plano catastral y están debidamente registrados en derechos reales [Link] .

44
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4.3.4. MANEJO ESPACIAL

[Link]. USO Y OCUPACION DEL ESPACIO

El uso y ocupación del espacio considera al patrón, estilo y modalidad con que la
colectividad se apropia, utiliza y explota su t´´´´, sobre la base de sus diferentes actividades.

En el municipio Sorata, presenta el uso y ocupación del espacio para viviendas,

establecimientos educativos, campos deportivos y otros, llamados “Espacio físico
transformado”. Se tiene también el uso y ocupación del espacio físico natural, el cuadro
siguiente nos muestra el uso del espacio físico natural por cantones:

Cuadro 32.
Uso y ocupación del espacio en Has y (%).

Cantón Cultivo Pastoreo Descanso/bar Forestal Incultivabl Total

becho e
Total 12.682 10.597 1.072 422 118.227 143.0
Porcentaje 8,8 7,41 0,75 0,30 82,68 100,0

Fuente: Diagnostico PDM Sorata, 2015

Porcentaje de uso y ocupación del espacio físico natural.

Grafica 3.
Porcentaje de uso y ocupación del espacio físico natural.

7%
pastoreo 1%descanso/b.

9%
cultivo
0%forestal INCULTIBABLE
CULTIVO
PASTORE
83% incultibable
FORESTAL
DESCANSO/BARBECHO

Fuente: Diagnostico PDM Sorata, 2015

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Se puede observar que la tierra cultivada alcanza a 12.682 Has, lo que representa 8,87 (9%),
pastoreo un 7,41 (7%), forestal 0,30 (0%) y la tierra incultivable 82,68 (83%) La superficie
forestal es ocupada por especies como el eucalipto, pino y otras especies nativas.

4.3.5. POBLACION

De acuerdo al Instituto Nacional de Estadística (Censo INE-2012), el municipio Sorata

tiene una población de 23.512 habitantes que ofrece para el desarrollo económico tanto para
el lugar como personal. Alcanza el orden del 5.852 % por año.

Cuadro 33.
Uso y ocupación del espacio en Has y (%).

Ubicación Población Relación de

población
Municipio de Sorata 23.512.00 -------
Provincia Larecaja 83.143.00 28.28
Departamento La Paz [Link] 0.87
Bolivia [Link] 0.23

Fuente: INE Censo 2012.

[Link]. NUMERO DE HABITANTES

Según el último censo oficial realizado por el Instituto nacional de Bolivia (INE) en 2012,
el municipio cuenta con una población de 23.512 habitantes, el municipio posee una extensión
superficial de 1.886 km2 y una densidad de población de 12,46 hab/km2.

El cuadro siguiente se muestra la variable edad y sexo y se observa las siguientes

características.

Cuadro 34.
Población por edad y sexo (Censo INE 2012)

Fuente: INE Censo 2012.

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[Link]. DISTRIBUCION DE LA POBLACION EDAD Y SEXO

El cuadro siguiente se muestra la variable edad y sexo y se observa las siguientes

características.

Cuadro 35.
Población por edad y sexo (Censo INE 2012)

Edad Quinquenal Sexo

Mujer Hombre Total
0 a 4 años de Edad 1.091 1.165 2.256
5 a 9 años de Edad 1.081 1.069 2.150
10 a 14 años de Edad 1.163 1.186 2.349
15 a 19 años de Edad 1.135 1.182 2.317
20 a 24 años de Edad 1.007 1.110 2.117
25 a 29 años de Edad 822 879 1.701
30 a 34 años de Edad 713 863 1.576
35 a 39 años de Edad 617 745 1.362
40 a 44 años de Edad 606 753 1.359
45 a 49 años de Edad 584 679 1.263
50 a 54 años de Edad 528 543 1.071
55 a 59 años de Edad 447 469 916
60 a 64 años de Edad 449 447 896
65 a 69 años de Edad 337 371 708
70 a 74 años de Edad 311 266 577
75 a 79 años de Edad 198 192 390
80 a 84 años de Edad 163 139 302
85 a 89 años de Edad 65 62 127
90 a 94 años de Edad 25 25 50
95 y más años de Edad 15 10 25
Total 11,357 12,155 23,512

Fuente: INE Censo 2012

La grafica muestra la población del municipio Sorata por edad y sexo.

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Grafica 4.
Población por edad y sexo municipio Sorata (censo INE 2012).

Fuente: INE Censo 2012.

Los datos nos muestran que en este Municipio, el mayor porcentaje de edad se encuentra
entre las edades de 10a 14años con un porcentaje de 9,99% y el de menor el rango el 95 años
y más con un porcentaje de 0,11%. También se muestra una mayor cantidad de varones con
una diferencia porcentual de 3,39 %.

[Link]. NUMERO Y TAMAÑO PROMEDIO DE FAMILIAS

En el censo 2012 del INE, ha determinado que el número de familias es de 8.775y el

tamaño promedio de la familia es de 2,68personas/familia.

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[Link]. DENSIDAD DE LA POBLACION

En el Municipio, de acuerdo a datos del censo del año 2012, se tiene una población de
23.512 habitantes y considerando una superficie municipal de 1.996,00Km², se tiene una
densidad de 11,78Hab/ km2.

Cuadro 36.
Densidad poblacional del Municipio (Censo INE 2012).

Lugar Geográfico Población 2012 Densidad (Hab/km2)

2012
Departamento La Paz 2.706.359,00 20,20
Municipio Sorata 13.136,00 16,44

Fuente: Elaboración propia con base en base a datos del Censo INE 2012)

[Link]. POBLACION URBANA Y RURAL

De acuerdo a los datos presentados por el INE correspondientes al Censo 2012, en el

municipio Sorata se tiene una población urbana, considerando que un Centro Urbano menor
con población mayor a los 2.000 habitantes, desde este punto de vista.

Cuadro 37.
Estructura de poblamiento rural y urbano.

Urbano / Rural
Sexo
Área Urbana Área Rural Total
Mujer 1,516 9,841 11,357
Hombre 1,272 10,883 12,155
Total 2,788 20,724 23,512

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

4.3.6. ORIGEN ETNICO

En relación al origen étnico de la población del Municipio, se hace referencia en relación

al idioma hablado, las creencias, costumbres, valores e identidad, la organización social,
administración política institucional y la religión. Por lo señalado el origen étnico de la población
es mayormente Aymara.
De acuerdo a datos del INE 2001, la población en un 82,37 % se auto identifica como originario
aimara.

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Cuadro 38.
Auto identificación con un pueblo indígena u originario (Censo INE 2012).

Es mujer u hombre
Con que nación se identifica Mujer Hombre Total
A - Aymara 9.406 9.961 19.36
A - Quechua 7 1 191
B - Afroboliviano 6 1 19
B - Ayoreo - 2 2
B - Guarayo 1 - 1
B - Guarani - 2 2
B - Kallawaya - 2 2
B - Leco 3 3 6
B - Mojeño 1 1 2
B - Movima 1 - 1
B - Urus 1 - 1
B - Tsimane Chiman - 2 2
B - Yuki - 1 1
C - Larecaja 3 3 6
C - Sabaya 1 - 1
C - Originario 7 7 150
C - Campesino 1 1 218
C - Indígena 1 1 271
C - Indígena u originario no - 1 1
Total 9.825 10.419 20.24

Fuente: Datos del INE Censo 2012

4.3.7. IDIOMAS

El aimara es la lengua materna de las familias del Municipio. La mitad de los pobladores
de este sector son bilingües, tanto hombres como mujeres, hablan español y aymara, con
excepción de algunas ancianas que muestran un monolingüismo al hablar sólo en aymara.

En el Municipio, de acuerdo a datos del INE 2012 el idioma que aprendió a hablar en su niñez
mayoritariamente es el aymara.

Cuadro 39.
Idioma que aprendió a hablar en su niñez (INE 2012).

Idioma que Es mujer u hombre

aprendió a Mujer Hombre Total
hablar en su
Araona 4 2 6
Aymara 7.491 7.881 15.372
Bésiro 6 2 8
Canichana 4 - 4

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Castellano 3.077 3.433 6.510

Cavineño 3 - 3
Ese ejja 1 - 1
Guaraní 2 - 2
Guarasuawe 1 - 1
Quechua 78 96 174
Idioma 1 - 1
Alemán 1 2 3
Chino - 3 3
Francés 1 1 2
Holandés 1 - 1
Inglés 2 2 4
Italiano 1 1 2
Portugués 1 2 3
Sueco 3 4 7
Sin especificar 273 270 543
Total 10,951 11,699 22,650

Fuente: Datos del INE Censo 2012.

El varón tiende a dominar el castellano en mayor proporción debido que él es quien sale de la
comunidad en época de estiaje (seca) a buscar trabajo y a prestar el servicio militar. En
contraste, para las mujeres la comunicación habitual es en su lengua materna aymara.

4.3.8. RELIGIONES Y CREENCIAS.

En las áreas con características urbanas como Sorata, Capital de Provincia, Ilabaya,
Chuchulaya y otros centros se profesa mayoritariamente la religión Católica. El catolicismo
como tradición religiosa principal en las zonas más urbanizadas tiene orígenes que vienen
desde la época colonial. Por su parte, la Iglesia Cristiana Evangélica es la segunda en
importancia, tiene muchos adeptos principalmente en las comunidades alejadas de los centros
urbanos. Los datos actualmente apuntan a un incremento de miembros de la Iglesia
Evangélica.

Cuadro 40.
Religión profesada s/ población en hogares particulares.

Fuente: Datos del INE Censo 2012

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De acuerdo al diagnóstico realizado se cuenta con diversas congregaciones religiosas y

católicas las cuales realizan sus actividades en las comunidades y el Centro Poblado Sorata.
Según los datos del diagnóstico el 70% de la población es católica y el 30% de la población es
cristiana. En los últimos años, los evangélicos lograron tener mayores adeptos, por lo cual
dejaron de lado algunas tradiciones y prácticas culturales de sus ancestros vinculadas con
ritos religiosos.

Grafica 5.
Porcentaje de religión profesada en el Municipio de Sorata

SIN ESPECIFICAR;
NINGUNA; 3%; 9%
OTRAS
RELIGIONES; 1%

EVANGELICOS; 11% CATOLICOS

EVANGELICOS
OTRAS RELIGIONES
NINGUNA
SIN ESPECIFICAR

CATOLICOS; 76%;

Fuente: Datos del INE Censo 2012

[Link]. CALENDARIO FESTIVO

Una mayoría de los eventos sociales y tradiciones culturales, cívicos y religiosos están
ligados a aniversarios y fiestas patronales.. En Sorata el aniversario de su Santo Patrono “El
Señor de la Columna”, se constituye en la principal fiesta y la más importante de todo el
Municipio. En otras comunidades las fiestas religiosas casi siempre van acompañadas de un
Santo (a) patrono (a). Festividades en las que, naturalmente, no participan la población
evangélica.

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Cuadro 41.
Fiestas ritos principales en la primera sección.

Cantón Aniversario y/o fiesta patronal Fecha

/comunidad
Sorata Aniversario Seccional y Cantonal 14 de Sept.
Fiesta Patronal "Señor de la
Columna" Fiesta Patronal 16 de Julio
Comunidad "Virgen del Carmen” Fiesta 18 de Abril
San Pedro Patronal "Señor de San Pedro" 25 de julio
Comunidad Aniversario Comunal "Apostol 15 de Agosto
Viacha Santiago"
Ilabaya 2 y 3 de agosto
Comunidad Pentecostés 2 de Agosto
Humanata Aniversario de la Comunidad 5 de Abril
Obispo Bosque Fiesta de la Cruz 3 de mayo
San Antonio de Aniversario Cantonal y 15 de Octubre
Millipaya Fiesta Patronal Virgen de la Merced
Ancoma Aniversario Cantonal y Fiesta Patronal Virgen del 29 de septiembre.
Laripata Aniversario Cantonal y Fiesta Patronal "Espíritu 3 de Mayo
Comunidad Santo" 3 de Mayo

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

La fiesta más importante se realiza el 14 de Septiembre reúne una gran cantidad de

personas provenientes de casi todos los cantones de la Sección. En esta fecha se desarrollan
diversas actividades cívicas, culturales, (Entrada Folklórica), deportivas (campeonatos de
fútbol inter cantonales) y sociales (presteríos).

De igual modo, la mayoría de los cantones celebran su aniversario ya sea de creación o de

legalización de su existencia. Algunas comunidades adoptaron el Santo Patrón de la Ex
Hacienda de la localidad. De acuerdo al testimonio de personas entrevistadas la mayoría del
Santo Patronos tienen su origen precisamente en las haciendas. Aunque tras la promulgación
de la Ley de la Reforma Agraria, los comunarios los han adaptado a sus fiestas tradicionales
aymaras.

En el mes de agosto se produce la principal fiesta aymara de toda la sección. Este evento se
constituye en un acto ritual de "Servir Mesa a la Pachamama" la K‟oachada, como expresión
cultural propia de los Andes, donde se ofrecen una serie de ofrendas a la Madre Tierra
(Pachamama) para mejorar la productividad y el año agrícola.

53
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4.3.9. EDUCACION

La educación como parte vital de una sociedad y refrendada dentro de la constitución

política de estado, ley marco de la organización social para el desarrollo de un país.
Dentro de sus oportunidades que brinda la educación gratuita y obligatoria existen
necesidades las cuales el gobierno actual brinda el apoyo necesario y de calidad y cualidad,
que exige los tiempos a los que afrontamos dentro de ellos también como en todas las áreas
que atienden una sociedad en el tema de educación una necesidad del vivir bien para servir
mejor, por temas de sensibilidad social de intercambio de servicio, es el de crear una política
de vivienda para los profesores como viviendas transitorias según el tiempo que dure su
estadía y trabajo en la comunidad, petición del sector educación en las entrevistas realizadas
y evaluadas.

La educación en el Municipio se desarrolla en la siguiente estructura:

• Educación formal, que se desarrolla en escuelas y colegios (fiscal, particular y de

convenio)
• Educación no formal, que es organizado por las instituciones existentes en el
Municipio (Centros y Talleres comunales )

[Link]. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL

Dirección distrital de educación La Educación de la población en el municipio Sorata

está dirigida por la Dirección Distrital de Educación. La estructura básica del organigrama de
la Dirección Distrital de Educación es la siguiente:

Organigrama 1.
Establecimientos educativos del municipio Sorata

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

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Características: número y tipo de establecimiento

En el Municipio se tiene 48 unidades educativas de los cuales 46 son fiscales y 2 fiscales de

convenio.

Cuadro 42.
Establecimientos educativos del Municipio Sorata.

DATOS GENERALES DE LA U.E.

Nro Código Nombre Niveles de Turn Depen Idioma Área de
funcionamient
. s.i.e U.e unidad o según o dencia matern funcion
educativa resolución o amiento
ministerial o
rue
NOMB. RED/NUCLEO: CARAZANI
1 406800 Carazani INI-PRI PF
M-T AYM R
15 E
2 406800 Chuchulaya INI-PRI M-T PF AYM R
17 E
3 406800 Chiurihumani INI-PRI M-T PF AYM R
18 E
4 707200 Kilina INI-PRI M-T PF AYM R
26 E
5 606800 Machacamarca INI-PRI M-T PF AYM R
42 E
6 406800 Porobaya INI-PRI M-T PF AYM R
16 E
7 406800 Nacional De INI-PRI-SEC M-T PF AYM R
26 Carazani E
Nomb. Red/Nucleo: Atahuallpani
8 806800 Atahuallpani INI-PRI-SEC MT PF AYM R
01 E
9 806800 Tarapi INI-PRI M-T PF AYM R
02 E
10 806800 Chihuani INI-PRI M-T PF AYM R
03 E
11 806800 Calabaya PRI M-T PF AYM R
05 E
AYM-
12 806800 German SEC M/T PF CAS R
62 Rodriguez . E
Fernando
13 806800 Eloy INI-PRI MT PF CAS U
59 Guachalla E
Nomb. Red/Nucleo: Chejje
14 806800 Chejje INI, PRI, MT PF AYM R
16 SECUN E
15 806800 Pocobaya INI, PRI MT PF AYM R
17 E
16 806800 Saira INI,PRI MT PF AYM R
20 E

55
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17 806800 Arapa INI,PRI M PF AYM R

21 T E
Nomb. Red/Nucleo: Cocoyo
18 806800 Cocoyo [Link] MT PF AYM R
10 C. E
19 806800 Lambramani INC-PRIM MT PF CAS R
11 E
20 806800 Chussi INC-PRIM MT PF CAS R
12 E
21 806800 Chajollpaya INC-PRIM MT PF AYM R
14 E
22 806800 Okara INC-PRIM MT PF CAS R
15 E
23 806800 Mokotoro INC-PRIM MT PF CAS R
71 E
24 806800 San Lorenzo INC-PRIM MT PF CAS R
72 E
25 806800 Santa Maria INC-PRIM MT PF CAS R
73 E
Santa
26 806800 Barbara De INC-PRIM MT PF CAS R
81 Ticuaya E
Nomb. Red/Nucleo: Laripata
27 806800 Avispaya PRIM-SEC MT PF AYM R
06 E
28 806800 Soque INI-PRIM MT PF AYM R
07 E
29 806800 Tintilaya INI-PRI MT PF AYM R
08 E
30 806800 Cabracancha INI-PRI MT PF AYM R
09 E
31 806800 Laripata INI-PRI MT PF AYM R
33 E
32 806800 Karani INI-PRI MT PF AYM R
34 E
33 806800 Poquerani INI-PRI MT PF AYM R
35 E

DATOS GENERALES DE LA U.E.

Niveles de
Nro Código Nombre funcionamiento Turn Depend Idioma Área de
unidad matern funcion
. s.i.e.U.e. educativa según o encia o amiento
resolucion
34 80680039 Tañi INI-PRI MT PFE AYM R
35 80680041 Millipaya INI-PRI MT PFE AYM R
36 80680070 Cohajoni INI-PRI MT PFE AYM R
Nomb. Red/Nucleo: Millipaya
37 80680042 Central Millipaya INI-PRI MT PFE AYM R
38 80680043 Jucumarini INI-PRI-SEC MT PFE AYM R
39 80680044 Luriacani INI-PRI MT PFE AYM R

56
Facultad de Arquitectura Artes Diseño y Urbanismo
Carrera Arquitectura

40 80680045 Marcamarcani INI-PRI MT PFE AYM R

41 80680046 Alto Lojena INI-PRI MT PFE AYM R
42 80680079 Alto Canaviri INI-PRI MT PFE AYM R
43 80680061 San Antonio SEC M/T PFE AYM R
Nomb. Red/Nucleo: Pacolllo
44 80680047 Pacollo INI-PRIM MT PFE AYM R
45 80680048 Villa Curupampa INI-PRIM MT PFE AYM R
46 80680049 Cheka Baja INI-PRIM MT PFE AYM R
47 80680050 Cheka Alta INI-PRIM MT PFE AYM R
48 80680051 Achispaya INI-PRIM MT PFE AYM R
49 80680052 Humanata INI-PRIM MT PFE AYM R
Nomb. Red/Nucleo: Yani
50 80680053 Central Yani I. P. MT PFE AYM R
51 80680054 Itulaya I. MT PFE AYM R
52 80680055 Ancoma Norte I. MT PFE AYM R
53 80680056 Huañajahuira I. MT PFE AYM R
54 80680068 Ingenio I. MT PFE AYM R
55 80680069 San Lucas I. MT PFE AYM R
56 80680013 Ancoma Sud P. MT PFE AYM R
Nomb. Red/Nucleo: Sorata
57 80680060 Juan Xxiii Fe Y INI-PRIM-SEC MT CO AYM U
Alegria N
Gral.
58 80680076 Enrique SEC MT PFE AYM U
Peñaranda
Del Castillo
59 806800 Jumuco PRI MT PFE AYM R
60 806800 Tutuacaja INI-PRIM MT PFE AYM R
61 806800 Chillcani INI-PRIM MT PFE AYM R
62 806800 San Pedro INI-PRIM MT PFE AYM R
63 806800 Caminaca INI-PRIM MT PFE AYM R
64 806800 Fernando Lopez INI-PRIM M PFE AYM U
58 Loza
Nomb. Red/Nucleo: Huarina Choro
65 806800 Juan De Dios INI-PRI-SEC MT PFE AYM R
24 Bosque
66 806800 Pucarani PRI MT PFE AYM R
67 806800 Pampa Colani PRI MT PFE AYM R
68 806800 Cotaña [Link]. MT PFE AYM R
69 806800 Quirambaya INI.-PRI. MT PFE AYM R
70 806800 Viacha PRI MT PFE AYM R
71 806800 Lacatia INI.-PRI. MT PFE AYM R
72 806800 Choquecoa PRI MT PFE AYM R

Fuente: Dirección Distrital de Educación Sorata, SEDUCA – La Paz

57
Facultad de Arquitectura Artes Diseño y Urbanismo
Carrera Arquitectura

Número de matriculados por grados

De los datos SEDUCA La Paz, se señala que el nivel inicial cuenta con 546 estudiantes;
en el nivel primario se tienen 2.120 alumnos; en secundaria se tienen 1.774 estudiantes,
haciendo un total de 4.440 estudiantes en el Municipio.

Grafica 6.
Porcentaje de número de matriculados por grados

INICIAL; 12%

SECUNDARIO;

INICIAL
PRIMARIO
SECUNDARIO

PRIMARIO; 48%

Fuente: Dirección Distrital de Educación Sorata, SEDUCA – La Paz

Deficiencia en unidades educativas del municipio

La lejanía de algunas escuelas es un factor que incide negativamente en su

equipamiento. La falta de acceso por vías carreteras hace que las escuelas de cantones como
Yani y Cooco presenten una mayor insuficiencia en la dotación de mobiliario y de material
didáctico de apoyo. Este problema fue destacado por los Asesores Pedagógicos quienes
admitieron no poder llegar a las escuelas más alejadas por falta de caminos carreteros.
Los datos del SEDUCA de Sorata coinciden en señalar que el mobiliario (mesas, bancas y
estantes) se encuentra en mayor proporción concentrado en las unidades educativas cercanas
a la capital del Municipio. Las escuelas más alejadas no tienen mobiliario suficiente para la
cantidad de alumnos con los que cuentan. En algunos casos como en el de las escuelas de
Yani y Cocoyo, los padres de familia son los que han tenido que dotar de nuevo mobiliario o
refaccionar el existente en las escuelas.

58
Facultad de Arquitectura Artes Diseño y Urbanismo
Carrera Arquitectura

4.3.10. SALUD

En cuanto a salud existen requerimientos básicos para su mejor desenvolvimiento en

el municipio, como la vivienda para los médicos que llegan a trabajar para el municipio, ya que
la distancia para llegar desde la ciudad es un inconveniente para los médicos que trabajan en
las provincias.

[Link]. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL

El Distrito de Salud de Sorata está compuesto por un Centro de Salud principal y por
nueve sectores de salud, que están distribuidos de la siguiente manera:

Organigrama 2.
Principales enfermedades y tratamiento

Fuente: SNIS – SEDES La Paz.

[Link]. MEDICINA CONVENCIONAL

En el municipio Sorata se cuenta con 10establecimientos de Salud los cuales son:

59
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Carrera Arquitectura
Cuadro 43.
Establecimientos de salud en Sorata

Establecimiento de Salud Tipo de

Nivel de Sub sector de
Establecimiento
Atención Salud
Centro de Salud Hospital Sorata Centro de Salud Primer Nivel Publio
Centro de Salud Ilabaya Centro de Salud Primer Nivel Publio
Centro de Salud Yani Centro de Salud Primer Nivel Publio
Centro de Salud Millipaya Centro de Salud Primer Nivel Publio
Centro de Salud Chuchulaya Centro de Salud Primer Nivel Publio
Puesto de Salud Obispo Bosque Puesto de Salud Primer Nivel Publio
Puesto de Salud Viacha Puesto de Salud Primer Nivel Publio
Puesto de Salud Chejje Puesto de Salud Primer Nivel Publio
Puesto de Salud Ancoma Puesto de Salud Primer Nivel Publio
Puesto de Salud Laripata Puesto de Salud Primer Nivel Publio

Fuente: Responsables de Salud de Establecimientos de Salud Sorata, 2015.

Los Cantones de Lijuata e Itulaya por razones de ubicación geográfica y distancia no están
dentro de la jurisdicción de la Distrital de Sorata, pero las Comunidades del cantón Lijuata
como Chusi, Mocotorulluni, Yuna, Llipilijuata y Santa María acceden a este servicio en la
Distrital de Tipuani.

Causas principales de la mortalidad

En el municipio Sorata, las causas principales de la mortalidad son debidas a

enfermedades agudas respiratorias e infecciones diarreicas. De acuerdo al diagnóstico
realizado en el municipio Sorata, las principales causas de mortalidad son:

• Traumatismo Cráneo Encefálico

• Falta Orgánica Múltiple
• Senectud
• Cáncer

En relación a edad de la mortalidad el cuadro siguiente nos muestra estos datos:

Cuadro 44.
Edad quinquenal de mortalidad.

Edad Quinquenal Casos %

De 0 a 4 años 3 7,14
De 5 a 9 años 1 2,46
De 10 a 14 años 7 1,56
De 15 a 19 años 1 3,35

60
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Carrera Arquitectura

De 20 a 24 años 2 4,46
De 25 a 29 años 1 2,9
De 30 a 34 años 1 3,79
De 35 a 39 años 1 3,13
De 40 a 44 años 2 5,36
De 45 a 49 años 1 2,9
De 50 a 54 años 1 2,9
De 55 a 59 años 1 4,24
De 60 a 64 años 2 6,25
De 65 a 69 años 2 6,47
De 70 a 74 años 3 7,14
De 75 a 79 años 2 6,03
De 80 a 84 años 5 12,05
De 85 a 89 años 3 6,7
De 90 a 94 años 6 1,34
De 95 años y más 4 9,82
Total 4 100

Fuente: Censo INE 2012

Como se muestra en el cuadro anterior la edad de mayor mortalidad que se presenta en

municipio Sorata es la 80 a 84 años (12,05 %). La grafica siguiente muestra el quinquenal de
edades de la mortalidad que se presenta en el Municipio.

Gráfica 7.
Quinquenal de edades de la mortalidad.

Fuente: Censo INE 2012.

Enfermedades prevalentes en el municipio

De acuerdo a datos obtenidos del Responsable de Salud de Sorata, las enfermedades

prevalentes en el Municipio son:

61
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Carrera Arquitectura

• IRA sin neumonía

• Diarrea sin deshidratación

• Conjuntivitis

• Neumonía

• Impétigo

• Desnutrición crónica

Con referencia a la asistencia cuando se tiene problemas de salud, acude a la caja de salud
y otros, se tiene un porcentaje de 92,281 % no acude a este tipo de servicio, tal como se
muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro 45.
Problemas de salud acude a Caja de salud (CNS, COSSMIL, Otras).

Urbano Problemas de salud

Rural acude a: Caja de Es mujer u hombre
salud
Área Mujer Hombre Total
Urba Si 211 173 384
na No 1,305 199 2,404
Total 1,516 1,272 2,788
Área Mujer Hombre Total
Rural Si 720 710 1,430
No 9,121 10,173 19,294
Total 9,841 10,883 20,724
Mujer Hombre Total
Total
Si 931 883 1,814
No 10,426 11,272 21,698
Total 11,357 12,155 23,512

Fuente: Censo INE 2012.

Con referencia a la asistencia cuando se tiene problemas de salud, acude a un seguro de salud
privado, se tiene un porcentaje de 96,49 % no acude a este tipo de servicio, tal como semuestra
en el cuadro siguiente:

62
Facultad de Arquitectura Artes Diseño y Urbanismo
Carrera Arquitectura

Cuadro 46.
Problemas de salud acude a Seguro de salud Privado
Urbano Problemas de salud acude Es mujer u hombre
/Rural a: Seguro de salud
Área Mujer Hombre Total
Urbana Si 96 75 171
No 1,420 1,197 2,617
Total 1,516 1,272 2,788
Área Mujer Hombre Total
Rural Si 317 338 655
No 9,524 10,54 20,069
Total 9,841 10,88 20,724
Mujer Hombre Total
Si 413 413 826
Total No 10,944 11,74 22,686
Total 11,357 12,15 23,512

Fuente: Censo INE 2012

Con referencia a la asistencia cuando se tiene problemas de salud, acude a un establecimiento

de salud público, se tiene un porcentaje de 41,80 % que no acude a este tipo de servicio, tal
como se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro 47.
Problemas de salud acude a Establecimiento de salud Público.

Es Problemas de salud
mujer u acude a: Establecimiento Urbano /
hombre de salud Público Rural

Área Urbana Área Rural Total

Mujer S 1,196 5,475 6,671
N 320 4,366 4,686
Total 1,516 9,841 11,357
Área Urbana Área Rural Total
Hombre S 963 6,050 7,013
N 309 4,833 5,142
Total 1,272 10,883 12,155
Área Urbana Área Rural Total
Total S 2,159 11,525 13,684
N 629 9,199 9,828
Total 2,788 20,724 23,512

Fuente: Censo INE 2012.

63
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Carrera Arquitectura

Con referencia a la asistencia cuando se tiene problemas de salud, acude a establecimiento

salud privado, se tiene un porcentaje de 94,47 % que no acude a este tipo de servicio, tal como
se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro 48.
Problemas de salud acude a establecimiento privado.

Problemas de salud
Es mujer
acude a: Urbano / Rural
u hombre Establecimiento
de salud Privado
Área Urbana Área Rural Total
Mujer Si 136 477 13
No 1,380 9,364 10,744
Total 1,516 9,841 11,357
Área Urbana Área Rural Total
Hombre Si 114 574 688
No 1,158 10,309 11,467
total 1,272 10,883 12,155
Área Urbana Área Rural Total
Total Si 250 1,051 1,301
No 2,538 19,673 22,211
Total 2,788 20,724 23,512

Fuente: Censo INE 2012.

Con referencia a la asistencia cuando se tiene problemas de salud, acude a la farmacia o se

auto médica, se tiene un porcentaje de 41,80 % que no acude a este tipo de servicio, tal como
se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro 49.
Problemas de salud acude a la farmacia o se auto médica.

Problemas de salud acude a: La Casos

%
farmacia o se auto medica
Si 3.776 28,75
No 9.360 71,25
Total 13.136 100

Fuente: Censo INE 2012.

64
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Carrera Arquitectura

Parto

En relación a la atención del parto según el INE 2012, se tiene datos del lugar donde se tuvo
el último parto:

Cuadro 50.
Problemas de salud acude a establecimiento privado.

Donde tuvo lugar su último Casos %

parto
En un establecimiento de salud 461 12,84

En un domicilio 2,945 82,03

En otro lugar 88 2,45
Ignorado 96 2,67
Total 3,590 100

Fuente: Censo INE, 2012

Indicadores de salud

Se tiene los siguientes indicadores de salud como se muestran en el cuadro siguiente:

Cuadro 51.
Indicadores en salud.

Consultas (n°) Variables (n°)

Consultas externas 9.922 Cuarto control prenatal 142
Nuevas (mujeres) 5.111 Parto institucional 172
Repetidas (mujeres) 456 Partos en servicio 73
Nuevas (hombres) 3.904 Parto en domicilio 99
Repetidas (hombres) 451 Control post parto 164
Consultas odontológicas 1.685 Orientación en planificación 304
Hombres 751 Vacuna pentavalente 1ra dosis 308
Mujeres 934 Vacuna pentavalente 3ra dosis 268

Fuente: Sistema Nacional de Información de Salud (SNIS)- Ministerio de Salud y Deportes

[Link]. MEDICINA TRADICIONAL

La población del municipio Sorata usa la medicina tradicional, acudiendo al uso de remedios
naturales (hierbas), para lo cual en el municipio se tienen curanderos, yatiris y naturistas.

65
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Carrera Arquitectura

Principales enfermedades tratadas La medicina tradicional realiza curaciones o tratamientos

diferentes entre las cuales se destacan llamado del ajayu, reumatismo, bilis y otros.

Cuadro 52.
Principales enfermedades y tratamiento.

Nº Enfermedad Planta utilizada para curación

1 Fracturas Santa Maria, Ch’illkha, Qintu, Palma palma, Ajinku
2 Tos – fiebre Chapi, Eucalipto, Wira wira blanco, Sillu sillu, Chapì Chapi.
3 Purgante Markhu.
4 Dolor de estomago Muña o q'uwa, verbena, Anuch'api, Paiqu, Isaño, Diente
de león, Qhanapaqu, Januk'ara,
5 Resfrío – Gripe Cola de caballo
6 Reumatismo Itapallu
7 Temperatura Ayrampu
8 Calentura Malva, Qata
9 Post parto Sanu sanu
10 Dolor de espalda Lampasu
12 Vesícula Perejil, Ruda
13 Dolor de cabeza Chitinquya
14 Matriz Cabello de choclo

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

Con relación a la asistencia cuando se tiene problemas de salud, acude al médico tradicional,
se tiene un porcentaje de 23,24 % que si acude a este tipo de servicio, tal como se muestra
en el cuadro siguiente:

Cuadro 53.
Problemas de salud acude a Médico tradicional.

Problemas de salud
Es mujer
acude a: Médico Urbano / Rural
u hombre tradicional
Área Urbana Área Rural Total
Mujer Si 277 2,284 2,561
No 1,239 7,557 8,796
Total 1,516 9,841 11,357
Área Urbana Área Rural Total
Hombre Si 245 2,658 2,903
No 1,027 8,225 9,252
Total 1,272 10,883 12,155
Área Urbana Área Rural Total
Si 522 4,942 5,464
Total
No 2,266 15,782 18,048
Total 2,788 20,724 23,512
Fuente: Censo INE 2012.

66
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Carrera Arquitectura

Con relación a la asistencia cuando se tiene problemas de salud, acude a soluciones caseras,
se tiene un porcentaje de 51,90 % que si acude a soluciones caseras, tal como se muestra en
el cuadro siguiente:

Cuadro 54.
Problemas de salud acude a Médico tradicional.

Es mujer u Problemas de salud

hombre acude a: Soluciones Urbano / Rural
caseras
Área Urbana Área Rural Total
Mujer Si 7 4,75 5,50
No 7 5,08 5,8
Total 9,841
Área Urbana Área Rural Total
Hombre
Si 6 5,09 5,71
No 6 5,78 6,4
Total 1,272 10,883 12,155
Área Urbana Área Rural Total
Total Si 1,367 9,85 11,222
No 1,421 10,869 12,290
Total 2,788 20,724 23,512

Fuente: Censo INE 2012

4.3.11. SANEAMIENTO BASICO

[Link]. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL

En el Municipio no se cuenta con una estructura institucional relacionada a agua

potable, en los cantones y en algunas comunidades se tienen agua suministrada por tuberías
o pozos.

El servicio de agua segura (no potabilizada) en las diferentes comunidades y centros

poblados cuenta con una administración, que se encargue del servicio y administración de los
sistemas, a través de los Comité de Aguas en las comunidades y encargado de agua en los
centros poblados; el mantenimiento del servicio se realiza quincenalmente por los mismos
comunarios a través de Comité de Agua, el cual realiza el cobro respectivo por mes. El servicio
de energía eléctrica es atendido por la empresa DELAPAZ, el cual realiza el cobro por
consumo de energía.

En el Sistema de Alcantarillado de igual manera es atendido por personal de la Alcaldía

Municipal para su mantenimiento y administración; con respecto a la recolección de la basura

67
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Carrera Arquitectura

esta se realiza por personal de Gobierno Municipal con un cobro anual, que va conjuntamente
con el cobro de Agua.

[Link]. AGUA POTABLE

La cobertura en relación a las comunidades de este cantón es del 60 % Estos datos

nos muestran más de la mitad de las comunidades del Municipio cuenta con servicio de agua
por cañería.
De acuerdo a datos del Censo INE 2012, el cuadro siguiente nos muestra de donde proviene
el agua que utilizan las familias del municipio Sorata.

Cuadro 55.
Principalmente, de donde proviene el agua que utilizan.

Tipo de Principalmente, de donde

Urbano / Rural
vivienda proviene el agua que
Área Urbana Área Total
Cañería de red 817 3,098 3,915
Pileta pública 57 970 1,027
Carro repartidor (aguatero) - 3 3
Casa o Choza
Pozo o noria con bomba 2 42 44
Pozo o noria sin bomba 5 696 701
Lluvia, río, vertiente, acequia 83 2,009 2,092
Lago, laguna, curichi 7 164 171
Total 971 6,982 7,953

Principalmente, de donde
Tipo de Urbano / Rural
proviene el agua que
vivienda
utilizan
Área Urbana Área Rural Total
Cañería de red 20 16 36
Departamento Pileta pública 1 1 2
Pozo o noria sin bomba - 2 2
Lluvia, río, vertiente, acequia 1 1 2
Total 22 20 42
Cuarto(s) o Área Urbana Área Rural Total
habitación(es) Cañería de red 107 251 358
suelta(s)
Pileta pública 14 135 149
Pozo o noria con bomba - 3 3
Pozo o noria sin bomba - 40 40
Lluvia, río, vertiente, acequia 2 154 156
Lago, laguna, curichi 1 1 2
Total 124 584 708
Área Urbana Área Rural Total

68
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Carrera Arquitectura

Cañería de red 5 2 7
Vivienda Pileta pública 1 4 5
improvisada
Pozo o noria sin bomba - 6 6
Lluvia, río, vertiente, acequia - 39 39
Total 6 51 57

Área Urbana Área Rural Total

Local no Cañería de red 1 5 6
destinado
para Pileta pública 1 2 3
vivienda Lluvia, río, vertiente, acequia - 6 6
Total 2 13 15

Área Urbana Área Rural Total

Cañería de red 950 3,372 4,322
Pileta pública 74 1,112 1,186
Carro repartidor (aguatero) - 3 3
Total
Pozo o noria con bomba 2 5 47
Pozo o noria sin bomba 5 744 749
Lluvia, río, vertiente, acequia 86 2,209 2,295
Lago, laguna, curichi 8 165 173
Total 1,125 7,650 8,775

Fuente: Censo INE 2012

Grafico 8
Principalmente, de donde proviene el agua que utilizan.

LAGO O LAGUNA; 1,97%

LLUVIA, RIO, VERTIENTE,
CANERIA DE RED; 49,25%
ACEQUIA; 26,15%

CANERIA DE RED
PILETA PUBLICA
CARRO REPARTIDOR (AGUATERO)
POZO O NORIA CON BOMBA

POZO O NORIA SIN BOMBA

POZO O NORIA SIN BOMBA;
8,54% LLUVIA, RIO, VERTIENTE, ACEQUIA
CARRO REPARTIDOR
(AGUATERO); 0,03% LAGO O LAGUNA
POZO O NORIA CON
BOMBA; 0,54%

PILETA PUBLICA; 13,52%

Fuente: Censo INE 2012.

69
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Carrera Arquitectura

Como se muestra en la gráfica anterior el 49,25 % de la población de Sorata cuenta con agua
que proviene de cañería.

[Link]. COBERTURA DE ENERGIA ELECTRICA

De acuerdo a datos del Censo INE 2012, el 61,25% de los hogares del Municipio tienen energía
eléctrica proveniente de red de empresa eléctrica y el 34,04 % no cuentan con energíaeléctrica.

Cuadro 56.
De donde proviene la energía eléctrica.

Tipo de De donde proviene la

vivienda energía eléctrica Urbano / Rural
Área Urbana Área Rural Total
Red de empresa eléctrica
(servicio público) 883 3,940 4,823
Motor propio - 73 73
Casa / Panel solar - 24 24
Choza Otra 2 284
/ Pahuichi
No tiene 86 2,663 2,749
Total 971 6,982 7,953
Área Urbana Área Rural
Red de empresa eléctrica
(servicio público) 21 17 38
Departamen Motor propio - 1 1
to
Otra - 1 1
No tiene 1 1 2
Total 22 20 42
Área Urbana Área Rural
Red de empresa eléctrica
115 383 498
Cuarto(s) o (servicio público)
habitación( Motor propio - 10 10
es)
Panel solar - 1 1
suelta(s)
Otra - 15 15
No tiene 9 175 184
Total 124 584 708
Área Urbana Área Rural Total
Red de empresa eléctrica
3 6 9
Vivienda (servicio público)
improvis Motor propio - 1 1
ada
No tiene 3 44
Total 6 51 57
Área Urbana Área Rural Total

70
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Carrera Arquitectura

Local no Red de empresa eléctrica

(servicio público) 1 6 7
destinado
para Motor propio - 1 1
vivienda Otra - 2 2
No tiene 1 4 5
Total 2 13 15
Área Urbana Área Rural Total
Red de empresa eléctrica 4,352 5,375
Total 1,023
(servicio público)
Motor propio - 86 86
Panel solar - 25 25
Otra 2 300 302
No tiene 100 2,887 2,987
Total 1,125 7,650 8,775

Fuente: Censo INE 2012

De acuerdo al diagnóstico realizado en las comunidades se tiene la cobertura de energía

eléctrica, como se muestra en la gráfica siguiente:

Grafico 9.
De donde proviene la energía eléctrica.

NO TIENE

RED DE EMPRESA ELECTRICA

MOTOR PROPIO
PANEL SOLAR
OTRA
OTRA
NO TIENE
PANEL SOLAR
RED DE EMPRESA
MOTOR PROPIO ELECTRICA

Fuente: Censo INE 2012

71
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Carrera Arquitectura

[Link]. BASURA
El recojo de basura y la limpieza del municipio es administrada y realizada por la
alcaldía.

Cuadro 57.
Administración del recojo de basura.

Clasificacion Resultados
TIPO DE Administración municipal directa/intendencia
ADMINISTRACION/OPERADOR municipal
GENERACION DIARIA 1,20 tonelada por día
CANTIDAS RECOLECTADA DIARIA 0,77 tonelada por día
COBERTURA DEL SERVICIO 64%
COBRA POR EL SERVICIO No
TIPO DE DISPOSICION FINAL Botadero a cielo abierto

Fuente: elaboración propia

Sitio de botadero Ubicado a 4 Km del centro urbano, en el cerro Corini. Por la parte baja del
monte pasa un río con caudal de agua constantes. El Gobierno Municipal, ha desarrollado el
proyecto: “Centro de Aprovechamiento y disposición final de residuos”.

Es necesario implementar un relleno sanitario con las medidas técnicas suficientes para
prevenir la contaminación de suelos y cuerpos de agua. Asimismo, es importante considerar
la implementación de mecanismos de aprovechamiento, como ser: el compostaje,
lombricultura y biodigestores, que podrían ser de gran beneficio para la población.

[Link]. VIVIENDA

Área urbana

En Sorata e Ilabaya, la mayoría de las viviendas son de tipo Colonial. Existe un

pequeño casco central alrededor del cual se ha ido construyendo viviendas en su mayoría de
dos plantas cuyos materiales de construcción son principalmente el tapial, adobe y ladrillo; y
los techos son de tejas y calaminas. La mayoría de las viviendas cuentan con los servicios
básicos de agua, luz y alcantarillado. Por tanto, podemos afirmar que existen viviendas con
buenas y regulares condiciones de infraestructuras en las áreas urbanas de Sorata e Ilabaya.

Área rural

Las viviendas en estas áreas, son de tipo rústico, sus materiales principalmente
utilizados son el adobe, el tapial (tierra compactada), el techo de paja y calamina. Las paredes,
a veces, con revoque de tierra o estuco. A diferencia del área urbana, en la mayoría de los

72
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casos no cuentan con los servicios básicos. El alto grado de dispersión que existe entre las
viviendas dificulta en la mayoría de los casos la instalación de sistemas de agua potable y
electricidad. Las comunidades cercanas a las capitales de sección y cantón tienen la influencia
de las mismas por lo que se produce la utilización de materiales de construcción más
sofisticados.

Tipo de vivienda

El 90,44% de las viviendas en el municipio Sorata está ocupada por personas

presentes, el 4,58 % está ocupada con personas temporalmente.

Cuadro 58.
Condición de Ocupación de la vivienda.

Urbano / Rural
Condición de Ocupación de la vivienda Área Urbana Área Rural Total

Vivienda ocupada con personas presentes sin

12 76 88
Jefe
Vivienda ocupada con personas presentes 1,113 7,574 8,687
Vivienda ocupada con personas
61 379 440
temporalmente
Vivienda desocupada para alquilar y/o vender 2 12 14
Vivienda desocupada en construcción o
16 28 44
reparación
Vivienda abandonada 41 291 332
Total 1,245 8,360 9,605

Fuente: Censo INE 2012

De acuerdo al Censo INE (2012), considerando al tipo de vivienda el 89,56 % de las viviendas
son casas, el 8,11 % son cuartos sueltos, como se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro 59.
Tipo de vivienda.

Urbano / Rural
Tipo de vivienda Área Área
Total
Urbana Rural
Casa / Choza / Pahuichi 1,077 7,583 8,660
Departamento 22 20 42
Cuarto(s) o habitación(es) suelta(s) 129 655 784
Vivienda improvisada 11 63 74
Local no destinado para vivienda 6 39 45
Vivienda colectiva (Hoteles, Hospitales,
13 32 45
Asilos, Cuarteles, Otros)

73
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En tránsito 1 17 18
Persona que vive en la calle - 1 1
Total 1,259 8,410 9,669

Fuente: Censo INE 2012

Tenencia de la vivienda

De acuerdo al Censo INE (2012), el 90,42 % de las viviendas son propias, el 4,68 %
son alquiladas, 2,85 % son prestadas por parientes o amigos y además de otros porcentajes
menores como se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro 60.
Tenencia de vivienda en el municipio Sorata.

Urbano / Rural
Tenencia de la vivienda
Área Urbana Área Rural Total
Propia 878 7,056 7,934
Alquilada 155 256 411
En contrato anticrético 13 7 20
En contrato anticrético y alquiler 2 - 2
Cedida por servicios 10 93 103
Prestada por parientes o amigos 46 204 250
Otra 21 34 55
Total 1,125 7,650 8,775

Fuente: Censo INE 2012.

[Link]. CALIDAD DE LOS MATERIALES CONSTRUCTIVOS DE LA

VIVIENDA
La calidad de construcción o edificación de la vivienda está determina por el conjunto
de materiales de construcción utilizados: adobe, ladrillo, revoque y tipo de piso (cemento,
madera, tierra, cerámica, etc.
Con referencia al material más utilizado en las paredes exteriores en las viviendas, el 95,65 %
de las paredes son de adobe, el 3,38 % de ladrillo o cemento, 0,56 % tabique, 0,3 % de piedra
y 0,12 % de otro material.

74
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Cuadro 61.
Material de construcción más utilizado en las Paredes Exteriores.

Urbano / Rural
Material de construcción más
utilizado en las Paredes Exteriores Área Urbana Área Rural Total
Ladrillo, bloque de cemento, hormigón 396 677 1,073
Adobe, tapial 712 5,566 6,278
Tabique, quinche 6 47 53
Piedra 1 471 472
Madera 1 758 759
Caña, palma, tronco 1 105 106
Otro 8 26 34
Total 1,125 7,650 8,775

Fuente: Censo INE 2012

Grafico 10.
Material de construcción más utilizado en las Paredes Exteriores.

CAÑA, PALA, LADRILLO, BLOQUE DE

TRONCO; 1,21% CEMENTO, HORMIGON;
12,23% LADRILLO, BLOQUE DE
PIEDRA; 5,38%
CEMENTO, HORMIGON
TABIQUE, QUINCHE;
0,60% TABIQUE, QUINCHE
MADERA; 8,65%
MADERA
OTRO; 0,39%
OTRO

ADOBE, TAPIAL

PIEDRA
ADOBE, TAPIAL;
71,54%
CAÑA, PALA, TRONCO

Fuente: Censo INE 2012

Los techos en las viviendas en el municipio Sorata son de diversos materiales, en mayor
proporción son de calamina (94,27 %), de paja un 4,97 %, de teja un 0,41 %, losa de hormigón
armado 0,16 % y otros materiales con un 0,19 %.

75
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Cuadro 62.
Material de construcción más utilizado en los Techos.

Material de construcción más utilizado en Urbano / Rural

los Techos Área Urbana Área Rural Total
Calamina o plancha metálica 1,091 7,181 8,272
Teja de arcilla, teja de cemento, 17 19 36
fibrocemento
Losa de hormigón armado 12 2 14
Paja, palma, caña, barro 2 434 436
Otro 3 14 17
Total 1,125 7,650 8,775

Fuente: Censo INE 2012

Grafico 11.
Material de construcción más utilizado en los Techos

Ventas; LOSA DE
HORMIGON; 0,16% Ventas; PAJA, PALA,
Ventas; TEJA DE CAÑA, BARRO; 4,97%
ARCILLA, TEJA DE
Ventas; OTRO; 0,19%
CEMENTO,
FIBROCEMENTO;
CALAMINA O PLANCHA METALICA
0,41%

TEJA DE ARCILLA, TEJA DE

CEMENTO, FIBROCEMENTO
LOSA DE HORMIGON

PAJA, PALA, CAÑA, BARRO

OTRO
Ventas; CALAMINA O
PLANCHA METALICA;
94,27%

Fuente: Censo INE 2012.

El material de construcción más utilizado en los pisos de las viviendas en un gran porcentaje
es de tierra con el 71,29 %, 11,90 % de cemento, 11,64 % de tablón de madera, 3,18 % de
machihembre, 0,60 % de cerámica, 0,03 % de mosaico, 0,67 % de ladrillo y 0,51 % de otros.

76
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Cuadro 63.
Tipo de revestimiento de pisos en las viviendas.

Material de construcción más Urbano / Rural

utilizado Área Urbana Área Rural Total
Tierra 253 6,003 6,256
Tablón de madera 292 729 1,021
Machihembre 112 167 279
Parquet 8 7 15
Cerámica 39 14 53
Cemento 369 675 1,044
Mosaico, baldosa 2 1 3
Ladrillo 45 14 59
Otro 5 40 45
Total 1,125 7,650 8,775

Fuente: Censo INE 2012

Grafico 12.
Tipo de revestimiento de pisos en las viviendas.

MOSAICO, BALDOSA; 0,03%

LADRILLO; 0,67%
CEMENTO; 11,90%
OTRO; 0,51%
ERAMICA; 0,60%
PARQUET; 0,17%
TIERRA
TABLON DE MADERA
MACHIMBRE; 3,18%
MACHIMBRE
PARQUET
ERAMICA

TABLON DE CEMENTO
MADERA; 11,64% MOSAICO, BALDOSA
TIERRA; 71,29%
LADRILLO
OTRO

Fuente: Censo INE 2012

En relación a si las paredes interiores de las viviendas de las familias tienen revoque, el
53,91 % señalan la existencia de revoque interior.

77
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Cuadro 64.
Existencia de revoque las paredes interiores en la vivienda.

Tiene Revoque Urbano / Rural

las paredes
interiores Área urbana Área Rural Total
Si 919 3,812 4,731
No 206 3,838 4,044
Total 1,125 7,650 8,775

Fuente: Censo INE 2012

4.4. ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS

Las principales actividades económicas productivas del municipio son: El turismo, la
agricultura, la pecuaria en sus rubros avícola, apícola y en menor grado la cría de cerdos,
también la microindustria, la minería, comercio, transporte entre otras actividades que se
detallarán en el desarrollo del presente capítulo.

4.4.1. PRODUCCION AGRICOLA

En el municipio Sorata, la forma de producción varia por la situación en la cual se ubican
las comunidades. El cuadro siguiente nos muestra el tamaño y uso del suelo.

Cuadro 65.
Tamaño y uso del suelo.

Municipal Pastos y/o Descanso Riego Secano Forestal Tierra Total

serial
arbustos es
Total 10,597 1,072 2,543 10,139 422 118,227 143
Porcentaje 7.4 0.7 1.8 7.1 0.3 82.7 100.0

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

[Link]. PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES

Por las características topográficas del Municipio, altitudes variables y climas

diversos, el productor puede producir una gama de cultivos que van desde papa hasta
frutales. En relación a los cultivos podemos diferenciar dos variables:

• Cultivos predominantes
• Cultivos de mayor rentabilidad económica

78
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En el municipio Sorata, las especies que se cultivan son de origen nativo, pero también se
tienen especies introducidas.

Cuadro 66.
Cultivos predominantes a nivel municipal.

Cultivos predominantes a % Cultivos de mayor rentabilidad %

nivel municipal económica
MAIZ 24% PAPA 50%
TRIGO 7% ARBEJA 15%
OCA 5% ABA 15%
PAPA 23% ZAPALLO 10%
ARBEJA 18% CHIRIMOYA 10%
ZAPALLO 5%
POROTO 3%
PAPALISA 3%
OTROS CULTIVOS 12%
TOTAL 100% 100%

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

Los productos que la población cultiva mayormente son los que se detallan a Los cultivos
principales en el piso ecológico serranía son los siguientes:

Cuadro 67.
Principales especies cultivadas en Sorata

No Nombre común Nombre Científico Nativo o

Introducido
1 Papa Solanum spp. Nativo
2 Oca Oxalis tuberosa Nativo
3 Papalisa Ullucus tuberosus Nativo
4 Isaño Tropaeolum tuberosum Nativo
5 Cebada Hordeum vulgare Nativo
6 Papalisa Ullucus tuberosus Nativo
7 Lechuga Lactuca sativa Introducido
8 Cebolla Allium cepa Introducido
9 Tarwi Lupinus mutabilis Nativo
10 Zanahoria Daucus carota Introducido
11 Walusa Colocasia esculenta Nativo
2 Avena Avena sativa Introducido
13 Maiz Zea mays Nativo
14 Trigo Triticum aestivum. Introducido
15 Arveja Pisum sativum Nativo
16 Haba Vicia faba Nativo
17 Zapallo Cucurbita maxima Nativo

79
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18 Nabo Brassica rapa Introduicido

19 Lechuga Lactuca sativa Introducido
20 Pimentón Capsicum annuum Introducido
21 Tomate Lycopersicon esculentum Nativo
22 Chirimoya Annona cherimola Mill Nativo
23 Plátano Musa paradisiaca L Introducido
24 Palta Persea americana L Nativo
25 Pacay Inga feuillei Nativo
26 Naranja Citrus sinensis Introducido
27 Mandarina Citrus nobilis Introducido
28 Durazno Prunus persica Introducido
29 Granadilla Passiflora ligularis Nativo
30 Tumbo Passiflora tripartita Nativo
31 Manzana Malus Communis Introducido
32 Caña de azúcar Saccharum officinarum Introducido
33 Tuna Opuntia ficus índica Nativo

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

Los cantones que cuentan con una producción de frutales y frutas de carozo son:
Obispo Bosque, Sorata, Ilabaya, Chuchulaya y la parte baja de Lijuata. Estos cultivos de
frutales se consideran de menor importancia (palta, naranja, mandarina, pacay, plátano y
otros); a excepción de la chirimoya cuyo cultivo debería incentivarse, por constituirse en un
cultivo altamente rentable.
Con relación al cultivo de tuna su finalidad principal es la producción de cochinilla (extracción
del colorante). Aproximadamente se estimó un promedio de 6 hectáreas de producción de tuna
para la obtención de cochinilla.
Esta producción es realizada a nivel industrial con un sistema de riego controlado.

[Link]. TECNOLOGIA EMPLEADA

La tecnología empleada por los pobladores es considerada tradicional, en ella se puede

diferenciar dos aspectos: la utilización de la yunta y el uso de la chonta. La utilización de la
yunta es conocida por las familias de la Sección, aunque existen tierras donde no se pueden
realizar labores con la yunta. Por esta razón se utiliza la chonta como instrumento de labranza
en tierras con pendientes que oscilan entre los 30 y 50 grados.

Algunos agricultores de los cantones Millipaya, Ilabaya, Sorata y Obispo Bosque

dosifican de manera excesiva los agroquímicos, para mantener por debajo el nivel de daño
económico producido por las diferentes plagas existentes en el Municipio.

80
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El uso de pesticidas no es asistido técnicamente por lo cual, los productores deben realizar
cálculos aproximados de dosis, provocando así una mayor resistencia de las plagas y una
eliminación gradual de la fauna afectada.

La utilización de abono mineral (úrea, 18-46-0) es moderada. Entre los cantones que más
utilizan estos productos están Millipaya, Ilabaya y Sorata, con el objetivo de incrementar la
producción. Sin embargo, para una utilización adecuada de los abonos minerales será
necesario realizar estudios de suelos para determinar el nivel de fertilidad que tiene la tierra.

Cuadro 68.
Instrumentos de labranza utilizados en el Municipio.
N Instrumento Características
Compuesto por un timón, el arado propiamente dicho, la tilira, la reja,
llawiju, y un lazo. Cuando es necesario abrir surcos anchos o taparlos, se
1 incorpora la pillcha. Para ajustar la profundidad se levanta o se baja el
Arado egipcio ángulo de la reja con la ayuda de una piedra. Este arado es jalado por un
par de animales (ganado bovino).

Herramienta para acoplar el arado a una yunta y para unir a los ejemplares
de tracción o tiro. El largo varía de acuerdo al tamaño de los animales. El
2 yugo consiste de una viga con sus extremos cavados en forma cóncava
Yugo para que ajuste al cuello detrás de los cuernos de la yunta.

Se utiliza para el aporque, deshierbe y escarbado o cosecha de

3 Chuntilla, tubérculos andinos
Presenta una hoja curveada y aserrada de metal, que en un uno de sus
extremos termina en una punta recta con la que da sujeto a un mango
4 Hoz de matera. Esta herramienta se usa para el corte o segado de cebada,
haba, arveja, paja y otros.
5 Pala Utilizado para levantar tierra o abrir zanjas de drenaje.
Empleado para sacar piedras grandes, remover terrones grandes, abrir
6 Picota surcos de drenaje, arrinconar los surcos y en algunos casos también para
aflojar la tierra para la cosecha de papa en terrenos pesados.
Herramienta hecha de un palo generalmente curvo de madera, a la que se
amarra una hoja de hierro que se conoce como chunta. Se utiliza para el
7
Liwkhana, aporque, deshierbe y escarbado o cosecha de tubérculos andinos. En muy
pocos casos para abrir pequeños surcos.

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

Las labores agrícolas que se realizan en la producción agrícola son:

Roturado
Es el preparado de terreno o roturado que se practica en terrenos de romper o vírgenes, o que
por varios años ha descansado.

81
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Qhulliña
Es el roturado de terrenos en descanso con la yunta. La profundidad del arado depende de la
fuerza de la yunta y la profundidad de la capa arable. Para la siembra debe ararse el suelo por
lo menos 2 veces y en varias direcciones. Generalmente y en terrenos planos la segunda arada
se hace en dirección perpendicular a la primera. En Terrenos en pendiente pueden ser oblicuas
o según las curvas de nivel. Esta dirección depende mucho del contenido de materiaorgánica
del suelo y el grado de inclinación del terreno.

K’uphaña
El terreno roturado con el método del wiriña principalmente o qhullsuña, deja terrones grandes,
el mismo que debe ser desterronado.

Siembra
Proceso mediante el cual se introduce la semilla en el terreno agrícola, dependiendo del tipo
de siembra, especie, tenencia de riego, piso ecológico, variedad, etc. esta es sembrada en
determinado mes del año.

Deshierbe
Es una práctica que consiste en aflojar el suelo con la ayuda de una lijwana o chuntilla y
eliminar desde la raíz, todas las plantas que no son parte de la especie cultivada.
Generalmente se realiza cuando el suelo está húmedo, lo que facilita el arranque con la mano
y desde la raíz a las “malas hierbas”. Esto es, en los meses de diciembre y parte de enero.

Aporque
Consiste en realizar deshierbe y al mismo tiempo el aporcado suave, en la papa se realiza el
segundo aporque, que tiene el objetivo de desyerbar pero principalmente arrimar la tierra en
la base y alrededor de la planta para que la papa estolones y pueda formar tubérculos
apropiados.

Cosecha
El escarbado o cosecha consiste en aflojar el surco y extraer la planta desde la base del
sistema radicular, de las que se escogen los tubérculos.

Segado
En cereales como la cebada, avena y trigo.

[Link]. CALENDARIO AGRÍCOLA

El calendario agrícola detalla las actividades realizadas a lo largo del ciclo de

producción de los diferentes cultivos.

82
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El cuadro siguiente muestra el calendario agrícola de los principales cultivos:

Cuadro 69.
Calendario agrícola en el Municipio.

Meses del año

Cultivo Actividad
E F M A M J J A S O N D
Preparación de terreno
Colocado de abono
Siembra
Deshierbe
Papa
Aporque
Cosecha
Selección
Procesamiento de Chuño
Siembra
Deshierbe
Oca Aporque
Cosecha
Procesamiento de oca
Siembra
Cebada Cosecha
Trilla
Siembra
Tarwi Cosecha
Trilla
Preparación de terreno
Siembra
Haba
Cosecha
Trilla

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

[Link]. INSUMOS: SEMILLAS, FERTILIZANTES Y FITOSANITARIOS

Los mayores insumos usados son: la semilla, algunos fertilizantes y fitosanitarios.

Semilla
La semilla tiene procedencia de la misma cosecha, compra en ferias locales, compra en feria
locales especialmente. Generalmente la semilla producida en serranía es utilizada para la
siembra. Se tiene también el uso de semilla certificada adquirida en ferias externas.

83
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Las cantidades de semilla que se utilizan en las diferentes especies cultivadas son las
siguientes:

Cuadro 70.
Cantidad de semilla utilizada.

Cantidad de semilla por Ha utilizada

Nº Cultivo
mínimo – máximo (q.q.)
1 Papa 9 - 15
2 Maiz 0,50 – 2,
3 Oca 8 – 25
4 Papalisa 5 – 10
5 Arveja 4-7
6 Haba 6–8
7 Cebada 3–4
8 Mani 0,025- 0,030
9 Trigo 0,45 -0,50
10 Cebada 0,20 - 0,25
11 Haba 0,35 - 0,37
12 Arveja 0,35 -,37
13 Racacha 0,50 - 0,75
14 Zapallo 0,45 - 0,50

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

Abono o fertilizante natural

En relación al fertilizante orgánico o abono natural, las familias se proveen de abono mediante
sus animales. Entre los más utilizados están las del ganado ovino y bovino. La cantidad de
abono orgánico para una hectárea de papa es aproximadamente.

Cuadro 71.
Cantidad de semilla utilizada
Cantidad promedio por Tipo de abono orgánico Cultivo en que
hectárea (qq) es utilizado

20 Guano de vaca y oveja Papa

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

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Fertilizantes químicos
Entre los fertilizantes que se ofertan más utilizados esta la urea y el foliar y otros. Aunque el
uso de este fertilizante químico es limitado y solo se ha podido determinar en algunas
comunidades.

Insecticidas y fungicidas
El fitosanitario más utilizado es el insecticida Tamaron este producto se ofrece en ferias locales
y de la región. También algunas familias lo compran en mercados de El Alto. Otros insecticidas
utilizados son: Karate, folidol, stermin, ridomil, antracol, curacron y otros. Se debe señalar que
no todas las familias utilizan estos insecticidas y fungicidas.

[Link]. SUPERFICIE Y RENDIMIENTO POR CULTIVO

Generalmente la mayor superficie de terreno cultivado se destina al cultivo de la papa.

El siguiente cuadro nos muestra la superficie promedio familiar sembrada por comunidades:

Cuadro 72.
Superficie sembrada por familia (ha) cultivo de la papa.
Siembra principal
Superficie promedio Superfici
siembra “milli” (Ha) e Superficie Mínima Superficie Máxima
promedio (Ha) (ha)
(H
0,36 0,22 0,015 1

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

Se tiene los siguientes promedios de superficie de diferentes cultivos:

Cuadro 73.
Número de familias y superficie promedio sembrada por familia (ha) a nivel municipal.

Superficie Superficie Superficie

Nº cultivo promedio (Ha) Mínima (Ha) Máxima (ha)
1 Oca 0,17 0,05 0,50
2 Maiz 0,20 0,10 1,50
4 Papalisa 0,15 0,025 0,50
5 Haba 0,25 0.005 0,50
6 Arveja 0,25 0,02 0,50
7 Avena 0,15 02 0,30
8 Cebada 0,15 0,025 0,25

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

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Se tienen los siguientes rendimientos promedio de los cultivos a nivel municipal:

Cuadro 74.
Rendimiento promedio de principales cultivos a nivel municipal (qq/ha)

Nº Cultiv Rendimiento cosecha Rendimiento cosecha Rendimiento baja

os buena (qq/ha) regular (qq/ha) cosecha (qq/ha)

1 Papa 105 45 40
2 Oca 90 40 20
3 Maiz 45 35 25
4 Haba 72 26 20
5 Arveja 50 40 25
6 Walusa 60 54 45
7 Mani 75 70 64
8 Trigo 30 25 23
9 Cebada 18 15 13
10 Haba 24 20 18
11 Arveja 25 22 18
12 Racacha 5 70 65
13 Zapallo 650 600 500
14 Chirimoya 60 45 35
15 Palto 52 48 40
16 Tomate 135 130 124

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

[Link]. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN

Los datos siguientes nos muestran el destino de la producción de los principales

cultivos a nivel del Municipio.

Cuadro 75.
Destino de la producción de los principales cultivos, promedio municipal en %

Nº Cultivo Autoconsum Trueque Semilla Transformaci Merma (%)

Venta (%)
o (%) (%) (%) ón(%)

1 Papa 20,51 35,90 6 11,54 14,11 11,54

2 Maiz 19,18 38,36 6 15,07 6,85 13,70
3 Arveja 36,00 40,00 0 8,00 0,00 16,00
4 Haba 43,75 25,00 0 10,42 0,00 20,83
5 Oca 32,56 10,85 0 5,43 41,09 10,08
6 Trigo 13,64 50,00 4 9,09 9,09 13,64
7 Cebada 0, 76,92 0 23,08 0,00 0,

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8 Zanaho 100,00 0,0 0 0,00 0,00 0,

9 Nabo 45,42 39,17 2 5 0,00 4,
10 Zapallo 89,29 1,7 0 0,00 0,00 8,
11 Tomate 89,89 1,1 0 0,00 0,00 8,
12 Chirimo 63,64 18,18 0 0,00 0,00 18,18
13 Palta 60,87 21,74 0 0,00 0,00 17,39

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

[Link]. PRINCIPALES SUBPRODUCTOS

En base a los datos del diagnóstico se pudo determinar que parte de la producción de
papa se transforma en chuño y tunta por deshidratación, en una relación de: papa a producto
deshidratado de 4:1 a 5:1, en algunos casos; especialmente en cantones como Millipaya y
Ancoma.

El subproducto de la papa en el Municipio es el chuño. La papa es sometida a la

congelación en el terreno, deshidratado, pelado y secado. Este subproducto es utilizado para
consumo por varios años. El destino del chuño elaborado en un 70 % es para autoconsumo y
un 30% es para la venta. El lugar de venta es ferias locales y el precio promedio de venta es
74 Bs/arroba, con una variación entre 60 a 80 Bs/arroba.

Entre otros subproductos tenemos el tostado de maíz que es consumido por las familias en el
desayuno a veces combinado con algún otro ingrediente. Otro producto derivado del maíz es
la chicha producida en determinados épocas del año. Del grano de maíz se obtiene, por un
proceso de cocimiento a la ceniza, el maíz pelado o “patask‟a” que tiene mayor precio en el
mercado.

[Link]. PLAGAS Y ENFERMEDADES

La productividad de los cultivos está determinada principalmente por factores de orden

climático, técnico productivo y socioeconómico.
Entre los problemas técnicos considerados como factores limitantes en el Municipio para el
incremento de la productividad, se pueden citar principalmente los siguientes:

• Calidad de la semilla
• Manejo y almacenamiento de la semilla
• Enfermedades y plagas
• Malezas
• Variabilidad del rendimiento

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• Calidad de cultivos
• Fertilidad de los suelos.

En los cultivos se tienes diferentes plagas y enfermedades, las cuales se pueden señalar a
continuación.

Cuadro 76.
Principales plagas que afectan a cultivos

Cultivo Nombre vulgar Nombre científico Daños que ocasiona

Gorgojo de Los Premnotrypes spp. En estado adulto come hojas
Andes, Gusano blanco y en estado de larva come el
interior de los tubérculos
Polilla (Lawa laq’u) Phthorimaea Las larvas hacen galerías el
operculella, interior de tubérculos.
Symmetrischema sp.,
Yaja Frankliniella spp. Las ninfas raspan el envés
Papa
de las hojas perjudicando la
fotosíntesis.
Pulguilla saltona (K’uti Epitrix spp. En estado adulto perfora las
k’uti,) hojas
Mosca minadora Liriomyza sp. En estado larval hace
o barrenadora galerías en el mesófilo de
las hojas y el tejido cortical
Qarwa, o qarwa qarwa Epicauta spp. En estado adulto se
alimenta de hojas.
Lawa laq’u, apill laq’u Systena sp. Las larvas atacan
Oca
comiendo el interior de los
tubérculos
Ticona (julu) Copitarsia turbata Corta el cuello o tallo
de los plantines
Yaja Frankliniella sp. Las ninfas raspan el envés
de las hojas perjudicando la
fotosíntesis.
Haba
Pulgón Aphis fabae Con su aparato bucal chupa
la savia elaborada de las
partes tiernas de la planta

Mosca minadora Lyriomyza Hace galerías en el mesófilo

huidobrensis de las hojas principalmente
adultas

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

Se tiene animales mamíferos y aves que atacan a los cultivos, los cuales se muestran en el
siguiente cuadro:

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Cuadro 77.
Principales plagas animales y aves que atacan a los cultivos

Nombre
Cultivo Nombre científico Daños que ocasiona
Vulgar
Escarba el suelo donde se encuentra la papa
Perdiz Nothura darwini
para comer gusanos, provocando la muerte de
Papa
la planta.
Cuy Cavia porcellus Come hojas y tallo
Liebre Lepus americanus Come la parte verde de la planta
Cuy Cavia porcellus Come hojas y tallos
Cebada
Liebre Lepus americanus Come la parte verde de la planta
Cuy Cavia porcellus Come hojas y tallos
haba
Liebre Lepus americanus Come la parte verde de la planta
Escarba el suelo donde se encuentra la oca
Zorrino Conepatus chinga
para comer gusanos, provocando la muerte de
Oca la planta.
Cuy Cavia porcellus Come hojas y tallos
Ratón Mus sp. Ataca a la planta

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

Dentro de las enfermedades se tiene aquellas causadas por hongos, bacterias o virus.

Cuadro 78.
Enfermedades causadas por hongos, bacterias o virus.

Cultivo Nombre vulgar Nombre científico Daños que ocasiona

Se genera en el tubérculo
Sarna Streptomyces scabies
como pústulas
Sarna o roña Spongospora Similar al anterior
subterránea
Synchytrium Se forman verrugas alrededor
Verruga
Papa de los tubérculos
endobioticum
Los tubérculos se pudren, hasta
Tizón tardío Phytophthora infestans
en el almacén
Tizón Alternaria solani Se necrosa la hoja
temprano
Tecaphora solani Sobre los tubérculos se forman
Qhisti
o como pústulas llenos de un
Angiosorus solani polvo negro
Q’illuntata Varios virus Reduce los rendimiento en la
papa
Sobre los tubérculos se produce
Oca Qhisti o carbón No identificado
como pústulas lleno de material
negro.

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Produce coloración café luego

Haba Mancha Botrytis fabae
más oscura, perjudican en la
chocolate fotosíntesis.
Pústulas de roya sobre las
Q’illunti o roya Puccinia sp.
hojas, reduce rendimientos
Cebada Se forma carbón en el ovario, por
Qhisti o Ustilago sp. tanto no hay producción de
carbón grano

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

En el Municipio se debe promover el Manejo Integrado de Plagas MIP con el objetivo

de impedir la propagación de plagas y enfermedades; y mejorar la estabilidad de los sistemas
de cultivo. Para este fin se deben diseñar sistemas de saneamiento que supriman el complejo
de plagas y así optimizar los rendimientos de los cultivos, minimizando el daño ambiental. Para
cumplir con este propósito el Municipio debe contar con personal capacitado para realizar
asistencia técnica dinámica a los productores, a fin de reducir el daño económico que producen
las plagas y enfermedades.

[Link]. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

Durante el diagnóstico se pudo evidenciar que el Municipio no posee la infraestructura

productiva necesaria (silos, establos, mercados y otros).

Se tienen también en algunas comunidades carpas solares construidos por la ONG ,

para la producción de hortalizas por familias de las zonas altas. Las familias destinan un
ambiente para depósito, donde guardan las herramientas, insumos y la cosecha. En el ámbito
comunal, no se cuentan con baños antiparasitarios.

[Link]. COSTOS DE LA PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD

Costos de producción de la papa El cuadro siguiente muestra los costos de producción

del cultivo de la papa.
Cuadro 79.
Costos de producción del cultivo de papa para 1 ha.

Actividad Unidad Cantidad Costo unitario(bs.) Costo total (bs.)

Preparación del terreno Jornal 1 80 960,00

Aplicación de abono Jornal 4 80 320,00
Siembra Jornal 9 80 720,00
Aporques y deshierbes Jornal 1 80 1.440,00
Cosecha Jornal 2 80 1.600,00

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Embolsado y transporte Jornal 8 80 640,00

Selección y Jornal 8 80 640,00
almacenamiento
Costo de abono Quintal 3 25 775,00
Costo de semilla Quintal 1 140 1.820,00
8.915,00

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

El costo de producción del cultivo de la papa es de 8.915 Bs/ha. Para el cálculo de la

rentabilidad se tiene:

Cuadro 80.
Rendimientos y precios
Rendimiento del cultivo: 45qq/ha.
Precio de venta por qq: 150,00 Bs
Precio o valor del producto: 6750,00 Bs.
Costo de producción: 8915,00 Bs.
Utilidad neta: 2165,00 Bs
Rentabilidad: 0.24
Donde se toma en cuenta las siguientes relaciones:
Utilidad Neta = VBP –Costo Total
Rentabilidad = Utilidad Neta / Costo
Total

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

Para este propósito se hace uso del indicador Beneficio / costo, considerando para ello los
resultados del costo total de producción, rendimiento y precio de venta del producto, entonces:

Cuadro 81.
Resultados
B/C = 6750 /8915 = - 0.76
Este resultado indica que por cada boliviano
invertido por el agricultor, pierde
TOTAL Bs. 0,76.

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

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La utilidad neta muestra un valor negativo, es decir que el costo de producción es mayor al
costo del producto, lo que significa que en lugar de obtener ingresos se incurre en gastos en
insumos y herramientas. Se hace este razonamiento en el sentido que se ha monetizado la
mano de obra local que es del productor, no considerando este aspecto se tiene una
rentabilidad positiva, ya que el productor invierte, en el costo de la semilla, abono y desgaste
de herramientas.

4.4.2. PRODUCCION PECUARIA

La producción ganadera en la economía campesina, representa capital en ahorro o

reserva, a la cual el campesino tiene acceso cuando lo requiere. En la Sección encontramos
que los ovinos, son el ganado más importante, seguido de los, bovinos, porcinos y camélidos;
que en su mayoría son de origen criollo.
La producción pecuaria tiene muchos problemas como: la alta consanguinidad, que repercute
en una baja del redimiendo de carne y fibra en los animales; alta incidencia de parásitos y
enfermedades, inexistencia de infraestructura productiva (establos, apriscos) y, principalmente
falta de forrajes. Los sistemas de producción pecuaria existentes son los siguientes:

Cuadro 82.
Especies animales domesticadas criadas en Sorata.

N N. Común N. Científico Origen Producto u objetivo por que se cría

1 Toro o vaca Bos taurus Introducido Fuerza de trabajo, estiércol y leche

2 Oveja Ovis aries Introducido Estiércol, carne, lana, cuero y leche
3 Chancho Sus scrofa Introducido Carne y estiércol
4 Burro Equus asinus Introducido Carga y estiércol.
5 Cuy Cavia porcellus Nativo Carne, venta y estiércol
6 Gallina o Gallus gallus Introducido Huevo, carne y estiércol
gallo domesticus
7 Llama Lama glama Nativo Carne, lana, cuero y estiércol

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

[Link]. POBLACION POR ESPECIES PRINCIPALES

Entre las especies identificadas en la Sección tenemos a: bovinos (Bos taurus), ovinos
(Ovis aries), porcinos (Suis sp) y llama (Lama pacos). También se crían equinos, conejos cuy
y aves. Se evidenció que la mayoría de las especies son de raza criolla y no existen razas
mejoradas; eventualmente se observó mestizos de Pardo Suiso en ganado vacuno.

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El cuadro siguiente nos muestra el promedio de ganado por familia:

Cuadro 83.
Cantidad de ganado promedio por familia por cantones

Cantón Vacuno Ovino Camelido Porcino Equino

Sorata 3 21 0 2 0
Ilabaya 3 14 8 2 1
Millipaya 4 15 0 2 2
Ancoma 4 12 0 1 1
Yani 6 15 9 0 5
Laripata 4 18 0 2 0
Chuchulaya 5 22 9 3 1
Obispo Bosque 3 23 0 2 2
Lijuata 4 10 7 3 1
Itulaya 6 8 0 1 3
Chinejo 0 0 0 0 0
Total 4 16 8 2 2

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

La cantidad de ganado a nivel municipal por especies se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro 84.
Cantidad total de ganado por especie en el municipio Sorata.
Cantón Vacuno Ovino Camelido Porcino Equino
Sorata 2065 15617 0 1157 0
Obispo 747 5172 0 518 460
Bosque
Millipaya 2222 8210 0 1095 1095
Ancoma 362 1098 0 89 89
Yani 1032 2775 111 0 925
Chuchulaya 2690 11868 317 1351 676
Ilabaya 3288 16073 632 2075 1580
Laripata 2209 9520 0 1037 0
Lijuata 1022 2878 1279 864 288
Itulaya 287 378 0 48 142
Total 15.924 73.589 2.339 8.234 5.256

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015.

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[Link]. TECNOLOGÍA Y MANEJO

El tipo de tecnología es tradicional, infraestructura en lo que se refiere al ganado bovino
y ovino. El manejo del ganado es de tipo tradicional, donde el ganado tanto ovino, camélido y
bovino es semi estabulado y de tipo libre.
La alimentación es complementada con forrajes como ser cebada y avena.

[Link]. PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Los productos y subproductos derivados de la actividad pecuaria son:

Carne:
Este subproducto es utilizado del ganado bovino, ovino, camélido, porcino, cuyes y aves. El
ganado vacuno, es vendido generalmente en la misma comunidad, al igual que el ganado
ovino. La carne para consumo familiar generalmente proviene de ovejas, además de las de
aves. También un subproducto de la carne es el charque, la cual se la elabora de ovejas.

Lana:
Se tiene como subproducto lana de la oveja, la que es destinada para la fabricación de mantas,
aguayos, taris, camas, ponchos, guantes, etc.

Leche:
Otro subproducto de la actividad pecuaria, generalmente de ganado vacuno criollo. La leche
es utilizada para consumo familiar y para la elaboración de queso. Este producto es
comercializado en las ferias locales. Algunas familias utilizan la leche de ganado ovino para
consumo y elaboración de queso.

[Link]. INSUMOS UTILIZADOS: PRODUCTOS VETERINARIOS, SEMILLAS

Se tiene el uso de productos veterinarios, los cuales son administrados al animal por
técnicos veterinarios locales, entre los productos más utilizados se tiene el Ivomex, Diazil,
Ecomentin, Emicina, Neuterramicina y Optalmin. Se administra también las dosificaciones y
vitaminizaciones, para el ganado bovino. Otro insumo utilizado es la sal que se le da al ganado.

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[Link]. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN

La producción pecuaria tiene diferente destino de acuerdo a la especie.

Ganado bovino; El ganado vacuno es criado principalmente para: venta en pie, trabajo como
yunta y producción de estiércol. La venta generalmente la realizan a intermediarios (mañasos)
los cuales compran el ganado en la misma parcela del productor o en ferias locales. El ganado
es llevado a las ciudades de El Alto y La Paz para su faenado.

Ganado ovino; Este ganado es criado principalmente para la producción de carne, lana y en
algunos casos para producción de leche, también proporciona estiércol. La venta
generalmente es realizada en ferias locales.

Ganado porcino; Este tipo de ganado es generalmente para la venta y raras veces para
consumo familiar. Es vendido tanto como carne como en pie, en ferias locales, externas y la
vivienda familiar. Con relación al destino de la producción de ganado vacuno, está se destina
para la venta como carne, sub productos como la leche, queso y como animal de tracción para
apoyo a las tareas agrícolas.

Cuadro 85.
Destino de la producción ganado vacuno (%).

Tracción
Cantones Autoconsumo Venta Trueque Total
animal
Vacuno 50 20 0 30 100
Ovino 70 30 0 0 100
Camelido 80 20 0 0 100
Porcino 41 59 0 0 100

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

[Link]. PRESENCIA DE ENFERMEDADES Y SANIDAD ANIMAL

La presencia de parásitos y enfermedades en el ganado impide que se obtengan mayores

rendimientos por unidad de peso. Otros factores negativos constituyen la ausencia de forrajes
y la poca o ausente infraestructura productiva para el ganado. A continuación detallamos los
principales parásitos y enfermedades identificados en este Municipio:

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Cuadro 86.
Principales parásitos presentes en el ganado.

Ganado Parasito Nombre científico

Faciola, distomatosis (T’alpha laq’u) Fasciola hepática
Falsa garrapata (Kamillu) Melophagus ovis
Ovino
Asma, bronquitis verminosa Dictyocaulus filaria
Sarna Psoroptes communis
Hidatidosis Echinococcus granulosus
Faciola, Distomatosis (T’alpha laq’u) Fasciola hepática
Vacuno
Sarna Chorioptes Boris
Piojo (Lap’a, jamak’u,) Haematopinus eurysternus
Asma o bronquitis verminosa Dictyocaulus viviparus
Ovinos y vacunos Tenía, teniasis (Sillq’u laq’u) Moniezia benedeni
Triquinosis Trichinella spiralis
Porcino
Piojo Hematopinus suis

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

De acuerdo al diagnóstico las principales enfermedades presentes en la producción y que

afectan a los animales son:

Cuadro 87.
Enfermedades presentes en el ganado.

Ganado afectado Enfermedad Nombre científico

Bovino Carbunco sintomático Clostridium chauvoei
Diarrea Echerichia coli y Salmonellas
Fiebre aftosa Glosopeda
Ovino Fiebre aftosa Glosopeda
Muyu muyu, o torneo
Ceguera o juykhu o quyru
Porcino Peste porcina o khuchi usu

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

Otro tipo de problemas que se presenta en el ganado bovino y ovino es el timpanismo, se les
hincha el abdomen por comer forraje con rocío y caliente. Se ha señalado también a la
retención de placenta el cual se presenta en el ganado bovino después del parto.

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[Link]. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA: HENILES, ESTABLOS Y

APRISCOS

La presencia de infraestructura productiva pecuaria es principalmente de establos en el

Municipio, generalmente la crianza de ganado vacuno, porcino y ovino se la hace solo en
corrales rústicos construidos con muros de piedra o adobe.
El productor deja su ganado en corrales rústicos, que no cumplen con ningún requisito para
un manejo adecuado del ganado, es como si se los dejara expuestos a las inclemencias
climáticas.

[Link]. ORGANIZACIÓN DE FUERZA DE TRABAJO

Con referencia al uso de la fuerza de trabajo familiar en torno a la actividad pecuaria,

por lo general el hombre y las mujeres dedicadas a actividades de crianza de ganado mayor
y menor (vacunos, ovinos, porcinos, aves, etc.). La actividad de los hijos se refiere al pastoreo
de animales menores en tiempo libre, cuando no están dedicadas actividades escolares.

Cuadro 88.
Actividades de la familia en relación a la producción pecuaria
Participación de los miembros en (%)
Actividades
Padre Madre Hijos Total
Pastoreo 1 6 2 100
Comercialización 3 6 1 100

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

[Link]. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD

Para determinar el costo de producción en la producción ganadera, se toman en cuenta las

variables siguientes; mano de obra e insumos para el control de parásitos y enfermedades.
Para tal efecto se recurre a la unidad UPA (unidad de producción agrícola).

Cuadro 89.
Costo de producción y rentabilidad.
Descripción Unidad Cantidad Costo unitario Costo total
Mano de obra –
pastoreo Día 195 40 7.800
Baño antiparasitario Ganado 14 0,3 4
Vacunas y dosificación Ganado 4 15 60
Total 7.864

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

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Además se considera la propiedad de ganado a nivel familiar promedio del municipio Sorata,
El costo de producción del ganado vacuno y ovino, considerando que una familia promedio
utiliza aproximadamente Bs. 7.864 para poder mantener su hato ganadero y el costo efectivo
por la venta de ganado sean de Bs. 8.200.
Entonces la relación beneficio / costo para la producción pecuaria, indica que por cada
boliviano que se invierte se gana aproximadamente Bs. 1,04.

4.4.3. PRODUCCION FORESTAL

Como se observó en capítulos anteriores, el potencial forestal del Municipio, es

reducido salvo en la zona de vida Bosque Húmedo Subtropical, donde existe un bosque
siempre verde, con abundantes recursos forestales; en el resto del Municipio existen algunos
bosquecillos de eucalipto y arbustos, que apenas cubren la necesidad de leña y madera para
la construcción de casas y muebles.

De la explotación del bosque, los comunarios obtienen madera para sus muebles, para la
construcción de sus casas, como leña, medicina y para la fabricación de herramientas.
Es decir la madera constituye un recurso muy importante para la dotación de material de
construcción y, principalmente como fuente energética para la preparación de alimentos.

A pesar de la gran utilidad de la madera, ésta siempre fue explotada por los comunarios sin el
cuidado de reponer los árboles tumbados. En la mayoría de las comunidades no se reforesta
o plantan arbolitos, se conforman con los rebrotes que les dan los eucaliptos.
Si bien la Primera Sección no se constituye en un área con abundancia de recursos forestales,
la explotación excesiva y sin planificación ya dejó desérticos algunos bosquecillos nativos.

[Link]. PRINCIPALES ESPECIES Y SUPERFICIE

La principal especie utilizada para la producción forestal es el eucalipto (eucaliptos

glóbulos), la cual es producida en forma tradicional en el Municipio Se han identificado las
siguientes especies: eucalipto, pino, nogal, quiswara, kenua (lampaya), ceibo, t’ago, ka’ara,
cuñuri y chilca. Las zonas donde se encuentran bosquesillos de eucalipto son: Sorata, Ilabaya,
Laripata, Obispo Bosque. En el cantón Lijuata, zona oriental del Municipio colindante con
Tipuani y Guanay, existe abundancia de recursos forestales de diferentes especies. Se tienen
tambien especies como palmeras en varios lugares del Municipio.

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[Link]. REFORESTACIÓN

La reforestación no es una práctica agroforestal conocida por los productores del

Municipio. El desconocimiento de esta práctica se debe, en parte, a la ausencia de
instituciones públicasy privadas que capaciten a la población en las prácticas de forestación.
Durante el transcurso del diagnóstico se pudo advertir que algunos productores si realizan
forestación de especies como: eucalipto, pino y ciprés la superficie reforestadas no pueden
cuantificarse porque son áreas pequeñas y dispersas.

4.4.4. CAZA Y PESCA

Por las características topográficas del Municipio se observó una gran variedad de
fauna existente desde mamíferos, aves, reptiles y peces. Sin embargo, algunas especies de
este Municipio corren peligro de extinción, por ser consideradas una plaga para los diferentes
cultivos y debido a que muchos comunarios los cazan para aprovechar su carne.

En cuanto al sistema de caza y pesca, se tiene las siguientes especies de animales existentes.
La caza de animales silvestres es diferente en los pisos ecológicos, se da en especies
principalmente aves como la paloma, jurukutu, también se caza ocasionalmente víboras
pequeñas o lagartos.

La caza de animales es mínima, se tiene caza de vizcachas y otras especies menores, se da

generalmente de animales silvestres que atacan a los cultivos y aves de corral. Entre los
instrumentos utilizados con mayor frecuencia para la caza y pesca se encuentran los
siguientes: escopeta, trampas y caña de pescar. De estos instrumentos, el más utilizado es la
escopeta.

Cuadro 90.
Especies de animales en caza.

Destino
Especie
Autoconsumo Venta Eliminación
Mamíferos
Conejo
Cuy
Jochi
Liebre pampahuanco
Puma
Tigresillo
Venado

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Viscacha
Zorro
Aves
Águila
Codorniz
Cóndor
Pato
Perdiz

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal, 2015

4.4.5. PRODUCCION ARTESANAL

La producción de artesanía (tejidos, cerámica y otros) tiene gran demanda en el

mercado externo y en el mercado local. La demanda de artesanías va acompañada del turismo
por la cual se hace necesario incentivar y apoyar con la inyección de capital a este rubro. Las
estrategias de incentivo podrían dirigirse a micro productores.

La artesanía se caracteriza por una producción familiar de autoconsumo, especialmente de

hilados y cerámicas. Existe una venta de artesanías en Sorata, en su mayoría productos de
otros lugares. En el Municipio no existe una tradición ni incentivos para la producción de
artesanías.

[Link]. PRINCIPALES PRODUCTOS

Los principales productos artesanales de las familias, tenemos los siguientes: artículos
de cerámica, adornos elaborados con materiales rústicos y prendas de tejido: bayeta,
frazadas, chompas y otros productos para el autoconsumo.

La materia prima utilizada es lana sintética, lana de oveja y en algunos casos de llama. Para
la confección de camas, se utiliza lana de oveja.

[Link]. DESTINO

El volumen de producción es diferente de acuerdo a la familia, se tiene familias que

elaboran las prendas exclusivamente para uso familiar, en cambio existen familias que la
elaboran para la venta y otras de acuerdo al pedido que reciben. El destino de la producción
es para uso familiar y poco la venta.

100
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[Link]. TECNOLOGÍA EMPLEADA

La tecnología empleada en la producción artesanal es de tipo tradicional y algunos

casos las familias cuentan con máquinas de coser a pedal. Los ponchos, aguayos, taris,
camas, chuspas y bayetas se confeccionan en telares que se arman en el suelo. En cambio
tanto las chompas y medias son tejidas a mano.
Par obtener los colores para la confecciones, si son de lana de oveja se utiliza colorantes para
teñir (anilina).

4.4.6. PRODUCCION MINERA

La presencia de minerales en la cordillera atrajo a empresas mineras, que se dedicaron

a la explotación del wolfrang, cobre y plomo; algunas de ellas continúan en funcionamiento,
pese a la baja de los precios de los minerales. El oro es otro de los minerales ancestralmente
explotado, mediante cooperativas o buscadores de oro (barranquilleros); La minería al igual
que la agricultura genera importantes recursos para el Municipio, y se constituyen un
componente importante de la economía regional, proporciona una fuente alternativa para la
generación de recursos.

[Link]. PRINCIPALES PRODUCTOS

El oro se constituye en el principal producto de la explotación minera, por su

abundancia, y rentabilidad; otros minerales metálicos dejaron de ser importantes, por la baja
de los precios o su agotamiento. La explotación de Sulfato de Calcio Hidratado para su
transformación en estuco, se constituye en un potencial, por la abundancia de este recurso.

[Link]. DESTINO

La explotación aurífera no tiene un estándar de producción esta varía en función de

varios factores, la cantidad extraída de oro por los barranquilleros varía de unos cuantos
palitos15a 2 gramos, en cambio las cooperativas auríferas pueden explotar cantidades
mayores a 100 gramos. La cantidad extraída de oro tiene una tendencia decreciente hasta su
agotamiento, que en la actualidad se explota aproximadamente 12 kg de oro por mes en toda
la sección.

101
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[Link]. TECNOLOGÍA EMPLEADA

La aplicación de una determinada tecnología está en función del tipo de mineral y la

forma en la que se encuentra en la naturaleza; a continuación se detalla algunas de ellas:

Mina: es una excavación que se la realiza para extraer el mineral, esta cuenta con pozos,
galerías y ventilas, característico de la explotación para minerales metálicos, este tipo de minas
es característico de la zona cordillerana.

Mina abierta: Se remueve la tierra hasta encontrar el filón o veta, la búsqueda y explotación
se realiza a cielo abierto; se observa este tipo de minas en el cantón Lijuata, en la zona
colindante con Tipuani y Guanay.

Pozos: este tipo de explotación se observa en las laderas de los ríos para explotar el oro
aluvial, que se encuentra a profundidades de 40 metros debajo del lecho del río, para la cual
se perfora un pozo, a partir del cual se distribuyen las galerías de explotación.

Explotación en Qochas:
En las partes superiores de los cerros, donde existen ríos se construyen unas represas; para
explotar el oro se llenan las represas, posteriormente se las suelta, y la fuerza del agua arrastra
el oro, el cual termina en unas sarandas que lo retiene.
Lavado de oro en los ríos (Barranquillar): Es realizado por personas independientes, no
requieren más que una barreta y unas bandejas para lavar el oro, proceso de separar el mineral
de la arena.

4.4.7. SISTEMA DE COMERCIALIZACION

Los sistemas de comercialización agrícola, pecuaria y artesanal, dependen de la

calidad de los productos. La comercialización de productos en el Municipio, se realiza en su
generalidad en las ferias existentes dentro de las cuales se tiene las ferias locales.

Los principales subproductos agrícolas del Municipio de Sorata son:

• Chuño
• Pito de cebada
• Tunta

De la actividad pecuaria se tiene:

102
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• Carne
• Queso
• Lana y fibra

El rubro de la artesanía se tiene:

• Tejidos artesanales
• Sombreros
• Ollas, platos, fogones

Las ferias son también centros de adquisición de artículos de primera necesidad como fideos,
azúcar harina, arroz y otros, además de prendas de vestir y útiles escolares. También
adquieren instrumentos que utilizan para las actividades agrícolas y pecuarias.

[Link]. FORMAS DE COMERCIALIZACIÓN

Las formas de comercialización se basan principalmente en venta en ferias locales y

en poca proporción en ferias externas.
La comercialización en las ferias es parte de la dinámica del flujo urbano rural de productos y
personas, las familias del área rural se abastecen de productos de primera necesidad (azúcar,
harina, fideo y otros) y comercializan productos como carne, huevo, papa y otros.

Durante el recorrido del diagnóstico se pudo evidenciar en las ferias semanales de las
comunidades, dos formas de comercialización: productor – consumidor y productor –
intermediario – consumidor.

Esquema 1.
Formas de comercialización

PRODUCTOR INTERMEDIO

CONSUMIDOR

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal

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[Link]. FERIAS Y MERCADOS

En el Municipio se identificaron ferias anuales y semanales, cada una con

características diferentes. Las ferias semanales tienen el objetivo de abastecer a las familias.
Las ferias anuales tienen el fin de integrar a las comunidades y mostrar lo típico de cada lugar.
Las principales ferias existentes en el municipio Sorata son: Sorata, Chuchulaya, Ilabaya y
obisco Bosque, donde concurren los pobladores del Municipio.

Cuadro 91.
Ferias en comunidades.

Temporalidad de la feria Que día es la

Lugar de realización
Semanal Anual feria
Sorata Domingo
Chuchulaya (Carazani) Domingo
Ilabaya Agosto
Obispo Bosque Jueves

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal.

Los pobladores también acuden a ferias externas de importancia como la feria semanal de
Achacachi, feria de Rio Seco de la ciudad de El Alto y otras ferias de esta ciudad. Los
productos principales llevados son papa, maiz, zapallo, tomate, cebolla, haba, chuño y otros,

además de diferentes frutas producidas en el Municipio. Los medios de transporte utilizados

son buses, camiones, minibuses y movilidades particulares de los productores.

[Link]. PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZADOS

Se tiene los siguientes precios promedios de productos comercializados de acuerdo a la feria:

Cuadro 92.
Precios de los principales productos comercializados.
Producto Mes
Papa Mayo a agosto
Maiz Enero a septiembre
Hortalizas Tido el año
Cebada, trigo y haba seca Mayo a junio
Artesanías, cerámica y tejido Todo el año

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipa

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4.4.8. RECURSOS TURISTICOS

El turismo es una actividad que gira alrededor de los atractivos turísticos, paisajes en
especial, y también la oportunidad de realizar caminatas (Tracking). Entre los atractivos más
importantes se tienen, el nevado Illampu o la gruta de San Pedro entre otros. En el Municipio
no se tiene la concepción de ser esta una actividad productiva, de la cual se puede obtener
mayores réditos.

[Link]. CIRCUITOS

Sorata; es conocida por la belleza de su entorno natural y sus casas de hacienda

coloniales. Los espectaculares paisajes, caracterizados por sus contrastes de cordillera y
valles. Es interesante visitar el Camino del Inca y Las Grutas. Los ríos San Cristóbal, Capinota,
Soque, Coco y Tora.

En relación a los recursos turísticos del Municipio, estos se encuentran principalmente en la

zona cercana al Entre los principales recursos turísticos de la Sección tenemos:

• E nevado Illampu

• La gruta de San Pedro

• Laguna glacial

[Link]. OFERTA TURÍSTICA EN EL MUNICIPIO DE SORATA

La oferta turística del municipio es muy variada gracias a la diversidad de servicios

ofertados en el municipio. A continuación se describen cada uno de los atractivos principales
del municipio Sorata:

Gruta de San Pedro: ubicada en el cantón Sorata, en la comunidad de San Pedro, a una
distancia de 11 Kilómetros del área urbana.
Tiene una laguna mayor con afloraciones de cuarzo, y otra menor que se encuentra a mayor
distancia. Inmensa caverna natural situada a unos 11 Km. de Sorata. Puede hacerse el camino
a pie siguiendo la carretera hacia la comunidad San Pedro en unas 2 o 3 horas. Por el camino,
a media hora de Sorata se encuentra el Café Illampu, un poco más adelante unos baños
públicos, y disfrutar de hermosas vistas de Sorata, el Illampu y los valles colindantes. Una vez

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en las inmediaciones de la gruta podemos se encuentra un pequeño bar/tienda/restaurante,

una zona de juegos infantiles.

Existen también dos casas/cabañas que se pueden alquilar para pasar la noche. Cada una de
ellas con un amplio salón/cocina, baño y dos dormitorios. Su precio aproximado es de 30 bs
por persona. La entrada a la gruta cuesta unos 15 bs. La impresionante caverna habitada por
3 variedades diferentes de murciélagos posee un pequeño lago interior, en visita de 40 minutos
permite internarse casi 2 Km. dentro de una montaña de roca blanca, experiencia única e
imperdible.

Piscinas en el río San Cristóbal: Se tiene piscina naturales en el río San Cristóbal, cuyas
agua son frías (aguas de cordillera) en estas piscinas están ubicadas a apenas 15 minutos de
la plaza central del centro poblado Sorata.

Laguna glacial:
Ubicada en el cantón Sorata,
comunidad
Lakatia, a una distancia de 10 Km.
Para visitar la laguna se debe
caminar entre 4 a 5 horas desde la
ciudad de Sorata. Exploración del
Illampu: Es un circuito turístico en el
que se observa el Illampu. Camino
del oro: Es una caminata de 5 días
que parte de la ciudad de Sorata y Imagen 4. Laguna glaciar
llega a la localidad de Guanay. Fuente: fotografía propia

Imagen 5. Laguna Chillata

Fuente: fotografía propia

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Imagen 5. La Gruta de San Pedro Imagen 6. Yani

Fuente: fotografía propia Fuente: fotografía propia

Imagen 7. Arte Rupestre Take Kala Imagen 8. Loma Loma

Fuente: fotografía propia Fuente: fotografía propia

Imagen 9. Rio San Cristóbal

Fuente: fotografía propia

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[Link]. SERVICIOS DIRECTOS

Estos servicios comprenden la oferta de hospedaje, alimentación y transporte: Las

agencias de viaje ofrecen paquetes turísticos dirigidos a realizar turismo de aventurasen en su
mayoría intermediarios, algunas cuentan con el equipo necesario para realizarlos circuitos,
entre ellas Aka Pacha, Huayana Potosi, Alberth Bolivia Tours, Adolfo Andino Altitud 6.000.

En su mayoría son segmentos reducidos de grupos pequeños de jóvenes a quienes les agrada
realizar deportes extremos.

[Link]. HOSPEDAJE

En el Municipio se cuenta con poca infraestructura hotelera, debido a que existe una
sola vía de acceso carretero (La Paz - Achacachi) y los problemas de intolerancia racial de
parte de los comunarios obstaculizan nuevas inyecciones de inversión. A continuación
detallamos la infraestructura hotelera existente.

Cuadro 93.
Precios de los principales productos comercializados.

Hoteles Hostales Alojamientos

Sorata Mirador Sorata

Copacabana Panchita San Cristóbal

Paraíso La mansión Perla andina

toro bravo otros

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal de turismo.

De los hoteles, hostales y alojamientos indicados ninguno cuenta con una categorización. En
el Municipio existen dos épocas de mayor afluencia de turistas extranjeros y nacionales: la
época alta considerada por los meses de abril – junio y septiembre –noviembre, y la época baja
por los meses de época de lluvia.

[Link]. TRANSPORTE TERRESTRE

El transporte terrestre desde la ciudad de La Paz a Sorata, es un elemento clave sin el

cuál sería difícil desarrollar el turismo.

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Respecto a las características de este servicio, se han identificado dos empresas que operan
en el municipio (Unificada y Perla Andina), generalmente estos operan en el tramo La Paz-
Sorata. Así mismo dentro del municipio se han establecido cantidad de taxis y minibuses que
operan a diferentes comunidades y a las rutas turísticas.

[Link]. CIRCUITOS Y ACTIVIDADES TURISTICAS DESARROLLADAS

Gracias a la diversidad de oferta de servicios turísticos existentes en el municipio, el

turista goza de una variedad de opciones durante su permanencia dentro del municipio.
La duración de los circuitos dependerá de la actividad que desean realizar los lugares más
visitados son: caminata a la laguna Glacial, laguna Chillata, y en su minoría el Camino del Oro.
Entre una de las debilidades de Sorata en cuanto a oferta es que no existen otras alternativas
para realizar la actividad turística enfocada a otra motivación por ejemplo lo natural, porque
Sorata cuenta recursos naturales.

El tipo de turismo que se realiza es: de aventura seguido por el turismo de naturaleza,
ecoturismo sin dejar de lado el religioso y cultural. Las actividades son: al trekking, seguida de
la escalada de roca y hielo, luego el camping y por último la toma de fotografías. Entre las
actividades que se realizan es el trekking y escalada en roca en los nevados de Illampu y
Jancohuma, teniendo como punto de partida o llegada la población de Sorata.

En los mismos circuitos se incluyen la visita a las lagunas de Chillata y Glaciar, Glaciar de
Ancohuma algunos visitan las haciendas y minas. Sin dejar de lado el paseo por la Gruta de
San Pedro.

Imagen 10. Loma Loma Imagen 11. Rutas trekking

Fuente: fotografía propia Fuente: fotografía propia

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[Link]. CLASIFICACION Y JERARQUIZACION DE LOS ATRACTIVOS

TURISTICOS DE SORATA

La jerarquización de los atractivos está enmarcada en base a los lineamientos

establecidos por el Viceministerio de Turismo, en base a las siguientes especificaciones:

Jerarquía IV: Atractivo excepcional y de gran significación para el mercado turístico

internacional, capaz por sí solo, de motivar una importante corriente de visitantes (actual o
potencial).
Jerarquía III: Atractivo con rasgos excepcionales en un país, capaz de motivar una corriente
(actual o potencial) de visitantes nacionales o extranjeros ya sea por si solo o en conjunto con
otros atractivos contiguos.

Jerarquía II: Atractivos con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a los visitantes de larga
distancia que hubiesen llegado a la zona por otras motivaciones turísticas, o de motivar
corrientes turísticas locales.

Jerarquía I: Atractivos sin mérito suficiente para considerarlos al nivel de las jerarquías
anteriores, pero que igualmente, forman parte del patrimonio turístico como elementos que
pueden complementar a otros de mayor jerarquía en el desarrollo de destinos turísticos. Los
atractivos que obtienen esta jerarquía son considerados “recursos turísticos”.

Actualmente Sorata cuenta con 5 atractivos inventariados con la categoría de sitios naturales
y 1 con la categoría de Patrimonio y urbano arquitectónico y artístico, donde tres atractivos
pertenecen a la jerarquía II y tres a la jerarquía III.

El emprendimiento comunitario de la Gruta de San Pedro cuenta con oficinas de

administración y recepción, áreas de recreación y esparcimiento (parque y parrillero),
alimentación (snack) y habitaciones, es uno de los atractivos visitados en Sorata

Cuadro 94.
Jerarquización de los atractivos turísticos.

N° ATRACTIVO JERARQUIA CATEGORIA TIPO SUBTIPO DESCRIPCION

El valle de Sorata de
origen glacial y está entre
Puna, los Valles Altos. Su
Valle de Sitios Altiplan belleza es exuberante,
II Valles
Sorata Naturales oy por presentar escenarios
1 Valles paisajísticos que deleitan
los ojos del visitante han
convertido al valle de

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Sorata en uno de los

destinos turísticos más
importantes del
departamento d La Paz.
Es singularmente hermosa,
una laguna que se abre en el
interior de la tierra con dos a
floraciones de cuarzo
enmarcada por ciclópeos
Gruta de San
2 II Fenóm muros de piedra que
Pedro albergan una gran variedad
enos
Sitios Grutas
Cárstic importante de murciélagos.
Naturales o Pero es necesario el asfalto
del camino con su respectiva
señalización
Es un camino prehispánico
Camino que tiene una calzada
sy empedrada, considerado
Camino del Sitios Sender Sendas uno de los recorridos más
3 II
oro Naturales os Peatonales largos pero dotado de
Pintore hermosura paisajística por
sco tener una diversidad de flora
y fauna
Montañ Es un majestuoso grupo de
Nevado Sitios as y Picos y nevados, donde se puede
4 III
Illampu Naturales cordiller nevado apreciar paisajes
as espectaculares.

Patrimonio y Un conjunto de sitios

Ruinas en la Legado arqueológicos, que
urbano Sitios o
5 localidad de II arqueol describen y rememoran la
arquitectónico conjuntos historia de la localidad de
Yani. ógico
y artístico Yani
Laguna Glaciar ubicada en
Laguna Sitios Lagunas las cercanías de los
6 III Lagos
Glacial Naturales Glaciares nevados Illampu y Jankho
Uma a 5038 m.s.n.m

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal de turismo

4.4.9. TRANSPORTE Y COMUNICACION.

El municipio Sorata está situado a 147 Kilómetros de distancia de la Ciudad de La Paz

aproximadamente a 3 horas de viaje. Para llegar a Sorata se pasa por localidades como:
Batallas, Huarina, Achacachi y Warisata.
Los medios de transporte hacia el municipio Sorata, son buses, minibuses y camiones de carga
con una frecuencia de salida diaria. También pasan servicios de transporte hacia otras
provincias (Camacho, Muñecas, Franz Tamayo y Bautista Saavedra).

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[Link]. PRINCIPALES TRAMOS, LONGITUDES, FRECUENCIA Y ESTADO

ACTUAL

El acceso vial principal al municipio Sorata es el camino La Paz – Achacachi - Sorata.

El tramo total desde la ciudad de La Paz, hasta Sorata es de 147 km.
La infraestructura caminera se encuentra en buenas condiciones, el siguiente cuadro presenta
los principales tramos y su respectiva longitud. Para la clasificando de las rutas municipales
se ha considerado los siguientes aspectos:
Las principales vía camineras del municipio, poseen la siguiente clasificación.

Cuadro 95.
Principales tramos del municipio.

Camino Tipo Camino Distancia

De A Km
Achacachi Muchusuni Tierra 12
Achispaya Arapa Tierra 5
Achojpata Sorata Tierra 14
Ancoma Tusuhuaya Tierra 5
Ancoma Yani Tierra 25
Ancoma Cooco Tierra 30
Arapa Zaira Tierra 2
Atahuallpani Sorata Tierra 4
Capahuaya Carazani Tierra 15
Capi Capi Sorata Tierra 5
Capinota Sorata Tierra 3
Coajoni Sorata Tierra 14
Coajoni Consata Tierra 35
Colani Quirambaya Tierra 5
Colani Sorata Tierra 6
Comblili Carazani Tierra 5
Curupampa Sorata Tierra 5
Chiacani Combaya Tierra 40
Chihuani Curupampa Tierra 4
Chinchaya Laripata Tierra 1,5
Choquecua Sorata Tierra 25
Guayu Guayu Combaya Tierra 25
Huaña Jauría Sorata Tierra 2,5
Choro
Huarina Choro Sorata Tierra 5
Icharani Laripata Tierra 2,5
Ilabaya Achacachi Tierra 40

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Ingenio Sorata Tierra 54

Jumuco Sorata Tierra 2,5
Jumuco Viacha Tierra 6
Ladrilluni Sorata Tierra 5
Laripata Chiawaya Tierra 2,5
Llocabaya Consata Tierra 60
Mollepampa Chuchulaya Tierra 4
Ñachahuaya Chiacani Tierra 5
Pacollo Sorata Tierra 17
Patata Sorata Tierra 5
Pucarani Viacha Tierra 5
S. Atahuallpani Atahuallpani Tierra 0,5
S. Atahuallpani San Isidro Tierra 1,5
S. Atahuallpani Capi Capi Tierra 1
San Isidro Atahuallpani Tierra 3
San Lucas Yani Tierra 5
San Lucas Sorata Tierra 58
San Lucas Huaña Jahuira Tierra 17
San Pedro Sorata Tierra 11
Soque Quiabaya Tierra 10
Sorata Avispaya Tierra 35
Sorata Llabaya Tierra 12
Sorata Mutuata Tierra 20
Tintilaya Sorata Tierra 15
Tutuacaja Sorata Tierra 10
Viacha Sorata Tierra 8
Yaurini Sorata Tierra 1

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal

Se tiene además caminos vecinales los cuales son de tierra y en época de lluvias se tiene la
dificultad en su transitabilidad.

Frecuencia y periodos de uso

Se tiene el servicio de transporte público el cual tiene una frecuencia diaria al Municipio, por la
red troncal La Paz, Achacachi, Sorata. El servicio de transporte es de mini-buses, buses y
camiones. El costo promedio de pasajes en los minibuses es de 20 Bs de ida y 20 de vuelta.

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[Link]. MEDIOS DE TRANSPORTE

Los medios de transporte más utilizados en el Municipio son: Minibús, Bus, camión,
camioneta y minibús.

• Minibús, Es el más usado en la actualidad, utilizado como medio de transporte público

y en algunos casos para el transporte de productos.
• Buses; En relación a los buses se cuenta con este servicio de buses que se dirigen a
diferentes municipios aledaños y que pasan por el Municipio.
• Motocicletas: Medio de transporte personal, utilizado por algunas familias de Sorata
para ir sus comunidades.

[Link]. EXISTENCIA DE SERVICIO DE SERVICIOS DE COMUNICACIÓN

Se tiene servicio de comunicación celular de ENTEL y TIGO de mayor cobertura en la

mayoría de las comunidades.

[Link]. MEDIOS DE COMUNICACIÓN: TV, RADIOEMISORAS, PRENSA

ESCRITA.

Uno de los medios de información más utilizados son las radiodifusoras como: Locales
(Perla Andina y Santa Clara), Externos (San Gabriel, Panamericana y Pachakamasa.)

4.5. ASPECTOS INSTITUCIONALES

4.5.1. ORGANIZACIONES ORIGINARIAS

En el municipio Sorata, se tienen diferentes organizaciones sociales y asociaciones

comunitarias y organizaciones sociales funcionales.
Antes de la Reforma Agraria en su mayoría eran haciendas con características feudales. Por
tanto, la organización comunal tiene como fundamento el sindicato agrario que representa a
la comunidad. Los sindicatos están agrupados en Sub centrales y estas, a su vez, pertenecen
a la Central Agraria de Sorata, la cual es afiliada a la Federación Única de Trabajadores
Campesinos del Departamento de La Paz, perteneciente a la Confederación Sindical Única de
Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB).

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Esquema 2.
Dependencia Sindical de la Central Agraria de Sorata

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal

La Central Agraria es la máxima representación de la población.

Las principales funciones de la Central Agraria son:

• Velar por los intereses y derechos económicos, sociales y culturales de las centrales
cantonales, subcentrales y comunidades.
• Orientar y participar mediante la co-gestión, en los proyectos municipales y cantonales
relacionados con la agropecuaria, riego, saneamiento básico, caminos y otros.
• Promover la protección en salud, de los productores mediante la difusión de la
medicina natural preventiva y curativa.
• Mantener una acción de unidad y solidaridad con las organizaciones fuera del ámbito
municipal.

La Organización de Mujeres Bartolina Sisa representa a todas las mujeres del Municipio,
conformada. Las principales funciones de la Organización de Mujeres Campesinas Bartolina
Sisa de Sorata son:

• Programar actividades y eventos de capacitación

• Incorporar demandas en el POA
• Elaborar su agenda de género.
• Gestionar proyectos en beneficio de las mujeres

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4.5.2. JUNTA DE VECINOS

EL poblado de Sorata es la única que consta con una organización que cuenta con siete Juntas
de vecinos; la estructura jerárquica de esta organización está a la cabeza del Presidente,
vicepresidente y un conjunto de secretarios que coadyuvan la gestión de la Directiva, la
estructura de la Junta de vecinos promedio es la siguiente:

Cuadro 96.
Estructura organizativa de junta de vecinos
Junta de vecinos
Presidente
Vicepresidente
Secretario de actas
Secretario de educación y cultura
Secretario de hacienda
Secretario de deportes
Secretario de justicia social
Porta estandarte
Vocal

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal.

4.5.3. ORGANIZACIONES FUNCIONALES

En el municipio Sorata, se tiene varias instituciones funcionales en diferentes sectores:

Gremial, cívico, cultural y deportivo, las principales organizaciones sociales funcionales son
las siguientes:

• Centrales Agrarias.- Sindicatos Agrarios, que velan por el bienestar de una

comunidad, pueblo a la cual representan.

• Comité de Vigilancia.- Constituida por efecto de la promulgación de la Ley 1551 de

Participación Popular y cumple la función de Control Social dentro del Municipio,
controlando la buena distribución de los recursos provenientes del Tesoro General de
La Nación; su conformación está constituido por un representante por cantón.

• Junta de Vecinos.- Organización que vela por el bienestar de sus habitantes, con
relación a la mejora de sus barrios y zonas.

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• Consejo educativo.- Gestiona mejoras con relación a la calidad de la Educación de

cada unidad educativa, con respecto a la construcción de nuevas infraestructuras y
dotación de nuevos equipamientos.

• Comité de Cívico.- Representa y precautela los intereses de las organizaciones

cívicas existentes dentro de la población, en la ciudad de Sorata, siendo una instancia
que trabaja en pro del desarrollo del Municipio.

• Federación de Comerciantes.- Presentes como gremio, en torno a las actividades

comerciales.

• Sindicato de Transportistas.- En el Municipio existe tres sindicatos que brindan sus

servicios de transporte de pasajeros Sorata-La Paz y La Paz-Sorata.

• Comité de agua y/o encargado de Agua.- Personas encargadas en el cobro de uso

del agua; en el Municipio.

4.5.4. GOBIERNO MUNICIPAL

[Link].ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

El Municipio de Sorata cuenta con 5 concejales titulares y 5 concejales suplentes

elegidos democráticamente.
La organización de la Honorable Alcaldía Municipal, está sujeta a la Ley N° 2028 de
Municipalidades, Ley 1551 Participación Popular y Reglamento Interno, que establecen las
responsabilidades, atribuciones y competencias de los Gobiernos Municipales, Concejos
Municipales y Alcaldes, las mismas que deben cumplirse de acuerdo a características de cada
municipio.

Se distinguen los siguientes niveles organizacionales:

• El Concejo Municipal es la máxima autoridad, constituye el órgano representativo,

deliberativo, normativo y fiscalizador. La estructura al interior del Concejo Municipal
está conformado por el Presidente, un Vicepresidente, dos concejales, un Secretario.
Los miembros también cumplen tareas y representación de comisiones.

• El Honorable Alcalde Municipal, es la máxima autoridad ejecutiva del Gobierno

Municipal con atribuciones y obligaciones según la Ley de Municipalidades Nº 2028 y
Ley de Participación Popular 1551.

117
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• El Asesor, brinda apoyo al desarrollo del trabajo del órgano ejecutivo, referido al
cumplimiento de procedimientos establecidos por las leyes y normas, apoyando
reformas, cuidando una gestión transparente del Gobierno Municipal y Ejecutivo,
basadas en acuerdos de mandatos superiores.

• El Oficial Mayor, encargado de llevar adelante los procesos que regulan el

análisis, el diseño y la implantación de la organización administrativa municipal, para
lograr los objetivos institucionales y digestión en el marco de la estructura jurídico
administrativa del Gobierno Municipal; además está encargado de llevar la
documentación contable (ingresos y egresos) del municipio

• El Intendente, responsable del almacén y de llevar control en las ferias y mercados,

tiendas, pensiones, Kioscos, panaderías y otros.

• Dirección técnica, responsable de llevar adelante los procesos que regulan el

análisis, de realizar los términos de referencia deconstrucción de obras, control,
supervisión, etc.; para lograr los objetivos institucionales y de gestión en el marco de
la estructura jurídico administrativa del Gobierno Municipal.

• Dirección de Desarrollo Humano, encargado de llevar adelante el desarrollo,

reunión, capacitación y otros con los sectores de educación, salud, saneamiento
básico, etc.

• Dirección Administrativa Financiera, responsable de la planificación, programación,

elaboración del POA, análisis contable del Municipio, pliegos de especificaciones, firma
de contratos, etc.

• Dirección de Turismo y Cultura: instancias de llevar adelante, acciones de

capacitación, campañas, asistencia técnica, entre otros, con los sectores del Turismo,
como ser: Cámara Hotelera, guías de Turismo, Transporte, Infraestructura turística,
circuitos turístico, información, gastronomía, etc.

• SLIM y Defensoría niño, niña adolescente: instancia responsable del seguimiento a

los juicios que se viene realizando por abuso a la mujer, defensoría de la niñez y la
adolescencia y asistencia jurídica

• Administración de la Terminal y Albergue campesino: responsables del cobro de

alquileres, equipamiento, refacción. Así mismo está encargado del uso adecuado del
albergue campesino, con su mantenimiento.

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• Dirección Agropecuaria: Instancia encargada de llevar adelante la capacitación,

asistencia técnica, en la producción de productos del lugar, llevando tareas de
promoción y comercialización.

La organización de los distintos niveles y su interrelación se presenta de forma esquemática

en el siguiente gráfico:

Organigrama 3.
Estructura funcional del municipio de Sorata

Fuente: Elaboración propia con base en diagnostico municipal

.

El Gobierno autónomo Municipal de Sorata presenta:

Nivel Legislativo y de Fiscalización
• Concejo Municipal

Nivel Ejecutivo de Gestión

• Alcalde Municipal

119
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Nivel Ejecutivo Operativo

• Secretario General Municipal
• Dirección Administrativa Financiera
• Dirección Unidad Técnica Dirección Desarrollo Humano

Nivel de asesoramiento
• Asesoría Legal

La Dirección Administrativa Financiera, es responsable de hacer cumplir planes y

programas del orden económico presupuestario anual y quinquenal y contable acorde con
disposiciones y reglamentos de la ley SAFCO 1178.

La Dirección Técnica, tiene responsabilidad la Administración y seguimiento de control de

proyectos en estudio y ejecuciones, hasta su total conclusión, debiendo efectuar la calificación
de planillas de avance de obras.

[Link].1. CONSEJO MUNICIPAL

El Concejo Municipal tiene las siguientes atribuciones:

1. Elaborar y aprobar el Reglamento General del Concejo Municipal, por dos tercios de votos
del total de sus miembros.
2. Organizar su Directiva conforme a su Reglamento General, respetando los principios de
equidad e igualdad entre mujeres y hombres.
3. Conformar y designar a la Comisión de Ética en la primera sesión ordinaria. Esta comisión
ejercerá autoridad en el marco de las atribuciones y funciones aprobadas expresamente por
el Concejo Municipal.
4. En el ámbito de sus facultades y competencias, dictar Leyes Municipales y Resoluciones,
interpretarlas, derogarlas, abrogarlas y modificarlas.
5. Elaborar, aprobar y ejecutar su Programa Operativo Anual, Presupuesto y sus reformulados
6. Designar a la Máxima Autoridad Ejecutiva del Concejo Municipal, quien atenderá todo lo
relativo al sistema administrativo y financiero, de conformidad a lo dispuesto en el Reglamento
General del Concejo Municipal.
7. Aprobar o ratificar convenios, de acuerdo a Ley Municipal.
8. Aprobar contratos, de acuerdo a Ley Municipal.
9. Aprobar contratos de arrendamiento y comodato, de acuerdo a Ley Municipal.
10. Aprobar en 30 días calendario, el Plan de Desarrollo Municipal a propuesta del Órgano
Ejecutivo Municipal, de acuerdo a lineamientos del Órgano Rector.
11. Aprobar la delimitación de áreas urbanas propuesta por el Órgano Ejecutivo Municipal en
concordancia con la normativa vigente.

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12. Aprobar el Plan de Ordenamiento Territorial Municipal, que incluye el uso de suelos y la
ocupación del territorio, de acuerdo a políticas de planificación territorial y ordenamiento
territorial del nivel central del Estado, en coordinación con los planes del nivel central del
Estado, departamental e indígena.
13. Aprobar el Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial propuesto por el Órgano Ejecutivo
Municipal, en concordancia con la normativa vigente.
14. Aprobar dentro de los quince (15) días hábiles de su presentación, el Programa Operativo
Anual, Presupuesto Municipal y sus reformulados, presentados por la Alcaldesa o el Alcalde
en base al Plan de Desarrollo Municipal. En caso de no ser aprobado por el Concejo Municipal
en el plazo señalado, se darán por aprobados.
15. Fiscalizar a la Alcaldesa o Alcalde, Secretarias o Secretarios y otras autoridades del
Órgano Ejecutivo Municipal, sus instituciones y Empresas Públicas, a través de peticiones de
informes escritos y orales, inspecciones y otros medios de fiscalización previstos en la
normativa vigente.
16. Autorizar la participación del Gobierno Autónomo Municipal en las Empresas Públicas
creadas por otros niveles de gobierno, dentro la jurisdicción municipal.
17. Autorizar la creación de Empresas Públicas Municipales en su jurisdicción.
18. Aprobar, modificar o suprimir mediante Ley Municipal, las Tasas y Patentes la actividad
económica y contribuciones especiales de carácter municipal.
19. A propuesta del Órgano Ejecutivo Municipal, aprobar, modificar o suprimir mediante Ley
Municipal, los impuestos de dominio exclusivo del Gobierno Autónomo Municipal, de
conformidad con el Artículo 323 de la Constitución Política del Estado, la Disposición Adicional
Primera y Segunda de la Ley N° 031 Marco de Autonomías y Descentralización, la Ley N° 154
de Clasificación y Definición de Impuestos y de Regulación para la Creación y/o Modificación
de Impuestos de Dominio de los Gobiernos Autónomos, y el Código Tributario Boliviano.
20. Aprobar mediante Ley Municipal, la emisión y/o compra de títulos valores, cumpliendo la
normativa vigente.
21. Autorizar mediante Resolución emitida por el voto de dos tercios del total de sus miembros,
la enajenación de bienes de dominio público y de patrimonio institucional del Gobierno
Autónomo Municipal, para que la Alcaldesa o el Alcalde prosiga con lo dispuesto en el Numeral
13 del Artículo 158 de la Constitución Política del Estado.
22. Aprobar mediante Ley Municipal por dos tercios de votos, la enajenación de Bienes
Patrimoniales Municipales, debiendo cumplir con lo dispuesto en la Ley del nivel central del
Estado.
23. Aprobar la constitución de empréstitos, que comprometan las rentas del Gobierno
Autónomo Municipal, de conformidad a la normativa vigente.
24. Autorizar la participación del Gobierno Autónomo Municipal, en la conformación de
regiones, mancomunidades, asociaciones, hermanamientos y organismos municipales,
públicos y privados, nacionales o internacionales.
25. A propuesta del Órgano Ejecutivo Municipal, aprobar la Ley Municipal que establecerá los
requisitos y procedimientos generales para la creación de Distritos Municipales, teniendo en

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cuenta como criterios mínimos la dimensión poblacional y territorial, provisión de servicios

públicos e infraestructura.
26. Aprobar mediante Ley Municipal, la creación de Distritos Municipales o Distritos
Municipales Indígena Originario Campesinos, en el marco de la Ley correspondiente.
27. Aprobar mediante Ley Municipal, los requisitos para la instalación de torres, soportes de
antenas o redes, en el marco del régimen general y las políticas el nivel central del Estado.
28. Aprobar mediante Ley Municipal los requisitos para la provisión de servicios Básicos.
29. Nominar calles, avenidas, plazas, parques y establecimientos de educación y salud, en
función a criterios establecidos en la Ley Municipal.
30. Designar por mayoría absoluta de votos del total de sus miembros, a la Concejala o al
Concejal titular y en ejercicio, para que ejerza la suplencia temporal en caso de ausencia o
impedimento el cargo de Alcaldesa o Alcalde.
31. La Concejala o el Concejal designado debe ser del mismo partido político, agrupación
ciudadana u organización de la nación o pueblo indígena originario campesino, al cual
pertenece la Alcaldesa o el Alcalde; en caso que no hubiese, podrá ser designado cualquiera
de las Concejalas o los Concejales.
32. Aprobar mediante Resolución, el procedimiento para otorgar honores, distinciones,
condecoraciones y premios por servicios a la comunidad.
33. Presentar informes de rendición de cuentas en audiencias públicas, por lo menos dos (2)
veces al año, respetando criterios de equidad de género e interculturalidad.
34. Fiscalizar la implementación de los Planes Municipales, en concordancia con el Sistema
de Planificación Integral del Estado - SPIE y la aplicación de sus instrumentos.
35. Denunciar hechos de Acoso y Violencia Política hacia las Mujeres ante la autoridad
competente.
36. Autorizar mediante Ley Municipal aprobada por dos tercios del total de los miembros del
Concejo Municipal la expropiación de bienes privados, considerando la previa declaratoria de
utilidad pública, el previo pago de indemnización justa, avalúo o justiprecio de acuerdo a
informe pericial o acuerdo entre partes sin que proceda la compensación por otro bien público.

[Link].2. ORGANO EJECUTIVO MUNICIPAL

De acuerdo a la ley 482 de Gobierno Autónomos Municipales, el Órgano Ejecutivo

deberá estar conformado por:

• La Alcaldesa o el Alcalde Municipal.

• Las Secretarías Municipales
Asimismo, podrá incluir en su estructura:

• Sub Alcaldías.

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• Entidades Desconcentradas Municipales.

• Entidades Descentralizadas Municipales.
• Empresas Municipales.

El Alcalde Municipal, tiene las siguientes atribuciones:

1. Representar al Gobierno Autónomo Municipal.

2. Presentar Proyectos de Ley Municipal al Concejo Municipal.
3. Promulgar las Leyes Municipales u observarlas cuando corresponda.
4. Dictar Decretos Municipales, conjuntamente con las y los Secretarios Municipales.
5. Dictar Decretos Ediles.
6. Aprobar su estructura organizativa mediante Decreto Municipal.
7. Proponer y ejecutar políticas públicas del Gobierno Autónomo Municipal.
8. Designar mediante Decreto Edil, a las Secretarias y los Secretarios Municipales, Sub
Alcaldesas o Sub Alcaldes de Distritos Municipales y Autoridades de Entidades
Desconcentradas Municipales, con criterios de equidad social y de género en la
participación, en el marco de la interculturalidad.
9. Designar mediante Decreto Edil, a las Máximas Autoridades Ejecutivas delas
Empresas Municipales y de las Entidades Descentralizadas Municipales, en función a
los principios de equidad social y de género en la participación e igualdad y
complementariedad.
10. Dirigir la Gestión Pública Municipal.
11. Coordinar y supervisar las acciones del Órgano Ejecutivo.
12. Proponer al Concejo Municipal, para su aprobación mediante Ley Municipal, el Plan de
Desarrollo Municipal, el Plan Municipal de Ordenamiento Territorial y la Delimitación
de Áreas Urbanas.

13. Presentar el Programa de Operaciones Anual y el Presupuesto del Órgano Ejecutivo

Municipal y sus reformulados.
14. Presentar al Concejo Municipal, para su consideración y aprobación mediante Ley
Municipal, el Programa de Operaciones Anual, el Presupuesto Municipal consolidado
y sus reformulados, hasta quince (15) días hábiles antes de la fecha de presentación
establecida por el órgano rector del nivel central del Estado.
15. Proponer la creación, modificación o supresión de tasas y patentes a la actividad
económica y contribuciones especiales de carácter Municipal, para su aprobación
mediante Ley Municipal.

16. Proponer al Concejo Municipal, la creación, modificación o eliminación de impuestos

que pertenezcan al dominio exclusivo del Gobierno Autónomo Municipal.
17. Proponer al Concejo Municipal, para su aprobación mediante Ley Municipal, los planos
de zonificación y valuación zonal, tablas de valores según la calidad de vía de suelo y

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la delimitación literal de cada una de las zonas determinadas, como resultado del
proceso de zonificación.
18. Presentar el Proyecto de Ley de procedimiento para la otorgación de honores,
distinciones, condecoraciones y premios por servicios a la comunidad, y conceder los
mismos de acuerdo a dicha normativa.
19. Aprobar mediante Decreto Municipal, los estados financieros correspondientes a la
Gestión Municipal y remitirlos al Concejo Municipal, en un plazo no mayor a setenta y
dos (72) horas de aprobados los mismos.
20. Presentar informes de rendición de cuentas sobre la ejecución del Programa de
Operaciones Anual y el Presupuesto, en audiencias públicas por lo menos dos (2)
veces al año.
21. Proponer al Concejo Municipal la creación de Distritos Municipales, de conformidad
con la respectiva Ley Municipal.

22. Resolver los recursos administrativos, conforme a normativa nacional vigente.

23. Ordenar la demolición de inmuebles que no cumplan con las normas de servicios
básicos, de uso de suelo, subsuelo y sobresuelo, normas urbanísticas y normas
administrativas especiales, por sí mismo o en coordinación con autoridades e
instituciones del nivel central del Estado y Departamentales, de acuerdo a normativa
Municipal.

24. Presentar al Concejo Municipal, la propuesta de reasignación del uso de suelos.

25. Suscribir convenios y contratos.

26. Diseñar, definir y ejecutar políticas, planes, programas y proyectos de políticas públicas
municipales, que promuevan la equidad social y de género en la participación, igualdad
de oportunidades e inclusión.
27. Presentar al Concejo Municipal, el Proyecto de Ley de enajenación de bienes
patrimoniales municipales.

28. Presentar al Concejo Municipal, el Proyecto de Ley de autorización de enajenación de

bienes de Dominio Público y Patrimonio Institucional, una vez promulgada, remitirla a
la Asamblea Legislativa Plurinacional para su aprobación.

29. Ejecutar las expropiaciones de bienes privados aprobadas mediante Ley de

expropiación por necesidad y utilidad pública municipal, el pago del justiprecio deberá
incluirse en el presupuesto anual como gasto de inversión.

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5. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

5.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

El presente estudio surge ante la necesidad de las diferentes comunidades al tratar de

encontrar alternativas y métodos que permitan un mejoramiento continuo en todas sus
necesidades como comunidad. El crecimiento acelerado en las regiones de Sorata han hecho
que se construya instalaciones estructurales, viales, etc., es por ese motivo que los
protagonistas en este caso los encargados del área técnica toman la decisión de evaluar la
disposición de cada presupuesto de acuerdo a la capacidad y demanda de las autoridades.

Por esto se reúne un equipo de trabajo conformado por especialistas en construcción,analistas

de Ingeniería y jefes de área, encargados de elaborar un estudio detallado del proyecto a
realizarse. Es así como en su conjunto; que como se verá más adelante constituyen las fases
de planeamiento sistémico de todo proyecto.

Para el municipio toma carácter de importancia como objetivo económico para las
comunidades y es así que con el paso del tiempo y la especialización del trabajo se empezaron
a crear grupos de especialistas para estudiar los problemas de la necesidades básicas, con
ellos llegaron principios y se documentaron estadísticas que hoy en día sirven de base para
planear futuros proyectos eficientes y productivos.

5.2. PROBLEMA GENERAL

Conforme al diagnóstico efectuado y a la investigación realizada de la situación actual

del municipio de Sorata, se ha determinado que el problema obedece a deficiencias de
gestiones pasadas, es así el municipio demuestra demandas, para priorizar las necesidades
más imperiosas cuyo problema se enfoca en el ámbito educativo y de salud, además de la
principal actividad productiva agropecuaria y minera.

El área urbana de Sorata y las comunidades no tienen la infraestructura adecuada, las mismas
que presentan deterioros y existe la carencia de espacios públicos.
También mencionar entre las necesidades que enfoca las falencias técnicas de carácter
arquitectónico (Funcionalidad, asoleamiento, etc.), a falta de proyectos de pre inversión.

Otro desperfecto es la falta de equipamiento cultural y turístico ya que en el lugar existe

capacidad cultural originaria y áreas turísticas que no forman parte del conocimiento de los
turistas o visitantes citadinos. El área de turismo se mantiene en un nivel bajo ya que no cuenta
con una relación cercana con el área de equipamientos urbanos o el área arquitectónico del
municipio.

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5.3. PROBLEMA ESPECÍFICO EN EL AREA DE PLANEACION Y EJECUCION

DE PROYECTOS

El principal protagonista es el área técnica, que desde la elaboración del POA, y el

destino de cada presupuesto para cada proyecto no es realizado por todas las instancias
legales que se deberían hacer, como por ejemplo no se realiza un presupuesto de pre-
inversión es por tal razón que el presupuesto en muchas situaciones no es de alcance y se
debe recurrir a realizar proyectos inconclusos.

6. DETERMINACION DE OBJETIVOS
6.1. OBJETIVO GENERAL

El fundamento principal de la modalidad, es la situación que se desea obtener al final

del periodo de ejecución de la pasantía, mediante la aplicación de políticas, programas,
proyectos, acciones y recursos previstos en el mismo. Con el trabajo se quiere hacer
propuestas arquitectónicas que respondan al entorno y espacio mediante un estudio del lugar
planteando así nuevas alternativas de diseño e innovadoras propuestas mejorando la calidad
de vida del municipio.

Además dentro del objetivo general se va considerando, los objetivos planteados en el Plan
Nacional de Desarrollo, en torno a los cuatro pilares que se plantean y los cuales son:
El objetivo de la Bolivia Digna es la erradicación de la pobreza y la inequidad, de manera de
lograr un patrón equitativo de distribución y/o redistribución de ingresos, riqueza y
oportunidades. El objetivo de la Bolivia Democrática es construir una sociedad y Estado
plurinacional y socio-comunitario, donde el pueblo ejerza el poder social y comunitario y sea
corresponsable de las decisiones sobre su propio desarrollo y del país. La Bolivia Productiva
está orientada hacia la transformación, el cambio integrado y diversificación de la matriz
productiva, logrando el desarrollo de los complejos productivos integrales, y generando
excedentes, ingreso y empleo con la finalidad de cambiar el patrón primario exportador
excluyente. La Bolivia Soberana contribuirá a constituir al Estado en un actor internacional,
soberano, auto determinado, con identidad propia, mediante una política exterior que oriente
la acción política y diplomática con presencia de los pueblos y defensa sostenible de los
recursos naturales y de la biodiversidad.

6.2. OBJETIVO ESPECIFICOS

• Elaborar proyectos a diseño final que se ajusten a las necesidades de las diferentes
comunidades.

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Además de:

• Apoyar como técnico auxiliar con conocimientos básicos en las tareas designadas por
el inmediato superior.

• Implementar sistemas constructivos y a su vez emplear materiales del lugar,

reduciendo los costos en los proyectos.

• Participar e integrarme con la sociedad civil del municipio para coordinar actividades
en beneficio de las mismas.

6.2.1. OBJETIVOS ACADEMICOS

• Concluir satisfactoriamente con la pasantía para obtener el grado de licenciatura.

• Alcanzar el mayor conocimiento y experiencia a través del trabajo dirigido poniendo

en práctica el conocimiento adquirido en la formación académica y así ganar
experiencia para poder ingresar a los múltiples trabajos que uno se propone
postular.

6.2.2. OBJETIVOS MUNICIPALES

• Proponer al a institución municipal un apoyo técnico en respuesta a las diversas

actividades requeridas dentro del área técnica y otras áreas.

• Ser eficiente en los oficios delegadas por los inmediatos superiores y ser consecuente
con las actividades.
• Satisfacer las necesidades de la población, viabilizar y coadyuvar el logro en el
cumplimiento al municipio, basándose en programaciones anuales consensuadas,
adecuada distribución de los recursos municipales y una administración eficiente y
transparente.

7. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO

• Se realizaron perfiles de proyecto de acuerdo a las diferentes necesidades exigidas

por la población del municipio de Sorata, respondiendo adecuadamente con el
planteamiento de proyectos, los cuales beneficiaran el desarrollo de la población en
general.

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• Se realizó: 8 proyectos de diseño, de los cuales se expuso 3, los más importantes en

cuanto a cantidad de m2 y presupuesto.
• Se realizó: 8 supervisiones de obras, de los cuales se expuso 3, los más importantes
en cuanto a cantidad de m2 y presupuesto.
• Se realizó: más de 60 gestiones municipales, de los cuales se expuso los más
importantes.

7.1. PLAN DE ACTIVIDADES

Cuadro 97.
Plan de actividades de los tres ámbitos

DISEÑO DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS

NOMBRE DEL SUPERFICI PERIODO ESTIMADO DE ELABORACIÓN DEL DISEÑO DEL PROYECTO BREVE ESTADO
Nº PROYECTO
UBICACIÓN
E (m2)
AVANCE (%)
MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB DESCRIPCIÓN ACTUAL
SORATA DISEÑAR UN ESPACIO
PROYECCION AREA DE ADECUADO PARA
(AREA
1 CEMENTERIO
URBANA)
650,00 100% EL DESCANSO Y CONCLUIDO
"PLAZUELA" RECREACION .CUENTA
Z. VILLAMIL CON AREAS VERDES
SORATA AREA DE RESIDENCIA
(AREA PARA 30 PERSONAS,
2 PARQUE RECREATIVO
URBANA)
376,00 100% AREA DE CAPACITACIÓN CONCLUIDO
AREA DE COMEDOR Y
ZONA COCINA, SANITARIOS Y
EL PROYECTO
CENTRO DE SALUD CANTON BRINDARA LA
3 ILABAYA ILABAYA
740,00 100% ATENCIÓN
CONCLUIDO

MÉDICA A LAS

DISEÑO DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS

NOMBRE DEL SUPERFICI PERIODO ESTIMADO DE ELABORACIÓN DEL DISEÑO DEL PROYECTO BREVE ESTADO
Nº PROYECTO
UBICACIÓN
E (m2)
AVANCE (%)
MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB DESCRIPCIÓN ACTUAL
DISEÑAR UN ESPACIO
“CONST. CENTRO DE ADECUADO PARA
COMUNIDA 170,00
100%
REALIZAR SUS ACTIVIDADES
4 CAPACITACIÓN
D JUMUCO
CONCLUIDO
COMUNIDAD JUMUCO” M2 SOCIALES Y
CULTURALES, PARA LA
CAPACITACIÓN
DISEÑAR UN ESPACIO
“CONST. CENTRO DE ADECUADO PARA
COMUNIDA 195.00
100%
REALIZAR SUS ACTIVIDADES
5 CAPACITACIÓN
D COTAÑA
CONCLUIDO
SUB CENTRAL COTAÑA” M2 SOCIALES Y
CULTURALES, PARA LA
CAPACITACIÓN
“CONST. PUESTO DE EL PROYECTO
COMUNIDA
SALUD 393,07 BRINDARA LA
6 SUB CENTRAL
D 100% CONCLUIDO
MECACONI M2 ATENCIÓN
MACHACAMARCA” MÉDICA A LAS
EL PROYECTO
COMUNIDA
“CONST. POSTA DE
D 152,99 BRINDARA LA
7 SALUD 100% ATENCIÓN CONCLUIDO
CHAJOLLPAYA”
CHAJOLLPA M2 MÉDICA A LAS
YA
PERSONAS
EL EN
DISEÑO DEL
PROYECTO CUENTA
PLANTA PROCESADORA DE COMUNIDAD 693,58
8 100% CON ESPACIOS CONCLUIDO
CHIRIMOYA SAN PEDRO
M2 NECESARIOS PARA EL
PROCESAMIENTO DE

fuente: Elaboración de contenido propia.

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5.1. TRABAJOS REALIZADOS

5.1.1. PROYECTOS DE DISEÑO

Imagen 12.
Diseño de proyectos 1

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Imagen 13.
Diseño de proyectos 2

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Imagen 14.
Diseño de proyectos 3

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5.1.2. SUPERVISION DE OBRAS

Imagen 15.
Supervisión de obras 1

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Imagen 16.
Supervisión de obras 2

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Imagen 17.
Supervisión de obras 3

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5.1.3. GESTION MUNICIPAL

Imagen 18.
Gestión Municipal 1

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Imagen 19.
Gestión Municipal 2

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6. EXPECTATIVA PERSONAL

Al realizar el Trabajo Dirigido como una experiencia de vida me hizo mejorar en todo sentido
como mujer, como persona y sobre todo como futura profesional, supe dar solución
inmediata a los problemas que se presentaban según su dificultad. Supe dialogar e
interactuarcon las autoridades y sobre todo con las personas que conforman la comunidad.
Supe asumirel rol que se me encomendaba afrontando el proyecto o supervisión; algunas
veces con dificultad ya que aún estaba aprendiendo.

En los pueblos hoy en día aún se considera el rechazo a la mujer por un tema de machismo.
Mencionar también que existe un cierto rechazo a la mujer en el ámbito laboral por parte de
algunas mujeres y concluyo que nos encontramos en una sociedad que permanece en “la
misoginia internalizada", como la llama la psicóloga y psicoanalista chilena “Constanza
Michelson”, esa que, sin que lo queramos, se desliza desde el inconsciente y llega hasta el
lenguaje, la mirada, los juicios y las relaciones. Es así que frente a ese aspecto tan particular
de alguna u otra manera supe desafiar ese tema con firmeza y sobre todo con fortaleza
tantopersonal como profesional.

Pese a los pequeños inconvenientes encuentro que, realice todo un estudio de planificación
en cuanto a los proyectos designados, además plasme toda la enseñanza que algunos
docentes nos enseñaron en la facultad. Mencionar también que la mitad de los proyectos no
solo eran del ámbito arquitectónico, también influían otras ramas de la construcción como
porejemplo: topografía, ingeniería civil, construcción civil y catastro municipal.
Sin desmerecer la experiencia diaria de cada obra supervisada, en algunos casos solo con
observar ya me daba cuenta de algunas prácticas teóricas y verlas dibujadas por mi persona
para después construirlas con el personal especializado, era satisfactorio.
Además mencionar que tuve la oportunidad de visitar casi el 80% del Municipio, ya que habían
inspecciones o visitas que se realizaban a diario y me sentía en la capacidad y demandaba
laoportunidad a los técnicos para poder participar de ello, así aprendía cada aspecto desde
cómo realizar una inspección, como medir, como establecer contacto con autoridades,
desdelo más básico.

Viajar por cada rincón se Sorata fue la experiencia más memorable ya que existen lugares
que pocos conocen tanto culturales, paisajísticos, gastronómicos y culturales.

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7. IMPACTO MUNICIPAL

El trabajo realizado genera un conjunto de relaciones humanas resultado de las

necesidades y actividades de la población; aprovechando la invalorable riqueza cultural y
natural.
Las propuestas de los proyectos en el Municipio cuentan con una variedad de aspectos
relacionados con estadísticas, el estudio de cada fortaleza que tiene cada comunidad y el
potencial de varios ámbitos, los cuales estaban quedando ocultos o con poca relevancia.
Hice énfasis en el ámbito de salud, educación y transporte ya que se veía un déficit importante
y busque los potenciales para desarrollar el diseño de los proyectos de centros de salud,
centros educativos y una terminal de trasporte de comunidad a comunidad e interprovincial.
En conclusión pienso que el Municipio de Sorata tendrá un impacto importante, no solo por
miintervención, sino también por las actividades que se realizan para que éste siga creciendo
deforma positiva. Además que los proyectos están proyectados con el respectivo estudio
arquitectónico y con una vida útil de más de 20 años.

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8. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA INSTITUCION

Imagen 15.
Acta de conformidad

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Imagen 16
Certificación de conformidad de la institución

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9. BIBLIOGRAFIA

1. Arte de proyectar en arquitectura .Autor Ernst Neufer.

2. Enciclopedia de la arquitectura Plazola Cisneros
3. El diseño del espacio público. La producción del espacio urbano en la cuidad Global.
Autora Itzel Alejandra Sánchez Hernández. Enero de 2016.
4. Instituto Nacional de Estadística (INE) del Estado Plurinacional de Bolivia. Datos
delcenso nacional 2012.
5. Ley 2028 Nueva Ley de Municipalidades - Estado Plurinacional de Bolivia.
6. Ley n° 1178, safco. El Sistema de Control Gubernamental. ([Link])
7. Manual del manejo integrado del cultivo de chirimoyo. Cochabamba -Bolivia
8. Norma nacional de caracterización de establecimientos de salud de primer
nivel (SEDES) La Paz – Bolivia ,2013
9. Normas de Construcción Boliviana. Instituto Boliviano de Normalización y Calidad
(IBNORCA).2014.
10. Plan de Desarrollo Municipal Sorata (PDM) 2015-2020).
11. Presupuesto y construcción nº 61-62-63(guía de productos y servicios).

141