te

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

MÉTODO DE PROYECTOS
DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE

PLAN DE TRABAJO DEL

ESTUDIANTE

1
 1. PROYECTO PLANTEADO EN TÉRMINO
DE PROBLEMA
Alisson es dueña de la empresa muy exitosa “Calpisa SAC”, inicia sus actividades
empresariales en rubro del calzado en el año 2015, al paso del tiempo la empresa
industrial a crecido su capacidad de producción y comercialización, actualmente para
realizar sus operaciones de producción y comercial, cuenta con 30 colaboradores, entre
ellos tiene practicantes de SENATI.
En la empresa, Alisson observa que hay deficiencias en la administración del personal, no
se ha determinado de manera correcta el plan de desarrollo y promoción de personal,
razón por la cual el personal no está comprometido con su trabajo para logro de los
objetivos en cada área, no se desarrolla el plan estratégico, el personal esta desmotivado
sólo cumple horarios, pero no se enfocan en los objetivos y mucho menos en alcanzar la
visión empresarial.
Frente esta situación Jorge alumno de SENATI de la carrera de administración de
empresas, le sugiere restructurar el plan de promoción y desarrollo de personal, el mismo
que debe estar alineado al plan operativo (METAS), para la cual se plantea realizar una
restructuración de los beneficios de los trabajadores de la empresa y de esta manera el
personal se motive y por ende se comprometa con los objetivos de la empresa.
Alison toma la decisión y como parte de la propuesta de mejora le pide a Jorge
restructurar los beneficios de los trabajadores de la empresa y le proporciona la siguiente
información.

Nº DE SUELDO ESTADO Nº DE TIEMPO DE

CARGO
PUES. BÁSICO CIVIL HIJOS SERV. (años)

01 Gerente general 3100.00 Casado 2 10

01 Contador 2100.00 casado 1 6

01 Asistente de gerencia 1300.00 soltero 0 5

01 Jefe producción 2200.00 soltero 1 10

01 Jefe de [Link] 1400.00 casado 2 8

01 Jefe de Marketing 1400.00 soltero 0 3

03 Asistente contable 1200.00 casado 1 4

01 Maestro de planta 1400.00 casado 3 6

04 Operario de planta 1200.00 Casados 1 2

01 Supervisor 1100.00 soltero 0 7

01 Almacenero 1050.00 soltero 0 8

01 Ayudante de almacén 1025.00 casado 2 7

01 Jefe de ventas 1500.00 soltero 1 5

2
 03 Vendedores 1025.00 soltero 0 4

01 Cajero 1025.00 casado 1 9

01 Jefe de logística 1500.00 casado 3 10

02 Ayudante logística. 1100.00 Soltero 0 5

04 Ayudante de planta 1000.00 soltero 0 3

01 Jefe se seguridad 1300.00 casado 1 4

Jorge tiene el reto de hacer lo siguiente:

a) Realizar una encuesta de satisfacción de salarios y beneficios.
b) Categorizar los sueldos de acuerdo al cargo y antigüedad.
c) Establecer incentivos salariales.
d) Establecer las obligaciones y beneficios sociales de los trabajadores.
e) Elaborar un sistema de control de asistencia de los trabajadores donde se registre las
horas ordinarias y extraordinarias de trabajo.
f) Elaborar planilla de pago.
g) Elaborar la boleta del colaborador.
h) Replantear el objetivo de producción y ventas que justifique le restructuración de los
beneficios de los trabajadores y que deje ganancia a los accionistas.

SEMINARIO DE COMPLEMENTACIÓN COD PROY: NAED-421 - 06

PRÁCTICA I
BENEFICIOS DEL TRABAJADOR DE LA TIEMPO: 20 h Nº PAG:
EMPRESA FECHA: 23/04/2024

3
 2. INFORMACIÓN PARA EL
DESARROLLO DEL PROYECTO

Carrera: Administración de Empresas.

Módulo
-----
Ocupacional:
Módulo
Seminario de complementación práctica I.
Formativo:
Proyecto: Beneficios del trabajador de la empresa Código: NAED-421 - 06
Duración: 20 horas (900 minutos)
Facilitador: Edwin Cotrina Vera

Integrantes:
 ..
 ..
 ..
 ..

2.2. PROPÓSITO
El participante estará en condiciones de reestructurar los Beneficios del
trabajador de la empresa, considerando las obligaciones y derechos que por ley
les corresponde y al mismo tiempo permita motivar al personal y lograr mejores
indicadores de gestión, de acuerdo a los procedimientos, normas, códigos
vigentes de Seguridad y Salud en el Trabajo y actuando de manera responsable
con la protección del medio ambiente.

2.3 CONTENIDO SINTÉTICO A DESARROLLAR

Beneficios del trabajador de la empresa

- Fundamento de Salario: componentes del salario, métodos de cálculo, Política

salarial de la empresa.
- Sueldo, Jornal, Prestaciones sociales.
- Beneficios laborales, Incentivos.
- Remuneración Mínima Vital (D.S. 022-2007-TR y sus modificatorias).
- Asignación Familiar (Ley 25129, D.S. 035-90-TR y sus modificatorias).
- Prestaciones alimentarias (Ley 28051 y su reglamento).
- Calcular la remuneración de un trabajador considerando su jornada de trabajo.
- Beneficios laborales, Incentivos.
- Prestaciones y Servicios: Seguridad social - Essalud y EPS., Sistema nacional de
pensiones y Sistema privado de pensiones
4
 - Protección a la Madre Trabajadora y Paternidad
- Beneficios sociales: Compensación por tiempo de servicios (D.S. 001-97-TR) y
su reglamento.
- Vacaciones y descansos remunerados (D.L. 713 y su reglamento)
- Gratificaciones (Ley 27735 y D.S. 005-2002-TR).
- Participación en las utilidades de la empresa (D.L. 892 y su reglamento).
- Seguro de vida ley (D.L. 688 y su reglamento).

2.4. CUESTIONARIO GUIA

Nº PREGUNTAS

2.4.1. ¿Qué es salario? De ejemplos

2.4.2. ¿Cuáles son los componentes de salario? De ejemplo
2.4.3. ¿Cuáles son los métodos de cálculo de salario? ejemplo.
2.4.4. ¿Qué es política salarial de la empresa? De ejemplo
2.4.5. ¿Qué es Sueldo, Jornal, Prestaciones sociales? De ejemplos
2.4.6. ¿Qué es beneficios laborales, Incentivos? De ejemplos
2.4.7. ¿Qué es Remuneración Mínima Vital (D.S. 022-2007-TR y sus modificatorias)?
2.4.8. ¿Qué es Asignación Familiar (Ley 25129, D.S. 035-90-TR y sus modificatorias)?
2.4.9. ¿Qué es prestaciones alimentarias (Ley 28051 y su reglamento)?

¿Cómo se calcular la remuneración de un trabajador considerando su jornada de

2.4.10.
trabajo? De ejemplo.
2.4.11. ¿A qué se conoce como beneficios laborales, Incentivos? ejemplos

¿Qué son las prestaciones y Servicios: ¿Seguridad social – Essalud, EPS,

2.4.12.
Sistema nacional de pensiones y Sistema privado de pensiones?

¿En qué consiste la protección a la Madre Trabajadora y Paternidad? De un

2.4.13.
ejemplo

¿Qué son los beneficios sociales?: Compensación por tiempo de servicios (D.S.
2.4.14.
001-97-TR) y su reglamento. De ejemplos

¿En qué consiste las vacaciones y descansos remunerados? (D.L. 713 y su

2.4.15.
reglamento – de ejemplos
5
 2.4.16. ¿Qué son la Gratificaciones? (Ley 27735 y D.S. 005-2002-TR). ejemplos

¿En qué consiste participación en las utilidades de la empresa? (D.L. 892 y su

2.4.17.
reglamento). De ejemplo.
2.4.18. ¿Qué es seguro de vida ley? (D.L. 688 y su reglamento). De ejemplos
2.4.19. ¿Qué es un control de asistencias? De ejemplo.
2.4.20. ¿Qué es planilla de trabajadores? ¿Cómo se labora una planilla? De ejemplos.
2.4.21. ¿Qué es renta de trabajo? De ejemplos
2.4.22. ¿Qué es renta de 5ta categoría? Y ¿cómo se calcula? - De ejemplos

2.5. REFERENCIAS

Nº BIBLIOGRAFÍA – SITIOS WEB

2.5.1. Díaz, I. (2022, diciembre 20). Planilla de remuneraciones: cómo hacerla de
forma correcta. Sesame HR. [Link]
planilla-remuneraciones-correcta/
2.5.2. Torres, M. (2023, enero 18). Planilla de Remuneraciones Excel 2023.
Noticiero Contable. [Link]
remuneraciones/
2.5.3. Consultores, R. [@aprendecontadesdecero]. (2023, octubre
4). ELABORACIÓN DE PLANILLA DE SUELDOS. Youtube.
[Link]
2.5.4.

2.5.5. …

6
 MÉTODO DE PROYECTOS DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

3. HOJA DE RESPUESTAS AL
CUESTIONARIO GUÍA

1. ¿Qué es salario? De ejemplos:

El salario es la compensación económica que recibe un trabajador a cambio de su

trabajo. Ejemplos de salario pueden incluir sueldos mensuales, pagos por hora,
bonificaciones, comisiones, entre otros.

2. ¿Cuáles son los componentes de salario? De ejemplo:

Los componentes del salario pueden incluir el sueldo base, bonificaciones, comisiones,
incentivos, horas extras, entre otros. Por ejemplo, el salario de un vendedor podría incluir
un sueldo base mensual más bonificaciones por ventas alcanzadas.

7
 3. ¿Cuáles son los métodos de cálculo de salario? Ejemplo:

Algunos métodos de cálculo de salario incluyen el pago por hora, el salario mensual fijo,
el salario por producción, entre otros. Por ejemplo, un trabajador remunerado por hora
podría calcular su salario multiplicando su tarifa por el número de horas trabajadas.

4. ¿Qué es política salarial de la empresa? De ejemplo:

La política salarial de una empresa es el conjunto de principios y prácticas que guían la

determinación y administración de los salarios de sus empleados. Por ejemplo, una
empresa puede tener una política salarial que garantice un salario mínimo por encima del
salario mínimo legal.

5. ¿Qué es Sueldo, Jornal, Prestaciones sociales? De ejemplos:

Sueldo: Es la remuneración fija que recibe un trabajador por su trabajo, generalmente

8
pagado de forma mensual. Por ejemplo, un empleado de oficina puede tener un sueldo
mensual de $2000.

Jornal: Es la remuneración diaria que recibe un trabajador por un día de trabajo. Por
ejemplo, un obrero de construcción puede tener un jornal de $100 por día trabajado.

Prestaciones sociales: Son beneficios adicionales proporcionados por el empleador al

trabajador, como seguro médico, vacaciones pagadas, entre otros. Por ejemplo, una
empresa puede ofrecer prestaciones sociales que incluyan seguro de salud y días de
vacaciones pagadas.

6. ¿Qué es beneficios laborales, Incentivos? De ejemplos:

Beneficios laborales: Son ventajas adicionales que recibe un trabajador además de su

salario, como seguro médico, plan de jubilación, entre otros. Por ejemplo, una empresa
puede ofrecer beneficios laborales que incluyan subsidios de guardería para empleados
con hijos.

Incentivos: Son recompensas adicionales que se ofrecen a los empleados para motivar
un mejor desempeño o cumplimiento de metas. Por ejemplo, un bono por alcanzar ciertos
objetivos de ventas puede ser un incentivo para los vendedores.

9
 7. ¿Qué es Remuneración Mínima Vital (D.S. 022-2007-TR y sus modificatorias)?

La Remuneración Mínima Vital es el salario mínimo establecido por ley que debe recibir
un trabajador por su jornada laboral. El Decreto Supremo 022-2007-TR y sus
modificatorias son regulaciones emitidas por el gobierno peruano que establecen los
criterios y montos de la Remuneración Mínima Vital en Perú.

En resumen, es la ley que fija el salario mínimo en Perú y sus cambios posteriores.

8. ¿Qué es Asignación Familiar (Ley 25129, D.S. 035-90-TR y sus modificatorias)?

 La Asignación Familiar es un beneficio social, de carácter remunerativo,

equivalente al 10% de la Remuneración Mínima Vital (RMV), y que se otorga a los
trabajadores de la actividad privada cuyas remuneraciones no se regulan por
negociación colectiva, cualquiera que fuere su fecha de ingreso.

CONDICIONES PARA RESIVIR ASIGNACION FAMILIAR

 Trabajadores que tengan a su cargo uno o más hijos menores de 18 años.

 En el caso de que el hijo al cumplir la mayoría de edad se encuentre efectuando
estudios superiores o universitarios, este beneficio se extenderá hasta que
termine dichos estudios, hasta un máximo de 6 años posteriores al cumplimiento
de dicha mayoría de edad.
 Asimismo, tienen derecho a percibir esta asignación los trabajadores que tengan
uno o más hijos, mayores de 18 años, con discapacidad severa, debidamente
certificada de conformidad con lo normado por la Autoridad Nacional de Salud,
salvo que perciban la Pensión No Contributiva por Discapacidad Severa
establecida por la Ley N° 29973(Ley General de la Persona con Discapacidad).
10
¿Si la madre y el padre son trabajadores de la misma empresa, a quién le
corresponde la Asignación Familiar?
 Para el caso que madre y padre sean trabajadores de una misma empresa, tendrán
derecho a este beneficio, ambos trabajadores.
Si una persona labora para más de un empleador, ¿cómo percibirá este beneficio?
 Si el trabajador labora para más de un empleador, tendrá derecho a percibir la
Asignación Familiar por cada empleador.

9. ¿Qué es prestaciones alimentarias (Ley 28051 y su reglamento)?

 Se refieren a los beneficios o subsidios que se otorgan a los trabajadores para garantizar su
acceso a una alimentación adecuada. Estas prestaciones son proporcionadas por las
empresas como parte de las condiciones laborales y tienen como objetivo mejorar el
bienestar de los empleados.

 Es importante destacar que las prestaciones alimentarias pueden estar reguladas por leyes
y reglamentos laborales específicos de cada país, y los detalles sobre su implementación
pueden variar según las disposiciones legales y los acuerdos colectivos establecidos.

EJEMPLOS
 Tarjetas de alimentos:
 Comedores o cafeterías en el lugar de trabajo:
 Canastas de alimentos:

10. ¿Cómo se calcular la remuneración de un trabajador considerando

su jornada de trabajo? De ejemplo.

 La remuneración laboral es el pago que recibe un trabajador por los servicios

que presta a su empleador.

Ejemplo:
 El señor Édison tiene un sueldo mensual de 1025 nuevos soles quisiera saber su
remuneración por hora.

Como se calcula

11
 RMV
Remuneracion=
DIAS DE MES
NUMERO DE HORAS TRABAJADAS POR DIA

1025
Remuneracion=
30
8

34.2
Remuneracion=
8

Remuneracion=4.3 SOLES

11. ¿A qué se conoce como beneficios laborales, Incentivos? ejemplos

 Los beneficios laborales, también conocidos como incentivos laborales, son

aquellas ventajas adicionales que las empresas ofrecen a sus empleados además
del salario base.
 Estos beneficios buscan mejorar la calidad de vida de los trabajadores, aumentar
su satisfacción laboral y retener el talento dentro de la empresa.

Algunos ejemplos comunes de beneficios laborales e incentivos incluyen:

 Seguro médico: Ofrecer cobertura médica para el empleado y, a veces, para su

familia.
 Seguro dental y de visión: Cobertura para servicios dentales y de visión.
 Vacaciones pagadas: Tiempo libre remunerado para que los empleados
descansen y se relajen.
 Días de enfermedad pagados: Permiso remunerado para cuando los empleados
están enfermos.
 Bonos: Pagos adicionales basados en el desempeño individual, grupal o
empresarial.
 Beneficios de bienestar: Descuentos en membresías de gimnasios, programas de
pérdida de peso, asesoramiento nutricional, entre otros.
 Horarios flexibles: Opciones para trabajar desde casa, jornadas comprimidas o
flexibilidad en los horarios de trabajo.
 Desarrollo profesional: Reembolso de matrícula para cursos relacionados con el
trabajo, oportunidades de capacitación y desarrollo de habilidades.
 Programas de asistencia al empleado: Ayuda con problemas personales como
asesoramiento legal, asesoramiento financiero o asistencia en cuidado infantil.
 Beneficios de transporte: Subvenciones para el transporte público,
12
 estacionamiento subsidiado o incentivos para usar bicicletas.
 Beneficios de comida y bebida: Comidas gratuitas o descuentos en restaurantes
cercanos.

12. ¿Qué son las prestaciones y Servicios: ¿Seguridad social – Essalud, EPS,
Sistema nacional de pensiones y Sistema privado de pensiones?

 Las prestaciones y servicios en el ámbito laboral se refieren a los beneficios que los
trabajadores reciben como parte de su empleo, además de su salario. Estos
beneficios están diseñados para proteger y mejorar la calidad de vida de los
trabajadores y sus familias.

En el Perú, algunas de las principales prestaciones y servicios relacionados con la

seguridad social incluyen:

Seguridad Social (ESSALUD - EsSalud): Es el Seguro Social de Salud del Perú, que
proporciona cobertura de salud a los trabajadores y sus dependientes. Es financiado a
través de aportaciones tanto de los empleadores como de los trabajadores. ESSALUD
brinda atención médica, hospitalaria, farmacéutica, y otros servicios de salud.
Entidades Prestadoras de Salud (EPS): Son instituciones privadas autorizadas por la
Superintendencia Nacional de Salud (SUSALUD) para brindar servicios de salud a los
trabajadores afiliados al Sistema Integral de Salud (SIS) y al Sistema Privado de
Pensiones (SPP), así como a sus familiares. Estas EPS ofrecen una amplia gama de
servicios médicos, incluyendo consultas, exámenes, hospitalización, entre otros.
Sistema Nacional de Pensiones (SNP): Es el sistema de pensiones público del Perú,
administrado por la Oficina de Normalización Previsional (ONP). Proporciona pensiones y
beneficios a los trabajadores que han contribuido al sistema a lo largo de su vida laboral.
Los beneficios del SNP se basan en las contribuciones realizadas por el trabajador
durante su vida laboral.
Sistema Privado de Pensiones (SPP): Es un sistema de pensiones complementario al
SNP, administrado por empresas privadas conocidas como Administradoras de Fondos
de Pensiones (AFP). Los trabajadores pueden optar por afiliarse al SPP y hacer
contribuciones adicionales para aumentar su fondo de pensiones. El SPP ofrece
diferentes tipos de fondos de inversión para que los afiliados puedan elegir cómo invertir
sus contribuciones y así generar un ahorro para su jubilación.

13. ¿En qué consiste la protección a la Madre Trabajadora y Paternidad? De un

ejemplo

 Es un conjunto de medidas y beneficios destinados a garantizar el bienestar de las

mujeres embarazadas, las madres que acaban de dar a luz y los padres que tienen
hijos recién nacidos o en proceso de gestación.
13
 Estas medidas suelen estar respaldadas por leyes laborales y políticas
gubernamentales que buscan proteger los derechos laborales y familiares de los
trabajadores.

 En el caso del Perú, la protección a la madre trabajadora y la paternidad incluye

diversas disposiciones legales y beneficios, como:

 Licencia por maternidad: Las trabajadoras embarazadas tienen derecho a una

licencia remunerada antes y después del parto para recuperarse y cuidar de su
recién nacido. La duración de esta licencia puede variar según la legislación
nacional, pero suele ser de al menos 98 días (45 días antes del parto y 53 días
después del parto).
 Licencia por paternidad: Los padres también pueden tener derecho a una licencia
remunerada para cuidar de su hijo recién nacido. En el Perú, la legislación
establece que los padres tienen derecho a una licencia por paternidad de 10 días
hábiles, que pueden tomarse antes o después del nacimiento del hijo, según lo
disponga la ley.
 Protección contra el despido: Durante el período de embarazo y maternidad, las
trabajadoras tienen protección contra el despido injustificado. Esto significa que el
empleador no puede despedir a una trabajadora debido a su embarazo o
maternidad.
 Facilidades para la lactancia: Los lugares de trabajo deben proporcionar
facilidades adecuadas para que las madres puedan amamantar a sus hijos, como
salas de lactancia y tiempos flexibles para la lactancia

14. ¿Qué son los beneficios sociales?: Compensación por tiempo de

servicios (D.S. 001-97-TR) y su reglamento. De ejemplos

 Son componentes adicionales a la remuneración básica que los empleadores

proporcionan a sus trabajadores como parte de su paquete de compensación.
Estos beneficios están diseñados para mejorar la calidad de vida de los empleados
y contribuir a su bienestar general. Uno de los beneficios sociales más importantes
en el Perú es la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS), regulada por el
Decreto Supremo 001-97-TR y su reglamento correspondiente.
 Compensación por Tiempo de Servicios (CTS):
La CTS es un beneficio que tienen los trabajadores en el Perú y que consiste en el
depósito mensual de un porcentaje de su remuneración en una cuenta bancaria
especial. Este fondo de CTS está disponible para el trabajador en casos de cese
laboral, jubilación o para situaciones de emergencia económica, según lo
establecido por la ley.

 Reglamento de la CTS:

14
 El Decreto Supremo 001-97-TR regula la Compensación por Tiempo de Servicios
(CTS) en el Perú. Este reglamento establece las disposiciones específicas sobre el
cálculo, depósito, retiro y otros aspectos relacionados con la CTS.

15. ¿En qué consiste las vacaciones y descansos remunerados? (D.L.

713 y su reglamento – de ejemplos

 Las vacaciones y descansos remunerados son un derecho laboral fundamental

que garantiza a los trabajadores el descanso necesario para recuperar energías
y disfrutar de un periodo de descanso pagado.

 Según el Decreto Legislativo 713, los trabajadores tienen derecho a un

periodo mínimo de descanso anual remunerado de 30 días calendario. Este
periodo de vacaciones puede ser fraccionado en dos partes, una de las cuales
no puede ser menor a diez días hábiles.

 Además, el trabajador tiene derecho a percibir una remuneración durante sus

vacaciones, la cual incluye no solo el sueldo básico, sino también cualquier otro
beneficio que haya venido percibiendo de manera regular.

 En cuanto a los descansos remunerados, estos se refieren a los días de

descanso semanal obligatorio que tienen los trabajadores, los cuales
generalmente son los domingos. Durante estos días de descanso, el trabajador
tiene derecho a recibir su remuneración como si estuviera trabajando.

OBSERVACIONES________________________________________________________________________

SEMINARIO DE COMPLEMENTACIÓN CÓDIGO DEL PROY:

PRÁCTICA I NAED-421 – 06

TIEMPO: 20 h
BENEFICIOS DEL TRABAJADOR DE LA EMPRESA.
FECHA: 23/04/2024

a. Realizar una encuesta de satisfacción de salarios y beneficios.

15
 ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE SALARIOS Y BENEFICIOS DE LA EMPRESA CALPISA
S.A.C.

Estimado/a empleado/a:

Agradecemos tu participación en esta encuesta, la cual tiene como objetivo recopilar

información sobre tu percepción en relación con los salarios y beneficios que recibes como
parte de tu empleo en "Calpisa SAC". Tu opinión es muy importante para nosotros y nos
ayudará a identificar áreas de mejora para garantizar tu satisfacción y bienestar en la
empresa.

Por favor, responde las siguientes preguntas de manera sincera y completa. Todas tus
respuestas serán tratadas de forma confidencial.

Información Personal:

o Nombre (opcional):
o Cargo:
o Tiempo de servicio en la empresa (en años):

Salario y Compensación:

a) ¿Estás satisfecho/a con tu salario base?

o Muy satisfecho/a
o Satisfecho/a
o Neutral
o Insatisfecho/a
o Muy insatisfecho/a

b) ¿Consideras que tu salario es justo en comparación con tus responsabilidades y

desempeño laboral?

o Sí
o No
o No estoy seguro/a

c) ¿Recibes bonificaciones o incentivos adicionales? ¿Estás satisfecho/a con ellos?

o SI
o NO

PORQUE: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Beneficios y Prestaciones:
16
¿Qué beneficios adicionales recibes como parte de tu empleo? (Selecciona todas las que
correspondan)

o Seguro de salud
o Seguro de vida
o Vacaciones pagadas
o Días libres por enfermedad
o Plan de jubilación
o Otros (especifica)---------------------------------------------------------------------------------------

b) ¿Estás satisfecho/a con los beneficios y prestaciones que recibes?

o Muy satisfecho/a
o Satisfecho/a
o Neutral
o Insatisfecho/a
o Muy insatisfecho/a

Desarrollo Profesional:

a) ¿Te sientes apoyado/a en tu desarrollo profesional dentro de la empresa?

o Sí
o No
o Parcialmente

b) ¿Has recibido oportunidades de capacitación o formación para mejorar tus habilidades y

conocimientos?

o Sí
o No
o No estoy seguro/a

Comunicación y Transparencia:

a) ¿Te sientes informado/a sobre la estructura salarial y los beneficios de la empresa?

o Sí
o No
o Parcialmente

b) ¿Consideras que la comunicación sobre temas salariales y de beneficios es clara y

transparente?

o Sí
o No
o Parcialmente

17
Opiniones y Comentarios Adicionales:

Por favor, si deseas proporcionar comentarios adicionales sobre los salarios y beneficios en
"Calpisa SAC", ¡hazlo aquí! Tu opinión es muy valiosa para nosotros.

 ------------------------------------------------------------------------------------
 ------------------------------------------------------------------------------------
 ------------------------------------------------------------------------------------
 ------------------------------------------------------------------------------------
 ------------------------------------------------------------------------------------

b. Categorizar los sueldos de acuerdo al cargo y antigüedad.

FORMULA QUE SE UTILIZO = SUELDO BASICO*12 MESES DEL AÑO*1%

A DICHO RESULTADO SE LE SUMA EL SUELDO BASICO.

TIEMPO DE
ESTADO SUELDOS
Nº DE PUES. CARGO SUELDO BÁSICO Nº DE HIJOS SERV.
CIVIL CATEGORIZADOS
(años)
1 Gerente general 3100 Casado 2 10 3472
1 Contador 2100 casado 1 6 2352
1 Asistente de gerencia 1300 soltero 0 5 1456
1 Jefe producción 2200 soltero 1 10 2464
1 Jefe de [Link] 1400 casado 2 8 1568
1 Jefe de Marketing 1400 soltero 0 3 1568
3 Asistente contable 1200 casado 1 4 1344
1 Maestro de planta 1400 casado 3 6 1568
4 Operario de planta 1200 Casados 1 2 1344
1 Supervisor 1100 soltero 0 7 1232
1 Almacenero 1050 soltero 0 8 1176
1 Ayudante de almacén 1025 casado 2 7 1148
1 Jefe de ventas 1500 soltero 1 5 1680
3 Vendedores 1025 soltero 0 4 1148
1 Cajero 1025 casado 1 9 1148
1 Jefe de logística 1500 casado 3 10 1680
2 Ayudante logística. 1100 Soltero 0 5 1232
4 Ayudante de planta 1000 soltero 0 3 1120
c. 1Establecer incentivos salariales.
Jefe se seguridad 1300 casado 1 4 1456

Bonificaciones por el logro de objetivos:

Ejemplo: Si el Gerente General alcanza un crecimiento de ventas del 20% respecto al año
anterior, podría recibir una bonificación equivalente al 2% de su salario base.

Fórmula: Bonificación = Salario base * % de bonificación

18
Participación en las ganancias:

Ejemplo: El Gerente General podría recibir el 2% de las ganancias netas de la empresa como
incentivo adicional.

Fórmula: Participación en ganancias = Ganancias netas * % de participación

Bonificaciones por precisión en la contabilidad:

Ejemplo: Si el Contador logra mantener un margen de error del 2% o menos en los informes
financieros trimestrales, podría recibir una bonificación del 5% de su salario base.

Fórmula: Bonificación = Salario base * % de bonificación

Oportunidades de formación continua:

Ejemplo: El Contador podría recibir un presupuesto anual de 1000 soles para cursos de
actualización en contabilidad y tributación.

Fórmula: Costo de formación = Costo del curso

Bonificaciones por el apoyo efectivo a la gerencia:

Si el Asistente de Gerencia logra implementar un nuevo sistema de gestión que reduce los
costos operativos en un 15%, podría recibir una bonificación del 7% de su salario base.

Fórmula: Bonificación = Salario base * % de bonificación

19
 MÉTODO DE PROYECTOS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE

4. HOJA DE PLANIFICACIÓN

CRONOGRAMA
N° ACTIVIDADES RESPONSABLES
Tiempo/min

20
 OPERACIONES /PASOS – SUBPASOS / SEGURIDAD /
DIBUJOS / ESQUEMAS MEDIO AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES

21
 5. HOJA DE EJECUCIÓN
DIBUJO / ESQUEMA

MÉTODO DE PROYECTOS DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

6. HOJA DE PREVENCIÓN DE
RECURSOS

Para la ejecución del proyecto se requiere de recursos, listen lo que se necesite:

6.1. MATERIALES 6.2. INSUMOS

6.3. HERRAMIENTAS 6.4. INSTRUMENTOS

6.5. MÁQUINAS 6.6. EQUIPOS

22
6.7. RECURSOS 6.8. OTROS REQUERIMIENTOS

23
 3.0 PLAN DE TRABAJO DEL FACILITADOR
FASE
EVIDENCIA DE
(Tiempo en ACTIVIDADES DE LOS ESTUDIANTES ACTIVIDADES DEL FACILITADOR
DESEMPEÑO
minutos)
Informa a los estudiantes sobre el método de
El instructor ayuda a organizar los grupos de estudio y
Proyectos, Plantea el problema y objetivo.
trabajo. Cuestionario guía
Entrega el Plan del estudiante
INFORMAR Analizan objetivo específico. desarrollado.
(265 min) Indica tiempos de las fases del proyecto y organiza
Recopilan información pertinente Sustentación por lo
grupos.
Responden cuestionario guía. menos de un grupo.
Da visto bueno al cuestionario desarrollado y autoriza
Participación en el plenario.
pasar a la siguiente fase respetando los tiempos.
El facilitador observa no interviene, solo modera a los
Describen la secuencia a seguir en el proceso de Hoja de planificación
PLANIFICAR grupos.
ejecución de acuerdo con el problema planteado. con la secuencia del
(75 min) Motiva la participación de todos los estudiantes.
Redactan las hojas de planificación y prevención de trabajo y la prevención
Revisa las hojas de planificación y de prevención de
recursos, las que presentan al instructor. de recursos.
recursos, y autoriza pasar a la siguiente fase.

Hoja de planificación
Reflexiona con cada grupo sobre las características
DECIDIR Deciden la metodología a seguir, fundamentando al de la secuencia del
(30 min) finales del resultado y propone eventuales cambios y
facilitador los pasos a seguir trabajo validada por el
autoriza pasar a la siguiente fase.
instructor.

Organizan puestos de trabajo

Prepara materiales, herramientas, instrumentos,
Ejecutan la tarea de acuerdo con la planificación,
REALIZAR manuales, especificaciones y otras ayudas. Observa el Un breve informe del
(320 min)
recomendaciones, puntos claves, normas de seguridad,
trabajo e interviene en caso de riesgos. Evalúa las trabajo realizado.
implementar el uso de herramientas, equipos, etc.
habilidades y destrezas de los participantes.
Anotan las observaciones.
Auto controlan lo ejecutado de acuerdo con el Plan
Controla el resultado de cada trabajo de grupo a Informe: control de
elaborado.
CONTROLAR través de la observación y preguntas. asistencia, planilla,
(70 min) Verifican su desempeño y el producto elaborado,
Promueve la discusión de resultados obtenidos. boleta de los
corrigen en caso de error y si tienen tiempo.
Sugiere de mejor manera la presentación al plenario trabajadores
Confrontan los pasos realizados. Preparan el informe.
Modera el debate
VALORAR Debaten y valorizan propuestas de los grupos. Se Ficha de Coevaluación
(140 min) Resume conclusiones. Ficha de Autoevaluación
autoevalúan y coevaluación.
Registra los logros obtenidos.
Tiempo total de desarrollo del proyecto 900 min.

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8. INFORME FINAL

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