Tema 1 conceptos genéricos de costos.

1.1. Funciones, conceptos y definición de contabilidad de costos

Toda organización que busque la excelencia debe considerar el diseño y desarrollo de sistemas de
información confiables, oportunos y relevantes como uno de los factores clave del éxito. La
contabilidad es un sistema de información cuantitativo que debe satisfacer las necesidades de
diferentes usuarios que acuden a la información financiera de las organizaciones, para tomar las
decisiones más adecuadas sobre las mismas.

El Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera, A. C.

(CINIF), en la Norma de Información Financiera A-1 “Estructura de las Normas de Información
Financiera”, párrafo 3, nos dice

La contabilidad es una técnica que se utiliza para el registro de las operaciones que afectan
económicamente a una entidad y que produce sistemática y estructuralmente información
financiera.

Usuarios De Información Financiera

Los usuarios de información financiera pueden clasificarse en dos grupos:

Usuarios internos
Son aquellas personas que laboran en la empresa y que tienen acceso a la información financiera
en forma variada; es decir, información según sus necesidades particulares.

Usuarios externos
Son los que se relacionan con la empresa desde afuera y se les proporciona información histórica;
es decir, cuando las cosas ya han sucedido y, en algunos casos, reciben también información
financiera proyectada.

ACCIONISTAS
 USUARIOS
ADMINISTRACIÓN
INTERNOS

EMPLEADOS

AUTORIDADES
EMPRESA
GUBERNAMENTALES

INSTITUCIONES DE CRÉDITO

USUARIOS
PROVEEDORES
EXTERNOS

CLIENTES

PÚBLICO EN GENERAL

Todos los usuarios acuden a la información financiera de la empresa para satisfacer sus
necesidades particulares de información, por ejemplo:

Usuarios internos

• Accionistas:
Conocer y evaluar el riesgo y el retorno que tendrá su inversión.

• Administración:
Contar con informes que sean utilizados en la planeación, el control y la toma de decisiones para
conducir a la organización al logro de los objetivos establecidos.

• Empleados:
Conocer la utilidad que genera la empresa y la participación que tienen en esa utilidad, así como la
estabilidad y expectativas de desarrollo que ofrece la organización.

Usuarios Externos

• Autoridades gubernamentales:
Recaudar los impuestos que genera la empresa, así como obtener información estadística necesaria
para orientar las políticas macroeconómicas del país.

• Instituciones de crédito:
Determinar si los créditos solicitados por la empresa son proporcionales a sus necesidades y nivel
de endeudamiento; conocer la capacidad de pago y saber si le será posible liquidar oportunamente
el crédito y el servicio de la deuda; además, conocer la posición financiera de la empresa durante la
vigencia del crédito.

• Proveedores:
Conocer la capacidad de pago de la empresa para cubrir oportunamente los créditos.

• Clientes:
Evaluar la continuidad que tendrá la operación de la empresa y garantizar el suministro de
productos o servicios.

Contabilidad financiera.

Contabilidad Financiera Y Contabilidad Administrativa

Como hemos visto, la contabilidad de una empresa sirve a diversos usuarios. Para nuestro
propósito la dividiremos en dos ramas, a saber:

Contabilidad financiera Sistema de información de una empresa orientado hacia la elaboración

de informes externos, dando énfasis a los aspectos históricos y considerando las normas de
información financiera.

Contabilidad administrativa Sistema de información de una empresa orientado hacia la

elaboración de informes de uso interno, que facilitan las funciones de planeación, control y toma de
decisiones de la administración.

La contabilidad de costos se relaciona con la acumulación, análisis, direccionamiento e

interpretación de los costos de adquisición, producción, venta, distribución, administración y
financiamiento para uso interno, por parte de los directivos de la empresa en la planeación, el
control y la toma de decisiones. Asimismo, los costos de los productos se requieren para cumplir
con lo dispuesto en la Sección III “Del Costo de lo Vendido”, del Capítulo II, del Título II, de la Ley
del Impuesto sobre la Renta y su Reglamento, por lo que son necesarios para la elaboración de los
informes externos,

Por lo tanto, la contabilidad de costos cae dentro de la contabilidad administrativa y financiera.

Además, puede aplicarse a cualquier tipo de actividad económica, con la cual se obtienen grandes
beneficios ya que proporciona información a la dirección de la empresa para una mejor toma de
decisiones.

como se puede observar en los estados de resultados de la siguiente ilustración.

Estado de resultados global

 Alesca SA DE CV
Estado de Resultados
Del 1 de Enero al 31 de Dic xxxx

Ventas 500,000.00
Costo de ventas 300,000.00

Utilidad bruta 200,000.00

Gastos de operación 100,000.00

Gastos de administracion 50,000.00
Gastos de venta 40,000.00
Gastos financieros 10,000.00

Utilidad de operación 100,000.00

Estado de resultado detallado por línea de producto

Alesca SA de CV
Estado de Resultados
Del 1 de Enero al 31 de Dic xxxx

Total A B C
Ventas 500,000 300,000 100,000 100,000
Costo de ventas 300,000 120,000 80,000 100,000

Utilidad bruta 200,000 180,000 20,000 0.00

Gastos de operación
Gastos de Administracion 50,000 20,000 10,000 20,000
Gastos de venta 40,000 27,500 2,500 10,000
Gastos financieros 10,000 3,500 3,100 3,400

Utilidad de operación 100,000 129,000 4,400 (33,400)

Como se puede observar, el primer estado de resultados muestra la utilidad de operación que
obtuvo la empresa Alesca, S.A., de 100,000 pesos, por lo cual decimos que tiene un margen de
utilidad de operación de 20% sobre las ventas.

Este margen es favorable para la empresa y la dirección podrá tomar decisiones considerando esta
información

Empresa Comercial Y Empresa De Transformación

Es importante mencionar las diferencias que existen entre las actividades de la empresa comercial y
la empresa de transformación, ya que este libro se enfoca a esta última:

La empresa comercial
Tiene como principal función económica actuar como intermediario; es decir, compra artículos
elaborados para después revenderlos, básicamente en las mismas condiciones.

Empresa de transformación
Por su parte, la empresa de transformación se dedica a la adquisición de materias primas para
transformarlas física y/o químicamente y ofrecer un producto, a los consumidores, diferente al que
la empresa adquirió.

Como podemos observar en la siguiente gráfica, la empresa de transformación introduce, dentro de

su cadena de valor, una nueva función, que es precisamente la función de producción o
manufactura y cuyos costos se conocen con el nombre de costo de producción, formado por el
costo total de la materia prima sujeta a transformación, el costo de la mano de obra necesaria para
realizar la manufactura y el costo de diversas erogaciones fabriles (cargos indirectos) que
intervienen en la transformación misma. A continuación

Comparación de funciones de una empresa Comercial y una Empresa de transformación

Empresa Comercial

Función Compra Función de ventas y distribución

Factura del proveedor Almacén Gastos de venta Costo total
Erogación de compra Gastos de Administración
Gastos financieros

Empresa Comercial

Función Compra Función de Producción Función de ventas y

Factura del proveedor Almacén de Materia prima Almacén de Artículos Administración Costo
Erogación de compra materia prima Mano de obra terminados Gastos de Venta Total
Gastos de Fabricación Gastos de administración
Gastos financieros

Estado de resultados de una empresa de comercial

Alesca SA de CV
Estado de Resultados
Del 1 de Enero al 31 de Dic xxxx

Ventas 75,000

Costo de ventas
Inventario Inicial 20,500
+ Compras 35,000
= Mercancias disponibles para su venta 55,500
- Inventario final 17,500
= costo de las mercancías vendidas 38,000

Utilidad bruta 37,000

Estado de resultados: De una empresa de transformacion

 Alesca SA de CV
Estado de Resultados
Del 1 de Enero al 31 de Dic xxxx

Ventas 75,000

costo de las mercancías vendidas

inventario inicial de materia prima 17,500
+ costo de materias primas recibidas 28,000
= materia prima disponible 45,500
- inventario final de materia prima 17,500
= total de materias primas utilizadas 28,000

+ mano de obra directa 10,500

+ Gastos de fabricación 11,900
= costo de la producción procesada 50,400
+ inventario inicial de producción en proceso 11,900
= producción en proceso en disponibilidad 62,300
- inventario final de producción en proceso 16,800

= costo de la producción procesada 45,500

+ inventario inicial de artículos terminados 21,000
= artículos terminados en disponibilidad 66,500
- inventario final de artículos terminados 24,500

= costo de los artículos vendidos 42,000

utilidad bruta 33,000

Contabilidad De Costos

La contabilidad de costos es un sistema de información empleado para predeterminar, registrar,

acumular, controlar, analizar, direccionar, interpretar e informar todo lo relacionado con los costos
de producción, venta, administración y financiamiento.

Objetivos de la contabilidad de costos

Los objetivos de la contabilidad de costos son, entre otros:

• Contribuir a fortalecer los mecanismos de coordinación y apoyo entre todas las áreas (compras,
producción, recursos humanos, finanzas, distribución, ventas, etc.), para el logro de los objetivos
de la empresa.

• Determinar costos unitarios para establecer estrategias que se conviertan en ventajas

competitivas sostenibles, y para efectos de evaluar los inventarios de producción en proceso y de
artículos terminados.

• Generar información que permita a los diferentes niveles de dirección una mejor planeación,
evaluación y control de sus operaciones.

• Contribuir a mejorar los resultados operativos y financieros de la empresa, propiciando el ingreso

a procesos de mejora continua.
• Contribuir en la elaboración de los presupuestos, en la planeación de utilidades y en la elección de
alternativas, proporcionando información oportuna e incluso anticipada de los costos de producción,
distribución, venta, administración y financiamiento.

• Controlar los costos incurridos a través de comparaciones con costos previamente establecidos y,
en consecuencia, descubrir ineficiencias.

• Generar información que contribuya a determinar resultados por línea de negocios, productos y
centros de costo.

• Atender los requerimientos de la Ley del Impuesto sobre la Renta y su Reglamento.

• Proporcionar información de costos, en forma oportuna, a la dirección de la empresa, para una

mejor toma de decisiones

Concepto de costo
Para nuestro cometido, costo lo consideraremos como el valor monetario de los recursos que se
entregan o prometen entregar a cambio de bienes o servicios que se adquieren. En el momento de
la adquisición se incurre en el costo, lo cual puede originar beneficios presentes o futuros y, por lo
tanto, tratarse como:

Costos del producto o costos inventariables (costos)

Son los costos relacionados con la función de producción; es decir, de materia prima directa, de
mano de obra directa y de cargos indirectos. Estos costos se incorporan a los inventarios de
materias primas, producción en proceso y artículos terminados, y se reflejan como activo circulante
dentro del balance general. Los costos totales del producto se llevan al estado de resultados
cuando y a medida que los productos elaborados se venden, afectando el renglón de costo de los
artículos vendidos.

Costos del periodo a costos no inventariables (gastos)

Son los costos que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados. Se
relacionan con las funciones de venta y administración de la empresa. Estos costos no se
incorporan a los inventarios: se llevan al estado de resultados a través del renglón de gastos de
venta, gastos de administración y gastos financieros, en el periodo en el cual se incurren.

Costos capitalizables
Son aquellos que se capitalizan como activo fijo o cargos diferidos y después se deprecian o
amortizan a medida que se usan o expiran: dan origen a cargos inventariables (costos) o del
periodo (gastos).

En la ilustración 1.5 se presenta el diagrama de la relación entre los costos del periodo,
los costos capitalizables y los costos del producto.
Costo y gasto
El sacrificio realizado se mide en unidades monetarias, mediante la reducción de activos o el
aumento de pasivos en el momento en que se obtiene el beneficio. En el momento de la
adquisición se incurre en el costo, el cual puede beneficiar al periodo en que se origina o a uno o
varios periodos posteriores a aquel en que se efectuó. Por lo tanto, en términos generales, costo y
gasto es lo mismo; las diferencias fundamentales entre ellos son:

a) La función a la que se les asigna

Los costos se relacionan con la función de producción, mientras que los gastos lo hacen con las
funciones de venta, administración y financiamiento.

b) Tratamiento contable
Los costos se incorporan a los inventarios de materias primas, producción en proceso y artículos
terminados y se reflejan como activo circulante dentro del balance general; los costos de
producción se llevan al estado de resultados mediata y paulatinamente; es decir, cuando y a
medida que los productos elaborados se venden, afectando el renglón costo de los artículos
vendidos.

Los gastos de venta, administración y financiamiento no corresponden al proceso productivo, es

decir, no se incorporan al valor de los productos elaborados, sino que se consideran costos del
periodo: se llevan al estado de resultados inmediata e íntegramente
en el periodo en que se incurren.

- Clasificación de los costos

Los costos pueden clasificarse de acuerdo con el enfoque que se les dé; por lo tanto, existe un gran
número de clasificaciones. Aquí mencionaremos las principales, a saber

1. La función en que se incurre:

a) Costos de producción (costos)

Son los que se generan en el proceso de transformar las materias primas en productos elaborados.
Son tres elementos los que integran el costo de producción:
materia prima directa,
mano de obra directa y
cargos indirectos.

b) Costos de venta (gastos)

Son los que se incurren en el área que se encarga de comercializar los productos terminados. Por
ejemplo: sueldos y prestaciones de los empleados del departamento de ventas, comisiones a
vendedores, publicidad, etcétera.

c) Costos de administración (gastos)

Son los que se originan en el área administrativa; o sea, los relacionados con la dirección y manejo
de las operaciones generales de la empresa. Por ejemplo: sueldos y prestaciones del director
general, del personal de tesorería, de contabilidad, etcétera.

d) Costos financieros (gastos)

Son los que se originan por la obtención de recursos ajenos que la empresa necesita para su
desenvolvimiento.

2. Su identificación:
a) Costos directos
Son aquellos costos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminadas o áreas específicas.

b) Costos indirectos
Son aquellos costos que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminados o áreas específicas.

3. El periodo en que se llevan al estado de resultados:

a) Costos del producto o costos inventariables (costos)
Son aquellos costos que están relacionados con la función de producción. Estos costos se
incorporan a los inventarios de: materias primas, producción en proceso y artículos terminados y se
reflejan como activo circulante dentro del balance general. Los costos del producto se llevan al
estado de resultados, cuando y a medida que los productos elaborados se venden, afectando el
renglón costo de los artículos vendidos.

b) Costos del periodo o costos no inventariables (gastos) Son aquellos costos que se identifican con
intervalos de tiempo y no con los productos elaborados. Se relacionan con las funciones de venta y
administración: se llevan al estado de resultados en el periodo en el cual se incurren.
4. Comportamiento respecto al volumen de producción o venta de artículos terminados
a) Costos fijos
Son aquellos costos que permanecen constantes en su magnitud dentro de un periodo
determinado, independientemente de los cambios registrados en el volumen de operaciones
realizadas.

b) Costos variables
Son aquellos costos cuya magnitud cambia en razón directa al volumen de las operaciones
realizadas.

c) Costos semifijos, semivariables o mixtos Son aquellos costos que tienen elementos tanto fijos
como variables.

5. El momento en que se determinan los costos:

a) Costos históricos
Son aquellos costos que se determinan con posterioridad a la conclusión del periodo de costos.

b) Costos predeterminados Son aquellos costos que se determinan con anterioridad al periodo de
costos o durante el transcurso del mismo.

- Elementos de costos

Costo De Producción
Materias primas en productos terminados.

Son tres los elementos esenciales que integran el costo de producción:

Materia prima
Son los materiales que serán sometidos a operaciones de transformación o manufactura para su
cambio físico y/o químico, antes de que puedan venderse como productos terminados, se divide
en:

a) Materia prima directa (MPD)

Son todos los materiales sujetos a transformación, que se pueden identificar o cuantificar
plenamente con los productos terminados, como, por ejemplo, la madera en la industria Mueblera.

b) Materia prima indirecta (MPI)

Son todos los materiales sujetos a transformación, que no se pueden identificar o cuantificar
plenamente con los productos terminados, por ejemplo, el barniz en la industria Mueblera.

Mano de obra Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de transformar las materias
primas en productos terminados, se divide en:

a) Mano de obra directa (MOD)

Son los salarios, prestaciones y obligaciones a que den lugar, de todos los trabajadores de la
fábrica, cuya actividad se puede identificar o cuantificar plenamente con los
productos terminados.

b) Mano de obra indirecta (MOI)

Son los salarios, prestaciones y obligaciones a que den lugar, de todos los trabajadores y
empleados de la fábrica, cuya actividad no se puede identificar o cuantificar plenamente con los
productos terminados.

Cargos indirectos (CI) También llamados gastos de fabricación, gastos indirectos de fábrica,
gastos indirectos de producción o costos indirectos, son el conjunto de costos fabriles que
intervienen en la transformación de los productos y que no se identifican o cuantifican plenamente
con la elaboración de partidas específicas de productos, procesos productivos o centros de costo
determinados.
Si se conocen los elementos que conforman el costo de producción se pueden determinar otros
conceptos, en la forma siguiente:

Costo primo: Es la suma de los elementos directos que intervienen en la elaboración de los
artículos (materia prima directa más mano de obra directa).

Costo de transformación o conversión: Es la suma de los elementos que intervienen en la

transformación de las materias primas directas en productos terminados (mano de obra directa más
cargos indirectos).

Costo de producción: Es la suma de los tres elementos que lo integran (materia prima directa,
mano de obra directa y cargos indirectos); también podemos decir que es la suma del costo primo
más los cargos indirectos.

Gastos de operación: Es la suma de los gastos de venta, administración y financiamiento.

Costo total: Es la suma del costo de producción más los gastos de operación

Precio de venta: En un mundo globalizado el precio de venta, en la mayoría de los casos, lo

determina el mercado; por lo tanto, para que nuestros productos y servicios puedan participar y ser
competitivos, debemos partir del precio de venta que fija el mercado; restarle el porcentaje de
utilidad deseado, para llegar a nuestro costo total

objetivo. El costo total objetivo debe estar soportado por una estructura de costos, también
objetivo, de cada una de las funciones de compra, producción, distribución, venta y administración.
Los responsables de dichas funciones deberán conocer la participación que tienen en el costo total
objetivo y buscar la manera de mejorar la parte operativa y/o financiera que les corresponda, con
la finalidad de reducir sus costos, sin descuidar la calidad del producto o servicio y la imagen de la
empresa.

También debemos considerar otros aspectos, entre ellos: la ley de la oferta y la demanda,
penetración en el mercado, promoción de la línea de productos, fijación de precios por primera vez,
etc. En la ilustración 2.1 se presenta el proceso de determinación del costo objetivo.
- Contabilidad gerencial

La Contabilidad de Costos que forma parte de la Contabilidad Gerencial o Administrativa “al generar
información sobre los costos de producción de los productos que venden las empresas y tienen
también fines externos al valorar los inventarios y calcular el costo de los productos vendidos, lo
cual lo hará formar parte de la contabilidad financiera” (fuente: Becker y Jacobsen, 1996).

[Link]

- Estrategia y administración.

En el estudio de la administración estratégica subyace una fuerte herencia militar. Términos como
objetivos, misión, fortalezas y debilidades se utilizaron inicialmente para enfrentar problemas en el
campo de batalla. Según el Webster’s New World Dictionary, la estrategia es “la ciencia de
planear y dirigir operaciones militares a gran escala, de conducir a las tropas hacia la
posición más ventajosa antes del enfrentamiento real con el enemigo”. La palabra
estrategia proviene del griego strategos, en referencia a los generales militares, y combina los
términos stratos (el ejército) y ago (dirigir). La historia de la planeación estratégica comenzó en el
ejército. Un objetivo clave de la estrategia tanto militar como empresarial es “ganar una ventaja
competitiva”. En muchos aspectos, la estrategia empresarial es parecida a la militar y, en el
transcurso de los siglos, los estrategas militares han aprendido muchas cosas que pueden
beneficiar a los estrategas de negocios en la actualidad.

Las organizaciones militares y empresariales intentan usar sus propias fortalezas para explotar las
debilidades de los competidores. Si la estrategia general de una organización está equivocada (es
decir, si es ineficaz), entonces toda la eficiencia del mundo podría ser insuficiente para tener éxito.
Generalmente el éxito militar o empresarial no es el feliz resultado de estrategias fortuitas. El éxito
es en realidad el producto tanto de una atención continua para modificar las condiciones externas e
internas como de la formulación e implementación de adaptaciones a tales condiciones con base en
el conocimiento. El elemento sorpresa ofrece grandes ventajas competitivas en ambos tipos de
estrategia; los sistemas de información capaces de revelar datos sobre las estrategias y los
recursos de los adversarios o competidores también son sumamente importantes.

Por supuesto, una diferencia fundamental entre la estrategia militar y la de negocios es que esta
última se formula, implementa y evalúa con un criterio de competencia, mientras que la militar se
basa en un criterio de conflicto. No obstante, el conflicto militar y la competencia empresarial
tienen tanto en común que muchas técnicas de administración estratégica se aplican de igual
manera para ambos. Los estrategas empresariales tienen acceso a conocimientos valiosos que los
estrategas militares han mejorado con el tiempo. Una formulación e implementación militar de
excelencia ayudará a vencer a un adversario que sea superior en número y recursos.

Tanto las organizaciones militares como las empresariales deben adaptarse al cambio y mejorar
constantemente para tener éxito. Con mucha frecuencia, las empresas se niegan a modificar sus
estrategias cuando las condiciones competitivas y ambientales indican la necesidad de cambiar

[Link]
[Link]

- Investigación y desarrollo.

La expresión investigación y desarrollo (I+D) hace referencia a la inversión en investigación

en conocimientos científicos y técnicos y al desarrollo de esas tecnologías para obtener nuevos
productos, materiales o procesos. Para ello, en las actividades de I+D será fundamental que pueda
apreciarse un importante nivel de creatividad o novedad.

El objetivo que se persigue con la inversión en investigación y desarrollo es conseguir una

innovación que logre aumentar las ventas de la empresa. Esto puede ser por medio de una mejorar
de la calidad del producto o servicio o la reducción de su precio, es decir, logra una ventaja
competitiva.

En los últimos años se ha hecho referencia al I+D+i, siendo el último elemento la innovación (i).

os Gobiernos suelen facilitar los gastos de I+D de las empresas por medio de ventajas fiscales.
Puedes leer más sobre la contabilización de los gastos de I+D.

Tipos de Investigación y desarrollo (I+D)

Investigación básica o fundamental: Busca adquirir conocimientos nuevos. A través de ella se

pretenden formular hipótesis, leyes y teorías.

Investigación aplicada: A partir de lo obtenido en la investigación básica se buscan aplicaciones

prácticas. Los conocimientos se utilizan para obtener objetos prácticos. Los resultados de la
investigación son susceptibles de ser patentados para ser explotados comercialmente.

Desarrollo tecnológico: Supone la utilización conocimientos adquiridos en la investigación aplicada.

En esta etapa, la empresa ha conseguido los conocimientos “ Know How ” (saber hacer) y se
desarrollan los prototipos.

Ventajas del I+D para las empresas

Las ventajas del I+D son:

 Conocimiento exclusivo de la tecnología generada.

 Independencia tecnológica de la empresa.
 Posibilidad de explotar comercialmente las innovaciones.
 Se puede acceder a ventajas fiscales por la inversión en I+D+i.
 Efecto experiencia.

Inconvenientes del I+D para las empresas

A pesar de la gran cantidad de ventajas la inversión en investigación y desarrollo (I+D) tiene

algunos inconvenientes:

 Supone una inversión importante de recursos.

 Frutos a largo plazo.
 Elevado nivel de riesgo.

La importancia del I+D en la empresa

Las nuevas tecnologías han permitido alcanzar importantes incrementos en la productividad. Por
otra parte, las empresas han logrado reducir costos y mejorar la calidad de los productos ofrecidos
y ampliar mercados. Es por ello que su supervivencia y continuidad se encuentra fuertemente
vinculada a la investigación y el desarrollo.

La decisión de qué proyectos se desarrollarán en la empresa depende de los siguientes factores:

 Volumen de recursos financieros disponibles.

 Costes del proyecto.
 Capacidades de la empresa para hacer frente a los proyectos.

Para comprobar la consecución del proyecto será necesario establecer un sistema de control
(GANTT, PERT).

l presupuesto que se destine al departamento de investigación y desarrollo se elaborará de la

siguiente forma:

1. Aplicación de un coeficiente al presupuesto total.

2. Aplicación de un porcentaje sobre el presupuesto total que sea similar al de las empresas
competidoras.
3. Un porcentaje sobre el volumen de facturación.
4. En función de los objetivos establecidos.

En ingles: research and development (R&D)

Gastos de investigación y desarrollo (I+D)

Los gastos de investigación y desarrollo (I+D) de una empresa se refieren a los recursos dedicados
a la investigación y planificación de nuevos conocimientos en los aspectos técnicos y científicos.

Los gastos de I+D son todos aquellos relacionados con la investigación científica. Se incluirán en
ellos todos los gastos asociados a los proyectos de investigación y desarrollo: gastos de personal,
compras de materias primas, transportes, suministros.

Contablemente, los gastos de investigación tendrán la consideración de gastos del ejercicio,

mientras que los de desarrollo se amortizan, según las normas internacionales de información
financiera (NIIF).
Condiciones para activar los gastos de I+D

El Plan General Contable establece que para que estos gastos puedan contabilizarse deben darse
dos requisitos:

1. Que el coste de los proyectos pueda distribuirse a lo largo del tiempo.

2. Que el proyecto puede tener una rentabilidad económica y comercial.

Diferencias entre gastos de investigación y gastos de desarrollo

Gastos de investigación: Serán todos aquellos que correspondan a una investigación que pretenda
hallar novedades científicas y técnicas.

Gastos de desarrollo: Se refiere a todos los gastos que ocasionará la puesta en práctica de los
resultados obtenidos en la fase de investigación. Para ello, será necesario presentar un plan en el
que se detallen todos los gastos desde el proceso de producción hasta su comercialización.

Esta clase de gastos, bien sean de desarrollo o de investigación, contablemente, tienen que estar
clasificados por proyectos de investigación, de forma que puedan identificarse qué gastos
corresponden a cada producto y a cada línea de investigación.

[Link]