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Gloria S.A: Liderazgo y Estrategia Empresarial

El documento describe a Gloria S.A., una empresa líder en el sector lácteo en Perú. Se detalla su historia, modelo de negocio, misión, visión y valores. También analiza la importancia de su actividad económica y recomienda estrategias de expansión, innovación y sostenibilidad.

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Cristal Diaz
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Gloria S.A: Liderazgo y Estrategia Empresarial

El documento describe a Gloria S.A., una empresa líder en el sector lácteo en Perú. Se detalla su historia, modelo de negocio, misión, visión y valores. También analiza la importancia de su actividad económica y recomienda estrategias de expansión, innovación y sostenibilidad.

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“Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra

Independencia, y de la conmemoración de las heroicas batallas


de Junín y Ayacucho”

DOCENTE: FERNANDO HINOSTROZA BASUALDO

ASIGNATURA: GESTION EMPRESARIAL

TA1: “LA EMPRESA Y SU ACTIVIDAD ECONÓMICA”

ALUMNOS:

 VELÁSQUEZ BALDEÓN ABIGAIL ODALIZ


 GOMEZ ATOC JHOAN JHOSMIN
 TULUMBA GASPAR JHON ANTHONY
 GALVAN ARIAS KETTY KATTY

HUANCAYO-2024
PERÙ

GLORIA S.A

Gloria ha sido un pilar en la producción de productos lácteos de alta calidad. Desde


sus humildes comienzos hasta su posición actual como una de las marcas más
reconocidas en el mercado, la empresa ha mantenido un enfoque constante en la
excelencia y la satisfacción del cliente.

IMPORTANCIA DE SU ACTIVIDAD ECONOMICA.

Leche Gloria tiene liderazgo en cuanto a la venta de


leche evaporada y de leches industrializadas en el
mercado peruano, brindando adicionalmente
productos como conservas de pescado, refrescos,
jugos, mermeladas, panetones, entre otros.

Así mismo es una empresa líder en el sector


agroindustrial en el Perú, es de gran importancia para la economía del país ya que se
se dedica a la producción, procesamiento y comercialización de diversos productos
alimenticios, incluyendo productos lácteos, carne y aceites comestibles, dicha
actividad contribuye significativamente al PIB del país, genera oportunidades de
empleo y promueve el desarrollo del sector agroindustrial

PROPOSITO EMPRESARIAL.

Combatir los retos nutricionales de América Latina y el mundo. Asimismo, alimentando


todas las familias con productos de alta calidad que saben a Gloria.

MISIÓN.

Ser la mejor empresa de alimentos en Latinoamérica, reconocida por nuestro


aporte a la nutrición, sustentabilidad, innovación y desarrollo de talento de
nuestros colaboradores.
VISIÓN.
Desarrollar los mercados de alimentos con productos ricos, nutritivos y accesibles, de
forma eficiente y sustentable, asegurando la calidad, el cuidado de las personas y un
futuro más saludable.

VALORES.

 Honestidad: Honestidad con los


demás siendo leal, conmigo mismo
siendo humilde y con la empresa
siendo transparente y coherente.
 Trabajo en equipo: Somos
conscientes que trabajando en
equipo nos impulsa a lograr las
metas propuestas como empresa.
 Innovación: Estamos en constante búsqueda de oportunidades de mejora y
desarrollo.
 Compromiso: Estamos comprometidos en derivar acciones para lograr los
resultados.

MODELOS DE NEGOCIO:

Nacimos como una empresa lechera, sin embargo, con el paso de


los años nos hemos diversificado, buscando satisfacer las
nuevas necesidades de nuestros consumidores. Hoy, contamos
con una amplia gama de productos, agrupados en 5 categorías:
leche y derivados, mezclas lácteas, bebidas, conserva de
pescados y alimentos no lácteos.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL.

Gloria tiene como estrategia empresarial continuar


con el fortalecimiento de su consolidada
participación dentro de nuestra región, mantener
su posición de liderazgo en el mercado y
desarrollar nuevos mercados dentro de las
provincias de la región Junín, así mismo debe
centrarse en ampliar su presencia en mercados clave, particularmente en América
Latina, manteniendo su compromiso con la calidad y la sostenibilidad.
RECOMENDACIONES:

Debe explorar oportunidades de expansión


en mercados clave. Esto se puede lograrse a
través de asociaciones estratégicas y
alianzas con empresas locales, así como
esfuerzos específicos de marketing y ventas.
Debe seguir apostando por la innovación y la sostenibilidad en sus productos y
procesos, esto ayudará a mantener su ventaja competitiva en el mercado y a
satisfacer las necesidades y preferencias cambiantes de los consumidores.
Debe seguir invirtiendo en sus capacidades digitales, incluido el comercio
electrónico y el análisis de datos. Esto ayudará a Gloria S.A a mejorar su
eficiencia operativa y a comprender mejor las necesidades y preferencias de
sus clientes.
CONCLUSIONES:

En conclusión, la actividad económica, la misión, la visión, los valores, los modelos de


negocio y la estrategia empresarial regional de Gloria S.A. están alineados con la
creación de una empresa agroindustrial sostenible y competitiva que contribuya al
bienestar de los consumidores y al desarrollo del sector, así mismo van relacionadas a
su posicionamiento en el mercado.

Cabe mencionar que es una empresa líder en el sector agroindustrial en el Perú, y su


actividad económica es de gran importancia para la economía del país. Al centrarse en
la innovación, la sostenibilidad, la expansión, la responsabilidad social, las
capacidades digitales y la diversificación de productos, Gloria S.A puede seguir
creciendo y prosperando en el mercado.

BIBLIOGRAFIA:
 Web Oficial de Leche Gloria, la leche que prefiere el Perú
 Leche Gloria Sociedad Anonima - Gloria S.A. | Gloria Sa (universidadperu.com)
 Gloria: conoce la historia del gigante de la leche en el Perú | Perú Retail (peru-
retail.com)
 Misión y Visión de Gloria: Transformando Vidas a Través de la Excelencia y la
Innovación - Encuentra La Misión y Visión de Todas Las Empresa (misionyvision.lat)

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