Carrera: Pedagogía con Mención en administración escolar.
Asignatura: Administración en la Educación
Docente: Reyna Julia Gutierrez.
Temática: Fuentes del Poder
Modalidades del Poder
Elaborado Por:
20 de abril de 2024.
Diferencia entre autoridad y poder
Característica Autoridad Poder
Derecho legítimo de ejercer influencia y tomar
decisiones sobre otros, otorgado por una Capacidad de influir en las acciones, decisiones y
posición o roles dentro de una estructura comportamientos de otros, independientemente de la
Definición organizativa o social. legitimidad o posición formal.
Se deriva de la posición o roles dentro de una Puede derivarse de diversas fuentes, como el
estructura organizativa, como un líder, gerente, conocimiento, habilidades, recursos, redes de influencia,
Base o figura de autoridad reconocida. etc.
Es normativa y se basa en el consentimiento y el Puede ser coercitivo o persuasivo. El poder coercitivo se
reconocimiento de la autoridad por parte de los ejerce mediante la imposición de sanciones o amenazas,
subordinados, quienes aceptan su liderazgo y mientras que el poder persuasivo se basa en la capacidad
Naturaleza toman sus decisiones como legítimas. de persuadir y convencer a otros.
Un director escolar tiene autoridad sobre los Un líder comunitario puede tener poder debido a su
maestros y el personal administrativo para capacidad para movilizar a las personas, influir en la
tomar decisiones relacionadas con la gestión de opinión pública y tomar decisiones que afecten a la
la escuela y el cumplimiento de los objetivos comunidad, incluso si no tiene una posición formal de
Ejemplo educativos. autoridad.
La autoridad se considera legítima cuando se
ejerce de acuerdo con las normas y reglas El poder puede ser legítimo o ilegítimo, dependiendo de
establecidas por una estructura organizativa o cómo se ejerza y si se respeta o no los derechos y la
Legitimidad social. autonomía de los demás.
La autoridad puede ser permanente o temporal, El poder puede ser efímero y cambiar rápidamente,
dependiendo de la continuidad de la posición o dependiendo de las circunstancias, relaciones y recursos
Duración roles dentro de la estructura organizativa. disponibles.
En conclusión, la diferencia entre autoridad y poder radica en su naturaleza, base, legitimidad y
forma de ejercicio. La autoridad puede ser permanente o temporal, dependiendo de la
continuidad de la posición o roles dentro de la estructura organizativa, el poder puede ser efímero
y cambiar rápidamente en función de las circunstancias, relaciones y recursos disponibles. Aunque
la autoridad y el poder están interrelacionados y pueden coincidir en algunos casos, es importante
reconocer sus diferencias fundamentales.
Conocimiento: Poseer información especializada y relevante que otorga
ventaja en la toma de decisiones y resolución de problemas.
Habilidades: Capacidades individuales que permiten realizar tareas de
manera efectiva y eficiente.
I. Poder
Personal
Carisma: Atractivo personal que permite influir y cautivar a otros mediante el
encanto y la persuasión.
Persuasión: Habilidad para convencer y motivar a otros a adoptar ideas,
creencias o comportamientos.
Conclusión
Conclusión
El poder es un fenómeno complejo que se manifiesta a través de diversas fuentes, como la
autoridad formal, el poder económico, las habilidades personales, las redes de influencia y el
respaldo político. Si bien cada una de estas fuentes tiene su importancia y puede prevalecer en
diferentes contextos, es difícil determinar una única fuente que predomine de manera absoluta en
todos los casos.
La interacción entre estas fuentes de poder y su influencia relativa varía según factores como el
entorno social, económico, político y cultural. Por lo tanto, comprender el poder en su totalidad
implica analizar cómo estas fuentes se entrelazan y se combinan en diferentes situaciones.
En última instancia, la comprensión de las diversas fuentes del poder nos permite apreciar la
complejidad de las relaciones de poder en la sociedad y nos ayuda a desarrollar estrategias más
efectivas para abordarlas de manera ética y equitativa.
Se refiere al poder que se deriva de
la aceptación y reconocimiento de Por ejemplo, un presidente electo
una autoridad legítima dentro de una tiene poder legítimo para tomar
Poder Legítimo
estructura social o institucional. Este decisiones en virtud de su posición y
tipo de poder está respaldado por autoridad reconocida por la sociedad.
normas, leyes o tradiciones.
Por ejemplo, un gobierno puede
Este tipo de poder se basa en la ejercer poder coercitivo a través de la
capacidad de influir en otros a través aplicación de leyes y el uso de la
Poder Coercitivo
de la imposición de sanciones, fuerza policial para mantener el
amenazas o el uso de la fuerza física. orden y hacer cumplir las
regulaciones.
Se refiere al poder que se ejerce Por ejemplo, un gerente puede usar
ofreciendo incentivos, recompensas el poder de recompensa al ofrecer
Poder de Recompensa o beneficios a aquellos que cumplen bonificaciones o ascensos a
con ciertas expectativas o empleados que alcanzan objetivos
comportamientos deseados. específicos.
Modalidades del poder
Este tipo de poder se basa en la
influencia que una persona ejerce
Por ejemplo, un líder carismático
sobre otros debido a su carisma,
puede inspirar y movilizar a sus
Poder de Referencia personalidad o estatus. Las personas
seguidores debido a su influencia
pueden verse influenciadas y
personal.
motivadas por aquellos a quienes
admiran o respetan.
Se refiere al poder que se deriva del Por ejemplo, un experto en
conocimiento especializado o experiencia tecnología puede influir en
en un área particular. Aquellos que decisiones relacionadas con la
Poder de Expertise poseen un alto nivel de conocimiento o implementación de sistemas
habilidades técnicas pueden ejercer informáticos en una organización
influencia sobre otros debido a su debido a su experiencia y
experiencia y competencia. conocimientos técnicos.
Este tipo de poder se basa en el control y
acceso a información relevante y valiosa. Por ejemplo, un analista financiero
Aquellos que tienen acceso a información puede influir en las decisiones de
Poder de Información privilegiada pueden influir en la toma de
decisiones y en las acciones de otros al
inversión al proporcionar información
proporcionar o retener información precisa y oportuna sobre el mercado.
estratégica.
