INTELIGENCIA / CONTRAINTELIGENCIA

TN. CGONIN. RUBEN HECTOR CLAROS PADILLA

2022
"Conoce a tu enemigo y
conócete a ti mismo, y
saldrás triunfador en
mil batallas"
— S u n Tzu, "El A r t e d e la Guerra"

SOMOS CABALLEROS DEL SILENCIO,

AMANTES DEL SECRETO,
HOMBRES SIN ROSTRO,
PERO CON ESPÍRITU TRICOLOR,
SIEMPRE UN PASO ADELANTE
 • S S 9
I. GENERALIDADES.
II. CONCEPTOS GENERALES.
III. DOCTRINA DE INTELIGENCIA.
IV. SECCIÓN II - INTELIGENCIA.
V. ESTRUCTURAS DE INTELIGENCIA.
 CAPÍTULO I
GENERALIDADES
 INTRODUCCIÓN

Desde la antigüedad, ha sido parte]

fundamental de la Conducción Militar,
tratando de obtener información sobre el
escenario donde se iba a desarrollar la
batalla, del enemigo al que se oponían, sus
intenciones, capacidades, disposiciones,
vulnerabilidades y puntos fuertes.

ALGUNOS EJEMPLOS...
Moisés envía espías para explorar la Tierra
Prometida CANAÁN, con la siguiente misión:
- Miren como es esa tierra.
- Que tipo de gente vive allí.
- Es fuerte o débil, escasa o numerosa
- Observen sus ciudades.
- Donde viven en campamentos o ciudades
fortificadas.
 INTRODUCCIÓN

"Los FILISTEOS utilizaron a

DADLA para la captura de
S A N S Ó N , con la siguiente
misión: enamóralo y
averigua de donde saca
tanta fuerza y como
podríamos vencerlo y
amarrarlo".

SUN TZU, general chino 500 a.c. en su obra "EL ARTE DE LA GUERRA"
refiriéndose al EMPLEO DE E S P Í A S , explica:
"Lo que permite a los gobernantes y generales, atacar y destruir al ENO., a
realizar actos fuera de los alcances de hombres comunes, es el
conocimiento previo de la capacidad enemiga. Este conocimiento puede
obtenerse no por inducción de la experiencia, ni por deducción de los
espíritus o por cálculo, solamente puede obtenerse de otros hombres".
1 NIVELES DE INTELIGENCIA ]
NIVELES
DE
CONDUCCIÓN

ESTRATEGICA
NACIONAL

ESTRATÉGICA
SECTORIAL (MILITAR)

ESTRATÉGICA
OPERATIVA

TÁCTICA
SUPERIOR

TÁCTICA INFERIOR
CMDTE. DN - AN, CMDTE. BIM • BN, CMDTE. COMP., CMDTE. SECC. |
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

CAPÍTULO II
INFORMACIÓN MILITAR j
S HECHOS
SIRVE PARA CONOCER
/ ACTO 1

• DOCUMENTOS
• MATERIALES ENEMIGO
• FOTOGRAFÍAS
• DIAGRAMAS
^ MAPAS, CARTAS
• INFORMES
• OBSERVACIÓN O TERRENO
INDICACIÓN DE
CUALQUIER CLASE

CONDICIONES
METEOROLÓGICAS

MATERIA PRIMA QUE NO HA SIDO PROCESADA

 CLASIFICACIÓN *
^DEmNFORMACIÓ^^
Positiva

Según exista o /
no el objeto o la
/ actividad _J ^

Negativa

TIPOS DE I
INFORMACIÓN

Básica

Según su
ubicación en el <(
tiempo

Actual
 INTELIGENCIA

INTELIGENCIA MILITAR
SON LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS A TRAVÉS
DE LOS ESFUERZOS DE BÚSQUEDA, EVALUACIÓN
E INTERPRETACIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN
DISPONIBLE QUE TIENE QUE VER CON UN
ENEMIGO REAL O HIPOTÉTICO, AO, [Link]. Y EL
TERRENO, COMPRENDE TAMBIÉN LAS
DEDUCCIONES HECHAS SOBRE LAS CAPACIDADES
ACTUALES Y FUTURAS DEL ENEMIGO; LAS
VULNERABILIDADES Y LOS POSIBLES [Link]. QUE
TENGA A SU ALCANCE Y QUE PUEDEN AFECTAR EL
CUMPLIMIENTO DE NUESTRA MISIÓN.

ES EL PRODUCTO RESULTANTE AL QUE SE

SOMETEN DOS O MAS INFORMACIONES
REUNIDAS, DURANTE LA EJECUCIÓN DEL CICLO
DE PRODUCCIÓN DE INTELIGENCIA.
 INTELIGENCIA

CONOCIMIENTO MÁS O MENOS COMPLETO SOBRE LAS

POSIBILIDADES Y VULNERABILIDADES DE ESTADOS
POTENCIALMENTE ENEMIGOS, DE LAS FUERZAS ENEMIGAS, DE
LAS [Link]. Y DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO
INDISPENSABLES PARA EL PLANEAMIENTO, PREPARACIÓN Y
CONDUCCIÓN DE OPERACIONES MILITARES; OBTENIDA A TRAVÉS
DE LA BÚSQUEDA, EVALUACIÓN, INTEGRACIÓN E
INTERPRETACIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN DISPONIBLE EN
CADA CASO. SE DESARROLLA TANTO EN TIEMPO DE PAZ, COMO
DE GUERRA Y ESTANDO O NO, EN CONTACTO CON EL ENEMIGO.

ES EL CONOCIMIENTO DE LAS FUERZAS ENEMIGAS, DE LAS

[Link]. DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO,
INDISPENSABLES PARA EL PLANEAMIENTO, PREPARACIÓN Y
CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES TÁCTICAS, OBTENIDA A
TRAVÉS DE LA BÚSQUEDA, EVALUACIÓN, INTEGRACIÓN E
INTERPRETACIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN DISPONIBLE EN
CADA CASO.
 CUADRO DE COMPARACIÓN ]|
CRITERIO INFORMACIÓN MILITAR
MILITAR INTELIGENCIA MILITAR

Selecciona basándose en
., información fidedigna
mF^iAi. No selecciona, recopila , ,
SELECCIÓN
SELECCION , . ,. recolectada,
recolectada, que
que tenga
tenga
todo tipo de información.
r

valor
valor e importancia
e importancia
significativa.
significativa.
No requiere de proceso es „
i . S Se
e somete a un proceso en
PROCESO simplemente materia
materia ..
el ciclo de inteligencia
prima.
prima.
La información de la la
CLASIFICACIÓN DE La
CLASIFICACION
riArinrAriÁMnr i
información
• x •'
militar
i-*
no . .. ...
inteligencia militar es
SEGURIDAD es secreta &

secreta
SIMILITUD
- Ambas se enfocan sobre un enemigo real o hipotético.
- Ambas son de índole militar.
 • ICIA. ESTRATÉGICA
• ICIA. OPERACIONAL
jfSt^r^^k fl» / \ u* t— atan
- ICIA. TÁCTICA

I POR EL I
\ atrt w a n n a w » ra»CM*t •can» wmu | NIVEL

— |

. 1
 E3
CONTRAINTELIGENCIA
Son todas las acciones, actividades y operaciones
aao
realizadas con la finalidad de negar información al
enemigo y neutralizar sus actividades de búsqueda
de información, sabotaje o subversión; así como
protegerla información, personal, material e
instalaciones.

Nivel táctico inferior una de las principales actividades

de la contrainteligencia es la planificación y
conducción de tareas de CONTRA RECONOCIMIENTO.
 CAMPO DE INTERÉS DE LA CONDUCCIÓN
k 4

- ASESORAR
ACTIVIDADES DE
- COORDINAR AS-CO-PLA-SU
DIRECCIÓN DE
- PLANIFICAR
INTELIGENCIA
- SUPERVISAR
* REUNIÓN DE INFORMACIÓN.
ACTIVIDADES ESPECIALES (INCLUYE ESPIONAJE)
DE EJECUCIÓN DE SABOTAJE.
INTELIGENCIA SUBVERSION.
TERRORISMO
* CONTRAESPIONAJE
INTELIGENCIA CONTRASABOTAJE
EN EL
ACTIVIDADES ESPECIALES CONTRASUBVERSIÓN
CAMPO DE LA
ACTIVIDADES DE DE EJECUCIÓN DE CONTRATERRORISMO
CONDUCCIÓN
EJECUCIÓN DE CONTRAINTELIGENCIA * SEGURIDAD
INTELIGENCIA * CONTROL DE LA
INFORMACIÓN
ACTIVIDADES PROPAGANDA
PSICOLÓGICAS SECRETAS NEGRA, GRIS, BLANCA
REUBICACIÓN MILITAR
INFILTRACION
OPERACIONES ESPECIALES
INCURSIÓN
DE INTELIGENCIA
RESCATE [Link].
OTRAS DE CARACT. ESPECIALES
r CAPÍTULO III ^
DOCTRINA DE
| k INTELIGENCIA J
 ^ CATEGORÍAS FUNCIONALES DE ICIA. ^

\ INTELIGENCIA HUMANA
/ (INTHUM)
s Son métodos de distintas
características destinadas a la
obtención de Inteligencia k INTELIGENCIA DE SEÑALES
sobre aspectos particulares
de alta especialidad, referidas ' (INTSE)
al enemigo, oponente y
ambientes operativos
(Geográficos). INTELIGENCIA DE IMÁGENES
S El personal debe tener ciertas (INTIM)
aptitudes, capacidades y
destrezas o reunirse con
especialistas de un arma, o INTELIGENCIA DE FUENTES
servicio técnico. ABIERTAS
(INTFA)

1. - ICIA. INFORMÁTICA I
2. - ICIA. QUIMICA, BIOLÓGICA Y NUCLEAR I
3. -ICIA. PSICOLÓGICA
4. - ICIA. DEL ORDEN DE BATALLA INTELIGENCIA TÉCNICA (INTEC)
5. - ICIA. DE MCS. I
6. -ICIA. DE FUEGOS I
CATEGORÍAS FUNCIONALES DE ICIA. r INTELIGENCIA HUMANA 1
I (INTHUM) I

ENTREVISTAS

GESTIÓN DE CONTACTOS
Y FUENTES

INTERROGATORIOS
Es el resultado de
procesar la
información obtenida RELACIONES DE ENLACE
por MEDIOS DE INTELIGENCIA
HUMANOS

VIGILANCIA Y
CONTRAVIGILANCIA

RECONOCIMIENTO MOVIL
INTELIGENCIA DE
SEÑALES ^^^^^^^^^^^^^^^^^
(INTSE)
EQUIPOS ESPECIALES DE COMUNICACIONES
Es el resultado de procesar
la información obtenida a
través de la interceptación
de las transmisiones de
datos a través de ondas
electromagnéticas

PROCEDIMIENTOS DE BARRIDO ELECTRÓNICO

 INTELIGENCIA DE
CATEGORÍA^UNCIONALE^DnCIAj IMÁGENES
(INTIM)
VEHÍCULOS AÉREOS NO TRIPULADOS (VANT)

Es el resultado de
procesar la información
obtenida a través de la
cámaras fotográficas o
fumadoras de alta
definición.
1

AERONAVES DE RECONOCIMIENTO Y SATÉLITES

9 :
INTELIGENCIA TECNICA [ CATEGORÍAS FUNCIONALES DE ICIAT
(INTEC)
Es el resultado de procesar la
información obtenida a INTELIGENCIA INFORMÁTICA
través la consulta a Procesar la información
especialistas, mismo que contenida en soportes
vierte una conclusión, electrónicos como:
deducción o interpretación computadores, memorias
después de un análisis USB o el hackeo de bases de
datos y redes internas del
apoyado en su conocimiento
enemigo u oponente
técnico

INTELIGENCIA QUÍMICO, BIOLÓGICO Y NUCLEAR

INTELIGENCIA PSICOLÓGICA
Procesar la
ATENTADO información referida Procesar la
al poder químico, información
NBQR biológico y nuclear obtenida sobre
los medios,
, '•oti-ji etmc wfxr ontt w
del enemigo u
M m f a J e «KÍWDI frwtofKO:

amenaza métodos,
procedimientos
y capacidades
que tiene el
enemigo u
oponente para
la ejecución de
operaciones
psicológicas
INTELIGENCIA TÉCNICA CATEGORÍAS FUNCIONALES DE ICIA.
(INTEC)
INTELIGENCIA DEL ORDEN DE BATALLA
BRIGADA ACORAZADA
Procesar la información que se
tiene sobre la composición,
efectivos, identificación,
dispositivo, organización,
doctrina, equipo,
procedimientos tácticos,
eficiencia combativa, historia de
las unidades, datos personales
de los líderes y otros

INTELIGENCIA
MOVILIDAD - CONTRAMOVILIDAD Y SUPERVIENCIA INTELIGENCIA DE FUEGOS
Procesar la Analizar los
información indicios dejados
obtenida del por el fuego de
análisis de los apoyo enemigo.
obstáculos y
procedimientos de
movilidad que
emplea el enemigo
I . J
 INTELIGENCIA DE
CATEGORÍAS FUNCIONALES DE ICIA
FUENTES ABIERTAS
(INTFA)
Análisis de Fuentes
Abiertas de Información,
fundamentalmente
referente a Medios de
Comunicación Masiva y
en la actualidad a MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Internet y Redes Sociales MASIVA

REDES SOCIALES
PRINCIPIOS DE LA INTELIGENCIA

Las operaciones de Inteligencia y las operaciones tácticas son

INTERDEPENDIENTES.

La Inteligencia debe ser ÚTIL

La Inteligencia debe ser OPORTUNA.

Las operaciones deben permitir FLEXIBILIDAD en los

procedimientos.

Las operaciones de Inteligencia requieren imaginación

precisión. INICIATIVA.

La naturaleza de Inteligencia requiere continuas medidas de

seguridad. SECRETO.
 FACTORES Q U E INFLUYEN SOBRE LAS
FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE ICIA.

I CARACTERÍSTICAS 1
CARACTERÍSTICAS
MISIÓN PROPIA DEL ENO. U OPO. DEL CONFLICTO

CARACTERÍSTICAS DEL
AMBIENTE OPERACIONAL PROPIO PODER DE
COMBATE
 [ ÁREAS DE RESPONSABILIDAD J
MEDIOS DE BÚSQUEDA DE
F INFORMACIÓN (UNIDADES
TÁCTICAS)

ÁREA DE^~"\
OPERACIONES"

| SEG
AGENCIA DE INTELIGENCIA \
SERVICIO DE ESPIONAJE Y N

RED DE ESPIONAJE

ÁREA DE ÁREA DE INFLUENCIA/

TODOS | y
JNTERÉS

IM
AMBIENTE DEN~
INFORMACIÓN ^
SECCIÓN DE
RECONOCIMIENTO DEL
BATALLÓN (PRINCIPAL
MEDIO DE BÚSQUEDA)

CIT Y R
 ÁREAS DE RESPONSABILIDAD

Área Geográfica que incluye el espacio aéreo superior,

definida normalmente por límites laterales, de vanguardia y
Área de
retaguardia, asignada a un Cmte. Por un Cmte. Superior, en
Operaciones
la que el Cmte. tiene la responsabilidad y la autoridad para
conducir Operaciones Militares.
Área en la cual el Comandante es capaz de influir
Área de directamente en las operaciones mediante el empleo de sus
Influencia propios medios. Normalmente cada comandante, posee los
medios para obtener la información que él necesita.
Porción del terreno que contiene el área de influencia y los
objetivos de las operaciones futuras de una Unidad. Incluye el área
Área de Interés ocupada por el Eno. que, si actúa en el Área de Influencia, puede
afectar la misión de la Unidad.

Individuos, organizaciones y sistemas que recopilan, procesan o

Ambiente de
diseminan información y que apoya, permiten o influyen
Información significativamente en una operación militar específica.
 Ó R G A N O S DE INTELIGENCIA

ÓRGANOS DE ICIA.
TODO SISTEMA O COMUNIDAD DE ICIA. ESTA CONSTITUIDO POR ÓRGANOS
DE DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN QUE ACTÚAN A CUALQUIER NIVEL.

I ODI.
ÓRGANO DE DIRECCIÓN DE ICIA. .
ES EL JEFE DE UNA ESTRUCTURA, _
RESPONSABLE DE ASESORAR EN
ASPECTOS DE ICIA, C/ICIA, ENO, [Link].
(CONDICIONES METEOROLÓGICAS) Y i-i
SEGURIDAD.
• [Link]
• DPTO. IICGAB

OEI.
ÓRGANOS DE EJECUCIÓN DE ICIA.
SON LOS QUE REALIZAN LAS
ACTIVIDADES DE BÚSQUEDA Y
RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN.
[Link] DN
DIV. II AN
SCC. II BIM
SECC. II BN
[Link].
 ^ SISTEMA DE INTELIGENCIA ]

Es una combinación de Órganos y Medios de Inteligencia, procedimientos; equipo, etc.

integrados en forma armónica y equilibrada para obtener, registrar, procesar y difundir
información y/o Inteligencia, desarrollando actividades de dirección y ejecución en apoyo
de los diferentes niveles de la conducción.
SISTEMA DE ICIA. NACIONAL NIVEL ESTRATEGICO
( m. »m Mi • J k

DPTO. II COMANJEFE
SISTEMA DE LA POLICIA
SISTEMA DE LAS [Link]. (SIMFA)

(^J>OL. BOLT^)
E-2

u
DPTOIlJ) ( DPTOIlJ)
—i

LU
>

Z
/ DIV \ . V
— ^ , / \ i • |
1-2-3 2 9 7
BRIG. \ I •

= ^-y Hf
4-5-6 2 9 8
1-2-3 í |
 I COMUNIDAD DE INTELIGENCIA

Se denomina al conjunto de agrupamientos de Sistemas de Icia, existentes en cada nivel

conducción, que cumplen tareas específicas con vistas a satisfacer sus misiones de Icia.

- GOBERNACIÓN
ALCALDÍA^ j -

COMUNID

J ADUANA J < >

JUNTAS
VECINALES
 CICLO DE PRODUCCIÓN DE INTELIGENCIA
W

CONJUNTO DE ACTIVIDADES SUCESIVAS, TENDIENTES A PRODUCIR INTELIGENCIA, PARA

SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS, DE LA CONDUCCIÓN ORIENTADOS POR LA MISIÓN, SE
DESARROLLA EN CUATRO FASES.
 CAPÍTULO IV
SECCIÓN II DE
INTELIGENCIA
 SECCIÓN II - INTELIGENCIA Diario de Sección, Registros y Archivos
S Cuadros de servicio y visitas de Est. My. o Pl.
(ÁREA ADMINISTRATIVA) My.
S Supervisa desplazamiento de la Sección y la
nueva ubicación
Coordina para recibir y administrar al
personal de enlace de Icia.
G-2/P-2
DE LA UNIDAD
"1= SECRETARÍA

• ,

SUBSECCION SUBSECCION SUBSECCION DE

INTELIGENCIA CONTRAINTELIGENCIA RECONOCIMIENTO
I
RESPONSABILIDADES RESPONSABILIDADES RESPONSABILIDADES

S Asegura la permanencia de la / Planto., control y coord. de Orgánica de la u., se constituye en

Sección en ausencia del P-2. las medidas de seguridad. el principal órgano de Busq. Inf.
V Ayuda al P-2 en la supervisión de S Planto, y ejecución de las Busca Inf. sobre el Eno. y terreno,
la Busq. Inf., lleva el registro para instruc. de seguridad en las pudiendo ser empleada:
el Procesamiento Inf. [Link]. * Como Elemento de Seguridad.
S Prepara Calcos e Informes de Icia. / Planto., control y ejecución • Mantener Contacto, Patrullajes.
Lleva la contabilidad de las bajas de las medidas de engaño. * Operar Ptos. de Obs. y Escucha.
Eno., [Link]. y equipo capturado.
S Prepara y organiza grupos de • Para ayudar al P-2 en la
V Ayuda en la Instrucción y Dif. de
seguridad. preparación de sus documentos y
Icia.
material enemigo capturado.
 FACTORES DE ORGANIZACIÓN DE LA SECCIÓN II - INTELIGENCIA
MISIÓN DEL BATALLÓN O DISPONIBILIDAD E IDONEIDAD DEL
GRUPO PERSONAL

ALCANCE DE LA ACTIVIDAD DE CARACTERÍSTICAS GRLES. DEL TRABAJO

ICIA. DEL CMTE. 2DO. CMTE. Y P-2

FUNCIONES GENERALES Y ESPECIFICAS DEL P-2

ff
FUNCIONES GENERALES
/ ASESORAMIENTO
• COORDINACIÓN
/ PLANEAMIENTO
• SUPERVISIÓN
/ CONTROL

FUNCIONES ESPECÍFICAS
• PRODUCCIÓN DE INTELIGENCIA
• EMPLEO DE LA INTELIGENCIA O INFORMACIÓN
• CONTRAINTELIGENCIA
•/ GUERRA SUBVERSIVA
• DIVERSOS (PLANES, CARTAS, INSTRUCCIÓN P-3)
RELACIONES DEL OFICIAL DE INTELIGENCIA

COMANDANTE
Y
JEFE PLANA
MAYOR

PLANA MAYOR

ELON. SUR
| UU. SUB.
ADYACENTES
 RESPONSABILIDADES DE INTELIGENCIA I

Todo el personal de la unidad, tendrá en

mayor o menor grado, responsabilidad BiÉiidii&dÉiUtl
de inteligencia, en su carácter de
Órgano de Icia. La misma aumenta con
el grado y cargo que se desempeña

PLANA MAYOR

COMANDANTE
 CAPITULO V
ESTRUCTURAS DE
INTELIGENCIA
 GENERALIDADES

E-2

NTS 1

[Link].- [Link] - [Link].

REGIMIENTO
BATALLONES
BASES NAVALES
COMPAÑÍA NTI 1 | G-2/P-2~|
SECCIÓN
CAPITANIAS DE PUERTO
 DIVISIÓN II - INTELIGENCIA DE G G . U U . §

DIVISIÓN CN. 3-0-3-0-0 = 6

II - ICIA

CONTROL TÁCTICO""

ICIA. 1-0-2-0-0 = 3 C/ICIA. 1-0-1-0-0 = 2 CIRT. Y

OPSIC.
1-0-0-0-0 = 1
OPS.
-I ANÁLISIS [Link] P. C/ICIA. [Link]. [Link].

SEG.
OB. SOF. CEN. i SOF.
E
La División II de Inteligencia de una GRAN UNIDAD, es el medio
I TERRENO | técnico, especializado, a través del cual se elabora el Apoyo de
[Link]. SOF.
Inteligencia, Contrainteligencia y reconocimiento, para el
cumplimiento de la misión de la Gran Unidad, Mediante esta se
apoya y asesora al Comandante, al Estado Mayor y todos los
que tengan NECESIDAD DE SABER.
 JEFE DE LA SECCION II - INTELIGENCIA
i

JEFE DE LA DIVISIÓN DE INTELIGENCIA (G-2) Es el principal asesor del

Comandante en asuntos
CN.
^ T 4
relacionados con el ENO., TERRENO,
DIVISIÓN I CC. MM. y SEG.
II - ICIA
3-0-3-0-0 = 6
á
Proporciona un panorama claro y preciso del "AMBIENTE OPERACIONAL".
s Orienta y Dirige el Esfuerzo de Búsqueda de Información.
^ Conduce las Actividades de Procesamiento de Información.
^ Controla la elaboración de documentos para la Difusión y Uso de la Icia.
s Para dirigir el esfuerzo de búsqueda prepara Planes y Órdenes:
* Plan de Búsqueda.
* Plan de Inteligencia.
9
Plan de Reconocimiento y Vigilancia de Combate.
s Estructura, dirige y controla la "Comunidad de Inteligencia"
/ AS-CO-PLA-SU.
 SUBSECCION INTELIGENCIA

OFICIAL DE INTELIGENCIA

Es el encargado fundamental del Procesamiento de la

Información Obtenida mediante un análisis para la producción de
j ICIA. 1-0-2-0-0 = 3
Inteligencia (Analista de la Sección II), en tal sentido se encarga
de:
/ Registro (Administrar y Supervisar la actualización de las Bases
de Datos de la Subsección, evaluación de la información
recibida y de las fuentes) Interpretación y Análisis de la
Información Recibida). ANALISIS [Link].
/ En coordinación con el Jefe de la Sección II elabora
documentos para la Difusión y Uso de la Inteligencia obtenida.
• Informes.
• Estudios especiales
• Análisis de la Misión.
• Apreciaciones Activas de Inteligencia.
OB.
• Reportes inmediatos. SOF.
• Presentaciones.
^ Especializado en técnicas de entrevista y otros idiomas.
S Apoya en la elaboración del Plan de Inteligencia en el párrafo
manejo de [Link].
TERRENO
^SOF.
[Link].
 SUBSECCION INTELIGENCIA

TECNICO DE ORDEN DE BATALLA

Se constituye en el especialista sobre la amenaza ICIA. 1-0-2-0-0 = 3
conoce a cabalidad los Factores del OB.

S1) Dispositivo.
^2) Composición.
ANALISIS [Link].
^3) Fuerza.
^ 4) Organizaciones.
/5) Identificación de Unidades.
S6) Personalidades y Líderes.
^7) Eficiencia de Combate.
58) Procedimientos de Empleo. OB. SOF.
59) Tácticas, Técnicas y Procedimientos.
S 10)Características Técnicas Tácticas de su
Armamento y Material.
TERRENO
[Link]. ^ S O F .
 S U B SECCIÓN INTELIGENCIA

TÉCNICO TERRENO Y CONDICIONES METEREOLOGICAS

/ Especialista en las características del Terreno:
• Características Topográficas (Relieve)
• Características Hidrográficas. ICIA. 1-0-2-0-0 = 3
• Características de la Vegetación.
• Características de las Vías de Comunicación
• Características de las Zonas Urbanas o Áreas Construidas.
/Evaluar el Terreno según su valor militar OCOTA.
S Asesor del Of. Icia.
SSe especializa en el Análisis de las CC/MM:
ANÁLISIS [Link].
• Vientos
• Temperatura.
• Humedad.
• Presión Atmosférica.
• Iluminación.
• Neblina OB.
SOF.
• Nubosidad.

TERRENO
SOF.
[Link].
 S U B SECCIÓN CONTRAINTELIGENCIA

OFICIAL DE CONTRAINTELIGENCIA j C/ICIA. 1-0-1-0-0 = 2

Planifica las medidas
necesarias para negar
información
S Garantiza la seguridad de la OFICIAL DE SEGURIDAD Y CENSURA
Unidad.
/ De preferencia un Suboficial con
S Elabora en coordinación con el experiencia,
Jefe de la División II el Plan de OPS. v Establece las medidas de seguridad
Contrainteligencia y establecer C/ICIA. [Link]. para la protección de la fuerza.
las medidas de Contra
y' Vela por la protección de personal,
reconocimiento.
instalaciones, vehículos, material y
S Ayuda a formular los RIFA documentos.
"Requerimientos de S En coordinación con el Jefe de la
Información de las Fuerzas
División II elabora Planes y
Amigas" (Referentes a
Medidas de Seguridad.
contrainteligencia y seguridad). SEG. / Apoya al G-2 y al G-3 en la
S En el Planeamiento apoya en la CEN.
planificación de las medidas u
SOF. elaboración de medidas de control
para mitigar el riesgo.
Operaciones de Engaño.
S Establece el Plan de Censura.
S Verifica la lealtad y S Responsable del cifrado y
confiabilidad de la "Comunidad
descifrado criptográfico de toda la
de Inteligencia"
documentación que lo requiera.
 W
C O M P A Ñ I A DE INTELIGENCIA DE RECONOCIMIENTO *
TÁCTICO Y OPERACIONES PSICOLOGICAS
h (CIRTYQPSIC.) m

ÍES EL MEDIO TÉCNICO I

ESPECIALIZADO DE BÚSQUEDA
Y RECOLECCIÓN DE
INFORMACIÓN, QUE
PROPORCIONA APOYO DE
INTELIGENCIA MEDIANTE LA
EJECUCIÓN DE OPERACIONES DE
INTELIGENCIA VIGILANCIA Y CUMPLE MISIONES DE:
ADQUISICIÓN DE BLANCOS, EN ^ELEMENTO DE SEGURIDAD.
OPERACIONES MILITARES AL ^ESTABLECER Y MANTENER
COMANDANTE DE LA GUC. EL CONTACTO.
PARA FACILITAR EL PROCESO DE ^PATRULLAJE Y
LA TOMA DE DECISIONES. EXPLORACIÓN.
^INSTALAR Y OPERAR EN
PUESTOS DE OBSERVACIÓN
Y ESCUCHA.
^RECONOCIMIENTO Y
VIGILANCIA DE COMBATE.
 SECCIÓN II - INTELIGENCIA DE [Link].

SECCIÓN II - ICIA
0-3-0-3-0 = 6

~ CONTRIDLTÁCTÍCO "

j ICIA. 0-1-0-2-0 = 3 C/ICIA. 0-1-0-1-0 = 2

0-1-0-0-0 = 1
OPS.
ANÁLISIS TF. C/ICIA. TF.
TF.
I SEGURIDAD I
ORDEN Y
SGTO. SGTO.
BATALLA CENSUñft

La Sección II de Inteligencia de una PEQUEÑA UNIDAD, es el

TERRENO I medio técnico, especializado, a través del cual se elabora el
[Link]. SGTO.
Apoyo de Inteligencia, Contrainteligencia, para el cumplimiento
de la misión de la PU. Mediante esta se apoya y asesora al
Comandante, a la Plana Mayor y todos los que tengan
NECESIDAD DE SABER.
 ^ SECCIÓN II - INTELIGENCIA j

JEFE DE LA SECCIÓN DE INTELIGENCIA (P-2) Es el principal asesor del

Comandante en asuntos
relacionados con el ENO.,
TERRENO, CC. MM. y SEG.
SECCIÓN II - ICIA TN.
0-3-0-3-0 = 6

/ Proporciona un panorama claro y preciso del "AMBIENTE

OPERACIONAL".
S Orienta y Dirige el Esfuerzo de Búsqueda de Información.
s Conduce las Actividades de Procesamiento de Información.
^ Controla la elaboración de documentos para la Difusión y Uso de la Icia.
/ Para dirigir el esfuerzo de búsqueda prepara Planes y Órdenes:
• Plan de Búsqueda
• Plan de Inteligencia
• Plan de Reconocimiento y Vigilancia de Combate.
S Estructura, dirige y controla la "Comunidad de Inteligencia"
 SUBSECCION INTELIGENCIA

OFICIAL DE INTELIGENCIA

Es el encargado fundamental del Procesamiento de la

Información Obtenida mediante un análisis para la producción de
Inteligencia (Analista de la Sección II), en tal sentido se encarga ICIA. 0-1-0-2-0 = 3
de:
/ Registro (Administrar y Supervisar la actualización de las Bases
de Datos de la Subsección, evaluación de la información
recibida y de las fuentes) Interpretación y Análisis de la
Información Recibida).
/ En coordinación con el Jefe de la Sección II elabora
ANALISIS TF.
documentos para la Difusión y Uso de la Inteligencia obtenida.
• Informes.
• Estudios especiales
• Análisis de la Misión.
• Apreciaciones Activas de Inteligencia.
ORDEN
• Reportes inmediatos. SGTO.
• Presentaciones. BATALLA
^ Especializado en técnicas de entrevista y otros idiomas.
S Apoya en la elaboración del Plan de Inteligencia en el párrafo
manejo de [Link].
TERRENO
[Link]. SGTO.
 SUBSECCION INTELIGENCIA

TÉCNICO DE ORDEN DE BATALLA

| 1 ICIA. 0-1-0-2-0 = 3
Se constituye en el especialista sobre la amenaza conoce a
cabalidad los Factores del OB.
v
1) Dispositivo.
S 2) Composición.
^ 3) Fuerza. ANÁLISIS
S 4) Organizaciones. TF.
•f 5) Identificación de Unidades.
S 6) Personalidades y Líderes.
S 7) Eficiencia de Combate.
S 8) Procedimientos de Empleo.
^ 9) Tácticas, Técnicas y Procedimientos.
ORDEN
BATALLA SGToJ
/10) Características Técnicas Tácticas de su Armamento y
Material.

TERRENO
[Link]. SGTO.
 SUBSECCION INTELIGENCIA

TÉCNICO TERRENO Y CC. MM.

•s Especialista en las características del Terreno:

• Características Topográficas (Relieve)
• Características Hidrográficas. ICIA. 0-1-0-2-0 = 3
• Características de la Vegetación.
• Características de las Vías de Comunicación
• Características de las Zonas Urbanas o Áreas
Construidas.

/ Evaluar el Terreno según su valor militar OCOPD.

ANALISIS TF.
J Asesor del Oficial de Icia.

S Se especializa en el Análisis de las [Link].:

• Vientos
• Temperatura. ORDEN
• Humedad. BATALLA SGTO.
• Presión Atmosférica.
• Iluminación.
• Neblina
• Nubosidad.
J TERRENO ||
" [Link]. SGTO. I
 S U B SECCIÓN CONTRAINTELIGENCIA J

OFICIAL DE CONTRAINTELIGENCIA
S Planifica las medidas necesarias | C/ICIA. 0-1-0-1-0 = 2
para negar información
J Garantiza la seguridad de la Unidad.
* Elabora en coordinación con el Jefe
de la Sección II el Plan de OPS. OFICIAL DE SEGURIDAD Y CENSURA
Contrainteligencia y establecer las TF.
medidas de Contra reconocimiento.
C/ICIA. ^ Establece las medidas de seguridad
S Ayuda a formular los EEIFA para la protección de la fuerza.
"Elementos Esenciales de S Vela por la protección de personal,
información de Fuerzas Amigas" SEG. instalaciones, vehículos, material y
(referentes a contrainteligencia y Y SGTO. documentos.
seguridad). S En coordinación con el Jefe de la
CENS. Sección II elabora Planes y Medidas
S En el Planeamiento apoya en la
planificación de las medidas u de Seguridad.
Operaciones de Engaño. Apoya al P-2 y al P-3 en la
J Verifica la lealtad y confiabilidad de elaboración de medidas de control
la "Comunidad de Inteligencia" para mitigar el riesgo.
S Establece el Plan de Censura.
Responsable del cifrado y
descifrado criptográfico de toda la
documentación que lo requiera.