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Guia Perfil PROYECTO - 2023

El documento describe los pasos para desarrollar un plan de negocio para un emprendimiento productivo, incluyendo una autoevaluación como emprendedor, objetivos del proyecto, descripción de la idea de negocio, identificación del mercado y plan de mercadeo.

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El documento describe los pasos para desarrollar un plan de negocio para un emprendimiento productivo, incluyendo una autoevaluación como emprendedor, objetivos del proyecto, descripción de la idea de negocio, identificación del mercado y plan de mercadeo.

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PERFIL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

PRODUCTIVO
1. TÍTULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO

2. AUTO EVALUACIÓN COMO EMPRENDEDOR

El emprendedor nace y se hace con la ayuda de algunas características que se


potencian en la persona y lo que se debe hacer es impulsarlas:

● Autoconfianza
● Proactividad
● Autoeficacia
● Asumir Riesgos

El perfil del emprendedor


Enlaces para la evaluación en línea:

Test del emprendedor, este test u otro similar (análisis FODA u otro) debe estar realizado
en anexos.

Una vez realizado el test y conociendo las cualidades y el perfil del emprendedor, indicar
si usted es una persona emprendedora y que cualidades tiene para continuar con el
emprendimiento y cuales debe de fortalecer, en función al test realizado u otra
herramienta, el análisis se debe reflejar en el documento principal.

3. OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO

3.1. Objetivo General


● Expresan el propósito central del proyecto o la declaración de intenciones del
proyecto.
● No indican resultados concretos, sino los efectos generales que se quieren
conseguir con el proyecto.

3.2. Objetivos Específicos

● Señalan los pasos que hay que dar para conseguir los objetivos generales.
● Han de ser coherentes con los objetivos generales, de los que derivan.
● Indican los efectos específicos que se quieren conseguir una vez desarrollado el
proyecto.

Ejemplo:

Título:

Plan de negocios para la creación de la empresa “Zappynet” dedicada al servicio de


entrega de comida a domicilio en el cantón Quevedo, provincia de Los Ríos.

Objetivo General

Elaborar un plan de negocios para la creación de la empresa “Zappynet” dedicada al


servicio de entrega a domicilio de comida en la ciudad de Quevedo”.
Objetivos específicos

● Determinar la idea de negocio

● Identificar el mercado y desarrollar un plan de mercadeo

● Organizar el negocio

● Determinar los Costos del producto

● Determinar el capital inicial del negocio

● Elaborar planes financieros

● Determinar la forma legal del negocio y responsabilidades

Elaborar un plan de acción

4. DESARROLLE SU IDEA DE NEGOCIO PROPIO O INDIVIDUAL, FAMILIAR O


COMUNITARIO

4.1. Descripción de la idea de negocio

4.1.1. La oportunidad de negocio y la propuesta de valor

● Describe detalladamente tu idea de negocio


● ¿Qué valor diferencial aporta tu proyecto a tus clientes respecto a la oferta
existente?
● ¿Qué problemas se resuelven?
● ¿Cuáles son los productos o servicios que ofrecerás a tus clientes objetivo? En
caso de tener distintos tipos de cliente identifica la oferta definida para cada uno
con sus principales características.
● ¿Qué características técnicas tendrá el producto/servicio? ¿Qué presentación?
● ¿Cómo te propones que sea percibido por el público (posicionamiento deseado)?
● ¿Cómo surgió la idea del negocio?
Nombre del negocio

Productos o servicios que venderá:

Clientes actuales y/o futuros:

¿Por qué decidió iniciar este negocio?


Las fortalezas del negocio son:

¿Cuál es el impacto del negocio en el medio ambiente y la comunidad?

4.1.2. Los segmentos de clientes

● ¿A qué tipo de clientes estará dirigida tu propuesta? ¿Cómo los describirías en


términos de ubicación geográfica, sexo, edad, capacidad económica, cantidad,
preferencias, estilo de vida?
● ¿Por qué te parece que ellos elegirán tu propuesta?
● ¿Por qué te parece atractivo ese grupo de clientes potenciales?
● ¿Cómo podrías llegar a ellos?
Elaborar el Mapa de empatía: Es un recurso que sirve para diseñar el perfil de tu cliente
ideal con base en sus sentimientos, Puede ser realizado a partir de preguntas que
ayudan a entender, a conocer el cliente y cómo relacionarse con él.

4.1.3. El sector y los competidores

● ¿Cómo describirías el sector en el que operará tu negocio?


● ¿Cuáles son tus competidores en sentido estricto y en sentido amplio?
4.2. Plan de Negocio

4.2.1. Hipótesis de la propuesta de valor

Nuestro (s)..............................................................................................................
productos y/o servicios
ayuda (n).................................................................................................................
al segmento de clientes
que quieren.................................................................................................................
trabajos
para.................................................. ...............................................................
verbo (ejemplo: reducir, evitar) y una frustración del cliente
y……………......................................... .........................................................................
verbo (ejemplo: aumentar, permitir) una alegría del cliente
(A DIFERENCIA DE……………………………………………………………………………)
La propuesta de valor de la competencia)

4.2.2. Modelo de negocio CANVAS

a) Lienzo para definir la propuesta de valor


1. Propuesta de Valor

Productos y servicios: todos los productos y/o servicios que ofrecerá la empresa

Creador de alegrías: los beneficios de los servicios que ofreceremos.

Aliviadores de frustración: lo que nos diferencia de las demás empresas.

2. Segmento de Mercado

Alegrías (Resultados), lo que le interesa al comprador relacionado con el creador de


alegrías

Trabajo del cliente: qué dice y hace el cliente

Frustraciones: cuales son los esfuerzos que realizan los clientes, esta relacionado
con los aliviadores de frustraciones.

b) lienzo de modelo de negocio (BMC)

Socios Clave Actividades Propuesta de Relaciones Segmentos de


clave valor con cliente
(del lienzo de clientes (copiar de la
propuesta de hipótesis de la
valor copiar el propuesta de valor el
creador de parágrafo donde dice
alegrías) segmento de
clientes)

Recursos Canales
clave

Estructura de costes Fuentes de ingresos


5. IDENTIFIQUE SU MERCADO Y DESARROLLE SU PLAN DE MERCADEO

Caracterización de los productos o servicios:

Características Productos o Servicios

1. 2.
Definición del precio:

Detalle Productos o Servicios

1. 2.

Costo estimado

Precio de la competencia

Precio de venta

Motivos para establecer


este precio

Motivos para otorgar


descuentos

Motivos para otorgar


créditos
Definición de la plaza:

Características Detalle

Donde se encuentra
ubicada su empresa

Razones por la que ubicó a


su empresa en ese lugar

Donde están ubicados los


clientes

Canales de distribución a
ser utilizados

Definición de actividades de promoción:

Tipo de Promoción Descripción de las características Costo


aproximado

Tarjetas de
presentación

Facebook – página
web

Radio – televisión
Plan de actividades de mercadeo:

Actividades Duración (tiempo) Costo

De A

Producto /Servicios 20-sep-21 09 – oct – 21 150 Bs por transporte y


- Averiguar proveedores de comida
azulejos y revestimientos
(nacionales como
internacionales)
Precio
- Averiguar precios del 20 – sep -21 09 – oct - 21 Se realizará al mismo
mercado tiempo de averiguar
proveedores
Plaza
- Ofertar a las empresas
constructoras que se
encuentran cerca la 20 – sep – 21 11 – oct - 21
ferretería (Sacaba). 50 Bs por transporte
- Determinar la forma de
distribución de los
productos

Promoción
- Elaboración de 1000 11 – oct - 21 13 – oct - 21 350 bs.
tarjetas personales
- Spot publicitario en radio 11 – oct- 21 11 – ene - 2021 1200 Bs.
y Tv local
5.1. Análisis de mercado

5.2. Análisis de la Competencia


5.3. Estrategia de Mercado
5.4. Proveedores y consumidores

5.5. Análisis de fortalezas y debilidades


FUENTES DE INFORMACIÓN Y BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS

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