TALLER DE PROYECTOS EN
INGENIERÍA MECÁNICA
Ysaac E. Napaico Aguirre
Propósito
● Al finalizar la asignatura, el estudiante será capaz de realizar
proyectos de Ingeniería Mecánica desde su concepción hasta su
puesta en marcha con un enfoque integral de los procesos,
satisfaciendo necesidades deseadas dentro de restricciones
realistas.
TEMAS A TRATAR:
Unidades:
1. Generación y Planificación de Proyectos.
2. Desarrollo de Proyectos.
3. Análisis y seguimiento de Proyectos.
4. Control y cierre de Proyectos.
1. Generación y Planificación de Proyectos.
Ejes temáticos:
1. Introducción a la gestión de proyectos, identificación de idea de
proyecto, control de interesados, lista de exigencias, matriz
morfológica, determinación de soluciones y black box.
2. Determinación de factibilidad de proyectos, análisis técnico
económico, descripción y planteamiento de idea de proyecto.
3. Análisis de documentación técnica, gestión de recursos.
4. Desarrollo de expedientes técnicos.
2. Desarrollo de Proyectos.
Ejes temáticos:
1. Desarrollo de términos de referencia
2. Programación de actividades y gestión de costos
3. Desarrollo de propuestas de servicios
4. Indicadores de gestión
3. Análisis y seguimiento de Proyectos.
Ejes temáticos:
1. Análisis económico-financiero, proyecto preliminar,
dimensionamiento y cálculos previos
2. Interpretación de esquemas y elaboración de detalles
3. Proceso de contratación pública y privada
4. Control y cierre de Proyectos.
Ejes temáticos:
1. Control de calidad y recursos
2. Control de riesgos y estudio de impacto ambiental
3. Técnicas de negociación y comportamiento ético
4. Comunicación efectiva oral y escrita.
La ingeniería mecánica es una de las partes fundamentales
de la ciencia que nos enseña a crear nuevas máquinas,
mantenerlas y diseñar variadas piezas, necesarias para poder
resolver necesidades concretas. Es fundamental para
evolucionar, crear e innovar, por lo que contar con
verdaderos profesionales para poder desarrollarlas es
primordial.
Características de los proyectos de ingeniería
mecánica
En su esencia, los proyectos de ingeniería mecánica son
aquellos que se encargan de crear nueva maquinaria (o
mejorar la ya existente) para satisfacer necesidades y
problemas concretos.
Un proyecto de este calibre no se diferencia, en su esencia,
de cualquier otro proyecto. Sin embargo, un proyecto de
ingeniería mecánica tiene una larga lista de características a
tener en cuenta, algunas de ellas son:
Características de los proyectos de ingeniería
mecánica
•En primer lugar, cada proyecto es único y diferente, por lo que es
necesario controlar, hasta el último detalle, todos los apartados y
parámetros (presupuesto, programación…) de cada uno de ellos.
•Además, el proyecto debe contar con la participación de diversas
áreas, para poder minimizar los riesgos que puedan surgir
(económicos, impacto medio ambiental, imagen de la empresa…).
•El proyecto debe hacer especial énfasis en la seguridad y la
calidad de los productos elaborados, ya sean máquinas o piezas.
•Pueden ser proyectos de largo plazo, hasta 3 años, más complejos, y
otros subproyectos, que requieren un menor plazo de tiempo por no ser
tan complejos.
Características de los proyectos de ingeniería
mecánica
Los proyectos de ingeniería mecánica
deben hacer especial hincapié en
garantizar la seguridad y calidad de
los productos elaborados
Características de los proyectos de ingeniería
mecánica
¿Qué se hace en la gestión de proyectos?
La gestión de proyectos es la práctica de aplicar
conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para
completar un proyecto de acuerdo con unos requisitos
específicos. Se trata de identificar el problema, elaborar un
plan para solucionarlo y, a continuación, ejecutar ese plan
hasta que se resuelva el problema. Puede parecer fácil, pero
hay muchos factores que intervienen en cada etapa del
proceso.
Características de los proyectos de ingeniería
mecánica
¿Qué es la gestión de proyectos de ingeniería?
La gestión de proyectos de ingeniería es un tipo de gestión de
proyectos que se centra únicamente en proyectos de
ingeniería. Utiliza los mismos métodos y procesos
estándar que cualquier otro tipo de gestión de proyectos. Es
probable que esta especialización atraiga a cualquier persona
con formación en ingeniería que quiera introducirse en el
campo de la gestión de proyectos.
Características de los proyectos de ingeniería
mecánica
¿Cuáles son las etapas de un proyecto?
Los cinco grupos de procesos de la gestión de proyectos son:
• Inicio: el objetivo de esta fase es definir el proyecto.
• Planificación: esta fase del proyecto incluye el desarrollo de una
hoja de ruta para que todos la sigan.
• Ejecución y seguimiento: en esta etapa se crean el equipo de
trabajo del proyecto y las entregas. Los gestores de proyectos
supervisarán y medirán el rendimiento del proyecto para
asegurar que mantenga el rumbo.
• Cierre: se ha completado el proyecto, se hace un balance y el
proyecto se transfiere a otro equipo, que lo guardará.
Características de los proyectos de ingeniería
mecánica
Gestión de proyectos de ingeniería frente a gestión de ingeniería
La gestión de ingeniería se centra en la gestión de ingenieros y
tareas de ingeniería que tienen las siguientes características:
•Las tareas son rutinarias
•Los procesos son repetibles
•El trabajo es continuo, sin un final definido
•Las tareas forman parte de las operaciones empresariales habituales
Características de los proyectos de ingeniería
mecánica
La gestión de proyectos de ingeniería se centra en gestionar
proyectos de ingeniería. Un ejemplo puede ser un proyecto para
diseñar un nuevo motor industrial.
Una diferencia clave es que la gestión de proyectos de ingeniería
requiere la gestión de todos los aspectos del proyecto, no solo la
gestión de los ingenieros o el trabajo de ingeniería.
Entre las tareas que no son de ingeniería que también debe gestionar
un gestor de proyectos de ingeniería cabe mencionar:
•Programación
•Compra de materiales
•Aprobación de la documentación del plan
•Gestión de costes y presupuesto
Fases para desarrollar un proyecto de ingeniería
Las fases por las que pasa un proyecto de ingeniería mecánica son:
•Introducción o resumen del proyecto: se esbozan las primeras
líneas de cómo será el proyecto, atendiendo a la industria en la que se
incluye y, por ejemplo, si es para un nuevo objeto o máquina o si
consiste en la mejora de uno ya existente.
•Objetivos de ingeniería: en muchos casos puede ser la innovación,
en otros la satisfacción de demandas o necesidades.
•Alcance: ¿qué impacto va a generar este proyecto? Delimitar
también las líneas de actuación de su ejecución, qué se incluye en el
mismo y qué no.
Fases para desarrollar un proyecto de ingeniería
•Etapas del proceso de fabricación: las distintas fases por las
que va a pasar la fabricación del producto o máquina.
•Recursos para su ejecución: en la mayoría de los casos se trata
de los materiales industriales. ¿De qué medios y bienes
disponemos para conseguir nuestro proyecto de ingeniería?
¿Cuánto tiempo?
•Normativa y costes: los sectores industriales normalmente están
regulados por normativas específicas que es necesario conocer.
•Resultados: ¿qué se espera conseguir? Aquí se incluyen las
posibles observaciones que arroje el proceso en su conjunto.
Visualización de video: Gestión de Proyectos
https://www.youtube.com/watch?v=MlyrriEzx3o
Visto los vídeos, los estudiantes participaran mediante
una lluvia de ideas opinado sobre Gestión de proyectos
