INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD SANTO TOMÁS
Unidad de aprendizaje:
FUNDAMENTOS DE AUDITORÍA
Grupo: 4CMAC
Integrantes:
García González Juan Pablo
Hernández Aguilar Eduardo
Rodríguez Ramírez Karen Abigail
Tema:
Control Interno
Lunes 22 de abril del año 2024
Introducción
La evaluación con relación al control interno en la auditoría es una de las áreas más
indispensables dentro de una entidad o ya sea una organización.
Esta evaluación se lleva a cabo mediante un proceso el cual determina si los
controles internos de la organización son los más adecuados para garantizar el
cumplimiento de los objetivos que se ha planteado dicha entidad.
Esta evaluación también es una herramienta que sirve para identificar y corregir
deficiencias en el control interno, y con ello asegurar que los objetivos de la
organización se alcancen de la mejor manera posible y no haya errores significantes
que pudiesen afectar a la entidad.
El control interno es un conjunto de procedimientos, políticas y prácticas
implementadas por una organización para asegurar la eficiencia, eficacia y
confiabilidad de sus operaciones. Los componentes del control interno trabajan en
conjunto para proporcionar una base sólida sobre la cual las organizaciones pueden
construir y prosperar en un entorno empresarial dinámico y competitivo.
La evaluación del control interno en auditoría se realiza para determinar si los
controles internos de una organización son adecuados para garantizar el
cumplimiento de los objetivos planteados. Los auditores realizan una
evaluación exhaustiva del control interno para asegurar que los objetivos de la
organización se alcancen de la mejor manera posible. Los auditores tienen la
responsabilidad de evaluar el diseño, la implementación, el mantenimiento y la
eficacia de los controles internos. También incluye una evaluación de la estructura
de control interno, los procedimientos de control, los controles de seguridad y los
controles de información.
Componentes:
• Ambiente de control:
❖ Representa el tono desde la cima de la organización.
❖ Incluye la integridad, valores éticos y competencia de los empleados.
❖ Establece la base para otros componentes.
• Evaluación de riesgos:
❖ Identifica y evalúa los riesgos que enfrenta la organización.
❖ Ayuda a priorizar los esfuerzos de control.
• Actividades de control:
❖ Son los procedimientos y políticas específicos que se implementan
para mitigar riesgos.
❖ Incluyen autorizaciones, reconciliaciones, revisiones y segregación de
funciones.
• Información y comunicación:
❖ Implica la comunicación efectiva de políticas y procedimientos a todos
los niveles.
❖ Garantiza que la información relevante llegue a las partes interesadas.
• Supervisión y monitoreo:
❖ Implica la supervisión continua de los controles internos.
❖ Se realizan revisiones periódicas y evaluaciones para asegurar su
efectividad.
Conclusión:
Hemos de decir que la importancia del control interno es indispensable y tiene un
papel necesario, ya que este nos ayuda a cumplir con los logros de los objetivos
empresariales y en la protección de los intereses de todas las partes involucradas,
incluidos los accionistas, los empleados y los clientes. Y que cada uno de sus
componentes nos ayudan como guía a seguir, para tener en cuenta que es
necesario o no con la empresa.
