BANCOLDEX

Sociedad anónima de economía mixta

•Vinculado al MCIT*
•Establecimiento de crédito bancario
•Intermediario del mercado cambiario
•Emisor e intermediario de valores
•Régimen de derecho privado

* Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

El decreto 2505 de 1991, expedido por el presidente César Gaviria en uso de las facultades
extraordinarias otorgadas mediante la ley 7 de 1991, definió el Banco de Comercio Exterior como una
sociedad de economía mixta y estableció los elementos básicos para su organización. Vale la pena
resumir estos elementos brevemente y reseñar la forma en la cual fueron implementándose para dar
lugar a la existencia del Banco de Comercio Exterior, Bancóldex.

Objetivos - Bloques de acción estratégica

Funciones
Bancóldex es un establecimiento de crédito bancario que opera como un "banco de segundo piso",
cuyo objeto principal es el de financiar las necesidades de capital de trabajo y activos fijos de
proyectos o empresas viables de todos los tamaños y todos los sectores de la economía colombiana.

Para el desarrollo de tal objeto la Ley 7ª de 1991 le asignó al Banco, entre otras, las siguientes
funciones generales:

a. La celebración de todos los actos y contratos autorizados a los establecimientos bancarios, entre
los cuales se encuentran la captación de recursos del público y la realización de operaciones de
crédito, inclusive para financiar a los compradores de exportaciones colombianas.
b. El descuento de créditos otorgados por otras instituciones financieras, o la compra de cartera de
las mismas, antes que hacer créditos directos.
c. El otorgamiento de avales y garantías;
d. El apoyo al sistema del seguro de crédito a la exportación.
Misión

Ser el banco para el desarrollo que, soportado en una estructura de sostenibilidad financiera,
contribuye a la competitividad de las empresas colombianas, satisfaciendo sus necesidades financieras
mediante el ofrecimiento de servicios especializados.

Estrategia : Prestar soluciones integrales de multibanco de desarrollo para la modernización de las

empresas de los sectores de comercio, industria y turismo, con énfasis en las mipymes.

FINAGRO

¡QUIENES SOMOS?

El Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario - FINAGRO, fue creado por la
Ley 16 de 1990 y nació de la necesidad del sector agropecuario y rural de contar con
un Sistema Nacional de Crédito Agropecuario y tener una entidad autónoma y
especializada en el manejo de los recursos de crédito dispersos en varios organismos
que los asignaban como una variante complementaria de la política macro económica,
de la Junta Monetaria hoy Junta Directiva del Banco de la República.

MISIÓN
Ser una institución financiera que promueve integralmente el desarrollo del sector rural
y agropecuario mediante la financiación oportuna de los proyectos y facilitando el
acceso a los instrumentos de apoyo establecidos en la política pública, que permitan a
sus beneficiarios el desarrollo empresarial con carácter competitivo y eficiente.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS O DE CALIDAD

 COMUNICACIÓN:
o Mejorar el nivel de divulgación y promoción de los productos y
servicios de FINAGRO con nuestros clientes(*)
 o Mejorar el nivel de comunicación con los clientes(*)
o
o OPORTUNIDAD:
o Mejorar el tiempo de respuesta a clientes(*)

TALENTO HUMANO:

o Fortalecer las competencias para el desarrollo de las tareas en

la entidad
o Mejorar el clima organizacional en función de la
competitividad y los objetivos estratégicos de la entidad.
 ARTICULACIÓN:
o Fortalecer a FINAGRO como la entidad del sector que ofrece
productos y servicios que responden a la ejecución de
instrumentos de política rural y agropecuaria, y que permitan
a sus beneficiarios el desarrollo empresarial con carácter
competitivo y eficiente.
o Mejorar continuamente el Sistema Integrado de Gestión,
soportados en los principios de autocontrol de los procesos, de
autorregulación y autogestión en el direccionamiento y
administración institucional, en el marco de la eficacia,
eficiencia y efectividad.
 (*) Intermediarios financieros, beneficiarios y cliente interno.

POLÍTICA DE CALIDAD

FINAGRO, como entidad que promueve integralmente el desarrollo del

sector rural y agropecuario, mediante la canalización de recursos para la
financiación de proyectos, la prestación de servicios y el manejo de
instrumentos, orienta sus acciones bajo las directrices siguientes:

 Comunicamos amplia y oportunamente las políticas, utilizando un

lenguaje fácil y entendible para nuestros clientes.
 Garantizamos respuestas oportunas a las solicitudes de nuestros
productos y servicios, de acuerdo con la normatividad establecida.
 Sustentados en nuestro talento humano, logramos los resultados
bajo los principios de transparencia, eficiencia y eficacia.
 Ejecutamos y articulamos eficientemente las orientaciones de la
política pública para el sector rural y agropecuario.
 Nuestro sistema integra la gestión con un enfoque preventivo, con el
compromiso de mejorar continuamente la eficacia, eficiencia y
efectividad del SIG y de los productos y servicios.

FUNCIONES

ARTICULO 5o. OBJETO SOCIAL. <Artículo modificado por el artículo 2 del Decreto 038
de 2010. El nuevo texto es el siguiente:> El objetivo principal de FINAGRO será la
financiación de las actividades de producción en sus distintas fases y/o comercialización
del sector agropecuario, a través del redescuento global o individual de las operaciones
que hagan las entidades pertenecientes al Sistema Nacional de Crédito Agropecuario u
otras instituciones bancarias, financieras, fiduciarias y cooperativas debidamente
autorizadas por la Superintendencia Financiera, o mediante la celebración de convenios
con tales instituciones, en los cuales se podrá pactar que el riesgo sea compartido entre
FINAGRO y la entidad que accede al redescuento. Como organismo financiero y de
redescuento, FINAGRO podrá realizar, en desarrollo de su objeto social y por expresa
disposición legal, en los términos de las respectivas disposiciones o de las normas que la
reglamenten, modifiquen, adicionen o deroguen, las siguientes operaciones y funciones:
1.- Captar ahorro interno mediante, la emisión de cualquier clase de títulos previa
autorización de la Junta Directiva del Banco de la República, para lo cual podrá
administrar directamente las emisiones de títulos o celebrar para este fin los contratos de
fideicomiso, garantía, agencia o pago a que hubiere lugar.
2.- Celebrar operaciones de crédito externo con sujeción a las disposiciones que
reglamenten ese endeudamiento para las entidades financieras.
3.- Redescontar las operaciones que efectúen las entidades que integran el Sistema
Nacional de Crédito Agropecuario y las demás entidades bancarias, financieras,
fiduciarias y cooperativas debidamente autorizadas por la Superintendencia Financiera.
4.- Celebrar convenios con las entidades debidamente autorizadas por la
Superintendencia Financiera, con el fin de destinar recursos a programas específicos de
fomento y desarrollo agropecuario, previamente aprobados por la Comisión Nacional de
Crédito Agropecuario.
5. Adquirir los bienes que sean necesarios para el desarrollo de sus operaciones,
negocios y la prestación de servicios.
6.- Realizar los actos, contratos y operaciones civiles, laborales, comerciales y, en
general, cualquier actuación indispensable para ejercer los derechos y adquirir las
obligaciones que legal y contractualmente se deriven de su existencia y funcionamiento o
que legalmente se le atribuyan.
7.- Administrar el Fondo Agropecuario de Garantías creado por la Ley 21 de 1985.
8.- Previo concepto favorable de la Comisión Nacional de Crédito Agropecuario, otorgar
financiación directa a los Fondos de Estabilización de Precios de Productos
Agropecuarios y Pesqueros, siempre y cuando respalden sus obligaciones crediticias
correspondientes mediante aval o garantía expedidos a favor de FINAGRO por entidades
financieras autorizadas para tal efecto por la Superintendencia Financiera.
9.- Otorgar el Incentivo a la Capitalización Rural a través de los intermediarios financieros
instituciones fiduciarias o cooperativas.
10.- Administrar los recursos que se asignen para atender el otorgamiento de los
Certificados de Incentivo Forestal.
11.- Estimular la creación y fortalecimiento de empresas productoras, comercializadoras y
de transformación primaria de productos agropecuarios y pesqueros, efectuando
inversiones en proyectos específicos que las mismas realicen o a través de aportes en su
capital, operaciones que serán administradas por FINAGRO con excedentes de liquidez,
distintos de los provenientes de los títulos de desarrollo agropecuario. La participación de
FINAGRO cesará una vez las empresas respectivas logren, a juicio de esa entidad,
niveles de competitividad y solidez patrimonial. Para tal efecto, FINAGRO podrá recibir
otros recursos a cualquier título, de otras entidades públicas o privadas, nacionales o
internacionales.
12.- A través de convenios celebrados con entidades públicas o privadas, administrar
recursos para la ejecución de programas de financiamiento en el sector agropecuario y
rural.
13.- Administrar el Fondo de Inversiones de Capital de Riesgo del Programa Agro Ingreso
Seguro – AIS de que trata el artículo 10 de la Ley 1133 de 2007.”

BOLSA NACIONAL AGROPECUARIA

La BNA se constituyó en agosto de 1979 con el objeto de organizar y mantener en funcionamiento

un mercado público productos, bienes y servicios agropecuarios sin la presencia física de ellos, y
de documentos representativos de subyacentes agropecuarios. Somos el escenario para la
comercialización de productos agropecuarios y agroindustriales, que abre sus puertas al mercado
de capitales y que ofrece a los inversionistas diferentes opciones para la colocación de sus
recursos, y a los productores y agroindustriales instrumentos alternos para obtener liquidez que les
permita adelantar sus actividades productivas. Actualmente, la BNA es una sociedad de economía
mixta que se rige por el derecho privado.

::Misión
Ser el escenario público de negociación: Respetada, Segura, Confiable, con los más altos
estándares de Calidad, para realizar transacciones de títulos, valores, commodities, servicios y
derivados, garantizando a los participantes una libre competencia en el mercado

OBJETIVOS:

En desarrollo de su objeto social, la sociedad podrá:

1. Facilitar el acceso y la igualdad de intervención para todos los oferentes y demandantes por
intermedio de sus miembros.
10. Organizar y prestar apoyo, al desarrollo de mercados especializados en un determinado
producto o servicio.
Organizar la modalidad de ventas por martillo para el remate público de todo aquello que sea
objeto de negociación en la Bolsa.
14. Establecer sistemas de información de mercados para ofrecer a sus miembros y a terceros,
información actualizada sobre cotizaciones de productos en el mercado nacional e internacional y
otros servicios similares.
15. Formalizar toda clase de contratos y convenios relacionados con la utilización de la Bolsa
como mecanismo de comercialización de cualquier entidad pública o privada del país o del
extranjero y apoyar al gobierno nacional en el desarrollo de las políticas de comercialización del
sector agropecuario y agroindustrial.
16. Celebrar toda clase de contratos o convenios relacionados
17. Realizar alianzas estratégicas o hacer inversiones en entidades u organismos que, a juicio de
la Junta Directiva, sean necesarias para la implantación y desarrollo de nuevos productos.
18. Certificar la calidad de los commodities objeto de comercialización, de conformidad con las
normas aplicables.

AGD

Almacenes Generales de Depósito. Archivos

Concepto 2004058477-1 del 7 de febrero de 2005

Síntesis: Objeto social, operaciones. El manejo de mercancías y productos por parte de los
almacenes generales de depósito no requiere previamente un contrato de depósito. El manejo de
bienes incluye dentro del concepto de productos nacionales los archivos de una entidad.

[§ 007] «(…) para efectos de contratar el servicio de técnica archivística, si los Almacenes
generales de depósito pueden, en algunas oportunidades, en desarrollo de su objeto social
reglado, realizar actividades1 que no tengan un factor común o una relación directa con la actividad
de depósito y sin que exista previamente un contrato de depósito suscrito entre las partes.

1. Objeto social de los almacenes generales de depósito

De acuerdo con el artículo 3° del Estatuto Orgánico del Sistema Financiero -en adelante EOSF -,
los Almacenes generales de depósito son sociedades de servicios financieros (instituciones
financieras), los cuales tienen por función la realización de las operaciones previstas en el régimen
legal que regula su actividad.

Tales operaciones son, de acuerdo con los artículos 33, 34, 176 y 177 del EOSF, las siguientes:

a) Operaciones relativas a mercancías y productos nacionales o extranjeros:

• Depósito

• Conservación y custodia

• Manejo y distribución

• Compra y venta por cuenta de sus clientes

b) Operaciones relativas a los certificados de depósito y bonos de prenda:

• La expedición de certificados de depósito y bonos de prenda.

c) Operaciones relativas a la intermediación aduanera:

• Tal operación se realiza únicamente respecto a las mercancías que vengan debidamente
consignadas a ellos para realizar algunas de sus operaciones autorizadas.

d) Vigilancia de bienes dados en garantía sin tenencia por parte del acreedor;

e) Contratar por cuenta de sus clientes el transporte de las mercancías;

Historía

Los Almacenes Generales de Depósito ALMAVIVA S.A. son una entidad privada, filial del Banco de Bogotá; vigilada
y controlada por la Superintendencia Bancaria en su calidad de Sociedad de servicios financieros y catalogado como
el Almacén de mayor experiencia y cobertura del país.

ALMAVIVA S.A. fue fundada el 9 de noviembre de 1938, constituyéndose en el primer Almacén General de Depósito
de la nación.

En los años cuarenta “Almaviva” desempeñó un importante papel en la economía nacional a través de sus
operaciones de almacenamiento de mercancías. Este desempeño, se vio mejorado gracias a la adquisición y
construcción de inmuebles en Bogotá, Barranquilla, Medellín y Cali.
En la década del 50, “Almaviva” extiende sus servicios, convirtiéndose en un apoyo para agricultores e industriales.
Durante estos años se aumenta la infraestructura operativa, se construyen bodegas en la Zona Franca de
Barranquilla y se establecen Zonas Aduaneras en Barranquilla, Cartagena, Buenaventura, Cali y Bogotá.

Durante el periodo 1960-1970, y gracias al apoyo del entonces Gerente General Dr. Eduardo Goéz y el Banco de
Bogotá, se da inicio a la construcción de dos plantas de silos ubicadas en los municipios de Villavicencio y Chía, que
fueron puestas al servicio en 1967 y 1968 respectivamente. Esta iniciativa de Almaviva propició el desarrollo del
sector agrícola en los Llanos Orientales y en el Altiplano Cundiboyacense. En los años setenta, Almaviva S.A. amplio
la infraestructura de sus sucursales principales y se estableció una nueva oficina en la ciudad de Neiva. Esta década
fue de especial importancia por los desarrollos en tecnología informática y la reestructuración administrativa de la
compañía.

En 1980 se cambia la denominación de la compañía por la de “Almacenes Generales de Depósito Almaviva S.A.”
nombre que aún se conserva. En 1985, asume la dirección el actual Presidente Dr. Pedro Echeverría Manosalva.
Durante su dirección Almaviva se ha posicionado como el principal operador logístico del país y se ha modernizado
tecnológicamente.

Almaviva S.A. fue la primera empresa del sector en recibir la Certificación ISO 9002 versión 1994 de Gestión de
Calidad conforme con los requisitos de la norma internacional ISO 9000 e igualmente la primera en recibir en el 2001
la certificación ISO 9001 versión 2000. Contamos igualmente con la certificación Q1 Ford, la cual reconoce la
Calidad en el manejo de autopartes en Centro de Distribución desde el año 2000, certificación del Invima, ICA y
Certificación BASC.

Desde sus orígenes ALMAVIVA S.A. ha participando activamente en el desarrollo de la economía colombiana;
colocándose a la vanguardia de la prestación de servicios logísticos.

BANCOS FINANCIEROS:

Son organizaciones que tienen como función tomar recursos de personas, empresas u otro tipo de
organizaciones y, con estos recursos, dar créditos a aquellos que los soliciten; es decir, realizan dos
actividades fundamentales: la captación y la colocación.

BANCOS DE CAPITALIZACION