PLAN DE NEGOCIO
Primer Concurso Nacional “Chiapas Emprende” y
Segundo Concurso Estatal “Jóvenes Emprendedores Chiapanecos”
- Lean Canvas. Presentado en una página de acuerdo al formato que se presenta
a continuación.
o Problema. Describe los tres principales problemas que encontraste y que
te llevaron a definir la idea de negocio que estás presentando.
o Segmento de Mercado. Identifica los principales segmentos de mercado
(clientes) a los que te diriges. No te quedes en lo general, especifica cuál
sería tu cliente objetivo.
o Propuesta de Valor. Es un mensaje claro, único y convincente que resalta
por qué eres diferente a la competencia y porqué tus clientes deberían
comprarte o hacer la prueba de tus productos o servicios.
o Solución. Identifica tres principales soluciones dada la problemática y las
necesidades de los clientes.
o Canales. Define cuál sería tu camino para llegar a tus clientes.
(Distribuidores, redes sociales, página web, venta directa, etc).
o Fuentes de Ingresos. Identifica claramente, de donde van a provenir los
ingresos del negocio, define el Margen Bruto, las Ventas Anuales (año 1),
la Inversión Inicial
o Estructura de Costos. Identifica los costos de producción, de
administración, ventas, distribución. Todos los costos en los cuáles vas a
incurrir a fin de ofrecer tu producto o servicio.
o Métricas Clave. Identifica las actividades clave que vas a medir.
o Ventaja Competitiva. Cuál es tu ventaja ante los demás competidores, la
cual no puede ser fácilmente copiada o comprada.
- Plan de negocio.
o La idea
Surgimiento. Cómo surge la idea, cuáles son sus objetivos y logros
alcanzados.
Metas a 3 años. Qué es lo que piensan alcanzar en términos
cuantificables.
Impactos.
Social.
Ambiental.
Generación de empleos (a 3 años).
Financiera. (TIR, VPN)
Tecnológicos. (Si aplica).
o Mercado
Pertinencia. Grado en que la propuesta innovadora responde a la
demanda especifica.
Descripción del producto o servicio. Principales líneas de
productos o servicios que serán ofertados
Producto o Servicio/ Descripción Tipo de cliente
línea de Producto o
servicio
Información general de la industria. Entorno de la industria,
crecimiento y proyección.
Indicador Descripción Descripción
Estatal o Regional Nacional
Industria
Geografía
Tamaño (MXP)
Crecimiento de
mercado (%)
Principales Tendencias
Análisis del Consumidor
Mercado potencial. Segmentación de mercado.
Mercado meta. Descripción del mercado, a través de sus
características más relevantes.
Análisis de la Competencia.
Directa e Indirecta.
Competidor o Descripción o Fuerzas Debilidades
Tipo de Ejemplos
Competidor
Estrategias de Comercialización.
Publicidad y Promoción
Canales de Distribución.
Ventas y proyecciones de venta a 3 años.
Producto o Ventas Ventas Ventas Ventas Ventas
Servicio/ línea de históricas históricas proyectadas al proyectadas proyectadas al
Producto o 2014 2015 2016 al 2017 2018
servicio
o Operaciones
Proveedores y materia prima. Definir los principales tipos de
proveedores para la empresa o proyecto. Establecer
requerimientos de materia prima.
Principales procesos. Definir los principales procesos de los
productos y servicios ofertados.
Infraestructura y equipamiento. Necesarios para iniciar o impulsar
el proyecto.
Rubro Descripción Monto
Listado de la
Infraestructura
Proyectada
Listado del
Equipamiento
Proyectado
o Capital Humano
Los emprendedores. Descripción de su perfil, experiencia previa.
Organización y recursos humanos. Organigrama y recursos
humanos clave para la organización y necesidades de RH.
o Información Financiera
Estados financieros 2014 y 2015 (en caso de estar en
operaciones).
Estados financieros proyectados a 3 años (anualmente).
Razones Financieras
Liquidez / Prueba del ácido
Periodo de recuperación
Margen sobre ventas (utilidad neta / ventas netas)
Punto de equilibrio
Tasa Interna de Retorno
Valor Presente Neto.
o Aspectos Legales
Tipo de sociedad y objeto social.
Accionistas
Porcentaje
Nombre de Socio Relación con la Empresa
Accionario
Marcas y patentes. (Si aplica).
o Cronograma. Definir un cronograma de actividades de la puesta en
marcha de la idea en un periodo de un año.
CONTACTO.
Cualquier duda o aclaración, comunicarse a las oficinas del Fondo de Fomento
Económico (FOFOE), con la Dirección de Promoción y Proyectos con la Ing. Blanca
Parra Zebadúa.
[Link]
emprendedores@[Link]
01 (961) 613 6363 ext. 48007
[Link]/fofoe .chiapas
