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PARCIAL FINAL - Gestion Del Talento Humano

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4/5/24, 19:04 PARCIAL FINAL: Revisión del intento

Área personal Mis cursos GestiTalHum1 Auditoría de RRHH PARCIAL FINAL

Comenzado el sábado, 4 de mayo de 2024, 17:13


Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 4 de mayo de 2024, 19:02
Tiempo 1 hora 49 minutos
empleado
Calificación 4,75 de 5,00 (95%)

Pregunta 1

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

¿Cuál es el propósito de una política de diversidad e inclusión en una organización?

a. Fomentar un ambiente de trabajo homogéneo.

b. Fomentar la igualdad de oportunidades y la aceptación de la diversidad en el lugar de trabajo

c. Promover la discriminación en el lugar de trabajo

d. Asegurar que todos los empleados sean iguales.

Pregunta 2

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Este contrato de trabajo debe constar siempre por escrito y su duración no puede ser superior a tres años, pero es renovable
indefinidamente sin que se convierta en indefinido.

a. Contrato a término fijo

b. Contrato deseable

c.
Contrato mixto

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Pregunta 3

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Una carta de referenciación laboral es una recomendación donde se incluye el concepto de las habilidades, capacidades y
forma de ser de la persona.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 4

Finalizado

Se puntúa 0,00 sobre 0,15

El desarrollo de colaboradores consiste en realizar actividades lúdicas y recreativas para aumentar la efectividad y eficiencia de
los trabajadores

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 5

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con el objetivo de las auditorías de RRHH

La Auditoría de RRHH busca identificar necesidades de mejora y crecimiento y asegurar que se lleven a cabo dentro de
recursos humanos tales como:

cumplir con todos los requisitos y obligaciones legales.

Revisar y actualizar , si fuera necesario, las políticas de empresa.

Prever y optimizar las operaciones y gestiones del área de RRHH.

analizar cualitativamente los roles dentro de la empresa.

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Pregunta 6

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Son características de los indicadores de gestión de RRHH (seleccione 3)

a. Atemporales

b. Medibles

c.
Eventuales

d.
Verificables

e. Específicos

Pregunta 7

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Terminación del contrato laboral es la decisión de finalizar el contrato de manera unilateral por una de las partes (trabajador o
empleador), o de común acuerdo.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 8

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

La licencia es el permiso que debe otorgar el empleador al trabajador para que se ausente por determinado tiempo de sus
funciones.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

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Pregunta 9

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con el objetivo de las auditorías de RRHH

Busca identificar las necesidades de mejora y crecimiento

Cumplir con todos los requisitos y obligaciones legales.

Revisar y actualizar, si fuera necesario, las políticas de empresa.

Prever y optimizar las operaciones y gestiones del área de RRHH.

Analizar cualitativamente los roles dentro de la empresa.

Identificar y revertir los problemas críticos de desempeño.

Pregunta 10

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con aspectos estratégicos a revisar en la Auditoría de RRH

Establece objetivos, metas, programas de gestión de RR.HH Planificación

Declaraciones de la organización en materia de RRHH. Política

Definir misión, funciones y relaciones jerárquicas. Estructura y responsabilidades

Pregunta 11

Finalizado

Se puntúa 0,05 sobre 0,10

Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con el tiempo de las licencias reglamentarias

Maternidad
36 semanas remuneradas

Paternidad 2 semanas remuneradas

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Pregunta 12

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

La evaluación de desempeño es una parte de la gestión de desempeño para medir el aporte de los colaboradores al logro de
los objetivos organizacionales

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 13

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Herramienta administrativa que describe las actividades (tareas) y las responsabilidades de los puestos que existen en la
institución, así como también sus interrelaciones internas y externas, el perfil que se requiere para aspirar a un puesto; compila
las diferentes descripciones de puestos de trabajo de una organización; imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión de
las personas.

a. Evaluación de desempeño

b. Manual de Funciones

c.
Gestión de desempeño

Pregunta 14

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con la auditoria de personas

Directrices que establecen normas, procedimientos y comportamientos que deben llevar los
Políticas de la empresa
empleados.

Pautas o principios que se impone, se adopta y se debe seguir para realizar correctamente una
acción. Normas

Ordena que se realice o no una acción específica y definida, con respecto a una situación. Reglas

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Pregunta 15

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con contratos

Debe constar siempre por escrito y su duración no puede ser superior a tres años, pero es renovable indefinidamente sin que se convie

Es aquel mediante el cual una persona natural realiza formación teórica práctica en una entidad autorizada,
cambio de que la empresa proporcione los medios para adquirir formación profesional requerida en el oficio, actividad u ocupación,

Corresponde al contrato que se firma por el tiempo que dura la laboral contratada. Es una forma de contrato a término fijo, puesto que

Aquel no mayor de 30 días, y cuyas labores sean distintas de las actividades normales del empleador. Esta forma de contratación p

Está contemplado en el artículo 47 del código sustantivo del trabajo, y es aquel en el que no se pactó una duración o plazo.

Pregunta 16

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

son la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún
nivel de referencia, puede señalar una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso.

a.
Gestión de evaluación

b.
Auditoría de desempeño

c. Indicadores de gestión

Pregunta 17

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

La calidad de vida en el trabajo es el nivel de satisfacción relacionado con las actividades ejecutadas en el entorno corporativo.
Un entorno laboral de calidad promueve una sensación de seguridad y desarrollo personal/profesional entre los trabajadores.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

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Pregunta 18

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con el objetivo de las auditorías de RRHH

La Auditoría de RRHH busca identificar necesidades de mejora y crecimiento y asegurar que se lleven a cabo dentro de
recursos humanos tales como:

cumplir con todos los requisitos y obligaciones legales.

Revisar y actualizar , si fuera necesario, las políticas de empresa.

Prever y optimizar las operaciones y gestiones del área de RRHH.

analizar cualitativamente los roles dentro de la empresa.

Pregunta 19

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Son dos tipos de desvinculación

a. a. Fija y variable

b.
a. Ordinaria y extraordinaria

c.
a. Voluntaria e involuntaria

Pregunta 20

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

La gestión del talento humano es el conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar,
desarrollar, motivar y retener a los colaboradores.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

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Pregunta 21

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Son las etapas del proceso de inducción (seleccione 3):

a. Específica

b. General

c. Evaluación del proceso

d. Desarrollo

Pregunta 22

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con los tipos de auditoría de RRHH

Realizada por un especialista externo a la organización


externa al departamento

Recolección y trabajo de datos dentro de la empresa antes de tomar decisiones


enfoque estadístico

Comparan dos departamentos de recursos humanos


enfoque comparativo

Pregunta 23

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Dentro de las utilidades del Manual de funciones se encuentran (seleccione 2)

a.
Facilitar el control y la mejora de los sistemas de gestión y producción de servicios, estableciendo las bases para una
adecuada definición de objetivos.

b. Definir resultados de ventas haciendo factible gracias a la evaluación del rendimiento del desempeño de los productos y

servicios más válidos y fiables.

c. Hace posible efectuar el desarrollo de los procesos productivos ajustada a los requerimientos de las ordenes de pedido
de los clientes.

d.
Integrar las competencias profesionales necesarias para el buen desempeño del puesto de trabajo.

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Pregunta 24

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con la relación de la evaluación de desempeño y el análisis de
trabajo

Descripción de las fortalezas, debilidades, capacidades y competencias de un empleado


Evaluación de desempeño
con relación a su puesto de trabajo

Descripción del trabajo y los requisitos del empleado para una tarea en particular Análisis de puestos de trabajo

Definición de los requerimientos del trabajo en niveles de desempeño “aceptables” y “no


aceptables” Estándares de desempeño

Pregunta 25

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

La motivación es aquella fuerza que causa, canaliza y mantiene la conducta humana; en este proceso los factores que se
evalúan son el esfuerzo que hace una persona en su puesto de trabajo y el resultado que obtiene, en comparación con los
esfuerzos y resultados que logran sus compañeros.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 26

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

La contratación, la inducción y el entrenamiento son los procesos encaminados a formalizar la entrada de personas a la
organización, darles la bienvenida y preparar al personal para la ejecución de las tareas.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

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Pregunta 27

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Son subsistemas del Sistema de Seguridad Social (seleccione 3):

a. Administradora de Riesgos Laborales

b. Beneficios

c.
Licencias

d.
Salud

e. Pensión

Pregunta 28

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con el Salario en el código sustantivo del trabajo.

El concepto de salario tiene relevancia porque no todo pago que reciba el trabajador se considera salario, pero son pocos los
pagos que son ajenos al salario, y ello tiene un efecto importante en el reconocimiento de algunos derechos del trabajador
como prestaciones sociales, indemnizaciones y seguridad social .

El artículo 127 del código sustantivo del trabajo define el salario en los siguientes términos:

«Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria , fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en

especie como contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como primas,

sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en
días de descanso obligatorio, porcentajes sobre ventas y comisiones.»

A primera vista no reviste dificultad entender qué es el salario , pero en la práctica no es tan sencillo porque la partes,
en su libertad de configuración contractual, utilizan términos o crean conceptos de pago donde no es fácil determinar si
estamos ante un pago salarial o no, y por lo general esa es la intención, que no se puede tener claridad.

En general, todo pago que tenga como finalidad o intención remunerar al trabajador por sus servicios, se clasifica
como salario.

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Pregunta 29

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con calidad de vida

Ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo de la organización o de toda
organización. Clima Organizacional

Retribuciones que incentivan de forma positiva la imagen que se tiene sobre el ambiente laboral e
incrementar su productividad. Salario Emocional

Conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza o identifican a


una organización. Cultura Organizacional

Pregunta 30

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con los pasos para hacer una auditoría de RRHH

1. Definir los procesos que cubrirá la auditoría

2. Decidir si la auditoría se realizará interna o externamente.

3. Definir el tipo de auditoría que quieres llevar a cabo

4. Establece los objetivos claros y definidos a los que quieres llegar con la auditoría

5. Crea el plan de acción para llegar a los objetivos

6. Recoge la información y llega a una conclusión

7. Elabora un informe con los resultados de la auditoría.

Pregunta 31

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Es el entusiasmo, el nivel de energía, el compromiso y la cantidad de creatividad que un empleado aporta diariamente a la
organización.

a. Compromiso de colaboradores

b.
Motivación de los empleados

c.
Productividad laboral

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Pregunta 32

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Es una verificación a los diferentes componentes de la organización

a. Sistema de Gestión de Calidad

b. Auditar

c.
Sanción

Pregunta 33

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con evaluación de desempeño

Actualización de conocimientos que da la empresa a sus empleados. Formación

Resultado de maximizar la productividad con un mínimo esfuerzo o gasto.


Eficiencia

Cantidad de trabajo que un empleado saca adelante durante su jornada laboral. Productividad

Pregunta 34

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Es un tipo de desarrollo de colaboradores:

a.
Formación de nuevos proveedores

b. Formación de nuevos contratistas

c. Formación de nuevos empleados

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Pregunta 35

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Son todos aquellos beneficios sociales que un empleado puede disfrutar a cargo de la empresa. Nos referimos, por ejemplo, a
seguros de salud, el coche de empresa, el pago de la vivienda, el fondo de pensiones, y demás beneficios que puede haber
ofrecido la entidad pagadora o empresa a favor del trabajador.

a. a. Remuneración ordinaria

b. a. Remuneración en especie

c.
a. Remuneración variable

Pregunta 36

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Dentro de los objetivos del desarrollo de personal se encuentra la capacitación a los líderes de la organización

Seleccione una:
Verdadero

Falso

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4/5/24, 19:04 PARCIAL FINAL: Revisión del intento

Pregunta 37

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

Son los elementos de la relación laboral (seleccione 3):

a. a. Remuneración

b.
a. Subordinación

c.
a. Prestación personal del servicio

d.
a. Beneficios

e. a. Abandono

Pregunta 38

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,15

Son permisos regulados por la ley, no negociables y de obligatorio otorgamiento cuando el trabajador los solicita. (seleccione 2)

a. Paternidad

b. Maternidad

c.
Eventos deportivos

d.
Estudios

e. Luto

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4/5/24, 19:04 PARCIAL FINAL: Revisión del intento

Pregunta 39

Finalizado

Se puntúa 0,15 sobre 0,15

La auditoría de RRHH es un método integral de revisión para identificar necesidades de mejora y crecimiento de Recursos
Humanos y asegurar el cumplimiento de normas, reglamentos y buenas prácticas empresariales.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 40

Finalizado

Se puntúa 0,10 sobre 0,10

¿Qué significa el término "diversidad e inclusión" en recursos humanos?

a. Fomentar la igualdad de oportunidades para personas de diferentes orígenes y características

b. Asegurarse de que todos los empleados sean iguales

c. Contratar solo a personas con la misma nacionalidad

d. Limitar la contratación a personas con la misma experiencia laboral.

Actividad previa

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