ADMINISTRACIÓN DE
NEGOCIOS
Semana 3
1 CONECTEMOS
INDICADOR DE LOGRO
IL2. Explica las principales áreas de la empresa para
la correcta gestión de sus recursos.
1 CONECTEMOS
Ruta de la Actividad de Aprendizaje 2
1. Las áreasde la 2. Área de la 3. Refuerzo 4. Necesidades de 3. Recursos de 4. Presentación del
empresa: empresa lde actividades las de las áreas de una caso (Sesión 4)
descripción y y funciones
objetivos (Sesión 3) asíncronas áreas una empresa (Sesión
(Sesión 3) (Sesión 4) 4)
empresa (Sesión
4)
1 CONECTEMOS
Respondamos las
siguientes
preguntas:
• ¿Qué se representa en el
organigrama de una
empresa?
• ¿Cuántos niveles
jerárquicos existen?
¿Cuáles son?
• ¿Qué tipos de órganos
encontramos en una
empresa?
1 CONECTEMOS
LOGRO DE LA SESIÓN
Al finalizar la sesión, el estudiante identifica las áreas que
conforman una empresa, así como sus objetivos y
funciones en la organización.
1 CONECTEMOS
Link:
https://wordwall.net/es/resource/56237238
Áreas de una empresa:
Descripción de las principales
áreas
CONSTRUYAMOS
2
Principales áreas de la empresa
Las empresas están organizadas en determinadas áreas,
algunas de las más usuales son:
• Área de Finanzas: Se encarga de la gestión financiera,
presupuestos, inversiones y control de costos.
• Área de Recursos Humanos: Responsable de la
contratación, capacitación, relaciones laborales y
bienestar de los empleados.
• Área de Marketing y Ventas: Dirige estrategias de
promoción, publicidad, ventas y desarrollo de mercado.
• Área de Operaciones: Gestiona la producción, logística y
cadena de suministro de productos y servicios.
• Área de I+D: Se dedica a la investigación y desarrollo de
nuevos productos y tecnologías
(Referencia: Robbins, S. P., Coulter, M., & DeCenzo, D. A.
(2017). Fundamentos de administración).
CONSTRUYAMOS
2
Actividad aplicativa 1:
Situación: En equipos
- Debaten acerca de la importancia de un área de la
empresa designada por el docente, luego elaboren
un listado de las razones por las que esa área es
importante para la empresa.
Tiempo
30 minutos
Áreas de una empresa:
Objetivos y funciones
CONSTRUYAMOS
2
Objetivos por áreas funcionales
La definición de objetivos de cada área funcional estará
dada por las principales funciones que cada área contenga.
Los objetivos se diseñarán bajo las características vistas
anteriormente, tipos y clasificaciones, siempre en función
del tipo de empresa.
❑ Área funcional de dirección:
• Planificación y definición de estrategias,
fijación de objetivos.
• Organización y gestión de recursos y tareas.
• Coordinación de esfuerzos en cada una de las áreas y
entre ellas.
• Control de resultados, asunción de responsabilidades. Recuperado:
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/cual-es-la-funcion-de-la-
direccion-de-operaciones-en-la-organizacion/
CONSTRUYAMOS
2
¿Qué crees que hace el área funcional de
Recursos Humanos?
CONSTRUYAMOS
2
Objetivos por áreas funcionales
❑ Área funcional de recursos humanos:
Nómina Seguridad e higiene
Confección de laborales
Administración de
personal nóminas. Normas de seguridad
Reclutamiento. Confección de e higiene.
Selección. altas, bajas y pagos Inspección del equipo
Contratación. de los organismos y materiales en
Inducción. públicos como relación a las normas.
Seguridad Social. Investigación e
Administración de
Control de informes sobre
carrera. Recuperado de:
ausencias y accidentes laborales. https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/como-hacer-un-plan-de-gestion-d
Outplacement. e
retrasos. Educación sobre -recursos-humanos-eficaz
Registro y archivo higiene y seguridad.
de datos. Medicina laboral.
CONSTRUYAMOS
2
¿Qué crees que hace el área funcional de
Producción?
CONSTRUYAMOS
2
Objetivos por áreas funcionales
❑ Área funcional de producción:
Fabricación
Planificación y Investigación y
configuración de Control de calidad desarrollo
los objetivos de Control de Investigación de
producción. productos. nuevas
Transformación de Evaluación de la tecnologías.
materias primas producción. Recuperado de:
Desarrollo de
en productos https://www.lifeder.com/area-produccion-empresa/
nuevos productos.
terminados o
semielaborados.
CONSTRUYAMOS
2
¿Qué crees que hace el área funcional de Finanzas
y Contabilidad?
CONSTRUYAMOS
2
Objetivos por áreas funcionales
❑ Área funcional de finanzas y contabilidad:
Financiación Contabilidad
Obtención de recursos Registro contable de las
financieros. operaciones.
Control de cobros y pagos, Confección de balances y
caja y bancos. de las cuentas de
Préstamos y créditos. resultados.
Suministro de datos a la Recuperada:
Inversiones. dirección. https://aulavirtual.informaconsultores.com/course/info.php?id=140
4&lang=de
CONSTRUYAMOS
2
¿Qué crees que hace el área funcional de Marketing
y ventas?
CONSTRUYAMOS
2
Objetivos por áreas funcionales
❑ Área funcional de marketing y ventas:
Compras Almacén Ventas
● Conocimiento ● Organización ● Venta de
del mercado, de artículos. productos y/o
selección de ● Gestión de servicios.
proveedores. stocks. ● Atención a
● Selección de ● Logística: clientes.
mercaderías. entradas y ● Ejecución del
● Trámite de salidas de plan de
compras. mercancías. marketing.
Mercados
● Investigación de
mercados.
● Plan de marketing Recuperada:
y diseño de https://www.ondho.com/que-es-el-smarketing-el-modelo-de-hubspot-para-
estrategias para el u nir-marketing-y-ventas/
lanzamiento de
nuevos productos.
● Publicidad
CONSTRUYAMOS
2
Actividad aplicativa 2:
Situación: En equipos
● A partir del área indicada por el docente:
construyen objetivos de una área funcional de una
empresa, cada equipo elaborará los objetivos de un
área diferente.
Tiempo
30 minutos
Lineamientos de la AA2
2 CONSTRUYAMOS
Para mayor
información,
revisa la AA2
Evidencia:
El estudiante entrega la presentación
del caso “Cruz del sur”.
2 CONSTRUYAMOS
Evidencia
•• Descripción: Responder a las preguntas del
caso.
•• Modo de trabajo: grupal
*El tiempo destinado permitirá que cada grupo se organice y realice la actividad. De esta forma el docente podrá realizar
seguimiento de su avance y brindar recomendaciones o resolver dudas, ya que luego de este tiempo no habrá más
revisiones hasta la fecha de la evaluación de la evidencia.
3
REFLEXIONEMOS
Respondamos las
siguientes
preguntas:
• ¿Cuál consideras que es el
área más importante en una
empresa?
• ¿Por qué?
3
REFLEXIONEMOS
• Los objetivos del área de una empresa se plantean de acuerdo al tipo
de empresa.
• Las empresas pueden dividirse en diferentes áreas o departamentos,
cada uno con funciones específicas que contribuyen al logro de los
objetivos de la empresa.
• Área funcional de dirección es responsable de la toma de decisiones
estratégicas y de la gestión general de la empresa, incluyendo la
planificación, la organización, la coordinación y el control.
• Área de Recursos Humanos se encarga de gestionar el personal de la
empresa, incluyendo la contratación, la formación, la gestión de
nóminas, la gestión del desempeño, la resolución de conflictos y el
cumplimiento de las normas laborales.
3 REFLEXIONEMOS
• Área de producción se encarga de la fabricación, producción o
prestación de servicios de la empresa, incluyendo la gestión de la
cadena de suministro, la gestión de inventarios, la gestión de calidad y
la gestión de procesos.
• Área de Finanzas se encarga de la gestión financiera de la empresa,
incluyendo la contabilidad, la gestión de presupuestos, el control de
costos, la gestión de riesgos financieros y la gestión de tesorería.
• Área de Marketing se encarga de la promoción y comercialización de
los productos o servicios de la empresa, incluyendo la investigación de
mercado, la publicidad, la gestión de la marca y las relaciones
públicas.
• Área de ventas se encarga de la venta directa de los productos o
servicios de la empresa, incluyendo la gestión de clientes, la
generación de leads, la negociación y el cierre de ventas.
3 REFERENCIAS
● González, N. (2020). Áreas funcionales de una empresa Qué son, cuáles son y su importancia.
Gestiópolis https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
● Rodríguez, R. (2014). Los objetivos de una empresa. Crece Negocios:
https://www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/
● Maldonado, J. (2016). La estrategia empresarial, su formulación, planeación e implementación.
Academia.edu: https://www.academia.edu/27474767/ESTRATEGIA_EMPRESARIAL.pdf
● Pursell, S. (2022). Cómo crear objetivos Smart para tu empresa(conejemplos).
Hubspot: https://blog.hubspot.es/marketing/5-ejemplos-de-metas-inteligentes-para-tu-empresa
¡Gracias!
