%Fe %SiO2 %Al2O3 %P %S %Cu %(K2O+Na2O) %(CaO+MgO) %CaO %MgO
PRODUCTOS %FeO
(Min) (Max) (Max) (Max) (Max) (Max) (Max) (Max) (Max) (Max)
Blas Furnace Pellets 64% 4.50% 1% 0.02% 0.03% 0.03% 0.315% 2% - - 2% MAX
Pellet Feed 68% 2% 0.50% 0.02% 0.22% 0.02% - - - - 25% MIN
High Grade Sinter Feed 66% 4% 0.80% 0.045% 0.40% 0.03% 0.40% - 0.90% 1.50% 26% MIN
Marcona Sinter Feed 66% 4% 0.80% 0.045% 1.50% 0.03% 0.40% - 0.90% 1.50% 26% MIN
Iron Ore Fines 59% 9% 2% 0.04% 3.50% 0.09% 0.55% 5% - - 23% MIN
Iron Ore Pellet Chip SD 64% 4.50% 1% 0.02% 0.07% 0.03% 0.445% 2% - - 2% MAX
Iron Ore Lumps 55% 12% 3% 0.04% 3.50% 0.10% 0.65% 5% - - 20% MIN
PAQUETE N° DESCRIPCION
1 1 SALA ELECTRICA CONTROL
2
2 2 SALA ELECTRICA CHANCADORA PRIMARIA
3 1 S.E. COLA FAJA CURVA
3
4 2 S.E. CABEZA FAJA CURVA
5 1 S.E. ZARANDEO
6 2 S.E. CHANCADORA SECUNDARIA
7 3 S.E. CHANCADORA SECUNDARIA CONTROL
4
8 4 CCR
9 5 S.E. DRY COBBING
10 6 SALA AMERICA
11 1 SALA TOP/CASA 1
12 2 CASA 2
13 5 3 CASA 4
14 4 CUATRO TOLVAS
15 5 SALA TAJO
16 1 SALA PLAYA
6
17 2 CASA AMARILLA
18 1 SALA PUENTE
19 10 2 SALA OFICINA
20 3 SALA CORTAVIENTO
SALA ELECTRICA INSPECCION COMENTARIOS
5712-CSR-001
5712-ER-001
5812-ER-005
5812-ER-001
5720-ER-001A
5720-ER-001
5721-CSR-001
5720-CCR-001
5720-ER-001B
5920-ER-001
5820-ER-001
5820-ER-002
5820-ER-003
5830-ER-001
5830-ER-002
5930-ER-200
5930-ER-100
5850-ER-100
5860-ER-100
5860-ER-200
MINERAL %Fe (Cabeza) % S (Cabeza) %FeO (Cabeza)
OXIDO (MO,OX) > 50% < 1% < 15%
TRANSICIONAL
> 50% > 1% < 15%
(MT,TO)
PRIMARIO
> 50% > 1% > 15%
(MP,PO)
MINERAL PRIMARIO
DE MOLIENDA
CG MMG
GRUESA
DE MOLIENDA FINAL
FG MFN
NORMAL
DE MOLIENDA FINAL
FGR MFR
REFRECTARIA
MATERIAL DENSIDAD
4.47
PO
3.19
3.96
BL
2.83
3.96
TO
2.83
3.76
BL
2.69
4.27
OX
3.05
3.76
BL
2.69
2.74
QZ-RS-W
1.96
1.80
SS
1.29
%Fe S (MALLA-100)
% S (MALLA-10)
PIRROTITA
CONCENTRADO
CONCENTRADO
< 0.8% < 0.2%
> 0.8% < 0.2%
> 0.8% > 0.2%
F= Frecuencia, tasa de cambio por desgaste o por
Puntaje
falla del repuestos o componente
Muy Alto 0 a 168 (1 Semana)
Alto 169 a 720 (1 Semana a 1 Mes)
Medio 721 a 4380 (1 Mes a 6 Meses)
Bajo 4381 a 8760 (6 Meses a 1 Año)
Muy Bajo 8761 a Mas (Mas de 1 Año)
IE= Impacto en el equipo padre Descripción
Afecta la Operación del Equipo Total (100 %)
Afecta la Capacidad Del Equipo en 50% o mas Parcial (>= 50%)
Afecta la Capacidad Del Equipo en menos de 50% Parcial (<50%)
No Afecta la Operación / Capacidad del equipo
Nula (0%)
(Redundancia o Stan By)
LT= Lead Time del Repuesto Puntaje
151 a Más 4
46 a 150 días 3
15 a 45 días 2
1 a 14 días 1
CA= Flexibilidad Puntaje
No es posible encontrarlo, Req. Fab. Especial 5
Si es posible encontrarlo externamente < 1 Mes 4
Es posible acond/Reparar externamente < 2 Sem 3
Es posible acond/Reparar localmente < 1 Sem 2
Es posible encontrarlo internamente < 1 Día 1
ntaje
5
4
3
2
1
Puntaje
4
3
2
CRITICIDAD DE REPUESTOS
Altamente critico
Medianamente critico
Baja criticidad
No critico
FP = Frecuencia de Paradas o Detenciones (MTBS) Descripción
<0 hrs -20 hrs> Muy Alto
<21 hrs -100 hrs> Alto
<101 hrs -500 hrs> Medio
<501 hrs -1000 hrs> Bajo
>1000 hrs Muy Bajo
LP = Linea de Producción Descripción
Equipos Directos en Linea de Producción Muy Alto
Equipos Auxiliares en Linea de Producción Medio
Equipos Auxiliares que no están en Linea de Producción Muy Bajo
IO= Impacto Operacional (Considerar Paraelo, Stand By) Descripción
Perdida de Producción entre 81%-100% Muy Alto
Perdida de Producción entre 61%-80% Alto
Perdida de Producción entre 31%-60% Medio
Perdida de Producción entre 15%-30% Bajo
Perdida de Producción entre 0%-14% Muy Bajo
CR= Costo Reparación Descripción
Gastos Altos, >1000K$ Muy Alto
Gastos Importantes, 50K$-1000K$ Alto
Gastos Razonable, 10K$-50K$ Medio
Gastos Bajo, 1K$-10K$ Bajo
Gastos Irrelevante, <1K$ Muy Bajo
Puntaje
9
7
5
3
1
Puntaje
9
3
1
Puntaje
9
7
5
3
1
Puntaje
9
7
5
3
1
CE= Criticidad Del Equipo Padre Puntaje
Altamente Critico 0
Medianamente Critico 1
Baja Criticidad 2
No Critico 3
IS = Impacto en Seguridad Descripción
Riesgo de muerte inmediato o falla catastrofica en
Muy Alto
el equipo
Pueden producir daños muy graves, que dejan
Alto
secuela despues de un tratamiento o reparación
Pueden producir daños graves, que desaparecen
Medio
con tratamiento o reparación
Pueden producir daños leves, que desaparecen con
Bajo
tratamiento o reparación
No existe riesgo para las personas ni equipos Muy Bajo
IA= Impacto Medioambiental Descripción
Provoca daños medio ambiente irreversible fuera
Muy Alto
de la conceción
Provoca daños medio ambiente irreversible dentro
Alto
de la conceción
Produce daños medio ambiente cuyos efectos no
Medio
violan las normativas
produce daños medio ambiente reversibles Bajo
No provoca ningun daño Muy Bajo
IS = Impacto a las Comunidades Descripción
Impacto significativos Irreversibles,cuyos efectos si
Muy Alto
violan las normas legales
Impacto significativos criticos,cuyos efectos no
Alto
violan las normas legales
Impacto significativos moderados,cuyos efectos no
Medio
violan las normas legales
Impacto significado leves, que produce daños Bajo
Impacto no significados. Muy Bajo
CRITICIDAD RANGO
Critica (ALTA) >250
Importante (MEDIA) <50-250>
Regular (BAJA) <5-50>
No critico <5
Puntaje
9
3
1
Puntaje
9
3
1
Puntaje
5
3
1
Nivel de Riesgo
Muy Alto
Alto
Medio
Bajo
Muy Bajo
VALORES
A
B
C CRITICIDAD DE REPUESTOS RANGO
D Altamente critico Igual o mas a 24
Medianamente critico Mas de 12 o menos de 24
Baja criticidad Mas de 5 o Igual o menos de 12
No critico Igual o menos de 5
CRITICIDAD VALORES
Critica (ALTA) A
Importante (MEDIA) B
Regular (BAJA) C
No critico D
Valor del Nivel de Riesgo VALORES CRITICIDAD
9 0 Alta Criticidad (ALTA)
7 1 Mediana Criticidad (MEDIA)
5 2 Baja Criticidad (BAJA)
3 3 No Critico(NULA)
1
INSPECCIÓN
Ene Feb Mar
VALORES
A
B
C
D
INSPECCIÓN ANUAL DE REPUESTOS CRITICOS
Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
X X
CIRCUITO TENSIÓN UBICACIÓN NOMBRE # TERMINACIONES ÁREAS AFECTADAS
S.E. AMPLIACIÓN MINA 3
POSTE 5920-SEC-02 3
TRAMO 1 34.5 KV PAQUETE 4
S.E. CHANCADORA
SALA 5720-ER-001 3
SECUNDARIA
TRAMO 1.1 34.5 KV SALA 5920-ER-001 SALA AMERICA 6 STACKER , PAQUETE 4
DERIVACIÓN
4.16 KV SALA 5720-ER-001B S.E. DRY COBBING 6 DRY COBBING PAQUETE 4
DRY COBBING
S.E. AMPLIACIÓN MINA 3
POSTE 5812-SEC-02 3
SALA 5812-ER-005 S.E. COLA FAJA CURVA 3
TRAMO 2 34.5 KV PAQUETE 2 Y 3
SALA ELECTRICA
SALA 5712-ER-001 CHANCADORA 3
PRIMARIA
CABEZA FAJA CURVA
TRAMO 2.1 34.5 KV SALA 5812-ER-001 S.E. CABEZA FAJA CURVA 6
PAQUETE 3
TRAMO 3.1 34.5 KV SALA 5920-ER-001 SALA AMERICA 3 ROTOPALA PAQUETE 4
S.E. AMPLIACIÓN MINA 3
SALA 5820-ER-001 SALA TOP/CASA 1 3
SALA 5820-ER-002 CASA 2 3
TRAMO 3 34.5 KV PAQUETE 5
SALA 5820-ER-003 CASA 4 9
SALA 5830-ER-001 CUATRO TOLVAS 3
SALA 5830-ER-002 SALA TAJO 3
POSTE 5860-SEC-001 6
JA13 22.9 KV SALA 5860-ER-100 SALA OFICINA 6 FAJAS DEL PAQUETE 10
SALA 5860-ER-200 SALA CORTAVIENTO 6
JA12 22.9 KV SALA 5930-ER-100 CASA AMARILLA 12 RECLAIMER PAQUETE 6
TOTAL 96
PERSONAL TOTAL TIEMPO CORTE DE
REQUERIDO ENERGIA
6 4 HORAS
4 4 HORAS
2 2 HORAS
6 8 HORAS
4 4 HORAS
2 2 HORAS
10 8 HORAS
6 4 HORAS
6 4 HORAS
CRITERIOS PESO PP
Frecuencia de Falla.(FP) 1
Impacto Operacional.(IO) 2
Costo de Reparación.(CR) 1
Impacto en la Seguridad.(IS) 0.5
Impacto Ambiental.(IA) 0.5
Impacto de Comunidades.(IC) 0.5
EXPLICACIÓN
Consideramos que el N° de veces que falla un equipo
es un indicador importante para analizar de cuan
eficicente es la estrategia de mantenimineto que se
esta ejecutando.
Consideramos que la interrupción de la operación por
causa de una falla en los equipos es un indicador
importante. El cual nos indica que nuestros equipos
no estan siendo estrategicamente mantenidos
Como consecuencia de las frecuencias de falla se
genera gastos de reparación de los equipos, es
importante este indicador ya que los costos elevados
pueden ser controlados o disminuidos a traves de una
estrategia apropiada del mantenimineto
Consideramos la seguridad de las personas y los
equipos como un indicador importante para definir la
criticidad de los equipos, yaque tenemos como uno
de los pilares importantes al personal que labora en
las instalaciones.
El cuidado del medio ambiente es un criterio
importante para nosotros, para eso nuestros equipos
tienen que estar 100% operativos y confiables para
no dañar el medio ambiente.
La buena relación y el cuidado de nuestra comunidad
aledaña a la operación es importante para nuestra
operación, motivo por el cual todos nuestros equipos
que de alguna manera tengan relación cercana a la
comunidad debe de estar 100% operativas y
confiables.
9
F 7
R 5
E 3
C
U 1
E
N
C
I
A
CRITERIOS PESO PP EXPLICACIÓN
La compañía considera que el n° de veces que falla el
Frecuencia de Falla.(FP) 1 repuesto o componente es un indicador importante
para definir la estrategia de mantenimineto a ejecutar.
La compañía considera importante definir la
Impacto en el Equipo Padre .(IE) 0.45 importancia del repuesto o componente para que el
equipo cumpla su función.
La compañía es conciente que el tiempo de reposición
de los repuestos y componentes afecta directamente a
Lead Time del Repuesto.(LT) 0.3 la operación de los equipos, y está afectando por
muchas variables entre ellas el tiempo de fabricación,
transporte, obsolescencia, reemplazos, entre otros.
La compañía considera que algunos repuestos y
componente pueden ser retirado de equipos similares,
Flexibilidad.(CA) 0.25
se puede acondiconar/ reparar, o se puede encontrar
en otras operaciones.
MATRIZ DE RIESGO
<0-16.2) <16.2-32.4) <32.4-48.5)
IMPACTO
<48.5-64.8) <64.8-81)
PESO VALORACIÓN DEL NIVEL D
MATRIZ DE CRITICIDAD
PP MUY BAJO=1 BAJO=3
Frecuencia de Falla.(FP) 1 >1000 hrs <501 hrs -1000 hrs>
Perdida de Perdida de
Impacto Operacional.(IO) 2 Producción entre Producción entre
0%-14% 15%-30%
Gastos Irrelevante, Gastos Bajo,
Costo de Reparación.(CR) 1
<1K$ 1K$-10K$
C Pueden producir
R No existe riesgo daños leves, que
I Impacto en la Seguridad.(IS) 0.5 para las personas ni desaparecen con
T equipos tratamiento o
E reparación
R
I
O produce daños
S No provoca ningun
Impacto Ambiental.(IA) 0.5 medio ambiente
daño
reversibles
Impacto significado
Impacto no
Impacto de Comunidades.(IC) 0.5 leves, que produce
significados.
daños
VALORACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO
MEDIO=5 ALTO=7 MUY ALTO =9
<101 hrs -500 hrs> <21 hrs -100 hrs> <0 hrs -20 hrs>
Perdida de
Perdida de Producción Perdida de Producción
Producción entre
entre 31%-60% entre 61%-80%
81%-100%
Gastos Razonable, 10K$- Gastos Importantes, Gastos Altos,
50K$ 50K$-1000K$ >1000K$
Pueden producir daños Pueden producir daños Riesgo de muerte
graves, que desaparecen muy graves, que dejan inmediato o falla
con tratamiento o secuela despues de un catastrofica en el
reparación tratamiento o reparación equipo
Produce daños medio Provoca daños medio Provoca daños medio
ambiente cuyos efectos ambiente irreversible ambiente irreversible
no violan las normativas dentro de la conceción fuera de la conceción
Impacto significativos Impacto significativos
Impacto significativos
moderados,cuyos Irreversibles,cuyos
criticos,cuyos efectos no
efectos no violan las efectos si violan las
violan las normas legales
normas legales normas legales
CRITERIOS DE CRITICIDAD
FECUENCIA IMPACTO COSTO DE IMPACTO EN LA IMPACTO
EQUIPO CANTIDAD DE FALLA OPERACIONAL REPARACIÓN SEGURIDAD AMBIENTAL
SISTEMAS ÁREA
PRINCIPAL DE EQUIPOS
1 2 1 0.5 0.5
CHANCADORA
PAQUETE 2 MINA 3 1 9 9
PRIMARIA
PAQUETE 3 MINA FAJA CURVA 3 3 9 5
PAQUETE 4 MINA STACKER 6 5 9 7
PAQUETE 5 MINA DONWHILL 6 3 5 5
SAN
PAQUETE 6 DRUM 2 7 5 5
NICOLAS
SAN
PAQUETE 10 GRANTRY 1 3 5 5
NICOLAS
AD
IMPACTO EN LAS
COMUNIDADES CRITICIDAD
0.5
