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Respuestas capitulos polimeni 8-9-11-12
Contabilidad De Costos (Universidad Católica de Temuco)
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8-4) Para propósitos de asignación de los costos conjuntos a los productos conjuntos, el valor
relativo al ingreso por ventas en el punto de separación es igual al:
a Precio de venta menos un margen de utilidad normal en el punto de venta
8-5) En el método del costo de reversión, los costos de manufactura aplicables a los inventarios
finales de subproductos deben presentarse en:
b El balance general
8-6 ¿Cuáles de los siguientes componentes de producción son asignables como costos conjuntos,
cuando un solo proceso de manufactura genera varios productos vendibles?
a Materiales directos, mano de obra directa, costos indirectos de fabricación
8-7 Si dos o más productos comparten un proceso común antes de su separación, los costos
conjuntos deberían asignarse de tal manera que:
a Asigne un monto proporcional del costo total a cada producto mediante una base cuantitativa
8-8) Para el propósito de asignación de costos conjuntos, en cual de las siguientes situaciones
podría utilizarse el valor relativo al ingreso por ventar de separación?
No se incurren en costos: Se incurren en costos
a)si, :si
8-9) en el método de costo de reversión; el costo de manufactura del producto principal se
reduce por:
d) ninguna de las anteriores.
8-10) ¿Qué Método de contabilización de subproductos asigna una porción de los costos
conjuntos al subproducto?
c) tanto a como b
8-11) los procedimientos de costeo de productos conjuntos y subproductos:
d) normalmente son una parte integrada de un sistema de costeo por procesos o de un sistema de
costeo de ordenes de trabajo
8-12) cual de las siguientes características no es aplicable a los productos conjuntos?
e) ninguna de las anteriores; todas las características son aplicables a los productos conjuntos
8-13) los costos conjuntos:
A) son indivisibles
8-16)¿Cuál afirmación es incorrecta?
e) todas las afirmaciones anteriores son correctas
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8-17) si los subproductos se consideran de importancia relativamente menor ¿cuál método de
subproductos es el más apropiado?
e) ninguno de los métodos anteriores
8-18) Cuando el subproducto se considera de importancia menor, la utilidad neta de los
subproductos es igual al:
d) ingreso de ventas reales, menos los costos reales de procesamiento adicional, menos los gastos
reales de mercado y administrativos.
8-20 ¿Cuál afirmación con respecto al método del costo de reversión es correcta
a) Cuando el valor de venta real del subproducto producida se reduce por lo; costos esperados de
procesamiento adicional y la utilidad bruta normal del subproducto, lo que queda es el costo
conjunto aplicable al subproducto
cap 9
9-1- Una expresión cuantitativa de los objetivos de la gerencia es un:
e- PRESUPUESTO
9-2- Los presupuestos operacionales normalmente cubren un periodo de:
b-.Uno a dos años
9-3- Los diversos componentes de un presupuesto, por lo general, son preparados por:
b- LA GERENCIA EN LINEA
9-4- Un presupuesto en el que un gerente de un centro de responsabilidad debe justificar
cada actividad planeada y su costo total estimado, se llama:
d- PRESUPUESTO BASE CERO
9-5- Un presupuesto que se centra en los resultados de la organización se llama:
c- PLANEACION DEL PROGRAMA Y SISTEMA PRESUPUESTARIO
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9-6- La teoría X (de McGregor) supone que:
AMBAS a y b
9-7- La teoría Y (de McGregor) supone que:
NI a NI b
9-8- ¿Cuál de los aspectos que se muestran a continuación no están dentro de la jerarquía de
necesidades humanas presentada por Maslow?
TRABAJO
9-9- Un proceso presupuestario en que cada una y todas las partidas del presupuesto
maestro las especifica la alta gerencia se llama:
PRESUPUESTO AUTORITARIO
9-10- Un proceso presupuestario en el que los gerentes de los niveles bajo y medio planean
los términos generales o específicos, que ellos consideran expectativas reales de lo que
debe ser su desempeño, se denomina:
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
9-11- ¿Bajo qué enfoque todos los niveles de una compañía participan hasta cierto grado en
la elaboración del presupuesto maestro?
DE LA BASE MISMA DE LA ORGANIZACION
9-12- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
a) Todas las afirmaciones anteriores son correctas.
9-13- La base del presupuesto maestro es:
c- El pronóstico de ventas
9-14- El presupuesto de ventas (en unidades) ajustado a los cambios en el inventario es el:
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d- Presupuesto de consumo de materiales directos
9-15- La producción debe:
c- Fijarse para minimizar los costos de mantenimiento
9-16- ¿Cuál es el costo total de manufactura para el trimestre?
b- US$ 213,000
9-17- Suponiendo que el presupuesto de mano de obra directa para el trimestre fue de
US$58,000, ¿cuál es el presupuesto de compras de materiales directos para el trimestre?
c- US$ 98,000
cap 10
10-1) ¿Cuál de los siguientes términos /nO se identifica con los "costos estándares"?
d) Costos estimados
10-2) Cuando los costos indirectos de fabricación se aplican a la producción con base en las
entradas reales multiplicadas por una tasa de aplicación predeterminada, el proceso se conoce
como:
a) Costeo normal
10-3 ¿Cuál de las siguientes bases de costo podría usarse en la valoración de un inventario para
la elaboración de informes financieros externos?
b) Costo histórico
10-4 Los costos estándares ofrecen los elementos con los que se forma un:
c)Presupuesto
10--5 Cuando los costos estándares se usan, la cantidad de mantenimiento de registros
detallados normalmente:
a) Se reducirá
10--6 Un estándar que nunca se altera una vez establecido se conoce como:
b) Estándar básico
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10-7 Un estándar que se desarrolla utilizando condiciones utópicas para determinado proceso de
manufactura se conoce como:
a) Estándar ideal
10-8 Los estándares que pueden cumplirse o aun sobrepasarse por el empleo de operaciones
eficientes se conocen como:
c) Estándar alcanzable
10-9 Las especificaciones predeterminadas de las cantidades que se utilizarían en la producción
de una unidad terminada se conocen como:
d) Estándares de eficiencia
10-10 El área sobre una curva de aprendizaje, en la cual el tiempo promedio de mano de obra
directa por unidad se estabiliza, se conoce como:
b) Etapa constante
10-11 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza mejor los costos estándares?
c) Los costos por unidad serán...
10-12 P. Wilson, contador, ha estado realizando una auditoría en Joy Toys Manufacturing
Company. La gerencia de Joy Toys valoró el inventario en los estados financieros a un costo
estándar de US$410,OOO. En el curso de otra auditoría sin errores, Wilson descubrió que los
costos reales del inventario fueron de US$745,OOO. Antes de dar una opinión favorable sobre
los estados financieros de Joy Toys, Wilson:
b) Debe ajustar los inventarios costeados a los estándares con el fin de aproximar los costos reales.
10-13 Las variaciones desfavorables son el resultado del uso por parte de la gerencia de:
a) Estándares ideales
10-14 ¿Cuál afirmación relacionada con los estándares de precio de los materiales directos es
correcta?
c) Aun si hay cientos de materiales directos, debe calcularse un precio estándar unitario para cada
uno.
10-15 ¿Cuál departamento está en la mejor posición para fijar estándares de cantidad
efectivamente alcanzables en un proceso de producción?
d) Ingeniería
10-16 ¿Cuál afirmación es incorrecta?
a) Los ítemes como pago de vacaciones y compensación por enfermedad se incluyen usualmente
en la tarifa estándar de pago.
10-19 ¿Cuál de los siguientes elementos de producción no se considera tiempo perdido?
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a) Tiempo de procesamiento
10-20 ¿Cuál de las siguientes acciones incrementará el tiempo de producción?
b) Cambiar la disposición de la planta de manera que los departamentos de producción se
desplieguen más en las instalaciones que lo que realmente están
cap 11
11-1 Si la variación total de los materiales directos (costo real de los materiales
directos usados en comparación con el costo estándar de la cantidad estándar de
materiales directos requeridos) para determinada operación es favorable, ¿por qué
debe hacerse una evaluación adicional de esta variación en cuanto al precio y uso?
D. Esto permitirá que la gerencia evalúe separadamente la eficiencia de las funciones de
compra y de producción
11-2 ¿Cuál de las siguientes razones es la más probable para que un compañía
experimente una variación desfavorable de la tarifa de mano de obra directa y una
variación favorable de la eficiencia de la mano de obra directa?
A. La mezcla de trabajadores asignados al trabajo particular estuvo excesivamente
orientada hacia el uso de individuos experimentados de más alto salario
11-3 ¿Qué tipo de variación de los materiales directos para precio y eficiencia
surgirá si la cantidad real de libras de materiales directos usados excede las libras
estándares permitidas, pero el costo real fue menor que el costo estándar?
A. Desfavorable Favorable
11-4 ¿Qué variación del costo estándar representa la diferencia entre costos
indirectos de fabricación reales incurridos y costos indirectos de fabricación
presupuestados con base en las horas reales trabajadas de mano de obra directa?
B. Variación del gasto
11-5 A continuación se dan las siguientes abreviaturas y su respectivo significado:
HR = Horas reales de mano de obra directa HEP = Horas estándares permitidas de
mano de obra directa para la producción real TR = Tarifa real TE = Tarifa estándar
¿Cuál fórmula representa el cálculo de la variación de la eficiencia de la mano de
obra directa?
A. T E (H R -H E P )
11-6 Cuando los costos estándares se usan en un sistema de costeo por procesos,
¿cómo se integran o se usan, si es que lo hacen, las unidades equivalentes en el
informe del costo de producción?
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C. Las unidades equivalentes reales se multiplican por el costo estándar unitario
11-7 ¿En qué tipo de variación se revelará el exceso de salarios de mano de obra
directa?
D. Tarifa (precio) de la mano de obra directa
11-8 Un saldo débito en la cuenta de variación de la eficiencia de la mano de obra
directa indica que:
B. Las horas reales de mano de obra directa exceden las horas estándares de mano de
obra directa
11-9 Cuando se realiza un análisis de variación de entrada-salida bajo el costeo
estándar, "las horas estándares permitidas de mano de obra directa" son un medio
para la medición de la:
A. Salida estándar en horas estándares de mano de obra directa
11-10 Si una compañía utiliza una tasa predeterminada para absorber los costos
indirectos de fabricación, la variación del volumen es:
C. La diferencia entre los costos presupuestados y los costos reales de los elementos de
los costos indirectos de fabricación fijos
11-11 La gerencia de Alfman Brothers estableció un estándar en un material directo
en US$25 por unidad. El costo real de este material directo fluctuó durante el
periodo. De las 10,000 unidades compradas, el 50% tenía un costo de US$24.70, el
20% se compró a un precio de US$24.90 y las unidades restantes tenían un costo de
US$25.60. ¿Cuál es la variación del precio de los materiales directos?
C. US$ 100 desfavorable
11-12 ¿Cuál afirmación es incorrecta?
A. Todas las variaciones deben calcularse al final de un periodo
11-13 La producción equivalente no es esencial para el cálculo de la variación de:
D. Gasto
11-14 ¿Cuál afirmación es correcta?
D. Si se descubre una variación desfavorable, la gerencia debe investigar siempre con el
fin de identificar y corregir la causa de la variación
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11-15 Slacker Company tuvo las siguientes variaciones de costos indirectos de
fabricación: Variación de la eficiencia = US$8,000 desfavorable Variación
controlable = US$12,000 desfavorable Variación del volumen de producción =
US$20,000 desfavorable ¿Cuál es la variación total de los costos indirectos de
fabricación de Slacker Company utilizando el análisis con base en una variación?
E. No puede determinarse a partir de la información suministrada
11-16 Considere la siguiente información: Horas de mano de obra directa del
denominador.............................................................. 24,000 Horas estándares
permitidas de mano de obra directa....................................................... 23,500 Tasa
estándar de aplicación de los costos indirectos de fabricación
variables..................USS 2.00 Tasa estándar de aplicación de los costos indirectos
de fabricación fijos..........................USS 4.00 Total de la tasa estándar de aplicación
de los costos indirectos de fabricación................USS 6.00 Total de la real tasa de los
costos indirectos de fabricación............................................. USS 6.50 Además, la
variación total de los costos indirectos de fabricación es igual a US$4,100 y la
variación de la eficiencia es igual a US$800. Ambas son desfavorables. ¿Cuál es la
variación del precio?
B. US$ 300 desfavorable
11-17 ¿Cuál afirmación es correcta?
A. Si se calculan los costos indirectos de fabricación, con base en una variación, no hay
necesidad de calcular las variaciones de los materiales directos o de la mano de obra
directa
11-18 ¿En la exclusión de qué componente se basa una diferencia importante entre
los procesos de calcular la variación del presupuesto y la variación del precio?
C. Horas reales trabajadas de mano de obra directa
11-19 Se suministra la siguiente información relacionada con Molasses Company,
que tuvo una variación desfavorable de la eficiencia de la mano de obra directa de
US$6,000: Horas reales trabajadas de mano de obra
directa........................................................................... 21,000 Tarifa salarial estándar
por hora de mano de obra directa.................................................. US$ 8.00 Horas
estándares de mano de obra directa por unidad.................................................... 5.00
Unidades en inventario final, 60% terminadas en cuanto a costos de
conversión............ 200 No hay unidades iniciales en proceso. 4 6 4 Parte 1
Costeo del producto ¿Cuántas unidades se iniciaron y terminaron durante el
periodo?
B. 3,930
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11-20 La variación favorable de la eficiencia de los costos indirectos de fabricación
indica que:
A. Las horas estándar permitidas de mano de obra directa exceden las horas reales
trabajadas de mano de obra directa.
CAP 12
12-1 Los costos indirectos de fabricación bajo un sistema de costos estándares se
debitan al inventario de trabajo en proceso a:
D) Tanto a costos estándares como a costos reales
12-2 ¿Cuál de las siguientes cuentas no se registra al costo estándar bajo un
sistema de costos estándares?
D) Control de costos indirectos de fabricación
12-3 ¿Cuál de los siguientes métodos de registro de las compras de materiales
directos se prefiere para propósitos de control?
b) Mantener la cuenta de inventario de materiales a costos reales
12-4 Bajo un sistema de costos estándares, los costos indirectos de fabricación se
aplican al inventario de trabajo en proceso usando las:
a) Horas reales de mano de obra directa y la tasa de aplicación de los costos indirectos de
fabricación reales
12-5 Cuando el inventario va a mostrarse a costos estándares, las variaciones se
cargarán como un:
a) Costo del producto
12-6 Cuando el inventario va a mostrarse a costos reales, las variaciones se
cargarán como un: a Costo del producto
12-7 Para propósitos de estados financieros externos, los inventarios deben
presentarse a:
c) Costos reales
12-8 Las variaciones que se tratan como costos del periodo estarán asociadas al:
b) Costo de los artículos vendidos
12-9 ¿Cuál es el tratamiento normal que se da al final del año a las variaciones
pequeñas reconocidas en un sistema de contabilidad de costos que usa
estándares?
c) Se cierran contra el costo de los artículos vendidos en el periodo en el cual surgieron
12-10 ¿Cómo debería tratarse al final de un periodo contable una variación de uso
(eficiencia) que sea significativa en monto?
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b) Asignarse entre inventario de trabajo en proceso, inventario de artículos terminados y
costos de los artículos vendidos
12-11 Los asientos en el libro diario bajo un sistema de costos estándares:
c) Registran los costos reales hasta el nivel de costo estándar para evitar la
inconveniencia de mantener registros tanto de costos reales como estándares
12-12 Los costos estándares:
b) Son los costos que se utilizan para cargar los costos de producción al inventario de
trabajo en proceso bajo un sistema de costos estándares
Las preguntas 12-13 a 12-15 se relacionan con los siguientes métodos comunes para
registrar en el libro diario una variación del precio de los materiales directos con base en
un sistema de costos estándares.
Método 1: El inventario de materiales se valoriza al costo estándar, y las variaciones del
precio se registran en la medida que se reciben los materiales
Método 2: El inventario de materiales se valoriza al costo real, y las variaciones del precio
se registran cuando los materiales se colocan en producción.
12-13 ¿Cuál método se prefiere para propósitos de control y cuál por su
identificación con el concepto de asociación? PROPÓSITOS DE CONTROL
CONCEPTO DE ASOCIACIÓN
a) Método 2 Método 1
12-14 Como miembro del equipo de consultoría gerencial de Burke and Kurtz, usted
tiene conocimiento particular de los siguientes hechos de X Company: Precio de
compra promedio ponderado de los materiales directos reales US$ 25 Precio
estándar de los materiales directos US$ 26 La variación del precio de los materiales
directos bajo el método 1 excede la variación del precio de los materiales directos
bajo el método 2 en US$ 400 Materiales directos colocados en
producción..................................................................................... 6,000 unidades No hay
inventario inicial de materiales directos.
Bajo el método 2, ¿qué monto en dólares se debita al inventario de materiales para
registrar la compra de materiales directos?
a) US$ 150,000
12-15 Pixley Company dispone de la siguiente información: Precio estándar de los
materiales directos US$ 15 Precio de compra real promedio ponderado de los
materiales directos............................................ 16.50 Materiales directos
comprados .......................................................................................................... 5,000
unidades Bajo el método 1, el asiento para registrar la compra de materiales
directos incluiría un asiento débito al inventario de materiales y un asiento crédito a
las cuentas por pagar. ¿Cuáles son los valores en dólares de estos asientos?
DEBITO A INVENTARIO MATERIALES A CUENTAS POR DE CREDITO PAGAR
a) US$ 75,000 US$ 75,000
12-16 Telson Company utiliza un sistema de costos estándares: Horas estándares
permitidas.................................................................................................................. 5,500
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Existe una variación desfavorable del precio de la mano de obra directa en la cantidad
de.............. US$ 4,350 Horas realmente trabajadas de mano de obra
directa.......................................................................... 5,800 El trabajo en proceso se
cargó sólo con base en la mano de obra por US$ 66,000.......................... A partir de la
información anterior, el asiento de nómina incluiría un crédito a nómina por pagar en la
cantidad de:
c) US$ 66,000
12-17 La siguiente información se relaciona con Simpson Company y su sistema de
costos estándares al final del periodo:
• Los costos indirectos de fabricación de US$35,000 se cargaron al inventario de
trabajo en proceso.
• El control de costos indirectos de fabricación tuvo un saldo desfavorable de
US$43,000. • La variación del precio de los costos indirectos de fabricación tuvo un
saldo desfavorable de US$2,000.
• La variación del volumen de producción de los costos indirectos de fabricación
tuvo un saldo desfavorable de US$9,500.
En el registro de las variaciones de los costos indirectos de fabricación habría:
e) Ninguno de los anteriores
12-18 Los principios contables generalmente aceptados exigen que en los estados
financieros externos:
d) Ninguna de las anteriores. Los principios contables generalmente aceptados son
inactivos en este asunto
12-19 Cuando se prorratean las variaciones de los materiales directos:
a) La variación del precio de los materiales directos se asigna primero porque afecta la
variación de la eficiencia de los materiales directos
12-20 Bitech Company dispone de la siguiente información: Variaciones netas
desfavorables de los costos de conversión Precio de la mano de obra
directa........................................ Eficiencia de la mano de obra
directa.................................. Total de costos indirectos de fabricación............................
Total.....................................................................................
UNIDADES EQUIVALENTES
Inventario de trabajo en proceso 400
Inventario de artículos terminados 1,200
Costo de los artículos vendidos 3,400
Total de unidades equivalentes 5,000
Además, el método de una variación se utilizó para analizar los costos indirectos de
fabricación. El asiento en el libro diario para prorratear la variación neta
desfavorable de los costos de conversión incluiría:
b) Un débito al costo de los artículos vendidos por US$12,500
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9-1 Una expresión
cuantitativa de los objetivos
de la gerencia es un:
A Organigrama
b Diagrama gerencial
c Presupuesto x
d Diagrama de
procedimientos
9-2 Los presupuestos
operacionales normalmente
cubren un periodo de:
A Un año o menos x
b Uno a dos años
c Uno a cinco años
d Uno a diez años
9-3 Los diversos
componentes de un
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presupuesto, por lo general,
son preparados por:
a La gerencia de personal
b La gerencia en línea x
e El director de presupuesto
d El contralor
9-4 Un presupuesto en el
que un gerente de un centro
de responsabilidad debe
justificar cada actividad
planeada y su costo total
estimado, se
llama:
a Presupuesto convencional
b Presupuesto maestro
c Planeación del programa y
sistema presupuestario
d Presupuesto base cero x
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9-5 Un presupuesto que se
centra en los resultados de
la organización se llama:
A Presupuesto convencional
B Presupuesto maestro
c Planeación del programa y
sistema presupuestario x
d Presupuesto base cero
9-6 La teoría X (de
McGregor) supone que:
a A los empleados no les
gusta trabajar
b Los empleados evadirán el
trabajo cada vez que puedan
c Ambas, a y b x
d Ni a ni b
9-7 La teoría Y (de
McGregor) supone que:
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a A los empleados no les
gusta trabajar
b Los empleados evadirán el
trabajo cada vez que puedan
c Ambas, a y b
d Ni a ni b x
9-8 ¿Cuál de los aspectos
que se muestran a
continuación no están dentro
de la jerarquía de
necesidades humanas
presentada por Maslow?
a Autorrealización
b Autovaloración
c Trabajo x
d Seguridad
9-9 Un proceso
presupuestario en que cada
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una y todas las partidas del
presupuesto maestro las
especifica la alta gerencia se
llama:
a Presupuesto autoritario x
b Presupuesto participativo
c Presupuesto maestro
d Presupuesto organizacional
9-10 Un proceso
presupuestario en el que los
gerentes de los niveles bajo
y medio planean los
términos generales o
específicos, que ellos
consideran expectativas
reales de lo que debe ser su
desempeño, se denomina:
a Presupuesto autoritario
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b Presupuesto participativo x
c Presupuesto maestro
d Presupuesto organizacional
9-11 ¿Bajo qué enfoque
todos los niveles de una
compañía participan hasta
cierto grado en la
elaboración del presupuesto
maestro?
a Alta gerencia
b Elaboración de estimados
históricos
c De la base misma de la
organización x
d De arriba hacia abajo
9-12 ¿Cuál de las siguientes
afirmaciones es correcta?
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a Las ventajas del enfoque
de la alta gerencia para la
elaboración del presupuesto
maestro son que el
presupuesto suministrará
respaldo
inmediato a la alta gerencia
y que el enfoque es eficiente
en tiempo.
B Una desventaja importante
del enfoque de la alta
gerencia es que la gerencia
de nivel intermedio no
participa en las decisiones
de
presupuestación.
c Si la gerencia de los
niveles medio y bajo, así
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como otros empleados
claves no se involucran en el
Proceso de presupuestación,
es probable
que no presten la
cooperación ni la energía
necesarias para que el
presupuesto tenga éxito
9-1 Una expresión
cuantitativa de los objetivos
de la gerencia es un:
A Organigrama
b Diagrama gerencial
c Presupuesto x
d Diagrama de
procedimientos
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9-2 Los presupuestos
operacionales normalmente
cubren un periodo de:
A Un año o menos x
b Uno a dos años
c Uno a cinco años
d Uno a diez años
9-3 Los diversos
componentes de un
presupuesto, por lo general,
son preparados por:
a La gerencia de personal
b La gerencia en línea x
e El director de presupuesto
d El contralor
9-4 Un presupuesto en el
que un gerente de un centro
de responsabilidad debe
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justificar cada actividad
planeada y su costo total
estimado, se
llama:
a Presupuesto convencional
b Presupuesto maestro
c Planeación del programa y
sistema presupuestario
d Presupuesto base cero x
9-5 Un presupuesto que se
centra en los resultados de
la organización se llama:
A Presupuesto convencional
B Presupuesto maestro
c Planeación del programa y
sistema presupuestario x
d Presupuesto base cero
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9-6 La teoría X (de
McGregor) supone que:
a A los empleados no les
gusta trabajar
b Los empleados evadirán el
trabajo cada vez que puedan
c Ambas, a y b x
d Ni a ni b
9-7 La teoría Y (de
McGregor) supone que:
a A los empleados no les
gusta trabajar
b Los empleados evadirán el
trabajo cada vez que puedan
c Ambas, a y b
d Ni a ni b x
9-8 ¿Cuál de los aspectos
que se muestran a
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continuación no están dentro
de la jerarquía de
necesidades humanas
presentada por Maslow?
a Autorrealización
b Autovaloración
c Trabajo x
d Seguridad
9-9 Un proceso
presupuestario en que cada
una y todas las partidas del
presupuesto maestro las
especifica la alta gerencia se
llama:
a Presupuesto autoritario x
b Presupuesto participativo
c Presupuesto maestro
d Presupuesto organizacional
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9-10 Un proceso
presupuestario en el que los
gerentes de los niveles bajo
y medio planean los
términos generales o
específicos, que ellos
consideran expectativas
reales de lo que debe ser su
desempeño, se denomina:
a Presupuesto autoritario
b Presupuesto participativo x
c Presupuesto maestro
d Presupuesto organizacional
9-11 ¿Bajo qué enfoque
todos los niveles de una
compañía participan hasta
cierto grado en la
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elaboración del presupuesto
maestro?
a Alta gerencia
b Elaboración de estimados
históricos
c De la base misma de la
organización x
d De arriba hacia abajo
9-12 ¿Cuál de las siguientes
afirmaciones es correcta?
a Las ventajas del enfoque
de la alta gerencia para la
elaboración del presupuesto
maestro son que el
presupuesto suministrará
respaldo
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inmediato a la alta gerencia
y que el enfoque es eficiente
en tiempo.
B Una desventaja importante
del enfoque de la alta
gerencia es que la gerencia
de nivel intermedio no
participa en las decisiones
de
presupuestación.
c Si la gerencia de los
niveles medio y bajo, así
como otros empleados
claves no se involucran en el
Proceso de presupuestación,
es probable
que no presten la
cooperación ni la energía
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necesarias para que el
presupuesto tenga éxito
9-1 Una expresión
cuantitativa de los objetivos
de la gerencia es un:
A Organigrama
b Diagrama gerencial
c Presupuesto x
d Diagrama de
procedimientos
9-2 Los presupuestos
operacionales normalmente
cubren un periodo de:
A Un año o menos x
b Uno a dos años
c Uno a cinco años
d Uno a diez años
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9-3 Los diversos
componentes de un
presupuesto, por lo general,
son preparados por:
a La gerencia de personal
b La gerencia en línea x
e El director de presupuesto
d El contralor
9-4 Un presupuesto en el
que un gerente de un centro
de responsabilidad debe
justificar cada actividad
planeada y su costo total
estimado, se
llama:
a Presupuesto convencional
b Presupuesto maestro
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c Planeación del programa y
sistema presupuestario
d Presupuesto base cero x
9-5 Un presupuesto que se
centra en los resultados de
la organización se llama:
A Presupuesto convencional
B Presupuesto maestro
c Planeación del programa y
sistema presupuestario x
d Presupuesto base cero
9-6 La teoría X (de
McGregor) supone que:
a A los empleados no les
gusta trabajar
b Los empleados evadirán el
trabajo cada vez que puedan
c Ambas, a y b x
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d Ni a ni b
9-7 La teoría Y (de
McGregor) supone que:
a A los empleados no les
gusta trabajar
b Los empleados evadirán el
trabajo cada vez que puedan
c Ambas, a y b
d Ni a ni b x
9-8 ¿Cuál de los aspectos
que se muestran a
continuación no están dentro
de la jerarquía de
necesidades humanas
presentada por Maslow?
a Autorrealización
b Autovaloración
c Trabajo x
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d Seguridad
9-9 Un proceso
presupuestario en que cada
una y todas las partidas del
presupuesto maestro las
especifica la alta gerencia se
llama:
a Presupuesto autoritario x
b Presupuesto participativo
c Presupuesto maestro
d Presupuesto organizacional
9-10 Un proceso
presupuestario en el que los
gerentes de los niveles bajo
y medio planean los
términos generales o
específicos, que ellos
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consideran expectativas
reales de lo que debe ser su
desempeño, se denomina:
a Presupuesto autoritario
b Presupuesto participativo x
c Presupuesto maestro
d Presupuesto organizacional
9-11 ¿Bajo qué enfoque
todos los niveles de una
compañía participan hasta
cierto grado en la
elaboración del presupuesto
maestro?
a Alta gerencia
b Elaboración de estimados
históricos
c De la base misma de la
organización x
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d De arriba hacia abajo
9-12 ¿Cuál de las siguientes
afirmaciones es correcta?
a Las ventajas del enfoque
de la alta gerencia para la
elaboración del presupuesto
maestro son que el
presupuesto suministrará
respaldo
inmediato a la alta gerencia
y que el enfoque es eficiente
en tiempo.
B Una desventaja importante
del enfoque de la alta
gerencia es que la gerencia
de nivel intermedio no
participa en las decisiones
de
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presupuestación.
c Si la gerencia de los
niveles medio y bajo, así
como otros empleados
claves no se involucran en el
Proceso de presupuestación,
es probable
que no presten la
cooperación ni la energía
necesarias para que el
presupuesto tenga éxito
9-1 Una expresión
cuantitativa de los objetivos
de la gerencia es un:
A Organigrama
b Diagrama gerencial
c Presupuesto x
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d Diagrama de
procedimientos
9-2 Los presupuestos
operacionales normalmente
cubren un periodo de:
A Un año o menos x
b Uno a dos años
c Uno a cinco años
d Uno a diez años
9-3 Los diversos
componentes de un
presupuesto, por lo general,
son preparados por:
a La gerencia de personal
b La gerencia en línea x
e El director de presupuesto
d El contralor
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9-4 Un presupuesto en el
que un gerente de un centro
de responsabilidad debe
justificar cada actividad
planeada y su costo total
estimado, se
llama:
a Presupuesto convencional
b Presupuesto maestro
c Planeación del programa y
sistema presupuestario
d Presupuesto base cero x
9-5 Un presupuesto que se
centra en los resultados de
la organización se llama:
A Presupuesto convencional
B Presupuesto maestro
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c Planeación del programa y
sistema presupuestario x
d Presupuesto base cero
9-6 La teoría X (de
McGregor) supone que:
a A los empleados no les
gusta trabajar
b Los empleados evadirán el
trabajo cada vez que puedan
c Ambas, a y b x
d Ni a ni b
9-7 La teoría Y (de
McGregor) supone que:
a A los empleados no les
gusta trabajar
b Los empleados evadirán el
trabajo cada vez que puedan
c Ambas, a y b
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d Ni a ni b x
9-8 ¿Cuál de los aspectos
que se muestran a
continuación no están dentro
de la jerarquía de
necesidades humanas
presentada por Maslow?
a Autorrealización
b Autovaloración
c Trabajo x
d Seguridad
9-9 Un proceso
presupuestario en que cada
una y todas las partidas del
presupuesto maestro las
especifica la alta gerencia se
llama:
a Presupuesto autoritario x
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b Presupuesto participativo
c Presupuesto maestro
d Presupuesto organizacional
9-10 Un proceso
presupuestario en el que los
gerentes de los niveles bajo
y medio planean los
términos generales o
específicos, que ellos
consideran expectativas
reales de lo que debe ser su
desempeño, se denomina:
a Presupuesto autoritario
b Presupuesto participativo x
c Presupuesto maestro
d Presupuesto organizacional
9-11 ¿Bajo qué enfoque
todos los niveles de una
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compañía participan hasta
cierto grado en la
elaboración del presupuesto
maestro?
a Alta gerencia
b Elaboración de estimados
históricos
c De la base misma de la
organización x
d De arriba hacia abajo
9-12 ¿Cuál de las siguientes
afirmaciones es correcta?
a Las ventajas del enfoque
de la alta gerencia para la
elaboración del presupuesto
maestro son que el
presupuesto suministrará
respaldo
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inmediato a la alta gerencia
y que el enfoque es eficiente
en tiempo.
B Una desventaja importante
del enfoque de la alta
gerencia es que la gerencia
de nivel intermedio no
participa en las decisiones
de
presupuestación.
c Si la gerencia de los
niveles medio y bajo, así
como otros empleados
claves no se involucran en el
Proceso de presupuestación,
es probable
que no presten la
cooperación ni la energía
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necesarias para que el
presupuesto tenga éxito
9-1 Una expresión
cuantitativa de los objetivos
de la gerencia es un:
A Organigrama
b Diagrama gerencial
c Presupuesto x
d Diagrama de
procedimientos
9-2 Los presupuestos
operacionales normalmente
cubren un periodo de:
A Un año o menos x
b Uno a dos años
c Uno a cinco años
d Uno a diez años
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9-3 Los diversos
componentes de un
presupuesto, por lo general,
son preparados por:
a La gerencia de personal
b La gerencia en línea x
e El director de presupuesto
d El contralor
9-4 Un presupuesto en el
que un gerente de un centro
de responsabilidad debe
justificar cada actividad
planeada y su costo total
estimado, se
llama:
a Presupuesto convencional
b Presupuesto maestro
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c Planeación del programa y
sistema presupuestario
d Presupuesto base cero x
9-5 Un presupuesto que se
centra en los resultados de
la organización se llama:
A Presupuesto convencional
B Presupuesto maestro
c Planeación del programa y
sistema presupuestario x
d Presupuesto base cero
9-6 La teoría X (de
McGregor) supone que:
a A los empleados no les
gusta trabajar
b Los empleados evadirán el
trabajo cada vez que puedan
c Ambas, a y b x
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d Ni a ni b
9-7 La teoría Y (de
McGregor) supone que:
a A los empleados no les
gusta trabajar
b Los empleados evadirán el
trabajo cada vez que puedan
c Ambas, a y b
d Ni a ni b x
9-8 ¿Cuál de los aspectos
que se muestran a
continuación no están dentro
de la jerarquía de
necesidades humanas
presentada por Maslow?
a Autorrealización
b Autovaloración
c Trabajo x
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d Seguridad
9-9 Un proceso
presupuestario en que cada
una y todas las partidas del
presupuesto maestro las
especifica la alta gerencia se
llama:
a Presupuesto autoritario x
b Presupuesto participativo
c Presupuesto maestro
d Presupuesto organizacional
9-10 Un proceso
presupuestario en el que los
gerentes de los niveles bajo
y medio planean los
términos generales o
específicos, que ellos
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consideran expectativas
reales de lo que debe ser su
desempeño, se denomina:
a Presupuesto autoritario
b Presupuesto participativo x
c Presupuesto maestro
d Presupuesto organizacional
9-11 ¿Bajo qué enfoque
todos los niveles de una
compañía participan hasta
cierto grado en la
elaboración del presupuesto
maestro?
a Alta gerencia
b Elaboración de estimados
históricos
c De la base misma de la
organización x
Descargado por Diplomado de costos ([email protected])
lOMoARcPSD|37673281
d De arriba hacia abajo
9-12 ¿Cuál de las siguientes
afirmaciones es correcta?
a Las ventajas del enfoque
de la alta gerencia para la
elaboración del presupuesto
maestro son que el
presupuesto suministrará
respaldo
inmediato a la alta gerencia
y que el enfoque es eficiente
en tiempo.
B Una desventaja importante
del enfoque de la alta
gerencia es que la gerencia
de nivel intermedio no
participa en las decisiones
de
Descargado por Diplomado de costos ([email protected])
lOMoARcPSD|37673281
presupuestación.
c Si la gerencia de los
niveles medio y bajo, así
como otros empleados
claves no se involucran en el
Proceso de presupuestación,
es probable
que no presten la
cooperación ni la energía
necesarias para que el
presupuesto tenga éxito
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