“OPTIMIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE SEGURIDAD PARA LA PREVENCIÓN DE LOS
INCIDENTES USANDO UN DASHBOARD EN LA EMPRESA ALTICA CONSTRUCCIONES S.R.L., EN
UNA MINA SUPERFICIAL”
El presente informe persigue optimizar las herramientas de seguridad para la prevención de
los incidentes usando un dashboard en la empresa Altica Construcciones S.R.L., en una mina
superficial. Para ello, se usó un dashboard.
En definitiva, el dashboard con la visualización de datos y sus reportes permitirá la elaboración
de políticas, sistemas, programas y estrategias de la inspección del trabajo.
Los datos procesados en la empresa incrementan cada día, dicho crecimiento de datos se debe
reflejar en indicadores que es necesario para los reportes diarios, semanales, mensuales y
anuales, estos indicadores reflejados en Dashboard busca mejorar la toma de decisiones, en el
monitoreo de áreas específicas, cumplimiento con las obligaciones según decreto vigente,
seguimiento y evaluación.
TRAYECTORIA DEL AUTOR- FUNCIONES
2022 (abril – julio 2022): el cargo de Monitor de Seguridad en la Empresa ALTICA
Construcciones S.R.L
2021 – 2022 (setiembre 2021 a febrero 2022): cargo de Monitor de Seguridad en la Empresa
ALTICA Construcciones S.R.L
2021 (febrero a agosto 2021):el cargo de Supervisor de Seguridad en la Empresa Ingeniería y
construcción INGECOR E.I.R.L
2020 – 2021 (julio 2020 a enero 2021) Asistente de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente (SSOMA) en la Empresa China Railway N°10 Engineering Group
2019 (mayo a diciembre 2019) cargo de Asistente de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente (SSOMA) en la Empresa Consorcio GyM STRACON
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA/INSTITUCIÓN
ALTICA Construcciones SRL especializada en construcción de edificios, carreteras y otros, fue
creada y fundada en 17 de febrero del 2016.
ALTICA Construcciones es una empresa nueva que se viene insertando a labores de
construcción en Minería, su objetivo principal es continuar participando para ejecutar más
obras en sector minero, con mayor presupuesto en obras que se vienen ejecutando en la
construcción o mejoramiento de las unidades Mineras, en el año 2019 gana una licitación de
Bacheo en la UM Cuajone – SPCC, continuando trabajos de asfaltado en caliente en la misma
UM.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
El organigrama de obra de ALTICA Construcciones SRL en la unidad minera Cuajone está
organizada de la siguiente manera, así como se ilustra en la Figura 1.
DESCRIPCIÓN DEL DASHBOARD
El dashboard aporta una claridad de información visual, convirtiendo en una herramienta muy
usado para organizar, controlar y un análisis de información que permite actuar
inmediatamente al área correspondiente.
Dashboard genera tablas, gráficos dinámicos y fórmulas que calculan en el momento de
actualizar los datos, esto según a la necesidad de una empresa.
Un dashboard que compile la información de los componentes del sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo permitirá un monitoreo del desempeño de la organización en
ese particular, permitiendo detectar patrones de tendencia que deriven en la toma de
acciones con carácter preventivo y correctivo y de esta manera garantizar el cumplimiento de
los objetivos planteados por la organización y por ende, en la debida implementación de la
política de seguridad y salud en el trabajo, ver Figura 3.
ANTECEDENTES
NACIONAL
(Atencio & Garcia, 2019), Desarrollaron una propuesta de indicadores de gestión de seguridad
y salud en el trabajo (basados en el enfoque de ISO 45001) para mejorar el desempeño del
trabajo en una obra de pavimentación;
(Escobar, 2021). Desarrolló e implementó un programa de observadores de seguridad como
estrategia para el mejoramiento del sistema de gestión de seguridad en una empresa
contratista de la ampliación de la Unidad Minera de Toquepala;
(Puma, 2020), Diseñó un programa de seguridad basada en el comportamiento para disminuir
los accidentes e incidentes en las labores relacionadas con perforación e inyección ejecutadas
dentro del proyecto minero Quellaveco;
INTERNACIONAL
(OIT, 2021) Desarrolló la Guía rápida sobre fuentes y usos de estadísticas sobre seguridad y
salud en el trabajo, documento en el que indica la importancia de las estadísticas sobre
seguridad y salud en el trabajo para la evaluación de la efectividad de los controles
implementados con el fin de proteger a l
(Arena & Palacios, 2018)desarrollaron una herramienta ofimática capaz de evaluar los
procesos que se llevan a cabo dentro de los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el
trabajo por medio de indicadores,
(Cruz & Garcia, 2019) formularon e implementaron un cuadro de mando integral con el fin de
establecer un marco de referencia que permita integrar y articular las acciones estratégicas y
operativas relacionadas con la gestión de la seguridad y salud en el trabajo en una empresa del
sector metalmecánico colombiano
OBJETIVOS
Optimizar las herramientas de seguridad para la prevención de los incidentes usando un
dashboard en la empresa Altica Construcciones S.R.L., en una mina superficial.
Identificar los requisitos legales más relevantes que deben considerarse en los indicadores de
seguridad y salud en el trabajo.
Identificar las variables de entrada requeridas para establecer el dashboard enfocado a la
prevención de accidentes.
Definir los Indicadores Clave de Rendimiento - Key Performance Indicators - KPI que servirán
para la medición de cumplimiento en el dashboard.
RESULTADOS, INDICADORES Y APORTES
En función de la revisión del DS-024-2016 y sus anexos, así como las normas y procedimientos
de la empresa, se dividieron los requisitos en cinco áreas:
a) Gestión de la capacitación: abarca el cumplimiento del plan de capacitaciones, así como la
cobertura.
b) Gestión de indicadores reactivos: índice de frecuencia, severidad, accidentalidad, así como
la proporción de eventos.
c) Gestión de los planes de acción: inspecciones inopinadas y programadas, basado e los
elementos identificados en la matriz de peligros
d) Gestión de los RACS: programado y ejecutado de los actos y condiciones inseguras.
e) Gestión del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo: cumplimiento del cronograma de
actividades del CSST. Cada uno de estos módulos se mostrarán en un tablero independiente,
por razones de practicidad.
4.1. MÓDULO DE GESTIÓN DE LA CAPACITACIÓN.
A fin de visualizar el avance de la cantidad de eventos, cantidad de asistentes y horas-hombre
de capacitación, el dashboard presenta los valores planificados y reales, además de dos
gráficos:
4.2. GESTIÓN DE INDICADORES REACTIVOS
En esta sección de los indicadores, se muestran la cantidad de eventos no deseados según su
naturaleza (incidentes, incidentes peligrosos, accidentes leves e incapacitantes). A efectos de
la visualización, los datos se muestran tanto con la frecuencia absoluta (gráfico de barras para
los valores mensuales y acumulados) como la distribución de la frecuencia relativa (gráfico
circular para los valores mensuales y acumulados al año).
4.3. INDICADORES PARA GESTIÓN DE LOS PLANES DE ACCIÓN
Esta sección muestra la cantidad de inspecciones planificadas para las cuatro últimas semanas,
así como las inspecciones ejecutadas correspondientes al plan y las que se realizaron de
manera inopinada. Adicionalmente, para verificar el comportamiento de la totalidad de los
datos con respecto al horizonte de tiempo visualizado (4 últimas semanas), se muestra en unas
líneas las medias anuales correspondiente a los tres conjuntos de datos mostrados en las
barras.
4.4. INDICADORES PARA LA GESTIÓN DE LOS RACS
Esta sección presenta la cantidad de registros de acciones y condiciones subestándar (RACS)
planificados y ejecutados, tanto por mes como por semana; adicionalmente, el nivel de
cumplimiento acumulado para cada periodo; para el caso de los reportes semanales, se
visualizan las últimas 4 semanas para efectos prácticos. Esta visualización permite monitorear,
de forma minimalista, el avance de los planes y, por tanto, ejecutar las acciones correctivas y
preventivas necesarias para garantizar el cumplimiento de los objetivos, ver Figura 16.
4.5. INDICADORES PARA LA GESTIÓN DEL CSST
Con el propósito de hacer seguimiento al avance de las actividades del Comité de Seguridad y
Salud en el trabajo, se llevan gráficos de barras para mostrar la cantidad de actividades
planificadas y ejecutadas, tanto semanal como mensual. Al igual que en los otros módulos,
para los valores semanales, se muestran las cuatro últimas semanas. Adicionalmente, los
gráficos de barra muestran una línea que representa el cumplimiento acumulado a la fecha,
para visualizar la tendencia del avance del plan y que se tomen las acciones pertinentes para
garantizar el desempeño esperado ver Figura 17.
