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Divas Store

La idea de emprendimiento presenta una propuesta para una tienda virtual de moda llamada Divas Store, con una misión de ofrecer prendas elegantes y versátiles a mujeres modernas. Se describe el cliente ideal, la propuesta de valor, recursos físicos y humanos requeridos, y un cálculo financiero promedio que muestra un excedente proyectado.
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Divas Store

La idea de emprendimiento presenta una propuesta para una tienda virtual de moda llamada Divas Store, con una misión de ofrecer prendas elegantes y versátiles a mujeres modernas. Se describe el cliente ideal, la propuesta de valor, recursos físicos y humanos requeridos, y un cálculo financiero promedio que muestra un excedente proyectado.
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Idea de emprendimiento

Tienda virtual Divas Store


Moda fresca para chicas con actitud

Presentado por:

Naileth Alban
Marcela Figueroa
Zharick Gil

Profesora:

Sandra Salcedo Haumajjech

Fundetec
Barranquilla 2024

Contenido

1
 Misión

 Visión

 Cliente ideal

 Propuesta de valor

 Matriz dofa

 Recursos físicos y humanos

 Logo y Eslogan

 Calculo promedio financiero

2
Misión
Ofrecer a las mujeres prendas elegantes y versátiles que las hagan sentir hermosas y
seguras en cualquier ocasión , al mismo tiempo promover prendas de alta calidad que
reflejen los últimas tendencias de moda, entregándole a nuestros Clientes una
experiencia de compra excepcional .

Visión
En menos de dos años queremos tener nuestro punto físico, convertirnos en la marca
líder en moda femenina, conocida por su elegancia y su influencia en la industria de la
moda . Que no solo crea productos de alta calidad y estilo, sino que también impulsa el
crecimiento económico y social al ofrecer oportunidades de empleo significativas y
justas en comunidades de toda la ciudad .

Cliente ideal
Nuestra cliente ideal es una mujer moderna , sofisticada y consiente de la moda . Una
mujer que valore la calidad , la elegancia y la versatilidad en su vestimenta, que
busque prendas que se adapten a diferentes ocasiones, desde el trabajo hasta eventos
sociales. Abarcaremos un rango de edad fesde chicas adolescentes, hasta mujeres
adultas .

Propuesta de Valor
Nuestra tienda se compromete a ofrecer prendas de alta calidad que reflejen las últimas
tendencias de la moda y estén diseñadas para adaptarse a una variedad de todo tipo de
cuerpo . Todas nuestras prendas serán producidas en condiciones justas y seguras ,
brindaremos un servicio de asesoramiento personalizado en la cual cada cliente quede
satisfecha con su compra.
En nuestras página de Instagram tendremos una breve descripción de las tallas y
medidas de cada prenda al igual que si el cliente quiere una prenda diferente al que
es sugerido en la página se le realiza su producto .

Matriz Dofa
Debilidades

 DEPENDENCIA AL INTERNET : Podemos ser más vulnerables a problemas


de conectividad y ciberseguridad, dificultades para generar confianza en los
consumidores en línea.
 COMPETENCIA ONLINE : La competencia en línea puede ser intensa, feroz ,
requiriendo estrategias de marketing y diferenciación sólidas.
 LOGÍSTICA : La entrega de productos puede ser más compleja y costosa para
una tienda virtual .
Oportunidades

3
 EXPANSIÓN DEL MERCADO : Avances tecnológicos en pago y logística,
crecimiento del comercio electrónico , expansión a mercados geográficos o
demográficos.
 PERSONALIZACIÓN: La capacidad de personalizar productos o servicios para
satisfacer las necesidades individuales de los clientes .
 TENDENCIAS DE MODA : Aprovechar las últimas tendencias de moda para
atraer más clientes , posibilidad de colaboraciones con influencers y marcas
reconocidas.
Fortalezas

 BAJOS COSTOS OPERATIVOS: Una tienda virtual puede tener costos


operativos, más bajos que una tienda física .
 FACILIDAD Y FLEXIBILIDAD: Facilidad para personalizar la experiencia del
cliente , puede ser más fácil y rápido ajustar el inventario de una tienda virtual
en comparación a una tienda física.
 ACCESO GLOBAL : Una tienda virtual puede llegar a tener amplio alcance
geográfico, acceso a datos y análisis detallados sobre el comportamiento del
consumidor en línea .
Amenazas

 COMPETENCIA ONLINE : Saturación del mercado con competidores .


 CAMBIOS EN LA ECONOMIA : La Inestabilidad económica puede afectar el
poder adquisitivo de los consumidores.
 TENDENCIAS DEL MERCADO : Los cambios en las preferencias de los
consumidores o en las tendencias de moda pueden impactar en las ventas.
 CIBERSEGURIDAD:Nuestra tienda puede ser vulnerable a ciberataques y
fraudes electrónicos .

Recursos Físicos
 Maquinas de coser ( 8 tipos de máquina, cada una cumple con una función )
Telas , hilos , tijeras , botones , agujas alfileres , tizas , patronaje , cinta métrica.
 Computador
 Teléfonos
 Internet
 Impresora
 Cajas para empaques
 Hojas
 Folletos
 Planta de energía
 Trípode
 Casa
 Moto

4
 Tarjetas regalo

Recursos Humanos

En esta tienda cada una de nosotras tendrá un rol que incluirán equipos como :
Atención al cliente

 El equipo de logística y envíos marketing digital


 El equipo de diseño de modas Contador o administrador financiero y analista
de datos
Cada uno de estos roles desempeñan un papel importante para el buen funcionamiento
de nuestra tienda.

Logo y Eslogan

Moda fresca para chicas con actitud

Calculo financiero promedio


Ingresos
Precio unidad Precio de venta Cantidad
30.000 60.000 60
=3.600.000

5
Gastos
Sueldos 1.000.000
Alquiler 500.000
Maquinaria 250.000
Telas 700.000
Servicios 200.000
=2.650.000

Generando un excedente de 950.000 y un margen de ganancia del


26 porciento

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