0% encontró este documento útil (0 votos)
223 vistas5 páginas

Planeación Estratégica y Prospectiva 2024

Este documento presenta una solución a un caso práctico sobre planeación y prospectiva para el año 2024. Incluye preguntas sobre cómo articulan las teorías de prospectiva con planificación y estrategia, un esquema metodológico de prospectiva estratégica para una compañía y una caracterización de la cultura organizacional de cada compañía.

Cargado por

Karen Cortes
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
223 vistas5 páginas

Planeación Estratégica y Prospectiva 2024

Este documento presenta una solución a un caso práctico sobre planeación y prospectiva para el año 2024. Incluye preguntas sobre cómo articulan las teorías de prospectiva con planificación y estrategia, un esquema metodológico de prospectiva estratégica para una compañía y una caracterización de la cultura organizacional de cada compañía.

Cargado por

Karen Cortes
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

CASO PRACTICO UNIDAD 3

HAROLD STEVEN BEJARANO GALEANO

MARTHA CUELLAR

PLANEACIÓN Y PROSPECTIVA

2024
Solución al caso práctico

1. Reflexiona sobre ¿Cómo se articulan las distintas ideas y teorías de la prospectiva con

la planificación y estrategia para desarrollar una visión capaz de afrontar los retos de

las actuales organizaciones empresariales?

RSTA:// Para las organizaciones es muy importante tener una visión completa de los

retos que tienen que afrontar y una de las teorías para implementar y llegar a cumplir

sus metas y objetivos es utilizar la planificación y estrategia para cumplir con lo que se

proponen, cada año es un nuevo reto para las empresas en todas las áreas, por esta

razón es importante que anualmente las organizaciones realicen una planeación

estratégica donde se planteen objetivos y metas claros con el fin de cumplirlos en pro

de la mejora continua de la empresa. Adicional la planeación estratégica es muy

importante para los proyectos de las organizaciones ya que con esta desarrollan

capacidades en cada área con el fin de lograr metas a largo plazo y cumplir los objetivos

planeados.

2. Presente un esquema metodológico de la prospectiva estratégica en la era digital para

una de las compañías estipuladas en el contexto general.


3. Caracterice la cultura organizacional de cada compañía

RSTA:// D1: La cultura organizacional del D1 se basa principalmente en que son un

almacen de cadena el cual tiene un enfoque en el servicio al cliente, el cual se destaca

por tener personas amables con un uniforme de trabajo que los identifica. Se caracteriza

por sus bajos precios y sus promociones día a día lo cual permiten posicionarse en el

mercado como una de las tiendas de cadena mas querida por los colombianos.

Adicional otra característica organizacional de la empresa es que le dan la oportunidad

a muchas personas de empezar su vida laboral en la organización.

Circo del Sol: La cultura organizacional del Circo del Sol se basa principalmente en que

tienen un show de entretenimiento para cualquier publico de cualquier edad, es uno

de los circos que tiene mas empleados contratados a nivel internacional.

Movistar: La cultura organizacional de Movistar se basa en que son una empresa de

telefonía y tecnología, la cual brinda servicios de todo tipo tecnológico a las personas,

una de sus características es que durante años han desarrollado herramientas

tecnológicas con el fin de llenar las expectativas de los usuarios y estas a ala vanguardia

de la tecnología en los diferentes países donde se encuentran, también tienten un

servicio al cliente y sus empleados se caracterizan por su amabilidad y solución rápida

de inconvenientes con los usuarios, permitiendo que sus clientes tengan un excelente

servicio y confianza en la organización.

4. Realice una matriz donde se presente los stakeholders de cada una de las compañías

RSTA://

D1

➢ Servicio al cliente

➢ Sostenibilidad

➢ Responsabilidad Social Empresarial


➢ Empleo para todas las personas

➢ Tener conciencia de los mecanismos de cuidado cono el planeta

➢ Experiencia al cliente

➢ Excelentes productos

➢ Productos al alcance de las personas

Circo del Sol

➢ Empleo en todos los países

➢ Responsabilidad Ambiental

➢ Sostenibilidad

➢ Experiencia al cliente

Movistar

➢ Empleo para todas las personas

➢ Servicio al cliente

➢ Experiencia al cliente

➢ Sostenibilidad

➢ Responsabilidad Social y Ambiental

➢ Digitalización y tecnología

Aplicación Práctica al Conocimiento

Desde la carrera la cual estoy cursando Administración de Empresas, es muy importante tener

el conocimiento de la planeación y prospectiva ya que esta es la base de los logros y las metas

que se proponga cada empresa, es una estrategia para crecer a largo plazo y tener claro para

donde va la empresa y así mismo que las personas que trabajen en ella sepan lo mismo. Esta

asignatura me sirvió para entender mas de cerca todo lo que se debe tener detrás de la
empresa es decir donde las personas lideres de la organización pueden tomar decisiones y así

lograr cumplir sus indicadores de gestión y producción. El Administrador de cada empresa o

Gerente debe tener conocimiento de los conceptos de la planeación estratégica, herramientas

y metodologías de la planeación y la prospectiva organizacional, en estas tres unidades aprendí

a reconocer porque es importante que las empresas cuenten con estos mecanismos, es de vital

importancia que los trabajen y ejecuten en cada una de sus acciones diarias y la de sus

compañeros de trabajo con el fin de que todos vallan en pro de un objetivo en común y puedan

cumplir la planeación propuesta.

Referencias

Diego Santos 5 junio 2023 https://blog.hubspot.es/marketing/guia-planificacion-estrategica

Gabriel Roncancio 2022 https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-

para-que-sirve

Centro de conocimiento Asturias 2024 https://www.centro-

virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=6659&currentorg=ORG-81B0313A-492F-

10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=14033

También podría gustarte