Asignatura Datos del alumno Fecha
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de Personas Nombre:
Considerando el bloque temático sobre "Cultura propia de las empresas" y la
dinámica laboral en la planta de Zárate, ¿cómo crees que las diferencias
culturales entre la filosofía laboral de Toyota y las expectativas laborales de
los trabajadores argentinos impactaron en la relación laboral y la eficiencia
de la planta?
Se puede mencionar que fue impacto desfavorable ya que la cultura Japonesa se
basa en el respeto y beneficios mutuos, incluyendo las normas sociales y en
Argentina son más individualistas y respetan menos las reglas.
Por lo cual en la década de 1950 se creó una disputa laboral por reducción de
puestos entre Toyota y el sindicato japonés, se acordó que después del conflicto no
iban a despedir más personal lo que es muy diferente en Argentina ya que es muy
común despedir personal cuando existe alguna crisis económica.
Otro impacto se produce por choque cultural fue cuando se creó sindicato de
trabajadores, donde Toyota realizaba dos turnos de horario laboral y cuando el
sindicato obligo a la organización a reducirlo a un turno, lo que da a notar la cultura
laboral, todo esto nos indica que el choque cultural argentino con los de la filosofía
de Toyota y los Japoneses es bastante distinta y provoco reducir su producción en
comparación a la planta de Tailandia perjudicándolos costos de producción.
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Actividades 1
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En el bloque se menciona la necesidad de analizar el mercado de trabajo.
¿Cuáles fueron algunos de los desafíos que enfrentó Toyota Argentina al
expandir su capacidad de producción en Zárate y cómo podrían haberse
analizado desde una perspectiva laboral y de mercado?
Desafíos de producción Adaptar el sistema de producción
Toyota al contexto local, teniendo
en cuenta diferencias culturales,
sociales, económicas entre
Argentina y Japón.
Gestión de calidad y productividad
implementada para motivar al
personal y resolver problemas en el
proceso productivo.
La integración que se planteó entre
transporte y almacenamiento de la
producción con la demanda externa
Desafíos laborales Desde el punto de vista laboral se
evalúa el impacto de adaptación al
sistema de producción Toyota,
tanto en condiciones de trabajo,
motivación y la satisfacción de
todos los empleados.
De vista al mercado se puede
evidenciar el desempeño de Toyota
Argentina en competitividad,
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productividad e innovación y se
puede optimizar el trabajo en
coordinación de la producción de la
demanda de los clientes.
Actividades 2
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En la última parte del caso se plantean opciones estratégicas para el futuro
de la planta de Zárate. ¿Cómo podrían estas opciones estratégicas estar
relacionadas con la coordinación de los Recursos Humanos en una empresa
multi-mercado, como se aborda en el bloque?
Estrategias:
Cerrar la fábrica Zarate
Duplicar la producción y tomar la compañía Toyota volviera a
comprometerse.
Capacitar por un periodo de tiempo establecido y tener una observación de
mejora para seguir en el empleo.
Coordinación RRHH en una empresa multimercado.
Fomentar la motivación para así poder incrementar la productividad
ofreciendo un buen servicio al cliente.
Manteniendo un adecuado clima laboral y una comunicación asertiva y
transparente, la creación de una estructura más jerárquica que se adhiera a
la forma de trabajo en Argentina, adaptándose a la cultura de ese país y
creando compromisos para incrementar la productividad.
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Actividades 3
Asignatura Datos del alumno Fecha
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Dado que el caso destaca las tensiones entre los trabajadores y la gerencia
de TASA, ¿cómo podría haberse aplicado el análisis coste-beneficio y la
dimensión del Departamento de Recursos Humanos en el tejido empresarial
latinoamericano para abordar estas tensiones y mejorar la eficiencia laboral
en la planta de Zárate?
Criterios de evaluación:
Ortografía, expresión, redacción, capacidad de síntesis, organización de ideas y
bibliografía. Todas las fuentes consultadas deben figurar en el texto (nota al pie) y
en la bibliografía final (APA). Se adjunta a continuación rúbrica detallada de los
elementos que se tendrán en cuenta.
Puntuación máxima Peso
Descripción
(puntos) %
Capacidad de análisis y grado de adecuación del
Criterio 1 contenido a las 4 cuestiones planteadas (máx. 1 4 40%
pto. cada una).
Originalidad, interés y actualidad de las
Criterio 2 3 30%
aportaciones realizadas.
Aportación de conclusiones, recomendaciones,
Criterio 3 1 10%
futuras líneas de investigación, etc.
Capacidad de síntesis y claridad expositiva,
Criterio 4 1 10%
propiedad en el manejo de la expresión escrita.
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) Formato, estructura, bibliografía y modo de
Criterio 5 1 10%
referenciar citas (APA)
10 100 %
Extensión máxima: 3 páginas, Calibri 12, interlineado 1,5 puntos.
Actividades 4
