Nombre completo: Nancy Hernández Morales
Matrícula: 20027839
Fecha de elaboración: 19 de septiembre de 2023
Nombre del reto: R3. Definición de estrategias
Nombre del Módulo: Administración estratégica v1
Nombre del Asesor: César René Gómez García
Estrategia Impacto Probabilidad Prioridad Clasificación División de estrategia
(aprovechamiento/bloqueo) de
estrategia
E2. Vender la idea de una Alto - 3 Alto - 3 9 Estrategia "-Integración hacia adelante",
imagen innovadora integración "Directa", "Hacia atrás",
"Integración Horizontal"
[Link]ñade marketing Alto - 3 Alto - 3 9 Estrategia "-Integración hacia adelante,
remarcando los modelos integración "Directa", "Hacia atrás",
innovadores "Integración Horizontal"
E4. Promover los beneficios del Medio -2 Medio - 2 4 Estrategia "-Relacionada", "-No
crédito con American Express. diversificación relacionada"
E10. Negociar mejores Oportuni- Medio -2 Medio - 2 4 Estrategia "-Relacionada", "-No
dades de crédito para los clien- diversificación relacionada"
tes.
E5. Motivar la visita con Bajo -1 Bajo -1 1 Estrategia "-Penetración de mercado",
marketing a la nueva sucursal. Intensiva "Desarrollo de mercado",
"Desarrollo de producto"
E11. Incrementar clientes con el Bajo -1 Bajo -1 1 Estrategia "-Penetración de mercado",
paso del tiempo. Intensiva "Desarrollo de mercado",
"Desarrollo de producto"
1.- ¿En el Reto anterior determinaste la situación de la empresa del caso y la clasificaste como supervivencia, adaptativa,
defensivau ofensiva?
La estrategia que determiné para la empresa fue ofensiva.
2.- Con base en la clasificación de las estrategias obtenidas en este Reto ¿es congruente el resultado?
Difiere de algunos aspectos, aunque la estrategia continua siendo ofensiva.
3.- ¿Cuál es el grado de congruencia entre las diferentes estrategias?
Considero que la mayoría debería pertenecer al mismo tipo (integración, intensiva, diversificación, defensivas u otra) y por ejemplo, una
estrategia de integración horizontal es totalmente contraria a una estrategia defensiva de liquidación. Considero que todas las estrategias
se llegan a integrar, dependiendo de las circunstancias que se presenten en un punto específico de tiempo, ya que su finalidad es
conseguir que la empresa se consolide en un mercado y permanezca siendo rentable, por lo tanto, todas funcionan si se aplican en el
momento correcto y para lograrlo es necesario soportar las decisiones también con la data que tenga disponible y realizando un análisis
más profundo al respecto ya que como se menciona una estrategia de integración horizontal puede ser totalmente contraria a una
estrategia defensiva de liquidación pero aun así, ambas son funcionales en su respectivo momento.
