Aplicaciones de People
Analytics - Talent Analytics
Índice
¿QUÉ ES? ¿PARA QUÉ SIRVE? ¿CÓMO SE APLICA? ¿CUÁLES SON LOS ¿QUÉ CRITICAS LE
BENEFICIOS DE HACEN?
APLICARLOS?
Introducción
People Analytics es un enfoque basado en
datos para mejorar las decisiones
relacionadas con las personas con el fin de
avanzar en el éxito no sólo de la
organización, sino también de los empleados
individuales
En nuestro contexto actual, en un mundo
globalizado, digitalizado, se han generado diversos
cambios que impactaron en el mundo del trabajo y
lo han vuelto más competitivo: baja en la lealtad de
los empleados, globalización del mercado laboral,
más competitivo, más oferta laboral y más sencillo Para que pensemos juntos:
acceso y otros tantos cambios. ¿Por qué es importante que RRHH
tome decisiones informadas?
Algunos cambios:
- Baja en la lealtad de
empleados
- Globalización
- Competencia
- Retención de los empleados
- Word of mouth
- Redes sociales
- Ofertas laborales
¿Qué es Talent Analytics?
Es una de las áreas dentro de las Se basa en la recopilación de datos
cuales podemos enfocar y aplicar históricos y su posterior análisis,
procesos de People Analytics, cuyo con el fin de formular e
cometido principal es contribuir en implementar estrategias de talento
la adaptación de la empresa a las que hagan frente los constantes
cambiantes necesidades del cambios que suceden en el mundo
negocio. e impactan en el mercado laboral.
¿Para qué sirve Talent Analytics?
Existen en este ámbito diversos tipos de análisis, entre los cuales Harvard Business
Review destaca los siguientes:
• Datos del capital humano
• Analytical HR
• Análisis de la inversión en capital humano
• Previsiones de la fuerza laboral
• Modelo de valor del talento
• Cadena de suministro de talento
Herramientas de Talent Analytics
Estas herramientas no solo ofrecen
la capacidad de procesar grandes
volúmenes de datos, sino que
también automatizan procesos y o Excel oR
simplifican la toma de decisiones
estratégicas:
o SQL o Rsudio
o SPSS o Python
o SAS o Tableau
o JMP o Microsoft Powe BI
o CPLEX Optimizer
Beneficios de Talent Analytics
Estas herramientas no solo proporcionan una
comprensión más profunda del talento dentro de la
organización, sino que también permiten a las empresas
adaptarse de manera ágil a las necesidades cambiantes
del mercado y del negocio, manteniendo así una ventaja
competitiva significativa.
C r ít icas s o b re s u ap licac ió n :
E s fác il cae r e n e sto s e r ro re s
1. Hacer de la analítica una excusa para tratar a los seres humanos como
widgets
intercambiables
2. Mantener una métrica activa incluso cuando no tiene una razón de ser
comercial clara
3. Confiar en solo unas pocas métricas para evaluar el desempeño de los
empleados, de modo que los empleados inteligentes puedan jugar con el
sistema
C r ít icas s o b re s u ap licac ió n :
E s fác il cae r e n e sto s e r ro re s
4. Insistir en lograr data 100% precisa aun antes de que el análisis haya sido
aceptado, lo que lleva a una postergación en la toma de decisiones
5. Fallar en monitorear cambios en las prioridades de la organización, por lo
tanto,
creando un análisis preciso pero irrelevante
6. Ignorar aspectos del desempeño que no se pueden trasladar fácilmente a
las métricas
7. Analizar solo la eficacia de las métricas de HR únicamente sin tener en
cuenta el impacto del desempeño en el negocio
Gracias
¡Gracias por
escucharnos!
Milena N
Juan R
