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FODA

El documento presenta un análisis FODA de Toyota, identificando sus fortalezas como su bajo costo, calidad y reputación, así como oportunidades como el crecimiento de ventas y desarrollo tecnológico, también señala debilidades como depender de modelos competidores y amenazas como compartir información confidencial.
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FODA

El documento presenta un análisis FODA de Toyota, identificando sus fortalezas como su bajo costo, calidad y reputación, así como oportunidades como el crecimiento de ventas y desarrollo tecnológico, también señala debilidades como depender de modelos competidores y amenazas como compartir información confidencial.
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ANALIZIS FODA

“F” (FORTALEZAS) “O” (OPORTUNIDADES)


• Productor de bajo costo • Red de distribuidores
• Calidad en sus productos
• Habilidades en la administración
• Atención personalizada
• Crecimiento en ventas
• Alto rendimiento
• Desempeño de alta tecnologia • La ventaja de precios de los
• Capacidades de ensamble Lexus fue muy significativa
• Buena reputación • Lograr un desarrollo tecnológico
• Liderazgo en bajos costos superior a la competencia
• línea de autos Lexus • Los modelos de bajo costo los
• Reconocimiento de J.D. Power y pasaron a modelos de alta calidad
Associates
• Reducir costos de fabricación
• Asociaciones y los propietarios
de Lexus gozan de un producto y
atención al cliente
• Son sobresalientes ante otras
marcas que son de lujo.
• Toyota alcanzo el liderazgo en
costos bajos
“D” (DEBILIDADES) “A” (AMENAZAS)
• Según el equipamiento, el auto • Creer que los autos Lexus serian
tendrá un valor estimado. los mejores
• Competir con su clásica • Lexus se separa de Toyota
estrategia de mejores costos • Introdujeron competencia en
• Plantean todo con costos muy producción de autos
bajos • Seria adquirida por el cliente de
• Permitieron que Toyota primerísimo nivel
incorporara la tecnologia a los • Toyota le dio mucha importancia
modelos Lexus a Lexus
• Se basan en modelos de los • Toyota se confió de mas
demás competidores • Compartió su información
• Creen que su ventaja en costos confidencial
sería demasiado baratos • Las capacidades en la cadena de
• No ah tenido otra camioneta de suministro y los conocimientos
esa gama en la industria técnicos
• Bajos conocimientos técnicos • No vender el producto al precio
para el ensamblado que se estimaba
• No contaban con el equipamiento • Tener mayor competencia debido
necesario con tal de venderlos a su alto rendimiento.
• Compararon a Lexus con otros
modelos en tecnologia

AMENAZAS DEBILIDADES
• Compartió su • Poca seguridad en su
información confidencial información
• Toyota le dio mucha • Toyota se enfoca muy
importancia a Lexus poco en otros modelos
• No vender el producto al • No comparan datos para
precio que se estimaba la compra de productos

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Se basan en modelos de los • Implementar sus propios
demás competidores modelos para uso personal
• Bajos conocimientos
técnicos para el ensamblado
• Implementar capacitaciones
para mejor desarrollo de
• No ha tenido otra camioneta
ensamblado
de esa gama en la industria
• Implementar mismos y
nuevos conocimientos para
la elaboración de una nueva
camioneta
OPORTUNIDADES FORTALEZAS
• Atención personalizada • Ser los mejores en
• Crecimiento en ventas atención al cliente
• Los modelos de bajo • Ser los proveedores
costo los pasaron a numero uno a nivel
modelos de alta calidad internacional
• Tener los mejores costos
del mercado, así como la
mejor calidad

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