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Práctica Calificada 1 VF

El documento presenta dos ejercicios prácticos sobre teoría de decisiones. El primero pide determinar la mejor alternativa aplicando criterios como pesimista, optimista y mínimo pesar. El segundo aplica la metodología AHP para analizar la mejor universidad considerando criterios de ubicación y reputación.
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El documento presenta dos ejercicios prácticos sobre teoría de decisiones. El primero pide determinar la mejor alternativa aplicando criterios como pesimista, optimista y mínimo pesar. El segundo aplica la metodología AHP para analizar la mejor universidad considerando criterios de ubicación y reputación.
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UTP - CAMPUS VIRTUAL

PRACTICA CALIFICADA 1

CURSO: Teoría de decisiones

NOMBRES Y APELLIDOS: ECHEVARRIA GUEVARA, ARTURO JAVIER

CÓDIGO: U20247151

Las indicaciones generales:

Estimados estudiantes, en esta evaluación deberá demostrar los conocimientos que hasta este
momento han adquirido en el desarrollo de nuestro curso. Tener en cuenta que:

- La evaluación tiene una duración máxima de 90 minutos.


- La hora de inicio y fin de la evaluación es la indicada por el docente, la cual se encuentra
configurada en la plataforma.
- Solo se recepciona la evaluación mediante el mecanismo correspondiente en nuestra aula
virtual UTP+Class dentro del plazo correspondiente.
- No se recepcionará evaluaciones por algún mecanismo distinto (correo, mensajería
interna, etc.) ni tampoco fuera del plazo límite establecido.
- Cualquier indicio de plagio podrá ser sancionado en base a los lineamientos de nuestra
institución.
1- Determina la solución óptima (10 puntos)

La siguiente matriz muestra los beneficios para cada alternativa de decisión, así como las
probabilidades de cada estado de la naturaleza.

Determine la mejor decisión aplicando los criterios:


UTP - CAMPUS VIRTUAL

1. Pesimista.

2. Optimista.

3. Mínimo pesar
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4. Criterio de Hurwicz si α = 80%

2- Aplicación de la metodología AHP (10 puntos)

Ana Paula Osores, una brillante estudiante del último año de secundaria, recibió ofertas
de becas académicas completas de tres instituciones: U de A, U de B y U de C. Ella
fundamenta su elección en dos criterios: la ubicación y la reputación académica. Para Ana
Paula, la reputación académica es cinco veces más importante que la ubicación, y asigna
un peso de aproximadamente 83% a la reputación y un 17% a la ubicación. Luego utiliza
un proceso sistemático para calificar las tres universidades desde el punto de vista de la
ubicación y la reputación, como se muestra en la siguiente tabla:

¿Qué universidad deberá elegir? ¿Por qué?

a- Elabora la matriz de resultado aplicando la metodología AHP y determina la


solución óptima en la matriz de resultados.
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ANALIZANDO LA MATRIZ SEGUN EL CRITERIO DE UBICACION QUE ES EL QUE


TIENE MAYOR PESO SE DEBERIA DE ESCOGER LA “U DE C”
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SEGUN EL CRITERIO DE REPUTACION LA ALTERNATIVA ADECUADA SERIA LA U DE


A
b- Evalúa la solución óptima usando los métodos gráficos.

c- Aplica la solución óptima usando la metodología AHP.

TENIENDO EN CONSIDERACION

U DE A 0.151 0.584
U DE B 0.349 0.245
UTP - CAMPUS VIRTUAL

U DE C 0.500 0.171
1.000 1.000

TOMAMOS COMO OPCION PRIMARIA LA ALTERNATIVA DE U DE C POR EL PESO DE LA


UBICACION

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