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Plan de Trabajo: Estrategias y Tareas

El documento presenta un plan de trabajo que organiza y sistematiza las tareas a realizar, incluyendo un cronograma de ejecución y estrategias a seguir. Se detallan los participantes, responsables de las tareas, recursos necesarios y objetivos a corto y largo plazo. Además, se establece un sistema de seguimiento y fechas de aprobación y revisión del plan.

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Plan de Trabajo: Estrategias y Tareas

El documento presenta un plan de trabajo que organiza y sistematiza las tareas a realizar, incluyendo un cronograma de ejecución y estrategias a seguir. Se detallan los participantes, responsables de las tareas, recursos necesarios y objetivos a corto y largo plazo. Además, se establece un sistema de seguimiento y fechas de aprobación y revisión del plan.

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PLAN DE TRABAJO [ESPECIFICAR TÍTULO]

1. INTRODUCCIÓN

Describe el plan de trabajo como instrumento de planificación. Ordena y sistematiza


información de modo que pueda tenerse una visión clara del trabajo a realizar.
Explica la utilidad del Plan.

2. ACCIONES A REALIZAR

Enumera en una lista las tareas que se van a desarrollar en la ejecución del plan.

3. EJECUCIÓN DE LAS TAREAS

Especificar en el siguiente cronograma por orden temporal cuándo y durante cuánto


tiempo se va a realizar cada tarea (Verde: tarea terminada; Roja: tarea con
contratiempos; Azul: tarea pendiente de realizar)

Acciones por realizar Mes Mes Mes Mes Mes Mes


1 2 3 4 5 6
Tarea/actividad 1

Tarea/actividad 2

Tarea/actividad 3

Tarea/actividad 4

Tarea/actividad 5
4. ESTRATEGIAS

Elaboramos un listado de las principales estrategias a seguir a la hora de desarrollar


el plan, por orden de importancia.

5. PARTICIPANTES

Explicamos quiénes serán los integrantes del proyecto, en qué área estará
encuadrado cada uno, y cuáles serán sus responsabilidades y funciones dentro del
plan.

6. RESPONSABLES DE LAS TAREAS

Tareas Responsable Puesto Firma


1
2
3
4
5
6

7. DOTACIÓN DE RECURSOS

Describir qué es lo que se va a necesitar para desarrollar el plan: Recursos


humanos, económicos, maquinaria, herramientas, instalaciones o materias primas.

8. OBJETIVOS

Describir los objetivos del Plan, tanto a corto como a largo plazo.

9. INSTRUMENTOS DE SEGUIMIENTO DEL PLAN

Una descripción de cómo vamos a hacer el seguimiento del plan, así como de los
indicadores que nos van a mostrar si estamos cumpliendo los objetivos.
Generalmente se expresan en porcentajes, por ejemplo, incremento en ventas,
reducción de rotación, incremento en participación de mercado, entre otros.

10. FECHAS DE APROBACIÓN Y REVISIÓN

Indicar la fecha en la que se aprueba el plan y aquella en la que debe revisarse si se


está cumpliendo con lo marcado.

Autoriza

(Nombre de quién autoriza)

(Puesto de quién autoriza)

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