ANDAMIO TEORICO

Alumno: Pedro Velasco García (alias el dog)

Profesora: Hortencia Lizet Romero Contreras.

Grupo: 604 Las leyendas el mejor grupo que a podido tener el CECYTEM Valle de
Chalco Solidaridad 2.
Clasificación de Empresas.

Por tamaño

• Una microempresa es una unidad económica conformada por menos de 10 trabajadores

que llega a generar anualmente ingresos menores a los 200.000 USD.
• La pequeña empresa es aquel negocio que tiene entre 11 y 49 empleados y genera ventas
entre los 200.000 y los 500.000 USD anuales.
• La mediana empresa cuenta con entre 50 y 249 trabajadores y sus ventas pueden llegar
hasta 10.000.000 USD por año.
• Una gran empresa tiene entre sus filas a más de 250 empleados y genera de ganancias con
cifras superiores a los 10.000.000 USD por año.

Por su ámbito de actuación

• Las empresas locales son aquellas empresas que venden sus productos o servicios dentro
de una localidad determinada.
• Las empresas nacionales actúan dentro de un país.
• Las empresas multinacionales/internacionales se localizan en un país, pero venden sus
productos o servicios en diferentes países. Estas organizaciones hacen exportaciones de
mercancías y cuentan con relaciones de comercio exterior importantes que solidifican su
presencia y producción.
• Las empresas transnacionales no sólo están establecidas en un país, sino que también
están constituidas en otros lugares del mundo. El propósito de habilitar varios lugares de
operación consiste en cumplir con procesos de distribución, venta y producción en los
países en donde están asentadas.

Por su forma jurídica

• Persona física es la empresa constituida por una sola persona autónoma, también
conocida como «emprendedor», quien es el máximo responsable de cualquier situación
financiera y legal dentro de la organización. Por lo tanto, es la única que recibe los
beneficios de dicho negocio.
• Sociedad o asociación civil es la empresa conformada por la unión de varias personas para
sobrellevar las actividades empresariales en conjunto. En este sentido todos sus miembros
son responsables de todos los beneficios y deudas.
• Persona moral es la unión de dos o más individuos para conseguir los beneficios de una
actividad comercial lucrativa. En este tipo de empresas, las responsabilidades, riesgos y
objeto social deben dividirse, según un previo acuerdo entre las personas involucradas.
 • Cooperativa es un esquema jurídico se refiere a las empresas que se crean para cubrir
necesidades socioeconómicas de sus propietarios.
• Sociedad comanditaria es la que ostenta dos tipos de socios: colectivos con
responsabilidad ilimitada y los comanditarios con responsabilidades limitadas de
aportación de capital.
• Sociedades limitadas son empresas en las cuales los socios asumen una responsabilidad
limitada. Por lo tanto, solo responden por las inversiones o acciones que han aportado a la
compañía.
• Sociedad anónima Al igual que las sociedades limitadas, en la sociedad anónima los socios
no tienen que asumir todos los compromisos de la empresa. Más bien, cada persona
puede decidir si desea o no adquirir acciones.

Por su procedencia de capital

• Empresa privada es aquella cuyo capital e inversiones que recibe proviene de individuos
particulares que desean obtener una rentabilidad y beneficios a través de sus actividades
comerciales.
• Empresa pública es la que, en oposición a las empresas privadas, recibe inversiones de las
arcas del Estado. Usualmente son negocios que prestan servicios a la sociedad y no tienen
deben implicar beneficios para ningún particular.
• Empresa mixta es la que posee tanto capital público como privado; esto ocurre cuando la
inversión pública no cubre las necesidades completas para que la empresa realice sus
actividades. Por ello, pueden recibir apoyo de la inversión privada para ejecutar con sus
procesos con efectividad.

Por sector o actividad económica

• Sector primario
• Está conformado por aquellas actividades comerciales asociadas a la extracción,
recolección y transformación de los recursos naturales o materia prima, como lo son la
pesca, agricultura, ganadería, silvicultura, tala de árboles, entre otras

• Sector secundario
• Es aquel sector constituido por ciertas actividades que tienen como objetivo transformar
los recursos naturales en productos aptos para el uso o consumo humano. En dicho sector
encontramos empresas dedicadas a la artesanía, energía, construcciones, entre otras.
Recursos humanos

Estos son, sin duda, uno de los activos más valiosos de cualquier negocio, y hacen referencia al
conjunto de personas que trabajan en la organización, desde los directivos hasta el personal
operativo.

Su formación, habilidades, experiencia y motivación son esenciales para el funcionamiento y éxito.

Recursos financieros

Se refiere al capital con el que cuenta la empresa para llevar a cabo sus operaciones.
Esto incluye tanto el capital inicial como los ingresos, inversiones, créditos y demás fuentes de
financiamiento.

Recursos materiales

Son todos aquellos activos tangibles que la organización utiliza en su día a día, que abarca desde
las instalaciones, maquinaria y herramientas, hasta los insumos y materias primas necesarios para
la producción.

Recursos tecnológicos

En la era digital actual, la tecnología juega un papel crucial en la operatividad de las empresas, lo
que incluye software, hardware, bases de datos, sistemas de información y cualquier otra
herramienta tecnológica que facilite y optimice los procesos empresariales.

Organigrama.

Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa. Los empleados y

sus cargos se representan con rectángulos y otras figuras, a veces incluyen fotos, información de
contacto, correo electrónico y enlaces a páginas web, íconos e ilustraciones. Las líneas rectas o con
un ángulo de 90 grados unen los niveles. Esto crea una representación visual clara de la jerarquía y
los rangos de todos los empleados, trabajos y departamentos que conforman la organización.
Organigrama Horizontal.

Los organigramas horizontales permiten la visualización de los equipos de trabajo y son utilizados
por organizaciones con pocos roles de dirección o supervisión intermedio.
Los organigramas horizontales se enfocan en propiciar una comunicación fluida entre todos los
componentes de una empresa, además de que consideran a todos los colaboradores como
iguales, sin importar el área para la que trabajen. Lógicamente, eso no implica que no existan
niveles jerárquicos.

Organigrama Vertical.

Un organigrama vertical u organigrama jerárquico es aquel modelo que muestra los diferentes
niveles de poder de una entidad, con el objeto de identificar la cadena de mando de una
compañía, así como todas las personas de la organización.

Un organigrama vertical de una empresa se representa de manera vertical; situando en la parte

superior los puestos de mayor responsabilidad e importancia.

Estos se deben colocar de manera gradual, dejando los puestos de menor jerarquía de una
empresa en la parte más inferior.

Asimismo, los nombres de las personas de una organización se representan en cuadros, marcando
con flechas o líneas la autoridad y la comunicación entre los distintos miembros.
Director Financiero (funciones y responsabilidades).

 Gestión del presupuesto.

 Gestión del flujo de caja.
 Análisis y planificación financiera.
 Evaluación de inversiones.
 Informar a consejero delegado y/o accionistas.
 Gestión del cumplimiento normativo en el ámbito contable/financiero.
 Gestión de operaciones financieras extraordinarias.
 Garantizar el uso correcto de los recursos de la empresa.
 Diseñar y supervisar el presupuesto anual.
 Estimar los ingresos y gastos mediante proyecciones.
 Realizar periódicamente informes de resultados.
 Prevenir adversidades económicas que puedan afectar productos y servicios.
 Dar seguimiento a compromisos financieros (impuestos, nómina, deudas, pagos a
proveedores, etc.).
 Identificar oportunidades de inversión beneficiosas para la organización.
 Supervisar auditorías internas.
 Gestionar la comunicación financiera.
 Evaluar y obtener métodos de financiación.