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Gestión de Desperdicios en Refinería Ohio

Skillings Industrial Chemicals enfrenta un desafío para manejar el desperdicio líquido de su refinería debido a nuevas regulaciones ambientales. La empresa debe decidir entre tres alternativas para el desperdicio: producir productos secundarios K y M o tratar el desperdicio para cumplir con las normativas. Se requiere un análisis de costos y recomendaciones sobre la producción y disposición del desperdicio, considerando las limitaciones de materias primas disponibles.

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Gestión de Desperdicios en Refinería Ohio

Skillings Industrial Chemicals enfrenta un desafío para manejar el desperdicio líquido de su refinería debido a nuevas regulaciones ambientales. La empresa debe decidir entre tres alternativas para el desperdicio: producir productos secundarios K y M o tratar el desperdicio para cumplir con las normativas. Se requiere un análisis de costos y recomendaciones sobre la producción y disposición del desperdicio, considerando las limitaciones de materias primas disponibles.

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Skillings Industrial Chemicals opera una refinería en el sudoeste de Ohio cerca

del Ohio River. El producto final de la empresa se elabora a partir de un proceso


químico, que requiere el uso de dos materias primas: la A y la B. La producción
de una libra del producto primario requiere usar una libra de la materia prima A
y 2 libras de la materia prima B. El resultado del proceso químico es 1 libra del
producto primario, 1 libra de material de desperdicio líquido y 1 litro de
subproducto de desperdicio sólido. Este último se regala a una planta de
fertilizantes local como pago para que lo recoja y disponga de él. El material de
desperdicio líquido no tiene ningún valor en el mercado, por lo que la refinería lo
ha estado tirando directamente en el Ohio River. El proceso de manufactura de
la empresa aparece de manera esquemática en la figura 9.13.
Los lineamientos de contaminación de gobierno establecidos por la Enviromental
Protection Agency ya no permiten que se desechen desperdicios líquidos
directamente en el río. El grupo de investigación de la refinería ha desarrollado
el siguiente conjunto de usos alternos para el desperdicio líquido.

1. Producir un producto secundario K, agregando una libra de la materia prima A


a cada libra de desperdicio líquido.

2. Producir un producto secundario M, agregando una libra de materia prima B a


cada libra de desperdicio líquido.

3. Tratamiento especial del desperdicio líquido, de manera que cumpla con las
normas de contaminación, antes de desecharlo en el río.

Estas tres alternativas se muestran en la figura 9.14


La administración de la empresa sabe que los productos secundarios serán de
baja calidad y pudieran no ser muy redituables. Sin embargo, la administración
también reconoce que la alternativa del tratamiento especial resultara en una
operación relativamente costosa. El problema de la empresa es determinar cómo
cumplir con las reglas de contaminación y todavía mantener la utilidad más alta
posible. ¿Cómo debe manejarse el desperdicio líquido? ¿Debería Skillings
introducir el producto K, el producto M, usar el tratamiento especial o emplear
alguna combinación de las tres alternativas?
El mes pasado se produjeron 10 000 libras del producto principal de la empresa.
El departamento de contabilidad ha preparado un informe de costos, mostrando
el desglose de los gastos fijos y variables incurridos durante el mes.
En este análisis de costos, la parte de costos fijos de desembolso es igual en
todos los meses, independientemente del nivel de producción. Los costos de
mano de obra se espera que resulten en $0.20 por libra para el producto K y
$0.10 por libra para el producto M. El producto principal de la empresa se vende
por $5.70 por libra. Los productos secundarios K y M se venden en $0.85 y $0.65
por libra, respectivamente. El tratamiento especial del desecho líquido costará
$0.25 por libra.
Un contador de la empresa cree que la manufactura del producto K es
demasiado costosa y no puede venderse a un precio que recupere su costo de
material y mano de obra. La recomendación del contador es eliminar el producto
K como alternativa. Para el periodo de producción que viene, estarán disponibles
5000 libras de la materia prima A y 7000 libras de la materia prima B.
Informe a la administración
Desarrolle un procedimiento para que el problema que le permita a la empresa
determinar cuánto producto principal, dadas las limitaciones de la materia prima
disponible. Incluya recomendaciones de la manera en que la empresa deberá
disponer del desperdicio líquido, para cumplir con los lineamientos de protección
ecológica. ¿Cuántas libras del producto K deberán producirse? ¿Cuántas libras
del producto M deberán producirse? ¿Cuántas libras de desperdicio líquido
serán sujetadas a tratamiento especial y descargarse en el río? Incluya en su
informe un análisis y discusión de lo siguiente:
1. Un análisis de costos, mostrando la contribución a la utilidad por libra del
producto principal, del producto K y el producto M.

2. Los volúmenes óptimos de producción y el plan de disposición del desperdicio,


incluyendo la utilidad proyectada.

3. Análisis del valor de obtener cantidades adicionales de cada una de las


materias primas.

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