“ENTREGABLE 2”
“COMERCIO EXTERIOR Y COMPETENCIA ECONÓMICA”
“CASO COMEX / SHERWIN- WILLIAMS”
PROFESORA: CAROLINA DIAZ CAMAL
ALUMNA: DIANA PAOLA HERNÁNDEZ VÁZQUEZ
MATRICULA: 21403329
Introducción
La COFECE, o Comisión Federal de Competencia Económica, es un órgano
autónomo en México encargado de regular y promover la competencia y libre
concurrencia en los mercados. Su creación se estableció en la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos en 2013 y opera como un organismo
descentralizado con autonomía técnica, operativa, presupuestaria y de gestión.
La importancia de la COFECE radica en varios aspectos:
Protección de la Competencia: La COFECE tiene la responsabilidad de prevenir,
investigar y sancionar prácticas monopólicas, concentraciones ilícitas, barreras a la
competencia y cualquier conducta que pueda dañar o restringir la competencia en
los mercados mexicanos.
Fomento de la Competencia: Además de sancionar conductas anticompetitivas, la
COFECE trabaja para promover la competencia en los mercados. Esto incluye la
emisión de recomendaciones y políticas para eliminar barreras a la entrada de
nuevos competidores y fomentar la competencia efectiva.
Evaluación de Fusiones y Adquisiciones: La COFECE revisa y autoriza fusiones y
adquisiciones para asegurar que no generen concentraciones que limiten la
competencia y
afecten a los consumidores.
Análisis de Sectores Económicos: La COFECE realiza estudios y análisis para
identificar prácticas anticompetitivas y promover la competencia en sectores
específicos de la economía.
Defensa de los Consumidores: Al promover la competencia, la COFECE busca
proteger los intereses de los consumidores al garantizar precios competitivos, mayor
calidad y variedad de productos y servicios.
Regulación Independiente: La autonomía de la COFECE es esencial para que
pueda tomar decisiones imparciales y técnicamente fundamentadas, sin
interferencias políticas o económicas que puedan comprometer su función.
Síntesis del problema: exposición Delaware la problemático es el caso
COMEX-SHERWINWILLIAMS- Industrias PPG.
El caso involucra la negativa de la Comisión Federal de Competencia Económica
(CFCE) a la adquisición de la empresa mexicana Comex por parte de la compañía
estadounidense Sherwin-Williams. A pesar de que Sherwin-Williams había
anunciado la compra por 2,340 millones de dólares, incluyendo pasivos, la CFCE
rechazó la operación argumentando que la concentración propuesta sería
perjudicial para los consumidores y afectaría la competencia y la libre concurrencia
en el mercado de recubrimientos decorativos.
La CFCE basa su decisión en que la transacción daría lugar a una participación del
50% en el segmento de recubrimientos decorativos, el más importante del mercado,
y haría a Sherwin-Williams considerablemente más grande que su competidor más
cercano. Aunque las empresas ofrecieron condiciones de remedio para autorizar la
transacción, la CFCE consideró que no serían suficientes para contrarrestar los
riesgos identificados en términos de competencia y libre concurrencia.
Sherwin-Williams, por su parte, está revisando la decisión de la CFCE y
considerando todas las opciones, incluyendo la posibilidad de presentar
nuevos recursos.
Argumentos y Análisis: Indicar de manera precisa por qué se negó la venta
de COMEX a Sherwin y por qué si a PPG Industries.
La negativa de la Comisión Federal de Competencia Económica (CFCE) para la
adquisición de Comex por parte de Sherwin-Williams y su aprobación para PPG
Industries se basa en varios factores:
1. Participación del Mercado:
La CFCE sustentó su decisión en que la transacción propuesta entre Sherwin-
Williams y Comex resultaría en una participación de mercado del 50% en el
segmento de recubrimientos decorativos. Esto implicaría una concentración
significativa en un sector vital del mercado de recubrimientos, lo que podría tener
efectos negativos en la competencia y los consumidores.
2. Riesgo de Monopolio o Dominio Excesivo:
La CFCE expresó preocupación de que la operación haría a Sherwin-Williams
alrededor de ocho veces más grande que su competidor más cercano. Esto podría
resultar en un monopolio o dominio excesivo en el mercado de recubrimientos, con
la acumulación de un extenso portafolio de marcas y la red de distribución más
grande de la industria.
3. Barreras de Entrada y Efectos en la Competencia:
En un contexto con altas barreras de entrada al mercado, la CFCE argumentó que
la transacción podría dificultar la entrada de nuevos competidores, afectando la
dinámica competitiva y limitando las opciones para los consumidores. El riesgo de
una posición dominante podría reducir la innovación y la competencia efectiva.
COFECE: Indicar el papel determinante de la Comisión Federal de
Competencia.
La Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) desempeña un papel
crucial en este caso, siendo un organismo regulador independiente encargado de
garantizar la competencia y libre concurrencia en los mercados mexicanos. Aquí se
detallan aspectos clave de su papel determinante:
1. Evaluación de Concentraciones de Mercado:
La COFECE tiene la responsabilidad de evaluar las concentraciones de mercado,
como en el caso de la adquisición propuesta de Comex por parte de Sherwin-
Williams. Su análisis se centra en determinar si la transacción resultaría en una
posición dominante que podría
perjudicar la competencia y los consumidores.
2. Protección del Interés Público:
La COFECE actúa en interés público al salvaguardar la competencia y evitar
prácticas que puedan llevar a una concentración excesiva de poder en manos de
un solo actor económico. En este caso, la COFECE busca prevenir que Sherwin-
Williams adquiera una participación de mercado desproporcionadamente alta en el
segmento de recubrimientos decorativos.
3. Revisión de Condiciones de Remedio Propuestas:
La COFECE considera las condiciones de remedio propuestas por las empresas
involucradas para autorizar la transacción. En este caso, la negativa se basa en la
percepción de que las condiciones propuestas no serían suficientes para
contrarrestar los riesgos identificados en términos de competencia y libre
concurrencia.
Conclusión: Análisis personal con relación al caso
El caso de la negativa de la Comisión Federal de Competencia Económica (CFCE)
a la adquisición de Comex por parte de Sherwin-Williams plantea interrogantes
cruciales sobre el equilibrio entre el crecimiento empresarial, la competencia
efectiva y la protección del interés público. Mi análisis personal se centra en varios
aspectos clave:
1. Protección de la Competencia:
La decisión de la CFCE resalta su compromiso con la protección de la competencia
y la prevención de la concentración excesiva de poder en manos de un solo jugador
en el mercado. La preocupación por una participación del 50% en el segmento de
recubrimientos decorativos refleja la importancia de mantener mercados abiertos y
dinámicos.
2. Impacto en la Competencia y Consumidores:
La justificación de la CFCE sobre el riesgo de hacer a Sherwin-Williams ocho veces
más grande que su competidor más cercano destaca la preocupación por el posible
impacto negativo en la competencia y, en última instancia, en los consumidores.
Este enfoque en el bienestar del consumidor es fundamental para el papel de los
organismos reguladores.
3. Barreras de Entrada y Dimensión del Mercado:
El análisis de la CFCE sobre las altas barreras de entrada al mercado y el contexto
donde un agente económico acumularía el mayor portafolio de marcas y la red de
distribución más grande destaca la importancia de preservar condiciones que
fomenten la competencia y permitan la entrada de nuevos competidores.
4. Consideraciones Globales:
La dimensión internacional del caso, con Sherwin-Williams adquiriendo operaciones
en Estados Unidos y Canadá, subraya la complejidad de las transacciones
comerciales a escala global y la necesidad de una evaluación cuidadosa por parte
de los reguladores para salvaguardar los intereses nacionales.
Bibliografía
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