Formato: Plan agregado El tornillón
Datos de identificación
Nombre: Marisol González Miranda
Matrícula: 19001016
Fecha de elaboración: 31/05/23
Nombre del Módulo: Administración de operaciones
Nombre del asesor: Sandra Guadalupe Hernández Aguilar
Introducción
El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que realices la planeación agregada con los datos
que se muestran en el caso: Planeación agregada El tornillón.
Importante
Para efectuar esta Evidencia de Aprendizaje es
necesario que hayas leído los contenidos de la
Actividad de Aprendizaje 2 de la Unidad 1, a fin de que
tengas los elementos necesarios para realizarla. Revisa
el ejemplo donde se desarrolla la planeación agregada.
El formato está dividido en tres partes: desarrollo,
conclusión y referencias.
Tip
Puedes desarrollar la tabla en una hoja de
Excel, incorporando las operaciones en cada
celda; esto te ayudará a ahorrar tiempo.
© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante
cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema
de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se
trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Parte 1. Desarrollo
Instrucciones
1. Realiza cada paso de la planeación agregada basada en los datos del caso.
2. Agrega los datos finales en la siguiente tabla.
Parte 2. Conclusión
Instrucciones
1. Redacta la conclusión a la que llegaste después de realizar la planeación agregada.
Nota
Puedes basarte en las siguientes
preguntas orientadoras:
¿Qué puedes decir sobre la
cantidad de personal?
¿Cómo son los inventarios al final
de cada mes?
¿Cómo cambia la planeación mes a
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mes?
¿Qué podrías hacer para reducir los
costos?
Importante
No debes contestar las preguntas una por
una; solamente te pueden ayudar a
redactar una sola conclusión clara y con
suficiente información.
En esta unidad tenemos la manera de generar una planeación de ventas y operaciones con la
tabla de planeación agregada, cómo podemos calcular los inventarios, el costo y la cantidad de
planilla necesaria para cumplir con la producción. Hay que planear si se contratará o se despedirá
a los empleados, según lo pida el plan agregad.
También adquirí el conocimiento de cómo se calcula el inventario al final de cada mes, también de
cómo el costo de mantener el inventario. Hablando de la planeación entendí cómo es importante
para tener costos programados, por la producción requerida así como por los días disponibles del
mes para laborar y también cómo influye el inventario inicial.
Algo que haría yo para reducir los costos de operación sería aplicar el método just in time, este es
un sistema de organización de la producción para las fábricas, se inició en Japón en los años 80´s,
permite reducir costos, por ejemplo: reducir los inventarios (que el proveedor se haga cargo del
inventario con entregas pequeñas justo a tiempo y más constantes), eliminar los actividades que
no añaden valor al producto, buscar la simplicidad para obtener una gestión más eficiente,
identificar problemas para solucionarlos. La simplificación del trabajo es la aplicación de técnicas
que determinen el contenido de una tarea definida fijando el tiempo que un trabajador calificado
invierta en llevarlo a cabo con arreglo a una norma de rendimiento preestablecida; con la medición
del trabajo se puede incrementar la eficiencia y proporcionar estándares de tiempo que servirán de
información a otros sistemas de laempresa, como el de costos, de programación de la producción,
de supervisión etc. Por ello la medición del trabajo es una herramienta que la administración
dispone para controlar la eficiencia del trabajo y de esta manera estar en posibilidad de
incrementarla.
Parte 3. Referencias
Instrucciones
1. Incluye 2 fuentes de información utilizadas. Recuerda que es inadmisible referenciar páginas
como El rincón del vago, Monografí[Link] o Buenas tareas, ya que no cuentan con el
carácter académico y la validez necesaria. Puedes consultar el Centro de Información Digital
de UVEG o hacer una búsqueda en sitios académicos de internet, como Google Académico y
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Microsoft Académico. Dichas fuentes deberán ser citadas y referenciadas apropiadamente
siguiendo el formato APA.
# Referencias
Heizer, J., & Render, B. (2004). Principios de administración de
operaciones (7.a ed.). Recuperado de
1 [Link]
Operaciones-7ma-Heize.
Smith Quintero, R. (2006). Un enfoque de análisis multiobjetivo para la planeación
2 agregada de producción. Recuperado de
[Link]
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