1.
IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA
Facultad de Estudios a Distancia Programa: Especialización en Alta gerencia de
Escuela de Posgrados Empresas
Asignatura: Dirección Estratégica UNIDAD 1: Pensamiento Estratégico
Actividad # 1 Peso de la Actividad 20 %
2. OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD
• Definir y explicar con precisión el pensamiento estratégico y sus componentes esenciales,
incluyendo su aplicación en la toma de decisiones.
• Analizar en detalle el proceso del pensamiento estratégico, identificando cada una de sus etapas y
su importancia para la planificación y el éxito empresarial.
• Evaluar el desempeño competitivo de una empresa, utilizando herramientas y estrategias para
identificar las ventajas competitivas y desarrollar estrategias para aprovecharlas.
• Comprender la naturaleza de la dirección estratégica, sus objetivos, componentes y su papel en la
gestión eficaz de una empresa.
• Identificar y definir los términos clave relacionados con la dirección estratégica, consolidando la
comprensión del lenguaje y las prácticas en este campo.
• Analizar el modelo de la dirección estratégica en profundidad, incluyendo sus fases, componentes y
su aplicación en la formulación de estrategias efectivas.
3. RECOMENDACIONES
▪ La entrega de la actividad debe cumplir con los parámetros para la entrega de trabajos escritos.
✓ Portadas (Portada y Contraportada)
✓ Tabla de contenido
✓ Introducción
✓ Desarrollo de la actividad (Citas bibliográficas)
✓ Conclusiones
✓ Referencias bibliografías
▪ Lo anterior, respetando márgenes (2,54 cms, por los cuatro lados) tipo de letra (Arial o times
newroman), interlineado (1,5 cms), alineación de textos, citas y referencias según normas APA
séptima edición. No se aceptan copias textuales, lo anterior es considerado plagio y tendrá una
afectación negativa en la calificación.
Este producto debe ser elaborado en forma grupal/individual de acuerdo con lo establecido por el docente tutor de
cada grupo
5. ACTIVIDAD A DESARROLLAR
Instrucciones:
1. Definición y explicación de la naturaleza de la dirección estratégica:
• Producto por entregar: infografía en la cual se refleje:
o Definición precisa y completa de pensamiento estratégico: Incluir ejemplos de su
aplicación en la toma de decisiones dentro del ámbito empresarial.
o Explicación del proceso del pensamiento estratégico: Describir las etapas del proceso y su
importancia para la planificación y el éxito empresarial.
o Identificación de las ventajas competitivas de la empresa: Especificar las ventajas
competitivas y cómo pueden ser utilizadas para mejorar el rendimiento de la empresa.
o Importancia del desarrollo de estrategias para aprovechar las ventajas competitivas de las
empresas y como mejoran la posición en el mercado.
2. Identificación y definición de los términos clave de la dirección estratégica:
• Evaluación de comprensión:
o Glosario de términos clave relacionados con la dirección estratégica y explicar su
importancia en el contexto empresarial con definiciones y ejemplos (mínimo 8).
• Evaluación de capacidad de aplicación:
o Identificación de los términos clave en un caso de estudio.
o Explicación de la importancia de los términos clave en la toma de decisiones estratégicas.
3. Análisis del modelo de la dirección estratégica:
• Evaluación de comprensión:
o Esquema del modelo de la dirección estratégica.
o Explicación de las fases del modelo en sus propias palabras.
• Evaluación capacidad de aplicación:
o Aplicación del modelo a una empresa real.
o Evaluación de la efectividad de un modelo de dirección estratégica en un caso de estudio.
Instrucciones de apoyo para el desarrollo de el ítem 3: Evaluación capacidad de aplicación
Instrucciones:
• Seleccionar una empresa real: Elige una empresa que te interese y que conozcas bien. Puedes elegir
una empresa en la que trabajes, una empresa familiar o una empresa que admires.
• Investigar la empresa: Reúne información sobre la empresa, incluyendo su historia, misión, visión,
valores, objetivos, estrategias, análisis FODA, ventaja competitiva, etc.
• Aplicar el modelo de dirección estratégica del material de aprendizaje pagina 15 y aplícalo a la
empresa seleccionada.
• Determina si el modelo es adecuado para la empresa.
• Redacta un informe que incluya estos componentes:
o Introducción: Presenta la empresa seleccionada y el modelo de dirección estratégica.
o Desarrollo: Describe la aplicación del modelo a la empresa, incluyendo el análisis de los
resultados.
o Conclusiones: Explica si el modelo es adecuado para la empresa y por qué.
Recomendaciones:
• Se recomienda leer cuidadosamente el material de estudio antes de comenzar la actividad.
• Se pueden utilizar recursos adicionales para complementar la información del material de
estudio.
• Se debe cuidar la ortografía, la gramática y la redacción en los documentos entregados.
• Para la infografía: utilizar herramientas como Canva o Visme.
• Para el glosario: incluir términos como misión, visión, valores, objetivos, estrategias, análisis
FODA, ventaja competitiva, etc.
• Para el análisis del modelo: utilizar un esquema o diagrama para facilitar la comprensión.
• Para los casos de estudio: buscar casos reales de empresas conocidas.
6. CRITERIOS DE EVALUACION DE LA ACTIVIDAD
El estudiante:
✓ Entrega oportuna
1. Definición y explicación de la naturaleza de la dirección estratégica:
✓ Precisión y completitud de la definición de pensamiento estratégico.
✓ Claridad en la explicación del proceso del pensamiento estratégico.
✓ Identificación correcta de las ventajas competitivas de la empresa.
✓ Argumentación sólida sobre la importancia de las estrategias para aprovechar las ventajas
competitivas.
✓ Calidad del diseño y la información de la infografía.
2. Identificación y definición de los términos clave de la dirección estratégica:
✓ Precisión y completitud de las definiciones de los términos clave.
✓ Claridad en la explicación de la importancia de los términos clave en el contexto empresarial.
✓ Correcta identificación de los términos clave en el caso de estudio.
✓ Sólida argumentación sobre la importancia de los términos clave en la toma de decisiones
estratégicas.
3. Análisis del modelo de la dirección estratégica:
✓ Precisión y completitud del esquema del modelo de la dirección estratégica.
✓ Claridad en la explicación de las fases del modelo.
✓ Correcta aplicación del modelo a una empresa real.
✓ Sólida argumentación sobre la efectividad del modelo de dirección estratégica en el caso de
estudio.
9. Docente Responsable de la actividad:
Maribel Martinez Montaña
