Introducción,

Desde su fundación en 1994, la empresa ha mantenido una visión moderna e innovadora en

la producción de una amplia gama de productos plásticos. La empresa se especializa en la
fabricación de empaques de una a varias capas, bolsas para uso comercial y doméstico, así
como materiales de alta barrera y tecnologías como atmósfera modificada y envasado al
vacío.
En esta organización, se enorgullecen de contar con un equipo altamente capacitado y
motivado que se dedica seriamente a alcanzar la excelencia en cada aspecto de su trabajo.
Han hecho inversiones significativas en tecnología de punta y en la adquisición de
conocimientos especializados a nivel internacional, lo que les ha permitido mantenerse a la
vanguardia en sus procesos de producción.

pero en si que es Flexiplast (contexto)

Flexiplast es una empresa líder en la producción de una amplia gama de productos
plásticos. Se especializa en la fabricación de empaques de una a varias capas, bolsas para
uso comercial y doméstico, materiales de alta barrera, tecnologías como atmósfera
modificada y envasado al vacío, entre otros. La empresa se distingue por su enfoque
moderno e innovador, así como por su compromiso con la excelencia en todos sus
procesos. Con un equipo altamente calificado y motivado, Flexiplast se posiciona en la
vanguardia tecnológica de la industria, ofreciendo soluciones de alta calidad y eficiencia
para sus clientes.
revision de la misma
La empresa Flexiplast se enfrenta a una serie de desafíos en su sector, algunos de los
cuales pueden incluir:
1. Competencia: En un mercado altamente competitivo, mantenerse a la vanguardia y
diferenciarse de otros fabricantes de productos plásticos puede ser un desafío constante
para Flexiplast.
2. Sostenibilidad: Con un aumento en la conciencia ambiental y las regulaciones
gubernamentales sobre el uso de plásticos, la empresa podría enfrentar desafíos para
desarrollar soluciones de embalaje más sostenibles y ecoamigables.
3. Innovación continua: Para mantener su posición como líder en la industria, Flexiplast
debe estar constantemente innovando y desarrollando nuevos productos y tecnologías que
satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes y las demandas del mercado.
4. Costos y eficiencia operativa: Optimizar los procesos de producción para reducir costos y
mejorar la eficiencia operativa es crucial para mantener la rentabilidad en un entorno
empresarial competitivo.
5. Adaptación a las tendencias del mercado: Estar al tanto de las tendencias del mercado y
adaptarse rápidamente a los cambios en las preferencias del consumidor y las demandas
del mercado es esencial para el éxito continuo de Flexiplast.
Abordar estos desafíos de manera efectiva requerirá un enfoque estratégico, una gestión
hábil y una continua dedicación a la calidad y la innovación por parte de Flexiplast.
La congruencia de valores en una empresa es un aspecto crucial para su éxito y reputación.
Asegurarse de que los valores declarados se reflejan en la cultura organizacional y en las
acciones diarias es fundamental. Aquí hay algunas perspectivas sobre cómo medir y
evaluar la congruencia de valores en una empresa
 y sus conceptos clave son
Para la empresa Flexiplast, los conceptos clave relacionados con la gestión empresarial y la
producción de plásticos incluyen:
1. Cadena de suministro: La gestión eficaz de la cadena de suministro es crucial para
garantizar un flujo constante de materias primas y componentes necesarios para la
producción de productos plásticos. Esto implica coordinar proveedores, optimizar
inventarios y garantizar la entrega oportuna de productos acabados a los clientes.
2. Eficiencia operativa: Maximizar la eficiencia en los procesos de producción es
fundamental para reducir costos, minimizar desperdicios y mejorar la productividad en
Flexiplast. Esto implica la optimización de la utilización de recursos, la implementación de
prácticas lean y la adopción de tecnologías avanzadas.
3. Innovación: La innovación constante en productos, procesos y tecnologías es esencial
para mantener la competitividad en la industria de los plásticos. Flexiplast debe estar a la
vanguardia de las tendencias emergentes y desarrollar soluciones innovadoras que
satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes y el mercado.
4. Sostenibilidad: Dado el creciente enfoque en la sostenibilidad ambiental, Flexiplast debe
priorizar prácticas de producción y productos que minimicen el impacto ambiental. Esto
puede incluir la adopción de materiales reciclables, la reducción del consumo de energía y
agua, y la implementación de procesos de fabricación más ecoamigables.
5. Calidad: Mantener altos estándares de calidad en todos los aspectos de la producción es
fundamental para la reputación y el éxito de Flexiplast. Esto implica implementar rigurosos
controles de calidad en todas las etapas del proceso de fabricación y garantizar la
satisfacción del cliente con productos consistentemente confiables y de alta calidad.

hipotesis

Para entender cómo se alinean los valores declarados por Flexiplast con sus acciones
diarias, es crucial examinar cómo estos valores se integran en todas las facetas de la
operación de la empresa. Por ejemplo:
1. **Valor en la innovación y excelencia**: Si la empresa declara un compromiso con la
innovación y la excelencia, esto se reflejará en su búsqueda continua de mejoras en
productos y procesos. Flexiplast puede promover una cultura de creatividad y mejora
continua, alentando a sus empleados a proponer ideas innovadoras y soluciones para
abordar desafíos.
2. **Compromiso con la sostenibilidad**: Si Flexiplast valora la sostenibilidad, esto puede
manifestarse en acciones como la adopción de prácticas de producción más ecoamigables,
la inversión en tecnologías verdes, la utilización de materiales reciclables y la participación
en programas de reciclaje. Además, la empresa podría trabajar con proveedores que
compartan sus valores de sostenibilidad.
3. **Énfasis en la calidad y satisfacción del cliente**: Si Flexiplast prioriza la calidad y la
satisfacción del cliente, esto puede reflejarse en su enfoque en la implementación de
estrictos controles de calidad en cada etapa de la cadena de producción, así como en la
atención al cliente y el servicio postventa.

En cuanto a la estrategia de sostenibilidad de Flexiplast, podría incluir varios componentes,

como:
- Reducción del consumo de recursos: Implementar medidas para reducir el consumo de
energía, agua y materias primas durante el proceso de fabricación.
- Uso de materiales sostenibles: Optar por materiales reciclables o biodegradables en la
fabricación de productos plásticos.
- Gestión de residuos: Desarrollar programas de reciclaje internos y colaborar con
proveedores y clientes para gestionar de manera responsable los desechos de plástico.
- Innovación en productos y procesos: Investigar y desarrollar nuevas tecnologías y
productos que sean más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente.

La cadena de suministro puede afectar significativamente la eficiencia operativa de

Flexiplast de varias maneras:
1. **Tiempo de entrega**: Si hay retrasos en la entrega de materias primas o componentes
por parte de los proveedores, puede afectar la capacidad de Flexiplast para cumplir con los
plazos de producción y satisfacer la demanda del cliente.
2. **Calidad de los materiales**: Si los materiales recibidos no cumplen con los estándares
de calidad requeridos, puede resultar en productos finales defectuosos o en la necesidad de
retrabajo, lo que afecta la eficiencia operativa y aumenta los costos.
3. **Costos de transporte**: La eficiencia en la cadena de suministro también puede verse
afectada por los costos asociados con el transporte de materias primas y productos
acabados. Optimizar las rutas de transporte y minimizar los costos logísticos puede mejorar
la eficiencia operativa de Flexiplast.
En resumen, la alineación de los valores declarados por Flexiplast con sus acciones diarias
implica integrar estos valores en todas las áreas de la empresa, desde la innovación y la
calidad hasta la sostenibilidad y la gestión de la cadena de suministro. Una estrategia de
sostenibilidad efectiva y una cadena de suministro eficiente son componentes clave para
garantizar el éxito operativo y el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

**Objetivo General:**

Evaluar y medir la congruencia de los valores declarados por la empresa ecuatoriana

Flexiplast con las acciones y prácticas diarias en todos los niveles organizativos.

**Objetivos Específicos:**

1. Identificar los valores declarados por Flexiplast a través de documentos corporativos,

comunicaciones internas y externas, y entrevistas con empleados clave.

2. Analizar las acciones y prácticas diarias de Flexiplast en áreas clave como la innovación,
la sostenibilidad, la calidad y la gestión de la cadena de suministro.

3. Desarrollar un conjunto de indicadores y criterios de evaluación que reflejen los valores

declarados por Flexiplast y que sean medibles y verificables en la práctica.

4. Recopilar datos y evidencia empírica mediante observación directa, encuestas a

empleados, revisión de registros operativos y entrevistas con partes interesadas relevantes.

5. Evaluar la congruencia entre los valores declarados y las acciones y prácticas diarias de
Flexiplast, identificando posibles brechas o áreas de mejora.
6. Formular recomendaciones específicas para alinear más estrechamente las acciones y
prácticas de Flexiplast con sus valores declarados, con el objetivo de fortalecer la cultura
organizativa y mejorar el desempeño empresarial.

7. Presentar los hallazgos y recomendaciones en un informe detallado que pueda servir

como base para la toma de decisiones estratégicas y el diseño de iniciativas de mejora
continua en Flexiplast.

bueno aqui te dejo en general para que tu decidas que hacer con la información o no y pues
es información de ayuda extra a partir de aquí

1. Observación del desempeño: Observar cómo los empleados y líderes aplican los
valores en su trabajo cotidiano. ¿Se alinean sus acciones con los valores
declarados?
2. Pruebas y evaluaciones: Utilizar pruebas específicas, como el Test de Allport, para
evaluar la compatibilidad de los individuos con los valores organizacionales.
3. Software especializado: Existen herramientas de software diseñadas para evaluar la
congruencia de valores. Estas herramientas pueden analizar datos y proporcionar
información sobre la alineación de los valores con los objetivos de la empresa 1.
Vale aclarar, que los valores se ven en la actuación de cada integrante de la
empresa, a la hora de producir, de atender al cliente, de relacionarse con los
proveedores, es decir, cada vez que toma decisiones.

Entonces, entre las opciones para medir los valores de la empresa, tenemos:

1. La observación del desempeño, siguiendo el método EOS.

2. La aplicación de un test, como el de Allport.
3. El uso de software para evaluar compatibilidad con el sistema de
valores.

Software de Evaluación de Desempeño:

Kenjo: Ofrece una solución integral en la nube para recursos humanos (RRHH) con
funcionalidades avanzadas 1.
Yunbit RRHH: Proporciona gestión de RRHH, comunicación interna y seguimiento del
talento 1.
SAP Success Factors: Plataforma para la gestión del desempeño y desarrollo de
habilidades 1.
Hibob: Ayuda a diseñar matrices de talento y analizar resultados 1.
Sage HR: Facilita la evaluación de los trabajadores y el seguimiento de evaluaciones 1.
Cezanne HR: Opción para evaluar el desempeño y comparar perfiles 1.
a3 Equipo: Software para evaluar el desempeño y tomar decisiones basadas en valores 1.
Observación del Desempeño y Pruebas:
Observación del Desempeño: Observar cómo los empleados aplican los valores en su
trabajo diario 2.
Test de Allport: Una prueba específica para evaluar la compatibilidad de los individuos con
los valores organizacionales 2.
Recuerda que la elección del software dependerá de las necesidades específicas de tu
empresa y de los valores que desees medir. ¡Selecciona la opción que mejor se adapte a
tus objetivos! 🌟
En la Universidad Autónoma de Barcelona, se ha desarrollado un ProtocoloEva para medir
y evaluar valores sociales, humanos y educativos en las organizaciones. Esta herramienta
busca garantizar que los valores corporativos sean aceptados y transmitidos tanto
internamente como hacia la sociedad. Su implementación puede generar beneficios
significativos en la comunicación corporativa y en la cultura organizacional