SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO
1. INFORMACIÓN GENERAL
Apellidos y Nombres: Sanchez Ojeda Robert Keyner. ID: 001590225
Dirección Zonal/CFP: Ucayali/Huanuco.
Carrera: Electricidad Industrial. Semestre: I
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo
Tema del Trabajo:
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO
N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
202 202
Investigación 11 04 Al 12 04
4 4
202
Elaboración 12 04
4
202
Rectificación 13 04
4
202
Enviado 13 04
4
3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:
Nº PREGUNTAS
¿Qué componentes del autoconocimiento son necesarios implementar en el equipo para
1 desarrollar en ellos autoconfianza en sus capacidades? Argumenta tu respuesta.
¿Qué estrategias para gestión del estrés podrían presentar el equipo de marketing?
2
¿Por qué es importante que los lideres, durante el trabajo en equipo, regulen sus emociones
3 frente a los colaboradores?
¿Por qué consideran que organización y la planificación es una habilidad que un líder debe tener
4 cuando dirige un equipo?
2
TRABAJO FINAL DEL CURSO
HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA
1. ¿Qué componentes del autoconocimiento son necesarios implementar en el equipo para
desarrollar en ellos autoconfianza en sus capacidades? Argumenta tu respuesta.
Para desarrollar autoconfianza en un equipo, es importante implementar los siguientes componentes
del autoconocimiento:
Conciencia de Fortalezas y Debilidades: Ayuda a identificar en que son buenos y en que
necesitan mejorar, lo que permitirá confiar en sus habilidades mientras trabaja en áreas de
desarrollo.
Claridad en Metas y Valores Personales: Les permite alinear su trabajo con lo que es
significativo para ellos, lo que aumenta su confianza en su contribución al equipo.
Autoevaluación Constante: Fomentar la reflexión regular sobre su desempeño y logros les
permite reconocer su progreso, lo que fortalece su confianza en sus capacidades.
Aceptación de Emociones y Limitaciones: Promover un ambiente donde los miembros del
equipo se sientan seguros para expresar sus emociones y reconocer sus limitaciones les ayuda
a desarrollar una autoconfianza más auténtica y sólida.
Al implementar estos componentes, un equipo puede cultivar la autoconfianza en sus capacidades
individuales y colectivas, lo que contribuirá a un desempeño más sólido y colaborativo.
2. ¿Qué estrategias para gestión del estrés podrían presentar el equipo de marketing?
El equipo de marketing puede implementar diversas estrategias para gestionar el estrés y mantener
un ambiente de trabajo saludable. Como, por ejemplo:
Equilibrio entre trabajo y vida personal: Establecer limites claros en cuanto a horarios de
trabajos, permitiendo que los miembros del equipo desconecten y recarguen energías fuera
del entorno laboral.
Comunicación abierta: Promover un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo mutuo es
esencial para reducir el estrés. Los miembros del equipo deben sentirse cómodos
compartiendo sus preocupaciones y desafíos relacionados con el trabajo.
Pausas activas: Durante la jornada laboral, es importante implementar pausas activas. Estas
breves interrupciones permiten a los empleados relajarse, estirarse y recargar energías.
Pueden incluir ejercicios de respiración, estiramientos o incluso una caminata breve.
Gestión del tiempo: Capacitar al equipo en técnicas de gestión del tiempo puede ser
beneficioso. Priorizar tareas, establecer metas claras y organizar el trabajo de manera
eficiente ayuda a evitar la sensación de estar abrumado.
Retroalimentación regular: Proporcionar retroalimentación constante y constructiva a los
miembros del equipo es importante. Esto les permite saber cómo están desempeñándose y
qué áreas pueden mejorar. Proporcionar retroalimentación constante y constructiva a los
miembros del equipo es importante. Esto les permite saber cómo están desempeñándose y
qué áreas pueden mejorar.
Al implementar estas estrategias, el equipo de marketing puede crear un entorno más saludable y
productivo, lo que a su vez contribuirá al éxito de sus proyectos y al bienestar general de sus
miembros
3. ¿Por qué es importante que los lideres, durante el trabajo en equipo, regulen sus emociones
frente a los colaboradores?
La inteligencia emocional es un factor crucial para el éxito en el lugar de trabajo, especialmente para
los lideres. A continuación, argumento por qué es importante que los lideres regulen sus emociones
frente a los colaboradores:
3
TRABAJO FINAL DEL CURSO
Mejora de las interacciones: Cuando los líderes regulan sus emociones, generan confianza en
los colaboradores.
Ambiente de trabajo positivo: Si los líderes muestran emociones negativas de manera
descontrolada, esto puede crear un ambiente de trabajo tenso y poco saludable.
Empatía y comunicación: Al reconocer las emociones de su equipo, los líderes pueden ofrecer
apoyo y empatía. Esto fortalece los lazos y fomenta una comunicación abierta.
En resumen, la regulación emocional por parte de los lideres no solo beneficia a los colaboradores,
sino que también contribuyen el éxito general del equipo y ambiente de trabajo saludable.
4. ¿Por qué consideran que organización y la planificación es una habilidad que un líder debe tener
cuando dirige un equipo?
La organización y la planificación son habilidades fundamentales para un líder al dirigir un equipo por
varias razones:
Eficiencia: La organización y la planificación permiten utilizar los recursos de manera
eficiente, maximizando el rendimiento del equipo.
Claridad de objetivos: Ayudan a establecer metas claras y a trazar un camino para
alcanzarlas, lo que mantiene al equipo enfocado y motivado.
Anticipación de problemas: Permite identificar posibles obstáculos y desarrollar estrategias
para superarlos, lo que reduce la incertidumbre y el impacto de imprevistos.
Coordinación: Facilita la coordinación de tareas y la asignación de responsabilidades, lo que
promueve un ambiente de trabajo organizado y colaborativo.
resumen, la organización y la planificación son esenciales para que un líder pueda guiar a su equipo
de manera efectiva hacia el logro de sus objetivos.
5.
6.
4
TRABAJO FINAL DEL CURSO
LISTA DE RECURSOS
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.
1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Celular
Laptop
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Laptop
Paginas
Libros virtuales
5. MATERIALES E INSUMOS
Cuaderno
Lapiceros
