COMPANY……….
NUESTRA HISTORIA:
Fundada en 1992 en la ciudad de Cusco. Iniciamos nuestras operaciones en el año 1993 con la
puesta en funcionamiento de nuestra primera Planta de Laminación de productos de acero,
fabricando puntales, fierros de construcción, varillas de cobre etc. para atender los mercados de
Cusco y Arequipa.
En el año 1996 inauguramos nuestra segunda Planta de Laminación en Arequipa y en 2001
iniciamos con la fabricación de más materiales de construcción como cemento, complementos
aditivos y pegamentos especiales, estos hitos fueron fundamentales para la descentralización
de nuestra producción y ampliación de nuestro portafolio de productos: fierro
corrugado y alambrón, Cementos Navy entre otros, de esta manera NAVOIG COMPANY surge
como un principal apoyo en el desarrollo de la construcción en el país.
Posteriormente, en el año 2008 invertimos en tecnología de vanguardia y pusimos en
funcionamiento una moderna planta de producción y reducción directa en Cusco con el
propósito de fabricar hierro para mejorar la calidad de nuestros aceros más finos e incrementar
la capacidad de producción.
Acorde con nuestra filosofía de invertir en tecnología de punta en todos nuestros procesos
productivos, en el año 2013 culminamos la construcción de nuestro tercera planta de fabricación
de aceros y cemento ubicados en el departamento de Puno.
Nuestra filosofía de calidad total e innovación continua, así como el compromiso de nuestros
colaboradores y directivos, son factores decisivos para el éxito de NAVOIG COMPANY SA.
De esta manera nos consolidamos como la empresa líder de mercado, cumpliendo con los más
altos estándares de calidad internacional y generando valor agregado permanente para nuestros
clientes.
ANÁLISIS SITUACIONAL:
Nuestra empresa nace con el firme propósito de contribuir con el desarrollo de nuestra
región y con el constante cambio del mercado peruano, la necesidad de contar con
productos de calidad hizo que Navoig Company tomara la iniciativa de crear plantas de
fabricación de materiales de construcción como fierros, acero, cemento, pegamentos
etc. El mercado cusqueño y la región en si no contaba con una diversidad de productos
utilizados para la construcción y se necesitaba urgentemente tener alternativas a la hora
de adquirir materiales de construcción que solucione el monopolio comercial de la
capital que para aquel entonces era el principal eje comercial más importante del país.
La región sur suponía un mercado muy atractivo por el constante desarrollo de la
infraestructura y la calidad de vida; y Cusco se proyectaba como el nuevo eje para el
creciente mercado en la construcción.
ANÁLISIS DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS:
FACTORES INTERNOS
CLIENTES: Nuestro mercado es amplio y brindamos nuestros servicios a toda la sociedad en
general, pero con más participación de empresas de construcción, gobiernos regionales,
municipales, Servís, etc.
Nuestros clientes nos exigen mayor diversidad de materiales de construcción así como más
locales de distribución y transporte inmediato.
PROVEEDORES: Contamos con los mejores proveedores de materia prima que nos
brindan un respaldo importante para garantizar un producto de calidad y de esta
manera seguir siendo líderes en la producción de materiales de construcción.
Nuestros principales proveedores son:
Copacabana SAC, Minera San Cristóbal SA, Fundidora San Miguel SA
COMPETENCIAS: El mercado en nuestra región es muy amplio y cuenta con diversas
empresas destinadas a la fabricación, distribución y venta de materiales de construcción
como Aceros Arequipa, Combac SA, Cemento Sol, SiderPeru, etc.
La competencia en nuestra región nos ha llevado a mejorar nuestros productos y utilizar
tecnología de última generación con el firme propósito de prevalecer como la empresa
líder que somos.
ENTIDADES REGULADORAS: Nuestra empresa cumple con la ley marco de organismos
reguladores como lo son OSIPTEL, OSINERG, SUNASS Y OSITRAN, SUNAT, INDECOPI,
OHSAS 18001, ISO 9001, SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA), ISO 14001
FACTORES EXTERNOS
TECNOLÓGICOS: Nuestra empresa cuenta con tecnologías de última generación,
plantas de refinación de metales, fundidoras, plantas de tratamiento térmico, planta de
selección, pintado, planchado etc.
Así como módulos de presentación, infraestructura adecuada, transporte y sistemas de
comunicación fibra óptica etc.
ECONÓMICOS: En el punto vista económico nuestra región es una zona muy influyente
económicamente ya que se encuentra en una evolución infraestructural que conlleva a
un mercado muy favorable para nuestra empresa.
SOCIAL: La empresa brinda una gran diversidad de productos y tiene por objeto
dedicarse a la manufactura, elaboración, comercialización, distribución y venta de
hierro, acero, otros metales y sus derivados, así como cemento en diferentes formas y
calidades; así como productos de ferretería y construcción en general. Con esto tenemos
la aprobación y visto bueno de la sociedad, ya que implementamos programas sociales
para beneficiar a sectores muy necesitados.
CULTURAL: Nuestra empresa contribuye a enriquecer nuestra cultura promocionando
diversos destinos turísticos así como tradiciones latentes y significativas para nuestra
región y el país. Cusco por ser nuestra sede operativa tiene una importancia cultural
extraordinaria que conlleva a trabajar por el bienestar cultural de nuestras tradiciones y
creencias.
CULTURA ORGANIZACIONAL: Nuestra empresa cuenta con una política interna de
cooperación y compromiso por velar los derechos humanos así como prevalecer los
buenos hábitos y conductas favorables que contribuyan al desarrollo personal y
empresarial.
Como resumen podemos generalizar el compañerismo, la puntualidad, y el buen trato
entre colaboradores y funcionarios.
CLIMA ORGANIZACIONAL: En Navoig Company se respira un ambiente amigable
donde todos los que comprendemos la empresa nos dedicamos a fortalecer nuestros
vínculos laborales y amicales, por lo que garantizamos una jornada laboral sin ningún
inconveniente.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Nuestra empresa está destinada a la fabricación de materiales de construcción como
Alambrón de trefilería, Barras de acero de sección redonda, Planchas de acero zincadas,
Cemento de construcción en sus diferentes modalidades, Clavos y alambres, etc.
MISIÓN: Ofrecer soluciones de materiales de construcción a nuestros clientes, a través
de la innovación, la mejora continua y el desarrollo humano, contribuyendo al
crecimiento del país e incrementando el valor para nuestros accionistas.
VISIÓN: Líderes del mercado siderúrgico peruano, ubicados entre los más rentables de la
región con activa presencia en el mercado internacional.
OBJETIVOS:
Expandirnos en el mercado internacional
Ser partícipes en el desarrollo económico, social y cultural de la región y el país.
Innovar con materiales de construcción y nuevas tecnologías saludables para el
medio ambiente.
FORTALEZAS DEBILIDADES
1 Profesionales con 1 Deficiencia habituales
trayectoria y en la parte gerencial
experiencia
2 Conocimiento del 2 Falta de planificación a
mercado tiempo
3 Equipamiento 3 Trabajar con máquinas
tecnológico relativamente antiguas.
adecuado
4 Buen recurso 4
financiero
5 Pro actividad en la 5
gestión
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
1 Necesidad del proyecto FO F1, O1, O2, O3, O4 DO D1, O3, O4 Mejores
1 Ambiente favorable 1 alternativas y
y amigable en el coordinación para evitar
desarrollo del errores.
proyecto.
2 Apoyo de la comuna FO F2, O4 Proyecto bien DO D3, O2 Colaboración en
distrital 2 elaborado 2 trabajos básicos por
parte de la comuna
vecinal.
3 Apoyo de la jefatura de FO F4, O3 Nos DO D2, O4 La constructora
obras 3 permitirán 3 nos brindara apoyo con
solucionar la elaboración del
problemas más cronograma y
rápidamente. presupuesto definitivo.
4 Respaldo de FO F5, O2 Ambiente DO D3, O4, O5 contar con
constructora 4 laboral con los 4 nuevas maquinarias y
vecinos de Wanchaq. equipos modernos.
5 Trabajar en alianza con
otros países
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
1 Conflictos con locales FA1 F1, A1 La comuna DA1 D1, A3 Se pactara
nocturnos vecinal nos mediante documentos
respaldara a la hora la prioridad del
de desalojar estos proyecto.
locales nocturnos.
2 Reubicación de lotes FA2 F2, A4, O5 La buena DA2 D2, A4 Se buscara
relación es tiempos compartidos
primordial para entre ambas partes.
solucionar todo
problema social o
ambiental.
ORGANIZACIÓN
DIRECTORIO
OFICINA DE CONTROL
INSTITUCIONAL
GERENCIA GENERAL
OFICINA DE GESTIÓN OFICINA DE ASESORÍA
EMPRESARIAL LEGAL
GERENCIA DE GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN COMERCIAL OPERACIONES PROYECTOS Y INFORMÁTICA
Y FINANZAS MINERÍA
DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE
CONTABILIDAD CONTRATOS PLANTA 1 OBRAS CONTROL
Y FINANZAS ESTRATÉGICO
DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE
RECURSOS TRANSFERENCIAS PLANTA 2 ESTUDIO Y COMPRAS
HUMANOS EVALUACIÓN ESTRATÉGICAS
DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE
LOGÍSTICA MONITOREO PLANTA 3 AUDITORIA
INTERNA
DIVISIÓN DE
REFINERIA
CUADRO DE ASIGNACIONES DE PERSONAL
Nombre de la Número de Denominación del cargo Designación del cargo
unidad cargos estructurado calificado
Junta General De 6 Socios
Accionistas
Gerencia 1 Gerente General Mgt. En Administración
General
Gerencia De 1 Gerente De Mgt. En Administración
Administración Y Administración Y
Finanzas Finanzas
Gerencia 1 Gerente Mgt. En Administración
Comercial Comercial
Gerencia De 1 Gerente En Mgt. En Administración
Operaciones Operaciones
Gerencia De 1 Gerente De Ingeniero De Profesión
Proyectos Y Proyectos Y Minería
Minería
Gerencia De 1 Gerente De Ingeniero Informático
Informática Informática
2 Jefe Contador Lic. en contabilidad
1 Contadores Lic. en contabilidad
División De 1 Contadores Lic. en contabilidad
Contabilidad Y 1 Impulsor Tec. En contabilidad
Finanzas 1 Secretaria Tec. En contabilidad
1 Administrador Lic. En Administración
1 Jefe de recursos Lic. en contabilidad
humanos
División De 1 Contadores Lic. en contabilidad
Recursos 1 Contadores Lic. en contabilidad
Humanos 1 Economista Lic. en economía
1 Secretaria Lic. en economía
3 Asistentes de RRHH Estudiantes de pre-grado
1 Jefe de Logística Lic. en contabilidad
1 Contadores Lic. en contabilidad
1 Contadores Lic. en contabilidad
División De 1 Contadores Lic. en contabilidad
Logística 1 Contadores Lic. en contabilidad
1 Informático local Ing. informático
1 Secretaria Tec. Computación
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
División De 1 Economista Lic. en economía
Contratos 1 Informático local Ing. informático
1 Publicista Ing. informático
1 Contadores Lic. en contabilidad
1 Contadores Lic. en contabilidad
División De 1 Asistente transf Técnico
Transferencias 1 Asistente transf Técnico
1 Asistente transf Técnico
1 Informático local Ing. informático
1 Informático local Ing. informático
División De 1 Informático local Ing. informático
Monitoreo 1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Técnico de campo Ing. electricista
1 Técnico de campo Ing. electricista
1 Asistente transf Técnico
División De Planta 1 Asistente transf Técnico
1 1 Asistente transf Técnico
1 Asistente transf Técnico
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Técnico de campo Ing. electricista
1 Técnico de campo Ing. electricista
1 Asistente transf Técnico
1 Asistente transf Técnico
División De Planta 1 Técnico de campo Ing. electricista
2 1 Técnico de campo Ing. electricista
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Contadores Lic. en contabilidad
División De Planta 1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
3 1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
1 Supervisor corporativo Ing. Industrial
DIVISIÓN DE 1 Técnico de campo Ing. Metalúrgico
REFINERIA 1 Contadores Lic. en contabilidad
MANUAL DE BIENVENIDA
1. Carta de bienvenida del director Organigrama
2. Tú eres lo importante
3. Política de calidad y medio ambiente
4. Recomendaciones ambientales
5. Política de prevención Obligaciones de los trabajadores
6. Política de igualdad Riesgos y medidas preventivas
7. Caída de personas al mismo nivel
8. Más información para el empleado
9. Equipos de protección individual
10. Señalización Etiquetado de los productos químicos
11. Actuación básica en caso de incendio Actuación en caso de accidente
RECLUTAMIENTO: Convocatoria de personal dando a conocer los diferentes
requerimientos de la empresa, utilizamos herramientas virtuales y las convencionales
para difundir nuestra convocatoria, también recepcionamos CV, también podemos
utilizar los medios de comunicación emisoras de radio, TV, congresos relacionados con
materiales de construcción y otros.
SELECCIÓN: Rendimos un examen de conocimientos básicos como lo son RM y RV,
realizamos entrevistas personales para conocer como piensan y de qué manera pueden
aportar los nuevos reclutas a las necesidades de la empresa.
INDUCCION: Charlas informativas sobre las áreas, divisiones y requerimientos que hace
la empresa para con los que serán elegidos, breves participaciones para demostrar el
potencial de los postulantes y retroalimentación de los objetivos de la empresa.
CAPACITACIÓN: La capacitación nos permitirá evaluar el desempeño de los postulantes
relacionándolos en el puesto de trabajo, de igual manera proporcionara un concepto
positivo o negativo de los postulantes.
DIRECCIÓN: El Código de Buen Gobierno Corporativo para las Sociedades Peruanas
se encuentra dividido en cinco pilares:
a. Derechos de los accionistas
b. Junta General de Accionistas
c. El Directorio y la Alta Gerencia
d. Riesgo y cumplimiento
e. Transparencia de la información
