Perfil del emprendedor o emprendedora
2.1. ¿Cómo demuestra su liderazgo con su equipo y/o con las personas que le
apoyan? Escoja una alternativa.
Tiene claro que el éxito del equipo es gracias a su trabajo como líder.
Escucha a los y las integrantes del equipo y les hace sentir que su contribución es
valiosa. No considera la opinión del equipo cuando lo estima innecesario.
Toma decisiones de líder de manera autónoma. Escucha todas las ideas y
apoya lo que diga la mayoría.
2.2. ¿Qué es más importante para usted en una red de apoyo? Escoja una
alternativa.
Vincularse con otras personas. Encontrar apoyo financiero.
Capacitación. El acceso a otros canales de venta.
2.3. ¿Qué piensa sobre colaborar y vincularse con otros emprendimientos? Escoja
una alternativa.
Cree que es importante para que los negocios puedan aprender de otros y
desarrollarse más fácilmente. No le agrada mucho, ya que no le gusta que se
copien sus ideas. Rara vez lo hace, sólo para conseguir cosas puntuales y sin
entregar mucho de su negocio. No tiene interés en la colaboración con otros
emprendimientos.
2.4. ¿Cómo se adapta a los cambios en su negocio? Escoja una alternativa.
No siente tanta comodidad con los cambios, es más de mantener una misma
línea siempre. Le cuesta un poco adaptarse a los cambios, pero está dispuesto
o dispuesta a aprender. Le gusta probar cosas nuevas y se adapta fácilmente a
los cambios. Se siente totalmente cómodo o cómoda con los cambios y los ve
como una oportunidad para crecer.
2.5. ¿Qué haría si se instala en su territorio una empresa que ofrece su mismo
producto o servicio? Escoja una alternativa.
Competir con la nueva empresa, tratando de destacarse en el mercado
mediante publicidad, promociones y bajando precios. Mantenerse fiel a la
estrategia de negocio y confiar en que los clientes leales seguirán comprando sus
productos o servicios. Aumentar la calidad de su producto o servicio,
ampliando la oferta, expandiéndose a nuevos mercados o mejorando la
experiencia del cliente. Establecer una alianza estratégica con la nueva
empresa para colaborar en algunos aspectos y, en lugar de competir, trabajar
juntos para satisfacer las necesidades del mercado. Dejaría de vender ese
producto y buscaría otro que no venda la competencia.
2.6. Según su opinión, ¿cuál cree que es el principal beneficio de testear o probar
un producto y/o idea antes de lanzarlo? Escoja una alternativa.
Disminuir la cantidad de devoluciones. Aumentar la satisfacción del
cliente. Aumentar la lealtad de futuros clientes. Saber si genera un interés
real en sus potenciales clientes. Es preferible lanzar el producto y/o servicio
directamente sin testearlo para no malgastar tiempo ni recursos.
2.7. Al momento de lanzar un nuevo producto o servicio de su emprendimiento,
usted (escoja una alternativa):
Le pediría a amigos y familia su opinión honesta ante de lanzarlo. Vendería
directamente a personas desconocidas para conocer su opinión. Haría antes
una encuesta presencial o por redes sociales a potenciales clientes. Tendría
confianza en su buen criterio, pensaría y probaría usted mismo/a su producto o
servicio. Lo lanzaría inmediatamente antes de que alguien se lo copie.
2.8. Sin contar su actual emprendimiento, ¿cuántas veces ha emprendido
anteriormente? (Considere tanto éxitos como cierres de negocios). Escoja una
alternativa.
Este es su primer emprendimiento. 1 a 3 veces. 4 o 5 veces. 6 veces o
más.
2.9. Suponga por un minuto que su emprendimiento fracasa, que no es capaz de
sacarlo adelante y debe cerrar. Usted (escoja una alternativa):
Lo volvería a intentar con el mismo emprendimiento, incorporando los
aprendizajes y realizando los cambios necesarios. Sin duda volvería a
emprender, pero esta vez con otra idea. Buscaría un trabajo estable que le
garantice que pueda tener ingresos seguros. Dejaría el emprendimiento de lado
por un tiempo, pero quizás lo volvería a intentar en el futuro.
2.10. A la hora de perseguir sus metas, ¿con cuál de las siguientes frases se
identifica más? Escoja una alternativa.
"Soy una persona que arriesga todo con tal de lograr lo que quiere". "Me
considero una persona perseverante que se adapta bien a los cambios".
"Prefiero ir por un camino lento pero seguro". "Soy una persona que siempre
está buscando nuevas metas para desafiarse".
2.11. ¿Qué hace cuando enfrenta una situación personal compleja? Escoja una
alternativa.
Intenta dejarla pasar y seguir con cosas más importantes. Trata de darle
importancia, pero no es su prioridad. Busca con quien conversar y encontrar
una solución. Siempre busca la forma de resolverla con sus propios medios.
2.12. ¿Qué piensa sobre los fracasos del pasado? Elija la oración que mejor le
represente.
Pienso cuidadosamente en lo que sucedió, lo que pude haber hecho diferente
y lo que habría ocurrido, para aprender con mayor precisión de mis experiencias.
Examino cuidadosamente los supuestos que hice sobre lo que puedo controlar
y lo que no puedo controlar, buscando errores. Sigo adelante, sin pasar mucho
tiempo pensando en lo que podría haber sucedido, tomando los aprendizajes.
Examino lo que sucedió exhaustivamente para obtener información que me
ayudará a ser más realista en el futuro sobre las cosas en que me equivoqué.
2.13. Ante una crisis en su negocio, ¿qué es lo primero que hace? Escoja una
alternativa.
Sigue trabajando tan arduamente como siempre. Los resultados llegarán solos.
Sigue enfocado o enfacada en su trabajo para terminarlo. Analiza las
diversas causas de la crisis y toma decisiones al respecto. Toma medidas
rápidas antes de que sea demasiado tarde.
2.14. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones expresa mejor lo que usted piensa
sobre el riesgo? Escoja una alternativa.
Me gusta el riesgo. Grandes riesgos involucran grandes recompensas. El
riesgo puede ser inquietante, pero también es emocionante. Tomo un nivel de
riesgo con el que me siento cómodo o cómoda. El riesgo es parte de la vida.
Debo aceptar algún riesgo si deseo llegar a algún lado. Intento controlarlo y
minimizarlo, si se puede. Prefiero minimizar el riesgo siempre que sea posible.
El riesgo significa problemas para abordar.
2.15. Suponga por un minuto que no es seleccionado o seleccionada en el fondo
concursable al que está postulando. Usted (escoja una alternativa):
Contrata a una persona para que pueda entregarle asesoría en la postulación.
Espera pacientemente hasta que le llegue otra oportunidad para postular.
Sale a buscar otras alternativas de financiamiento. Se capacita para tener
mayor probabilidad la próxima vez que postule.
2.16. Un amigo le comenta que salió una noticia en la que se recomienda
comprar doláres. Usted (escoja una alternativa):
Le pide a otro amigo o amiga que le confirme si es una buena idea. Le pide
a su amigo que le lea la noticia. Verifica la fuente de la información para saber
si es real. Busca en internet si es una buena idea. Confía en su amigo y
compra dólares.
2.17. En los últimos 12 meses, ¿ha participado en capacitaciones formales para
emprendedores/as? Por ejemplo: cursos en colegio, instituto técnico o
universidad, talleres en la municipalidad, talleres de Sercotec, etc. Escoja una
alternativa.
No. Sí - menos de 20 horas. Sí - entre 21 y 40 horas. Sí - entre 41 y
60 horas. Sí - más de 60 horas.
2.18. En los últimos 12 meses, ¿se ha capacitado de manera "informal" en el
ámbito de los negocios? Por ejemplo, a través de Youtube, libros, redes sociales,
etc. Escoja una alternativa.
No. Sí - menos de 20 horas. Sí - entre 21 y 40 horas. Sí - entre 41 y
60 horas. Sí - más de 60 horas.
erfil del emprendimiento
3.1. ¿Cómo lleva o maneja la contabilidad de su negocio? Escoja una alternativa.
Registra a mano sus costos e ingresos y puede calcular las utilidades (o
ganancias) de su negocio. No registra nada, pero lo tiene más o menos claro en
su cabeza. Registra de forma digital en planillas los costos e ingresos de su
negocio. Puede crear estados financieros de su negocio, tales como estados de
resultado, balances, estados de flujo y otros.
3.2. ¿Quién lleva o se hace cargo de la contabilidad de su negocio? Escoja una
alternativa.
No lleva registro de contabilidad. Considera que en esta etapa aún no es
relevante. Usted es la persona que hace y lleva la contabilidad en su negocio.
Cree tener el conocimiento necesario y hasta el momento no ha tenido
problemas. Usted lleva la contabilidad de su negocio y recibe asesoría de una
persona conocida. Paga a una tercer persona para que lleve la contabilidad de
su negocio.
3.3. ¿En qué etapa de formalización se encuentra su negocio? Escoja una
alternativa.
No cuenta con ningún permiso. Vende de manera informal. Comenzando
trámites para inicio de actividades en el Servicio de Impuestos Internos. Se
encuentra regularizando los permisos iniciales (patente, resolución, etc.). Se
encuentra realizando trámites legales de crecimiento. Sólo cuenta con una idea
de negocio que espera concretar en el futuro.
3.4. ¿Qué percepción tienen sus clientes de la marca de su negocio? Escoja una
alternativa.
No tiene ni le interesa tener una marca. No cuenta todavía con una marca
para su negocio, pero está trabajando en ello. Su marca aún es desconocida
para la mayoría de los clientes. Su marca es conocida pero poco valorada.
Su marca es conocida y valorada positivamente por algunos clientes. Su marca
es conocida y altamente valorada por muchos clientes. Su marca es
ampliamienta reconocida y se considera líder en el mercado.
3.5. ¿Cómo realiza sus ventas directas? (Venta directa es la que hace
directamente a sus clientes, sin intermediarios). Escoja una alternativa.
Vende a la gente que conoce y desde su casa. Vende informalmente a
través de terceras personas. Tiene un local de venta para su negocio. Tiene
más de un local de venta para su negocio. Aún no tiene ventas, ya que su
emprendimiento se encuentra en fase de idea.
3.6. ¿Cuál es su principal canal de venta en línea u online? (Un canal de venta es
el medio o plataforma por el cual un negocio ofrece sus productos y/o servicios a
sus clientes). Escoja una alternativa.
Vende de forma física y directa a la gente, no vende online. Utiliza
WhatsApp para vender. Aún no realiza ventas, ya que su emprendimiento se
encuentra en fase de idea. Vende a través de redes sociales, como Instagram,
Facebook, etc. Sitios de venta online (Mercadolibre, Yapo, etc.).
3.7. La competencia de su negocio (escoja una alternativa):
Es fuerte y está bien posicionada. Es conocida y tiene su clientela. No
busco competir directamente. Mi negocio es único y no he encontrado
competencia. No entrega la misma calidad de producto y/o servicio que mi
negocio. No conozco la calidad ni los precios de mi competencia. Sólo me
preocupo de gestionar bien mi negocio y mantenerme enfocado o enfocada.
3.8. A grandes rasgos, ¿en qué consiste su emprendimiento? Escoja una
alternativa.
Ofrece un servicio. Vende productos que fueron elaborados por otros
(reventa). Vende productos que fueron elaborados en su negocio. Vende
productos y servicios.
3.9. ¿Cuál cree que es el motivo por el cual la gente le compra a usted por sobre
su competencia? Escoja una alternativa.
Por sus precios; son más baratos. La calidad de sus productos y/o servicios.
Sus productos y/o servicios no tienen competencia. Sus productos y/o
servicios son los únicos que existen en su localidad. Su trato y atención al
cliente. Por la experiencia de compra.
3.10. ¿En qué sector se encuentra ubicado su emprendimiento? Escoja una
alternativa.
Sector urbano. Sector rural. No tiene claridad al respecto.
3.11. En promedio, ¿cuánto tiempo dedica a su negocio semanalmente? Escoja
una alternativa.
Menos de 5 horas. Entre 6 y 10 horas. Entre 11 y 20 horas. Entre 21 y
30 horas. Entre 31 y 40 horas. Más de 40 horas.
3.12. La mayor parte del tiempo usted la dedica a (escoja una alternativa):
Trabajo remunerado en un empleo formal. Trabajo remunerado en un
empleo informal. Trabajo no remunerado de cuidado (cuidado del hogar,
niños, niñas o adultos mayores). Su emprendimiento o negocio.
3.13. ¿En cuál de las siguientes etapas se encuenta su emprendimiento? Escoja
una alternativa.
Se encuentra trabajando en la idea de su negocio, aún no tiene ventas.
Tiene la idea clara, ya cuenta con su modelo de negocios y aún no tiene ventas.
Tiene un modelo de negocios y ya ha vendido a familiares y personas
conocidas. Su negocio está funcionando hace un tiempo (menos de 1 año) y
realiza ventas a clientes que no conoce. Su negocio cuenta con venta regular y
se encuentra en proceso de formalización.
3.14. La mayor parte de sus ingresos personales proviene de (escoja una
alternativa):
Empleo remunerado con contrato (ajeno a su emprendimiento). Empleo
remunerado sin contrato (ajeno a su emprendimiento). Su emprendimiento.
Otro (inversiones, arriendos, pensiones, etc.).
3.15. ¿Cuál fue la motivación principal por la cual inició su actual negocio o
actividad por cuenta propia? Escoja una alternativa.
Tradición familiar / herencia. No logró encontrar trabajo como asalariado o
asalariada. Fue despedido o dsepedida de un empleo asalariado. Obtener
ingresos suficientes para necesidades básicas. Deseaba iniciar su propio
negocio o actividad independiente. Encontró una oportunidad en el mercado.
Tener mayor flexibilidad (horario, lugar de trabajo, etc.). Tomar sus
propias decisiones / ser su propio jefe. Expectativa de mayores ingresos
respecto a su ocupación anterior. Responsabilidades familiares. Por razones
de salud.
3.16. ¿Hay en su negocio alguna persona que se identifique o pertenezca a un
pueblo originario o comunidad indígena de Chile? Escoja una alternativa.
Sí, trabajo con otras personas que se identifican/pertenecen a un pueblo
originario o comunidad indígena de Chile. Sí, yo me identifico/pertenezco a un
pueblo originario o comunidad indígena de Chile. No.
3.17. ¿Tiene su emprendimiento iniciativas sustentables, tales como comercio
justo, economía circular (reciclaje, compostaje, reutilización, valorización o
arriendo), proveedores sustentables, eficiencia energética o hídrica? Escoja una
alternativa.
Sí. No. No, pero tengo la intención de incorporarlas.
3.18. ¿Apoya a alguna de las siguientes comunidades? Escoja una alternativa.
Sí, a una comunidad indígena. Sí, a personas privadas de libertad. Sí, a
personas que se están reinsertando en la sociedad de alguna manera. Sí, a una
comunidad inmigrantes. Sí, a mujeres víctimas de violencia. Sí, a una
comunidad vulnerable. No aún, pero está trabajando en ello. No lo hace.
Sí, a más de una.
3.19. ¿Qué hace con los residuos que genera su proyecto o negocio? Escoja una
alternativa.
Los tira a la basura. Los lleva a un punto limpio o recicla. Realiza
compostaje con ellos. Los dona a otra organización. Los usa como materia
prima o insumo para transformalos y crear nuevos productos. No aplica.
