UNIVERSIDAD GALILEO
FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS, INFORMÁTICA
Y CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN
INSTITUTO DE EDUCACION ABIERTA
FISICC-IDEA
SEMINARIO DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS
“Nombre del Proyecto (que y donde)”
Utilizar letras mayúsculas y minúsculas y siempre comillas
PRESENTADO POR:
Nombres y Apellidos del Alumno
Utilizar letras mayúsculas y minúsculas
Carné IDE0000000
Previo a optar el grado académico de:
LICENCIATURA EN INFORMÁTICA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TURÍSTICAS Y HOTELERAS
O
LICENCIATURA EN TECNOLOGÍA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TURÍSTICAS Y HOTELERAS
Guatemala, XX de XXXXXX de 2022
Utilizar letras minúsculas para el mes
1
TABLA DE CONTENIDO
Es un listado de las partes estructurales de la investigación, se coloca después de la
carátula y antes de la introducción. Incluye los capítulos y subcapítulos, temas y
subtemas, que son y forman parte de la totalidad de la investigación.
Se presenta como una tabla de contenido automática.
Visitar: Insertar una tabla de contenido (microsoft.com)
Escriba todo el documento, los estilos se colocan de último. Pero, deje espacio para
crearla.
2
INTRODUCCIÓN
Es la comunicación inicial que prepara al lector para la descripción de lo que se hizo,
permite comprender el tema de investigación, los propósitos esenciales y datos
generales del contenido y su estructura, es decir; una breve descripción capitular,
creando un ambiente de familiaridad y confianza (no coloquial) entre el autor del
escrito (alumno) y el lector.
Redacción profesional, en tercera persona.
En todo momento debe velar por el uso correcto de reglas de ortografía y gramática.
Recomendaciones para su elaboración:
Redactarla cuando se ha terminado todo el trabajo.
Se ubica luego del índice.
Se menciona el tema de investigación y los objetivos.
Debe ser clara y concreta.
No se presentan resultados ni definiciones.
Describe el estudio e incluye una breve reseña bibliográfica, la explicación del
marco conceptual y las hipótesis.
3
OBJETIVOS
Uno general y varios específicos:
Se refieren a los aspectos del problema que deben ser estudiados o a los resultados
reales (medibles) que se espera obtener. Redactar y numerar de 3 a 5 objetivos
específicos.
• General: Refleja los fines y propósitos generales del estudio, es más
conceptual.
• Específicos: Son más precisos y empíricos, es decir, ligados a la realidad,
además deben indicar con mayor precisión las actividades a desarrollar y las
variables a estudiar.
Criterios para la formulación de objetivos:
Estar dirigidos a los elementos básicos del problema/oportunidad.
Ser medibles y observables, que permitan su verificación.
Ser claros y precisos.
Seguir un orden, lógico o metodológico.
Estar expresados con verbos en infinitivo.
General:
Específicos:
1.
2.
3.
4
JUSTIFICACIÓN
Es el conjunto de argumentos que sustentan la importancia de la realización del
trabajo de investigación, de la(s) variable(s) elegidas dentro de un contexto científico
y social.
Explica cuáles son las ventajas o beneficios de realizar el estudio o trabajo, por qué y
para qué se ha llevado a cabo la investigación.
5
ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD
Análisis del entorno externo a nivel macro:
Análisis del entorno externo a nivel micro:
Análisis del entorno interno (características del emprendedor):
Análisis y matriz FODA:
OPORTUNIDAD SECTORIAL, PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE LA IDEA DE
NEGOCIO.
Oportunidades identificadas:
Fortalezas identificadas:
Oportunidad a maximizar por medio de las fortalezas:
Giro de negocio:
Modelo de negocio (modelo CANVAS):
Nombre de la empresa:
Ventaja competitiva:
Misión:
Visión:
Objetivos:
Principios:
Valores:
Logo:
Símbolo:
Lema o slogan:
ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD DE MERCADO
Objetivo:
Análisis de la oferta (tamaño del mercado global):
Análisis de la demanda (tamaño de mi mercado):
6
Mercado total:
Segmento de mercado:
Nicho de mercado:
Plan de mercadeo:
Objetivos del plan:
General:
1.
Específicos:
1.
2.
3.
Estrategias y tácticas:
Presupuesto de marketing:
Proyección de ventas:
ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD TÉCNICA
Especificaciones del producto/servicio:
Proceso de producción o prestación del servicio, diagramas de flujo del
proceso:
Características de la tecnología, equipos e instalaciones:
Materia prima, proveedores, capacidad instalada:
Manejo de inventarios y sistemas de control:
Ubicación de la empresa y vías de acceso:
Diseño y distribución de planta y oficinas:
Mano de obra requerida:
Programas de producción, consumo y compras.
7
ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD ADMINISTRATIVA
Diseño de puestos:
Descripción y análisis de puestos:
Reclutamiento y selección:
Contratación, orientación y socialización:
Evaluación de desempeño:
Remuneración, prestaciones y calidad de vida:
Capacitación y desarrollo:
Organizaciones de apoyo:
ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD LEGAL, SOCIAL Y AMBIENTAL
Tipo de sociedad:
Estructura jurídica:
Implicaciones tributarias, comerciales y laborales asociadas al tipo de
sociedad:
Normas y procedimientos sobre la comercialización de sus
productos/servicios:
Leyes especiales a su actividad específica:
Derechos de propiedad intelectual:
Derechos y limitaciones sobre la propiedad:
Trámites y permisos ante las instituciones:
ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD ECONÓMICO – FINANCIERO
(PARTE ECONÓMICA)
Inversión inicial:
Fuentes de financiamiento:
Establecimiento de TREMA
Cálculo de depreciaciones y amortizaciones:
8
Proyección de ingresos y egresos:
Costos de venta:
Gastos de operación:
Gastos de administración:
Gastos de venta (mercadeo):
Gastos financieros:
Impuestos (ocupación hotelera):
Punto de equilibrio:
ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD ECONÓMICO – FINANCIERO
(PARTE FINANCIERA)
Flujo de caja (táctico – año 1):
Flujo de caja (estratégico – año 1 al 5):
Estado de resultados (táctico – año 1):
Estado de resultados (estratégico – año 1 al 5):
Balance general:
Evaluación de los resultados proyectados.
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa interna de rendimiento (TIR)
Razones financieras:
ANÁLISIS DE RIESGOS
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
9
CONCLUSIONES
1.
2.
3.
4.
5.
RECOMENDACIONES
1.
2.
3.
4.
5.
10
ANEXOS
11
BIBLIOGRAFÍA
12
