INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO
PRIVADO CERTUS
TITULO: “LA EMPRESA PREMIUN SAC”
METODOLOGIA: ANALISIS DE CASOS
Integrantes:
1. Melania Haydee Machaca Cabana
2. Erika Noemi Soto Gomez
3. Rouss Selena Tapara Mamani
4. Sofia Gabriela Rosas Ccapa
GRUPO 2
DOCENTE: Percy Salvador Lope Rojas
Arequipa-Perú
2023
INDICE
INTRODUCCIÓN ......................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
INDICE ....................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
1 Apertura del caso 3 Premium SAC ......................................................................................... 3
2 Desarrollo del caso ................................................................................................................ 3
3 Cierre del caso ........................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
3.1. Determinar y explicar: ........................................................ ¡Error! Marcador no definido.
3.2. Elaborar y explicar: ............................................................. ¡Error! Marcador no definido.
3.3 Responder: .......................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
CONCLUSIÓN ............................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
BIBLIOGRAFÍA ¡Error! Marcador no definido.
1. Apertura del caso 3 Premium SAC
La empresa Premium SAC inició sus actividades como una pequeña comercializadora. En el año
2021, aumentó el volumen de ventas, debido a que diversifico los productos de la empresa y
aumentaron los clientes.
Sin embargo, la empresa no ha podido mantener un adecuado control de sus cobranzas, por lo
que ha decidido la contratación de la Srta. Francisca Fernández para que se encargue de dichas
funciones
2. Desarrollo del caso
Para ello, se le proporciona la siguiente información:
El saldo de clientes al 31 de marzo del 2022 es de S/ 46,000
• Tiene 6 Clientes Potenciales (CP): Línea de crédito hasta S/ 8,000
• Tiene 3 Clientes Medio (CM): Línea de crédito hasta S/ 3,000
• Tiene 3 Clientes Nuevos (CN): No tienen línea de crédito
Posición al 31 de marzo:
• Los clientes potenciales tienen saldo vencido del 65%, saldo por vencer de 0 – 15 días
de 25% y de 16 – 30 días de 10%
• Los clientes medios tienen saldo vencido del 45%, saldo por vencer de 0 – 15 días de
15%, de 16 – 30 días de 15% y de 31 días a más de 25%
Al cierre de abril todas las cuentas por cobrar vencidas fueron cobradas en su integridad,
quedando pendiente los saldos por vencer a cobrarse el mes de mayo. Las ventas de clientes
nuevos se realizaron el 15 -04-2022, y fueron en total de S/ 4,130.00; cobrados en efectivo. La
junta directiva en el mes de abril ha decidido realizar dos compras de mercadería por un total
de S/ 14,000 y 18,000 respectivamente a diferentes proveedores (modo de pago pendiente de
definirse
3. Cierre del caso
Con la información brindada
1. Determinar y explicar:
• El saldo total de monto por vencer de las cuentas por cobrar a Clientes Potenciales y
Clientes Medio.
• El cuadro de cuentas para pagar a sus proveedores.
2. Elaborar y explicar:
• Los asientos contables de las ventas y la cobranza efectuada en el mes de abril.
• Los asientos contables de las compras y los pagos.
3. Responder:
• ¿Cuál es la capacidad de pago de la empresa durante los meses de abril y mayo? ¿Por
qué?
• De acuerdo a la cobranza efectuada al cierre del mes de abril y lo proyectado a cobrar
en el mes de mayo. ¿Qué recomendaciones propones para mejorar la gestión del
pago de la compra de mercadería, para solicitar a sus proveedores?
SOLUCION DEL CASO
1. Determinar y explicar
a. El saldo total de monto por vencer de las cuentas por cobrar a Clientes
Potenciales y Clientes Medio
b. El cuadro de cuentas para pagar a sus proveedores
2. Elaborar y explicar
a. Los asientos contables de las ventas y la cobranza efectuada en el mes de
abril.
b. Los asientos contables de las compras y los pagos
3. Responder
a. ¿Cuál es la capacidad de pago de la empresa durante los meses de abril y
mayo? ¿Por qué?
- Al cierre del mes de abril todas las cuentas por cobrar vencidas fueron
canceladas en su integridad, quedando pendiente los saldos por
vencer a cobrarse el mes de mayo. Las ventas de clientes nuevos se
realizaron el 15 -04-2022, y fueron en total de S/ 4,130.00; cobrados
en efectivo. La junta directiva en el mes de abril ha decidido realizar
dos compras de mercadería por un total de S/ 14,000 y 18,000
respectivamente a diferentes proveedores (modo de pago pendiente
por definirse).
b. De acuerdo con la cobranza efectuada al cierre del mes de abril y lo
proyectado a cobrar en el mes de mayo. ¿Qué recomendaciones UD
Contabilidad propones para mejorar la gestión del pago de la compra de
mercadería, para solicitar a sus proveedores?
Nuestras recomendaciones como grupo son las siguientes:
- Mantén en orden las facturas para evitar confusiones u olvidos al
ordenar la información.
- Negociar con los proveedores para la obtención de algún tipo de
descuento por una obligación anticipada.
- Verificación del registro de compras a fin de evitar algún desembolso
de dinero.
- Elige a los proveedores más allá del precio y tomar en cuenta las
condiciones de pago que ofrece cada uno ya que contar con
condiciones mas flexibles puede ser de mayor utilidad que el contar
con menores precios.
Conclusiones
Llegamos a la conclusión de contar con un control interno en la empresa que conlleve a
beneficios para poder reducir riesgos de corrupción, lograr los objetivos y las metas establecidas,
promover el desarrollo organizacional, la rendición de cuentas de los funcionarios por la misión
y objetivos encargados. En este proyecto también desarrollamos las preguntas e indicamos los
pasos de la realización de los asientos contables, saldo total y todos los formatos estudiados en
clases. Aprendimos a ver los saldos de clientes potenciales (CP), clientes medios (CM) y los
clientes nuevos (PN).
