ADMINISTRACIÓN DEL
MANTENIMIENTO
CUESTIONARIO DE LA UNIDAD 1
Ingeniera Industrial
INTRODUCCIÓN AL
MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL
INTEGRANTES:
Yessica Gil Viera
Marco Antonio Pérez Ojeda
Francisco Javier Urgier Díaz
Juan Manuel Gómez Cervantes
DOCENTE: Cesar Augusto
Rogel Galvez
22/02/2024
Cuestionario de la Unidad 1: Introducción al Mantenimiento
Industrial.
Subtema 1.1: Concepto e Importancia del Mantenimiento Industrial
1. ¿Qué es el Mantenimiento Industrial?
Engloba las técnicas y sistemas que permiten prever las averías, efectuar revisiones,
engrases y reparaciones eficaces, dando a la vez normas de buen funcionamiento a los
operadores de las máquinas, a sus usuarios, y contribuyendo a los beneficios de la
empresa.
2. ¿Cuál es la importancia del Mantenimiento Industrial?
Para las industrias que hacen un uso intensivo de activos, el papel del mantenimiento
industrial es importante por varios aspectos, entre los que destacan:
-Mantener un rendimiento fiable de los equipos y la maquinaria.
-La seguridad.
-La eficiencia energética.
-El cumplimiento de la normativa.
-La cobertura de la garantía.
3. ¿Cuáles son los grandes beneficios del Mantenimiento Industrial?
-Previenes y evitas accidentes laborales aumentando así la seguridad para las
personas que intervienen en el proceso productivo.
-Evitas y disminuyes perdidas por paradas de producción.
-Te permite contar con una documentación y seguimientos de los
mantenimientos necesarios para cada equipo.
-Impide que surjan daños irreparables en tus instalaciones industriales.
-Aumenta la vida útil de tus equipos.
-Reduce costes.
-Conserva los bienes de equipo en buenas condiciones.
-Mejora la calidad de tu actividad industrial.
4. ¿En qué está enfocado el mantenimiento?
En la mejor continua y prevención de fallas, mediante una organización que está
documentada la misma que ayuda al trabajo en equipo, y preparación constante para
actuar sin dejar caer la producción.
5. ¿Cuál es el objetivo de las estrategias de mantenimiento?
Es evitar fallos inesperados en los activos, que estén funcionando de manera óptima en
el menor tiempo posible y con un menor impacto en los costos, una de las estrategias
más usadas es la de mantenimiento basado en condición (CBM).
Subtema 1.2: Principio de Organización
1. ¿Qué principio de organización establece una estructura de autoridad clara?
Respuesta: El principio de jerarquía.
2. ¿Qué principio se refiere a la división del trabajo en tareas específicas?
Respuesta: El principio de especialización.
3. ¿Cómo se llama el principio que establece que cada empleado debe recibir
órdenes de un solo superior?
Respuesta: El principio de unidad de mando.
4. ¿Qué principio promueve la colaboración y cooperación entre los miembros de
una organización?
Respuesta: El principio de espíritu de equipo.
5. ¿Cuál es el principio que busca maximizar la producción y minimizar el
desperdicio de recursos?
Respuesta: El principio de eficiencia.
Subtema 1.3: Funciones y responsabilidades del departamento de
mantenimiento.
1. ¿Cuál es el propósito del departamento de mantenimiento?
El objetivo principal del departamento de mantenimiento es garantizar la confiabilidad y
el rendimiento óptimo del patrimonio tangible de la organización. Por ejemplo,
una empresa manufacturera que debe fabricar mil circuitos electrónicos al día para
completar los pedidos de sus clientes, no se puede dar el lujo de detener la producción
porque la máquina que los imprime se descompuso de manera imprevista.
2. ¿Cuáles son las funciones del departamento de mantenimiento?
Coadyuvar en la formulación del plan de distribución anual del presupuesto para
gasto corriente e inversión física para su aprobación, así como participar en la
elaboración del Programa Anual de Obras e Infraestructura, contribuyendo en la
definición de criterios y prioridades de asignación de recursos para el correcto
desempeño de las labores de mantenimiento preventivo y correctivo a las
instalaciones, así como la contratación de la obra pública necesaria para el
fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones físicas de los inmuebles
Supervisar los trabajos de los contratistas, verificando que los servicios que presten
se apeguen a las condiciones estipuladas en los contratos y a las especificaciones
requeridas, así como instrumentar los cierres administrativos de las obras
contratadas.
Elaborar el programa anual de mantenimiento preventivo y correctivo a las
instalaciones, así como de la contratación de la obra pública necesaria para el
fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones físicas de los inmuebles del Centro.
Realizar visitas de supervisión a las instalaciones para detectar necesidades de
mantenimiento preventivo, correctivo o adaptación.
Preparar la información mensual requerida del avance físico - financiero de la obra
pública contratada.
Preparar la información trimestral para el Comité de Control y Auditoría, así como
para el informe de las sesiones de la Junta Directiva.
Realizar las demás actividades que le sean encomendadas por la Subdirección de
Servicios y Mantenimiento, afines a las funciones y responsabilidades inherentes al
cargo.
Coordinar, orientar y apoyar las actividades del personal adscrito al área de su
competencia.
3. ¿Qué responsabilidades tiene el director de mantenimiento?
Es el encargado de establecer un marco estratégico para garantizar una mayor
eficiencia y el alcance de los objetivos organizacionales. Entre las funciones más
destacadas de su cargo, podemos mencionar las siguientes:
•Diseñar e implementar indicadores clave de desempeño.
•Contratar, capacitar y supervisar la labor de los gerentes de mantenimiento.
•Identificar las necesidades actuales y futuras del área de mantenimiento y planificar la
disponibilidad de recursos para brindarles una cobertura adecuada.
•Asegurar el cumplimiento de las normas de seguridad laboral.
•Negociar los precios y las condiciones de los servicios prestados.
•Planificar las actividades de mantenimiento preventivo.
•Supervisar la calidad del trabajo realizado por el equipo de mantenimiento y elaborar
los informes pertinentes.
4. ¿Cómo puede contribuir el departamento de mantenimiento a la optimización
de procesos?
El departamento de mantenimiento puede contribuir a la optimización de procesos
identificando oportunidades para mejorar la eficiencia y confiabilidad de los equipos y
sistemas a través de mejoras en los procesos de mantenimiento, actualizaciones de
equipos o implementación de nuevas tecnologías.
5. ¿Por qué es importante la capacitación y desarrollo del personal en el
departamento de mantenimiento?
La capacitación y desarrollo del personal son importantes para asegurar que el equipo
de mantenimiento esté actualizado en las últimas técnicas y procedimientos, lo que les
permite cumplir con las demandas cambiantes del entorno de trabajo y mejorar su
desempeño.
6. ¿Cómo puede colaborar el departamento de mantenimiento con otros
departamentos dentro de la organización?
El departamento de mantenimiento puede colaborar con otros departamentos dentro
de la organización trabajando en estrecha coordinación para garantizar una integración
efectiva de las actividades de mantenimiento con los objetivos generales de la
empresa, minimizando las interrupciones en las operaciones y maximizando la
eficiencia global.
Subtema 1.4: Papel del mantenimiento industrial dentro de la
empresa.
1. ¿Por qué es importante el papel del mantenimiento industrial dentro de una
empresa?
El mantenimiento industrial es crucial para garantizar la operatividad continua de los
equipos y maquinarias, evitando tiempos de inactividad costosos y pérdida de
producción.
2. ¿Cómo contribuye el mantenimiento industrial a la seguridad laboral?
El mantenimiento adecuado de equipos y sistemas reduce el riesgo de accidentes
laborales al detectar y corregir posibles fallas que podrían representar peligros para los
trabajadores.
3. ¿De qué manera el mantenimiento industrial optimiza los recursos financieros
de una empresa?
El mantenimiento preventivo y predictivo permite planificar y programar las actividades
de mantenimiento, evitando gastos imprevistos en reparaciones urgentes y
maximizando la vida útil de los activos.
4. ¿Cuál es el papel del mantenimiento industrial en la mejora de la eficiencia
operativa?
El mantenimiento adecuado garantiza que los equipos funcionen a su capacidad
óptima, reduciendo los tiempos de inactividad no planificados y aumentando la
productividad global de la empresa.
5. ¿Cómo afecta el mantenimiento industrial a la calidad de los productos y
servicios de una empresa?
Un mantenimiento efectivo asegura que los equipos operen dentro de los estándares
de calidad requeridos, lo que se traduce en productos finales consistentes y
satisfacción del cliente.
