PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Es una rama de la psicología que se enfoca en el estudio del comportamiento humano en
el ámbito laboral y organizacional. Su origen se remonta a finales del siglo XIX y
principios del XX, un período marcado por una industrialización significativa y el
surgimiento de preocupaciones sobre la eficiencia y el bienestar de los trabajadores, es
importante recalcar que en el año 1940 se utiliza por primera vez la psicología para
seleccionar personal para las ventas la utilización de la psicología en la selección del
personal de ventas en aquel año representó un cambio innovador hacia enfoques más
científicos y basados en datos para la gestión de recursos humanos. Al incorporar
principios psicológicos en las prácticas de contratación, las organizaciones podrían
alinear mejor las capacidades individuales con los requisitos laborales, lo que conduciría
a mejores resultados de desempeño y éxito organizacional. Henry Fayol identificó seis
funciones básicas que debe cumplir una empresa: Funciones Técnicas: Vinculadas
directamente con la producción de bienes y servicios dentro de la empresa. Funciones
Comerciales: Relacionadas con las actividades de compra, venta e intercambio de la
empresa. Funciones Financieras: Implican gestionar y buscar capital para la
organización. Funciones de Seguridad: Velar por el bienestar y protección de los
empleados, bienes y bienes. Funciones contables: centrarse en el control de costos,
inventarios, registros financieros y estadísticas comerciales. Funciones Administrativas:
Regular, integrar y controlar las otras cinco funciones implementando la planificación,
organización, dirección, coordinación y control de actividades de manera eficiente. La
consolidación de la psicología industrial ha tenido un impacto significativo en el éxito
organizacional, al centrarse en áreas como la satisfacción de los empleados, la
motivación, la gestión del desempeño y el desarrollo del talento, los psicólogos
industriales ayudan a las organizaciones a crear entornos que fomenten la productividad,
el compromiso y la innovación. Otro punto importante es el comportamiento humano
dentro de una organización es un campo de estudio complejo y dinámico que involucra
varios factores que influyen en cómo los individuos actúan e interactúan en el entorno
laboral. Para abordar de manera integral este tema, es fundamental considerar las tres
dimensiones del comportamiento humano en las organizaciones: metas, objetivos y
resultados esperados como menciona en la diapositiva. El objetivo del comportamiento
humano dentro de las organizaciones juega un papel crucial dentro de una organización.
Proporcionan dirección, propósito y motivación para que las personas trabajen para
lograr objetivos específicos. En conclusión, la psicología organizacional juega un papel
crucial en la comprensión del comportamiento humano en el lugar de trabajo y cómo los
individuos interactúan con su entorno organizacional. Se centra en mejorar el bienestar
de los empleados, la productividad y el éxito organizacional general. Al estudiar el
comportamiento, las motivaciones, las emociones y las interacciones de las personas en
el lugar de trabajo, la psicología organizacional ayuda a crear una cultura laboral
positiva, un liderazgo eficaz y procesos eficientes de toma de decisiones. La evolución
de este campo ha demostrado su importancia para dar forma a las organizaciones
modernas y abordar los desafíos contemporáneos relacionados con el bienestar de los
empleados y la productividad organizacional. A través de métodos como procesos de
selección, programas de capacitación e iniciativas de desarrollo organizacional, los
psicólogos organizacionales contribuyen a crear ambientes laborales armoniosos que
benefician tanto a los empleados como a la organización en su conjunto.
Gallardo Jimenez, Jeidy Alberta
