Ejercicios de presupuestos de compras y costos de ventas
1. Presupuesto de compras y costo de las ventas
Bridgeford Co. Un mayorista de partes de automóviles, presupuestó
las siguientes ventas para los meses señalados:
Presupuesto de ventas para 2018
Junio Julio Agosto
Ventas a crédito 1,800,000 1,920,000 2,040,000
Ventas en efectivo 240,000 250,000 260,000
Ventas totales 2,040,000 2,170,000 2,300,000
El precio de venta de las mercancías es determinado sumándole el
25% de utilidad sobre el costo. Los inventarios de mercancía al
inicio de cada mes son el 30% del costo proyectado de ventas para
ese mes.
1. Calcule el costo presupuestado de los bienes vendidos para el
mes de junio de 2018
2. Calcule las compras de mercancía presupuestadas para julio del
2018
SOLUCION
Junio Julio Agosto
Ventas a crédito 1,800,000 1,920,000 2,040,000
Ventas en efectivo 240,000 250,000 260,000
Ventas totales 2,040,000 2,170,000 2,300,000
Costo de las ventas 1,632,000 1,736,000 1,840,000
Presupuesto de compras
Para las ventas del mes 1,632,000 1,736,000 1,840,000
Inventario final 520,800 552,000
Total 2,152,800 2,288,000 1,840,000
Inventario inicial 489,600 520,800 552,000
Presupuesto de compras 1,663,200 1,767,200 1,288,000
2. Compras y presupuesto de ventas
Todas las ventas de DBS se hacen a crédito las ventas se facturan
en el mismo mes. Los términos de todas las ventas son 2/10, neto
30. Con base en la experiencia anterior, el cobro de las cuentas por
cobrar es el siguiente:
Dentro del periodo de descuento 80%
El día 30 18%
Incobrables 2%
El valor de venta de los embarques para mayo de 2019 fue de $
750.000. Las ventas pronosticadas para los siguientes cuatro meses
son:
Junio $ 800.000
Julio 900.000
Agosto 900.000
Septiembre 600.000
El margen de utilidad sobre el precio de venta es de 20%
La política de mantenimiento de inventario es de tener el 25% del
costo de las ventas del mes siguiente. Todas las compras se dividen
en dos partes para el pago: 50% en el mes de la compra y el 50% a
30 días.
Todas las ventas y compras ocurren de manera uniforme durante
todo el mes.
Conteste y calcule lo siguiente:
1. ¿Cuánto de dinero planea DBS cobrar a los clientes en julio de
2019?
2. ¿Cuanto planea comprar en septiembre de las ventas efectuadas
en agosto de 2019?
3. Calcule el valor presupuestado del inventario al 31 de agosto de
2019
4. ¿Cuánto debe comprar en junio de 2019?
5. ¿Cuánto debe pagar en el mes de agosto de 2019 a los
proveedores de mercancías?
SOLUCION
Presupuesto de ventas
May Juni Agost Septiemb
o o Julio o re
750,00 800,00 900,00
Ventas 0 0 0 900,000 600,000
Desglose de las ventas
600,00 135,00
Ventas de mayo cobradas en 0 0
640,00 144,00
Ventas de junio cobradas en 0 0
720,00
Ventas de julio cobradas en 0 162,000
Ventas de agosto cobradas en 720,000 162,000
Ventas de septiembre
cobradas en 480,000
600,00 775,00 864,00
Total 0 0 0 882,000 642,000
Descuentos
Ventas de mayo 12,000
Ventas de junio 12,800
Ventas de Julio 14,400
Ventas de agosto 14,400
Ventas de septiembre 9,600
Incobrables 15,000 16,000 18,000 18,000 12,000
588,00 762,20 849,60
Ingresos netos de efectivo 0 0 0 867,600 632,400
Saldo de cuentas por cobrar- 135,00 144,00 162,00
neto 0 0 0 162,000 108,000
May Juni Agost Septiemb
Presupuesto de compras o o Julio o re
600,00 640,00 720,00
Para atender las ventas 0 0 0 720,000 480,000
160,00 180,00 180,00
Inventario final deseado 0 0 0 120,000 0
760,00 820,00 900,00
Total 0 0 0 840,000 480,000
160,00 180,00
Inventario inicial 0 0 180,000 120,000
660,00 720,00
Presupuesto de compras 0 0 660,000 360,000
Pagos por las compras
330,00 360,00
50% contado 0 0 330,000 180,000
330,00
50% crédito a 30 días 0 360,000 330,000
690,00
Total de los pagos 0 690,000 510,000
