CENTRO ESCOLAR INSA .
BACHILLERATO TÉCNICO VOCACIONAL ADMINISTRATIVO CONTABLE.
GRADO Y SECCION: C-B-3
NOMBRE DE MAESTRO : MIGUEL ANGEL ZOMETA.
NOMBRE DE QLUMNO: JONATHAN OSWALDO ZAVALETA GODOY.
EMPREDEDURISMO PAGINA 1.
1-Emprendimiento:
R//Es un negocio que surge a partir de una persona o grupo de personas que tienen un espíritu inquieto,
que buscan poner en juego su creatividad y ven la oportunidad de ofrecer una solución diferente a una
necesidad existente, asumiendo diferentes riesgos.
2-¿Qué es un emprendedor?
R//Un emprendedor es una persona que identifica una oportunidad y que, conociendo los riesgos,
emprende la acción de organizar los recursos necesarios para crear o fundar una empresa o
negocio,con la finalidad de aprovechar dicha oportunidad, obteniendo una respectiva ganancia.
3- El espíritu emprendedor
R//Tener un espíritu emprendedor es saber sacrificar tiempo personal en favor del proyecto cuando sea
necesario. Actitud positiva: ser optimista ante las dificultades que se presentan es necesario para
encontrar las posibles soluciones.
4-Características de los emprendedores
R//Pasión,Creatividad,Responsabilidad,Capacidad de adaptarse ,Visión,Coraje,Organización,Liderazgo y
Cumplimiento de los compromisos.
5-Tipología de emprendimientos
R//Emprendimiento de pequeñas empresas.
Emprendimiento de empresas grandes.
Tipos de emprendimiento social.
Emprendimiento de innovación.
Emprendimiento de Start-Up.
Emprendimiento espejo o de imitación.
Tipos de emprendimiento digital.
6-Emprendimientos respecto al ciclo de vida del negocio.
R//Generación de ideas.
Investigaciónde mercado y analisis de viabilidad.
Desarrollo del modelo de negocio.
Planificación financiera y financiación.
Organización y operaciones.
Desarrollo y lanzamiento de productos.
Crecimiento y expanción.
Maduración y reestrategia.
Estrategia de salida.
7-Emprendimientos respecto a la motivación por emprender
R//Las razones para emprender son la libertad, cumplir sueños, las ganas de ser tu propio jefe… esta
experiencia te regalará grandes experiencias y aprendizajes. Por eso, cuando llegue el momento no
debes dudarlo.
8- Emprendimientos en función del giro de la actividad emprendedora.
R/El giro comercial se refiere a la actividad económica que lleva a cabo un negocio, la cual está
estrechamente relacionada con el tipo de productos que vende o el sector mercantil al que pertenece.
9-Desarrollo del proyecto
R//El desarrollo de proyectos es el uso sistemático de recursos, conocimientos y prácticas para diseñar e
implementar un proyecto determinado y cumplir con sus metas y objetivos bajo requisitos específicos.
Este tiene como objetivo convertir ideas de innovación prometedora en conceptos de proyectos
factibles.
10-Concepto de proyecto
Podríamos decir que el proyecto es el plan que se establece para transformar una realidad,
consumiendo un conjunto de recursos ya existentes, con el fin de crear una fuente de la que se deriva
una corriente de bienes y/o servicios.
11-Tipos de proyectos
R//Proyecto de desarrollo de un producto (servicio) nuevo.
● Proyectos de construcción.
● Proyecto de investigación.
● Proyecto de desarrollo de software.
● Proyecto de implementación o mantenimiento.
● Proyecto de diseño.
● Proyecto de organización de un evento.
● Proyecto de investigación.
12-Características de los proyectos.
R// Cuentan con un propósito.
● Se resumen en objetivos y metas.
● Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
● Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega.
● Se orientan a la consecución de un resultado
13-Ciclo de vida del proyecto.
R//El ciclo de vida de un proyecto se divide en cinco fases de gestión: inicio, planificación, ejecución,
supervisión y cierre. Estas fases son la hoja de ruta para que tú y tu equipo superéis los proyectos más
complicados.
14-Creación de un proyecto emprendedor.
R//Identifica tus habilidades. ...
1. Fórmate para ser un profesional especializado. ...
2. Investiga el mercado.
3. Define tu propuesta de valor.
4. Elabora un plan de negocios sólido.
5. Crea un prototipo del producto o servicio.
6. Investiga y establece tu presencia online.
15-Formulación del proyecto
R//La formulación de un proyecto de iniciativa empresarial se soporta principalmente en tener definida
la idea empresarial de manera clara; es decir: conocimiento sobre el desarrollo de la actividad; el
mercado objetivo; y los recursos necesarios.
16-Concepción de la idea
R//Una idea de negocio es ese servicio o producto, existente o creado, al que se le aporta una propuesta
de valor (solución) para el mercado al que se enfoca y, en consecuencia, puede generar beneficios
económicos para el impulsor y un beneficio real para el consumidor.
17-Diseño del proyecto
R//Un proyecto de diseño es un proceso meticuloso y creativo que requiere planificación y organización
cuidadosas para lograr resultados exitosos.
18-Evaluación del proyecto.
R//La evaluación de emprendedores es un proceso utilizado por los emprendedores para medir su
propio éxito en términos del logro de sus objetivos. El proceso de evaluación comienza cuando el
emprendedor establece metas y objetivos específicos y luego desarrolla un plan para lograr esas metas.
19-Evaluación del mercado.
R//La evaluación de mercados es el proceso de investigación y análisis de un mercado específico. Este
proceso implica la recolección de datos cuantitativos y cualitativos, como el tamaño del mercado,
estadísticas, precios medios en el mercado objetivo, hábitos de compra de los clientes y otros.
20-Componentes de una evaluación de mercado.
R//Producto.
1. Precio. ...
2. Clientes potenciales. ...
3. Competencia. ...
4. Datos. ...
5. Herramientas. ...
6. Mercado. ...
7. Metodología.
21-Evaluación técnica.
R//ES EL Estudio Técnico de un proyecto de inversión consiste en diseñar la función de producción
óptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea éste un bien o
un servicio.
22-Localización del negocio
R//La localización de las empresas hace referencia al lugar físico donde estas se van a ubicar. Dicha
ubicación será diferente en función del tipo de empresa, es decir, según sean comerciales o de servicios
(sector terciario) o industriales (secundario).
23-Condiciones de instalación e infraestructura
R//Algunos aspectos tomados en cuanta en el diseño y distribución de las instalaciones es ocupar el
espacio disponible de la mejor manera para: disminuir los tiempos, costos, recorridos, y traslados de los
materiales así como los productos terminados. Pero no nada más eso, sino también dar confort y
seguridad a las personas que trabajan dentro la empresa.Cuando estos aspectos se combinan, le es más
fácil lograr sus objetivos y aumentar la capacidad productiva de la organización.
24-Capacidad instalada.
R//La capacidad instalada se representa en valores de inversión y en la disponibilidad de producción o
atención a través de los ítems que se pueden procesar o atender (pasajeros, usuarios, clientes, metros,
toneladas, número de unidades, kilovatios, etc.).
