Nombre de la materia
Equipos de Alto Desempeño
Nombre de la licenciatura
Licenciatura en Criminología y Criminalística
Nombre del alumno
Angel Adams Maraz Aleman
Matrícula
330000649
Nombre de la tarea
Estrategias que fomentan el trabajo en
equipo
Unidad 5
Establecimiento de metas para un equipo de
alto desempeño
Fecha
14 de Abril de 2024
TAREA 5
Tema: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeño
TEMA: ESTABLECIMIENTO DE METAS PARA UN
EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
Introducción:
En un entorno empresarial dinámico y altamente competitivo como el de la tecnología, la
capacidad de los equipos de trabajo para colaborar de manera efectiva y alcanzar un alto
desempeño es fundamental para el éxito organizacional. En este contexto, empresas líderes
como Google han reconocido la importancia de promover un trabajo en equipo de alto nivel
para impulsar la innovación, la productividad y el crecimiento sostenible. En este informe,
exploraremos las metas institucionales propuestas para Google con el objetivo de fomentar el
trabajo en equipo de alto desempeño. Comenzaremos examinando el contexto sociocultural
y económico de la empresa, así como sus antecedentes y evolución, para comprender mejor
el marco en el que se desarrollan estas metas. Luego, presentaremos tres metas
institucionales específicas diseñadas para promover el trabajo en equipo de alto desempeño
en Google, destacando sus características y la relación con el contexto empresarial.
Finalmente, analizaremos las posibles ventajas que traería para Google el ejercicio de estas
metas, incluida la mejora en la innovación, la productividad y el compromiso de los
empleados, entre otros aspectos clave. En conjunto, este informe proporcionará una visión
integral de cómo las metas institucionales pueden contribuir al éxito y la competitividad de
Google en el mercado global.
Selecciona una empresa, puede ser donde laboras o alguna que se encuentre a tu
alcance, e investiga sus metas institucionales, qué características tienen y hacía que
factores están enfocadas.
Tomemos como ejemplo a Google, una empresa conocida por su enfoque en la
innovación y la tecnología. A continuación, un resumen de sus metas
institucionales, características y los factores hacia los que están enfocadas:
Metas Institucionales de Google:
Innovación Continua: Google se compromete a liderar en innovación en la
industria de la tecnología. Esto incluye el desarrollo de nuevas tecnologías,
productos y servicios que mejoren la vida de las personas y cambien la
forma en que interactúan con la información y la tecnología.
Accesibilidad Global: Google aspira a hacer que la información sea accesible y
útil para todos, en todas partes. Esto se refleja en su misión de organizar la
información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.
Ética y Responsabilidad: La empresa se compromete a operar de manera
ética y responsable en todas sus actividades. Esto incluye proteger la
TAREA 5
Tema: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeño
privacidad y la seguridad de los usuarios, así como abordar las
preocupaciones éticas relacionadas con el uso de la tecnología, como la
inteligencia artificial y la automatización.
Diversidad e Inclusión: Google se esfuerza por crear un entorno de trabajo
diverso e inclusivo, donde todas las personas se sientan valoradas y
respetadas. Esto incluye promover la diversidad de género, raza, etnia,
orientación sexual y habilidades, y garantizar la equidad en todas las
oportunidades de empleo y desarrollo profesional.
Sostenibilidad Ambiental: La empresa está comprometida con la
sostenibilidad ambiental y busca minimizar su impacto en el medio ambiente.
Esto incluye la inversión en energías renovables, la reducción de residuos y
emisiones, y el apoyo a iniciativas ambientales a través de su filantropía
corporativa.
Características de las Metas Institucionales:
Ambiciosas pero Alcanzables: Las metas de Google son ambiciosas, pero la
empresa cuenta con los recursos, la experiencia y la capacidad para
lograrlas.
Específicas y Medibles: Cada meta está claramente definida y se puede medir
objetivamente para evaluar el progreso hacia su logro. Por ejemplo, la
accesibilidad global se puede medir mediante indicadores como el número
de usuarios activos de sus servicios en diferentes regiones del mundo.
Relevantes: Las metas están alineadas con la visión y la misión de la empresa,
así como con las tendencias y demandas del mercado en el que opera.
Temporalmente Definidas: Se establecen plazos claros y realistas para
alcanzar cada meta, lo que ayuda a mantener el enfoque y la disciplina en la
ejecución de las estrategias necesarias.
Factores en los que están enfocadas:
Innovación Tecnológica: Google está enfocada en desarrollar tecnologías
innovadoras que mejoren la vida de las personas y cambien la forma en que
interactúan con la información y la tecnología.
Accesibilidad y Utilidad: La empresa se enfoca en hacer que la información
sea accesible y útil para todos, en todas partes, a través de sus servicios y
plataformas.
Ética y Responsabilidad: Google se enfoca en operar de manera ética y
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Tema: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeño
responsable, protegiendo la privacidad y la seguridad de los usuarios y
abordando las preocupaciones éticas relacionadas con el uso de la
tecnología.
Diversidad e Inclusión: La empresa se enfoca en crear un entorno de trabajo
diverso e inclusivo, donde todas las personas se sientan valoradas y
respetadas, promoviendo la diversidad y la equidad en todas las
oportunidades de empleo y desarrollo profesional.
Sostenibilidad Ambiental: Google se enfoca en minimizar su impacto en el
medio ambiente y apoyar iniciativas ambientales a través de su filantropía
corporativa y sus operaciones comerciales.
Determina qué características de estas metas, apoyan la formación de equipos de
trabajo de alto desempeño.
Claridad y Especificidad: Las metas de Google están claramente definidas y
son específicas en cuanto a lo que la empresa quiere lograr. Esta claridad
proporciona a los equipos un sentido de propósito compartido y les permite
alinear sus esfuerzos hacia objetivos concretos.
Ambición Inspiradora: Las metas de Google son ambiciosas y desafiantes, lo
que puede inspirar a los equipos a superarse a sí mismos y a buscar
constantemente la excelencia en su trabajo. Esta ambición puede fomentar
un espíritu de innovación y creatividad en los equipos, motivándolos a buscar
soluciones innovadoras y disruptivas.
Medición Objetiva del Progreso: Cada meta de Google es medible, lo que
significa que se pueden establecer indicadores claros para evaluar el
progreso hacia su logro. Esta medición objetiva del progreso permite a los
equipos realizar un seguimiento de su desempeño y ajustar su enfoque
según sea necesario para alcanzar los objetivos establecidos.
Relevancia y Alcance Global: Las metas de Google tienen un alcance global y
están alineadas con las tendencias y demandas del mercado en todo el
mundo. Esto proporciona a los equipos la oportunidad de trabajar en
proyectos significativos y de impacto a gran escala, lo que puede aumentar
su motivación y compromiso con el trabajo en equipo.
Cultura de Colaboración e Inclusión: Google promueve una cultura de
colaboración y diversidad, donde se valora la contribución de cada miembro
del equipo y se fomenta el intercambio de ideas y perspectivas. Esta cultura
inclusiva puede mejorar la cohesión del equipo y fomentar la creatividad y la
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Tema: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeño
innovación a través del trabajo conjunto.
Las metas institucionales de Google proporcionan un marco claro y motivador
para la formación de equipos de trabajo de alto desempeño, alineando los
esfuerzos individuales y colectivos hacia objetivos comunes, fomentando
la innovación y la colaboración, y proporcionando una medida objetiva del
progreso hacia el éxito organizacional.
Describe el contexto sociocultural y económico de la empresa, junto con sus
antecedentes y expón la relación que encuentras entre estos elementos y sus metas.
Para comprender mejor el contexto sociocultural y económico de Google, así
como sus antecedentes, es importante observar su origen, su evolución y su
posición actual en la industria tecnológica. A continuación, se presenta un
resumen de estos aspectos y su relación con las metas de la empresa:
Antecedentes y Evolución:
Google fue fundada en 1998 por Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes de
posgrado de la Universidad de Stanford. Su visión inicial era organizar la
vasta cantidad de información en la web de manera eficiente y hacerla
accesible para todos. Lo que comenzó como un motor de búsqueda simple
se ha convertido en una de las empresas tecnológicas más influyentes del
mundo.
A lo largo de los años, Google ha diversificado su oferta de productos y
servicios, incluyendo herramientas de productividad como Google Drive y
Google Docs, sistemas operativos como Android, dispositivos de hardware
como Pixel, servicios de publicidad en línea como Google Ads, y servicios de
computación en la nube a través de Google Cloud Platform, entre otros.
Contexto Sociocultural y Económico:
Innovación y Tecnología: Google se ha establecido en un entorno sociocultural
y económico donde la innovación y la tecnología son altamente valoradas. La
empresa ha sido pionera en el desarrollo de numerosas tecnologías
disruptivas, como el motor de búsqueda basado en algoritmos de PageRank,
el sistema operativo móvil Android y los servicios de computación en la nube.
Globalización y Conectividad: En un mundo cada vez más globalizado y
conectado, Google ha desempeñado un papel fundamental al facilitar el
acceso a la información y las comunicaciones en todo el mundo. Sus
productos y servicios tienen un alcance global y están disponibles en
múltiples idiomas y países.
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Tema: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeño
Diversidad e Inclusión: Google opera en un entorno sociocultural diverso e
inclusivo, donde se valora la diversidad de ideas, experiencias y
perspectivas. La empresa ha implementado políticas y programas para
promover la diversidad y la inclusión en su fuerza laboral, reconociendo que
la diversidad impulsa la innovación y el éxito empresarial.
Relación con las Metas:
Innovación Continua: El contexto sociocultural y económico de Google, que
valora la innovación y la tecnología, está intrínsecamente relacionado con su
meta de liderar en innovación tecnológica. La empresa está constantemente
buscando nuevas formas de mejorar y expandir sus productos y servicios
para satisfacer las demandas cambiantes del mercado.
Accesibilidad Global: En un mundo cada vez más globalizado y conectado, la
misión de Google de hacer que la información sea accesible y útil para todos
está en línea con el contexto sociocultural y económico actual. La empresa
busca eliminar las barreras de acceso a la información y proporcionar
herramientas y servicios que empoderen a las personas en todo el mundo.
Diversidad e Inclusión: La valoración de la diversidad y la inclusión en el
entorno sociocultural y económico de Google se refleja en su meta de
promover una cultura de colaboración e inclusión en el lugar de trabajo. La
empresa reconoce que la diversidad de ideas y perspectivas es esencial
para impulsar la innovación y el éxito empresarial a largo plazo.
El contexto sociocultural y económico en el que opera Google, junto con sus
antecedentes y evolución como empresa tecnológica líder, influye en la
formulación de sus metas institucionales alineadas con la innovación
tecnológica, la accesibilidad global y la promoción de la diversidad e
inclusión. Estas metas reflejan no solo los valores fundamentales de la
empresa, sino también las tendencias y demandas del mercado en el que
opera.
Realiza la propuesta de tres metas institucionales para la empresa que seleccionaste,
en donde se fomente el trabajo en equipo de alto desempeño.
Para fomentar el trabajo en equipo de alto desempeño en Google, podríamos
proponer las siguientes metas institucionales:
1.Meta Institucional: Promover la Colaboración Interdisciplinaria y la
Innovación Continua
Descripción: Google se compromete a fomentar un entorno de colaboración
interdisciplinaria donde los equipos de diferentes áreas y departamentos
trabajen juntos para impulsar la innovación continua. Esto incluye la creación
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Tema: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeño
de espacios y plataformas para facilitar la comunicación y el intercambio de
ideas entre equipos, así como el fomento de la diversidad de pensamiento y
experiencia.
Beneficios para el Trabajo en Equipo: Esta meta fomenta la colaboración
entre equipos, promoviendo un ambiente donde se valoren las
contribuciones de todos los miembros y se aproveche la diversidad de
conocimientos y habilidades. Además, al impulsar la innovación continua, se
estimula la creatividad y la resolución de problemas en equipo.
2.Meta Institucional: Desarrollar Programas de Desarrollo y Capacitación
para Equipos de Alto Desempeño
Descripción: Google se compromete a desarrollar programas de desarrollo y
capacitación específicos para promover el trabajo en equipo de alto
desempeño. Estos programas pueden incluir talleres de formación en
habilidades de comunicación, liderazgo, resolución de conflictos y trabajo en
equipo, así como oportunidades de mentoría y coaching para fortalecer las
habilidades de colaboración y coordinación de los equipos.
Beneficios para el Trabajo en Equipo: Al proporcionar a los equipos las
herramientas y habilidades necesarias para trabajar de manera efectiva
juntos, esta meta ayuda a mejorar la cohesión del equipo, la productividad y
la calidad del trabajo en equipo. Además, al invertir en el desarrollo
profesional de los empleados, se aumenta su compromiso y satisfacción
laboral, lo que contribuye a un mejor desempeño del equipo.
3.Meta Institucional: Fomentar una Cultura de Retroalimentación y Mejora
Continua
Descripción: Google se compromete a fomentar una cultura de
retroalimentación y mejora continua donde los equipos reciban
retroalimentación regular y constructiva sobre su desempeño y tengan la
oportunidad de identificar áreas de mejora y establecer planes de acción
para abordarlas. Esto incluye la implementación de sistemas y procesos
formales de retroalimentación, así como la promoción de una mentalidad de
aprendizaje y crecimiento en toda la organización.
Beneficios para el Trabajo en Equipo: Al fomentar una cultura de
retroalimentación abierta y honesta, esta meta ayuda a fortalecer la
confianza y la transparencia dentro de los equipos, lo que facilita la
comunicación efectiva y la colaboración. Además, al enfocarse en la mejora
continua, se estimula la motivación y el compromiso del equipo con el éxito
colectivo.
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Tema: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeño
Estas metas institucionales están diseñadas para fomentar el trabajo en
equipo de alto desempeño en Google al promover la colaboración
interdisciplinaria, proporcionar oportunidades de desarrollo y capacitación
para los equipos, y fomentar una cultura de retroalimentación y mejora
continua. Al alinear estas metas con los valores y objetivos de la empresa,
se puede crear un entorno propicio para el éxito y la excelencia en el
trabajo en equipo.
Expón las posibles ventajas que traería para la empresa que seleccionaste, el ejercicio
de estas metas.
La implementación de las metas institucionales propuestas para Google con el
fin de fomentar el trabajo en equipo de alto desempeño tendría varias
ventajas significativas para la empresa:
Mejora en la Innovación y Creatividad: Al promover la colaboración
interdisciplinaria y la innovación continua, Google podría beneficiarse de un
flujo constante de ideas nuevas y creativas. Al trabajar en equipo, los
empleados pueden combinar sus diversos conocimientos y experiencias para
generar soluciones innovadoras a los desafíos empresariales.
Aumento de la Productividad y Eficiencia: La implementación de programas
de desarrollo y capacitación específicos para equipos de alto desempeño
puede mejorar la eficiencia operativa y aumentar la productividad. Los
equipos bien entrenados son más capaces de trabajar de manera
colaborativa y coordinada, lo que conduce a una ejecución más eficiente de
proyectos y tareas.
Mejora en la Calidad del Trabajo y la Toma de Decisiones: Al fomentar una
cultura de retroalimentación y mejora continua, Google puede mejorar la
calidad del trabajo y la toma de decisiones dentro de la organización. Al
recibir retroalimentación regular y constructiva, los equipos pueden identificar
áreas de mejora y tomar medidas correctivas para abordarlas, lo que resulta
en una toma de decisiones más informada y una ejecución más efectiva de
proyectos.
Mayor Compromiso y Satisfacción Laboral: La implementación de estas
metas puede aumentar el compromiso y la satisfacción laboral de los
empleados al proporcionarles oportunidades para contribuir de manera
significativa al éxito del equipo y de la empresa en su conjunto. Los
empleados que se sienten valorados, apoyados y reconocidos tienden a ser
más comprometidos y motivados en su trabajo.
TAREA 5
Tema: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeño
Fortalecimiento de la Cultura Organizacional: Al promover valores como la
colaboración, el aprendizaje y la mejora continua, estas metas pueden
ayudar a fortalecer la cultura organizacional de Google. Una cultura basada
en la colaboración, la transparencia y el desarrollo personal puede mejorar la
cohesión del equipo y promover un sentido de pertenencia y orgullo en la
empresa.
La implementación de las metas propuestas para fomentar el trabajo en
equipo de alto desempeño en Google puede resultar en una serie de
ventajas, incluida la mejora en la innovación y la creatividad, el aumento
de la productividad y la eficiencia, la mejora en la calidad del trabajo y la
toma de decisiones, el mayor compromiso y satisfacción laboral de los
empleados, y el fortalecimiento de la cultura organizacional en general.
Estas ventajas pueden contribuir significativamente al éxito y la
competitividad de la empresa en el mercado.
