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Mapa Conceptual

El documento define la cultura organizacional como el conjunto de valores, creencias y normas que guían el comportamiento de los miembros de una organización. Explica que existen diferentes tipos de cultura como la conservadora, innovadora y orientada al resultado, y que la cultura influye en el comportamiento de los empleados y el desempeño de la organización.

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El documento define la cultura organizacional como el conjunto de valores, creencias y normas que guían el comportamiento de los miembros de una organización. Explica que existen diferentes tipos de cultura como la conservadora, innovadora y orientada al resultado, y que la cultura influye en el comportamiento de los empleados y el desempeño de la organización.

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CULTURA

ORGANIZACIONAL

DEFINICION IMPACTO EN LA
Conjunto de valores compartidos, TIPOS DE CULTURA FORMACIÓN Y

creencias y normas que guían el


ORGANIZACIÓN MANTENIMIENTO DE LA
CONSERVADORA CULTURA
COMPORTAMIENTO DE LOS
comportamiento de los miembros Énfasis en la estabilidad, la SELECCIÓN Y SOCIALIZACIÓN
EMPLEADOS
de una organización. jerarquía y el mantenimiento Influencia en cómo los
Contratación y
del status quo. entrenamiento de empleados
empleados actúan y toman
que se ajusten a la cultura
INNOVADORA decisiones en el trabajo. existente.
Orientación hacia la CLIMA LABORAL LIDERAZGO
creatividad, el cambio y la Percepción general del El comportamiento de los
experimentación. ambiente de trabajo, que líderes modela y refuerza la
COMPONENTES ORIENTADA AL RESULTADO puede afectar la
satisfacción y el
cultura organizacional.
RECOMPENSAS Y SANCIONES
VALORES COMPARTIDOS
Enfoque en la eficiencia, el
compromiso de los Reconocimiento y castigo de
Principios fundamentales que la logro de objetivos y la
empleados. comportamientos que se
organización considera importantes. competitividad.
DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL alinean o se desvían de la
NORMAS
Reglas y expectativas sobre cómo
ORIENTADA AL EMPLEADO Relación entre la cultura y cultura.
deben comportarse los miembros de Preocupación por el el éxito de la organización
la organización. bienestar y el desarrollo de en alcanzar sus objetivos.
SÍMBOLOS
Objetos, acciones o eventos que
los empleados.
representan valores y creencias
compartidos.
HISTORIAS Y LEYENDAS
Relatos sobre eventos pasados y
héroes de la organización que
SEGÚN STEPHEN
refuerzan su identidad.
ROBBINS, 2004

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