RESPUESTAS
1. Según la actividad económica que desarrollen las empresas pueden ser:
a) Grandes, pequeñas o medianas.
b) Sociedades anónimas o sociedades limitadas.
c) Del sector primario, secundario o terciario.
2. ¿Qué funciones básicas se llevan a cabo en una empresa?
Las funciones básicas que se llevan a cabo en una empresa son las siguientes:
Producción: Es la función encargada de transformar los recursos
naturales, el trabajo y el capital en productos o servicios.
Comercialización: Es la función encargada de vender los productos o
servicios de la empresa a los consumidores.
Finanzas: Es la función encargada de gestionar los recursos financieros
de la empresa.
Recursos humanos: Es la función encargada de gestionar el personal de
la empresa.
Administración: Es la función encargada de coordinar y controlar todas
las demás funciones de la empresa.
3. ¿Por qué se dice que las empresas crean valor? Ilustra tu respuesta con un ejemplo.
Se dice que las empresas crean valor porque satisfacen las necesidades de los
consumidores. Al hacerlo, las empresas convierten los recursos naturales, el
trabajo y el capital en productos y servicios que los consumidores valoran.
El valor que crean las empresas se puede medir de varias maneras, como el
precio que los consumidores están dispuestos a pagar por los productos o
servicios, la satisfacción del cliente o el impacto social de la empresa.
FALTA IMAGEN
4. Los objetivos sociales de una empresa:
a) Consisten en obtener el máximo beneficio.
b) Tienen en cuenta aspectos no económicos.
c) Consisten en un aumento del número de socios.
5. Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa, justificando tu respuesta:
«El capital físico de una empresa está formado por sus trabaja - dores».
La afirmación es falsa. El capital físico de una empresa está formado por los
bienes tangibles que utiliza para producir sus productos o servicios, como
maquinaria, edificios, equipos e infraestructura. Los trabajadores, por su parte,
representan el capital humano de una empresa.
El capital humano es el conjunto de conocimientos, habilidades y experiencia de
los trabajadores. Es un factor de producción esencial para el éxito de una empresa,
ya que es el responsable de la transformación de los recursos naturales y el capital
físico en productos y servicios.
6. Los elementos de una empresa:
a) Se clasifican en humanos, materiales e inmateriales.
b) Son la tierra, el trabajo y el capital.
c) Son las materias primas y los trabajadores.
7. Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa, justificando tu respuesta:
«La empresa es un sistema cerrado, donde sus elementos interaccionan entre sí
pero no con su entorno».
La afirmación es falsa. Las empresas son sistemas abiertos, lo que significa que
interactúan con su entorno. El entorno de una empresa incluye a los
consumidores, los proveedores, los competidores, los organismos reguladores
y el entorno natural.
Las empresas necesitan interactuar con su entorno para obtener los recursos
necesarios para producir sus productos o servicios y para comercializarlos. Por
ejemplo, las empresas necesitan obtener materias primas de los proveedores,
necesitan vender sus productos o servicios a los consumidores y necesitan
cumplir con las regulaciones gubernamentales.
8. Cita dos componentes del entorno específico y otros dos del entorno general de
una pyme de tu sector productivo.
8) Dos componentes del entorno específico de una PYME pueden ser:
Proveedores: las empresas pequeñas suelen depender de sus proveedores para
obtenerlos suministros necesarios para su actividad productiva. Los
proveedores pueden influir en la calidad y los precios de los suministros, así
como en la disponibilidad de los mismos.
Clientes: los clientes son una parte clave del entorno específico de una
empresa, ya que son los que compran los productos o servicios que la empresa
ofrece. La lealtad de los clientes, sus preferencias y sus necesidades pueden
influir en la estrategia de la empresa.
Dos componentes del entorno general de una PYME pueden ser:
Condiciones económicas: el estado de la economía, las tasas de interés, la
inflación y otros factores económicos pueden influir en el éxito o fracaso de
una empresa. Las empresas pueden ajustar sus estrategias y decisiones en
función de las condiciones económicas del entorno general.
Competencia: la competencia es una parte importante del entorno general de
cualquier empresa, ya que puede afectar su participación en el mercado, la
rentabilidad y la innovación. Las empresas pueden estudiar y adaptarse a las
acciones de sus competidores para mantenerse competitivas.
9. Argumenta cómo influyen los clientes, los proveedores y la competencia en una
empresa.
Los clientes, los proveedores y la competencia son tres factores clave que influyen en
el éxito de una empresa.
Los clientes son el principal objetivo de cualquier empresa. Sin clientes, una empresa
no puede vender sus productos o servicios y generar ingresos. Los clientes influyen en
una empresa de varias maneras, incluyendo:
Demanda: Los clientes determinan la demanda de los productos o servicios de
una empresa. Si los clientes no quieren los productos o servicios de una
empresa, la empresa no tendrá éxito.
Precio: Los clientes también influyen en el precio de los productos o servicios
de una empresa. Si los clientes están dispuestos a pagar un precio más alto por
un producto o servicio, la empresa puede cobrar ese precio.
Calidad: Los clientes también influyen en la calidad de los productos o servicios
de una empresa. Si los clientes no están satisfechos con la calidad de los
productos o servicios de una empresa, la empresa perderá clientes.
Los proveedores son las empresas que proporcionan a otra empresa los recursos que
necesita para producir sus productos o servicios. Los proveedores influyen en una
empresa de varias maneras, incluyendo:
Costes: Los proveedores pueden influir en los costes de producción de una
empresa. Si los proveedores cobran un precio más alto por los recursos que
proporciona, los costes de producción de la empresa aumentarán.
Calidad: Los proveedores también pueden influir en la calidad de los productos
o servicios de una empresa. Si los proveedores proporcionan recursos de baja
calidad, la empresa puede producir productos o servicios de baja calidad.
Entrega: Los proveedores también pueden influir en la entrega de los
productos o servicios de una empresa. Si los proveedores no entregan los
recursos a tiempo, la empresa puede tener problemas para cumplir con los
plazos de entrega.
La competencia es el conjunto de empresas que ofrecen productos o servicios
similares a los de otra empresa. La competencia influye en una empresa de varias
maneras, incluyendo:
Precio: La competencia puede influir en el precio de los productos o servicios
de una empresa. Si la competencia ofrece productos o servicios similares a un
precio más bajo, la empresa puede tener que reducir sus precios para ser
competitiva.
Calidad: La competencia también puede influir en la calidad de los productos o
servicios de una empresa. Si la competencia ofrece productos o servicios de
mayor calidad, la empresa puede tener que mejorar la calidad de sus productos
o servicios para ser competitiva.
Innovación: La competencia puede impulsar la innovación. Las empresas tienen
que innovar para mantenerse competitivas y ofrecer productos o servicios que
los clientes quieran.
10. ¿A qué tipo de entorno pertenecen las administraciones públicas y cómo
influyen en la empresa?
Las administraciones públicas pertenecen al entorno general de la empresa. El
entorno general es el entorno externo que rodea a la empresa y que no puede
ser controlado por ella. Las administraciones públicas influyen en la empresa
de diversas maneras, incluyendo:
Regulación: Las administraciones públicas promulgan leyes y
regulaciones que afectan a las empresas. Estas leyes y regulaciones
pueden influir en la forma en que las empresas operan, sus costes y su
rentabilidad.
Políticas económicas: Las administraciones públicas también promulgan
políticas económicas que afectan a la economía en general. Estas
políticas pueden influir en la demanda de los productos o servicios de las
empresas.
Infraestructura: Las administraciones públicas son responsables de
proporcionar infraestructura, como carreteras, puentes, aeropuertos y
puertos. Esta infraestructura es necesaria para que las empresas operen
y comercialicen sus productos o servicios.
Educación y formación: Las administraciones públicas son responsables
de proporcionar educación y formación a la población. Esta educación y
formación es necesaria para que las empresas puedan contratar
trabajadores cualificados.
En resumen, las administraciones públicas son un factor clave del entorno
general de las empresas y pueden influir significativamente en su
comportamiento y operaciones a través de la legislación, regulación y políticas
públicas
11. Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa, justificando tu respuesta:
«La empresa siempre influye en su entorno».
La afirmación es verdadera. Las empresas siempre influyen en su
entorno, ya sea de forma directa o indirecta.
De forma directa, las empresas influyen en su entorno a través de sus
actividades, productos o servicios. Por ejemplo, una empresa que produce
alimentos puede influir en el entorno medioambiental al contaminar el aire o el
agua. Una empresa que vende ropa puede influir en el entorno social al
promover ciertos estilos de vida.
De forma indirecta, las empresas influyen en su entorno a través de sus
relaciones con otros actores. Por ejemplo, una empresa que contrata a
trabajadores puede influir en el entorno demográfico al aumentar la población
activa. Una empresa que invierte en I+D puede influir en el entorno tecnológico
al desarrollar nuevas tecnologías.
[Link] entorno específico lo conforman:
a) Factores directamente vinculados a la empresa.
b) Factores que no le afectan.
c) Elementos internos de la empresa.
[Link] cultura de una empresa:
a) Consta de una misión, unos valores y unas políticas.
b) Se compone de los conocimientos técnicos de sus trabajadores.
c) Se refiere a los conocimientos adquiridos por el empresario y los
trabajadores en sus estudios.
14. Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa, justificando tu respuesta: «La
imagen corporativa afecta al comportamiento de los clientes de una empresa».
La afirmación es verdadera. La imagen corporativa afecta al comportamiento
de los clientes de una empresa de varias maneras, incluyendo:
Influencia en la decisión de compra: Los clientes suelen comprar
productos o servicios de empresas con una imagen corporativa positiva.
Esto se debe a que los clientes asocian una imagen corporativa positiva
con una mayor calidad, fiabilidad y confianza.
Influencia en la lealtad del cliente: Los clientes que tienen una buena
opinión de la imagen corporativa de una empresa son más propensos a
ser fieles a esa empresa. Esto se debe a que los clientes se sienten más
cómodos y seguros al comprar a empresas que conocen y en las que
confían.
Influencia en la recomendación: Los clientes que tienen una buena
opinión de la imagen corporativa de una empresa son más propensos a
recomendarla a otros. Esto puede ayudar a la empresa a atraer nuevos
clientes y a aumentar sus ventas
15. La responsabilidad social corporativa:
a) Implica que los trabajadores sean responsables en el cumplimiento de sus tareas.
b) Supone un compromiso de la empresa con su entorno.
c) Es una moda pasajera seguida por muy pocas empresas.
16. ¿Qué es una externalidad y cómo puede afectar a las empresas?
Una externalidad es un efecto positivo o negativo de la producción o consumo de algunos
agentes sobre la producción o consumo de otros, por los cuales no se realiza ningún pago o
cobro.
Las externalidades pueden ser positivas o negativas. Las externalidades positivas son aquellas
que benefician a terceros sin que estos tengan que pagar por ellas. Las externalidades
negativas son aquellas que perjudican a terceros sin que estos puedan reclamar
compensación.
Las externalidades pueden afectar a las empresas de diversas maneras, incluyendo:
Impacto en los costes: Las externalidades pueden aumentar o disminuir los costes de
producción de una empresa. Por ejemplo, una empresa que contamina el medio
ambiente puede tener que pagar multas o impuestos, lo que aumentaría sus costes.
Impacto en los ingresos: Las externalidades pueden aumentar o disminuir los ingresos
de una empresa. Por ejemplo, una empresa que produce un producto que es
beneficioso para la salud puede aumentar sus ventas, lo que aumentaría sus ingresos.
Impacto en la reputación: Las externalidades negativas pueden dañar la reputación de
una empresa, lo que puede afectar a sus ventas y a su capacidad para atraer nuevos
clientes y trabajadores.
17.-La responsabilidad medioambiental:
a) Se puede basar en el principio de prevención.
b) Se puede basar en el principio de «quien contamina, paga».
c) Se puede basar en ambos modelos
18.- El Balance social:
a) Es un documento contable.
b) Presenta los beneficios y costes sociales generados por una empresa.
c) Sólo presenta los costes sociales.
19.-Pon dos ejemplos de beneficios sociales y costes sociales generados por una
empresa de tu sector productivo, así como un valor ético que dicha empresa incorpore.
Ejemplos de beneficios sociales y costes sociales generados por una empresa del sector
productivo de la moda:
Beneficio social: La empresa implementa prácticas de comercio justo en la adquisición
de materias primas y en la contratación de trabajadores en la cadena de suministro. Esto
genera un impacto positivo en las comunidades locales al garantizar un salario justo y
condiciones de trabajo dignas, así como al promover la protección del medio ambiente
en la producción de materias primas. También puede generar una imagen positiva para
la empresa y mejorar su reputación
Coste social: La empresa produce grandes cantidades de residuos textiles y utiliza una
gran cantidad de agua en los procesos de producción. Esto genera un impacto negativo
en el medio ambiente y en las comunidades locales, que pueden sufrir escasez de agua y
contaminación ambiental. Además, puede tener un impacto negativo en la reputación de
la empresa y en su relación con los consumidores y otros grupos de interés.
Valor ético: La empresa
incorpora el valor ético de la
sostenibilidad en su estrategia y
operaciones, tratando de
minimizar su impacto
ambiental y social. Para ello,
adopta
prácticas sostenibles en su
cadena de suministro, como el
uso de materiales reciclados y
la implementación de procesos
de producción más limpios.
También puede promover la
conciencia social y ambiental
entre sus empleados y clientes a
través de campañas de
comunicación y acciones
concretas
Valor ético: La empresa
incorpora el valor ético de la
sostenibilidad en su estrategia y
operaciones, tratando de
minimizar su impacto
ambiental y social. Para ello,
adopta
prácticas sostenibles en su
cadena de suministro, como el
uso de materiales reciclados y
la implementación de procesos
de producción más limpios.
También puede promover la
conciencia social y ambiental
entre sus empleados y clientes a
través de campañas de
comunicación y acciones
concretas
Valor ético: La empresa incorpora el valor ético de la sostenibilidad en su estrategia y
operaciones, tratando de minimizar su impacto ambiental y social. Para ello, adopta
prácticas sostenibles en su cadena de suministro, como el uso de materiales reciclados y
la implementación de procesos de producción más limpios. También puede promover la
conciencia social y ambiental entre sus empleados y clientes a través de campañas de
comunicación y acciones concretas
1. que interactúa
constantemente con su
entorno y que las
interacciones con el entorno
2. influyen en su
funcionamiento y
desempeño.
3. El entorno de una empresa
está compuesto por diversos
elementos, como clientes,
4. proveedores,
competidores, regulaciones
gubernamentales,
condiciones económicas,
5. entre otros, y estos
elementos pueden influir en
el éxito o fracaso de la
empresa.
6. Por lo tanto, es importante
que las empresas estén
atentas a los cambios en su
entorno y
7. que ajusten sus estrategias
y decisiones en
consecuencia.
8. La idea de que la empresa
es un sistema cerrado puede
derivar de la teoría clásica de
la
9. administración, que
consideraba a la empresa
como un sistema mecánico y
lineal. Sin
10. embargo, esta perspectiva
ha evolucionado hacia una
visión más dinámica y
compleja de
11. la empresa como un
sistema adaptativo y en
constante cambio.
12. 8) Dos componentes del
entorno específico de una
PYME pueden ser:
13. Proveedores: las empresas
pequeñas suelen depender de
sus proveedores para obtener
14. los suministros necesarios
para su actividad productiva.
15. Los proveedores pueden
influir en la calidad y los
precios de los suministros,
así como en
16. la disponibilidad de los
mismos.
17. Clientes: los clientes son
una parte clave del entorno
específico de una empresa,
ya que
18. son los que compran los
productos o servicios que la
empresa ofrece.
19. La lealtad de los clientes,
sus preferencias y sus
necesidades pueden influir
en la
20. estrategia de la empresa.
21. Dos componentes del
entorno general de una
PYME pueden ser:
22. Condiciones económicas:
el estado de la economía, las
tasas de interés, la inflación
y
23. otros factores económicos
pueden influir en el éxito o
fracaso de una empresa. Las
24. empresas pueden ajustar
sus estrategias y decisiones
en función de las
condiciones
25. económicas del entorno
general.
26. Competencia: la
competencia es una parte
importante del entorno
general de cualquier
27. empresa, ya que puede
afectar su participación en el
mercado, la rentabilidad y la
28. innovación. Las empresas
pueden estudiar y adaptarse
a las acciones de sus
29. competidores para
mantenerse competitivas
Además, proporciona
indicadores y datos
cuantitativos sobre los
beneficios y costes
sociales generados por la
empresa, como la creación de
empleo, la reducción de
emisiones contaminantes, las
inversiones en infraestructuras
sociales, los impuestos
pagados, entre otros.
En resumen, el Balance social
es un documento contable que
presenta tanto los
beneficios como los costes
sociales generados por una
empresa y permite evaluar su
contribución al desarrollo
sostenible.
sector productivo de la moda:
Beneficio social: La empresa
implementa prácticas de
comercio justo en la
adquisición de
materias primas y en la
contratación de trabajadores en
la cadena de suministro. Esto
genera un impacto positivo en
las comunidades locales al
garantizar un salario justo y
condiciones de trabajo dignas,
así como al promover la
protección del medio ambiente
en
la producción de materias
primas. También puede generar
una imagen positiva para la
empresa y mejorar su
reputación.
Coste social: La empresa
produce grandes cantidades de
residuos textiles y utiliza una
gran cantidad de agua en los
procesos de producción. Esto
genera un impacto negativo
en el medio ambiente y en las
comunidades locales, que
pueden sufrir escasez de agua
y contaminación ambiental.
Además, puede tener un
impacto negativo en la
reputación
de la empresa y en su relación
con los consumidores y otros
grupos de interés.
Valor ético: La empresa
incorpora el valor ético de la
sostenibilidad en su estrategia y
operaciones, tratando de
minimizar su impacto
ambiental y social. Para ello,
adopta
prácticas sostenibles en su
cadena de suministro, como el
uso de materiales reciclados y
la implementación de procesos
de producción más limpios.
También puede promover la
conciencia social y ambiental
entre sus empleados y clientes a
través de campañas de
comunicación y acciones
concretas
