Pauta MAIS 2024: Salud Comunitaria y Educación
Pauta MAIS 2024: Salud Comunitaria y Educación
Personas, familias y comunidades reconocidas como sujetos de derecho, que cuentan con capacidades individuales y colectivas; capaces de reconocer sus necesidades e intereses tomar decisiones relativas al cuidado de su salud y establecen una relación
PROPOSITO vincular y de confianza con el equipo de salud, para facilitar condiciones que contribuyen a lograr el mayor nivel de bienestar.
COMPONENTE OBJETIVOS NOMBRE INDICADOR MECANISMO DE CALCULO MEDIO DE VERIFICACIÓN MINIMO REQUERIDO Puntaje
1. Promover instancias y procesos
de participación que contribuyan
al desarrollo de condiciones
salutogénicas durante el curso de
Instancia educativa anual con un mínimo de 8 CUMPLE 1 punto: Instancia de capacitación ejecutada con actas de asistencia; plan
vida, a través de relaciones Documento con plan educativo de formación
horas pedagógicas en temas de El establecimiento/comuna gestiona curso/taller con un mínimo educativo último año
vinculares entre el equipo de comunitaria que detalle población objetivo,
1.1.Comunidad capacitada en la elaboración/gestión de proyectos y/o iniciativas de 8 horas pedagógicas en temas de elaboración/gestión de CUMPLE 0.5 punto: Documento con Plan Educativo y Carta Gantt (último año)
salud y la comunidad para la objetivos educativos, contenidos, metodología,
COMUNIDAD formulación de proyectos que aborden comunitarias salutogénicas que aborden proyectos y/o iniciativas comunitarias que aborden NO CUMPLE 0 puntos
identificación, diseño y gestión de evaluación y actas de asistencia.
condicionantes de salud local. condicionantes de la salud y bienestar de las determinantes de la salud y bienestar de las personas, dirigido a
cuidados de salud colectivos con Nómina de integrantes del equipo de salud que
personas, que son acompañadas por el equipo lideres/dirigentes locales. Aplica para CESFAM, CECOSF, PSR y HFC
pertinencia social y cultural. participan y acompañan el proceso
de salud
CUMPLE 1 punto: Al menos 20% del total de los cupos de la extensión horaria para
actividades de ingresos y/o controles de salud
Numero Ingresos y controles médicos en
CUMPLE 0,5 puntos: Entre 10-19% del total de los cupos de la extensión horaria en
2. Lograr equidad en el acceso de extensión horaria / Total de atenciones medicas Reporte de agendas donde se constate ingresos Cumple con continuidad horaria para ingresos y/o controles
2.1. Continuidad de la atención para actividades de ingresos y/o controles de salud
PERSONAS Y FAMILIAS las personas y sus familias a los en extensión horaria y/o controles médicos en extensión horaria. médicos de al menos 20% del total de los cupos de la extensión
ingresos y controles de salud médicos en NO CUMPLE 0 punto menos del 10% de cupos en extensión horaria
servicios de salud. La revisión corresponde a un periodo dentro de (últimos 12 meses) horaria
extensión horaria. Aplica para CESFAM y HCF
los últimos 12 meses de a lo menos una semana
No aplica a CECOSF y PSR
El establecimiento presenta alguna estrategia de CUMPLE 1 punto: 20% de cupos agendados por estrategia de acceso remoto.
Numero de cupos agendados por estrategia acceso remoto a agendamiento de hora. Ej.: CUMPLE 0,5 puntos: 10-19% de cupos agendados de forma remota.
2.2. Agendamiento remoto de horas para remota / Total de cupos agendados. Telesalud, Hora Fácil, Línea 800, mensajería, 20% de cupos agendados por estrategia de acceso remoto. NO CUMPLE 0 punto: menos del 10% de cupos agendados remotamente
atención de salud. Cada servicio de Salud define de conjunto con la portal paciente de los sistemas informáticos de Estrategia de acceso remoto se define a nivel local
comuna la estrategia remota a utilizar APS, otros. Las prestaciones deben definirse a Aplica para CESFAM, CECOSF, PSR y HCF que cuentan con acceso a internet
nivel local.
CUMPLE 1 punto: 3 fichas clínicas donde constate consejería familiar como parte de su Plan
Revisión de 3 fichas clínicas seleccionadas
de Cuidado Integral Consensuado según Orientación Técnica Instrumento MAIS vigente.
aleatoriamente, de personas inscritas en el
CUMPLE 0,5 punto: 2 fichas clínicas donde constate consejería familiar como parte de su
3. Incorporar acciones con 3.1. Familias participan en consejería establecimiento de atención primaria que Consejería familiar agendada como prestación única que se
Auditoria de ficha clínica Plan de Cuidado Integral Consensuado según Orientación Técnica Instrumento MAIS vigente.
enfoque promocional y familiar como parte del Plan de Cuidado participan en consejería familiar como parte de demuestre en la ficha clínica que proviene del plan de cuidado
NO CUMPLE 0 Puntos con menos de 2 fichas
preventivo en personas, familias. Integral su Plan de Cuidados Integral Consensuado. integral considerando temas abordados y acuerdos.
Puede ser realizada en el establecimiento o
Aplica para CESFAM, CECOSF, PSR y HFC
fuera de este
CUMPLE 1 punto: si presenta 4 fichas con plan consensuado con opciones ofrecidas,
Revisión de 4 fichas clínicas seleccionadas
acuerdos y seguimiento de los acuerdos.
5.1 Planes de cuidados integrales que aleatoriamente, de personas inscritas en el Plan de cuidado integral consensuado registrado en ficha clínica
CUMPLE 0,75 punto: si presenta 3 fichas con plan consensuado con opciones ofrecidas,
5. Incorporar y/o fortalecer la incorporan mínimos requeridos según establecimiento de atención primaria que que contenga: Problemas priorizados, objetivos, opciones
acuerdos y seguimiento de los acuerdos.
participación y avanzar hacia la Orientación Técnica Instrumento MAIS evidencia registro de planes de cuidado integral Auditoria de ficha clínica ofrecidas, acuerdos y seguimiento de los acuerdos asociados.
CUMPLE 0,50 punto: si presenta 2 fichas con plan consensuado con opciones ofrecidas,
toma de decisiones compartidas vigente y Marco Operativo de la ECICEP. realizados a lo largo del curso de vida y este Integra todas las condiciones de salud de una persona.
acuerdos y seguimiento de los acuerdos.
en salud. (OBLIGATORIO) contiene mínimos requeridos según Orientación Incorpora un enfoque familiar a través de identificación del
NO CUMPLE 0 punto con menos de 2 fichas
Técnica Instrumento MAIS vigente y Marco grupo familiar, factores protectores y de riesgo.
Operativo de la ECICEP vigentes
Aplica para CESFAM, CECOSF, PSR y HFC
COMPONENTE OBJETIVOS NOMBRE INDICADOR MECANISMO DE CALCULO MEDIO DE VERIFICACIÓN MINIMO REQUERIDO Puntaje
1. Conocer el territorio de su establecimiento y sus CUMPLE 1 punto Diagnóstico de Salud Comunitario integra enfoque de derechos
comunidades en sus distintas dimensiones (historia, Establecimiento cuenta con diagnóstico de salud humanos, DSS y modelo de activos comunitarios
cultura, Determinantes Sociales de la Salud (DSS), 1.1. Diagnóstico de Salud comunitaria con enfoque de Derechos comunitario Documento de Diagnóstico de Salud comunitario con Informe de Diagnóstico de Salud comunitario que incluya CUMPLE 0.5 punto Diagnóstico Comunitario integra DSS
COMUNIDAD Humanos, de DSS y de activos comunitarios en el territorio de enfoque de Derechos Humanos, DSS, incorporando el detalle de convocatoria, objetivos, metodología utilizada, áreas NO CUMPLE 0 punto
epidemiología, recursos, activos de salud, red En PSR se considera un diagnóstico por sector
intersectorial) para identificar y diseñar cuidados de acción del establecimiento. territorial modelo de activos comunitarios. Vigencia 3 años. priorizadas a incorporar en el Plan de trabajo Comunitario
salud colectivos con pertinencia social y cultural. Aplica para CESFAM, CECOSF, PSR y HFC
Documento del plan de trabajo de Salud Comunitaria CUMPLE 1 punto: Presenta Plan de trabajo de Salud Comunitario (reconociendo brechas
2. Generar espacios de gestión participativa Establecimiento cuenta con Plan de Trabajo de Salud anual Documento del plan de trabajo de Salud Comunitaria anual de acceso a salud y considerando las 4 líneas) validado y difundido al equipo de salud y
permanente en salud , con pertinencia territorial y Comunitaria que aborde las áreas priorizadas del Informes de avance semestral de la ejecución del plan indicando la periodicidad de las actividades, contenido de las comunidad.
cultural, para fortalecer las capacidades de cuidados 2.1. Existencia de Plan de Trabajo de Salud Comunitaria que aborde diagnóstico de salud comunitario reconociendo de trabajo de salud comunitaria mismas y elementos de evaluación Informe de evaluación cualitativa y registro de difusión a equipos y comunidad
personales y colectivos recogiendo los saberes y las áreas priorizadas del diagnóstico de salud comunitario brechas de acceso a salud e incorporando líneas de CUMPLE 0.5 punto: Presenta sólo Plan de trabajo de Salud Comunitario reconociendo
conocimientos del territorio. OBLIGATORIO Participación social, Intersectorialidad, Promoción de *El establecimiento debe realizar un solo plan de brechas de acceso a salud y considerando las 4 líneas validado por equipo técnico.
la Salud y Comunicación Social trabajo de salud comunitario para los indicadores que NO CUMPLE 0 puntos
lo solicitan (Integralidad 2.1, Continuidad 2.1)
Aplica para CESFAM, CECOSF, PSR y HFC
Certificado de encargado de gestión de las personas CUMPLE 1 punto: >= 80% funcionarios del establecimiento capacitados
(RRHH) o Capacitación Comunal que incluye
(Número de funcionarios del establecimiento proporción de funcionarios (dotación) capacitados en CUMPLE 0,75 puntos : 70 - 79% funcionarios del establecimiento capacitados
5.4. Funcionarios del establecimiento capacitados en el Modelo de capacitados en MAIS /Número total de funcionarios MAIS (mínimo 20 hrs pedagógicas) y Listado de personas capacitadas en el Modelo (nombre, RUT y CUMPLE 0,50 puntos : 69 - 50% funcionarios del establecimiento capacitados
Atención Integral de Salud Familiar y Comunitario que trabajan en el establecimiento) * 100. anexo con listado de personas capacitadas en el cargo, nombre del curso y horas) NO CUMPLE 0 puntos: < 50% funcionarios del establecimiento capacitados
Modelo (nombre, RUT y cargo, nombre del curso y
horas) Aplica para CESFAM, CECOSF, PSR y HFC.
1.2. Documento que describa la articulación del equipo de salud Protocolo/documento que estandarice la articulación del
con el intersector y organizaciones para la gestión y continuidad de equipo de salud con el intersector y organizaciones para la
cuidados gestión de la continuidad de cuidados
CUMPLE 1 punto: Protocolo/documento que articule la relación del equipo de salud con
Protocolo/documento que articule la relación del el intersector y organizaciones para la gestión y continuidad de cuidados, validado,
equipo de salud con el intersector y organizaciones difundido y con actualización anual.
para la gestión y continuidad de cuidados CUMPLE 0.5 punto: Protocolo/documento que articule la relación del equipo de salud
Protocolo/documento actualizado al menos 1 vez al año.
Debe ser validado y difundido en el equipo de Salud con el intersector y organizaciones en la gestión y continuidad de cuidados.
e Intersector con actualización anual. NO CUMPLE 0 puntos
NO CUMPLE: 0 fichas.
1. Protocolo/documento de rescate efectivo (debe contener CUMPLE 1 punto: protocolo de rescate efectivo + informe
El establecimiento presenta protocolo de rescate
coordinación entre encargados, frecuencia de análisis en el informe, CUMPLE 0,5 punto: protocolo de rescate efectivo
efectivo
a quienes voy a rescatar) NO CUMPLE 0 punto
2. Informe (análisis cualitativo de las brechas) al corte de la
evaluación con trabajo realizado según protocolo. Aplica para CESFAM, CECOSF, PSR y HFC
1. Existencia de Plan de gestión de la demanda que indique, al CUMPLE 1 punto: plan de gestión de la demanda visado por Director/a de
menos: como abordan la continuidad de atención desde urgencia establecimiento + evaluación trimestral
El establecimiento presenta plan de gestión de la
primaria a establecimientos primarios, consultas de morbilidad, CUMPLE 0,5 punto: Plan de gestión de la demanda visado por Director/a de
demanda visado por Director/a de establecimiento
ingresos y controles según ciclo vital en CESFAM; objetivos, establecimiento
actividades e indicadores. NO CUMPLE 0 punto
2. Evaluación trimestral de los indicadores y plan de mejora para la
gestión de la demanda. Aplica para CESFAM, CECOSF, PSR y HFC.
1. Comunidad 3 2 3 8
1 2 25 1 1 1
2. Familia y personas 11 2 3 16
4 2 28 2 0 1
3. Equipo de salud 2 6 6 14
1 1 13 1 2 1
TOTAL 16 10 12 38
6 5 5 16 4 3 3